Обговорення ESG, цифрових рішень та євроінтеграції в агросекторі України для сталого розвитку бізнесу.
Key Takeaways
- Сталий розвиток та ESG — це не формальність, а основа конкурентоспроможності.
- Цифрові рішення є критично важливими для адаптації до нових стандартів і законодавства.
- Регуляторний тиск на агросектор посилюватиметься, особливо в екологічній сфері.
- Партнерство та навчання — ключові фактори успіху в майбутньому агробізнесі.
- Вуглецеві біржі та екологічні стандарти відкривають нові можливості для аграріїв.
What the video covers
- Курс Агро 360 розглядає агробізнес з різних аспектів, акцентуючи на сталому розвитку та ефективності.
- Україна адаптує законодавство ЄС, що змінить правила ведення сільського господарства та підвищить вимоги до прозорості бізнесу.
- ESG стає новою мовою бізнесу, що впливає на конкурентоспроможність українських аграріїв на європейських ринках.
- Цифровізація допомагає вести облік, контролювати процеси та відповідати новим регламентам, спрощуючи аудит.
- Прогнозуються п’ять основних тенденцій: посилення регуляторного тиску, розвиток біопрепаратів, вуглецеві біржі, партнерство через цифровізацію та зміна ролі агронома.
- Рекомендації для фермерів: цифровізація, впровадження систем управління, пошук міжнародних партнерств та інвестиції у навчання.
- Сталий розвиток і ESG-звітність — це ключ до конкурентоспроможності та довгострокового успіху на європейському ринку.
- МХП фокусується на продовольчій безпеці України з акцентом на екологічність та сталий розвиток.
- Важливо бути проактивним, відкритим до змін і впроваджувати нові практики вже зараз.
- Курс є стартом для аграріїв на шляху до європейської інтеграції та сталого бізнесу.
Chapters
- 00:00Вступ та огляд курсу Агро 360
- 00:48Перспективи агросектору та євроінтеграція
- 01:40Сталий розвиток як нова мова бізнесу
- 02:43Зміни в законодавстві та нові правила ведення сільського господарства
- 03:41Прозорість бізнесу та роль ESG
- 04:49Цифровізація в агробізнесі та її переваги
- 05:44Основні тенденції агросектору на 5-10 років
- 08:37Рекомендації для аграріїв щодо підготовки до змін
- 09:39Значення сталого розвитку та ESG-звітності для конкурентоспроможності
- 10:46Заключні думки та мотивація для аграріїв
Full Transcript — Download SRT & Markdown
Speaker A
Вітаю. [музика] [музика] Друзі, це подкаст Агро 360. Курс на врожай. Протягом 10 епізодів ми розглядали агробізнес з різних боків.
Speaker A
Можна сказати, що під мікроскопом. І ми вам намагались дати інструменти, які допоможуть вам стати більш сильними, ефективними, а головне сталим бізнесом.
Speaker A
[музика] Сьогодні ми підбиваємо підсумки і говоримо про перспективи агросектору і які навички повинен мати аграрій для того, щоб бути ефективним. Разом зі мною у студії директор з агровиробництва у рослинництві МХП Федір Куртів.
Speaker A
Вітаю. [музика] Доброго дня. Так, радий бути тут сьогодні. Із міжнародною експерткою Сінгенти Тетяною Смоуш. Ми будемо говорити сьогодні, що чекає в наступні 5-10 років на український агросектор в плані євроінтеграції, як переходити до сталого землеробства і які це дає перспективи [музика]
Speaker A
для українського сектору в контексті євроінтеграції. Вітаю, Тетяно. Рада вас бачити. Вам слово. Вітаю, колеги. Перш за все, я хочу подякувати усім учасникам цього курсу.
Speaker A
Ми пройшли досить довгий шлях від розуміння нових сталих практик ведення сільського господарства, поводження з рослинами до практик фінансів та управління системою бізнесу. Це надзвичайно важливо, тому що зараз вже Україна знаходиться в процесі приходу до бізнес-спільноти Європейського Союзу. І
Speaker A
ми маємо розуміти, що сталий розвиток — це нова мова бізнесу. Вже не досить просто виробляти багато. Треба виробляти стало відповідно до сталих європейських практик.
Speaker A
Наш курс унікальний тим, що ми з компанією МХП та нашими гарними партнерами створили курс-конструктор, який українські фермери можуть використовувати як орієнтир для ведення свого бізнесу. Ми пройшли такі блоки, як цифрові технології у сільському господарстві, новітні практики
Speaker A
агрономії, екологічні практики, поводження з водою, водними ресурсами, пояснили таку складну тематику, як викиди та їх підрахунок. І головний висновок, який ми зараз можемо зробити, що зараз потрібно виробляти не просто багато, а потрібно виробляти відповідально, системно з урахуванням вимог законодавства та сталих практик
Speaker A
ведення сільського господарства. Україна наразі знаходиться в процесі адаптації законодавства Європейського Союзу в Україні. І це привнесе суттєві зміни в систему управління бізнесом, особливо в аграрній сфері. По-перше, це блок законодавства, яке встановлює нові правила ведення сільського господарства в Україні. Це стосується поводження з
Speaker A
ґрунтами, поводження з водними ресурсами, як ви будете визначати кінцеві залишки пестицидів у своїй продукції та багато-багато інших факторів, які на нього впливають. Друге, що ми маємо зрозуміти, що ESG — це нова форма та мова бізнесу. Ви таким чином
Speaker A
надаєте європейському споживачу та на ринки, які ви експортуєте, розуміння, як працює ваш бізнес, наскільки він є прозорим та наскільки він є надійним.
Speaker A
Також один з факторів, який буде досить серйозно впливати, — це простежуваність бізнесу та його прозорість. Тому до цих факторів ми маємо, як виробники, підготуватися. Також потрібно зрозуміти, що покупці Європейського Союзу будуть задавати одне питання. Це буде питання не скільки ви по об'єму виробляєте, а
Speaker A
наскільки прозоро ви це робите і наскільки безпечно. Отже, зараз про роль цифрових рішень у веденні бізнесу. Україна наразі є одним із світових лідерів у цифровізації рішень для бізнесу. І це дуже гарна новина, тому що це дозволить нам зробити більш
Speaker A
якісний та швидкий перехід на нові правила ведення бізнесу. Цифровізація вам допомагає робити карти полів, внести повністю всі дані по управлінню бізнесу, реєстри полів, історію обробок, норми внесення ЗЗР. Для аудиту це надзвичайно важливо, тому що воно спрощує процеси. У вас є достовірні
Speaker A
дані, які можна відслідковувати, і ви зможете швидше та більш ефективно довести свою відповідність вимогам та регламенту, тому що інакше без достовірних даних і простежуваності це буде грінвошинг. Тобто будь-який адекватний нормальний аудит одразу це виявить. Чи могли б ви, будь ласка,
Speaker A
поділитися своєю експертизою та зорієнтувати нас, що чекає на Україну найближчі 5-10 років у контексті європейської інтеграції, які можливості та ризики відкриті перед кожним аграрієм по суті і чому цей шлях є невідворотнім?
Speaker A
Якщо говорити про зміни, які можна теоретично очікувати протягом 5-10 років, можна зараз відмітити п’ять основних тенденцій, які ми бачимо. Це перша тенденція, що регуляторний тиск на виробництво буде тільки посилюватися.
Speaker A
Питання сталого виробництва і додержання екологічних стандартів будуть все більше і більше ставати актуальними.
Speaker A
Буде здійснюватися посилений контроль залишків пестицидів у ґрунтах, воді та кінцевій продукції. Буде більше обмежень щодо діючих речовин і буде відповідно, оскільки екологічні стандарти стають більш актуальними, буде чітка тенденція у розвитку біопрепаратів. Це перша.
Speaker A
Друга — це те, що вуглець, ґрунт і вода стають активом. Протягом п’яти років очікується суттєве покращення та стандартизація законодавства щодо викидів. І тому ми можемо очікувати, що це буде ще один напрямок бізнесу. Просто потрібно трохи дорозвинути регуляторну базу для цього і
Speaker A
зробити її такою, щоб карбонові біржі почали працювати. З того, що нам відомо, наразі Єврокомісія працює над законодавством у цій галузі. Вуглець стає новою мовою фінансування.
Speaker A
Законодавство може змінюватися, воно може бути більш простим або ускладнюватися, але вуглець як база для структури фінансування підприємств залишається сталим.
Speaker A
Четверта тенденція — це партнерство великих та малих компаній через цифровізацію структури постачання. І останнє, на що ми маємо звернути увагу, — це зміна щодо професії агронома, оскільки професія агронома зараз буде все більше і більше працювати з цифровими
Speaker A
технологіями, все більше і більше будуть розвиватися технології та знання у галузі здоров’я ґрунтів. І, звичайно, агроном буде повинен дуже серйозно вивчати законодавство, тому що обмеження і певні процедури законодавчі будуть більш жорсткими.
Speaker A
На основі цих висновків ми можемо дати певні поради, що робити фермеру для того, щоб бути готовим до нових викликів і до нових процедур. Першим пунктом і основним є цифровізація і рекомендація по оцифровуванню системи вашого господарства. Як мінімум потрібно
Speaker A
зробити карту полів. Як мінімум потрібно вивчити історію обробок, повністю зробити цифрову карту бізнесу. Якщо будуть виникати якісь виклики, то ви будете досить оперативно на них реагувати. Це дасть можливість перейти до другого пункту — це запустити мінімальну систему управління, бо на
Speaker A
основі цифри це зараз стає пірамідою, основою піраміди малого господарства та в будь-якому бізнесі. Також дуже рекомендуємо вже зараз шукати партнерства, співпрацювати з міжнародними компаніями, особливо по новітнім напрямках, як, наприклад, контроль гліфосатових викидів. І, звичайно, інвестиція в навчання, бо навчання зараз
Speaker A
є дуже багато проектів, є дуже багато різних програм для керівників, для агрономів, для фінансистів. Усі вони мають розуміти, як працюють, бо це безпосередньо впливає на доступ до ринку та доступ до грошей.
Speaker A
Підсумовуючи, ми хочемо звернути увагу, що сталий розвиток та ESG-звітність — це не просто якась формальність чи заповнення документів для експортерів.
Speaker A
Це, по суті, підґрунтя вашої конкурентоспроможності на ринках Європейського Союзу. Через 5-10 років будуть вигравати ті, хто почав змінюватися вже зараз. Те, що ви пройшли цей курс — це не фінал, а старт довгої та перспективної дороги до європейського ринку та стійкого та прибуткового
Speaker A
бізнесу. Дякую, Тетяно, за такі цінні поради для аграріїв. Так, колеги, до побачення, Федіре. Ми впродовж всього курсу говорили про сталий розвиток. Це була така наскрізна тема. Що персонально для вас є сталий розвиток?
Speaker A
Сталий розвиток для мене насправді — це культура, через яку ми рухаємось до нашої ефективності. Ми не женемось за коротким результатом сьогодні і зараз і будь-якою ціною. Ми маємо задуматись над тим, які наслідки нас потім наздоганяють.
Speaker A
Наша місія — це забезпечувати продовольчу безпеку України в світі із фокусом на сталість екологічності.
Speaker A
Тобто можна сказати, що МГП зараз рухається до моделі, коли технології та сталий розвиток - це одна ціле. Так, звісно, ми не розділяємо на сьогодні економіку і екологію. Якщо ми дбаємо про землю, земля дбає про бізнес.
Speaker A
Наша стратегія в цілому складається з таких трьох основних блоків. Перший - це команда щасливих людей. Другий - це ефективне відновлювано виробництво і третій блок - це додана вартість на нашу продукцію. Угу. А чи адаптуєте ви свої підходи до європейських стандартів?
Speaker A
Ми не чекаємо, коли ці вимоги стануть для нас обов'язковими. Ми вважаємо, що відповідальність агробізнесу - це бути на крок вперед і готуватись і провадити всі ті рішення, вимоги для того, щоби бути готовим до певних таких змін.
Speaker A
Чи могли б ви порадити, якими основними навичками має володіти зараз фермер для того, щоб бачити рух вперед і бачити майбутнє, бути відкритим і те, що є на сьогодні доступно, певні зміни, інновації, ее це все треба брати, враховувати і не
Speaker A
треба йти по найменшому опіру. Коли ми щось спробували, ми побачили, що ми втратили в моменті і зразу вернулись до попереднього рішення і сказали, що це неможливо, це не про бізнес чи це не про гроші.
Speaker A
Тобто треба бути відкритим до нового, пробувати і не здаватись, не відступати. Зважаючи на це, як коротко можете сформулювати головне послання до українських аграріїв сьогодні?
Speaker A
Перш за все, це не не боятись змінюватись. Ринок достатньо дає ресурсів. можливості, знань для того, щоби іти в сталий напрямок і думати про щось більше, не тільки там про прибуток.
Speaker A
Друге, це, звісно, не менш важливе, це постійно інвестувати своїх людей. Це в розвиток, постійний розвиток. На сьогодні ті вимоги, про які говорили, ми говорили там мої колеги попередньо, ті вимоги і країн Європейського Союзу, це насправді не є обмеження. Це навпаки є
Speaker A
шансом бути сьогодні сильнішим на ринку. І треба це використовувати і з цим працювати. І я хочу сказати, що сталість все-таки це не, повторюсь, це не теорія, це не лозунг, це нова культура ведення агробізнесу на сьогодні. І всі фермери
Speaker A
можуть і повинні, вважаю, стати частиною цієї культури. Загалом наш курс уже добіг до завершення і насправді для мене було багато відкриттів, тому що стали розвиток для мене завжди здавався, що це лише такі політичні цілі, гасла, але як ми вже дізнались
Speaker A
впродовж курсу, що тема ESG сталого розвитку вже стосується кожного аграрію. І насправді, якщо ви будете прислухатись надалі до порад наших експертів, ви отримаєте дуже великий результат для подальшого поштовху.
Speaker A
Я б вам радила підійти до цього аспекту як до порад ваших менторів і чітко їм слідувати, тому що з нами ділились досвідом великі експерти, які це вже пройшли. І я нагадую, що від сьогодні відкривається доступ до тестування. І
Speaker A
глядачі, які продивились або продивляться наш курс від початку до кінця і успішно його пройдуть, зможуть отримати винагороду від наших партнерів.
Speaker A
[музика] Федіре, дуже вам дякуємо за ваші експертні поради для аграріїв. Я сподіваюсь, що вони прислухаються до вас і до наступних зустрічей.
Speaker A
Дякую. Дякую вам. Дякую вашій команді за такий вклад, який ви вносите в Агробізнес. [музика] [музика]
Topics:агробізнессталий розвитокESGцифрові рішенняєвроінтеграціяагросектор Україниекологічні стандартибіопрепаратикарбонові біржіуправління агробізнесом











