Пошаговый разбор формулы известности (почему вас никто … — Transcript

Разбор формулы известности: почему одни становятся популярными, а другие остаются невидимками, и как работает внимание и удача.

Key Takeaways

Внимание — ключевая валюта в современном мире, и его нужно заслужить.
Известность невозможна без видимости, доверия и вовлеченности аудитории.
Удача — не случайность, а результат создания возможностей и повышения вероятности успеха.
Конкуренция за внимание идет с личными интересами и близкими людей, а не только с другими медиа.
Компетентность и профессионализм — важные предикторы для построения личного бренда.

Summary

Известность не приходит просто от веры в себя и мотивации, а зависит от множества факторов и предикторов.
Внимание — дефицитный ресурс, и чтобы стать известным, нужно попасть в ограниченный 'ящик' внимания людей.
Фанбаза — это не просто лайки, а люди, вкладывающие время, деньги и доверие в личность или бренд.
Видимость и доверие — ключевые составляющие для того, чтобы стать популярным и востребованным.
Человеческое внимание ограничено, и конкуренция идет не только с другими блогерами, но и с личными интересами и близкими людей.
Сила воли и внимание имеют ограниченный ресурс, который исчерпывается в течение дня.
Для известности важны компетентность, профессионализм и умение быть заметным и запоминающимся.
Удача играет роль, но она приходит к тем, кто создает условия и повышает вероятность успеха.
Понимание механизмов внимания и предикторов популярности помогает выстроить стратегию для роста известности.
Известность — это комплексный процесс, включающий внутренние настройки, навыки и внешние факторы.

Chapters

Full Transcript — Download SRT & Markdown

Speaker A

Есть честный вопрос, который меня давно мучает. Почему кто-то становится известным, а кто-то так и остаётся гениальным невидимкой? И если честно, я не очень люблю мучиться, поэтому я подумала над этим вопросом и сегодня готова выдать вам честный ответ. Как мне

Speaker A

кажется, на много лет продают идею, что популярным может стать каждый. Просто нужно верить в себя, да, вот это вот не сдаваться. Будь выше, беги сильнее. Что там ещё говорят? Потом из модного, да, там начни снимать рилсы. Снимай по

Speaker A

миллион рилсов в день, будь аутентичным, что бы это ни значило. И когда-то оно должно к тебе прийти и тебя настигнуть.

Speaker A

Но самая главная проблема, что рынок, медиарынок в принципе не подписывал с нами договоров, которым бы говорилось, что если ты будешь хорошим мальчиком, то всё у тебя точно получится. Поэтому в этом видео я покажу, из чего действительно, по моему лично сугубо

Speaker A

мнению, складывается та самая известность, та самая популярность, да, без всяких мотивационных речей. Мы разберёмся с предикторами, с внутренними настройками и личностями, которые предрасполагают к тому, чтобы вы стали известным. И если вы досмотрите это видео до конца, то по факту у вас будет

Speaker A

готовая схема понимания того, как работает известность и популярность. И если немножечко, ну, подумать, то там можно будет разобраться, а что мне надо сделать для того, чтобы стать известным.

Speaker A

И также, не поверите, но посмотрим на то, как даже работает удача. Если мы с тобой не знакомы, то привет, меня зовут Тата. Я маркетолог уже как с семилетним опытом занимаюсь в основном сейчас бренд-маркетингом, работаю с личностями.

Speaker A

За последние годы я помогла десяткам предпринимателей, экспертов, артистов, кого ещё, инфлюенсеров, собрать свой личный бренд и, соответственно, получить свою вот эту дозу известности и популярности. И также важно понимать с моих ачивок, что я специализируюсь на создании фанбаса вокруг личностей и вокруг просто

Speaker A

брендов. То есть сообщество фанатов, которое в идеале должно самостоятельно продвигать личность или бренд. И также я написала и защитила диссертацию по своей авторской методологии фнмаркетинга.

Speaker A

Поэтому, ну, как будто бы, как будто бы меня можно где-то послушать, услышать, понять, принять, где-то пособолезновать местами. Так вот, почему всё-таки не каждый у нас становится известным?

Speaker A

Первое, мы так или иначе должны с вами принять, что не каждый из нас станет каким-то там суперпопулярным, суперфеусом и всё в таком духе. Но при этом мы живём в мире, где внимание — это точно валюта, и это глупо отрицать. Зачастую люди

Speaker A

отдают ресурсы туда, куда им понятнее, да, где они понимают, кому они их отдают и чего взамен ожидать, от человека или от бренда. И если вы невидимы, то вы автоматически попадаете в конец очереди при каком-то выборе. А если вы видимы, но

Speaker A

непонятны, что равно с вами не выстроено доверие, то вас просто при этом выберут, выберут, да, отсекают. Фанбаза также не возникает на пустом месте. Фанаты — это не просто люди, которые вас лайкают. Это люди, которые вкладываются в вас. Они вас

Speaker A

вкладывают своё время, внимание, деньги и ресурсы. И чтобы это случилось, людям опять же нужно вас видеть, понимать и хотеть быть рядом с тем, что вы транслируете.

Speaker A

Ну и логическая цепочка состоит в том, что известным никак не стать, если вы невидимы, то есть если вы стоите как раз в конце очереди, если люди вам не доверяют и если они не хотят присоединяться к тому, что вы говорите.

Speaker A

По факту люди, к которым мы не хотим присоединиться в их сказанном, они являются либо антагонистами, но зачастую просто антигероями, то есть они вот где-то находятся посередине. Так вот, первое, с чем нам нужно разобраться — это видимость, да, и в принципе, что

Speaker A

случилось с видимостью. Во-первых, у меня есть целый ролик, который посвящён видимости как явлению и как инструменту, с помощью которого вы можете достигать каких-то своих целей, больше зарабатывать, больше получать ресурсов.

Speaker A

Ну, в основном видимость она завязана, конечно же, на ресурсах, потому что ресурсы — это очень широкий спектр взаимодействия с миром. Первое, что важно понимать, опять же, про внимание, я уже сказала этот тезис ранее, что ещё в семидесятых годах был Герберт Саймон,

Speaker A

который сказал нам о том, что когда у нас излишек информации, то самым главным ресурсом у человека становится внимание.

Speaker A

И то есть, когда мы говорим про социальные сети или даже про какую-то оффлайн жизнь и про то, что хотим запомниться в глазах каких-то людей, нам нужно понимать в первую очередь не алгоритмы, а то, как работает человеческое внимание и то, как, в

Speaker A

принципе, попасть вот в этот крошечный фокус того самого человеческого внимания. То есть запоминаем простую формулу: когда слишком много информации, внимание у нас остаётся в дефиците. И когда человек в XXI веке тратит на вас своё внимание, подписываясь на вас,

Speaker A

следя за вами, разговаривая с вами в обычном, да, мире, в принципе, приходя к вам на какие-то выступления, всё, что хотите, смотрите по своей сфере, покупая у вас даже какие-то товары, он делится с вами чем-то дефицитным, тем, что на

Speaker A

самом деле не то, чтобы можно даже заработать, потому что у нас внимание просто каждый день есть как ограниченный ресурс. Вы не можете как человек, например, как личность заполучить где-то больше внимания с точки зрения ресурса, который вы можете потратить на другие

Speaker A

какие-то вещи. То есть вы можете привлечь к себе больше внимания других людей, но вы не можете настроить внутреннюю конфигурацию так, чтобы у вас появилось больше внимания на какие-то другие вещи при выборе, при оценке, при внимании на других людей. То есть,

Speaker A

понимаете, да, это ограниченный ресурс, который у вас восполняется просто со временем. А примерно так же, кстати, работает сила воли. Есть некоторые убеждения о том, что силу воли можно накачать на самом деле как мышцу с какой-то стороны, да. Но есть

Speaker A

факт, исследование, приведённое в книге «Сила воли», не помню кто, автор, напишу вам где-нибудь здесь. А, говорит о том, что сила воли на самом деле, когда мы только начинаем её как-то прокачивать, условно, она исчерпывается к концу дня. Вот также

Speaker A

наше внимание, на самом деле, оно тоже имеет какой-то конечный ресурс. И если в начале дня нам очень легко, например, пойти и принять холодный душ, заставить, да, себя это сделать, то к концу дня, когда нам нужно будет выбрать какой-то

Speaker A

здоровый ужин, нам уже будет намного сложнее это сделать, потому что мы исчерпали вот эту шкалу давления на себя, той самой силы воли и условно какой-то дисциплинированности. У нас есть примерный ящик. Давайте вот так, да, его рассмотрим. Вот у нас есть ящик.

Speaker A

В этот ящик помещаются наши близкие, наша собака, какие-то наши увлечения, какие-то новости, которые нас волнуют на повседневной основе. И как-то в этот ящик должен заглянуть ещё какой-то ноунейм для того, чтобы стать мне каким-то доверительным лицом. Если мы начнём рассматривать вот каждого

Speaker A

человека, что у него есть какой-то ящик, который он носит с собой на постоянной основе, мы должны это понимать, мы сразу станем намного более адекватными в том, чтобы попасть в этот ящик. В том, чтобы признавать, что круто, когда нас смотрит

Speaker A

хотя бы тысяча людей, и в том, чтобы понимать, какое влияние на самом деле несёт человек, за которым находится в ящике миллионов. И если вы представляете вот такую вот небольшую коробочку, тут же намного легче смириться с тем, что это дефицит.

Speaker A

Поэтому, когда вы говорите о том, что у вас нет клиентов или вашу музыку не слушают, вас не смотрят, не знаю, не читают, мало оказывают внимание по факту вашей персоне, вы должны понимать, что вы соревнуетесь с родными, с собакой, с

Speaker A

крашами девчонок, с литературными героями, о которых они думают и не могут уснуть. Вы соревнуетесь не с другими блогерами, а скорее с чем-то даже более интимным. Но и с другими блогерами, конечно, тоже. Но понимаете просто, что когда человек вас пускает в эту коробку,

Speaker A

вы на самом деле к нему становитесь достаточно сильно близки. Есть ещё теория о том, что человек может знать на самом деле и вспомнить там, знаете, с первого раза не более 150.

Speaker A

когда мы смотрим на медиашум и на медиавлияние, и там появляется ещё тоже такой дополнительный круг, в который входит энное количество участников.

Speaker A

Попадая в это колесо и занимая своё место, мы на самом-то деле кого-то вытесняем. И если вы опять же свизуализируете себе какую-нибудь игру в кальмара, вы понимаете, что вытеснить кого-то из этого круга достаточно сложно. И это даже не про конкуренцию,

Speaker A

это про просто про факт того, что человек помнит определённое количество людей. Больше он просто не вмещает. И если мы понимаем, что это сложно, то также можем переоценить своё отношение к тому, что мы делаем для того, чтобы стать известным, а равно попасть в

Speaker A

определённое количество кругов определённого количества людей. Задачка уже становится со звёздочкой, как мне кажется. Но именно когда вы начинаете к этому относиться более с пониманием того, как человек вас запоминает и куда вы вообще попадаете в его мозге, мозгу, а то вы становитесь более адекватными в

Speaker A

том, что вы делаете, зачем вы это делаете. Надеюсь, не задушнило, не задушило. Всё, дальше точно намного вообще дальше вообще ничего подобного не будет. Вообще просто расслабляемся. Вот.

Speaker A

А также мы понимаем, да, что вот в этом всём, допустим, конкурентном поле, но мне не хочется называть его конкурентом, если честно, рынок создателей, креаторов, да, UGC, особенно криейторов, как они, как они мне нравятся. Рынок артистов, он переполнен, рынок предпринимателей с

Speaker A

личными брендами, всёвсёвсёвсё-всё. Вот этот вот рынок создателей, он перенасыщён. В мире миллионы людей делают контент, соотни тысяч людей имеют экспертизу в вашей области, если тоже не миллионы. Также тысячи людей продают свои продукты, тысячи людей оказывают услуги, тысячи людей выпускают музыку,

Speaker A

мои дорогие музыканты, тысячи людей запускают свои какие-то бизнесы. И тут есть уже другой принцип, когда мы понимаем, что только у малого количества людей есть действительно большое влияние и большая узнаваемость. И микроскопическая узнаваемость есть у большого количества людей. Это вот как

Speaker A

раз те самые небольшие креаторы с 20, со0, 200, 700.000 подписчиков. Да, даже до всё, что до 6 млн, на самом деле. Ну вот, ну оно вот такое, знаете, типа вот 6 млн. И в этом контексте блогеры для блогеров, кстати, это моя любимая тема,

Speaker A

потому что а ребята хорошо зарабатывают, но тем самым они на самом деле не понимают, что выживают свою же профессию как айтишники. То есть, чем больше блогеров становится с каким-то микроскопическим узнаванием, тем более микроскопическое это узнавание становится. Не знаю, понятно объяснила?

Speaker A

Ну, то есть просто принцип того, что когда вы разделяете с людьми другие ресурсы, эти ресурсы на самом деле не бесконечные, и вы, получается, их распределяете просто между собой. Слотов внимания мало, как у нас их ограниченное количество, так и у других людей их

Speaker A

ограниченное количество. Поэтому всё, что нам нужно на первоначальном этапе видимости - это попасть хотя бы в какой-то малейший слот внимания за счёт того, что мы появляемся то тут, то там, то сям. То есть становимся базово просто более видимыми.

Speaker A

Базово. Люди знают, кто мы, что мы из себя представляем, чем мы занимаемся, чего мы хотим по жизни. Не знаю, там какие у нас мечты, если это нужно, да, для реализации нашей цели. Зачастую люди просто должны знать нашу цель как

Speaker A

какого-то персонажа. Вы знаете, в книге, где мы знаем, что персонаж хочет победить дракона или должен победить дракона. И тогда люди будут понимать, что мы из себя представляем и в случае чего, во-первых, смогут нас с чем-то проассоциировать во-вторых смогут

Speaker A

принести нам нужные для нас ресурсы. Это и есть принцип видимости. Тут же, как мне кажется, важно понимать, что популярность стала инструментом, а не побочным эффектом. То есть раньше, если ты занимался каким-то делом, там, музыкой, книгами, то популярность приходила к тебе как следствие. Сейчас у

Speaker A

всё большего числа людей популярность - это часть их профессии. То есть эксперты, инфлюенсеры и артисты, и предприниматели зачастую начинают строить свою деятельность именно вокруг популярности. Если мы понимаем этот факт, то правила игры тоже меняются. Всё больше людей приходит в зону, где хочет

Speaker A

завладеть вниманием других людей. То есть большое количество людей работают над видимостью. Но а также, как и большое количество людей может учиться танцевать, так же, как и любое количество людей может, не знаю, там играть в футбол, мы понимаем, что для

Speaker A

кого-то это естественное состояние. Кто-то, может быть, к этому, не знаю, там, предрасположен или у кого-то так сложились обстоятельства, что он обладает какими-то навыками, которые либо притягивают людей, либо действительно помогают ему в развитии дела. И тут важно признать, что на этом

Speaker A

пути старт у всех разный. И есть люди, для которых вот это состояние, не то что даже хочется сказать известности, но это не столько известность, как вот притягивание внимания, это какое-то, опять же, естественное состояние, потому что были сложены определённые

Speaker A

предикторы, за счёт которых им даётся выстраивание известности, популярности, всего остального. Подписчики, вот это всё легче. Поэтому сейчас будем с вами собираться с теми самыми предикторами, которые вам могут помочь по достижению к вашей цели.

Speaker A

Предикторы, в общем, да, как давайте так, как совокупность - это по факту сеть параметров, которая повышает вероятность вашей известности и даёт вам понимание, что из предикторов у вас проседает, что у вас является сильным и таким образом даёт вам опять же

Speaker A

понимание того, куда вы можете надавить, если это ваша сильная сторона, или что вам нужно больше развивать, если это ваша слабая сторона. Что вообще такое предикторы? Предикторы - это прогностические данные, которые помогают нам как бы предсказывать будущее на основе прошлого опыта. То есть выявление

Speaker A

определённых предикторов нам как бы повышает шанс того, что мы можем стать известными. Они не говорят о том, что если у вас будет эта комбинация, то вы точно с лёгкостью можете стать известным. Но с с моей точки зрения, то,

Speaker A

что я проанализировала, эти предикторы как будто бы повышают вот эту вероятность просто с точки зрение каких-то внутренних, знаете, вот этих личных установок и того, как нас воспринимают другие люди. Это, знаете, как с ростом в баскетболе. То есть можно

Speaker A

ли без высокого роста спокойно забрасывать мячи в корзину? Можно, но с ростом и с какой-то, например, выносливостью и с с определённой скоростью бегает делать намного легче. В моей вот этой предик предиктальной концепции, скажем так, я предикторами назвала конкретно наши личные данные,

Speaker A

качества, которые влияют на потенциал нашей медийности, то есть на то, каким образом и в каком объёме мы можем быть видимыми для других. Иными словами, именно на стыке вот ваших качеств и каких-то особенных характеристик создаётся тот самый потенциал, за счёт

Speaker A

которого вы можете вырасти, и за и как раз та самая условно формула вашего личного бренда. Часть предикторов я уже рассказывала в своей статье о том, почему не каждый может стать известным, даже если захочет. Эту статью вы можете получить, если это видео отметите в

Speaker A

Инстаграме и отметите мой аккаунт, соответственно, чтобы я вас увидела и скинула вам эту статью. А там я конкретно расписала тоже про известность, даже привела примеры личностей по разным предикторам и расписала несколько предикторов, всего пять. Сейчас я их проговорю для того,

Speaker A

чтобы вы знали, что там будет находиться. Но вот более развёрнуто они всё-таки будут описаны в статье.

Speaker A

забирайте, читайте, наслаждайтесь и дополнительно, да, в себя прогружайте вот эту тему известности. Собственно, первое у нас - это экстраверсия.

Speaker A

Экстраверсию я понимаю как качество, которое позволяет нам скорее брать энергию от других людей, чем отдавать её в случае интроверсии. То есть экстраверт по сути своей он наполняется именно в компании других людей. Интроверт же, да, наполняется в одиночестве. И когда у нас

Speaker A

есть экстраверсия, да, и некая такая устойчивость скорее к вниманию, да, так как мы берём от этого энергию, то, естественно, нам намного легче выстраивать известность и контакт с большим количеством людей. Также я тут не говорю про энергию, но я бы отнесла

Speaker A

роль энергии также к экстраверсии, когда мы можем именно много вот это, знаете, генерировать из себя взаимо во взаимодействии с другими людьми. И есть исследования, которые показывают, что люди энергичные и более эмоциональные обычно в группах более привлекательные, чем те, которые просто умнее или

Speaker A

красивее или сильнее. То есть, если вы будете играть всё-таки, да, в какой-то бункер, то а нужно тут понимать, что люди, которые просто более эмоционально такие заряженные, энергичные, они будут преобладать над чувствительностью других людей, чем какие-то рациональные качества с точки зрения, например, силы

Speaker A

и ума. И также таких людей чаще выбирают в друзья и в какие-нибудь лидеры при равном интеллекте с другими рациональными например выборами.

Speaker A

Второе - это открытость к опыту. Третье - самонаблюдение. И четвёртое - чувствительность к контексту. Вот про эти пункты уже точно мы подробнее читаем в статье. Также описала там пункт точки уникальности, но он достаточно обширный.

Speaker A

Тоже за ним статью. предикторы, которые я не озвучивала статье и которые, как мне кажется, являются на самом деле чем-то, что лежит на поверхности, хотя очень сильно недооценивается. Первое - это компетентность и читаемый профессионализм. Мы понимаем, что хоть вы предприниматель, хоть вы эксперт,

Speaker A

эксперты, в принципе, очень хорошо понимают про компетентность и профессионализм, I hope so. Хоть вы артист, хоть вы инфлюнсер, ваши компетентность и профессионализм профессионализм скрываются в ваших навыках, ваших социальных доказательствах. И вы, конечно же, можете быть очень-очень гениальным или

Speaker A

думать, что да, если бы я вот мог, я бы точно сделал. Но если ваша гениальность не считывается через те продукты, которые вы делаете, и не считывается ваша компетентность, то ваш предиктор компетентности, соответственно, тут не отыгрывается. А как обычно проигрывается

Speaker A

этот, как обычно проигрывается этот предиктор? Первое и самое важное, как мне опять же кажется - это то, что у вас есть своя точка зрения, а не просто какой-то пересказанный материал. То есть компетентность и профессионализм - это не про то, что вы прошли какие-то курсы,

Speaker A

например, или что-то новое узнали, а про то, что вы умеете это критически осмыслить объяснить возможно сложное простыми словами. У меня, кстати, вот этого, ну, иногда есть, иногда не очень, да, получается. И есть какие-то конкретные кейсы и результаты.

Speaker A

Соответственно, как можно развивать этот предиктор? Первое, вы показываете, чем вы занимаетесь, с кем вы работаете, каким образом вы работаете и систематизируете возможно свои какие-то отдельные системы знаний и показываете именно своё мнение. Очень важно для профессионалов также показывать ход своего мышления, как они

Speaker A

думают. То есть так, я вот подумала об этом, потом это перетекло вот так вот и решилась вот таким вот образом. Именно через это нас считывают как профессионалов. И после всего этого очень полезно структурировать такие вещи в свою собственную методику. То есть на

Speaker A

самом деле все большие профессионалы, которых я знаю, у них всё равно есть своя собственная методика. Даже если у вас какие-то вот вещи немножечко отличаются от общепринятых, это уже ваша личная методика. В принципе, то, как вы садитесь и начинаете работать - это ваша

Speaker A

методика. Вот. И именно у профессионала она начинается формироваться особенно твёрдо, потому что уже показала какие-то свои намётанные результаты, кейсы. И, соответственно, так мы и можем считать компетентность человека. Следующий пункт - это эстетика и, в принципе, внешняя привлекательность. Есть также

Speaker A

исследования, которые показывают, что внешняя привлекательность зачастую проталкивает человека вперёд куда лучше, чем какой-то ум и опять же сила. Такие, знаете, вот базовые столбы развития человечества. Также физическая привлекательность и эстетичность образа увеличивает, в принципе, вероятность каких-то установления каких-то социальных связей и привлечения того

Speaker A

самого внимание. И тут важно не то, что нам нужно было родиться моделями, хотя это тоже было бы неплохо, а про то, чтобы у нас просто был целостный визуальный, знаете, вот это аккуратный образ, когда у нас есть понятная визуальная составляющая, когда мы

Speaker A

понятно считываемся, у нас есть какой-то приятный звук, приятная, не знаю, там картинка, приятный свет. И это не про то, что вам нужно всем там сразу бежать и опять же покупать какое-то оборудование. Опять же напоминаю, это просто один из предикторов. Например, я

Speaker A

этим предиктором не то чтобы сильно пользовалась, просто потому что у меня были другие предикторы, которые были намного более развиты, а этот уже можно так, знаете, потихонечку подподтягивать.

Speaker A

Также мы понимаем, что ваш образ, да, целостно он должен соответствовать тому, что вы говорите. А, и очень часто, особенно в инстаграмных сообществах, можно так скажу, есть такое такие маркеры из разряда, что если вы эксперт, вы обязательно должны быть очень-очень

Speaker A

вылезанный ещё, пожалуйста, в в костюме обязательно в каком-то ярком, иначе, если вы не будете в ярком костюме, вас не запомнят, да, и какая-то атмосферка вот тоже должна быть, возможно, какая-то кабинетная, мы там сняли студию и так далее, но по факту образ должен

Speaker A

соответствовать не столько экспертности, как вам, как личности. То есть, например, если бы я сейчас сидела в какой-то студии, например, была бы вылезаная вся, и у меня на мне был бы костюм, я бы наоборот выглядела бы странно, просто потому что это не

Speaker A

соответствует моему образу ни в жизни, на самом деле, ни в социальных сетях. Я, в принципе, странно выгляжу в костюмах, но как только я надеваю свитер, спокойно сажусь дома, даже не на диван, а рядом с диваном, сразу всё считывается, как

Speaker A

будто бы, ну, вот так и должно быть. Ну, если нет, можете сказать, что нет. Но по ощущениям как будто бы, ну вот я тут всю жизнь сидела, буду сидеть и продолжать говорить вот какие-то подобные вещи. Вот это и есть целостность образа, как это

Speaker A

развивать. Первое, базовая работа со стилистом. Второе- базовая работа со светом, со звуком. Чтобы вы понимали, у меня нет беспроводных петличек. Всё время я вот записываюсь на эту проводную петличку, которую я купила за 1.500 руб.

Speaker A

И не мешает мне это пока что, да, поднимать свои какие-то предикторы потихоньку. Убирать очевидные вещи, которые мешают воспринимать вас как личность. То есть то, что я вижу сейчас в интернете, например, очень многие уже знают, что нужно делать какой-то

Speaker A

динамичный монтаж, если мы говорим, например, про илсы. Но немногие ещё знают, как это действительно хорошо должно выглядеть. Покупают монтажёров за 1.000 руб. и в итоге имеют какие-то ужасные с ужасным звуком, с ужасными шумами видео. То есть базовая визуальная

Speaker A

составляющая должна быть, знаете, ну, на уровне о'кей. Но при этом мы понимаем, почему это становится предиктором.

Speaker A

Потому что, если вы всё-таки нашпигуетесь, да, и очень круто понимаете, как поставить свет, как вам работать с монтажом, у вас есть какие-то классные монтажёры, вы, в принципе, визуально да действительно модельной внешности, вы как-то круто одеваетесь, круто выглядите, и это привлекает

Speaker A

внимание. Это то, за счёт чего вы можете выйти на новый уровень известных. То есть мы понимаем, если я уже обладаю этим предиктором, потому как я выгляжу, как я одеваюсь, как у меня там стоит свет, как у меня устроена картинка, то я

Speaker A

могу это ещё больше выкрутить на максимум. Но если это то, что у меня западает, то я должна это поднять хотя бы до уровня о'кей и выкрутить на максимум то, что у меня уже есть с точки зрения предикторов. Всё просто.

Speaker A

Следующий пункт - это сильная амбиция, готовность платить цену плюс навязчивая целеустремлённость. Вообще это самый мой нелюбимый пункт, потому что я не особо люблю таких людей. Но на самом деле амбиция и готовность платить цену говорят нам о том, что человек точно

Speaker A

знает, чего он хочет. Он понимает, зачем ему это нужно, и, соответственно, какую цену, да, он готов за это заплатить.

Speaker A

пожертвовав там какими-то своими отношениями, не знаю, здоровьем, чем-то, возможно, ещё с точки зрения достижения цели. Мы понимаем, что если у нас есть этот предиктор, то, скорее всего, мы действуем на пролом, да, как бульдозеры, и это помогает нам опять же выйти на

Speaker A

новый виток известности. На самом деле, это такая здоровая часть нарциссизма, которая говорит нам о том, что я этого хочу и я должна это забрать, я хочу, чтобы меня видели. Исследования показывают, что стремление к какому-то статусу и к тому, чтобы стать заметными

Speaker A

- это, на самом деле, адекватная история. пока она не проводит, не приводит к разрушению, поэтому именно она может может вас немного бустануть.

Speaker A

Сигнал, что вам не хватает, например, этого предиктора, когда вы думаете о том, что если вас заметят, о'кей, да? А если вас не заметят, то тоже, в принципе, хорошо, да? Так немного похоже на травму отверженности. Недавно увидела Рилс там, мужчина говорит: "Как понять,

Speaker A

что у вас травма отверженности?" И приводит пример, что это когда вы думаете, что я всегда отвечу, но никогда больше не напишу. Вот тут примерно такая же история. То есть, если меня заметят, как бы супер, если не заметят, то я не

Speaker A

буду напрягаться. И получается, что вы что-то делаете, возможно, немножечко выходите вперёд, а потом откатываетесь назад и, конечно же, скорее всего, исчезаете изряда. Ну всё, ну, ну не, ну, ну, и ладно, ну и не буду ничего я делать, блин, надоере все.

Speaker A

Ну, и соответственно зацикливаем, да, и понимаем, что когда есть амбиция, то нет вот этого ощущения, что, ну, ладно, ну, не заметили и ладно, и всё, мы идём до последнего для того, чтобы нас заметили, потому что чётко понимаем, зачем нам это

Speaker A

нужно. Следующий предиктор - это стартовые условия, которым я отношу ранний выход на сцену и поддержку родных вашим проявлениям. То есть, если ребёнок в принципе с детства, а, выходил на сцену, она ему была доступна, и вот это само внимание ему было доступно. А также

Speaker A

были рядом родители, которые ни в коем случае, да, там не говорили: "Не выделяйся вот это всё", то тогда у него опять же больше предрасположенность к тому, чтобы захватывать внимание и опять же выводить вот эту известность на новый уровень. просто потому что он

Speaker A

психологически уже немного по-другому воспринимает и само внимание, и людей, и немного по-другому действует с точки зрения того, как себя ведёт там на камеру, на сцене и так далее. Он уже получил необходимые навыки для того, чтобы быть в зоне видимости. Следующий

Speaker A

пункт - это база баз, окружение. И окружение скорее знаете подталкивающее нас к известности или нормализующая известность. То есть какие-нибудь родители, наставники или друзья, которые говорили нам, что это нормально идти в какой-то масштаб и становиться известным и не закатывали

Speaker A

глаза, когда вы говорили о том, что хотите стать известным, можно сказать, что это связано с предыдущим пунктом, но там скорее про то, что нам говорили: "Не выделяйся", а тут же нам показывают вот эту нормализацию и подталкивают к тому,

Speaker A

что да, это круто, классно, у тебя всё получится. Сюда же сильно влияет, в принципе, наличие людей, которые занимаются тем же, чем и вы. То есть, если вы музыканты, вокруг есть музыканты, то вы об них можете обтереться, да, и также оттолкнуться.

Speaker A

Если есть люди, которые хорошо снимают, если продюсируют, если есть люди с какими-то связями, да, возможно, пиарщики, вам также легче в этот мир зайти. Я думаю, что примерно по этой причине хорошо работали, например, TikTok дома. И, в принципе, люди, да,

Speaker A

собираются в разные объединения музыкальные и не только. Просто потому, что они могут подталкивать друг друга. И где-то даже это мы как-нибудь подру в другой раз сделаем, но музыкальные группы, например, а очень часто хорошо бы строить на принципе того, что люди

Speaker A

друг друга потягивают за разные предикторы и таким образом охватывают все именно с сильных сторон. Но это уже как-нибудь потом на досуге с вами обсудим. Вот. А-а, по факту, если у вас, да, там есть, вы тиктокер в TikTok тиктокхаусе, и у вас больше вероятности

Speaker A

того, что вы станете известным именно за счёт того, что у вас окружение, которая вас подталкивает, которое нормализует, да, то, что быть тиктокером - это классно. Если кто-то начинает записывать музыку, то это опять же становится нормальным. И вы вы вы к этому тоже

Speaker A

подтягиваетесь. И плюс к вам там приезжают разные звёзды, у вас есть люди, которые снимают, возможно, монтируют. И, соответственно, есть люди, которые всячески вас помещают в среду, в которой то, что вы делаете, является нормальным и неотъемлемой частью вашей жизни. И последний предиктор, который

Speaker A

сегодня ещё хотела бы раскрыть - это навык создания продукта внимания. Неважно, что это, бизнес, мемы, блоги, музыка, любой контент. Важно, что человек регулярно делает то, что можно показывать, улучшает этот навык, то есть выпускает тестирует анализирует снова выпускает и не застревает в какой-то

Speaker A

вечной подготовке. То есть на самом деле умение делать вау продукт - это умение выпускать продукты на стадии MVP. Потому что если вы выпустили продукт, в котором сразу всё готово, то это странно, это нехороший продукт, он должен был выйти

Speaker A

намного раньше. Вот. И регулярно тестировать, анализировать и выпускать новые продукты. Продукт - это, я говорю про продукт не в контексте того, что это что-то, что мы обязательно должны продавать. Это может быть как и продукт для продажи, да, какая-то товарная вещь.

Speaker A

Это может быть инфопродукт, это музыка. Это тоже продукт, да. Дорогие музыканты, если вы танцор, ваш танец по факту какая-то хореография - это тоже продукт вашей деятельности. И контент-мейкеры, ваш контент - это тоже продукт вашей деятельности. И для того, чтобы

Speaker A

научиться делать ваупродукты, да, и в принципе иметь вот эту какую-то чуйку, всё, что нам нужно - это регулярно выпускать какие-то MVP истории, то есть минимально жизнеспособные, минимально хотя бы сделанные на троечку для того, чтобы у нас больше повышался навык того,

Speaker A

чтобы делать что-то крутое и делать продукт того самого захвата внимания. Знаете, что самое интересное с MVP продуктами на примере дашконтента? Когда вы регулярно делаете контент не на пятёрку, а на троечку, ваша троечка со временем становится вашей пятёркой 2

Speaker A

недели назад. И то есть раз за разом вы всегда делаете на троечку, но этот контент с каждым разом всё равно становится лучше, лучше и лучше. Просто потому что у вас вырабатывается уже определённый навык, вы делаете быстрее и, возможно, если вы себе там ставили

Speaker A

ограничение по времени, вы за это же время успеваете сделать намного больше. Когда мы прошли вот этот этап, знаете, работы с MVP, мне кажется, очень важно, в принципе, осознавать, что самое главное, то, что люди делают - это продукты у личных брендов, у артистов, у

Speaker A

блогеров человек как человек по факту не нужен. Первично, как мне кажется, всегда стоит продукт. Об этом можно много говорить.

Speaker A

Роланд Барт примерно в смерти автора, ну, тут я за уши, конечно, уже потяну, рассуждал о том, что важнее автор, например, или его творение. Очень интересно, кстати, с точки зрения культуры отмены. Ну, почитайте там немного, попробуйте. А, собственно, мне

Speaker A

кажется, что продукт всё-таки стоит первичнее. То, что вы делаете для людей, а не вы сами как личность. Именно поэтому важно смотреть на свои продукты не как на продолжение вас, а скорее на первичную составляющую, из которой вы уже вытекаете. Как мне кажется,

Speaker A

музыканты зачастую этого не понимают. Они смотрят сначала на себя как на артиста и потом на музыку. Хотя, если поменять отношения, опять же, вот вот в таких, знаете, микродеталях каких-то скроются демоны, если просто поменять вот так конфигурацию, первично смотреть

Speaker A

на музыку, а потом уже на артиста, тоже очень многое меняется. Также у людей, если первично смотреть на контент, а потом уже на человека, тоже отношение меняется. Первично смотреть на продукты, которые выпускаете, у бизнесменов с этим проблем нету. Понимаем, да? Но вот,

Speaker A

например, у infо всяких предпринимателей с этим есть проблемы, потому что первично они смотрят на свою личность и потом уже только на продукты. Но если вы поменяете эту конфигурацию, то у вас качественно и аудитория изменится, и качественно и отношение к вам изменится,

Speaker A

и у вас у самих и результаты подрастут, и ваш личный бренд на самом деле от этого только выиграет, чем вы будете просто делать упор на своей личности.

Speaker A

Потому что личность как личность зачастую имеет только форму. Это, знаете, как блогеры, которые блогеры только на основе того, что они блогеры и и моя любимая категория. А на основе этого мы ещё и выпускаем курсы для блогеров. Это огромный мыльный пузырь,

Speaker A

который за собой ничего не несёт. И если одна из этих составляющих выпадет, ну, всё, там ничего не останется, понимаете?

Speaker A

Но если у вас есть сильный продукт, продукт вау вашей категории, да, бизнес, музыка инфопредпринимательство всё что хотите, всё, что вашей душе угодно, то и вы на основе этого уже строите свой личный бренд, то если одна из частей выпадет, ничего из этого не сломается,

Speaker A

на самом деле. Тупо потому, что вы делали хороший продукт. И уже на основе этого у вас ваш личный бренд становится твёрже. Надеюсь, это понятно. Важно подчеркнуть, что предикторы можно и нужно развивать. То есть, если вы видите, что какие-то предикторы у вас

Speaker A

западают, например, у меня точно нет экстраверсии. Я не выношу внимания даже в какие-то, а, дни, когда внимание просто ну предначертано условно там день рождения. Ну, просто мне это очень тяжело даётся. Не знаю, как с ним работать, не знаю, как отвечать людям,

Speaker A

когда много кто пишет в директ. Мм, социальная коммуникация, понимаете, ну вот на уровне А1. Но если бы я была более приспособлена к этому, наверное, я бы и больше могла бы и контента генерить, и больше каких-то продуктов делать, и лучше с людьми работать,

Speaker A

общаться, и с какими-то связями обзаводиться. То есть мне было бы легче. Поэтому то, что нам нужно сделать на этом этапе - это посмотреть, какие предикторы у нас западают, и как мы их из минуса можем вывести в точку ноль, а

Speaker A

потом из нуля в плюс. А то, что у нас на точке ноль, вывести в плюс, а то, что в плюсе, вывести в плюс-плюс. Если честно, я бы действовала по такой технике, что я сначала взяла бы то, что у меня в плюсе,

Speaker A

выводило бы в два плюса, потом то, что в минусе, выводила бы в ноль, и всё, что потом в нуле, выводило бы в плюс, а там, соответственно, то, что в плюсе, снова в плюсе. Вот это достаточно выигрышная комбинация. Просто брать теперь надо и

Speaker A

делать. Реально натренировать многие качества. То есть, если мы не выносим какого-то внимания, достаточно часто нужно себя просто погружать, да, в ситуации, где это с этим вниманием вы сталкиваетесь. И это также нарабатывается как навык. Кстати, ещё недооценены такие навыки, как, например,

Speaker A

навык публичных выступлений или навык шутить шутки, можно сказать. Ну, в общем, навыки, которые, в принципе, большинство людей э предрасполагают к нам. Это тоже было бы неплохо развивать, но на самом деле они и зашиты в предикторах, потому что вот сцена как

Speaker A

раз подразумевает то, что вы умеете, например, да, говорить со сцены, у вас есть какие-то навыки, которые хорошо вас могут подраскрыть. И ещё очень важно тут переносить такие модели на какие-то микроситуации, например, а когда вы встречаетесь с друзьями за столом, вы,

Speaker A

скорее всего, встречали людей, которые обладают каким-то навыком, который привлекает внимание. Например, умеет играть на гитаре, умеет петь или как-то круто танцевать, да, и может это сделать на какой-то вечеринке, и сразу всё внимание на нём. Посмотрите, какие у вас

Speaker A

есть навыки, которые вас высветляют, так сказать, из общей толпы. И они, на самом деле, тоже относятся к предикторам.

Speaker A

Соответственно, когда мы понимаем эти предикторы, мы понимаем, что комбо этих предикторов - это не какой-то вот этот талант свыше, это просто матрица вероятности, которые помогают вам стать известными. Здорово, если у людей, да, у кого-то сложились все эти предикторы в

Speaker A

детстве. То есть на самом деле, если вы проанализируете каких-то известных личностей, вы точно увидите у них те или иные предикторы, которые они либо выкручивали на максимум, либо делали, либо выводили на точку ноль. Но при этом, кстати, отсутствие какого-то

Speaker A

предиктора тоже работает на вашу уникальность, как раз на точку уникальности. Давайте представим, у нас есть большое количество людей, да, большое количество создателей, опять же, которые работают над своей видимостью. А теперь у нас есть большое количество людей, которые работают над своими

Speaker A

предикторами. И что нам остаётся? Нам остаётся удача. И сегодня я хочу с вами поговорить про удачу. Тоже не как про подарок судьбы, а как про функцию. Моё мнение, да, на этот счёт, что удача на самом деле - это

Speaker A

история, которая к нам попадает, да, или там отскакивает от нас в зависимости от того, в какой точке мы стоим и как часто мы стоим в той точке, куда может, в принципе, эта удача приземлиться. Я тут понимаю, что удача - это некая

Speaker A

вероятность. И если мы принимаем также, что мы работаем с человеческим вниманием, то увидел нас человек или не увидел - это на самом деле работа такого случая некого. Но мы всегда можем повысить вероятность того самого случая.

Speaker A

И получается, что увидеть человек нас или не увидит, от нас не зависит. Но вероятность того, увидит он нас или нет, как раз зависит только от нас. Про вероятность мы ещё поговорим, потому что вероятность на самом деле находится не

Speaker A

совсем в базовых условиях. Сначала нам нужно всех вот этих людей с видимостью, с предикторами поставить в базовые условия. В базовые условия мы можем встать только, когда мы повысим нашу воспроизводимость.

Speaker A

Воспроизводимость - это то, насколько часто мы можем показывать хороший результат. Чем чаще мы можем показывать хороший результат, тем выше шанс того, что мы попадём в точку, в которую упадёт удача. Мне тут нравится смотреть через спорт. Мы понимаем, что если, например,

Speaker A

я занимаюсь баскетболом, да, и умею забрасывать мечи, то моя воспроизводимость зависит от того, какое из какое количество мечей, например, из десяти я смогу забросить. И чем выше моя воспроизводимость, чем тем выше вероятность того, что при том, что я

Speaker A

окажусь в нужной точке поля и получу мяч, я заброшу мяч. То есть, если я кидаю из десяти, да, моя воспроизводимость из десяти. И сейчас переложите это на свою деятельность. То есть по факту ваши треки, ваши ролики, ваши выступления - это всё ваша

Speaker A

васпроизводимость. Как много у вас удачных выступлений, как много у вас роликов, то есть как насколько качественно вы делаете то, что вы то, за счёт чего вы хотите стать известным.

Speaker A

Если вы понимаете, что ваша воспроизводимость не совсем высокая, то есть у вас ещё не оточен навык, в принципе, получения результата, то стоит сначала остановиться на этом, то стоит действительно углубиться в то, а как мне сделать так, чтобы мои выступления были

Speaker A

на 10 из де? Как мне сделать так, чтобы у меня были хорошие песни? Как мне сделать так, чтобы у меня был хороший контент, который, ну, вот отвечает, да, на определённую воспроизводимость? Пока не решена вот эта вот конструкция, дальше нет смысла идти. То есть

Speaker A

воспроизводимость - это ваш определённый навык. Плюсом я бы сюда ещё добавила какое-то качество. И воспроизводимость зачастую считается не когда вы находитесь в каких-то комфортных условиях, а когда вы можете повторить то же самое под давлением. То есть, например, записывать липсинги, ребята,

Speaker A

на самом деле не так уж и просто. Попробуйте. И ваша воспроизводимость хороших липсингов, прости, Господи, зависит от того, как вы можете хорошо это повторить, да, в каком количестве, как хорошо у вас эти липсинги будут залетать, если вы будете в каких-то, ну,

Speaker A

не очень приятных обстоятельствах и условиях. И замечаем, да, что если сзади вас на фоне что-то происходит и вы решили резко записать видео, то вам нужны определённые навыки, которые позволят вам это сделать прямо здесь и сейчас на том фоне, на котором вы

Speaker A

хотите, который там, не знаю, происходит только 30 секунд, например. Вот это тоже часть воспроизводимости. Это часть, которая помогает нам не упустить ту самую удачу. Потому что если, да, за спиной у человека, не знаю, вот что-то резко произошло и человек в этот момент

Speaker A

снял ролик, это не говорит о том, что ему просто так упала удача. Это также говорит о том, что у него была достаточно высокая воспроизводимость для того, чтобы закончить этот ролик, для того, чтобы не отвлечься. И в принципе, ну, он этот ролик как минимум записывал,

Speaker A

а не сидел дома, не занимался какой-то хернёй. Тут я бы сказала ещё одну цитату, что мы не контролируем на самом деле шанс, который может к нам прийти, но мы всегда контролируем уровень игры, когда этот шанс пришёл. То есть, если,

Speaker A

например, даже на меня там, как на человека кто-то сделает обзор, да, я не контролирую, сделает это кто-то или не сделает, но я контролирую тот уровень, на котором это будет сделано именно когда вот записываю, например, такой ролик. Поэтому тут я бы смотрела на

Speaker A

базовый набор навыков, говорение, ауди говорение, соответственно, то, как мы, не знаю, держим камеру, ставим свет, разговариваем сами с собой, как мы общаемся с другими людьми, пишем музыку.

Speaker A

Там может быть очень большой спектр того, что относится, да, именно к вам. Я говорю сейчас для большого количества людей, то, как вы объясняете, да, возможно, то, как вы ведёте интервью, то, как вы, не знаю, собираете какие-то смыслы. Всё это вот если вы возьмёте это

Speaker A

эти навыки, посмотрите, насколько регулярно вы можете давать одинаковый результат, вне зависимости от обстоятельств. Насколько, в принципе, вы можете давать достойный результат, даже когда вы устали, даже когда вы не в настроении, даже когда вот всёвсёвсё не так. И тут мы вспоминаем снова

Speaker A

баскетбол. Если наш бросок он по умолчанию слабый, то есть у нас низкая воспроизводимость, то никакой шанс и никакая удача нам не помогут. Нам не стоит на них даже надеяться. Потому что если эта удача и произойдёт, то это не

Speaker A

та удача, которая которую мы взяли. Это та удача, которая действительно вам свалилась просто на на голову. Могло ли это произойти? Может ли произойти так, что даже с низкой воспроизводимостью вы забьёте определённое количество мячей, которые вам нужно, и выведите команду

Speaker A

вперёд? Да, такое может произойти, но вы оставляете всё действительно на волю судьбе. И, более того, других игроков, которые есть на поле, но не себе. Но как только вы не надеетесь на удачу, а сами берёте удачу в свои руки, понимая, как

Speaker A

она работает, то удача вас больше не оставит в покое. И ещё раз, если ваш бросок в среднем слабенький, то даже при большом количестве попыток ваш средний результат будет низким, и таким образом наша воспроизводимость становится неким множителем вероятности. А теперь про мою

Speaker A

любимую вероятность. Тут я бы хотела, чтобы мы приняли, что мы можем точно влиять на результат. Я обычно работаю с органикой, и большинство людей говорят на органику, что: "Ой, это не круто, это нельзя там, не знаю, посчитать всё это как-то

Speaker A

непредсказуемо и так далее". Но нет, мы тут напрямую можем влиять на результат, понимая предикторы, понимая воспроизводимость и все остальные вот эти вот атрибуты видимости.

Speaker A

Соответственно, уже на этом видео, да, вот даже смотрите количество людей, которые это посмотрела. Есть люди, которые понимают про видимость, есть люди, которые дальше понимают про предикторы и пошли их прокачивать. Есть люди, которые поняли, в чём заключается их воспроизводимость, и пошли

Speaker A

прокачивать эту воспроизводимость. У нас остаётся следующий шаг - это вероятность вот той, да, самой удачи и поднятия этой вероятности. Тут мы должны как раз начать работать с тем, чтобы вероятность увеличивать. С вероятностью на самом деле всё легко. вероятность сама по себе

Speaker A

и рождает некую случайность. И тут математически нам нужно понимать, что вероятность на самом деле либо есть, либо нет. То есть она либо не нулевая, либо её нет. И, соответственно, избыток каких-то попыток при ненулевой вероятности делает удачу почти неизбежной. Но люди часто не умеют

Speaker A

работать с вероятностью, а со случайностью. И большинство при возникновении какой-то вероятности успеха или возникновению случайности. Я тут про вероятность и про случайность говорю как про равно математики. можете меня забулить спокойно. Но когда возникает какая-то случайность, большинство просто стоит как зиваки,

Speaker A

разинов рты и наблюдают за этой случайностью. Я думаю, что каждый из вас может вспомнить такую ситуацию.

Speaker A

Возможно, и вы были тем самым зваком. И лишь малый процент в этом случае не останавливается и бежит именно туда, где есть шанс, напоминаю, забрать удачу. И при работе с той самой вероятностью АКО, случайностью люди обычно говорят, что даже если бы они стояли на месте, то всё

Speaker A

равно могли бы её получить, потому что, ну, это же случайность. Это, знаете, как в игре вышибалы, где мяч, да, вне зависимости как будто бы от того, где вы стоите, может либо столкнуться с вами, либо не столкнуться. Но мышление как раз

Speaker A

неудачливого и удачливого человека, скажем так, отличается как раз тем, что неудачливый ждёт, что мяч его не коснётся. Ну, то есть он может просто встать в какой-то позиции и принимая то, что рано или поздно мяч всех там, не знаю, коснётся, он принимает позицию, в

Speaker A

которой просто надеется, надеется на удачу. Удачливый же человек сам создаёт в себе пути вероятности и шансы, при которых мяч его не коснётся. Если мы говорим про вышибал, если наоборот, да, нам нужно мяч, чтобы наш нас коснулся, он, а, устраивает, да, такую позицию,

Speaker A

при которой мяч с большей вероятностью его коснётся. Ну, то есть мы всё равно понимаем, что дальше, ближе, там в какие-то точки можно встать, где всё равно, да, появляется какой-то шанс.

Speaker A

Соответственно, человек встаёт в позицию, где он может, возможно, получить шанс на удачу. И напоминаю, это не сама удача по себе, это шанс на удачу. Но может ли он также стараться и не получить её? Да, может, точно может.

Speaker A

Но с ростом числа попыток резко падает вероятность того, что у тебя не получится. То есть резко падает вероятность того, что ты останешься без результата. И в принципе, если у нас появляется какая-то вероятность, это означает, что она не равна нулю. Это

Speaker A

значит, что это мо есть, знаете, вот это вот место для того, чтобы это произошло.

Speaker A

Там нету, нет. И стоило бы вот понять это сначала перед квантовой физикой. Ребята, по факту удачливого и неудачливого человека разделяют только отношения. Неудачливый человек думает, что что-то должно прийти само. Оно упадёт в какой-то точке, потому что другим же падало, не

Speaker A

осознавая точно того, что человек приложил усилия и вставал в такие позиции, где ему может упасть шанс на то, чтобы та самая удача упала к нему в руки. Такие люди обычно и говорят, что кому-то где-то повезло, кому-то где-то удача улыбнулась, просто потому что они

Speaker A

не умеют работать. Тут я хотела бы поставить точку, работать с удачей. Также есть люди, которые в пыха говорят: "Ну я же стараюсь, я же так стараюсь, да, как будто бы я пытаюсь, да, вот попа попасть вот в эту точку, где может

Speaker A

появиться шанс на удачу". Но зачастую люди, которые говорят, что они стараются, только и делают, что стараются. Ребят, а формула удачи простая. Первое - это качество вашей воспроизводимости, которое умножена вероятность тех самых случайностей забрать шанс на удачу. Шанс на удачу,

Speaker A

кстати, не саму удачу. Поэтому про известность мы тоже часто можем говорить, что кому-то где-то повезло, да, вот тут её увидели, тут кого-то заметили, тут кого-то куда-то пригласили, тут кого-то где-то подтянули, но очень часто упускаем то, что человек делал что-то регулярно,

Speaker A

регулярно попадал в какое-то поле или имел какое-то определённое количество предикторов, даже если кого-то где-то потянули это напоминаю предиктор окружения, который на самом-то деле можно прокачивать. Итак, мы понимаем, что удача на самом-то деле не то чтобы равномерно распределена, но мы точно

Speaker A

можем увеличить вероятность взаимодействия с той самой удачей. Как в мире интернета мы можем увеличить ту самую вероятность? Нам нужно собрать некую формулу, формулу своего личного бренда, как я это называю, когда мы не что-то копируем, не что-то шаблонизируем, а складываем разные части

Speaker A

в одну свою цельную. Я думала о том, как человек может собрать свою какую-то уникальную формулу, и поняла, что все части нужно сложить тоже на отдельные формулы, таким образом собирая, знаете, свой цельный какой-то химический элемент. Итак, появились формула аутентичности, формула влияния, формула

Speaker A

формата и формула системы каких-то, да, повторяющихся действий. А именно под эти формулы я сделала бесплатный семидневный семидневный интенсив с приглашёнными, более того, экспертами, где раскрою семь формул. Вы не отслышали, семь формул, через которые вы сможете построить свою личную формулу личного бренда. Сейчас я

Speaker A

вам озвучила только четыре формулы. Три из них спрятаны и будут видны только в интенсиве. И знаете, мне тут хотелось сказать, во-первых, мне хотелось сделать какой-нибудь классный, бесплатный большой продукт. то он действительно будет большой, потому что там будет много эфиров со мной. Я смотрю уже на

Speaker A

презентации, которые мы сделали, я думаю: "Блин, это это реально это реально прикольно для того, чтобы люди закрыли какие-то свои первостепенные вопросы". И мне хотелось, чтобы вы в этом ролике первично поняли а моё понимание известности, да, и какие нам

Speaker A

нужно ну бреши возможно закрыть что-то нарастить. И даже если вы берёте уже себе эту информацию, я думаю, что вы очень многое можете изменить именно в своём отношении и в каких-то прикладных действиях. Если вы ждали, что я вам скажу: "Делай вот это, вот это, вот

Speaker A

это", то это так не работает. Просто потому, что я говорю, во-первых, на разную аудиторию, а во-вторых, а просто иногда можно 30 минут подумать и понять, какие действия нужно сделать в определённом пункте для того, чтобы он для вас сработал. Это не проблема. И

Speaker A

знаете, я не верю в высказывания, что популярным может стать каждый. Я верю скорее в то, что если человек честно готов посмотреть на себя и собрать как раз формулу своего личного бренда, не опираясь на какие-то шаблоны, не опираясь на какие-то, не знаю, типажи,

Speaker A

архетипы и так далее, а именно на то, что он может сам раскрыть в себе и дать то, что нужно людям с точки зрения, да, личности и продукта, то он точно может поймать свою удачу и именно выстроив формулу своего личного бренда. Именно

Speaker A

это мы и будем делать на бесплатном интенсиве, который называется лаборатория оси. Оси - это аспекты собственного влияние. Такое, да, у нас длинное English название, а для того, чтобы, ну, чисто пафоса напускать, больше ничего. 3 дня у нас приглашённые

Speaker A

эксперты, 4 дня эфиров со мной, и к концу выходите с понятной системой, которую вы можете циклично именно повторять и получать результат. Я надеюсь, что если мы с вами знакомы, то вы знаете, что я в первую очередь про стратегию. Если мы с вами не знакомы,

Speaker A

то, ну уж верьте на слово, как говорится. И как раз к концу этого интенсива я хочу, чтобы у вас появилась такая мини-стратегия, потому что по факту цикличные действия, да, такие тактические, они тоже дают понимание, а, стратегии, то есть почему вы это в

Speaker A

принципе делаете, да, и зачем. И там у вас появляется своя формула видимости, свой индекс влияния, свои форматы, которые вы можете, да, по в дальнейшем масштабировать и план на определённое количество дней для того, чтобы вы могли именно тестировать и циклично

Speaker A

воспроизводить то, что вас сделает в итоге известным и вынесет на новый уровень видимости. Поэтому, если вам отзывается то, о чём я сегодня говорила, и вы понимаете, что это соответствует вашим мыслям, вашему видению и что именно этого вам не хватало, то все

Speaker A

ссылки, пароли, явки у нас в описании. Там будет ссылка на Telegramбот, а через которого вы как раз сможете зарегистрироваться на этот интенсив.

Speaker A

Напоминаю, совершенно лхи. Вот. И также буду ждать ваших комментариев, лайков. Это очень сильно поддерживает, записывает такие большие полные видео.

Speaker A

Вот. Всё. Всё. Всем спасибо. Надеюсь, было полезно. Всё. Всем пока.

Topics:известностьпопулярностьличный брендвниманиемаркетингфанбазауспехудачавидимостьсоциальные сети

Frequently Asked Questions

Почему не каждый человек становится известным, несмотря на усилия?

Известность зависит не только от усилий и мотивации, но и от видимости, доверия аудитории и способности привлечь ограниченный ресурс — внимание.

Что такое 'ящик внимания' и почему это важно для популярности?

'Ящик внимания' — это метафора ограниченного объема внимания, который человек готов уделить. Чтобы стать известным, нужно попасть в этот ящик и завоевать доверие.

Какую роль играет удача в становлении известности?

Удача не случайна, а результат создания условий и повышения вероятности успеха через компетентность, подготовку и правильные действия.

Get More with the Söz AI App

Transcribe recordings, audio files, and YouTube videos — with AI summaries, speaker detection, and unlimited transcriptions.

App Store Google Play

Or transcribe another YouTube video here →