Skip to content
Start free
Get App

Блейк Снайдер. Спасите котика! И другие секреты сценарного мастерства

Разбор книги Блейка Снайдера «Спасите котика»: 8 выводов о сценарном мастерстве, которые применимы к бизнесу, презентациям и жизни. Ведущий делится опытом тестирования идей.

Key Takeaways

  • Суть идеи должна укладываться в одно-два предложения
  • Проверяйте идеи на обычных людях, а не только на экспертах
  • Внимательно следите за реакцией слушателя: отведенный взгляд — сигнал потери интереса
  • Герой истории должен меняться через преодоление трудностей
  • Сценарное мастерство полезно для бизнеса, презентаций и личного общения

What the video covers

  • Введение: почему книга о сценарном мастерстве рассматривается в канале о саморазвитии и бизнесе
  • Умение интересно рассказывать истории важно для предпринимателей при общении с инвесторами
  • Первый вывод: сформулировать суть идеи (фильма, бизнеса) в одном-двух предложениях
  • Обсуждение идей с обычными людьми помогает проверить их понятность и привлекательность
  • Пункт 2: не стоит бояться кражи идеи — опасаются только новички
  • Пункт 3: наблюдение за мимикой и взглядом собеседника как индикатор интереса к истории
  • Пункт 5: герой должен меняться, преодолевая сложности и конфликты
  • Параллели между сценарным мастерством и построением бизнеса
  • Личный пример ведущего: разработка книжного портала как бизнеса

Chapters

  1. 00:00Вступление: зачем разбирать книгу о сценарии
  2. 01:22Рассказ как навык в бизнесе и жизни
  3. 02:36Вывод 1: суть идеи в одном предложении
  4. 05:11Вывод 2: не бояться кражи идеи, тестировать на людях
  5. 06:26Вывод 3: наблюдение за мимикой собеседника
  6. 08:26Вывод 4: о параллелях с бизнесом и отношениями
  7. 10:10Вывод 5: герой должен меняться
  8. 11:40Заключение и итоги

Answers

Questions about this video

Какой главный совет автор дает о формулировке идеи?

Ведущий советует сформулировать идею фильма или бизнеса в одном-двух предложениях. Если это сложно сделать за минуту, внимание слушателя, скорее всего, будет потеряно.

Почему автор не боится, что идею украдут?

По его словам, бояться кражи идеи свойственно только новичкам. Обсуждение с людьми дает ценную обратную связь, которая важнее рисков.

Как понять, что слушатель теряет интерес к истории?

Ведущий советует обращать внимание на невербальные сигналы: отведенный взгляд и мимику собеседника. Если человек начинает отводить глаза, это знак, что история не удерживает внимание.

Full Transcript — Download SRT & Markdown

00:00
Speaker A
привет, это разбор книги под номером 141. «Спасите котика» и другие секреты сценарного мастерства. В этом выпуске тебя ждет 8 выводов. Но сначала, наверное, мне нужно объясниться. Да, что-то странное название. Вообще жанр немного выделяется, потому что я вроде как про саморазвитие, про бизнес, и тут на тебе сценарное мастерство.
00:20
Speaker A
про бизнес и тут на тебе сценарное мастерство я считаю что подобная литература она важна по одной простой причине что умение интересно рассказывать история это навык которая следовало бы раскачивать прокачивать и как-то это дело продвигать в нашей жизни потому что
00:43
Speaker A
Я считаю, что подобная литература важна по одной простой причине: умение интересно рассказывать истории — это навык, который стоит тренировать и продвигать в нашей жизни. Потому что
01:01
Speaker A
впечатлить девушка это тоже умение правильно рассказывать историю но в моем случае такое немного прагматичный подход я просто хочу более интересно рассказывать свою историю историю построения бизнеса я не совсем понимаю как рассказывать историю подкаста книги на миллион потому что это просто стала такой мои приятная
01:22
Speaker A
когда предприниматель приходит к инвестору за капиталом, это тоже умение рассказывать истории. Если инвестор скучает, начинает плевать в потолок и ему вообще не интересно, что там бухтят, то, конечно же, с большой вероятностью он тебе денег не даст.
01:38
Speaker A
своеобразный сценарий и внедрить жизнь а дальше посмотрим что из этого получится но как это будет относиться к тебе если ты хочешь написать книгу это тоже как бы сценарное мастерство или сценарий для фильма или точно так же как я заинтересован в умении
01:57
Speaker A
Когда ты хочешь впечатлить девушку, это тоже умение правильно рассказывать историю. Но в моем случае такой подход немного прагматичный: я просто хочу более интересно рассказывать свою историю, историю построения бизнеса. Я не совсем понимаю, как рассказывать историю подкаста. Книги на миллион, потому что это просто стало такой моей приятной
02:16
Speaker A
если вы проделаете до того как начнете писать свой сценарий ваша история только выиграет я провожу параллель наверное даже из бизнес-идея если ты можешь рассказать о своей бизнес идеи в одном кратком предложения ну да ладно даже в двух то это даст тебе несколько баллов
02:36
Speaker A
рутиной. Но вот это уже 141 книга, класс. В то же время строя книжный портал, и это бизнес, и я считаю, что у него прям супер большие перспективы. Моя задача была через эту книгу прокачаться, то есть подумать, как можно создать такой
02:58
Speaker A
тестирования вашего logo лайна заключается в том что у вас есть возможность узнать мнению абсолютно разных людей я обсуждаю свои идеи со всеми кто готов к у меня выслушать как с друзьями так и с незнакомцами например в очереди в starbucks я никогда не делаю
03:14
Speaker A
своеобразный сценарий и внедрить его в жизнь. А дальше посмотрим, что из этого получится. Но как это будет относиться к тебе? Если ты хочешь написать книгу, это тоже как бы сценарное мастерство или сценарий для фильма? Точно так же, как я заинтересован в умении
03:30
Speaker A
это прочитывал наверное стоит еще добавить что автор не теоретик он действующий сценаристы уже в возрасте кто моего возраста наверное даже вспомни такой фильм станет а мама будет стрелять с сильвестром сталлоне такая комедия action вот я когда читал об этом прям по
03:51
Speaker A
интересно рассказывать историю, то будь внимателен, тебе понравится. Ну а теперь переходим к первому выводу: сконцентрируйтесь и напишите всего одно предложение, одну единственную строчку. Если вы сможете рассказать мне, о чем ваш фильм, коротко и ярко, вы меня заинтересуете. Кроме того,
04:13
Speaker A
смешно потому что ты понимаешь что у людей то целом не хватает своего терпение и мужество реализовать свои идеи чью-то идею красть реализовать конечно же бесспорно можно прямо по сусекам помети и по закромам поискать возможно есть индивидуумы которые просто реализовали и
04:39
Speaker A
если вы проделаете это до того, как начнете писать свой сценарий, ваша история только выиграет. Я провожу параллель, наверное, даже с бизнес-идеей: если ты можешь рассказать о своей бизнес-идее в одном кратком предложении, ну да ладно, даже в двух, то это даст тебе несколько баллов,
04:56
Speaker A
важная до реализация так что не стесняйся вообще хоть с кем обсуждать эту и за те причем такой вывод то в том что он обсуждал свою идею сценария не с какими-то маститыми сценаристами не с экспертами а просто с обывателями просто
05:13
Speaker A
потому что если твои формулировки расплывчатые и ты не можешь сам доступно объяснить это в течение минуты, то, по-моему, внимание слушателя точно не будет на тебе. Так что к сценарию это тоже относится: одно предложение, суть фильма. Пункт 2. Еще одно преимущество подобного
05:31
Speaker A
киноиндустрия киностудии когда работаю над новым замыслом фирмы или когда никак не могу решить как раз имеющуюся у меня 4 или 5 идей лучше я иду в народ я общаюсь с людьми в глаза в глаза если они отводят взгляд и начинает
05:46
Speaker A
тестирования вашего логлайна заключается в том, что у вас есть возможность узнать мнение абсолютно разных людей. Я обсуждаю свои идеи со всеми, кто готов меня выслушать, как с друзьями, так и с незнакомцами, например в очереди в Starbucks. Я никогда не делаю
06:04
Speaker A
как практикуму то можно прямо из своей день сделать такую супер конфетку вот смотри это ж прям интересный эксперимент вот предположим перед тобой стоит человек и рассказываешь ему идея и очевидно что наша мимика наши жесты выдают нас но больше наверно мимика но потому что
06:24
Speaker A
тайны из того, над чем работаю в данный момент, так как, во-первых, я не боюсь, что кто-то украдет идею. Это опасаются только новички. А во-вторых, я получаю возможность узнать больше, разговаривая с человеком, чем если бы он только читал мой сценарий. Пока, кстати,
06:41
Speaker A
большей вероятностью он смотрит тебе в глаза ну и там возможно даже приоткрывает рода в то же время если он его лад входит вот в этот момент вот представь ты рассказал историю на 15 процентов и он отвел в глаза и такое
06:55
Speaker A
я это прочитывал, наверное, стоит еще добавить, что автор не теоретик, он действующий сценарист, уже в возрасте, кто моего возраста, наверное, даже вспомнит такой фильм, «Стэллоне» — а «Мама будет стрелять» с Сильвестром Сталлоне, такая комедия, action. Вот я, когда читал об этом, прям
07:15
Speaker A
зафиксировал да вот просто можно даже провести это исследование с другими людьми если тоже на пятнадцати процентах они отводят глаза но всего ну это как бы знак знак на чаще вот подредактировали потом смотрим дальше например человек уже отводит взгляд и на пятнадцати процентах она 28
07:36
Speaker A
ностальгировал. К выводу: здесь можно вынести, опять же, прям параллель с бизнесом. Насколько тесно связаны сценарное мастерство и бизнес? Она же точно так же, некоторые просто да, пора. Но еще такой вопрос: что, если рассказывать кому-то свои бизнес-идеи, и он ее украдет? Это прям смешно,
07:57
Speaker A
грезил и деле написать книгу меняется сильно пугает и я не понимаю как же это же целый мир на за создавать продумывать разные сценарии концовке и завязки и так далее и тому прочее но в то же время фокусироваться на давно чем на самом
08:13
Speaker A
смешно, потому что ты понимаешь, что у людей в целом не хватает своего терпения и мужества реализовать свои идеи. Чью-то идею красть и реализовать, конечно же, бесспорно, можно, прямо по сусекам помести и по закромам поискать. Возможно, есть индивидуумы, которые просто реализовали и
08:33
Speaker A
превозмогает он становится сильнее через разные как через разные сложности вот так что подумай насчет того как изменяется твой герой пункт 5 он побольше но тоже интересно я акцентирую на это внимание на протяжении все мои книги на хочу повторить еще раз
08:53
Speaker A
но в то же время, блин, где мы живем? Если бы ты обсуждал свою бизнес-идею, не зная, в стенах Гарварда, где просто учатся супер талантливые люди, то, возможно, я бы еще и понервничал, но прям совсем чуть-чуть. А с другой стороны, самая
09:11
Speaker A
сердца девушки которые он любит или со спасением жизни дочери нуждающегося в дорогостоящая операция а если это конфликт с врагом то лучше если они сойдутся не на жизнь а на спирте а не просто по придется друг друга шариками из промокашки почему так потому
09:30
Speaker A
важная — это реализация. Так что не стесняйся вообще, хоть с кем обсуждать эту идею. И еще, такой вывод в том, что он обсуждал свою идею сценария не с какими-то маститыми сценаристами, не с экспертами, а просто с обывателями, просто
09:53
Speaker A
тире боевик то там всегда главный герой должен что-то кого-то спасти либо спасти мир ну вот все он избранный делу должен спасти матрица до или люк скайуокер должен спасти чем там я не любитель звёздных воинов но кого то он
10:10
Speaker A
с обычными людьми, потому что эти же обычные люди являются его целевой аудиторией по просмотру фильма. Так что бизнес-идея обсуждается всеми, необязательно, чтобы у человека было три высших образования. Пункт 3. Когда я собираюсь предложить свой сценарий киностудии, когда работаю над новым замыслом фирмы или когда никак не могу решить, какая из имеющихся у меня 4 или 5 идей лучше, я иду в народ. Я общаюсь с людьми в глаза. Если они отводят взгляд и начинают
10:28
Speaker A
50 первых поцелуев или знаешь такие семейной комедии где парочка что-то там куда-то отправляется в отпуск то там тоже есть базовые потребности например сохранить брак например они допустим до этого путешествия у них там барак трещал по швам и они такие ну ладно вот будь что
10:46
Speaker A
отвечать уклончиво, значит, им неинтересно. Я понимаю, что что-то у меня не так. Когда я общаюсь со своей следующей жертвой, я стараюсь исправить все недостатки, которые проморгал в первый раз. Вообще это гениальный совет, потому что если к нему относиться прям
11:06
Speaker A
она базовые потребное сохранения брака пункт номер шесть он такое больше практически я не смогу на нем останавливаться долго потому что ну тогда подкаст наверное на час уйдет это такая формула чем делится собственно сам автор и она состоит из 15 пунктов ну точнее с 15
11:26
Speaker A
как к практикуму, то можно прямо из своего дня сделать такую супер-конфетку. Вот смотри, это ж прям интересный эксперимент. Вот предположим, перед тобой стоит человек, и ты рассказываешь ему идею, и очевидно, что наша мимика, наши жесты выдают нас, но больше, наверно, мимика, потому что
11:44
Speaker A
открывающая сцены второе формулирование темы 3 установка 4 катализатор пятое размышление 6 переход ко второму акту 7 второстепенная сюжетная линия 8 развлечение приколы 9 поворотная точка 10 плохие парни наступают одиннадцатом все потеряно 12 души во мраке 13-я переход к третьему акту 14 финал 15
12:14
Speaker A
когда тебя человек слушает, он максимум кивает головой, там влево-вправо, может быть, корпусом, и уж вы там руками. Да, и поэтому мимика, взгляд, куда он его направляет, говорит о многом. Соответственно, если человек тебя внимательно слушает, ему интересно, то с
12:29
Speaker A
что-то понимает ни к тому же автор таким схем орком расписывает каждый из этих пунктов и это просто наверное такая не то что шпаргалка на просто помощник в написании сценария если оно будет у тебя перед глазами то будет просто в целом проще начать нежели
12:49
Speaker A
большей вероятностью он смотрит тебе в глаза, ну и, возможно, даже приоткрывает рот. В то же время, если он в этот момент вот, представь, ты рассказал историю на 15 процентов, и он отвел глаза, и такое
13:04
Speaker A
должны проделать это тоже самое если вашем сценарии не хватает глубины если у вас возникает чувство что в сюжете чего-то недостает проверьте истории на соответствие правила изменения возможно вам стоит еще поработать на теме духовными трансформациями которые должен пережить каждый ваш герой короче что это
13:26
Speaker A
прям сакральное почесывание, то это такой красный свет, что нужно вот именно в этом моменте подредактировать свою историю, сделать её более выразительной. Блин, совет самом деле гениальный. То есть просто в момент наблюдения ты рассказываешь историю на пятнадцати процентах, он начинает опускать глаза,
13:44
Speaker A
эти изменения затрагивают абсолютно разные части нашей жизни где-то духовный где-то физически где-то семейные ценности в общем это все должно обязательно присутствовать чтобы зритель или читатель вживался в роль ему становилось интересно следить за прогрессом и сейчас опять же проведу
14:05
Speaker A
зафиксировал. Да, вот просто можно даже провести это исследование с другими людьми: если тоже на пятнадцати процентах они отводят глаза, но всего, ну, это как бы знак, знак, на что стоит обратить внимание. Подредактировали, потом смотрим дальше, например, человек уже отводит взгляд и на пятнадцати процентах. Он 28
14:29
Speaker A
другие ты развиваешь персонажа чита шмот на него одеваешь какой-то там ловкость качаешь интеллект харизму и так далее в этом то есть людям интересно смотреть за развитием пункт номер 8 это прям важный вывод и сейчас так тогда майки научил меня этому
14:48
Speaker A
классно, точно подредактировали, идем дальше. Так, пункт номер 4: история — это не приключения, а то, что герой узнает о самом себе, попадая в эти приключения. И это тоже классный совет, так как, когда ну я так со стороны, знаешь, такой супер-супер обыватель, но тоже
15:08
Speaker A
раз попробовал проделать данный тест дело проходила в офисе майка я был поражен черт побери майк оказался прав я не мог отличить одного своего персонажа другого более того я понял что все они говорят моим голосом в хорошем сценарий каждый герой должен быть
15:25
Speaker A
грезил в деле написать книгу, меняется сильно, пугает, и я не понимаю, как же, это же целый мир, на за создавать, продумывать разные сценарии, концовки и завязки и так далее и тому прочее. Но в то же время фокусироваться надо не на самом
16:01
Speaker A
гарри нам нужно садиться на летающие мой мопед и отправляться в хогвартс то есть у каждого из каких-то ярких персонажей должна быть своеобразный манера подачи у этого голоса и она должна быть запоминающийся потому что если все твои персонажи одинаковые вот прям я не за
16:25
Speaker A
процессе, то есть в любой истории главный герой, и главный герой в хорошем фильме или в хорошей книге, он не может не меняться, он всегда меняется. Вспомни, ну сериал, если ты смотришь какие-нибудь, или фильмы, то главный герой он все время себя
16:42
Speaker A
подавал глаз хагрид этот блин трехметровый с огромной бородой все эти персонажи они были разные и это важно так как если ты делаешь абсолютно стандартного личность то его просто не запомнит и зрители будут думать что зачем нужен по сюжетной
17:01
Speaker A
превозмогает, он становится сильнее через разные, как через разные сложности. Вот так что подумай насчет того, как изменяется твой герой. Пункт 5: он побольше, но тоже интересно. Я акцентирую на это внимание на протяжении всей моей книги, и хочу повторить еще раз:
17:20
Speaker A
книги ричарда брэнсона бренд а это девочка миллиардер напомнила ей как может много какой жизненной мудростью с тобой поделиться так что переходи на сайт посмотри это последняя выжимка она вышла вчера и интересно послушать какие из этих выводов тебе понравилось напомню
17:41
Speaker A
первичная потребность. Как только вы придумали героя, вы должны понять его мотивацию, чтобы фильм имел успех. Мотивация героя должна быть базовой, на уровне основных инстинктов: чего он хочет? Если повышение по службе, то лучше бы это было как-то связано с завоеванием руки и
Topics:Блейк Снайдерсценарное мастерствосторителлингсаморазвитиебизнес-идеялоглайнаудиокнигиразбор книгпитчингкоммуникация

Get More with the SozAI App

Transcribe recordings, audio files, and YouTube videos — with AI summaries and speaker detection. 30 minutes free.

App Store Google Play
Or transcribe another YouTube video here →

Free tools: TXT to SRT · SRT Validator · Merge SRT · Subtitle to Text · All tools

Related Transcripts

View All
Риволи. Главный шедевр молодого Бонапарта — Transcript27:45
Риволи. Главный шедевр молодого Бонапарта — Transcript
Эпичная История
2,175 1 Russian
Хроника 8 лет переговоров России и Украины — Transcript2:20:44
Хроника 8 лет переговоров России и Украины — Transcript
Александр Штефанов
19,539 1 Russian
ЭКСПЕРТИЗА ОМЕГА-3 С OZON. Не пейте, пока не посмотрите! — Transcript14:49
ЭКСПЕРТИЗА ОМЕГА-3 С OZON. Не пейте, пока не посмотрите! — Transcript
REFORM YOUR FORM
1,348 1 Russian
ФРАНЦИЯ – САМОЕ АДСКОЕ МЕСТО В МИРЕ — Transcript15:06
ФРАНЦИЯ – САМОЕ АДСКОЕ МЕСТО В МИРЕ — Transcript
БУБР
3,594 1 Russian
Путь риэлтора с нуля. Моя история | ОБУЧЕНИЕ ДЛЯ РИЭЛТОРОВ — Transcript17:07
Путь риэлтора с нуля. Моя история | ОБУЧЕНИЕ ДЛЯ РИЭЛТОРОВ — Transcript
Ульяна Белякова
798 1 Russian
Меры принуждения: общие условия, классификация — Transcript38:51
Меры принуждения: общие условия, классификация — Transcript
Международная ассоциация содействия правосудию (МАСП)
4,190 1 Russian
Он отменил помолвку… И бывшая пожалела об этом! | Story Prime — Transcript27:27
Он отменил помолвку… И бывшая пожалела об этом! | Story Prime — Transcript
FableNex Studio
736 1 Russian
Меры уголовно-процессуального принуждения. Понятие и общие условия — Transcript22:06
Меры уголовно-процессуального принуждения. Понятие и общие условия — Transcript
Международная ассоциация содействия правосудию (МАСП)
2,608 1 Russian
Что ждёт общество в будущем? Рост неравенства и кризис мегаполисов — Transcript2:00:09
Что ждёт общество в будущем? Рост неравенства и кризис мегаполисов — Transcript
Александр Соколовский
16,814 1 Russian
#01 Тренировка | Возьми, поставь, передвинь — на английском — Transcript13:11
#01 Тренировка | Возьми, поставь, передвинь — на английском — Transcript
Английский Язык Сразу
2,374 1 Russian
15-минутный метод Фейнмана для более эффективного изучения языков — Transcript12:03
15-минутный метод Фейнмана для более эффективного изучения языков — Transcript
Английский Язык Сразу
2,690 1 Russian
ЖЕНСКИЙ ИНФАНТИЛИЗМ: от ожидания чуда к сепарации, управлению… — Transcript2:06:43
ЖЕНСКИЙ ИНФАНТИЛИЗМ: от ожидания чуда к сепарации, управлению… — Transcript
Альберт Сафин
13,863 1 Russian