Speaker A
Я в своей жизни в стриптизе был четыре раза, и из них три раза был женой. Все девчонки сказали: топ три, что сильнее всего важно в сексе. И кстати, это не размер. Как понять, что лошадь сдохла и нужно с неё слезать, заниматься чем-то другим? Для успешного предпринимательства, наверное, важны сильные психотравмы. Семь шагов к богатству навсегда под конспект всем. У нас сегодня на подкасте Михаил Гребенюк, предприниматель, основатель компании ЛН, также отец четырёх детей-погодок. И мы уже записали этот подкаст. Я записываю приветствие в конце, и притом что я много смотрю Мишу, я гарантирую, что в этом подкасте было столько знаний, выводов, инсайтов, что у меня прямо там до мурашек прибирала. Поэтому это будет супер ценно и с точки зрения бизнеса, денег, так с точки зрения отношений. В конце были вопросы, на которые я раньше не слышал ответы. Даже пообщались на тему секса, поэтому вы, кафан, приятного просмотра. По поводу резалтинг, можешь, пожалуйста, актуальные цифры сказать, сколько компаний вы закрыли? Какая выручка за двадцать четвёртый год? Закрыли успешные проекты? Завершено? В смысле, мы не закрываем компании, мы их помогаем растить. Да, у нас тысячи выпускников. А на текущую секунду, те, даже скажу точную цифру, у вас чат есть, где вы пишете? Это у нас в шапке чата написано. Да, сколько компаний за финали? Сейчас 175 проектов на текущую секунду. Да, 1075 отделов продаж, которые были построены за последние 8 лет. Сотрудников там сколько? 100 примерно, 100 человек. Ну, там оно варьируется плюс-минус 10 человек. Да, постоянно. Понял. Ну, то есть у нас цифры такие. А я с какого вопроса хочу начать? У тебя одна из любимых фраз, которую ты очень часто произносишь: разбогатеть не быстро, а навсегда. Почему нельзя ещё разбогатеть быстро и потом навсегда? Я не говорю про то, что или или. Это может быть ошибочное суждение, если ты думаешь, что либо навсегда, либо быстро. То я за то, чтобы это было и быстро, и навсегда. Если быстро не получается, то хотя бы навсегда. Но есть люди, которые выбирают формат быстро и не навсегда, и мне кажется, что это ошибка. Здесь я говорю про... Ну, как бы здесь идея в том, что для богатства навсегда мы говорим про антихрупкость, говорим про устойчивую бизнес-модель и устойчивые бизнесы. И если посмотреть, то какие-то компании — это компании, у которых есть в их ДНК модели заложен сложный процент. Что это такое? Это значит, что каждое твоё следующее действие умножает все предыдущие. Например, твои подкасты. Вот ты там, какой у тебя подкаст по счёту со мной? Шестидесятый. Ну вот, то есть ты технически каждый следующий подкаст инвестирует такое же количество времени, энергии, внимания. Ты приезжаешь на студию, ты готовишь гостя, ты готовишься сам, ты тратишь там 2 часа времени, потом монтаж и деньги. Но эффект не линейный, он по экспоненте растёт, потому что каждый следующий подкаст умножает все предыдущие. Это магия сложного процента. Она работает в брендах, она работает в повторных продажах, она работает в подписных моделях. Вот такие бизнесы имеют большой шанс. Она работает в инвестициях. Инвестиции — сложный процент. То есть ты предпринимаешь же действия, но с каждым днём у тебя может увеличиться состояние. Уважаемые эксперты, блогеры и предприниматели, на этот канал я записываю подкасты с профессионалами своего дела и топами разных ниш. И сейчас как раз ищу таких людей, чтобы записывать больше полезных подкастов. Сначала раскрываю вас в таком длинном формате подкастах, затем мы из этого делаем нарезки, публикуем их в YouTube Shorts себе на канал, также отправляю их и вам, чтобы вы могли выложить себе на YouTube или в рилсы. И там эти материалы набирают миллионы просмотров. Меня, кстати, зовут Алексей Голубев, я рилс и YouTube продюсер, и это моя работа — делать контент качественно. И если вы считаете, что ваши знания сделают мир лучше и вы хотите записать подкаст, то напишите мне по ссылке в описании. А какие маркеры можно подсветить и найти у себя в жизни, если ты вот чем-то занимаешься, но это не про навсегда, а как раз-таки вот что-то быстро? То есть это какие-то темки, когда, если говорить про бизнес, то да, это фокус на... Темка? Нет, я думаю, что это распыление, такое постоянное распыление, постоянный расфокус. Вообще, расфокус — хорошая штука, она очень нужна. И когда ты находишься в фазе поиска, или ты не знаешь, какую тему запустить, ты в фазе стартапа, или твой бизнес переживает плато, то есть, ну, не всё может вечно одинаковой скоростью развиваться в старой модели. То есть тебе нужно постоянно что-то искать, тестировать, пробовать. Вот сейчас, допустим, я нахожусь в этой фазе. Я сейчас нахожусь в фазе фокуса. Я себе позволяю смотреть по сторонам, думать, изобретать. Я понимаю, что те вещи, которые у меня работали в жизни год назад, классно, и полтора года назад, они сегодня не будут так же круто работать, просто потому что есть определённое насыщение рынка. Те же самые разборы, если просто оставить их в старом формате и ничего не менять, вряд ли что-то из этого хорошее получится вдолгую. Так вот, фаза фокуса — это фаза, в которой у тебя скорее всего не будет результата навсегда, но она необходима, чтобы найти что-то, какой-то рычаг, надавив на который, ты можешь вдолгую выстрелить. Например, бизнес-модель. Ты ищешь бизнес, ты ищешь нишу, ты в расфокусе, и ты прыгаешь с темки на темку. Ты сегодня здесь подел, тут этот проект подел, тут то по запускал, тут это по продавал, и на выходе у тебя какие-то денежки есть, но ты прыгал, прыгал, прыгал, пора, потратил, проел, снова нужно прыгать. Но когда ты находишь устойчивую модель, начинаешь только кус забу, то ты уже начинаешь строить погу навсегда. Это вот история про фокусировку. В ключево, что имеет сложный процент при умножении. Ну, например, если человек, допустим, репетитор по английскому языку, работа репетитором, но у него магия сложного процента на текущую секунду нету, потому что он привлёк клиентов, отработал, получил результат с людьми и закончил преподавать. Новый клиент — он прол. Деги сарафан радио, сарафан рам случае является сложным процентом очень слабым. То есть да, допустим, если он строит какой-то бренд, платформу или потихонечку берётся в группы, или потом он из этого хочет... Если мы говорим про финансовый успех, какую-то другую модель выйти, то там больше вероятности, что будет магия сложного процента. Все компании, в которых есть повторные продажи, это компании, которые имеют высокий шанс стать богатыми навсегда. Если у компании нет повторных продаж, то мне кажется, что нужно идти в те бизнесы, в которых у тебя большой средний чек в целиковый. То есть если у тебя много одноразовых сделок и ниша не супер хайповая, опять же, и хайповые ниши, такие которые взлетели как Маски в пандемию и провалились, это не про богатство навсегда, это в моменте заработать деньжат. Но есть люди, которые успешно прыгают из темы в тему и умеют их монетизировать. А согласен ли ты, что для того, чтобы как раз-таки найти тему, в которой нужно фокусироваться, чтобы там работал сложный процент, это по-хорошему должна быть пря любовь и страсть к этой теме? Кстати, любовь к теме может являться магией сложного процента, потому что тогда ты не устаёшь, ты можешь очень долго работать на репутацию, и тогда ты готов выставить сложный процент, например, сарафаном радио. Ну вот, у нас сейчас скоро на YouTube канале, может, уже вышел, может вот-вот выйдет, если там не смотрели, на моём YouTube канале мы сейчас снимали документальный фильм про компанию Кофемани. Это компания, которая 23 года на текущий момент и 55 ресторанов, гигантская выручка, 3 000 сотрудников. И там магия сложного процента в том, что есть повторные продажи, то есть постоянный клиентский портфель, который ходит, и шлифовка, полировка бизнес-модели её основателем на протяжении 23 лет. Это вот, пожалуйста, успешная модель. И по этой же причине, в том числе, если возвращаться к теме страсти, любви, ты в своей закрытой телеге, которую ты ведёшь, аномалии писал, что вышел из бизнеса по недвижимости в Крыму. Это как раз-таки причина, что там ты понял — не твоя страсть. Да, да, это было как раз во время смок с Игорем Жав. Ял в рамках фильма с Кофемании я брал у Игоря Жулёва основателя интервью, и мы с ним беседовали, дискутировали на тему того, какие есть ключевые точки, кнопки успешности и практически любой его...