Speaker A
Il y a tellement d'entrepreneurs laissés sur le carreau. J'étais toujours sous l'eau. Tous les jours, j'ouvre le téléphone et j'ai 80 problèmes. Ils sont perdus, en fait. Ils sont seuls.
Découvrez pourquoi les règles de l’entrepreneuriat ont changé et comment Entrepreneurance.com accompagne les entrepreneurs isolés vers la réussite.
Key Takeaways
- L’isolement est un problème majeur pour 90 % des entrepreneurs.
- Un accompagnement structuré et qualifié améliore significativement la gestion et la croissance.
- La posture et l’état d’esprit des entrepreneurs évoluent grâce à un soutien adapté.
- La transparence et l’intention sincère sont clés dans la relation avec les clients.
- Entrepreneurance.com offre une solution innovante et scalable pour répondre aux besoins des TPE et PME francophones.
Summary
- De nombreux entrepreneurs se sentent isolés et débordés face aux défis quotidiens.
- Entrepreneurance.com propose un système structuré d’accompagnement pour aider les entrepreneurs à mieux gérer leur croissance.
- Le système d’acquisition qualifie les prospects pour mieux répondre à leurs besoins spécifiques.
- Des conférences et ateliers en ligne rassemblent des milliers d’entrepreneurs pour partager des conseils pratiques.
- L’accompagnement inclut une équipe pluridisciplinaire d’experts en finance, marketing et automatisation.
- L’objectif est d’offrir un soutien de qualité à grande échelle sans sacrifier la personnalisation.
- Les entrepreneurs bénéficient d’une transformation profonde au niveau de leur posture et de leur prise de décision.
- Le programme met l’accent sur la clarté, la progression ordonnée et l’efficacité des actions à mener.
- Le système valorise la transparence et l’intention sincère d’aider plutôt que de vendre à tout prix.
- L’entrepreneuriat est présenté comme une force économique essentielle malgré les préjugés sociaux.
Chapters
- 00:00Les défis et l’isolement des entrepreneurs
- 02:00Le système d’acquisition et la qualification des prospects
- 04:11Les conférences et l’engagement des entrepreneurs
- 06:27La gestion de la croissance et les solutions proposées
- 08:48L’importance de l’intention et de la transparence
- 11:03Le rôle des experts et le suivi personnalisé
- 18:12Les transformations visibles chez les entrepreneurs
- 22:11L’impact économique et social de l’entrepreneuriat
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Speaker A
Si ça continue de grossir, comment est-ce qu'on va pouvoir faire pour suivre cette cadence ? En fait, on est en train de dire, on fait le même chiffre d'affaires que l'année dernière. On est autant crevé. 90 % des
Speaker A
entrepreneurs, son sol reste complètement isolé. Il y a de vraies transformations au niveau de l'énergie, de la posture, de l'ancrage, de la prise de décision. De mon vivant, je ne permettrai jamais de vendre un de nos produits à quelqu'un
Speaker A
qui n'en a pas besoin. C'est pour de vrai montrer l'envers du décor. C'est l'intention. Il y a beaucoup de gens qui se posent des questions, qui sont peut-être même sceptiques, et ils ont raison de l'être parce qu'on voit tellement de choses sur
Speaker A
internet. Il y a tellement d'entrepreneurs laissés sur le carreau qui sont perdus, en fait, ils sont seuls.
Speaker A
Entrepreneurance.com, c'est la réponse à cette question. Quoi faire ? Comment faire ? Dans quel ordre ? Pourquoi ?
Speaker A
Comment ? Ma plus grande crainte quand j'ai commencé à structurer un système, c'était de ne pas réussir à faire en sorte qu'à une autre échelle, on puisse avoir la même qualité d'accompagnement que j'arrivais à délivrer à échelle
Speaker A
individuelle. [musique] Ma plus grande fierté, c'est qu'aujourd'hui, on va au-delà de ça. C'est que sans que je ne passe une seule minute sur un seul dossier, on fait mieux que ce que j'aurais pu faire en mettant 100 % de
Speaker A
mon temps dessus. Grâce à tout ce qui a été mis en place au sein de l'entrepreneurance.com après toutes ces années, j'invite les sceptiques, mais aussi ceux qui ont confiance en nous, à regarder cette vidéo très attentivement, à nous partager tous les retours qu'ils
Speaker A
puissent avoir directement [musique] dans les commentaires. Ça sera la meilleure façon de les remercier pour tout ce que je fais depuis des années sur le marché parce que ça servira notre mission et notre volonté de toujours faire mieux, toujours faire plus. Ce que
Speaker A
certains vont découvrir, bah bien au-delà de tout ce qui se fait aujourd'hui, je pense et je le sais dans certains cas chez d'autres acteurs, ouvrir le capot et montrer concrètement ce que l'on fait au quotidien, ce que l'on délivre, comment on le fait,
Speaker A
pourquoi [musique] on le fait et qu'est-ce qui nous pousse à élever le niveau d'exigence, à évoluer, à grandir.
Speaker A
Ce que vous allez voir maintenant, c'est tout ce que l'on fait de A à Z sans filtre.
Speaker A
Notre système d'acquisition aujourd'hui, il est parfois incompris. Faut voir la chose comme étant une sorte d'« onton noir » et l'objectif va être de faire en sorte de qualifier progressivement les personnes en perdant le moins de potentiel d'individus qui seraient concernés
Speaker A
[musique] par votre produit, et nous c'est ce qu'on fait au quotidien. Moi, j'ai découvert entrepreneurs.com par des pubs plutôt sur Facebook et en fait c'est vrai que par rapport à ma façon d'être, j'étais pas certain que c'était fait pour moi parce que
Speaker A
forcément on montre le côté très plus et j'avais peur que ce soit peut-être surenchéri. J'ai eu une publicité donc sur les réseaux. Bou, je me suis reconnu dans un des problèmes. On a découvert entrepreneurance.com d'abord à travers le
Speaker A
podcast Le Déclic, pour ma part, que je suivais depuis pas mal de temps. Peut-être à force de manger, de se nourrir d'Instagram, des réseaux, bah à un moment donné, je vois une publication et je la vois plusieurs
Speaker A
fois. Je vois Laurent Tapier qui passe, qui donne une phrase PUBG line, ça me parle. Il faut que j'aille creuser. Je commence à regarder les vidéos.
Speaker A
C'est qui vous a découvert, qui s'est inscrit à un live suite à une publication Instagram ? Les gens s'arrêtent sur une page, quelle qu'elle soit, qui permet de s'inscrire par exemple à une conférence en ligne, un challenge de 3 jours, de 5
Speaker A
jours, on peut appeler ça un workshop, peu importe, se sont inscrits. Mais est-ce que c'est la bonne personne ? Ce qu'on a mis en place, c'est un [musique] formulaire qui nous permet d'aller identifier la qualification du lead qui
Speaker A
vient de s'inscrire. On a à peu près 12 000 start-up en France, on a à peu près 150 000 PME et plus de 4 millions de TPE. Euh donc c'est vraiment les toutes petites entreprises et donc c'est vraiment euh ce tissu économique euh français ou
Speaker A
suisse ou belge, donc vraiment francophone, qu'on vient accompagner euh au quotidien pour leur croissance et leur développement.
Speaker A
Maintenant qu'il est inscrit, qu'on sait qu'il est qualifié, le live. Ce soir, on fait un live, un grand live, un live historique pour entrepreneurs.com.
Speaker A
On n'a jamais eu autant d'entrepreneurs inscrits, plus de 40 000 au moment où on se parle. Ça va être exceptionnel. Et ça démarre dans 1 heure. 1 heure chrono même, je dirais. Attends, je dirais, je dirais, je dirais, je dirais, je dirais,
Speaker A
je dirais. 55 minutes. Dans 55 minutes, on est en live. Bonjour à toutes et à tous. Bonsoir à toutes et à tous.
Speaker A
Bonsoir à tous. Bonsoir à toutes. Je suis avec Laurent Tapier. Comment tu vas ?
Speaker A
Super bien. Hyper content d'être là. Vous êtes 30 000 personnes à vous être inscrites. Exactement, plus de 29 700 personnes au moment où on se parle. On apporte énormément de valeur dans ces conférences [musique],
Speaker A
au point où on a même certains clients qui sont actifs chez nous qui regardent ces conférences pour apprendre des choses. Laurent Tapier, Anthony Bourbon, Kelly Massol. Nous, on va aller chercher pour que les gens comprennent déjà parce qu'ils représentent les valeurs de entrepreneurs.com, notre objectif est de réussir à acquérir un maximum
Speaker A
d'entrepreneurs avec un minimum d'investissement. Le fait que quelqu'un connaisse ton nom, ta marque, ça revient à beaucoup moins cher. Ils nous choisissent, on les choisit, on a la même vision, la même mission, on a envie de contribuer. C'est comme ça aussi qu'on
Speaker A
qu'on a la chance d'avoir des personnalités [musique] extraordinaires qui contribuent. Donc j'ai fait un challenge, je crois c'était 4 jours, 4 nuits, du coup assez tard, assez long. Et en fait, ça m'a décidé, ça m'a décidé de voir la qualité
Speaker A
des livrables qui avaient été donnés pendant ce challenge et ces soirées-là. Comme c'était le soir, j'ai dit à Thomas, viens, enfin on le fait ensemble.
Speaker A
Il y avait une promesse dans ce live, c'était beaucoup de sortir de l'opérationnel. Ça, ça a été un énorme blocage pour nous parce que moi j'étais constamment pris au piège de la société, en fait.
Speaker A
Et on a fait les ateliers pendant 3 soirs. Au bout de ces trois soirs que j'ai faits, à la fin, on pouvait remplir le formulaire en disant si vous voulez un audit pour voir nos experts.
Speaker A
Tu ne perds rien à le faire. Donc OK, on va le faire. À la fin du coup, il y a un appel à l'action qui est donné permettant aux personnes de réserver un appel avec un membre de notre équipe. On pourrait
Speaker A
faire du porte-à-porte et avoir une armée de sales sur le terrain, mais ce ne serait pas la même chose parce qu'on serait uniquement dans une démarche de vente alors que notre démarche actuelle, c'est plus une démarche de proposition.
Speaker A
Et si on peut t'aider, alors on te le dira. Sinon, tu repartiras de cet appel avec plus de clarté. C'est ça l'intention.
Speaker A
Aujourd'hui, 90 % des entrepreneurs sont [musique] seuls, restent complètement isolés avec leur détresse, avec le manque de solution.
Speaker A
J'étais toujours sous l'eau. Vraiment un sentiment d'être débordé. Tous les jours, j'ouvre le téléphone et j'ai 80 problèmes différents à régler. Et c'était constamment à éteindre les feux, éteindre les feux, éteindre les feux. On était des, enfin moi j'appelle ça des
Speaker A
restaurateurs à l'ancienne. On prenait les commandes au bon, maintenant c'est le pad, etc. Bah on était dans cette optique-là, on ne pouvait pas continuer comme ça, puis y arriver quoi.
Speaker A
Si ça continue de grossir, comment est-ce qu'on va pouvoir faire pour suivre cette cadence ? En fait, on arrive à un moment, on est fin de l'année, donc on va clôturer le bilan, on est en train de...
Speaker A
chiffre d'affaires que l'année dernière, on est autant crevé. C'est compliqué parce qu'en fait on a une charge mentale qui est telle que on peut parfois avoir peur de tout, être dans un stress constant sans forcément avoir les idées
Speaker A
claires et rationnelles. C'est vraiment souvent des solo patrons et donc dans solo, il y a vraiment cette notion de de solitude et le fait en fait de systématiquement dans l'opérationnel, dans leur quotidien, ils atteignent ce qu'on appelle les plafonds de verre soit
Speaker A
en chiffre d'affaires, c'estàd qu'il ne dépassent pas un certain montant ou un plafond de verre opérationnel, c'est-à-dire que ils pourraient essayer de retravailler 10h de plus. un moment, ils peuvent pas parce qu'on a que 24 heures dans une journée
Speaker A
et puis un jour il prend rendez-vous et là ça se passe pas comme tout le monde le pense. Quand un entrepreneur prend la rendez-vous pour la première fois, on discute au préalable, on a analysé son camp, on a fait des recherches, c'est un
Speaker A
expert, un réel expert qui est au bout du fil euh qui a été euh pendant des dizaines et des dizaines d'heures formé à avoir la bonne posture, à comprendre les enjeux du business du [musique] mec et cetera ou de la nana, peu importe et
Speaker A
qui a fait des centaines d'appels comme celui-ci en amont pour pouvoir l'aider au mieux. La particularité en fait surpelance.com c'est pas forcément on n' pas des commerciaux aujourd'hui on est vraiment très orienté donc analyse business de comprendre aujourd'hui les
Speaker A
besoins du prospect de comprendre aussi si on si ils sont éligibles également à nos à nos programmes d'accompagnement dès la réception de la candidature nous ce qu'on fait c'est qu'on va consulter on amont déjà le profil on va sur
Speaker A
LinkedIn on va checker également sur la partie entreprise c'est quoi la boîte quel domaine d'activité pour déjà arriver préparer en amont nous avons absolument aucun sales dit close du marché dans nos équipes ce sont des personnes en interne formé avec un
Speaker A
niveau d'exigence des plus élevés du marché si ce n'est le plus élevé du marché traquer au message prêt au col prêt à la phrase près pour justement ne pas dire des choses que l'on ne voudrait pas dire et ce depuis plus de 2 ans et
Speaker A
demi aujourd'hui. L'objectif de notre échange, il est très simple. Il faut qu'on puisse bien faire connaissance, ouvrir le capot de rétractivité, donc voir ce qui se passe à l'intérieur, comment est-ce que nous on peut être en mesure d'y apporter les
Speaker A
réponses, savoir comment vous fonctionnez aussi à titre personnel. On n'est pas du tout sur un aspect commercial, mais vraiment de comprendre le besoin, de comprendre la personne et voir si effectivement ça matche en interne avec un de nos programmes
Speaker A
d'accompagnement. Le recrutement, ça se traite exactement comme le fait d'aller chercher vos clients. Si vous êtes dépendant à des CV entrant et vous mettez une annonce sur les réseaux sociaux ou passez par une agence d'intérim, vous attirerez jamais
Speaker A
la perleur que vous recherchez. de mon vivant, je permettrai jamais chez entrepreneurs.com de vendre un de nos produits à quelqu'un qu'on a pas besoin.
Speaker A
Donc il y a une grosse sélection déjà d'entrée. Donc on va recevoir aujourd'hui entre 100 150 candidatures par jour par en fonction bien évidemment des des périodes. Ça nous arrive plusieurs fois même par jour de refuser des personnes qu'on peut pas accompagner
Speaker A
parce que l'objectif c'est pas uniquement dire "OK, on t'accompagne pour te faire plaisir", c'est qu'on soit complètement certain que tu es la bonne personne ou les bonnes personnes pour avoir des résultats et surtout tenir la promesse ensuite. En fait, ce que j'ai
Speaker A
beaucoup apprécié dans cet appel, c'était une analyse rapide et euh concrète de notre entreprise. J'avais oui cette appréhension où on allait me vendre un truc de rêve et en fait pas du tout. J'ai été face à quelqu'un qui
Speaker A
était vraiment dans l'écoute, dans l'analyse, qui n'avait pas peur de dire si oui ou non l'accompagnement était fait pour pour nous.
Speaker A
J'ai senti quelqu'un de foncièrement humain mais aussi de technique. La personne que j'ai au téléphone m'a fait ressentir une légitimité à pouvoir que je fasse confiance. J'ai eu un business analyste qui m'a bien écouté, qui a pris des notes, qui déjà détectait de "Mais
Speaker A
pourquoi tu fais ça ?" Mais déjà je lui parlais de tous les projets parce que j'avais un autre projet de société. Il me gar ça tu le stoppes, on verra dans 6 mois. Enfin déjà, il débloquait des trucs que j'avais en tête et on
Speaker A
s'éparpillé dans nos projets, on était pas structuré. Donc on a eu un bel échange avec Alexandre de mémoire là où il a pris le temps de nous cerner, de de vouloir vraiment connaître nos besoins, nos attentes jusqu'à étudier. Voilà,
Speaker A
[musique] il nous a dit "Je vais revenir vers vous." Donc on a une proposition assez rapidement qui correspondait exactement à ce à nos besoins clairement. Puis ensuite bon, on [musique] s'est mis d'accord, on a rappelé ce jeune homme et qu'on a
Speaker A
rencontré par la suite d'ailleurs très charant hein. Oui. Ouais. En 2025 13000 entrepreneurs en francophonie ont fait au moins un appel avec nos équipes. À peu près 2700 ont pris la décision de travailler avec nous. Pour autant sur les 13000, il y en
Speaker A
a pas un qui a quitté l'appel indifférent. La seule chose que j'aimerais qu'il ressente, c'est que il sait à partir de maintenant qu'il avance ou pas avec nous, peu importe, qu'on le comprend, qu'on le considère, qu'on est là pour lui et que s'ils le veulent, il
Speaker A
existe une solution. On le voit sur chezance.com, on a une grande responsabilité sur la sélection, sur les enjeux parce que derrière en fait la personne nous confie leur bébé. Pour certains, ça fait des années qu'il développent leur entreprise. Quand un
Speaker A
client signe, à ce moment-là, le travail commence. Dès que le client commence son accompagnement, bah il est pris en charge immédiatement. il a ce qu'on appelle chez nous la phase boarding.
Speaker A
Donc il a vraiment tout un questionnaire à remplir euh pour pouvoir ben mieux le connaître, à pouvoir comprendre ses besoins, ses attentes.
Speaker A
La partie onboarding, il y a énormément de questions qui sont posées sur l'entrepreneur par rapport à lui, sa vie, son [musique] quotidien et cetera, mais aussi un profilage psychologique et puis aussi sa boîte, ses chiffres, son marketing, son prix, [musique] ses
Speaker A
clients, combien il en a, sa base de données, est-ce qu'elle est là, est-ce que elle existe ? Est-ce qu'elle est propre ? Est-ce qu'on peut l'exploiter ou pas ? Ses équipes, combien il les paye ? Est-ce que il y a des contrats ou
Speaker A
pas ? Est-ce que c'est structuré ou pas ? On veut tout savoir. On veut tout savoir sur l'entrepreneur et tant qu'on a pas l'information, on insistera parce queon ne peut améliorer que ce que l'on maîtrise. [musique] Et nous, on veut
Speaker A
améliorer l'entrepreneur et l'entreprise sur tous les plans. Sans cette phase là, l'accompagnement ne peut pas se faire. On peut pas simplement accompagner un entrepreneur sur un besoin qu'il citerait parmi tant d'autres. C'est vraiment [musique] une une analyse profonde de son business
Speaker A
mais aussi de sa personnalité. Bah après l'intégration, ça va très vite en fait hein. Je crois [musique] que oui, ça a duré une semaine.
Speaker A
Il y a un comme une fiche où il fallait tout bien détailler l'entreprise, quels étaient mes problème et cetera. Donc [musique] j'ai vraiment tout bien détaillé.
Speaker A
Et ensuite c'est notre coach qui nous a envoyé un mail en nous demandant de remplir un questionnaire mais très approfondi pour nous cerner au mieux.
Speaker A
Donc déjà ce qui est très appréciable c'est on voit le fil conducteur, c'est on sent qu'en interne ça y est, c'est chaque étape est gérée.
Speaker A
À la fin de l'onboarding, il y a un plan clair, il y a une memory card qui est construite, il y a un archétype d'entrepreneur qui est identifié, il y a des notifications qui sont envoyées aux équipes qui vont être en charge de
Speaker A
délivrer et de l'accompagner. et il est pris en charge ensuite par un business expert référent qui est choisi justement par rapport à toutes les données qu'il nous a transmises et également par rapport à ses attentes et ses besoins.
Speaker A
Il rencontre avec un matching virtuel l'expert qui va justement le suivre durant tout ce parcours et ce processus chez nous. J'ai eu l'occasion de faire une visoconférence avec Lidy qui est du coup ma coach aujourd'hui référente avec qui ça se passe extrêmement bien et
Speaker A
pareil, j'ai eu de la chance parce que c'est quelqu'un qui avait déjà travaillé dans l'est de patrimoine.
Speaker A
Je trouve qu'on a eu avec notre coach une relation assez amicale. Bah c'est vrai qu'elle connaissait notre situation, comment vont les enfants ? Ça va cette semaine ? Donc on avait pas de secret pour le coach.
Speaker A
Il y a une plateforme qui retrace votre entretien avec le coach que vous pouvez revoir aussi. 100 % de nos entrepreneurs arrivent dans un écosystème où ils se disent "Ah ouais, OK, je pensais que ils comprendraient pas mes enjeux à moi, ben
Speaker A
en fait j'ai tort". Les premiers entretiens, j'étais également dans l'évaluation. Est-ce qu'elle a pris le temps de comprendre mon business ? Au bout de 15 minutes, j'ai vu qu' bon ben qu'elle avait taé et derrière je me suis
Speaker A
senti dans une situation où voilà, ça y est, j'ai un consultant qui va m'aider, qui va m'accompagner pour atteindre ma vision comme un membre d'un bord qui m'évalue constamment et qui m'aide à me challenger.
Speaker A
Lorsque le client fait une session de travail avec son coach, on va lui demander son avis, on va lui demander ce qu'il aimerait en plus, ce qui lui a peut-être manqué dans la recherche de l'excellence et de de toujours
Speaker A
s'améliorer pour pouvoir délivrer plus. On a vu tellement de dossiers, tellement de sociétés, tellement d'entrepreneurs.
Speaker A
Comment à partir de toute l'expérience qu'on a et tous les dossiers qu'on a pu voir et accompagner réellement identifier très rapidement là où on va devoir intervenir pour aider l'entrepreneur dans son quotidien.
Speaker A
Nous, on a appris à être avocat, on n pas appris à gérer les KPI, les enf c'est quelque chose le li magnet, on a appris ça il y a 3 mois.
Speaker A
Julien et moi, on avait décidé d'être entrepreneur et d'ouvrir une boîte des bénisteries mais sans expérience dans l'entrepreneuriat. Il y a pas d'école d'entrepreneur, ça existe pas. C'est pour ça que cet accompagnement était comme déclic pour nous une évidence pour
Speaker A
pouvoir évoluer en fait dans notre entreprise qui on le savait avait un vrai potentiel mais qui pouvait exploser en plein vol si on ne savait pas le gérer quoi.
Speaker A
Si on voulait y arriver et puis aussi concilier que ce soit aussi bien pro et puis aussi cette vie perso, il y avait pas d'autres solution en fait. On avait besoin d'aide de de professionnel.
Speaker A
Il a fallu accepter de se faire aider. On compare souvent la vie nous au sport et c'est vrai que les meilleurs sportifs aujourd'hui dans leur domaine ont un coach. Ils se sont ils se font encore aider alors qu'il pourraient quand on
Speaker A
les regarde être on peut imaginer qu'ils soit au-dessus de leur coach parce que ce sont les meilleurs dans leur discipline. Bah nous on s'est dit voilà il suffit qu'on tombe sur la bonne personne sur le bon coach et puis il va
Speaker A
quoi qu'il arrive il va tirer quelque chose de nous quoi. C'est obligé. Bon jusque là tout s'est très bien passé.
Speaker A
Voilà. Après l'enboarding, du coup, basé sur tout ce qu'on a de l'entrepreneur, on va identifier les premiers axes de travail avec lui. Certains qui vont représenter ce qu'on appelle des quick win. Donc très rapidement, on va pouvoir manifester des résultats. Et puis on
Speaker A
aura aussi les objectifs moyens et long termes qui vont se dessiner. Ça va être au coach référent qui va suivre le dossier de le mettre en place et d'être le garant du fait que son client avance avec tous nos outils, notre
Speaker A
méthodologie l'écosystème la communauté, les ressources qu'on lui met à sa disposition, l'annaire des partenaires si nécessaires. Voilà.
Speaker A
Donc moi, je suis Delphine Sixic, je suis business coach référente chez entrepreneurs.com. J'accompagne depuis maintenant 1 an tous les dirigeants et dirigeantes des clientsentrepreneurs.com. Alors, j'ai travaillé euh 12 ans dans le Corporate pour des très grandes marques. J'ai
Speaker A
travaillé pour Apple, pour Ferrero, pour Nesley, pour Sony. Nos business experts, les coach sont sélectionnés sur plusieurs critères, mais un surtout [musique] qui est très important pour nous, c'est que ce sont avant tout des entrepreneurs. Donc ce sont des
Speaker A
entrepreneurs qui accompagnent d'autres entrepreneurs. C'est hyper important parce que nous accompagnons des entrepreneurs. À mon sens, avoir un interlocuteur face à eux qui ne sait pas ce qu'ils vivent, ça peu de valeur. Ça me paraît essentiel, tu vois. On veut rester sur ce modèle.
Speaker A
C'est loin d'être le modèle le plus rentable. C'est loin d'être le modèle le plus simple. On est un service premium et on veut un standard premium. On veut des résultats premium parce que face à nous, on a des entrepreneurs, des gens
Speaker A
qui ont des fortes personnalités, des gens qui ont fait preuve d'audace, des gens qui ont entrepris, des gens qui ont des challenges au quotidien. Donc c'est hyper important de réussir à montrer qu'on sait dans quelle direction on va
Speaker A
avec conviction, avec certitude et qu'on transmet cette conviction. Une fois que cet onboarding est bah enregistré, on a mis en place un outil qu'on appelle la plateforme. La plateforme, elle a été créée justement par un de nos clients
Speaker A
euh qui aujourd'hui est un un collaborateur. Donc qui mieux qu'un client pouvait construire l'outil idéal pour être un petit peu le tableau de bord des entrepreneurs tout au long de leur accompagnement. Donc quand l'entrepreneur a fait sa phase
Speaker A
d'boarding, toutes les informations, son business, son profil, sa vision, ses défis sont intégrés automatiquement dans cette plateforme. Les actions sont décomposées et la feuille de route également est à l'intérieur de cette plateforme-là. C'est vraiment un tableau de bord qui va permettre de faire la
Speaker A
liaison entre l'expert [musique] référent et le client et d'avoir cette vision et c'est cette [musique] traçabilité de tout ce qui est fait et tout ce qui est à faire. Au moment d'imaginer de concevoir la plateforme, j'étais client chez entrepreneurs.com
Speaker A
sur un programme d'accompagnement et c'est vrai qu'il me manquait un outil qui me permettait à la fois de suivre proprement mon accompagnement, mais également d'en extraire la meilleure information, les meilleures actions que je devais prendre et également suivre
Speaker A
mes OKR et faire tout le travail de ce qui était dit explicitement, mais également les non dit que je n'arrivais pas à identifier en tant que dirigeant de ma propre entreprise. Et c'est comme ça qu'on a décidé de créer la plateforme
Speaker A
entrepreneurs.com. Lorsqu'un client entrepreneur va se connecter sur la plateforme un lundi matin, il va pouvoir retrouver absolument tous les OKR, les actions auquel s'est noté, mais il va également pouvoir accéder à des agents IA qui vont faire le travail d'analyse
Speaker A
de proactivité sur quelles sont les tâches à exécuter durant la semaine. Il va également pouvoir accéder à des modules spécifiques de la génération landing page ainsi MOAI. s'il soit faire un recrutement pareil, nous avons un module de recrutement spécifique. On la
Speaker A
plateforme aujourd'hui regroupe tous les outils dont besoin de nos entrepreneurs et c'est pas un hasard en réalité parce qu'on l'a vraiment pensé et développé par rapport aux véritables problématiques de nos entrepreneurs.
Speaker A
vraiment le dosage entre l'humain et la tech ultra important. Tout simplement parce que comme je le disais, on a vraiment cet aspect où on travaille avec l'entrepreneur qui lui bah est humain et sa société où là on peut vraiment venir
Speaker A
apporter de la tech pour aller plus vite, pour apporter plus de connaissances, de ressources et cetera.
Speaker A
Là où un artisan a que 24 heures dans sa journée, grâce à la technologie, grâce à l'IA et grâce justement à l'accompagnement qui va le mettre sur cette voie-là, va pouvoir se rendre compte que c'est plus lui qui travaille
Speaker A
12h par jour, mais c'est potentiellement une technologie, un stack technologique qui va pouvoir travailler h24 toute la semaine, 7 jours sur 7. Donc chezprenance.com, on accompagne sur une fréquence d'environ tous les 15 jours, mais c'est vrai que en fonction de la
Speaker A
typologie du client, de son niveau de maturité ou tout simplement finalement de la problématique avec laquelle il arrive, on peut tout à fait espacer légèrement, soit au contraire raccourcir et puis quand il est sur une phase justement de déploiement et
Speaker A
d'opérationnalisation des actions, et bien là à ce moment-là, on peut se permettre [musique] d'espacer. L'objectif étant que on ait finalement cette rythmique, ce rythme toutes les deux semaines parce que ça permet vraiment de suivre dans le détail les actions dès la première séance. On
Speaker A
pose clairement et de manière très lucide un diagnostic en toute impartialité et infé je dirais entre la première session et la deuxième session, on a un plan qui est personnalisé sur les trois premiers mois. Notre rôle en tant que business coach c'est vraiment
Speaker A
de rentrer dans le détail, d'être vraiment ce bras droit à la fois stratégique et opérationnel. C'est un plan personnalisé que l'on vient suivre en fait au quotidien. Ça permet un suivi au cordau qui nous permet vraiment finalement d'avoir des résultats et ça
Speaker A
assez rapidement quand même. On la voit, elle arrive, elle sait très bien de quoi on va parler. Le compte-rendu, c'est très vite de bah vos actions. Donc on va très rapidement, elle a dit vous allez bosser, il va
Speaker A
falloir très rapidement vous organiser. Entre chaque coaching, on avait un petit peu des devoirs à faire. forcément qu'on applique tous les conseils du coach parce que sans ça forcément la séance d'après bah il y a un blocage si on n
Speaker A
pas avancé sur les sur par rapport à la séance précédente. Ça c'est vrai que ça a été quelque chose qu'on a fait vraiment à deux sur laquelle et ben on se sentait très bien. On se partageait aussi un petit peu le travail.
Speaker A
En fait le fait de rendre des comptes ça vous oblige à faire les choses en fait si vous avez personne qui vous dit "Tu fais ça pour telle date telle heure" bah oui ben je ferai plus tard. Tout le
Speaker A
monde a 10000 choses à faire par jour et tout le monde est à 100 % voir 400 % par jour. En fait, si vous avez pas ça, bah vous remettez tout à plus tard.
Speaker A
De voir quelqu'un carré qui me dit voilà comment faut faire ça, ça et ça en fait c'est vraiment ce qu'il me fallait.
Speaker A
Ça devient comme un tiers médiateur, c'estd que même elle va déjà nous apporter un cer qu'on a pas mais d'un coup c'est plus l'un ou l'autre qui allont nourrir comment il faut faire, c'est que c'est une autre personne qui
Speaker A
vient dire bah voilà tu as placé c'est celle-là, toi tu as placé celle-là. Voilà ce que je détecte chez chacun.
Speaker A
Ouais très rapidement ça a tout de suite mis du cadre. Et si sur un point il y a un point qui bloque, par exemple, il y a eu un moment euh de stress qui est remonté et de la peur, tout de suite
Speaker A
elle m'a placé sur un coaching mindset. Donc à chaque fois, il y avait une réponse.
Speaker A
L'entrepreneur, il a des enjeux au quotidien. Nos coachs sont formés à accompagner les entrepreneurs au quotidien. Mais parfois, il y a des enjeux, des challenges, des mises en place, des particularités qui nécessitent un niveau d'expertise plus poussé. D'où le fait que en parallèle
Speaker A
des coachs référents, on a une équipe d'experts qui ont des niveaux d'expertises très poussés qui accompagnent les entrepreneurs au quotidien et qui vont pouvoir intervenir sur le dossier en question. par exemple sur des sujets de finances, des sujets
Speaker A
de recrutement, des sujets de vente, de management, de marketing ou d'autres sujets. Il y a une sorte de triptique entre l'entrepreneur, le référent qui est le garant du dossier et l'expert qui va pouvoir intervenir quand c'est nécessaire.
Speaker A
Il y a une équipe pluridisciplinaire composée d'experts. Alors, on peut avoir des experts spécialisés dans la finance, des experts sur la partie automatisation. Il y a, je pense notamment aussi à des experts marketing, tunnel de vente. Néanmoins, on va pas
Speaker A
les activer comme ça à la carte. Ça ça doit s'inscrire dans une stratégie qui est donc coconstruite entre le business coach référent et le client. Si au cours des discussions on observe que finalement on aurait besoin de dédier
Speaker A
vraiment une heure sur un sujet spécifique, je pense notamment par exemple à la finance, et bien à ce moment-là le business coach va proposer à son client d'aller consulter un de nos experts. Il faut que cette session là
Speaker A
d'une heure soit d'une efficacité ultime. L'objectif, c'est quoi ? C'est que le business coach puisse rédiger un brief, adresser un brief à cet expert là. Ça permet qu'au final le client arrive, il n'a plus besoin d'expliquer qu'il est, ce qu'il fait et sa
Speaker A
problématique. Tout est déjà prédéfini. Le client ressort directement avec des actions très claires, clarifiées et des problématiques qui sont tout à fait débloquées et derrière en fait on a des résultats directs.
Speaker A
Peu importe l'industrie, les points de blocage sont systématiquement les mêmes. Les points de de vigilance également. La première problématique d'un entrepreneur, c'est qu'il commence toujours son business par une zone de génie. La première difficulté pour un entrepreneur, c'est que du moment où il
Speaker A
ouvre son entreprise, sa zone de génie ou son expertise est totalement dilué car il doit commencer à faire un petit peu de comptabilité, à faire de la communication, à faire du marketing, à faire du service client, à faire de la
Speaker A
vente. Il est tout de suite dilué et dispersé dans énormément de tâches dans laquelle il n'a aucune formation, aucune connaissance. ça va devenir difficile pour lui. C'est difficile de s'y mettre.
Speaker A
C'est difficile d'avoir les les bons réflexes. Tout l'intérêt de l'accompagnement, c'est que le l'entrepreneur puisse recentrer tout son temps et son focus sur la vision de sa société et sur son expertise et sa zone de génie et qu'on vienne nous l'éduquer
Speaker A
et le le soulager réellement en lui montrant en fait comment structurer son écosystème dans son entreprise. On parlait aussi beaucoup du mindset. Donc on vient vraiment travailler aussi sur le mindset du dirigeant et qu'on soit dirigeant artisan boucher ou dirigeant
Speaker A
d'une agence immobilière ou autre, peu importe, c'est un blocage mindsets et donc c'est vraiment un accompagnement unique et dédié. Ça nous arrive quotidiennement de recadrer les entrepreneurs, d'aller les challenger.
Speaker A
Bien souvent, ce dont on se rend compte, c'est qu'on se cache derrière beaucoup de fausses excuses au-delà de la lucidité stratégique que l'on peut avoir. Si on n'est pas capable d'entendre finalement ce qu'un avis externe et pour le coup professionnel et
Speaker A
qui a déjà du vécu et qui est déjà passé par toutes ces étapes là, en fait au bout d'un moment, on va rester figé et on n'avancera pas. Donc on est constamment constamment en train de challenger, en train de valider ou
Speaker A
invalider parfois des stratégies et aussi également sur la sur la notion tout simplement de posture.
Speaker A
Depuis le début de notre aventure, on a toujours intégré une forte dimension état d'esprit, mentalité, psychologie, développement personnel, gestion des émotions et cetera. Parce qu'en fait, on a compris et on a pratiqué également en ayant euh nous tous nos différentes
Speaker A
entreprises que tu peux pas faire évoluer un hardware, une machine si tu as pas fait évoluer le software, le logiciel qui est installé sur cette machine. Et en fait, rajouter des nouvelles fonctionnalités à un ordinateur ou à un téléphone sans avoir
Speaker A
changé son logiciel, c'est sous-exploiter le potentiel de cette machine. En gros, faire évoluer l'identité de l'entrepreneur après lui avoir partagé des stratégies, ça n'a aucun sens puisqu'il va pas en tirer les pleins bénéfices. Par contre, faire l'inverse, d'abord lui permettre de
Speaker A
prendre conscience de ses patterns, de ses croyances, de ses limitations et des possibilités qui n'envisageaient pas et ensuite lui partager des stratégies, lui proposer des mises en relation, lui permettre de modéliser ce qui lui permettra vraiment d'aller atteindre ses
Speaker A
objectifs le plus vite possible. Ça c'est une stratégie gagnante puisque'en fait on n' plus affaire exactement à la même personne. On a affaire à une personne qui va utiliser bien plus puissamment tous les outils qu'on lui met à sa disposition, toutes les mises
Speaker A
en relation, toutes les stratégies, tous les logiciels, toutes les dernières nouveautés et il va pouvoir en tirer un bien plus grand bénéfice et plus rapidement.
Speaker A
Ceux qui obtiennent vraiment des résultats, c'est des gens qui quand ils rentrent chez entrepreneurs, ils ont déjà dans leur agenda des plages horaires qui sont dédiés non pas à entrepreneurs.com mais qui sont dédiés à travailler sur leur business. L'autre
Speaker A
point également et ce qu'on observe avec toutes les analystes maintenant qu'on a chez entrepreneurs.com, c'est que au-delà de l'accompagnement individualisé avec un business coach référent, nous avons toutes les sessions de groupe qui sont elles-mêmes animées par des experts. Ceux qui ont le plus de
Speaker A
résultats, c'est les gens qui viennent à ces sessions de groupe. C'est les gens qui posent des questions et qui osent prendre leur place de dirigeants et de dirigeantes au sein de l'entrepreneurs.com. Et finalement derrière ça a une résonance directe sur
Speaker A
leur entreprise. Dans le cadre d'un accompagnement chez entrepreneurs.com, nos entrepreneurs ont accès à une ou plusieurs immersions.
Speaker A
Aujourd'hui, le digital, c'est omniprésent, ça casse les frontières, ça permet à n'importe qui, n'importe où d'avoir accès aux bonnes informations, aux bonnes ressources, aux bons accompagnements, mais le physique reste quand même extrêmement puissant. Donc pendant l'apse de temps très court, on
Speaker A
condense énormément d'énergie, énormément de valeur, énormément de ressources et on le partage en physique et on vit un moment inoubliable.
Speaker A
Personne rentre et ne sort d'une immersion entrepreneurs.com indifférent. C'est ça la signature d'une immersion.
Speaker A
Tu rentres chez toi, tu es différent. Nos clients ont accès à des expériences de 3 jours qu'on appelle des immersions et qui ont lieu partout dans le monde.
Speaker A
Et l'idée c'est que entourer d'autres entrepreneurs, ils ont la possibilité de premièrement faire une vraie coupure et de sortir de leur quotidien, chose qu'il ne s'autorise quasiment jamais.
Speaker A
[musique] Il va être [musique] en immersion avec nous, avec toute l'équipe entreprolins.com avec les les différents dirigeants que nous accompagnons et on va faire des tables rondes. On va vraiment travailler de manière concrète avec des workbooks pour pouvoir aller
Speaker A
encore plus loin. On va offrir à l'entrepreneur qui est présent une parenthèse dans sa vie d'entrepreneur pour son entreprise et même pour lui en tant qu'individu. Il y a très peu d'entrepreneurs qui ont la chance de pouvoir partir à quelques centaines ou
Speaker A
quelques milliers de kilomètres de chez eux, rejoindre 100, 150 peu importe entrepreneurs qui ont tous envie d'avancer, de grandir, d'évoluer, qui ont des valeurs communes et cetera.
Speaker A
rejoindre une équipe qui a à cœur de leur partager les meilleures et les meilleures stratégies, qui a préparé un programme sur mesure par rapport à eux dans un cadre idylique pour les challenger et qui en plus créer un cadre
Speaker A
idylique à l'échange, l'évolution des partenariats potentiels, des liens qui se créent, des amitiés. En fait, c'est un accélérateur de transformation. En même temps, ces immersions, c'est vraiment le moment qui leur permet de changer leur vision, d'échanger avec d'autres entrepreneurs et de revenir
Speaker A
dans l'accompagnement transformé avec une vision encore plus grande. C'est-à-dire qu'au-delà de les avoir accompagné sur des thématiques bien précises, sur des actions à faire ou des outils à mettre en place, on transforme aussi ces entrepreneurs de dirigeant à
Speaker A
vraiment chef d'entreprise avec une vision long terme. On est arrivé à l'immersion avec des a priori. On s'est dit [musique] peut-être bah c'était le départ donc peut-être qu'on va apprendre des choses qu'on sait déjà ou autre. et on est sorti
Speaker A
complètement euh retourner de l'immersion avec plein de de choses à mettre en place, énormément de motivation, euh plein de nouvelles idées, plein de plein de visions.
Speaker A
Le fait d'échanger avec d'autres entrepreneurs, d'échanger sur mon activité, d'apporter également mes connaissances sur certains domaines d'expertive. Enfin, c'est ça que j'ai senti dès la première immersion, cette émulation entrepreneur à vouloir se tirer vers le haut. L'immersion c'est et
Speaker A
c'est pas juste le mot immersion. Euh, on part en voyage, c'est un séminaire de 3 jours. On est immergé dans le truc quoi. On fait des exercices, on fait des mises en situation, ça devient concret.
Speaker A
C'est pas juste des termes ou des concepts euh impalpaables. Ce qu'il faut vraiment dire, c'est qu'on travaille. On a il faut qu'on soit à l'heure. Je sais pas si quelqu'un s'est fait gronder, mais en tout cas, il faut
Speaker A
qu'on soit à l'heure. On a notre cahier avec le travail et c'est véritablement par thématique et je trouve ça super bien parce qu'on est homme ou femme ou femme ou homme comme on veut. Et on se rend compte que quel que soit l'âge,
Speaker A
quel que soit notre milieu, quel que soit notre métier, on a les mêmes problématiques.
Speaker A
L'entrepreneur dans son isolement n'ose pas parler de ses soucis personnels et professionnels, ni à ses collaborateurs, ni dans sa vie privée. Et le simple fait de participer de façon systémique à nos rencontres en respectant un certain protocole où c'est l'entrepreneur qui
Speaker A
aide le groupe et parfois c'est le groupe qui a l'entrepreneur, ça c'est quelque chose de vraiment transformationnel parce qu'il se dit "OK, je me reconnais dans les autres, j'ai fait face aux même situations et je peux aider les autres à s'en sortir et
Speaker A
les autres peuvent m'aider à s'en sortir." Et finalement cet effet de groupe, c'est quelque chose qui est fortement utile et qui permet d'accompagner encore plus vers cette évolution. à la fin du parcoursent entrepreneurs.com oui l'entrepreneur il a fait plus de chiffres d'affaires,
Speaker A
il a peut-être fait plus de marges, il a recruté différentes personnes, il a structuré différemment son entreprise, il a pu sortir proibement de l'opérationnel, il a mis en place l'intelligence artificielle, il a mis en place des process qu'il n'avait pas en
Speaker A
avont. Mais le plus important selon moi, c'est qu'il s'est transformé en tant que personne. Donc ça va au-delà même de l'entreprise et de l'entrepreneur lui-même. À travers toute cette méthodologie en fait que l'on propose, on va forcément obtenir des résultats et
Speaker A
ces résultats, ils sont pas uniquement de l'ordre d'une augmentation d'un chiffre d'affaires. D'ailleurs, bien souvent nous ce qu'on va pas regarder, c'est le chiffre d'affaires. On va surtout regarder la marge. Ça me fait penser à une anecdote où avec un client,
Speaker A
il est arrivé en me disant "Moi, je maîtrise mon dashboard financier, j'ai mon chiffre d'affaires, j'ai mes marges et cetera." Et puis en fait depuis le début il pilotait son business à la marge nette alors qu'en fait il fallait
Speaker A
qu'il la pilote à la marge brute. Et ça ça a tout changé derrière. Donc on a obtenu directement des résultats parce que on a actionné des actions qui étaient différentes tout simplement.
Speaker A
Tout l'objectif d'entreprenance.com c'est vraiment de les faire passer d'un statut d'artisan ou d'experts dans leur domaine [musique] à une posture de dirigeant et de leader. Et donc c'est réellement comment prendre le [musique] contrôle de sa société. Donc ne plus
Speaker A
travailler dans ou pour sa société, mais travailler sur sa société de manière [musique] à pouvoir la piloter au maximum et pouvoir assurer une croissance et une pérénité globale de son business.
Speaker A
Sur le long [musique] terme, ce qu'on voit comme évolution, c'est vraiment un changement au niveau de la posture, au niveau du regard, au niveau parfois même du style vestimentaire. Il y a des vraies transformations qui sont visibles, hein, même de l'extérieur. Et
Speaker A
ensuite, au niveau de l'énergie, de la posture, de l'ancrage, de la prise de décision, de la culture générale au niveau du business, l'entrepreneur en échangeant avec d'autres sociétés [musique] au niveau de de des différents programmes, en échangeant avec les
Speaker A
différents experts au sein de son accompagnement, en participant à toutes les sessions thématiques chaque semaine, et bien il gagne en posture, il gagne en stratégie, il gagne en culture générale au niveau business, il gagne en compétence parce qu'il pratique au
Speaker A
quotidien tout ce qu'il apprend. Finalement, tous ces éléments mis bout à bout font que euh il suffit de pas avoir échangé avec un de nos entrepreneurs dans les programmes pendant 3 mois et de le [musique] recroiser sur une session
Speaker A
de groupe ou lors d'un événement physique pour parfois ne plus arriver à le reconnaître.
Speaker A
[musique] On a beaucoup de témoignages justement de nos clients qui viennent nous dire que de temps en temps, ils recroisent finalement des gens qu'ils ont pas vu depuis longtemps [musique] et qu'ils sont euh vraiment euh époustoufflé par leur transformation vraiment en tant que
Speaker A
dirigeant mais aussi euh personnellement. Euh parce qu'encore une fois, il y en a qui vont mettre tout le temps [musique] qu'ils sont dégagés dans leur business et vraiment être encore plus un leader affirmé dans leur business et d'autres qui par exemple
Speaker A
voulent sortir de l'opérationnel, qui passent beaucoup plus de temps qualitatif avec leur famille qui récupèrent du temps au quotidien.
Speaker A
[musique] Donc c'est vraiment comment en fait tous ces gens-là qui sont passés dans le programme ressortent avec une transformation aussi bien personnelle que professionnelle.
Speaker A
Alors quand la fin de l'accompagnement est arrivée parce que bon nous avons fini l'accompagnement, c'est vrai que c'est un peu comme un enfant à qui on lâche la main et maintenant il est censé savoir marcher. Par contre on a les
Speaker A
cartes, on a toutes les cartes en main, on a appliqué chaque conseil, on a des résultats. Voilà, toutes les problématiques ont été résolues.
Speaker A
Le chique d'affaires, ben on a fait combien ? Plus 50 %. Ouais. Plus de 50 % de hausse.
Speaker A
On va même arriver à à 70 % si tout va bien en fin d'année.
Speaker A
Enfin, on a l'impression qu'elle est quand même plus solide l'entreprise aujourd'hui. Nos bases sont plus solides. Bah, on est plus sur la petite entreprise artisanale du départ. Ouais.
Speaker A
Ce qui ressort de l'accompagnement, même un an et demi après, c'est qu'on est complètement transformé. la boîte est transformée, on a plus les mêmes idées, on a plus les mêmes mécanismes, on a on travaille sur les mêmes problèmes.
Speaker A
Plus les mêmes problèmes, on travaille sur des choses de plus haut niveau et puis surtout bah on a on a enchaîné sur une deuxième année. Donc c'est ce qui prouve je pense le mieux notre satisfaction.
Speaker A
On arrive à créer des déclics dans la tête des entrepreneurs. Vraiment pour moi, c'est pour ça aussi que je suis drivé par cette mission.
Speaker A
Entreprenance.com, ça va au-delà d'un travail. C'est une mission au quotidien que j'accomplis avec grande conviction.
Speaker A
J'adore ce que je fais et j'essaie aussi de transmettre cette passion à mes collaborateurs au quotidien. C'est pour ça qu'aujourd'hui on a une équipe très soudée, des gens très engagés.
Speaker A
Ça m'a permis ben d'être beaucoup plus apaisé. Je travaille moins, mais j'ai je me sens beaucoup plus productif et beaucoup plus créatif. Ce que je visais au moment où je suis rentré chez entrepreneur, c'est 10 % de ce que je
Speaker A
vise maintenant. Et ça, j'en suis éternement reconnaissant. J'ai créé énormément de logiciels. Je me suis fait appuyer sur certaines choses, mais du coup, j'ai gagné un temps énorme, énorme au niveau opérationnel.
Speaker A
Je suis en train de travailler encore sur des autofacturations en 6 mois désormais. J'ai donc deux voire trois personnes en moins et aujourd'hui en fin de compte on fait un chiffre d'affaires qui est quasiment à + 50 + 60 %. Alors
Speaker A
j'ai eu aussi des beaux dossiers qui se sont présentés donc ça fait un effet boule de neige mais pour autant c'est pas pour rien non plus qui se sont présentés que j'ai pu les finaliser.
Speaker A
J'ai un meilleur héroï, j'ai un meilleur chiffre d'affaires et en plus mon temps, j'arrive à mieux le gérer. La preuve c'est que je peux je peux venir ici pendant 3 jours. J'ai pu faire l'autre séminaire également au mois de décembre.
Speaker A
Donc j'aimerais avoir encore plus de temps parce que avec tout ce qui est en train de se produire, j'ai même encore des nouveaux volontés de projet.
Speaker A
D'ailleurs, je renouvelle pour ce nouveau projet éventuellement d'année prochaine. Ce qu'on m'a vendu, c'est réel et c'est même peut-être plus que ce que je pensais. Enfin, c'est c'est plus que ce que je pensais. On a énormément d'outils et on sait que de toute façon voilà, il
Speaker A
y a une suite, c'est que c'est pas terminé aujourd'hui, c'est qu'on sait qu'on va reprendre un autre programme, on sait qu'on va faire d'autres immersions et qu'on a besoin de ça. Pour moi aujourd'hui entrepreneur, c'est mon c'est un membre de l'équipe quoi. J'ai
Speaker A
travaillé 12 ans euh pour réaider des marques à faire grandir leur business et à se développer que ça soit vraiment sur de la pure notoriété ou vraiment sur la performance. Je suis aussi issue euh d'entrepreneur en fait de voir la
Speaker A
souffrance qu'ils connaissent et qu'ils ont connu au quotidien, d'être ce boulot d'étranglement, d'être toujours sur ce mode pompier finalement de passer un peu à côté de sa vie. C'est une des missions qui me convient aujourd'hui et je suis
Speaker A
complètement alignée avec cette démarche-là. Je sais qu'en ayant une implication demain ou aujourd'hui dans le business de ces femmes et de ces hommes, je sais que je vais avoir une implication en fait dans leur vie réelle au-delà du chiffre d'affaires, au-delà
Speaker A
de se dire qu'on a structuré. C'est vraiment en fait tout simplement d'aller leur permettre d'aller créer ce qu'ils ont envie de créer ces gens-là de les voir évoluer, de les voir transformer, de les voir revivre, c'est hyper gratifiant et on sait pourquoi on sève
Speaker A
tous les matins. Voilà, clairement on a un objectif avec ce ce cap million à passer. On va dire qu'on l'a plus que plus qu'exposé. Ce chiffre d'affair là est arrivé assez rapidement suite à des juste certains petits déblocages. C'est vrai que il
Speaker A
nous manque voilà ce petit côté de rendre des comptes comme on disait tout à l'heure. Bon ben on se le fait entre nous hein. Voilà, on a pris ces habitudes là aussi. Un peu plus qu'un coach. On a eu un associé qui était là
Speaker A
et qui savait appuyer lui de temps en temps sur les quelques problèmes qu'on a pu rencontrer.
Speaker A
Entrepreneuranceur.com c'est un concept unique aujourd'hui mais c'est comme une école pour entrepreneur et la phase 2 pour moi entrepreneur.com c'est de débrider mon potentiel en fait et de me rendre compte que tout est possible.
Speaker A
J'ai la reconnaissance, j'ai la gratitude envers moi-même d'avoir passé le cap et comme j'ai dit faut pas se poser de question. à un moment donné euh nous sommes des entrepreneurs, les complexités dans notre pays, c'est une certitude. On est un tissu économique
Speaker A
réel, on est souvent seul et là aujourd'hui, on est épaulé parce qu'il se fait certainement de mieux. Je trouve que c'est grandiose d'avoir eu cette idée. Heureusement que ça existe.
Speaker A
Dommage qu'il y en ait pas assez qui sauteent le le pas quoi. On fait tout ça parce que les entrepreneurs sont pas aidés. Les entrepreneurs souffrent, sont jugés, ils sont pas aimés, ils sont détestés même parfois. Il y a il y a une phrase mais
Speaker A
que j'adore de Laurent Tapi sur scène quand il arrive à Scale vend 1200 personnes. Entrepreneur, nous ne sommes pas aidés, aidons-nous nous-mêmes. C'est ça la philosophie d'entreprenance.com.
Speaker A
C'est même pas d'utilité publique, c'est d'utilité économique. On a euh cette dicotomie en France où l'entrepreneuriat c'est mal vu, mais quand on voit ceux qui viennent et quand on voit ce qui ce qu'on est capable d'apprendre, heureusement qu'il y a encore des
Speaker A
personnes qui croient en l'entrepreneuriat. C'est pas un gros mot, on grandit [musique] tous ensemble et en 3 jours, on a eu des nouvelles idées pour développer le cabinet. Ouais, on était à 10 milieux de d'imaginer avant d'arriver.
Speaker A
Si je devais dire un mot ou une phrase à ceux qui rendent tout ça possible, à l'équipe, je leur dis souvent peut-être pas assez. Soyez fier, on change la vie des gens et c'est grâce à vous.
Speaker A
En un mot, entrepreneurs.com, c'est l'évolution. Je parlerai d'excellence. Excellence. Ce serait l'excellence évidemment. L'excellence.
Speaker A
Excellence. L'excellence. Excellence. Évolution. L'évolution grandiose. Exigence. Révolution vision. Richesse. Exploration. Grandiuse exigence [musique] irréelle.
Speaker A
Transformation, impact. énergie aventure. Notre mission, transformer la vie et le quotidien des entrepreneurs. Rien de tout ça ne serait possible par un seul homme. Merci aux équipes pour leur énergie, leur engagement jour [musique] après jour. Ce qu'on fait est tellement
Speaker A
fou que contre vents et maré dans les meilleurs moments comme dans les pires, on déplacera toujours des montagnes. On continuera d'évoluer, d'élever notre niveau d'exigence, de rendre possible l'impossible porté par l'esprit d'équipe pour se rapprocher jour après jour de
Speaker A
l'excellence. Tout ça, on le fait pour les entrepreneurs.
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