Le plan pour débloquer une croissance à 7 chiffres | Le… — Transcript

Découvrez comment structurer et scaler Fly Yoga pour atteindre un chiffre d'affaires à 7 chiffres avec une stratégie claire et efficace.

Key Takeaways

La structuration et la délégation sont indispensables pour scaler une entreprise.
Un positionnement clair et une offre bien définie sont clés pour attirer et convertir la bonne audience.
Exploiter les leviers marketing existants, notamment les passages TV et le contenu, peut multiplier le chiffre d'affaires.
La posture d'entrepreneur est un facteur déterminant dans la réussite et la croissance d'un business.
Automatiser les processus et utiliser un CRM améliorent le suivi client et la performance commerciale.

Summary

Florie, fondatrice de Fly Yoga, a un concept validé mais manque de structuration et d'équipe.
Son business est limité par un manque de délégation, de stratégie marketing et de systèmes automatisés.
Le potentiel de croissance est important grâce à ses nombreux passages TV et sa méthode unique.
Le défi principal est de passer d'une posture de passionnée à celle d'entrepreneuse structurée.
La communication et la clarification de l'offre sont essentielles pour accélérer les ventes.
La formation en ligne est un levier majeur à développer avec une promesse claire et une meilleure cible.
Le modèle actuel dépend trop de l'énergie et de la disponibilité personnelle de Florie.
L'absence de CRM, de segmentation et de campagnes publicitaires limite la conversion et la fidélisation.
Un plan d'action clair est nécessaire pour sortir de l'opérationnel et structurer l'entreprise.
L'objectif est d'atteindre une croissance rapide et durable, avec un positionnement fort et une équipe.

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Speaker A

La seule chose qu'il n'a pas à reprendre, c'est le produit. Tu ne maîtrises pas la technicité de la publicité, tu ne maîtrises pas le marketing, tu ne maîtrises pas le copywriting. Tu ne peux pas dire que tu as une stratégie organique très efficace.

Speaker A

Si je vais plus loin, tu n'as jamais Wou W, tu as perdu tout le trafic que tu as depuis toutes les années. Tu as l'impression de travailler, mais tu ne travailles pas. Donc en gros, tu n'as pas d'entreprise.

Speaker A

Je ne peux pas te laisser dire "je ne travaille pas, je sais ce que je fais". Je ne me suis pas inscrite à entrepreneurs.com pour continuer à faire ce que j'ai toujours fait. Moi, je vois exactement quelle stratégie marketing on pourrait déployer, et ce serait pas très compliqué d'aller x4 ton chiffre d'affaires.

Speaker A

En 2011, Flor crée Fly Yoga et révolutionne le bien-être avec le yoga aérien. Depuis, son concept a été validé par des professionnels de santé, a transformé des milliers de vies et a été médiatisé plus de 40 fois à la télévision.

Speaker A

Mais malgré son impact, Florie n'a jamais structuré son entreprise comme une vraie entreprise. Aujourd'hui, elle fait tout elle-même, sans équipe, sans stratégie et sans véritable levier.

Speaker A

Pour Sky, son marché est de niche, sa méthode est copiée de toutes parts et son offre manque de clarté. Pour réellement exploser, son ambition est de passer de passionnée à entrepreneuse et d'atteindre le million de chiffre d'affaires annuels.

Speaker A

Dans cet épisode, nous allons l'aider à poser une road map claire pour structurer Fly Yoga et lui permettre de scaler sans s'épuiser dans l'opérationnel.

Speaker A

Bienvenue dans les coulisses du scale, un format où je vous emmène au cœur de nos sessions de consulting en toute transparence et sans aucune limite.

Speaker A

L'objectif : vous révéler chaque étape stratégique qui permet à des entrepreneurs comme Flor de franchir de nouveaux paliers de croissance.

Speaker A

Pour ceux qui ne me connaissent pas, je suis Alec Henry, fondateur de entrepreneurs.com depuis 8 ans maintenant.

Speaker A

Nous avons accompagné plus de 10 000 entrepreneurs à se lancer, accélérer ou scaler leur business. Notre mission : transformer le quotidien et la vie des entrepreneurs pour leur permettre d'accomplir leur mission.

Speaker A

Comment Florie peut-elle structurer son entreprise pour ne plus être seule à tout gérer ?

Speaker A

Quelle action mettre en place pour clarifier son offre et accélérer ses ventes ?

Speaker A

Comment transformer son expertise en un business scalable et atteindre le million d'euros de chiffre d'affaires ?

Speaker A

C'est ce que nous allons voir ensemble dans cet épisode.

Speaker A

Vous aimez ce format ? Dites-nous en commentaire quel secteur vous voulez voir dans le prochain épisode des coulisses du scale.

Speaker A

Aujourd'hui, dans sa boîte, elle est seule. Elle est seule à décider, elle est seule à la technique. Elle délègue très peu à des prestataires et elle est dans un mindset où elle fait les choses de manière minimaliste tant que ça fonctionne, au détriment parfois d'une certaine qualité technique et expérience client.

Speaker A

Je te parle de tout aspect online, et pour ce qui est de l'aspect offline, donc elle reçoit aussi des clients à Paris dans son studio de yoga, et là, c'est un autre monde, et c'est toujours elle qui gère tout, toute seule.

Speaker A

Comment elle capitalise sur tous ces passages TV, que ce soit France 3, France 5, France 2, TF1, M6, et j'en passe ?

Speaker A

Via son compte Instagram, elle capitalise un petit peu de chiffre d'affaires en termes de notoriété, mais c'est clairement sous-exploité.

Speaker A

C'est pour ça que je te disais, un des enjeux pour elle sur cette année, c'est clairement la communication à plusieurs niveaux.

Speaker A

Premièrement, exploiter réellement son passage télé, et deuxième effet de levier, c'est qu'elle a une méthode de développement personnel qu'elle a créée, qui est très particulière.

Speaker A

L'enjeu va être de déléguer le physique, de structurer le physique en tout point pour que ça lui prenne pas ou très peu de temps, mais qu'elle puisse continuer à capitaliser dessus, quitte même à ce que le physique soit en déficit, ce n'est pas grave.

Speaker A

Parce que là où il y a un enjeu intéressant et majeur, c'est sur la partie formation en ligne.

Speaker A

Maintenant, sur la partie formation en ligne, plusieurs points : combien en pourcentage de la vente de ces formations est acquis via de l'acquisition payante ?

Speaker A

Qui est la cible ? Parce qu'aujourd'hui, tu vois, enfin je veux dire, la promesse, il y a tout à revoir. Se former en ligne au yoga aérien, mais on ne sait pas c'est quoi la promesse.

Speaker A

Est-ce que c'est moi qui veux faire du yoga ? Est-ce que c'est parce que je suis un professionnel et je veux ouvrir un centre de yoga ?

Speaker A

Donc je pense qu'il y a vraiment une revue en profondeur de son business model à avoir, et donc des impacts sur l'ensemble.

Speaker A

Le gros problème de Flor est simple : ce n'est pas une entrepreneuse. J'ai eu la chance d'échanger avec elle longuement lors de l'immersion scaling où elle était présente.

Speaker A

Ce n'est pas une entrepreneuse, elle vivote, elle va dans tous les sens, elle a certaines peurs, elle a certains blocages.

Speaker A

2025 sera une belle année pour elle, mais ce sera une année dans l'état des choses à 20 % - 30 % de croissance avec une belle rentabilité, ce qui est bien pour la plupart des entrepreneurs.

Speaker A

Mais moi, avec un profil comme ça, j'aimerais 400 % de croissance. J'aimerais transformer complètement son business et lui permettre d'atteindre un vrai niveau de pionnière dans son domaine et de référence, qui est reconnu au niveau international pour avoir créé quelque chose de nouveau.

Speaker A

Qui a vraiment formé 15 000 élèves, qui a vraiment formé plus de 1 000 profs.

Speaker A

Même dans son personal branding aujourd'hui, c'est à des années-lumière du niveau qu'on pourrait dégager.

Speaker A

Mais du coup, le simple fait de lui dire : "Qu'est-ce qui fait que tu ne l'as pas mis en place ?" elle va dire : "Je n'ai pas eu le temps, je ne sais pas par quoi commencer, je suis toute seule."

Speaker A

Mais en fait, la vraie phrase, c'est : "Je n'ai pas cette posture d'entrepreneur."

Speaker A

Moi, ma plus grande crainte, je vais te dire, c'est pour ça que je tape directement sur ça, c'est qu'elle sorte du consulting plein d'idées, super motivée, et que dans 3 mois, on soit quasiment au même niveau.

Speaker A

Il y a vraiment, je pense, un travail à lui faire faire et prendre conscience que gérer un business qui fait 150, 200, 300 000, même 500 000 € de chiffre d'affaires, un, ce n'est pas donné à tout le monde, et deux, ce n'est pas facile.

Speaker A

C'est corrélé à ta capacité à créer de la visibilité, vendre un produit et travailler un certain nombre d'heures.

Speaker A

Mais le jour où tu veux vraiment créer une entreprise, tu dois créer des systèmes, tu dois déléguer, tu dois structurer, et donc tu dois avoir une certaine posture qui est différente.

Speaker A

Est-ce que ça fait partie de ses aspirations profondes ? C'est ça la question.

Speaker A

Ce qu'on sait, c'est que les points faibles de son système, c'est qu'il n'y a pas de structuration.

Speaker A

Les ventes dépendent uniquement de son énergie, de la disponibilité de Florie.

Speaker A

Il n'y a pas de process automatisé, il y a un manque de suivi, il n'y a pas de CRM efficace.

Speaker A

Les prospects, ils sont oubliés, pas relancés.

Speaker A

Enfin voilà, il n'y a pas de système marketing, il n'y a pas de publicité ou très peu de publicité payante.

Speaker A

Il n'y a pas de segmentation, il n'y a pas de campagne ciblée pour optimiser les conversions.

Speaker A

Il n'y a rien en fait. Elle a un plafond de verre parce que vu qu'elle ne sait pas déléguer et qu'elle ne sait pas structurer, elle ne peut peut-être pas dépasser plus de chiffre d'affaires à elle toute seule.

Speaker A

Il y aura de toute façon déjà des actions concrètes qui vont découler, mais une vision, un positionnement et une structuration.

Speaker A

Et structuration, c'est concrètement quelles sont les premières actions claires à devoir mettre en place pour pouvoir commencer à sortir de l'opérationnel.

Speaker A

Une personne comme ça, avec un bon positionnement, une bonne offre et tous les assets marketing qu'elle a, de par ses passages TV, de par tout le contenu qui a été créé, elle peut vraiment aller chercher des leads ultra pas chers selon la thèse marketing qui va être établie, et derrière vendre un produit en webinaire plus coaching à 100 jusqu'à 3 000 € sans passer par du CPF, et générer vraiment, vraiment, vraiment du profit.

Speaker A

Je pense que juste si on met ça en place correctement et que son produit il est quasi...

Speaker A

d'apporter du résultat à ses clients ses clientes qui est passionné par son domaine donc Flor est profile avec un énorme potentiel mon enjeu va être de réussir à lui faire faire ce switch identitaire je compte beaucoup sur Anice

Speaker A

là-dessus c'est une de ses spécialités et lui faire prendre sence qu'elle a ce potentiel et qu'elle doit vraiment passer en mode entrepreneur alors moi c'est extrêmement simple je me suis pas inscrite à entrepreneurs.com pour continuer à faire ce que j'ai toujours

Speaker A

fait j'ai conscience qu'il faut tout reprendre tout comme il faut la seule chose qu' a pas à reprendre c'est le produit en faiti il est magnifiquep bah c'est plutôt bien on va essayer de capitaliser maintenant justement dessus moi je vois exactement

Speaker A

quelle stratégie marketing on pourrait déployer qui serait ultra efficace pour toi et pas compliqué en plus à mettre en place c'est très très très rentable et ce serait pas très compliqué d'aller x 2 ton chiffre d'affaires cette année et x

Speaker A

4 ton chiffre d'affaire en 2026 par rapport à à 2024 tout en augmentant la marge et surtout en diminuant la charge mentale et le stress que tu as constamment parce que tu dois tout faire en fait tu dois closer tu dois machin tu

Speaker A

dois les mails tu dois délivrer puis d'un coup tu as ta vie perso et et voilà peut-être qu'aujourd'hui c'est encore toi qui fait les factures les paiements la réception tout ça c'est quand même fou que le cœur du livrable tu t'es

Speaker A

rapidement dit c'est plus moi qui fait les sessions et j'ai des gens au studio qui les délivrent pour moi mais des choses qui semblent être à plus faible valeur ajoutée et pas de contact direct avec avec Flor dedans tu continué à les

Speaker A

délivrer la vie m'a forcé à déléguer le côté avoir une équipe sur Paris parce que clairement bah quand je suis tombée enceinte à un moment donné il y avait plus de prof bon ben j'étais obligé de mettre des profs après j'ai eu un autre

Speaker A

pépin de santé bon ben c'est pareil et comme ça ça grossit Jea c'est la vie qui a forcé que donc si tu te cassais les deux bras et que tu vis plus tappper sur l'ordinateur tu aurais délégué ben bien

Speaker A

sûr ça fait long elle aurait trouvé un moyen de faire dicté vocal quand même je suis sur non ok ok ok bon on va pas en arriver là mais mais du coup je comprends je comprends la logique je comprends la

Speaker A

logique ensuite le plus important ça peut être interne ou externe ça mais c'est recrutement d'un directeur opérationnel c'est bien déléguer mais je pense qu' un truc que tu as pas non plus envie de faire c'est de manager de voir

Speaker A

gérer des projets des tâches et tout c'est pas ta valeur ajoutée moi pour moi ta valeur ajoutée elle est dans continuer à faire un produit exceptionnel créer de la relation et du lien avec tes clientses ambassadrices créer du contenu faire plus de parutions

Speaker A

média parce qu'aujourd'hui si tu fais du Chi d'affaires contenu du fait que tu as jamais fait d'ADS on peut pas dire que tu as une stratégie organique très efficace c'est la télé c'est les médias c'est la télé et du coup quelques fois

Speaker A

par année tu as des passages TV tu as une visibilité et il y a un tel produit un tel engouement et un tel lien qui est créé que bah du coup les gens restent les gens achètent le business de Fly

Speaker A

yoga alors ce que j'en pense il y a un élément différenciant il y a un vrai potentiel une vraie profondeur de marché maintenant il y a des erreurs des erreurs stratégiques de positionnement ce qui fait que elle utilise je pense

Speaker A

que 5 à 10 % même peut-être beaucoup moins du potentiel de son marché aujourd'hui il y a pas de stratégie d'acquisition il y a pas de FUNEL il y a pas de stratégie de conversion il y a pas tous ces éléments qui sont clés pour

Speaker A

lui permettre d'aller chercher spécifiquement l'avatar qui lui permettra d'aller chercher le meilleur résultat ou les avatars qui lui permettront d'aller chercher le le le plus de résultats maintenant soit le business model le prouve par ses chiffres le prouve par sa visibilité son

Speaker A

positionnement le nombre d'élèves qu'elle a pu accompagner il fonctionne il y a un potentiel il y a du résultat il ne demande qu'à être amplifié elle l' évoqué il y a même des concurrents qui copient limite tout ce qu'elles font et

Speaker A

cetera c'est pas pour rien il y a il y a un vrai potentiel les gens n'ont conscience donc à nous de l'aider à mettre en place les bonnes actions par hordre de priorité pour aller chercher du résultat c'est quoi qui te stimule le

Speaker A

plus et c'est quoi que tu vends le plus ce que je vends le plus c'est la formation pour des personnes qui ensuite enseignent la méthode F yoga d'accord mais en même temps qu'elles font ça elles se transforme et tu vends à 1500

Speaker A

c'est ça j'ai fait du 1250 après du 1500 et là au dernier webinar c'était du 3005 ok si tu pouvais simplement et facilement arriver à quelque chose à quoi tu aimerais arriver sur cette année que soit sur la partie chiffre

Speaker A

d'affaires la partie structure la partie vision de qu'est-ce que tu aimerais vendre proposer à quoi ressemble fly yoga à la fin de l'année un produit en ligne il y a ça dedans ça se passe comme ça à la fin du produit comme ils sont

Speaker A

tous super contents et moi aussi on continue l'aventure ensemble et là il y a un endroit où justement cette communauté elle continue à échanger tisser des liens et après ce que j'aimerais comme elle fonctionne aussi beaucoup par le bouche à oreille c'est

Speaker A

que elle devienne ambassadrice et moi j'adorerais un système comme ça parfois je me demande si j'ai pas trop bon trop p d'ambition en fait par rapport à non tu en a trop peu trop peu ouais ah ça j'aime bien ça ça fait longtemps que

Speaker A

j'ai pas entendu ça quand Alec m'a dit je crois que ton problème c'est que tu es pas suffisamment ambitieuse c'est vrai que j'ai eu un moment d'arrêt je me suis dit ah moi qui croyais être ambitieuse ça m'a remis dans un axe un

Speaker A

peu le premier des points c'est que aujourd'hui tu continues à dev voir mouliner parce qu'en fait tu as pas le choix donc la façon de pouvoir faire et de d'avoir plus de visibilité et d'avancer c'est de mettre en place un

Speaker A

système pour moi c'est une nécessité dans le sens où tu ne maîtrises pas la technicité des webinaires tu ne maîtrises pas la technicité de la publicité tu ne maîtrises pas le marketing tu ne maîtrises pas le copywriting pourtant c'est ton meilleur

Speaker A

levier et c'est un juste équilibre entre toi ta personnalité le côté naturel et un marketing puissant qui va faire vraiment la différence que ce soit via des webinires qui vont tourner toutes les semaines ou via une autre stratégie

Speaker A

qui marche très très bien et qui cartonnerait dans ton domaine qui peut être les la stratégie des challenges euh tu vois moi je verrai vraiment vraiment vraiment des challenges pour toi donc c'est pour ça que pour moi le premier

Speaker A

point vraiment c'est de définir le partenaire avec qui tu mettas en place soit des webinires soit des challenges pour que toi tu puisses te sortir en fait de ce tru- et de leur dire ok soit une fois par semaine soit une fois

Speaker A

toutes les deux semaines soit une fois par mois on fait un webinaire ou soit une fois tous les trimestres on fait un challenge ensemble et comme ça TOI tu sais que derrière tu as des objectifs basés sur chaque webinaire chaque

Speaker A

lancement chaque challenge et donc tu fais rentrer un certain nombre de clients mais tu ne t'occupes pas de ça tu ne fais pas le copy tu ne fais pas la tu ne fais pas les slid tu tu ne fais

Speaker A

rien et tu as déjà une agence qui gère ça ça va coûter entre 8 et 20 K pour l'unboarding et puis ensuite ils vont prendre en général entre 20 et 30 % mais tu peux déjà te dire que c'est plutôt 20

Speaker A

de la marge que ça va générer tu es sur un produit majoritairement digital aujourd'hui qui présente une forte marge donc ça reste un deal qui est plutôt intéressant sachant que tu délègues toute la partie marketing derrière maintenant viendra le deuxième point

Speaker A

c'est le closing tu dois absolument réussir à déléguer ton closing dans ton cas c'est fini terminé l'époque où Flor prend les gens au téléphone pour essayer de les closer et révolue ce qui m'a décidé à me faire accompagner dans le

Speaker A

programme scaling c'est mon envie de transformer mon mindset de transformer ma structure d'entreprise de vraiment avoir un changement radical sur la façon dont mon entreprise se se passe donc closing c'est capital d'avoir entre une une et deux personnes qui va pouvoir

Speaker A

absorber justement la la charge liée liée à ça et dernier point de ces 3 mois c'est vraiment déléguer toute cette partie admin d'une part et cm d'autre part donc en fait l'idée de ces 3 mois c'est de mettre en place un système et

Speaker A

de recruter pour progressivement sortir de l'opérationnel derrière la conséquence normalement ça sera une augmentation de ton chiffre et une augmentation de ton cash de ta marge j'ai plusieurs questions ouais la première c'est le webinar et la vente du

Speaker A

produit c'est hyper important de comprendre aussi que le marché français maintenant de la formation il est presque quasiment 100 % financé par les prises en charge TR ah bon alors c'est super ouis là il y a une énorme marche arrière

Speaker A

qui s'opère depuis 1 an et demi parce qu'il a un écrémage des organismes de formation qui se fait de manière très violente depuis fin 2021 ton analyse elle est biaisée c'est subjectif tu emploies des mots je pense que B non

Speaker A

faut par de la data ah oui donc la data on en a pas exactement c'est pour ça que quand tu as je dis il faut mettre en place le closing ou un partenaire extérieur professionnel qui a l'habitude de faire ça eux ils vont dire ok ton CPL

Speaker A

c'est ça ton taux de présence c'est ça candidature c'est ça ton coût d'acquisition c'est ça ton tau de closing c'est ça comment on fait pour l'améliorer et du coup là tu peux tout de suite voir ah tiens bah si on

Speaker A

augmentait le prix il y aurait tel impact et donc ton impact il est de par 12 %. Ah oui mais attends 12 % de moins pour une augmentation du prix de 200 % bah tout de suite c'est beaucoup plus

Speaker A

intéressant 200 % parce que finalement on se rendra compte peut-être que les gens qui achètent sont beaucoup plus qualifiés vont jusqu'au bout sont plus engagés en plus tu peux permettre de dépenser plus en acquisition parce que ton coût d'acquisition est plus élevé et

Speaker A

donc tu peux outbit tout ton marché et tes concurrents parce qu' en plus tu as plus de notoriété et de légitimité queeux donc en fait tous ces éléments cumulés font que on pourrait passer de ah c'est pas la meilleur des solutions

Speaker A

de mettre à 3005 à en fait ça nous ouvre toutes les portes parce qu'on peut permettre de dépenser plus en pub parce qu'on peut si parce qu'on tu vois ce que je veux dire ouais et la première phase

Speaker A

de la structuration pour moi c'est de réussir à recruter ce qu'on va appeler un CEO ou un bras droit appelons ça comme on veut c'est quelqu'un qui gère le business à ta place c'est quelqu'un qui va faire le pont entre le closing le

Speaker A

CM l'admin les webinaires ces partenaires là pour que toi tu puisses te concentrer le plus possible sur ce qui apporte de la valeur à l'entreprise des prises de décision la vision la stratégie du branding du C du ça ça va

Speaker A

te coûter 2 3000 € 4000 € maximum 5000 € si vraiment tu un super profil par mois lui donner un petit pourcentage de la performance basé sur des CAP qui vont être déterminés avec cette personne et puis vous allez pouvoir piloter piloter

Speaker A

la croissance ça va te permettre de vraiment prendre beaucoup plus de hauteur sur sur ton activité le deuxième point c'est les CAPI les indicateurs clés de performance aujourd'hui est-ce que tu as un outil dans lequel tu peux voir spécifiquement

Speaker A

concrètement ok aucun outil rien ni pour ton cash ta tes finances ni pour ton marketing un petit tableau Excel tu vois OK et et dans ce tableau Excel typiquement il y a quelle donnée bah je fais le suivi de ma compa quoi donc tu

Speaker A

sais plus ou moins mois par mois ton chiffre d'affaires ta marge oui tu arrives à projeter ton chiffre d'affaires non ça c'est mon problème ok tu as aucun indicateur sur combien te coûte un client non ok j'espère retirer

Speaker A

de ce Consulting un plan d'action très clair avec quelque chose de réaliste où il y ait l'humain avant tout et évidemment les moyen pour l'humain la profession doit être complètement revalorisée et tout le secteur du bien-être et pour ça il faut bien qu'il

Speaker A

y ait quelqu'un un petit peu fou peut-être comme moi qui se disent bah tiens je vais aller voir un un Alec Henry qui parle de de tune tout le temps et et peut-être que c'est pas mon langage mais je pense qu'il y a beaucoup

Speaker A

à apprendre en fait en aller voir justement des gens qui nous ressemblent pas du tout donc ouis tu vois il va falloir des dashboards la data partout basé sur justement ce qu' aura été mis en place au premier trimestre le but

Speaker A

c'est que tout ça va te servir de piloter piloter ta boîte et plus subir ta boîte ouais et le dernier point bah c'est mettre en place des okr tu sais ce que c'est non c'est objectif qui résulte en gros le but

Speaker A

c'est une méthode pour déterminer ses objectifs et en général on détermine TR à qu voire 5 maximum objectifs par trimestre on les établit tous les trimestres pour pouvoir avancer et ça te permet vraiment vraiment de te dire ok

Speaker A

je sais dans quelle direction je vais c'est hyper clair et je peux vraiment avancer trème point et c'est plus dur dur de se projeter là-dessus c'est vraiment de se dire dans 6 mois tu es plus dans l'opérationnel tu es juste en

Speaker A

train de piloter ta boîte tu fais soit des webinaires soit des challenge et cetera et tu as juste du chiffre d'affaires qui se génère théoriquement donc il faut les former les gens aussi et oui et donc c'est là que justement tu

Speaker A

vas devoir répondre à ce qu'on appelle le goulot d'étranglement donc augmenter ta capacité d'absorption et là il faut vraiment pouvoir former les gens et changer d'échelle donc c'est vraiment purement du scaling à différents niveaux mais surtout au niveau du delivery

Speaker A

comment tu peux monétiser davantage et à long terme ta marque et le fait de leur apprendre à faire du business et ça passera peut-être par la redéfinition du produit comment tu te sens face face à ces différentes étapes alors je suis pas

Speaker A

du tout à l'aise devant cette étape j'ai ressenti vraiment ce truc de non mais je vais pas être capable de générer autant de chiff d'affaires pour pouvoir embaucher ces personnesl et puis je reste aussi j'ai une partie de moi qui

Speaker A

est bloquée sur combien je vends en fait tu vois tu m'avais dit à 5 ça se vent facile ouais et mais c'est vrai mais paser sur une audience très chaude qui te connaissent oui bien sûr or ENF ils

Speaker A

connaissent la yoga parce que je passe à la télé voilà mais du coup quand tu vas devoir taper du marché froid ouais ils te connaissent pas les gens donc sera pas facile avec 4emil ça c'est le premier point donc du coup c'est pour ça

Speaker A

3005 tu vois l'expérience du business en ligne nous démontre que jusqu'à 7000 € on a une zone on peut vendre absolument n'importe quel produit sur du trafic froid avec un bon marqueet marting un bon produit un système de closing à des

Speaker A

gens qui ne te connaissent pas on peut vendre n'importe quel accompagnement en productivité n'importe quel accompagnement en développement personnel n'importe quel accompagnement pour apprendre le piano devenir chanteurou tout ce que tu veux donc sur 3000 3005 on a une certitude et toiême

Speaker A

tu l'as identifié avec du trafic chaud mais on sait qu'on peut vendre à du trafic froid on propose aux gens et ça on va le voir sur la partie promesse et positionnement on propose aux gens un changement de vie personnel et

Speaker A

professionnel je vais rebondir sur un point parce que tu as évoqué que ta crainte cétait de pas pouvoir payer tous ces gens h aujourd'hui tu fais quoi plus ou moins 20000 € par mois LCÉE sur l'année ouais 20 cas par mois en plus

Speaker A

quasiment sans rien faire tuas pas' dit ça tu as pas de système oui tu as l'impression de travailler mais tu travailles pas parce qu'en fait tu es pas efficace tu es sur 1000 trucs à la fois il y a pas de stratégie et encore

Speaker A

une fois c'est pas une critique c'est juste un constat c'est ton constat quand même c'est mon con ton constat d'un point de vue business je peux pas te laisser dire je ne travaille pas non mais ce que je veux dire c'est que c'est

Speaker A

pas efficace pas en fait je sais ce que je fais je passe énormément de temps à apprendre sur le développement personnel donc en fait je je t prod exactement sur comment aider ma clientèle comment enfin ce qui me passionne c'est le

Speaker A

développement personnel et combien de temps tu passes à lire des choses pour apprendre des nouvelles choses et mieux formé tout mon temps ok et tu as vraiment besoin de passer tout ce temps là dessus non j'ai pas j'ai pas besoin

Speaker A

ok mais par contre c'est comme si je j'étais en CR en train de créer déjà un autre produit en fait maintenant ça doit se canaliser et j'entends ce que tu dis tu vois ok mais pourquoi tu veux créer

Speaker A

un autre produit parce qu'en fait le HAC c'est limitatif aussi tu vois il y a plein de gens qui moi quand je vois le toute la sphère du coaching en def perso il y a pas de hamac et j'en ai déjà fait

Speaker A

et ça marche très très bien tu vois donc j'ai une partie de moi qui a envie aussi de sortir du côté limitatif du hamac ok mais c'est pas pour autant qu'on doit l'abandonner parce voilà par ça doit rester un support indispensable pour

Speaker A

ceux qui en sont pas làou c'est un peu ta signature aussi oui tuas pas posé la question sur la partie marge c'està-dire justement Mar c'est quoi la marge derrière on a plus ou moins les chiffres qui ont été estimés par rapport à à ce

Speaker A

qu'on à ce qu'on ce qu'on analyse bah là la marge je suis très bien il y a que moi ouais donc bah la marge il y a pas de frais tu as zéro outil bah oui tu as pas de salaire bah il y a moi quoi ok tu

Speaker A

vois mais donc tuas tu as zéro frais bah non typiquement là tu vois prenons un exemple concret tu as pris un avion pour venir ici oui mais je calcule pas ça moi je fais pas ben parce que je fais pas

Speaker A

cette triigur c'est tout il faudrait le faire la question nous permet de définir dans quelle mesure certaines personnes on peut les prendre en prestataire assez rapidement et dans quelle mesure typiquement un bras droit opérationnel on peut lui proposer quelque chose soit

Speaker A

une mission d'abord d'un trimestre en one shot soit avec un petit fix et derrière un gros pourcentage c'est pour en fait être en capacité d'évaluer sette stratégie dans tout dans tous les cas j'ai de la TR or donc c'est pas un

Speaker A

problème là-dessus mais par contre moi c'est plutôt la démarche de y aller progressivement sauf si vous me dites que c'est pas une bonne stratégie qu' faut recritter d'office en fait c'est alors c'est pas un modèle salarial he qu'on imaginait c'est ça ah oui quand on

Speaker A

prend un intégrateur on le prend pas un salarié un bradre opérationnel tu le signes jamais en CDI direct d'accord c'est pas l'objectif dans dans surtout pas dans ton business model remote en ligne et tout mais il y a quand même un

Speaker A

point c'est bon imaginons tu fais 24 chiff d'affaires on va dire que peut-être sur l'année je me rends pas compte mais tu as peut-être aller 12000 € de frais tout cumulé sur l'année entre tes outils des bouquins ouais un peu en

Speaker A

fait ouais ouais je suis peut-être à 100 par par mois tu vois ok parce que développement perso aussi ouais c'est les formations en de perso les coaching les les choses comme ça 20000 € par an 20000 € par an ça de combien

Speaker A

allez disons 25 c'est ve dire qu'il y a 2000 € de frais lcé sur l'année en moins par mois ok donc 2 cas donc là maintenant bah si on est à 2 ici on est plus qu'à neuf là ça c'est ton modèle

Speaker A

actuel entre les outils les formations et cetera et disons qu' allez on va même ettre le plus rationnel possible j'ai mis non pas 2 k j'ai mis 3K il reste 8k ça c'est ton rythme de croisière quasiment sans effort entre guillemets

Speaker A

et sans mettre en place de système marketing maintenant prenons un cas concret imaginons tu mets en place des webinaires toutes les semaines ou toutes les de semaines tu augmentes ton prix de X 2 ou ou autre et tu testes tu as un

Speaker A

closer tu tu peux te concentrer sur beaucoup plus de temps moi ça me choque pas du tout mais que quasi instantanément tu passes de 20 à 50 K pourquoi parce que la preuve tu as juste fait un Webi avec 150 inscrits 50

Speaker A

présents tu avais 20 personnes qui voulaient potentiellement acheter à 3005 donc en un seul webinaire tu faisais plus de 70000 € de chiffre d'affaires sans rien optimiser sans structure donc j'imagine que derrière il y a pas eu de

Speaker A

séquen email pour maximiser le nombre d'appel il y a pas eu de followup par rapport à ses profils il y a pas eu de closing réel par rapport à ses profil donc il y a quand même un super

Speaker A

potentiel à aller chercher donc tu vas avoir dans ton exemple comme avant 1000 € pour une CM parce qu'on est généreux et ensuite il y aurait effectivement un budget publicitaire éventuellement qui peut se déployer mais pour faire 50 K il

Speaker A

y aurait pas grand-chose honnêtement ça peut être aller 6k ok là tu en as pour 14 20 20 215 215 de de de charge donc il te reste plus ou moins 28.5k donc grosso modo tu es à 15 sauf que là tu commences

Speaker A

à structurer ta boîte donc tu vas me dire ouais mais c'est bizarre parce que je fais plus que X 2 mon chiffre d'affaires mais je fais pas x 2 ma marge en fait c'est le propre du scale c'est

Speaker A

que c'est inversément proportionnel et il y a un palier où justement dans ton cas et dans ta structure tu vas te dire ok il y a une variable que je peux augmenter sur laquelle je peux influencer c'est par exemple celle-ci

Speaker A

ici les 6k qu'on a énoncé tout à l'heure qui va être la publicité et dans un autre schéma du coup on va avoir exactement les mêmes chiffres sauf que le 6k ça sera peut-être 20k le 5K ça sera peut-être par contre 12 c'est le

Speaker A

closing et puis tu feras 120K qui fait que là en l'occurrence ta marge elle sera peut-être de 40 ou 50 K pour toi sans avoir travaillé plus et c'est à partir de ce moment-là que ça va être vraiment intéressant pour toi d'aller

Speaker A

chercher ce directeur opérationnel quand tu commences à aller chercher le câ des 80 100 120 K par mois logique mais comment on les accompagne les gens là parce que 120 K et ça veut dire plus de ça veut dire plus de gens plus de gens

Speaker A

égal ben plus d'accompagnement oui et donc déléguer ça aussi et oui mais tuformé plus de000000 oui mais dans le modèle tu les as pas mis ouis bien les payer ces gens complètement complètement et parce qu'aujourd'hui tous tes clients

Speaker A

c'est toi qui les livres à 100 %. oui tu gères tout toute seule oui pourquoi tu délègues pas ça bah en fait il y a déjà les vidéos donc ça marche hper bien 2 heur par semaine ça va ça par que les

Speaker A

session de groupe pour l'instant donc il y a pas d'individuel donc il y a pas besoin de payer des gens bah c'est juste qu'il voudrait que je calcule combien de gens ça fait à 120 là ok si tu fais sur une session de 2 Hees

Speaker A

une fois par semaine tu arrives à garder une bonne qualité de questions-réponsse ou jusqu'à quel nombre de personnes en même temps 20 tu en as combien moyenne à chaque fois 20 ok bah tu as deux choix soit tu restes dans un format donc 2h

Speaker A

égal 20 personnes et c'est quoi toutes les semaines oui ok ça c'est sur le programme sur 2 mois mais je pense que programme 6 mois ça me convenait pas en fait je préfère faire 2 mois B après n'oublie pas maintenant tu auras délégué

Speaker A

ton business hein oui donc si tu arrivve un pépin h c'est pas grave tuas ça m'a fait tellement flipper tu je suis tellement bien et d'un seul coup je rentre et là pas ouais ce qu'on appelle un traumatisme oui il faut pas que ce

Speaker A

traumatisme Vienne biaiser ta façon de gérer ton entreprise advitam eternam bah oui donc tu as meilleur temps de résoudre la racine et la source de de ce traumatisme et d'identifier quels sont les les les les éléments que tu vas

Speaker A

pouvoir mettre en place pour éviter de subir ce traumatisme et qui te bè dans ton interprétation et dans tes prises de décisions au niveau de ton business plutôt que de le vivre derrière parce qu'imaginons si on identifie que ok 15

Speaker A

c'est 2 mois 3005 c'est 6 mois il y a du coaching et cetera cool mais que on arriverait à scaler grâce à ces 3005 parce que ton coût d'acquisition peut être beaucoup plus élevé sur du webinaire c'est ce que les gens aiment

Speaker A

ça rend la chose plus sexy et ça converti le trafic froid mais que toi tu te dis ah non non non mais dans 6 mois si d'un coup il se passe C ou il se passe ça je peux pas délivrer je peux

Speaker A

pas vendre c'est pas possible B le problème c'est que enfin avec des si il peut tout arriver tu vois donc moi je pense que encore une fois on n pas de Data clair ça reste subjectif notre analyse ne serait-ce qu'au niveau du

Speaker A

positionnement du prix et du closing mais dans tous les cas il faut dire ok oui le monde est incertain la vie est in certainertaine et puis il nous arrive parfois des choses malheureuses et je suis navré pour toi mais c'est pas ça

Speaker A

qui doit définir la stratégie tu vas opérer sur ton business ce qui doit définir la stratégie que tu vas opérer sur ton business c'est les chiffres c'est les datas et si ensuite tu dois mettre en place des choses par exemple

Speaker A

recruter un coach pour te remplacer et ben fais-le ce qui pourrait freiner la mise en application de tout ce qu'on lui a partagé c'est simple c'est l'inaction un événement extérieur qui ferait que Florie n'agit pas comme elle devrait

Speaker A

agir ou qui fait qu'elle remettrait en question certains éléments ou qui fait qu'elle perdrait confiance en quelque chose qu'on aurait pu lui transmettre ou pas et donc le fait qu'elle puisse perdre conviction en sa capacité réelle à ce qu'elle est tu payes combien tes

Speaker A

coach toi à l'heure dans tes ateliers physiques euh 40 40 € ok bah imaginons là tu prends un super coach un des meilleurs coach que tu as tu lui dis bah pour les ateliers en ligne c'est pas 40

Speaker A

c'est 60 non ça sera 100 c'est 100 pourquoi 100 parce que c'est les tarifs pour dès qu'on est formateur dès qu'il son formateur c'est le tarif c'est 100 ok bah ça sera 100 alors il y a une différence entre formateur et

Speaker A

professeur oui parce que un formateur et je veux que ça soit un professionnel de la santé donc je prendrai un ostéo un kiné ou quelqu'un qui soit pas un juste quelqu'un que j'ai formé quoi bah donc si on se dit 2 mois d'accord 2 mois et

Speaker A

que c'est toutes les semaines ça fait du coup 200 € x 4 x 2 et tu le divises par 20 donc en gros tu es hyper rentable elle garderait peut-être une une session toutes les de semaines ou quelque chose

Speaker A

comme ça pour maintenir le contact avec la communauté donc en fait ça te coûterait peut-être deux fois cher tu en fais tu en fais deux par mois oui deux par mois je pense et donc la personne que tu perais elle aurait besoin d' fa

Speaker A

deux autres ou alors tu en ferais une avec tout le monde mais tu garderais ce format 20 parce que si tu en as 100 toi tu fais une avec tout le monde tout le monde est le bienvenu et tu restes sur

Speaker A

ce schéma de de Corte de 20 personnes vu que c'est 20 personnes pour non je fais pas qu'une session par mois tu feris deux sessions par mois mais pour tout le monde ou par cor de 20 parc de 20 ok

Speaker A

donc c'està dire si tu as 200 élèves tu fais 20 10 sessions ah bah là on se reposera des questions si j'ai 200 élèves ok donc pour le moment on resterait là-dessus tu crois que je dois tout de suite me poser cette question

Speaker A

200 élèves oui oui oui partons du principe qu'on délectte tout comme ça au moins on est OK et 200 élèves alors qu'il y a que 120 personnes de requête par mois en en Google sharch il y a 120

Speaker A

personnes par mois qui tapent formation yoga aérien bien sûr mais alors attends c'est un super sujet que tu évoques je vais te je vais te faire un je vais te faire un point là-dessus restons juste dans ces chiffres là 1600 € c'est ce que

Speaker A

coûterait tes coach si c'est par élève pour 2 mois si c'est de l'individuel ok cont tenu du fait que tu peux diviser ça par 20 ça te fait 80 € par élève donc en gros si tu délègues 100 % de tous les

Speaker A

coachings par cord de 20 personnes pour un élève qui va payer donc 1500 € les de mois toi ça te coûte 80 € dans le livbrable pour 100 % délégué faire Z0 heur de coaching donc ça reste plutôt

Speaker A

rentable à savoir est-ce que que ça marcherait du 100 % délégué tu vois pourquoi qu'est-ce qui ferait que ça marcherait pas je sais pas qu je sais pas quelle est la part des gens qui viennent aussi pour une transformation

Speaker A

au-delà de la technique qui est liée à ma personnalité et mes capacités extrasensorielles c'est là-dessus où je sais pas trop comment justement apporter ce truc qui t'appartient dans ta méthode oui tu ASAS tout ce temps que tu vas te

Speaker A

libérer tu peux justement dire ok comment je crée un truc aussi exceptionnel que on peut justement ne plus avoir besoin de moi dans le business et c'est typiquement quelque chose que tu peux faire avec à terme quelqu'un qui va être responsable même

Speaker A

de tous ses coachs parce que là aussi viendra se poser la question quand tu vas qu'er oui mais si j'ai je t'ai une bêtise 20 professionnels dans ma boîte qui à qui je vend des heures et cetera le jour où tu as 20 professionnels dans

Speaker A

ta boîte tu fais déjà de 300 cas par mois donc en fait cette question tu te la poseras pas toi c'est ton directeur opérationnel qui va venir structurer en fait les choses et qui va dire ok la Florie il nous faut recruter un

Speaker A

responsable du delivery ou un rche qui va faire la partie admin qui va faire c qui va faire ça de façon à faire en sorte que toi bah tu auras même pas connaissance de ces problématiques en fait ouis je comprends mais là vient en

Speaker A

moi le truc de mais qu'est-ce que je fais moi si j'ai des coachs qui font toute de la formation euh du de la vision de la recherche et du développement des partenariats avec des psychomotriciens des experts en neurosciences des passag c'est bon ça va

Speaker A

voilà t'inquiète tu auras du taf et alors il y a un sujet aussi sur la sur la manière dont on a calculé les 200 là on on on s'est projeté sur une année à combien sur des mois à 50000 sur des

Speaker A

mois à 100000 ouais 00 à 100000 ouais sur des mois à 50 avec un produit à 3 ça fait 16 clients ça fait que 16 clients par mois ça fait qu mais c'est totalement réalisable mais oui on va le

Speaker A

challenger on va l'ajuster he si on considère qu'à 3000 on n'est pas sur 6 mois mais on est sur 3 mois parce qu'on met en avant la partie business on met en avant la partie transformationnelle le une fois qu'elle sorte elle peutv

Speaker A

devenir ambassadrice et cetera une offre à 3 mois oui parce qu'il faut garder en tête que un produit trop long on considère que la transformation est trop longue aussi c'est trop loin alors que quelque chose sur 2 3 mois tu sors avec

Speaker A

une compétence une capacité à former et à gagner de l'argent et à te transformer 3000 € 3 mois ça veut dire qu'on fait 3 vagues de 16,6 clients ça nous fait 51 clients donc si je fais 17 à l'année 5

Speaker A

si je fais 17 x 3 ça fait 51 ça veut dire qu'en vitesse de croisière tu auras toujours 50 clients en même temps coms si on part sur un C de 50000 par mois tuas tro promotions en même temps ouais

Speaker A

parce qu'en fait tous les mois par exemple tu en fait rentrer 17 pour faire 50000 on fera rentrer plus parce que tu feras de Webi ou à voir mais on n'est pas sur des chiffres énormissimes en volume client ce qui fait que tous les 3

Speaker A

mois tu as une cohorte qui sort et tous les 3 mois tu as une Corte qui rentre donc en vitesse de croisière tu as 50 cliens en même temps 50 CLI en même temps ça fait deux sessions de 25 en

Speaker A

sachant que tout le monde ne vient pas en sachant que tout le monde me pose pas de questions c'est très gérable c'est très réalisable facilement d'ailleurs je t'invite à faire un exercice à chaque fois que tu dis qu'il y a un truc qui

Speaker A

est compliqué qui est pas facile que ce qui te fait peur rationalise les choses parce que là tu VO avec juste une règle de tro on se rend compte que on passe de waouh comment je vais y arriver c'est

Speaker A

énorme ah en fait c'est facile c'est réaliste je pourrais limite j'ai deux coach et c'est bon le plus gros blocage de Flor pour ce qu'elle est actuellement c'est la compréhension de comment fonctionne un système ou les systèmes en

Speaker A

général que ce soit des systèmes d'acquisition des systèmes de conversion des systèmes de rétention des systèmes de satisfaction client la preuve en est avec juste cette prise de conscience concernant le nombre de clients qu'elle peut absorber au travers de ce simple

Speaker A

calcul lui permettant de comprendre qu'elle pourrait fois de son chiffre d'affaires en passant que 2 heures de plus sur de l'opérationnel client pur sans pour autant dev vooir changer ses offres alors qu'elle elle voyait ça comme étant une montagne quand tu es

Speaker A

trop dans l'opérationnel tu prends pas la hauteur suffisante pour te rendre compte de rationaliser quelque chose et tu réagis de manière émotionnelle parce que tu as qu'une vue subjective des choses et jusqu'à 600000 € de enfin à 600000 € l'année sur ce volume là tu

Speaker A

fais tu doubles juste tes sessions de groupe à toi toute seule on a même pas ouais ou j'ai entendu ça aussi h tu vois si vous souhaitez scaler votre entreprise et structurer votre croissance comme le fait Flor déposez

Speaker A

votre candidature en cliquant sur le premier lien en description nous analyserons votre situation et vous offrirons un audit stratégique complet à l'issu de cet appel vous repartirez avec des solutions concrètes pour accélérer votre activité que nous collaborions par

Speaker A

la suite ou non un point important que tu as évoqué c'est comment je fais pour avoir autant de clientes alors qu'il y a que X requête ouais c'est tout simplement un concept simple à prendre en compte qui est un concept très ancien

Speaker A

du marketing qui est qui a été repris j'ai rien inventé de Eugen Schwarz dans un livre qui s'appelle breakthrough advertising qui est un peu la bible du marketing et qui décrit les cinq niveaux d'éveil dans la consommation des gens tu

Speaker A

as ceux qui justement sont ni éveiller au problème ni éveill à la solution etveill au problème mais pas à la solution etveill à la solution mais au problème et à la fin tout en haut le 5e niveau c'est qu'ils sont vraiment

Speaker A

clients convaincus et cetera faut se dire que si on devrait décomposer ça en 5 étages comme on le voit ici tu as tout en haut le 4 et 5 vraiment l'intention où les gens sont dans une démarche intentionniste d'achat ils sont déjà les

Speaker A

plus chauds ils sont éveillés enfin ils ont envie et donc eux ils font partie de ceux qui vont taper sur Google apprendre le fly yoga formation fly yoga et j'en passe et eux c'est vraiment c'est c'est tout en haut de la pyramide c'est le 5e

Speaker A

point et en général dans n'importe quel marché ce 5e point tu vois il représente à peu près 3 % du marché lui-même ah ouais ensuite de ça les gens qui vont commencer à s'intéresser à différentes choses différentes variables c'est plus

Speaker A

ou moins 7 % c'est le 4e étage où là ouais ils ont une idée un peu nébuleuse de la chose mais ils ont pas encore ils sont pas encore assez convaincus pour aller taper concrètement formation fly yoga et puis là où c'est vraiment hyper

Speaker A

intéressant c'est ces trois niveaux-l et là par contre il y a énormément de résultats énormément d'argent à aller chercher pourquoi parce que eux on va aller chercher non pas sur le flyoga mais sur tous les problèmes ouais et ben

Speaker A

c'est c'est les quatre personnes qui m'ont contacté là ouais qui m'ont envoyé c'est c'est cette partie là voilà bah parfait et ça c'est comment aller chercher ces personnes selon toi bah l'AD les webinair et l'AD non si on va

Speaker A

plus loin oui c'est ça mais la racine de ça c'est l'angle marketing ah oui bah oui la stratégie marketing l'angle marketing et sur une échelle de 1 à 10 10 étant le maximum un étant pas du tout à combien tu t'estimes être expert

Speaker A

marketing moi ouais mais que d du coup ma question c'est à combien tuestimes la pertinence de travailler avec des professionnels qui font se travail à ta place tu as la réponse bah dis-le- mooi du coup ma question encore c'est

Speaker A

pourquoi tu as pas cherché ou tu avais pas peut-être conscience de ce sujet là à rentrer en contact avec des gens comme marin Janier ou encore enfin peu importe ça peut être d'autres il y en a plein sur le marché j'insiste là-dessus alors

Speaker A

que tu sais que c'est ce dont tu as besoin finalement je pose la question mais j'ai la réponse tu as un CRM non j'ai j'ai systèmeo ok c'est pas forcément un très bon CRM euh non c'est pas vraiment un CRM c'est plus un CRM

Speaker A

marketing plus qu'un CRM de Sales je pense ce serait bien de mettre en place un CRM du coup bah oui s'il y a des closur toute façon c'est obligé non ouais ouais c'est fortement recommandé donc ouais je pense qu'il faudra mettre

Speaker A

en place un CRM type pipeedriive de façon à justement pouvoir pouvoir être tranquille sur sur cette partie là tu as combien de personnes en cours de formation là hebdomadaire tuas tu as une promo là qui est en cours ou une promo

Speaker A

termine mais qui a fini d'être accompagné là il y a une phase où je les accompagne et après il y a une phase où ils intègrent et ils suivent le le cursus tout seul en fait d'acc donc là

Speaker A

là la phase d'accompagnement se termine avec la dernière promo B là moi je suis prête pour tout tout remettre à plat et construire comme il faut en fait donc au niveau du de de la forme et de la

Speaker A

structure je pense qu'on tient quelque chose de solide on a un prix on a des modalités on a le nombre de mois d'accompagnement en groupe puis le nombre d'accès au groupe et à la communauté on a les modalités de rentrée

Speaker A

et de sortie il y a le diplôme pour ceux qui le souhaitent il y a le fait que on leur garantit on leur rassure en tout cas même si c'est pas contractualisé on part dans une dynamique d'avoir des cors

Speaker A

de 25 et donc ce qui fait qu'on a toujours 20 personnes en même temps par session de groupe est-ce que tu as il y a des a des choses que tu aimerais ajouter ou préciser où tu as besoin

Speaker A

qu'on challenge toi et moi sur la partie produit qu'on doit verrouiller non j'ai bien compris simplement je sais pas trop comment je réagirai si la personne me dit en face oui mais moi j'ai envie que ça soit avis pourquoi tu fais pas avis

Speaker A

en fait c'est je rend service aux personnes en faisant ça d'une part parce que ça permet d'avoir une communauté qualifiée d'avoir que des gens qui sont réellement dans une démarche de se former toi ça te motive et je l'ai

Speaker A

testé après des milliers des milliers de personnes formées je te rends service en te mettant une durée parce que autrement tu ne te formerais pas de manière sérieuse et 1 an c'est plus que ce qu'il ne faut pour vraiment arriver à terme de

Speaker A

ça une autre précision je fais la démarche dans ma tête de regarder la concurrence mais je sais pas si c'est bien de faire cette démarche ok parce que en fait si tu veux le truc qui pourrait arriver et c'est c'est triste

Speaker A

mais c'est réel voilà toi tu as créé une super méthode tu maîtrises ton truc tu es pass passionné tu passes ton temps à lire des bouquins et à devenir meilleur et tout et c'est top les médias l'ont bien compris tu as cette énergie tu

Speaker A

maîtrise ton sujet enfin c'est vraiment superbe ce que tu as mis en place faut que tu en aies conscience sauf que vu que bah à la base tu es pas une entrepreneur tu es pas un marketeur tu es pas un vendeur en plus de ça tu as

Speaker A

pas envie de vendre trop cher tu as pas envie de faire face aux objections tu as pas envie de dire non tu as pas tu vois tu as envie de tu as tellement envie de donner que bah il y a des concurrents

Speaker A

qui eux sont moins bons que toi au niveau du produit nouvelle l'exertise mais sont meilleurs que toi sur un ou plusieurs des autres éléments être un entrepreneur c'est un métier à part entière ça ça prend il y a des choses à

Speaker A

devoir amplifier parce que elle n'est pas un marketeur elle n'est pas commerciale elle n'est pas euh financier elle n'est pas directeur opérationnel elle n'est pas tout ça quelqu'un qu'on l'accompagne m'a dit récemment une phrase j'ai l'impression d'être devenu

Speaker A

deux fois entrepreneur dans ma vie la première lorsque j'ai créé ma boîte la deuxième lorsque j'ai rejoint entrepreneurs.com et c'est vraiment cette sensation que j'ai envie d'offrir à Flor au travers de ce Consulting de cette expérience qu'on va vivre ensemble

Speaker A

et de tout le suivi qu'on va lui délivrer derrière c'est qu'elle comprenne à quel point il y a un changement et il y a des choses qui vont pouvoir se manifester non pas juste dans son business mais aussi dans sa vie au

Speaker A

globale ce qui fait un business c'est pas forcément uniquement le produit c'est tous les autres éléments également et donc l'idée ça va être de compenser et c'est pour ça que c'est vraiment vraiment vraiment hyper important et c'est top que tu es pris conscience de

Speaker A

ça en noembri aujourd'hui de déléguer Paron peut re B dans tout moi je suis très très très très très très loin d'être bon dans tout j'ai plus conscience de là où je suis mauvais là où je suis pas bon pour pouvoir le

Speaker A

déléguer surtout pas le faire et de me concentrer que là où je suis bon et encore j'essaie de me concentrer que là je suis excellent et encore j'essaie limite de m'extraire de la plupart des choses et ça c'est vraiment hyper

Speaker A

important si on rentre plus loin dans dans le détail he webinar ou challenge ça c'est une réflexion à avoir avec l'agence avec laquelle tu travaillerais tu peux en trouver assez facilement et les solliciter les contacter et puis voir ce qui est possible de faire

Speaker A

premier point donc ça tu peux l'actionner dès cette semaine ou dès la semaine prochaine deuxième point closing là en l'occurrence tu m'as évoqué le fait que tu avais une cliente commerciale une ou deux personnes ça tu peux les unboard dès la semaine

Speaker A

prochaine avec un système d'unboarding faut qu'elle connaisse ta boîte ta culture les informations les produits faire à l'improviste un peu comme tu as fait une session webinaire en parallèle de ça closer les quelques clientes qui font que de te relancer sur stoffre à 3K

Speaker A

de façon à leur montrer aussi comment faire bref ça la semaine prochaine c'est réglé il y a même pas de monde dans lequel tu attends plus de 10 jours pour avoir closé encaissé toutes ces personnes en attente réorganiser un

Speaker A

petit webinaire en improvisation avec tes moyons du bord et puis recruter former unborder une ou deux des commerciales que tu m'as parlé et c'est vers elle que tu renvoie les gens de ce webinaire pour pouvoir les les closer

Speaker A

comme ça tu auras tout de suite de la data ouais et admin cm c'est assez simple sur base de deux fiches de post que tu vas pouvoir faire en quelques minutes seulement avec chat GPT tu vas pouvoir recruter quelqu'un sur la partie

Speaker A

admin qui va gérer tes factures tes éléments tout ça et quelqu'un sur la partie cm qui va gérer aussi la partie publication et j'en passe peut-être qu'il faudra recruter en plus un monteur vidéo qui va faire des reels et tu vas

Speaker A

payer entre 20 et 50 € la vidéo tu auras une qualité tout à fait correct par rapport à ce que tu dois faire c'estàdire recycler des formats que tu as sur tu as déjà en fait tu as déjà

Speaker A

dans tes vidéos dans tes formations dans des interviews dans plein de choses à la télé donc tu en as tellement que que voilà et tout ça peut être déployé vraiment dans les deux prochaines semaines oui ben ça c'est vrai je le

Speaker A

vois aucune limite de A à Z je pense que Flor est prête depuis bien longtemps mais qui lui manquait quelque chose pour pouvoir faire éclore l'entrepreneur qu'elle a en elle je sais pas si cette chose c'était notre échange ce

Speaker A

Consulting l'accompagnement qu'on a ensemble ou des prises de conscience et des déclics qu'elle a peut-être eu ou qu'elle aura dans les jours dans les semaines dans les mois à venir mais le jour où elle a elle aura ou peut-être elle a eu

Speaker A

ce déclic il y aura beaucoup de changements et en fait dans les deux prochaines semaines si tu déploies tout ça tu appliques tout ça bah déjà tu es plus toute seule tu passes de toute seule à tu as une équipe marketing tu as

Speaker A

une ou deux personnes sur le closing tu as quelqu'un qui publie tous les jours sur tes trucs et tu as une admin l'admin il va pas falloir juste lui dire ouais bah j'aine facture faudra peut-être utiliser un outil pour le SAV lui

Speaker A

montrer comment ça fonctionne l'espace membre mettre en place un système pour la facturation par exemple via Penny Lane ou un équivalent peut-être que tu vas mettre en place pipedriive ou un équivalent comme CRM pour ton closer et là du coup tu vas devoir connecter un

Speaker A

système de facturation ou peut-être que tu vas pas mettre pipedrive en place mais tu vas mettre peut-être cels qui est vraiment top parce que c'est lié à un outil qui s'appelle Rocket chart et Rocket chart ça te permet d'avoir des

Speaker A

dashboard financier complet avec tes entrées tes sorties détaillé plus ta trésorerie des projections de trésorerie en automatique et le tout directement connecté à tes comptes bancaires vu que tu as une société en France tu as une banque française bah au moins tu as

Speaker A

vraiment la visibilité sur tout ça et tu catégorises automatiquement tous tes paiements ça te fait vraiment une compte analytique en quelques clics et qui est connecté à ton CRM et c'est ce sur quoi va se baser justement l'outil pour faire

Speaker A

ta projection de comptabilité et créer des dashboards liés notamment à tes coûts marketing tes coups d'acquisition et j'en passe sans que tu es à avoir un directeur administratif et financier ou je ne sais quoi en interne chez toi et

Speaker A

ça ça fera la différence donc typiquement recruter l'admin pour te décharger de cette partie- làà et progressivement soit so soit avec un intégrateur que tu vas venir recruter à terme mettre en place les bons outils pour améliorer leur quotidien encore une

Speaker A

fois tu vois là j'ai j'ai j'ai donné les grandes lignes des deux prochaines semaines mais par exemple tu vois un unboarding webinaire complet si c'est la stratégie qui est choisi ça se fait pas en 2 jours oui ça se fait en moyenne en

Speaker A

un mois entre la validation du deal avec l'agence le fait de leur partager tous les éléments le fait d'établir une thèse marketing le fait de commencer à réfléchir au slide le fait de rédiger les copies d'ADS valider les ADS tourner

Speaker A

les ADS monter les ADS poser une date lancer les pubs déployer donc c'est pour ça que moi je te recommande de chercher tout de suite un partenaire mais je te recommande vraiment pas d'arrêter ton business avant le prochain webinaire

Speaker A

avec celui-ci c'est pour ça que je t'ai dit tout de suite fais avec tes moyens du bord un ou deux webinaires en impr pro comme tu as fait en plus la soft erreur dans les jours à venir où

Speaker A

aujourd'hui tu m'avais dit que tu passais à la télé voilà aujourd'hui bah super bravo mais du coup à nouveau bah tu as un flux là en plus tu as ton site donc s il y a des boutons partout à

Speaker A

l'action partout donc c'estad ces gensl c'est demandes il faut les traiter d'où la commerciale tu as certainement une base de données qui est un peu dormante il y a rien qui se passe et peut-être des gens qui t'écrivent des emails des

Speaker A

requêes des trucs il faut les contacter il faut les closer et juste en actionnant ces petits détail tu vas te rendre compte que peut-être voilà fin du mois c'est déjà 20 cas en 14 jours mois prochain c'est 30 40 et puis peut-être

Speaker A

qu'en mars quand tu lances tout ça tu es directement à 50 60 donc ça peut aller très très vite et c'est là en mars que ça vaudra vraiment vraiment le coup de commencer à se reposer sur OK il nous

Speaker A

faut des dashboards indicateur clé de performance donc CAPI comme j'ai évoqué ici okr maintenant on est en mars on a fait table rase on l' structuré on a recruté on sait dans quelle direction on va où est-ce qu'on va maintenant dans

Speaker A

les 12 prochaines semaines on est à 50000 je passe que 4 heures à faire mes coaching de groupe vas-y go on va maintenant à 100000 150000 il y a rien qui nous qui nous arrête et un focus ça

Speaker A

sera de recruter l'intégrateur là aussi nous on pourra t'aider via notre réseau certainement donner des pistes et surtout bah t'aider sur la partie le poste où le trouver comment le trouver comment der come quoi lui proposer et cetera et c'est enfin en mettant tout ça

Speaker A

en place que là on arrive après mars avril mai à la période estival où on aura de la data derrière nous on pourra se poser tu aur peut-être fait encore un ou deux passages télé et cetera et là on

Speaker A

aura le temps de réfléchir ok comment on scale où est-ce qu'on va est-ce que on crée un produit à LTV comment on délègue encore plus est-ce que nos produits fonctionnent est-ce qu'il y a d'autres angles marketing et c'est toutes ces

Speaker A

questionsl qui trouveront ement leur réponse parce que tu auras derrière toi vraiment de la data tant sur ta rentabilité sur tes chiffres sur ton marketing et sur ton équipe ok et tu seras rassuré parce que tu te rendras

Speaker A

compte que tu peux faire plus en travaillant moins et en gardant un au niveau de satisfaction pour pour tes clients c'est un peu ça toi ta priorité aussi ah ou moi j'ai besoin de la satisfaction des clients ou ou très

Speaker A

important que je te propose sans le détailler vraiment mais c'est l'action suivante à noter aussi je je l'ai intégré dans le Q1 c'est de taguer le plus précisément possible les personnes dans ta base mail de te faire un

Speaker A

calendrier semaine après semaine ou mois après mois de vente que tu ne vends pas habituellement en complément ce produit-là qui ne nécessite pas de ressources marketing très poussé ou quoi qui nécessite simplement de respecter la structure de web habituel mais que tu

Speaker A

vas shooter uniquement à certaines personnes fais-toi ton calendrier qu'est-ce que je propose à qui et je ne shoot plus jamais un seul email je shoot une série d'emails ok par toujours sur 5 10 emails pour une même opportunité ça

Speaker A

te permet d'être dans une dynamique marketing de je multiplie par je sais pas 1,5 le nombre de personnes qui vont lire parce que ben tu as un taux d'ouverture de 50 % sur un mail mais si tu en fais plusieurs donc tu montras

Speaker A

peut-être à 75 ou 80 ça te permet également de chercher plusieurs angles et plusieurs leviers d'inscription et ça te permet aussi de rappeler aux gens parce que la plupart ils ont la tête en l'air ah ok ça m'intéresse je ferai ça

Speaker A

plus tard et puis ils ouvent plus jamais le mail tu vois et donc là tu partir sur une série de plusieurs emails ça te permet de vraiment vendre l'opportunité hm hm ok donc cette année je me consacre à principalement à mon produit euh voilà

Speaker A

et le la petite on va dire le petit truc en plus c'est pour prénatal ceux qui sont en attente et un truc très spécifique ouais mais où vraiment ça te demande le minimum d'efforts pour un maximum de résultats ouais très

Speaker A

important donc avec ton calendrier parce que ce que j'ai remarqué depuis depuis qu'on échange c'est que tu as souvent ce truc de ben quand je décide je lance et puis ça me fait de vente et puis ça me

Speaker A

fait une nouvelle promotion et puis là j'ai plus personne en accompagnement là là je su je suis creuse là je fais pas de ch tandis que si tu as ton calendrier tout à fait tu combles une partie de

Speaker A

cette problématique là mais ta stratégie et ton focus c'est vraiment de rester sur un produit avec un produit un canal d' on le dit souvent en marketing un produit un canal ton premier million il se fait avec un produit une promesse un

Speaker A

canal et même des fois une seule publicité qui change jamais c'est toujours la même mais tu saoues tout le monde avec quoi et tu tu peux aller chercher ces chiffres là ok il nous manque un petit élément que sur lequel

Speaker A

on peut prendre 5 minutes très rapidement c'est celui sans le valider à 2000 % c'est celui de la promesse h c'est qu'aujourd'hui tu as pas de promesse sur ce produit et même si demain tu vas le faire avec l'agence en

Speaker A

attendant il te faut une belle promesse tout à fait aujourd'hui tu as deux leviers de transformation tu as le levier numéro 1 qui est celui de devenir un professionnel du yoga donc de vivre de son business et donc qui est orienté

Speaker A

make money et tu as le tu as le levier de transformation personnelle de développement personnel est-ce que tu peux me parler me dire plein de choses sur les bénéfices que ça apporte à ces personnes les personnes qui rejoignent

Speaker A

le programme elles ont comme premier bénéfice corporellement plus jamais mal au dos elles ont une confiance en elles inébranlable ell retrouvent le sens de leur rêve en fait et elles se mettent en action vers ça et celles qui avaiit des

Speaker A

petits coups de déprime ou même des grosses dépressions ou des burnout elles en sortent les douleurs aussi au niveau abdominal et euh ça sort aussi de tout ce qui est traumatisme violence en tout genre en fait c'est des bénéfices mais

Speaker A

c'est presque des cas de avant après mais si on parle de bénéfice transformationnel ça les fait passer si si on on voudrait rentr d'un état de douleur à un état de non douleur ok d'accord donc ça c'est par dans le

Speaker A

rapport au corps oui mais psychiquement aussi h donc psychiquement qu'est-ce que ça permet de pass un état de doute un état d'action claire être à sa place donner du sens à sa vie voilà surtout c'est des femmes il y en a quand même

Speaker A

pas mal qui ont perdu leur sens en éduquant leurs enfants leur sens de connexion à elle en fait ok h donc là il y a j'ai remarqué qu'il y avait un fort potentiel là gros marché oui ok reconnexion à soi redonner du sens à sa

Speaker A

vie se concentrer sur soiou mais là quand je parle je parle pas des professionnels je parle des personnes qui sont des personnes en reconversion ouais ok et les professionnels eux ils ont des transformations mais ils vont moins le il y a moins de avant après

Speaker A

parce qu'ils s'occupent de leur corps depuis longtemps vu que c'est des professionnels de la santé mais c'est surtout dans leur activité professionnel c'est-à-dire que l'équiné les ostéo ils souffrent d'être sous le statut de la sécurité sociale grâce à ça ils ont une

Speaker A

activité complémentaire qui financièrement les fait décoller les profs de yoga souvent et ils ont des difficultés à se différencier de la concurrence bah là ils ont un produit qu'il est différencié de la concurrence moi je me balade un peu sur ton site tu

Speaker A

vois depuis tout à l'heure c'est cool il est joli le nouveau site mais il y a beaucoup d'incohérence ouais dis-moi déjà commençons par la homepage ce qu'on peut voir effectivement c'est que bon ça rejoint ce que vous vous êtes dit plus

Speaker A

ou moins il y a plus ou moins une promesse ici là c'est bien là c'est bien l'appel l'action est à revoir on va voir pourquoi là tuas de la social proof la vidéo est vraiment super franchement la homepage c'est la page la plus aboutie

Speaker A

et c'est bien c'est la page sur laquelle a le plus de trafic donc pas grandchose à Red dire toutefois quand je clique sur tu vois se former au yoga aérien donc on va sur l'onglet formation en ligne ouais

Speaker A

bah là il y en a quatre mais je vais en enlever je vais je vais on va sauter cette page pour mettre que FL yoga initiation exactement voilà à mon sens faut qu'il y ait plus de clarté là-dessus et après faut soit que les

Speaker A

gens postulent pour pouvoir être formmer ou faire un call ou autre soit qu'il puisse acheter en direct à mon sens ah tu crois qu'il faut qu'il puisse acheter en direct alors justement c'est le point non selon moi il faut

Speaker A

plutôt qu'il puisse réserver un appel avec la personne que tu vas avoir et que ce soit directement envoyé au CRM et qu'ensuite il y a un suivi et que tout ce trafic qui vient sur ton site formation en ligne avec une promesse

Speaker A

claire et revue soit redirigé directement vers le fait de réserver un appel et donc on leur vend quelque chose ça implique donc par exemple ça ce cours offert c'est bien sur la h page dans une certaine mesure mais c'est pas bien sur

Speaker A

une page de vente sur une page je vente ou il faut qu'il a un seul appel à l'action c'est en four je sais pas pourquoi exactement dernier point c'est que toi là tu as une super belle page elle est top ça augmente la valeur perçu

Speaker A

il y a une belle vidéo il y a rien à dire je clique sur m'inscrire et là j'arrive sur un truc ah ouais je l'ai pas refait encore celui-là pas ouf non ouais mais par contre tu vois comment ça

Speaker A

aurait pu être fait c'est qu'à la place d'avoir cette page là et ben tu cliques tu arrives juste sur un type form avec ta direction artistique et les gens ils postulent et ils remplissent un questionnaire un formulaire pour

Speaker A

vraiment dire j'ai envie de participer c'est un dépôt de candidature c'est un dépôt de candidature et il y a des cases à cocher par exemple une des cases à cocher c'est voulez-vous plutôt participer à l'immersion du 29 avril 4 mai ou 17

Speaker A

octobre 23 mai en fait les gens tu les engages déjà préalablement et lorsqu'ils arrivent au téléphone c'est pas est-ce que tu veux ou pas participer à une immersion c'est est-ce que tu veux participer à elle ou à elle ouais je

Speaker A

comprends tu vois donc le taux de closing va être énorme et tu vas très vite remplir tes sessions sans aucune difficulté selon moi et d'ailleurs à ce propos faut avoir un super suivi derrière faut closer rapidement tu vas

Speaker A

Leser remplir vite pourquoi parce que quand tu cliques comme ça faudra le noter clairement à la place des boutons session complète réouverture en 2026 autre point achat à Mac bon ça représente plus ou moins 10 % de ton

Speaker A

chiffre d'affaire en vrai j'ai envie d'arrêter mais c'est un produit qui est qui va avec quoi tu vois ouais je suis d'accord mais moi j'ai envie de te dire ça coûte combien à Mac ah ben ça c'est il a refait il a pas mis le prix ben

Speaker A

bravo ok bon partons du principe qu'on connaît le prix si j'ajoute au voilà on a le prix 149 € qu'est-ce que tu dirais du fait que on enlève le fait d'acheter un max sur le site ouais mais tu trouves

Speaker A

un moyen je pense pas que le coût de revien du HX c'est 143 € tu vois peut-être que ça te coûte 10 € ou 20 € beaucoup plus en fait le problème c'est que j'ai choisi un tissu français ok je

Speaker A

fais tisser moi donc j'achète des kilomètres de tissu ah oui ok oui parce que c'est un produit qui existait pas et que je voulais pas acheter un truc asiatique qui était nul et c'est une prise de tête du coup maintenant il te

Speaker A

revient combien le la MAC bah je me fais 60 € de margeis ok donc ça te revient à 80 € ouais ok euh bah qu'est-ce que tu dirais vu qu'on a augmenté tes prix ah ben moi je l'offre de créer un package

Speaker A

hyper sympa tu vois tu crées une box un truc ça as déjà créé un Mac hyper hyper technologique donc ça va être rien de créer une box avec dans la box bah du coup une jolie box fly yoga et tout un

Speaker A

beau un beau packaging une petite lettre de bienvenue machin qui est signé par ta main mais digitale tu vois tu as fait ta signature le fameux HAC justement sur le AMAC il y a peut-être un logo brodé ou

Speaker A

un truc brodé ça va encore augmenter les la logistique et tout ça je dis ça parce c'est marqué fly yoga donc moi je m'imagine c'est la marque fly yoga que tu as mis dessus ouais mais en tout cas

Speaker A

ce que je veux dire par là c'est qu'en gros 100 % des personnes lorsqu'ils achètent tu prends leur adresse automatiquement pas manuellement je automatiquement il y a un truc qui s'envoie un système de logistique avec lequel tu es déjà en partenariat

Speaker A

peut-être ce que tu vend tu es à Max non c'est moi tu sais que c'est moi qui fait tout ah bon benah on va changer ça aussi que j'en pouvais plus et c'est pour ça que mes ventes ont diminué ok bah on va

Speaker A

on va changer moi même je voulais même plus vendre parce que on changera ça et on mettra en place un système de logistique pour soit plus toi qu'il fait c'est pas et pu il y a aussi un autre

Speaker A

truc si est par rapport à mon produit c'est que moi j'ai fait le choix d'avoir une toile française d'une certaine qualité en fait tous mes concurrents ils vont chercher le fournisseur que je vois très bien qui c'est et ils se font une

Speaker A

marge phénoménale avec un marketing qui marche hyper bien et ils vendent tout tout le monde achète ils achètent pass c'est moins cher non elle a même mis elle a même augmenté ses prix ok ok ok c'est plus cher que toi oui maintenant

Speaker A

oui comme quoi oui oui preuve encore une fois que le marketing et c'est cette personne c'est la preuve même elle y connaît rien du tout elle a flairé le truc et bim je le revends je le vends plus ouais tu sais quand tu es dans une

Speaker A

phase de scale souvent on pense qu'il faut faire plus de choses mais en fait il faut faire plus de moins de choses donc en fait faut faut supprimer simplifier éradiquer qu'il est être assez assez rigoureux sur ça et faire

Speaker A

mieux et plus que certaines choses spécifiques c'est qui qui répond à ce numéro de téléphone là euh c'est moi c'est ton numéro à toi ouais donc là j'appelle ce numéro ça sonne ouais ok sauf que je réponds pas mais

Speaker A

oui la vérité donc on va on va on va faire deux choses mais je voulais pas le mettre moi pour Leali on va faire deux choses un on va changer ce numéro et deux on va faire en sorte qu'il

Speaker A

répondent ouais bah oui comme ça c'est c'est top tu vois ouais imagine mets-toi dans la peau d'un utilisateur lambda qui découpe ton site moi je te suis pas sur les réseaux et encore j'ai vu tes réseaux ils sont abandonnés eux aussi je

Speaker A

vois ton site bah il est franchement top ton site c'est clean ça donne envie hein mais derniers post 2022 ouais on est en 2025 ouais moi je me dis que bah tu as fait faillite tu es morte il s'est passé

Speaker A

un truc tu voisou compr donc tu as meilleur temps soit de réactiver les articles soit de supprimer voilà soit de refaire des articles toutes les semaines tu payes quelqu'un ou tu trouves quelque chose ou tu fais GPT enfin peu importe

Speaker A

ce que tu fais mais il faut il faut être actif surtout que tu as une chance c'est que toutes ces années tu as fait des immersions tu as fait des trucs tu as fait des cours tu as plein de belles

Speaker A

photos tu as plein d'histoires à raconter raconte-le conclusion du site moins c'est mieux dans le sens où la plupart des offres on pourra les vendre dans ce calendrier qu'on a établi dans lequel là on a déjà deux ventes château

Speaker A

deux ventes retraite deux à trois ventes maternité plus quelques lancements exceptionnel éventuellement un challenge ou un truc et tes webinaire qui vont tourner et pour mettre en place tout ça oui c'est du boulot c'est du travail mais tu peux déléguer justement à des

Speaker A

professionnels à ton intégrateur ta closeuse et cetera et vraiment si on accumule tout ce qu'on a évoqué et qu'on se tient à ce plan et on te restituera un plan la semaine prochaine ou autre quand vous allez pouvoir vous entretenir

Speaker A

aussi comme ça là tu vas pouvoir réfléchir à tout ce que tu as noté et cetera franchement il y a aucun monde dans lequel tu fais pas entre 500000 et 1 million cette année si vraiment tu te tiens à tout ce qu'on s'est dit tu as un

Speaker A

supermarché tu as un potentiel de malade tu passes à la télé tu as du trafic gratuit tu as jamais actionné la pub si je vais plus loin tu as jamais wou wou tuas tu vois tu as beaucoup de trafic

Speaker A

mais tu as même pas de pixel Facebook ça c'est hyper dommage ça il faudra rapidement aller sur facebook créer un business manager si tu l'as pas déjà si mais c'est quoi pixel ça veut dire quoi il y a un outil chez Facebook qui fait

Speaker A

que tout le trafic que tu envoies sur un site il vient manger un pixel c'est un cookie tu vois il VI manger un cookie et du coup ensuite quand tu vas faire de la publicité sur facebook tu peux ce qu'on

Speaker A

appelle les retargetter donc en un clic ceux qui sont venus sur ton site tu peux les recibler sauf que là du coup vu qu'il y avait pas de pixel il y a pas d'antériorité il y a rien tu as perdu

Speaker A

tout le trafic que tu as depuis toutes les années ah ouais d'accord donc c'est important de le mettre en place assez rapidement pareil pour Google il y a pas toute façon nous on va te suivre à la trace ah ben j'espère bien on va on va

Speaker A

la semaine prochaine faire un point une restitution du plan d'action étape par étape et puis voir ce que tu as déjà mis en place et fait et comment tu as maturé la réflexion sur tous ces sujets établir des okr ensemble sur les deux trois

Speaker A

prochaines sessions et puis surtout s'assurer que ça déroule derrière parce que le potentiel il est là vraiment c'est beaucoup de choses nouvelles pour elle son expertise de base n'est pas liée à tout ce qu'on a pu voir recrutement structuration automatisation

Speaker A

acquisition système et j'en passe j'ai hâte de voir comment est-ce qu'elle va digérer toutes ces informations les mettre en application et faire en sorte d'avoir des résultats parce que du potentiel elle en a elle en a énormément et ça fait je pense déjà trop longtemps

Speaker A

que son business stagne et n'a pas les résultats qu'il pourrait avoir là sur les 8 prochains mois il faut il faut qu'on envoie c'est sur les tout ce qui est okr et cetera je pense que c'est là où

Speaker A

c'est le plus flou pour moi ouais on t'aidera là-dessus une fois que tu as l'objectif et le résultat les résultats clés tu peux faire des actions non pas pour atteindre l'objectif mais pour matérialiser les résultats clés et en

Speaker A

combinant en fait les résultats clés que tu auras empilés et cochés et réussi à mettre en action bah forcément tu atteins de manière obligatoire tes objectifs c'est plus une manière de réfléchir et de définir des actions et des objectifs pour éviter de se trop

Speaker A

dans ce qu'on fait au quotidien ben merci je t'en prie comment c'était pour toi bah super mais je pense que j'ai un coup de barre c'est normal ça fait le vol et le vol aussi les yeux comme ça quand je vais me

Speaker A

reposer enfin je vais me poser dessus ouais ça ça va être très clair je et comment tu as vécu ce moment bah très bien ouais en repartant cette session mon état d'esprit il est assez clair je vois les prochaines étapes à effectuer

Speaker A

je suis rassurée sur les points sur lesquels je peux m'appuyer des choses qui sont des des ressources chez moi qui ont été remis en place et puis il y a aussi évidemment tout un plan d'action pour combler mes lacune ou les endroits

Speaker A

où c'est pas du tout ma zone de génie hésite pas si tu as la moins de question le moins de besoin à nous solliciter on est là le but là en plus tu vois on a fait la vidéo ensemble et tout ouais

Speaker A

c'est que soit un casudy de success story ah mais moi je veux que ce sois une méga succès j'ai bien intérêt bravo j'ai eu écho des résultats de ce que tu as pu mettre en place félicitations trop chouette c'est super encourageant pour

Speaker A

la suite le but de ce SC outre le fait de te féliciter et puis d'être super enthousiaste pour la suite c'est vraiment que je puisse répondre aussi à tes différentes questions si tu en as des spécifiques à m'adresser et puis

Speaker A

comme ça on est top moi j'ai carrément fait la bonne élève c'està-dire j'ai appliqué tous vos conseils même quand bah ça me paraissait tu vois il y avait des petites rules DEA qu'est-ce qu'il faut faire et tout donc j'ai tout

Speaker A

appliqué j'ai tout fait donc voilà c'est ce mois-ci là ce qui s'est passé c'est j'ai carrément pris mon téléphone et j'ai recontacté mes clients j'ai envoyé des emails je me suis manifesté et j'ai montré que j'étais là quoi ça m'a permis

Speaker A

d'affiner la la façon de parler de voir un petit peu comment fonctionnait avec ma closeuse j'ai augmenté aussi mon mes tarifs là pour moi c'est génial parce que je vois qu'en fait je vends je vends à 3005 comme je vendais avant en fait tu

Speaker A

vois donc ça c'est c'est magnifique avec le coaching qu'on a fait j'ai eu des énormes prises de conscience ça a été un petit peu entre guillemets violent sur certains plans mais après avec le recul je me suis dit oh [ __ ] c'est

Speaker A

exactement ce qu'il me fallait parce que j'étais totalement à l'ouest et là je me rends compte mais enin ça fait 17 ans que je fais ce métier je suis une experte dans le métier j'ai mis zéro process zéro accompagnement mais je joue

Speaker A

trop petit tu vois donc je suis bien contente d'avoir eu ce coup de fouet un peu pour restructurer et j'ai honnêtement vraiment je vois mon produit c'est le meilleur du marché au monde et maintenant il faut que le monde entier

Speaker A

le sache je sais pas à quel point ça me fait plaisir d'entendre ces mots vraiment tu as fait un beau chiffre d'affaires là durant durant ce mois on m'a évoqué 80000 € de chiffre d'affaires peut-être plus peut-être moins je sais

Speaker A

Pasut plus ouais voilà donc génial bah tu vas pouvoir m'en parler mais du coup la question que je me pose c'est que avant un de tes enjeux c'était vraiment de réussir à trouver du temps or là on a

Speaker A

pu commencer la restructuration trouver du temps pour contacter les les les bons partenaires tu as pu bosser en collaboration avec ta Cuse closeuse et resolliciter tes clients tu as généré un chiffre d'affaires je sais pas si tu as

Speaker A

déjà généré un chiffre d'affaires aussi élevé en un seul mois de manière structurée donc c'est assez dingue comment tu as fait pour gérer justement ton emploi du temps et tous les éléments parce qu'il y avait ce sujet qui était

Speaker A

je peux pas tout faire je fais tout en même temps comment je fais auparavant j'étais dans ma passion tu vois donc tous les jours je pensais passion je pensais bien-être je pensais méditation routine pour être bien et du coup j'ai

Speaker A

laissé partie de moi de côté avec le petit coup de Poie d'Alec tu vois je mets de côté parce que ça m'a fait un petit électrochoc vraiment et là j'ai fait business je me suis connecté à l'énergie d'entrepreneur tu vois et j'ai

Speaker A

dit bah voilà je vais y aller en machine en fait j'ai simplement appliqué le la machine tu vois et puis effectivement d'un point de vue bien-être j'ai vraiment défocus monant de ça tu vois ça n'empêche pas que dans les

Speaker A

accompagnements je sais que je seraai toujours aussi à l'aise et cetera tu vois c'est d'une certaine son ce que j'avais spoté et tu avais besoin de ce ce petit coup de boost pour avancer ok super preuve que quand je mets en place

Speaker A

quelque chose d'un point de vue très rationnel et cartésien ça fonctionne tu vois preuve que et ben les gens achètent à mon tarif parce qu'en fait c'est pas du tout du vol c'est le tarif normal pour un accompagnement comme ça tu vois

Speaker A

en fait j'ai cass mes croyances et maintenant en fait c'est prise de recul de c'est quoi le process c'est quoi le process qui fonctionne et c'est ça en fait que je veux faire là maintenant entreetemps j'ai un des concurrents

Speaker A

principal qui recopie tout ce que je fais depuis 2016 il y va à fond quoi tu vois et donc du coup eux ils viennent de s'affilier au CPF j'ai pas envie de faire le CPF mais je sais pas si c'est

Speaker A

une bonne idée qu'est-ce que tu en penses là-dessus le vrai sujet du CPF quand tu veux scaler c'est que le délai entre l'acquisition du trafic la conversion et l'encaissement ça vient peut-être limiter ton scale le seul élément qui ferait que tu puisses passer

Speaker A

devant ton concurrent même sans CPF c'est justement d'avoir un système de skill ultra agressif qui fait que toi tu tires avantage et profit de ces zéro jours he finalement c'est instantané j'achète la formation bam je fais une carte bancaire c'est instantané tu

Speaker A

reçois les fonds tu peux les réinvestir dans facebook t ta ta ta ta réaction enchaîne et donc c'est cette inertie qui pourrait faire qu'on tire profit sur celui-ci et qu'on passe devant tu mérites d'être la référence et la numéro

Speaker A

une tu l'es au niveau de ton produit mais tu l'es pas encore au niveau du nombre de clients peut-être et oui tu veux taper toute la francophonie mais à mon sens ça vaut la peine d'être éligible au CPF par contre je le mettrai

Speaker A

pas à 100 % en avant c'està-dire que ce serait pas mon premier argument de vente le but ça doit être pour toi de faire en sorte de rendre le plus sexy possible le CO ou l'intérêt pour la personne et

Speaker A

qu'ensuite quand la personne tu l'as au bout du fil elle peut tout de suite comprendre que quelle que soit la situation qu'elle a tu vas trouver une solution pour pouvoir et bien la financer de façon à ce que la finance ne

Speaker A

soit pas un frein au fait qu'elle puisse accéder à cette méthode qui va changer sa vie mais ne reste pas une année sans l'utiliser s'il y a un marché aller chercher parce que c'est une année durant lequelle tu laisses ton ou tes

Speaker A

concurrents prendre ta place ok merci ensuite les gens ils achètent mon premier produit et ensuite ils veulent tous continuer j'aimerais donc créer une communauté sous abonnement pour avoir aussi du récurrent donc produit 3000 € et ensuite faire un peu comme Zumba tu

Speaker A

vois 40 € par mois pour rester dans la communauté et avoir combien X fois par semaine ils ont quelque chose un contenu qu'est-ce que tu en penses de système là moi déjà je le mettrai pas 40 € par mois

Speaker A

pourquoi parce que c'est pas assez cher le delta entre 3000 € et 40 € par mois il est trop élevé 3000 € c'est mon programme ma formation machin et à côté de ça il y a l'accès à la communauté des

Speaker A

coaching de groupe de l'exclusivité du machin du truc et le fait que ça suit ça continue à vitam eternam pour seulement par exemple 990 € par an donc soit 990 € une année soit 1080 € si tu payes par

Speaker A

mois il faut vraiment que les gens comprennent que durant ces 6 mois ou ces 3 mois dans ce programme là ils ont accès gratuitement à ce que tu vends après en abonnement et donc il faut vraiment qu'il le voi il

Speaker A

faut qu'il le comprenne donc là le focus c'est vraiment le système acquisition conversion que tu mets en place ensuite la réflexion à avoir sur la partie CPF comme on l'a vu et également la partie abonnement où tu vas pas la déployer

Speaker A

tout de suite celle-ci he faut vraiment y réfléchir ça va peut-être prendre un mois 2 mois peu importe mais le moment venu tu pourras le déployer correctement et près d'ici 3 mois tu commences à réfléchir à la partie business tu as un

Speaker A

business où tu peux aller chercher 100 200 300 400 500000 € par mois s'il faut vraiment et encore tu seras que sur la francophonie oui tu as possibilité d'aller chercher plus mais pour le moment restons rest tu vois ça marche

Speaker A

super bah écoute Floris céit vraiment un plaisir de faire ce call avec toi je tiens encore une fois à te féliciter bah pour les résultats que tu as comme je t'ai dit je suis pas trop étonné parce que le potentiel je l'avais vu dès le

Speaker A

premier jours lorsqu'on s'était vu même à l'immersion tu n'as fait que confirmer ses éléments après le consulting je suis super heureux super content pour toi hâte de voir la suite parce que ça promè maintenant qu'en plus tu as débloqué ce

Speaker A

truc et que tu sais que tu peux tu peux être sur les rails ça va être incroyable merci beaucoup Alex salut ciao ciao pleur merci voilà comment en seulement quelques heures nous avons posé le plan complet d'une stratégie qui pourrait

Speaker A

permettre à Flor de structurer son entreprise et de la préparer à une énorme croissance si vous vous reconnaissez dans des problématiques comme le manque de structure des stratégies d'acquisition de conversion peu efficace la difficulté à déléguer l'absence de processus clair ou encore

Speaker A

le besoin d'automatiser votre activité déposez votre candidature maintenant via le lien en description nous analyserons gratuitement votre situation et si vous êtes qualifié vous bénéficierez d'un audit stratégique complet avec des actions concrètes pour surmonter ces défis et faire passer votre entreprise

Speaker A

au niveau supérieur c'était Alec à très vite dans une prochaine vidéo [Musique]

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Frequently Asked Questions

Quel est le principal problème rencontré par Florie dans la gestion de Fly Yoga ?

Le principal problème est l'absence de structuration et de délégation, ce qui la contraint à tout gérer seule, limitant ainsi la croissance de son entreprise.

Comment Fly Yoga peut-elle accélérer ses ventes selon Alec Henry ?

En clarifiant son offre, en structurant sa communication, notamment en exploitant ses passages TV, et en développant une stratégie marketing efficace avec des campagnes ciblées.

Pourquoi la posture d'entrepreneur est-elle importante pour Florie ?

Parce qu'adopter une posture d'entrepreneur permet de créer des systèmes, déléguer et structurer l'entreprise, ce qui est essentiel pour dépasser un certain seuil de chiffre d'affaires et scaler durablement.

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