פרק 3: כמה גדול שוק השקעות האימפקט בישראל ובעולם? האם כל אחד יכול להשקיע באג"ח חברתית של בנק?

תל אביב 360 ערוץ הפודקאסטים של אוניברסיטת תל אביב. אני שמחה לפתוח את הפרק השני של סדרת הפודקאסטים השקאות איפקט בתכלס. שמי אירה פרידמן ואני בחירה בשוק ההעון ומומחית להשקאות אימפקט. כששואלים בישראל מי תכלס עוסק בהשקאות אמפקט בדרך כלל השם שלי

עולה. אנחנו כאן בשביל לעסוק בהשקאות איפקט הלכה למעשה ובפרקטיקות של השקאות אימפקט. בפרק הזה אנחנו נשאל את עצמנו האם בכלל יש השקאות איפקט בישראל, מה היקף התופעה, מי השחקנים והאם יש כאן איזשהיא סצנה ששווה להכיר? אז בפרק הקודם אנחנו

נתנו את ההגדרה של השקאות איפקט. מה מבדל השקאות אימפקט מהשקאות רגילות ודיברנו על שתי קבוצות של משקיעי אימפקט שאלה שתי קבוצות המרכזיות אבל בואו נבין מה היקף התופעה גם בעולם וגם פה בישראל אז בעולם יש לנו ארגון גג שנקרא global impact

investment networkק ומי שיעשה גוגל על הארגון הזה יוכל למצוא שם הרבה מאוד חומרים על השקאות איפקט לפי המחקר האחרון שלהם נכון ל-24 אנחנו מדברים על בעולם על 1.57 טריליון. טריליון זה 12 אפסים מי שצריך תזכורת של שוק מדובר בשיעור צמיכה

מאוד משמעותי של 21% בחמש שנים האחרונות. אבל אם נסתכל על המרכיב הזה מסך ההשקאות המנועלות בעולם אנחנו מדברים על מרכיב של 2% בלבד. כמובן השקאות האימפקט זאת לא פלניטה אחרת אלא מדובר בחלק מהשקאות רגילות. כך שברור שתמיד זה יהיה פחות מכלל

ההשקאות זה גם לא תיקים נפרדים ומה קורה בישראל אז גם בישראל יש ארגון גג שנקרא אייפי פורום ישראלי לכלכלת אימפקט לקידום כלכלת אימפקט גם עליו אתם יכולים לעשות גוגל יש לי את הזכות להיות חברה בבורד של הארגון הזה אז אייפי עשו מחקר ב-2023

לפי נתונים של 2023 והגיעו למסקנה שבישראל יש כ2 2.8 מיליארד שקל של השקאות אימפקט מיליארד אני שוב מזכירה מדובר בתשעה אפסים זה אומר שאנחנו הרבה יותר קטנים מהעולם וגם כאן שיעור הצמיכה מאוד משמעותי לפי המחקר הקודם שנעשה ב-2021 על ידי קרן

אדמונד רוטשילד העומדן של גודל השוק היה רק 760 מיליון שקלים ככשאנחנו רואים פה צמיכה משמעותית אז אנחנו קצת בעיכוב ברור שמדינת ישראל עסוקה באתגרים הרבה יותר קיומיים אבל אנחנו מתפתחים במחקר הזה של אייפי לקחו כששים מרועינים שהם משקיעי

איפקט כשהבשורות הטובות וגם המסקנה שלי לפי הפרקטיקה שלי שיש לנו כבר בארץ כמה מאות לפחות של משקיע אימפקט מי הם משקיעי אימפקט בישראל 80% הם קרנות וסי וקרנות priveי אקity זאת אומרת 80% מהכסף הולך למניות של חברות מניות פרטיות וVC זה

כמובן השקעה בסטארטאפים וזה הגיוני כי אנחנו פהסטאפני na וגם הטכנולוגיה בתחום האימפקט היא מרכיב משמעותי. 19% ההשקאות מתבצאות על ידי גופים פיננסיים שהם מתמכים בהשקאות אימפקט. יש כמה גופים כאלה הם גם nonנופיט. אני אציין כמה מהם.

מדובר בהשראי חוץ בנקאי שזה גוף שנקרא עוגן קרנות קורת. עוד גוף נוסף ששווה לעשות עליו גוגל וגוף משמעותי וותיקינס יזראל אוfi מימון פיננסי חברתי שעוסקים במודל של אגרות חוב חברתיות מסוג של מימון פרויקטים לפי שיטה של פיפוסקס נעסוק בזה

בפרקים הבאים חייבת לציין שגופים מוסדיים שזה בעצם עיקר הכסף המנועל קרנות פנסיה חברות ביטוח עדיין לא במשחק גם קצת קשה להשים אותם כי גם מדף המוצרים עוד לא מספיק מפותח. זה לא שעכשיו גוף מוסדי יכול לגשת לשוק ויש לו

תיק השקאות שהוא יכול לבנות בצורה רגילה כמו שהוא בונה בהשקאות רגלות. אני כחברה בוועדות השקעה של גופים מוסדיים יכולה להגיד לכם שהשיקולים שמובילים את הגופים המוסדיים הם שיקולים פיננסיים ושיקול האימפקט הוא בעצם שיקול שלא קיים בקבלת ההחלטות. מאידך יש כמובן שכולי חברה סביבה

ממשל תאגידי שהרגולציה פה כן מבקשת את הגופים המוסדיים לקחת בחשבון ולאט לאט הם בעצם תואמים מהשוק הזה ככשאני מאוד מקווה שבשנים הקרובות אם יהיו מספיק מוצרים ולשולחן של גופים מוסדיים של ועדות השקעה יגיעו שני מוצרים שתי השקאות שהן זאות

מבחינה פיננסית אבל באחת מהן הם יוכלו בעצם להשקיע גם בהשקעת איפקט אז הם יוכלו לעשות best and clס ולבחור באותה ההשקעה שהיא בעצם השקעת האימפקט.

אז אנחנו גם נעסוק באחד הפרקים הקודמים בנושא של גישה של גופים מוסדיים להשקאות האימפקט יהיה מעניין.

כשאנחנו מדברים על הקפים משמעותיים בתחום של השקאות האימפקט, אנחנו חייבים להתייחס לסטור של אגרות חוב חברתיות ואגרות חוב ירוקות. מדובר בתחום שהוא אפילו יותר ותיק מהשקאות אימפקט עצמן. כבר מ-2006 בעולם כשרוצים לממן פרויקטים ירוקים גם ממשלות וגם חברות הן מגייסות בעצם אגרות חוב

ירוקות ואז המשקיע יודע שהכסף שלו מצמצם פליטות ועושה טוב לסביבה במקביל כמובן לאותה תצורה פיננסית כפי שדיברנו בפעמים הקודמות חשוב להבין גם לחברות כשאתן מגייסות כסף בצורה של אגח מכל מיני סוגים קחו בחשבון במיוחד אחד בשווקים הבינלאומיים יש לכם

בעצם עוד הפיק גיוס שאלה אגרות החוב הירוקות והחברתיות ויכול להיות שזה יכול להביא למימון שלכם גם משקיעים נוספים כאלה שלא משתתפים בדרך כלל בהנפקות הרגילות שלכם וכעת לשאלה הפרקטית והמעניינת האם כל אחד מאיתנו יכול היום בבורסה ישראלית לקנות השקעת אימפקט להיכנס להשקעה שהיא

בעצם גם פיננסית אבל גם יש לה את האיבטים ואת התועלת החברתית אז תתפלו התשובה היא כן אני שמחה להגיד שלום להורחת שלנו היום נופר ולך לזריסקו מנהלת בבנק דיסקונט וכיף גדול לארח אותך כאן היום א הקדים ואומר שבנובמבר 24 נכון בנק דיסקונט למעשה הנפיק

אגחה ראשונה מסוגה בישראל שהיא אגה חברתית בהיקף משמעותי של כמיליארד שקלים כשהתמורה בעצם מיו מיועדת למטרות חברתיות והנה היום אנחנו נוכל להרחיב ובעצם לדבר על הכלי הזה אז נתחיל מה בכלל מבודל את האגח החברתית של בנק מאגח שהיא אגח רגילה שמגויסת

במסגרת באמת תהליכי מימון רגילים שהבנקים עושים בדרך כלל נכון אז קודם כל תודה רבה אירה ותודה שהזמנת אותי לכאן שמחה להיות פה אז בגדול אגח חברתי א הוא עובד בדיוק כמו כל אגח קונצרני אגח רגילה א אחרת כשהשונות

היא בייעוד א של כספי ההנפקה ואני אסביר אז באמת כמו כמו שציינת עם ההתעוררות של כלכלת האימפקט הרצון לא אפשר להגיד לשורת הערך הכפולה א הולך ומתעצם ובעצם החיפוש אחרי ערכים מוספים א א סביב החיבור של כסף א הולך ומתעצם כן וזה

מגיע גם לעולם ההשקאות וובעצם היום בעולם בכלל אנחנו יכולים באמת למצוא הרבה מאוד מוצרים פיננסיים ברקעים קיימת ממש מטודולוגיה בינלאומית איך עושים הגח כזאת נכון נכון אני אני גם מרחיבה על זה ובתוך א המוצרים הפיננסיים באמת יש אגחים א ברקע

מהגח ESG שהיום אנחנו יכולים למצוא גם אגח ירוקות אגח כחולות אפילו א הפיתוח החדש אגה חברתית שאני ארחיב על זה ספציפית ואגח בר קיימה שבעצם משלב את שני האלמנטים גם סביבתי וגם חברתי כשבעצם באג החברתי האמירה היא שבעצם הכסף שמונפק

מתוך אותו אגח א מיועד לקידום של פרויקטים א ו א ופעילות חברתית בלבד א ומנפיק האגח יכול להשתמש בכסף א שהונפק רק לטובת פרויקטים כאלה ממש יש צביעה של כסף ואתם כבנק שעוסק באשראי בעצם מנתב עכשיו את האשראי לפי המטרות הירוקות והחברתיות

בדיוק ובאמת כמו שאמרת יש היום ממש ארגונים ותקנים סטנדרטים בינלאומיים שאומרים בכלל מה מגדיר מה מוגדר א כפרויקטים חברתיים כלומר שמה של אליible proקט נכון שבתוך זה נכללים העולמות של שירותים חיוניים אם זה בריאות חינוך שירותים חברתיים קידום וחיזוק של אוכלוסיות

דיור בר השגה דרך אגב דיור בר השגה נכלל גם פנימה נכון מאוד חיזוק של אוכלוסיות מוחלשות וקבוצות תמיות וגם פיתוח וקידום תעסוקה באזורים מוחלשים אז בעצם בתוך כל הדבר הזה נכלל א הגדרות בעצם של א פרויקטים חברתיים וזו בעצם דרך א היום לחבר בין העולם

הפיננסי גרדה לעולם החברתי ובעצם להגיד אוקיי אנחנו היום משלבים את שניהם יחד ומאפשרים למשקיעים ש שמוננים בזה לבוא ולפתוח עוד ערוץ א ולהשקיע את כספם שם לקידום הפרויקטים שהוגדרו מראש אז בואי קצת נרחיב על ההגח הזאת אז אז באמת בנק דיסקונט ממש לאחרונה יצא ב

בעצם במהלך א באמת ראשון מסוגו במערכת הפיננסית בישראל ווביצענו הנפקה של אגח חברתית א ש שבעצם א נשענת על אסטרטגיית הASESG של הבנק בנטבח החבר אני רק אגיד שעוד פעם ESG זה environmental Social and governance זאת אומרת שכמו שאמרנו זה אותם שקולי סביבה

חברה ממשל תאגידי שהיום במיוחד גופים פיננסיים חייבים להקפיד נכון כשבעצם זהגם לבנק דיסקונט יש אסטרטגיה שחולשת על על שלושת העולמות האלה בעצם יש לנו שמה את הפילר החברתי א והאגח הזה בעצם מדבר את האסטרטגיה שלנו כמו גם כמובן את יעדי

לפיתוח בר קימה של האום חייבת לציין שעד היום היו אגחים של כמה בנקים אבל אלה היו אגחים ירוקותן שהופנו לפרויקטים סביבתיים וגם הונפקו בחול זאת אומרת אתם בעצם החדשנות פה שזה הונפק בישראל וזה כולל את המטרות החברתיות בעצם

בדיוק אז באמת ההיקף של האגח היה ל18 מיליון שקלים אה אמ ווגם פה בעצם האהגח הזה מבוסס על קריטריונים בינלאומיים של ארגון ארגון האקמ יש להם את הסocושcial princiפל bs א שממש א מגדיר מה מה אפשר לעשות ובעצם באגח הזו כל התמורות של האגח

והכספים שגויסו בעצם יממנו באופן מלא או חלקי ובעצם יש פה גם התייחסות נפרדת לאותה תמורה שקיבלתם באגח נכון אז ספרי לי קצת על המנגנון הפנימי איך זה מנועל? אז בכלל מבחינת התהליך עוד טרם ההנפקה נעשה תהליך פנימי אצלנו בתוך הבנק שבכלל א בעצם

לבניית הקריטריונים בכלל מה מבחינתנו ה ה בה ההקשרים או הפרויקטים החברתיים שאנחנו רואים לנכון שהיו מוכלים תחת אותו האגח א המסמך קריטריונים הזה א הוא גם פומבי אבל הוא גם עובר אה שוב בעצם בקרה חיצונית יותר עם ההנפקה א של גוף שבא ובוחן א את

הסטנדרטים שנלקחו בא ובוכן בעצם נותן גושפנקה כן חברים מדובר באג החברתי בדיוק שזה לא פשוט אנחנו החלטנו ש שככה זה מתנהל אלא ממש בא ובוחן את הסטנדרטים את הקריטריונים ואת הפרויקטים שעתידים להיחלל בתוך ההגח הזו ואומר אוקיי זה זה תואם את

העקרונות הבינלאומיים א שקיימים בעולם א וניתן באמת בית ההנפקה להגדיר אצלנו החוצה עם אג החבר ואתם בעצם הרכבתם ועדה כמו שהמתודולוגיה מחייבת כי הכל תחת פיקוח בשביל שהמשקיעים ירגישו בנוח בדיוק ובעצם באמת השלב הבא זה מה מה עושים

עם הכספים בעצם האהגח הזו יוצא החוצה אז באמת היום א יש בעצם מוגדרה הועדה שהוועדה הזאתי בעצם א תבחן את ה את הפרויקטים א וותבחן את הקריטריונים ש שוגדרו באגח ותגיד מה שנקרא ל תשתמש בכסף של משקיעים לתם פרויקטים שבעצם

התחייבתם נכון והשלב הנוסף זה שבעצם גם אחת לשנה א נדרש לבצע דיווח פומבי א החוצה ובעצם גם גם לשקף מה נעשה א עם אותם תמורות של האגח א כשהיופי גם זה בעצם זה דוחפקט א שבא ומפרסם א מה נעשה מה מה היקף הכספים שאדקו

אה א שומשו בתוך מתוך הגיוס הזה של האגח ובעצם לוקח מודלים פיננסיים א ומלביש אותם אפשר להגיד על על העולמות שעד היום היינו מסתכלים על כעולמות מאוד מאוד רכיים העולמות החברתיים שכל הזמן א יהיה אנשים לרוב רואים הפרדה בין השניים וכאן הדוחות

האלה מאפשרים בעצם ממש לחבר בין השניים ולאפשר לקמט א וולש אנחנו עושות בכסף אז ברגע שזה כסף את יכולה לבוא ולהגיד הסכום הזה זה הלך לפרויקט עם תועלת חברתית כך וכך.

בדיוק. זה ממש מאפשר לי לבוא ולדבר באותו שיח א עם כולם. א מה התועלות?

כן. למשל עסקים קטנים אז תדעי להגיד מי העסקים הקטנים ומה בעצם קרה שם בפרויקטים של עסקים קטנים.

נכון. יוצא גם מה התועלות, מה התוצאות ומה האימפקט באמת קדימה. כן. כן. בדיוק. מאוד מעניין. ומבחינת הריבית, הנתונים הפיננסיים של האגח, מה בעצם המשקיע מקבל פה? אגח רגילה של בנק דיסקונט זה לחלוטין כמו אגח רגילה נכון אפשר גם

לראות את זה גם במה שנקרא בארסנל המשקיעים בעצם זה אגח שהוא נפקע בעיקרה למשקיעים מוסדיים א אבל מבחינת התהליך של האגח התצורה שלה א הריביות ההחזרים זה עובד ממש באותה תצורה של האגח רגילה זאת אומרת מה שאנחנו בעצם נראה ואנחנו עוד נראה הרבה

דוגמאות לאותם הגחים חברתיות וירוקות למעשה בא גוף פיננסי רגיל כמו בנק דיסקונט פועל לפי מתודולוגיה. זה אומר שהוא צובה את הכסף הזה למשהו חברתי או ירוק. ולמעשה המשקיע יכול להיות גם בצד הפיננסי הרגיל שלו. זאת אומרת אותם משקיעים שבדרך

קלקונים אגרות חוב קונצרניות של בנקים ומצד שני לדעת שהם עשו טוב ובצורה מדידה. אז בואו נבחן לפי הצ'קלייסט של השקאות אמפקט כפי שבנינו בפרק הקודם ונראה שבאמת כל הצ'קלייסט מתקיים. האם אפשר להגדיר את האגח של בנק דיסקונט כאגה חברתית? אז קודם

כל אגזר פיננסי צ'ק. יש לנו פה אגזר פיננסי תחרותי רגיל כמו שמשקיעים רגילים לראות באגרות חוב קונצרניות באגרות חוב של בנקים. במקביל יש לנו פה הגזר חברתי והוא צ'ק נוסף גם מדיד וגם מדווח כמו שנאמר פה פעם בשנה יצא דיווח עם התועלת החברתית

המדידה שקרתה בזכות האגח ועכשיו בוא נדבר על הנטנשן כמו כמו שדיברנו השקאות האימפקט לא קורות סתם א חייב להיות אנטנשן ואז פה אני שמה v כי למעשה מי שמשקיע באגח הוא בהחלט בא ממקום של עשייה חברתית גם או יותר נכון אימפקט

חברתי ספציפית פה בישראל אני מאמינה שהגופים המוסדיים ראו בזה יותר את המכשיר הפיננסי מאשר מכשיר חברתי זה די מתחבר לנו גם למה שדיברנו לפני כמה דקות על נושא של מאפיינים של שוק האימפקט בישראל גופים מוסדיים עדיין לא חלק מהמשחק הם לא מחפשים

בצורה אקטיבית את המוצרים האלה אולי בניגוד לגופים מוסדיים בחול. אבל שוב הנה הדוגמה כשמדובר באג פיננסית רגילה אז אני לא יודעת מה היה באותה נקודת זמן עוד על הפרק של הגופים הפיננסיים אבל ההגח הזאת זכתה לביקוש כמובן שוב הכל בעינתן למה

שאנחנו שוקלים בהשקאות ובניהול תיקה השקאות אבל כן אני אומרת אנטנשן אולי טיפה עם סימן שאלה אבל אנחנו כן לפי הצ'קליסט מדובר פה בהשקעת אימפקט מובקת שהיא אגח כברתית והשאלה הבאה האם כל בן אדם בעצם יכול להיכנס היום למחשבים או כל אחד

והפעילות שלו בבורסה הישראלית ולרכוש את ההגח הזאת? את האגח ספציפית הזו? לא. זו בעצם אגח שהונפקה בעיקרה בעצם לגופים אבל כן יש היום כלים שמאפשרים מהם גם ללקוח א הפרטי בבית שלו א לנהל את תיק ההשקאות שלו גם בתצורה

של ESG א גם אצלנו בעצם בבנק דיסקונט בעצם היום כל לקוחות המיועצים יכולים לקבל מידע א בעל תיק ההשקאות שלהם על הקרנות א שמנהלים פה פנימה א ולקבל אה א את הדירוג שלהם, דירוג שנקבע בסיס מתודולוגיות מקובלות בעולם. א

זאת אומרת לצד נגיד יש לכם שם ממלצות איך מרכיבים תיק השקאות. לצד כל קרן נאמנות או לצד כל מכשיר השקעה כולל בחול, הצרכן בעצם יכול לבוא ולהגיד, "וואו, יש לי פה גם את המשהו טוב לסביבה או משהו באמת כמו שאמרת

בציון גבוה של השקעה אחראית, נכון? הוא צריך לבקש את זה בעצם מהיועץ שלו א והיועץ יוכל לפרוס לו את הנתונים ואז בעצם זה מאפשר לו עוד כלי א שלו לניהול וכלי תומך החלטה בסופו של דבר ואם עבורו נכון לו וחשוב לו לשלב בתיק

ההשקאות של אוקרנות שמנהלות את ה את הפעילות שלהם א בצורה שהיא סביבתית גבוהה יותר, חברתית גבוהה יותר או מה שנקרא כל א כל זה בלי לפוע שוב אני אומרת בביצועים אמנם כרגע עוד מתקפים את הטענה שסוג הזה של ההשקאות נותן אפילו ביצועים מוטפים או

לפחות לא פוגע בביצועים פה אנחנו באים מעולם פיננסי לגמרי הנה אתה יכול לקחת את השיקול הזה בחשבון השאלה בכלל בפרקטיקה זה קורה נכנסים אנשים לסניפי בנק ומבקשים להתייחס לפרמטר של השקעה אחראית או השקעת אימפקט אז לצערי וזו גם מדידה שעשינו ממש

לאחרונה בבנק אני אני לא יכולה להגיד ש שהשיו בישראל רץ על זה, נכון? א אני חושבת שהמודעות פה א היא פחוטה, היא נמוכה יותר ביחס למודעות שיש לנושאים האלה בשווקים בחול. א אנחנו ממש עשינו איזשהי איזשהיא בחינה. כלומר, אנחנו אמתולוגיה

הזאתי והאפשרות הזאתי היישומית אה כבר מעל לשנה אה רצים בעצם בבנק א ועשינו ממש בחינה לאחרונה על כיף הלקוחות שביקשו את זה ששאלו על זה א וזה ממש הגיע למספרים בודדים לצערי א כשאנחנו גם בעצם היום עושים גם איזשהו איזשהי מחשבה א פנימה שוב

זה איזשהי ביצה ותרנגולת יכול להיות שהמודעות בעצם עם המודעות א על הנושא הזה זה ידרבן את הגופים הפיננסיים לתת את ה לתת את המענים. אז למה בכלל בנקפיק אגח כזאת עם המודעות כל כך נמוכה, אם אנחנו במצב שאף אחד לא מבקש את זה. א אז קודם כל

העיתוי לא הוא לא מקרי. כלומר, יכול להיות שהלקוח, הצרכן הפרטי עדיין לא במודעות, אבל אנחנו כן דווקא רואים בשנים האחרונות איזשהו רצון א בקרב משקיעים כן מחפשים את הערך המוסף א וורוצים לראות עוד איזשהו נדבח א לפעילות ההשקאות שלהם שהיא מעבר לפיננסית

א דרך אגב זה גם חלק מניהול סיכונים אנחנו כל הזמן פה עכשיו דיברנו על תצועות אבל כל הנושאים האלה בעצם נושא גם ניהול סיכונים ככה גופים פיננסיים תופסים את הנושא הזה כי ברור לכולנו שאם באסטרטגיה של חברה עסקית או של גוף פיננסי אין את

הנושא הסביבתי אז לאורך זמן אנחנו היום עם הרגולציה בתחומים האלה אי אפשר להצליח גם באסטרטגיה עסקית רגילה נכון נכון מאוד א זה איפשהו אפילו ביטוי א לצועות שרואים כלומר אנחנו אנחנו מוצאים את זה בצורה שניהול הניהול סיכונים מאפשר

באמת לאורך טווח לאורך זמן לראות בעצם את הביצועים של חברות או בכלל מדדי א מדדי קיימות למיניהם באמת להשיא את התצועה שבט ערך או אפילו טיפה יותר ביחס לחברות שלא מנהלות את זה וזה ממש זה שיח שלם א על הנושא הזה א

ובאמת אז אז בחזרה בעצם ללמה הנפקנו את זה ואפשר להגיד גם למה עכשיו אז בעצם כדיסקונט כבנק שמוביל אג'נדה חברתית הבנו ש או בחרנו בעצם לקחת את זה צעד קדימה וקודם כל לשלב את זה בתוך הכלים הפיננסיים שאנחנו היום מאפשרים ומציאים החוצה ולמה

לא בישראל אולי הנפקה בחול של אגח כזאת הרבה יותר מתגמלת כי המודעות שם יותר גבוהה גם בנקים אחרים הנפיקו בחול זה כבר ללכת בדרך היותר סלולה אה אני לא אגיד שלא נכון אבל אה אפשר לשים את זה תחת הכותרת של של צב השעה. כלומר,

בסופו של דבר א אחרי השביעי ואוקטובר והפרוץ מלחמת חרבות ברזל ה מדינת ישראל ובכלל הציבור בישראל אנחנו עומדים אתגרים לא פשוטים ותקופה לא פשוטה א ש שאנחנו עדיין חיים היום יום מתחת לאלונקה גם באבתים הפיננסיים ובדיוק שוב כבנק כמוסד פיננסי משמעותי

בישראל הבנו ש שצריך צריך בעצם לקחת אחריות ולבוא ולראות איך אנחנו בתוך הפעילות שלנו אנחנו יכולים גם בעצם לבוא א לבוא לקראת ו ולפעול בעצם למען הציבור בישראל. עכשיו זה משתלב ומדבר בכלל תעשייה שיש א לבנק דיסקונט בעולמות החברתיים א אם זה דרך

תמיכה ותרומה לקהילה אחריות תאגידית נכון א וגם דרך בעצם הכלות והטבות א גם בצד הפיננסי שאנחנו נותנים ללקוחות א אז אז כל הדבר הזה באמת משתלב יחד ומבחינתנו זה בעצם איזשהיא פתיחה של א של ערוץ השקאות חדש חדש בדיוק חדש בשוק בישראל

שבעצם אנחנו קוראים למשקיעים בדיוק להצטרף אלינו ובעצם לתת מענים לצרכים חברתיים שיש היום לציבור בישראל שבשוק הישראלי אנחנו ממש רואים את זה כצורך שהולך לתת כסף גם להשפיע ולא רק להיות כסף פיננסי נכון בהחלט אני חייבת לנצל את ההזדמנות הזאת

ולשוכח איתך קצת על הקריירה העסקית שלך והאישית שלך כן כן א כי אני בטוחה שיש אנשים שאומרים וואו יש כאלה תפקידים מנהל את ESG בבנק גדול זה חלום שלא מעט אנשים אני חושבת להיות בתפקיד הזה כי הוא ממש חדשנות כזאת אתה

נמצא במקום של שוק שרק מתפתח ובמקום משמעותי א וככה כשדיברנו אז אמרתי תקשיבי אני מקבלת כמה שיחות בשבוע של אנשים שרוצים לעשות כל מיני עשוות וזה מקום שמאוד קוסם להם והם שואלים איך בכלל מגיעים לתפקידים כאלה האלה. אז א אני

חייבת לשאול אותך איך הגעת לתפקיד הזה, מה קדם לזה ואיך את מרגישה בתפקיד הזה?

אה אז בגדול אני באופן אישי הגעתי בכלל מהעולמות החברתיים. התחלתי א את הקריירה שלי א בפעילות בעמותות. א עבדתי שמה א הרבה מאוד שנים. א ותוך כדי מה שנקרא המשכתי גם לתואר שני במנהל עסקים.

למגזר החברתי זה תואר של אוניברסיטת בן גוריון וקרן מנדל ונחספתי לעולם הזה בכלל של האחיות התאגידית א והבנתי או נפלה בי ההחלטה ההבנה שהיכולת לייצר אימפקט בעולמות החברתיים בקרב עמותות ה היא טובה והיא נכונה והיא מאוד מאוד ממוקדת אבל

הסקיילים א הגדול גדולים יותר מגיעים דווקא מהמגזר העסקי לטעמי האישי א ולכן החלטתי בעצם להתפתח צד אחד קדימה ואז משמה עברתי לעולם היעוץ א של עבדתי כיוצאת הרבה מאוד שנים ב בDO לתחום של החיות האגידית א ששם בעצם זה סוג של התפתחות רגולטורית

שפתאום החברות התחילו להיכנס ולתת את הדעת בצורה של דוחות וכל מיני באמת נתונים נכון מאוד ממש נחספתי לצד השני שבעצם אתה מאפשר כיועץ יש לך את האפשרות לבוא ולבחון ולעשות את הבנצchמרק בלייב אתה רואה את כל המגוון קודם כל של החברות א ואת השונות

שיש בתוך כל סקטור מתי בערך זה היה אתם מקמי אותנו בשנה אה לפני כחמש שנים שש שנים אפילו קצת יותר אה מ-2018 התחלתי שם בזמן הנחות במקום הנכון בדיוק א משמה אה אני יכולה להגיד ששוב גם לי ה החלום שלי היה באמת לשבת בכיסא שאני

נמצאת בו היום א אבל בתקופתי הביצה הייתה מאוד מאוד קטנה ומצומצמת א והיה חסר לי ה אהבתי את התחום א אבל הייתי צריכה להיכנס פנימה לעשות את זה מהשטח א לקחת את האונרית את האונריות על פרויקט מההתחלה והנסות

אז בעצם להחליף כובע של יועצת לכובע של להיות אחראית על גזרה שלמה נכון ושמה בעצם א עשיתי גרה קטנה לעולם הסטארטאפים אבל הייתי בסטארטאפ חברתי א קסום ביותר א שפועל לקידום הגיל השלישי והרווחה והבריאות שלהם א שזה ממש יכולתי

לראות בלייב את את כל המחשבות שהיו לי עד היום כלומר הסקלביליות של עסק אומר הסטארטאפ הוא קטן אבל של עסק א שפועל אה א במגזר העסקי א לקידום פתרון בעצם לקידום פתרון חברתי זה זה וין וין באמת גם במשמעות האישית שלי

וכן וגם ב ובדיסקונט זה היה תפקיד חדש אופקיד וזהו ואז נפתח התפקיד בדיסקונט ואמרתי שאני מעוננת לגשת זה חלום שכבר הימים זה היה תפקיד דיסקונט בעצם מנהלים את התחום הזה הרבה מאוד שנים א מדווחים הרבה מאוד שנים עוד מ-2004 היינו הבנק הראשון לדווח

ח על הפעילות שלנו בעולמות האחיות התאגידית א אבל הם החליטו שבעצם צריך העולם הזה באמת מאוד מאוד גדול ועשייה שהם גדולה א זה בעצם שלוב בכל קווי המוצרים של בנק את השיקולים שבאמת היום אפשר להפריד כמו שאמרנו בין הESG לבין הפעילות העסקית

נכון והרגולציה מתפתחת והציפיות של משקיעים מתפתחות והציפיות של זה בדיוק כלכלת איפקט כי תמיד אומרים כלכלת אימפקט למה מתכוונים בעצם לזה נכון ובעצם הבינו שכדי באמת למנף את זה א ולעשות יותר ממה שעשו עד היום צריך לפתוח תקן יהודי באמת נפתח התקן א השרו היסטוריה

א שובצתי בעצם קיבלתי את התפקיד ום שאלת אותי מה מה דתי היום אז זה כיף אני שמה כבר מעל שנתיים ועדיין א מה שעשיתי ביומי הראשון בוודאי שלו, אבל בשנה הראשונה הוא ממש הוא הוא לא מה שאני עושה

הוא לא הסקילים שאני שאני היום חשופה להם. אני חושבת שהבנק מאוד מאפשר וצמא אה להתפשוב שזה לא יהיה משהו פינתי אלא חלק מהשולחן העסקי האמיתי. ממש אני לא חושבת שמישהו כלומר לא היו מאפשרים לי לצאת ולפרוס כנפיים עם רעיון כמו אגה

חברתי ראשון בישראל אם לא הבינו את ה אם לא היו מבינים את החשיבות של זה ואת ה את האימפקט שיכול להיות לזה א שלא לדבר על החיבור ל לאסטרטגיה העסקית כלומר בסוף זה לא מנותק ואני חושבת שהיכולת להביא את

הדבר הזה לשולחן לבוא ולהבין ש שפילנטרופיה ותרומה ואנחנו עושים הרבה מאוד בתוך העולמות האלה זה נכון וזה טוב ויפה אבל זה לא התפקיד שלי המקום לבוא ולחבר את האסטרטגיה העסקית לערכים סביבתיים או חברתיים זה המקום שלי א והעולם הזה הוא אנחנו זה רק אנחנו רק טיפה

בים בתוך הדבר הזה בדיוק רק בתחילת הדרך ממש א ובטח ובטח בישראל יש עוד כל כך הרבה מה לעשות ובחינתי זה זה היופי כלומר שאני יודעת שגם מה שאני עושה בעוד שנה שנתיים מהיום הוא הוא הוא רק זה הסקייל אאפ א למעלה ויש עוד

מלא לאן לצמוח ולהתפתח בתוך זה תודה נופר תודה שפתחת לנו את הצו גם להגה החברתית של בנק הראשונה בישראל שהונפקה בישראל וגם כמובן הצצה האישית על המסלול שאת עשית תודה אז אני א בטוחה שהיית פה השראה לכולנו תודה רבה ואני שוב אסכם אז כן אפשר לעשות

גם השקאות וגם לעשות טוב. תודה לכולם. תודה לך. เ