Жалею, что не знал это раньше! Как стать бизнесменом, к… — Transcript

Есть какие-то вещи, которые вы в бизнесе слишком поздно поняли?

И ваша

скорость масштабирования, заработка была бы сильно больше, если бы вы это поняли раньше.

Первое,

это вот концепция я причинности.

Что я единственная причина того, что со мной происходит.

Когда начинаешь жаловаться там на конъюнктуру, на рынок, на людей и так дальше, ты тратишь лишнюю энергию.

А на самом деле это вот, когда ты себя ставишь в позицию, что я причина, да?

Если у меня украли, это я виноват.

Как виноват?

Значит, я не сделал систему вокруг, я спровоцировал людей.

Почему менеджеры у вас воруют?

Ну, потому что вы им позволяете.

Если ты себя ставишь в я причинность, ты начинаешь как бы уничтожать этот фактор, да?

А если ты ставишь, что они козлы, то ты ищешь других, а другие тоже будут козлами.

То есть ты не меняешь этот фактор.

Кругом рынок виноват, да?

То, соответственно, ты всегда несчастен.

А если ты говоришь, я причина, ну вот в этот кризис я проиграл, ты начинаешь строить.

Кризис - лучшее время для роста и как бы предугадывать его, выстраивать антикризисную систему.

Потому что кризисы приходят.

То есть в любой момент ты говоришь, я причина.

То есть что-то произошло, я причина.

И меняет твоё отношение вообще ко всему.

Если посмотреть там вот на самых богатых людей.

Они двигаются только в такой логике.

Второй, наверное, момент, хотя он лежит на поверхности.

Что на самом деле время - это единственный ограниченный ресурс.

Угу.

И вот ты начинаешь ценить время.

Да, да, да.

Да, да, да.

Как бы понятно.

Опять вот.

Как тот анекдот, да?

А что, говорит, такое пролетает, говорит, это самое?

Сынок, это года.

Да?

Ты же понимаешь, что ты, когда едешь в отпуск, да, первые, первую неделю ты отдыхаешь.

И кажется, это самое, последняя неделя схлапывается.

Угу.

Так же, так же и с жизнью происходит.

Поэтому ты это понимаешь, но не ценишь.

Но главное - это не то, что время конечно, а то, что другие ресурсы бесконечны.

Ну, например, деньги, да?

Я всегда спрашиваю, а конечны ли деньги?

Да нет, они бесконечны.

То есть у них нет.

Нет ограничений.

Мне сейчас не дадут миллиард там в кредит, например.

Ты единственная причина того, что с тобой происходит.

Возвращаемся к пункту один.

Ну, то есть какая-то комбинация есть, где мне миллиард дадут в кредит.

Да.

Просто надо собрать правильную комбинацию вокруг себя.

Люди, другие ресурсы, они не ограничены.

Просто нужно уметь их взять и ими воспользоваться.

А время ты никогда не компенсируешь.

Она просто пройдёт.

Ещё один смысл, ну, можно его так шуточно описать, да?

Что вот, Коль, ты же знаешь всегда, да, когда лучше всего начать?

Вчера.

А, я думал сейчас.

Но есть второе лучшее - сейчас.

То есть первое всегда вчера.

И поэтому, ну вот, сколько таких идей, вот идея отлёживается, да?

Только пока ты её там думаешь, смотришь, уже один сделал, второй сделал, третий сделал.

То есть, если открывается окно возможности, ты должен туда зайти.

Моментально.

Но каждое окно возможности должно быть подготовлено.

Ну, у меня была вот история, была бизнес-встреча, на которой мы хотели попросить там воспользоваться торговой маркой.

А это была зарубежная встреча.

Там ребята сидели такие почти миллиардеры.

Мы говорим, а можно ли использовать вот этот случай?

Они говорят, ну да, вообще, не вопрос, мы тут договоримся.

Мы сидим, РТ открываем.

А мы не были готовы, а люди вообще готовы были обсуждать инвестиции там, ещё вот это.

Есть у меня такая привычка, что я всегда

описываю вагон и маленькую тележку.

Но иногда маленькая тележка бывает больше, чем сам вагон.

Что, а если это произойдёт, да?

То есть для меня вот это результат.

А вот сверхрезультат.

А вот мечта.

А вдруг что-то так сложится условия, то есть, когда иду на переговоры или что-то думаю, то есть всегда

рассчитывай, что могут сложиться какие-то условия, при которых это станет возможным.

И тогда, когда открывается окно возможностей.

Случайно, не случайно, рыночный.

Ты берёшь и заходишь.

У меня был такой случай.

Мы приехали на переговоры, я тоже там намечтал, что мы сейчас контракты сделаем, всё в таком духе.

Встреча прошла неудачно, я сижу в такси расстроенный, думаю, ну, блин, как же так?

Не хочу расстраиваться.

Зачем?

Если я не буду ничего ожидать, то я не буду и расстраиваться.

Ну, техника цель, сверхцель, мечта.

Цель должна быть настолько амбициозна, чтобы интересно, и настолько реальна, чтобы достижима.

То есть ты выставляешь себе на этот самый.

Подписать контракт?

Да, подписать контракт.

Да?

А потом там условия.

Такие условия, такие.

Там с предоплатой.

То есть ты можешь там любые вещи намечтать, да?

Вопрос, я не доторговался в этом случае.

Э, ну, во-первых, ты не поставил себе нижнюю планку, которая тебя устроила.

Результаты переговоров определяются до переговоров.

Да, то есть, ну, значит, неправильная подготовка была.

Да, то есть неправильно просчитаны их интересы, твои интересы.

Бывают другие варианты, когда ты хорошо переподготовился, прямо очень, и открывается ещё одна возможность, ещё одна возможность.

Допустим, не на год, а на пять.

Не на это.

А ты не готов к этому.

И ты не заходишь в этот момент.

Э, вот поэтому такая присказка есть, что творец хорошо подготовленному

игроку даёт вагон и маленькую тележку, но маленькая тележка иногда оказывается больше самого вагона.

Многие говорят, ты должен себя принять таким, как ты есть.

Там ещё куча всех психологов.

Но в этом есть определённая вещь, да, у тебя есть ближнее окружение.

Дети, семья.

Вот для них ты должен быть честным и настоящим, а не идеальным.

То есть многие стараются быть идеальными, что-то там делать.

Для семьи.

Для для семьи, соответствовать каким-то там стандартам, да?

Ну, опять.

Сколько проводить времени с ребёнком, да?

Э, можешь ты проводить много, мало, вопрос, какой ты есть, потому что он будет с тебя срисовывать вот твою картинку.

Простыми словами, то есть мне что нужно, мне не нужно пытаться быть лучше, чем я есть?

Э, нужно быть таким, как ты есть.

Да, и если твои ценности с семьёй совпадают здесь.

Ты делаешь правильные, правильные вещи.

Не нужно от этого испытывать там чувство вины.

Мало играю с ребёнком.

Ну, мало играешь с ребёнком, да, но жизнь такая, что ты постоянно в бизнесе.

И днём, и вечером у тебя не уходит.

Ну, если у тебя есть там 15 минут, час с ребёнком, ты должен отыграть так.

Что это дело, дело заменяет.

Были у вас моменты, когда вы хотели сдаться, бросить бизнес?

Была одна такая история.

Двухтысячный год.

Когда действительно я пришёл к точке, я понимаю, что я ничего не понимаю.

Не могу дать бизнесу что-то, что-то ещё.

Была даже идея вообще уйти из бизнеса и заняться вот как раз там.

Телевидением, какой-то кинематографией, там ещё там модные ребята приглашали.

В тот момент организовалась определённая консалтинговая компания, которая дала новые инструменты, новые идеи.

Начало двухтысячных, там мало было каких-то вообще ценных идей.

Появилась ценная идея, как управлять.

Обучение, обучение, обучение.

То есть для меня теперь, если я за год не прохожу три-пять обучения, а мне 54 года.

Да, то есть у меня три-пять курсов онлайн, там таких там посещений есть.

Мне говорят, а зачем ты это делаешь?

Я говорю, если я три-пять процентов каких-то новых услышал, для меня даже один-два процента - это уже прямо вот зёрна, которые дают новое вдохновение.

Поэтому здесь вопрос, чтобы не выгорать.

Нужно постоянно учиться.

Да, нужно ездить в гости, нужно тусоваться со своей аудиторией.

Там ещё, то есть, ну, бывает, конечно, времена, когда хочется закрыться и побыть одному.

Но бывает время, когда, чтобы не было выгорания, нужно пойти и собрать дополнительную информацию.

Ну вот у вас есть взрослый сын в районе 30 лет.

А он приходит и говорит, типа, пап, там, я не знаю, что делать, там, как вот у меня всё достало, там, я не знаю, вот какие вы ему наставления даёте, если он вот, грубо говоря, выгорел?

Тут момент, ну, нужен поиск себя.

И опять же, постоянное обучение.

Я могу честно сказать, что онлайн-курсов я покупаю больше, чем успеваю пройти.

Есть ещё.

Есть ещё запас, который лежат, отлёживаются.

Там непрослушанные лекции и так дальше.

Главное лекарство от выгорания - это новая информация, новые знания.

Ну, то есть, когда ты выгораешь, ты что делаешь?

Тебе хочется полежать на диване.

Ну, можно полежать, потупить, посмотреть сериалы.

Это тоже полезно.

Я тоже люблю.

С пельмешками хорошо так.

Тогда бывает.

Но потом, когда наступает пустота, ты берёшь и сканируешь, а что есть, да?

Посмотреть подкасты.

Тоже сейчас вот это.

Я говорю, раньше было образование прекрасное.

Теперь подкастное, да?

Раньше люди были эти, энциклопедических знаний.

Теперь википедических знаний.

Ну да, то есть упрощается.

Вот капельное образование.

Существует много вот онлайн.

Из дома выходить не надо.

Онлайн-курсов сейчас просто в доступе, да?

Ты начинаешь просто сканировать, смотреть на свою тему, насматриваться.

Люди почему не смотрят?

Я всё знаю.

Прямо вот там офигенно.

Да я лучше сам расскажу.

Может, и я лучше расскажу вот этому человеку, которого я слушаю.

Но будет три, пять, 10% фишек, которые тебе так новое.

У тебя свой мозг раскрывается, говоришь, так, я об этом же думал.

Я об этом, тебя меняется фокус.

И, соответственно, появляется новая энергия.

К нашему всему разговору вот про выгорание, про собственную энергию, про про эффективность.

Ещё один смысл, который тоже вот к осознанию пришёл.

Наверное, вот в середине жизни.

Я вначале то горю, бегу куда-то там, хреначу, потом, блин, вот всё не могу.

У меня выгорание, я устал.

Потом опять.

Но потом, когда начинаешь читать книжки и понимаешь, что есть бывают подъёмы, бывают падения.

И это твоя, твои жизненные циклы.

Да?

Ты говоришь, я живу в балансе своих жизненных циклов.

Если меня прёт сейчас.

Я запускаю проекты, там ещё провожу собрания и так дальше.

Но когда приходит падение, абсолютно естественный момент.

Я говорю, всё, я разбираю на столе, я разбираю там какие-то вещи.

Могу что-то пописать.

Но себя не заставляю.

То есть никогда не идёшь против своего энергетического цикла.

Это свобода предпринимательства.

Когда ты наёмный работник, тебе сказали цикл.

Пять-два с восьми до девяти.

И ты не можешь себе позволить.

У вас был момент, когда вы себя заставляли, и к чему это приводило?

Ну да, ты понимаешь, что.

Я тут должен, я начинаю работать.

Ну, во-первых, дополнительный стресс, нагрузка на организм, всё равно ни хрена не получается.

Ты переделываешь, ты начинаешь срываться на людей.

Здесь ты же начинаешь ломать себя.

Ну.

А когда ты просто уходишь в этот момент.

Люди всё равно чем-то занимаются, да?

Ну, ты можешь больше навредить.

Угу.

Поэтому вот, как бы идти в рамках своей, своих циклов, энергетических подъёмов, падений.

И в падение проживать правильно.

Не нужно культивировать падение.

Оно всё равно придёт.

Нужно обязательно упасть, там что-то там сделать.

Оттолкнуться от дна.

Да, оттолкнуться от дна.

Не надо этого делать.

Но если падение приходит, нужно отрефлексировать, как бы собрать все света, которые пришли.

У тебя же свободен в этот момент.

Понять, что произошло и так дальше, поразмыслить, новые идеи.

И вот в этот момент как раз раз и снова подъём идёт.