visa456 — Transcript

Нам бы хотелось как раз-таки делать жизнь любого казахстанца, да и вообще в мире глобально жизнь намного проще, имея карточку Визы.

Сейчас будем получать удовольствие. Для нас креативная экономика — это часть большой любой экономики любой страны. Мы поддерживаем молодые таланты, будь то музыка, мода или искусство. Но мы всегда смотрим на локальные таланты. И мы знаем, что Нати —

суперпопулярная команда. Мы подумали, они попробуют насле вернуть их на сцену. Что будет вот для держателей всё-таки Визы непосредственные бенефиты? Вот для нас у нас очень много различных там оферов, бенефитов, которые люди могут использовать для того, чтобы, ну, как бы

получать удовольствие от жизни. Вы летите в Таиланд и увидите всё: от, я не знаю, там, вызова такси до посещения курортов.

И теперь это будет всё встроено в ваше мобильное приложение. Такой лайфстайл повседневный для каждого человека.

Друзья, минутка гордости. Вице-президент Виза и региональный менеджер по Центральной Азии Санжар Сулейманов. Санжар, ещё раз. Люблю, когда вот наши, они молодцы глобально. Спасибо.

Это очень круто. Программа будет очень интересная. Сейчас у нас здесь портал, мы окажемся в метро. Вы пока ставьте лайки, подписывайтесь, пишите комментарии. В конце анонсируем очень актуальнейший приз. Ну и колокольчик.

Колокольчик. Вы знаете, что такое колокольчик? Конечно, подписаться, да? Ну а мы в метро. Санжар, почему мы не в офисе, а вот в движении в самом центре Алматы?

Ну просто технологии стали реально частью нашей повседневной жизни. Будь то мы едем там на метро или заказываем еду или платим за кофе в магазине, везде технологии упрощают нам жизнь. Поэтому нам бы хотелось как раз-таки делать жизнь любого казахстанца, да и вообще в

мире глобально жизнь намного проще, имея карточку Визы, открываются новые возможности. И, наверное, вот поэтому мы бы хотели показать это движение.

Угу. Такой лайфстайл повседневный для каждого человека. Мы на самом деле так и позиционируем себя не как там карточная компания, а больше, наверное, лайфстайл технологичная компания, которая даёт возможность. И у нас очень много различных там оферов, бенефитов, которые люди могут

использовать для того, чтобы, ну, как бы получать удовольствие от жизни. Сейчас будем получать удовольствие.

Я думаю, я думаю, я думаю, можно оплатить и посмотреть, как это всё просто происходит.

Я не знаю, сколько лет не был в метро, по-моему. Вот когда оно открылось, я в нём был для того, чтобы детей покатать.

А что мы здесь делаем, помимо того, что вы здесь, я так понимаю, располагаете свой рекламный модуль?

Да, ну, на самом деле, хотели показать, как цифровые платежи часть городской инфраструктуры. А, то есть я прямо как за... Извини, что перебью, да? То есть я могу сейчас вот так сделать?

Да. Да. Это вот именно то, то, что мы хотели показать, что это удобно, это быстро и самое главное — это такое же кольское опе, как вы привыкли делать в больших всех городах мира. А, прости, что я не настолько продвинутый.

Оказывается, существует Garmin Pay. Да, да, да. И, кстати, один из первых, кто зашёл на рынок Казахстана, в том числе. Но в Казахстане вообще все представлены Apple Pay реально?

Да, да. Можно часами Garmin Pay платить, и очень много, как говорится, айонмейнов пользуются Garmin. Поэтому Apple Pay, Google Pay, Garmin Pay, Samsung Pay — любыми способами можно оплатить, что часами что... Ну, у меня такое будет скучное. Garmin Pay да, можем попробовать.

Ну, я смотрю, люди по старинке какими-то чеками пикают, а я сейчас смогу? Да, прямо вот так.

Да, да, да, всё верно. Мы увеличили количество турникетов, то есть половина почти турникетов на всех станциях принимают оплату с помощью карты либо токенов. Вы увеличили? Ну, совместно с Халкбанком, нашим стратегическим партнёром, за что мы ему отдельная благодарность. И вот сейчас мы видим,

что как раз-таки люди могут платить не только, причём красавчики, да, не только получается казахстанцы, но и все приезжие люди, то есть туристы.

Это очень важно для нас. А почему там кран стоит? А это технология FacePay, которая у Халыкбанка, можно оплатить ещё и лицом дополнительно. То есть очень много разных способов, как можно сделать.

А, но это в FacePay к вам не относится? Ну, на самом деле, к FacePay привязана карта.

А, и всё равно с специальной карты нормально тогда нормально. Ладно, я без FacePay. Да, да.

Халык на меня не обидится. У меня здесь другой банк. Я думаю, нет. Да. Так, раз. А как это делать? Я прямо вот здесь зелёная.

А вот. Да, да, да, видели. Телефоном оплатил. Смотри, что он пишет. Ваша карта успешно добавлена в метро Алматы.

Всё верно. Так, это токенизация называется. Вот как раз сейчас про это и проговорим.

То есть это токен, да? Токен. И самое главное, почему токен на самом деле? Потому что токен как раз-таки это безопасный метод хранения карточных данных.

Что если что-нибудь случится, например, взломают, не дай бог, что очень маловероятно, и мошенники ничего с этим не смогут сделать. Ну то есть токен — это самый безопасный метод хранения карточных данных. То есть посмотри, как красиво. Оказывается, у нас в метро. Не зря вот эти иностранцы,

я смотрю их обзоры в Ютубе, они всё время снимают наше метро. И они говорят: "Оно такое глубокое, такое красивое, ну и чистое очень." Да, мне кажется, это тоже можно гордиться нашим транспортом, хотя не так много внимания этому уделяется.

Вопрос такой, где ещё есть вот эта токенизация? Мы, на самом деле, бесшовно встроили токенизацию везде. Вот, например, вы ездите в такси, Виза привязываете карточку, чтобы оплатить за такси. А вы часто, наверное, это делаете, да?

Всё там тоже токен. То есть хранится всё для вас безопасно. А можно с именами, да? То есть в Яндексе и в Ндрайве это тоже практически во всех вот будет. Возьмём сервисы доставки, там тоже токенизация.

И как раз-таки стратегия Визы — это развивать токенизацию, чтобы ваши, как повторюсь, платежи проходили удобно и безопасно. Самое главное, Volt тоже.

Glovo тоже. Я пытаюсь вспомнить всех. Choco? Я могу сказать, что мы всегда расширяем количество наших партнёров, но однозначно могу сказать, что если вы платите карточкой Виза в таких сервисах, то они в безопасности.

Угу. А почему говорят вот это утечка данных? Может, вот утечка данных — это такой очень, на самом деле, хороший вопрос. Бывают сайты, на которых вы платите картами.

Угу. А есть стандарты, называются PCI DSS, на котором все мерчанты, то есть все, кто принимает оплату, они должны безопасно хранить. Бывает так, что их системы безопасности дают сбой, и происходит утечка данных. И вот как раз-таки мы для этого и внедряем токенизацию,

для того, чтобы даже... смотрю, мы уже едем, можем всё интервью снять здесь. По-моему, это самый бесконечный эскалатор. Друзья, спускайтесь в метро, пользуйтесь метро. Я шикарно. Вот Apple Pay так и есть.

Санжар, до этого было, что мы делаем в метро Алматы, а теперь что мы делаем в музее современного искусства?

Ну, наверное, прежде чем рассказать про наше сотрудничество с музеем, хотел бы вообще, в принципе, рассказать про креативную экономику, как Виза работает в этом направлении.

Для нас креативная экономика — это часть большой любой экономики любой страны, как мы поддерживаем её, как мы работаем.

И креативная экономика является сейчас неотъемлемой частью. То есть мы поддерживаем молодые таланты, будь то музыка, мода или искусство. И хотел бы здесь, наверное, отметить, что как раз-таки это не всё, что касается только оферов, да, то есть поддержка, там, не знаю, там картодержателям каких-то скидок. Нет, это чуть больше история. То есть мы совместно с такими классными проектами, как Алматинский музей современного искусства, будем поддерживать в том числе разные выставки, приезд интересных дизайнеров и художников.

То есть ваше сотрудничество, оно вот начинается? Да, оно только начинается. Мы верим, что это будет грандиозное сотрудничество с точки зрения не только, повторюсь, картодержателей, но и вообще в целом для города. Почему? Потому что для города очень важно развивать туризм, для гор...

То есть ваше сотрудничество, оно вот начинается? Да, оно только начинается. Мы верим, что это будет грандиозное сотрудничество с точки зрения не только, повторюсь, картодержателей, но и вообще в целом для города. Почему? Потому что для города очень важно развивать туризм, для города

очень важно создавать новые точки притяжения. Поэтому поддержка таких проектов, э, она на самом деле заточена на создание ценностей, да, ценности для картодержателей, ценности для молодых талантов, ценности для туристов, которые приезжают в наш город. Ну и, в принципе, мы видим, что создание и коллаборация с

такими классными объектами создаёт что-то новое. А я, причём смотрю на вот эту прекрасную работу и вспоминаю Visш.

Да, однозначно. Вот особенно посмотри, это моё любимое. Сегодня благодаря нашей программе, во-первых, мы в музее искусств. А сегодня, а вы знаете, у всех культурных мест понедельник выходной.

Да. И сегодня в музее тоже выходной. Да. Так и есть. Так и есть. Как на базарь.

Ну вот мы как как на барахолке, да. А на самом деле там же тоже культуры очень много. И мне повезло попасть в музей не на открытие даже там, не на презентацию, не в целом в обычный день. А вот

Да, никого нету, всё наше, всё наше. Мы можем Заходи, заходи, пойдём, пойдём посмотрим. Я просто хотел отметить мысль, которая до этого была касательнона Fashion Week.

Ээ, на самом деле, мы поддерживаем же не просто там неделю моды, мы поддерживаем молодые таланты с точки зрения дизайна, да? То есть это называется программа Nextзаignнеer Award. Мы её уже делаем совместно с нашими партнёрами много лет.

И те дизайнеры, которые участвовали, например, в первых годах, это уже знаменитые дизайнеры. А что будет вот для держателей всё-таки визы?

Ну, какие-то преимущества? Я понимаю, у вас сотрудничество глобальное, но непосредственные бенефиты вот для нас, да, в первую очередь, конечно же, будут скидки для прохода. Второе - это будут скидки для магазина. То есть вы сможете купить свои интересные вещи со с

карточко, везде будут бонусы с карточками виза, да, конечно же. Ну и самое главное - это, наверное, то, что на что мы видим больше потенциал- это совместные активности, будь то, например, ночь, музей, совместно будут какие-то интересные инсталляции, возможно, будут какие-то активности, и

это всё будет возможно с помощью карточек виза. Ну, навряд ли мы похожи прямо на героев в журнал Так, но тем не менее мы это сделали. Да.

А немножко музей мне так нравится снимать эту программу, потому что у меня есть теперь везде доступ без людей. Да, это очень сильные привилегия, я бы сказал бы.

Ну, для меня самое главное при использовании карточек виза - это какие-то преимущества, как для туриста.

Всё верно. Всё верно. Вот, наверное, как раз-таки мы были в метро, да, и вот не нужно покупать какие-то жетоны, какие-то QАры локальные. Ты просто приложил любую карточку глобальную, виза и всё. Там турникет открылся, ты поехал. То же самое в музее, да, для нас. Это ведь

работает не только у держателей наших карт. Конечно, это повсеместно. Да. Да. На у любых выпущены карты по всему миру. То же самое и с музеем. Да. Для нас очень важно развитие туризма, помощь поддержки туризма. И мы наши все оферы размещаем

на наших социальных сетях, на веб-сайтах. И мы хотим, чтобы туристы знали об этих местах. Поэтому как раз-таки поддержка туризма - это очень большая и важная тема. Вот мне кажется, опашки согласны. Аминь.

Хоче сказать, да. Аминь. Это шикарно. Вот в шоке человек от вашей поддержки. Посмотри. Э, ну и мы активно развиваем такою, например, как Visза Destinations. То есть вы сейчас можете съездить в многие места по всему миру и получить оферы,

да? То есть будь то это такси, это ээ музей или я активно пользуюсь этим, да, у меня закончились проходы в нс.

А, ну мы всегда есть разные карточки, мы всегда предлагаем разные оферы. Я вот тут использую Visза airport компания. Да, всё верно.

Компания нормально, да? Всё правильно. Я нормально по виза, да? Это как раз-таки один из хороших инструментов инструментов, да? Дадада. Да. Понимание, какие у вас есть оферы по карточке Виза, например, там проходы в laнe, да, и всё.

И но мы развиваем чуть больше историю. Это называется Vis Destinations. То есть теперь все оферы, которые у вас есть в ту или иную страну, например, Таиланд, вы летите в Таиланд и вы видите всё от, не знаю, там вызова такси до посещения

курортов. И теперь это будет всё встроено в ваше мобильное приложение. Я думаю, как раз-таки мы сможем показать это ээ в приложении уже тизер небольшой.

А уже как это будет выглядеть? Да, у вас в офисе, да? У нас в офисе.

А когда оно заработает? А оно должно, ну ладно, рассказыва. Сейчас давайте в офис, да, поедем. Всё увиди. Я думаю, в офисе это можем показать.

Что есть для держателей премиальных карт? Ну, наверное, самый интересный инструмент, который у нас есть - это визаконсер.

То есть возможность заказать любую услугу от и до, например. Прямо работает. Извиняюсь, что перебивает. Это рабочая история. У многих бывает консер и он, ну, всегда вот именно. Он доступный, он доступен в Telegram-боте, например, он доступен в приложениях банков. Вы просто пишите

запрос. Я не знаю, вы приехали в новый город, забронируй мне столик, закажи мне трансфер или билеты в музей. Ну то есть и мы видим десятки тысяч запросов каждый год от всех банков и их клиентов. Вот.

Ну и давайте расскажу интересную историю. Вот, например, мы находимся в музее, а в прошлом году мы делали топ там, назовём так, экзотических запросов.

И один из клиентов одного из банк Казахстана заказал своей дочке картину, написанную слоном. То есть ему очень важно было именно такой интересный опыт.

Оказывается, в Кении есть слоны, которые умеют рисовать. И самое главное, он попросил ещё сам процесс, то есть как слон рисует эту картину, заснять, заснять саму картину и плючет заснять сам процесс.

А, э, и наш консерш связался, получается, с такими со слонами, ну, не со слонами, естественно, с операторами, кто предоставляет такую услугу в в африканской стране.

Они сделали заказ, отправили в Казахстан, и все были довольны. Самое главное, ну, счёт за оплату был выставлен на карточку Виза, и всё прошло безналично и бесконтактно.

Просто кто этот человек вообще? Мне интересно. Да, ну я понимаю, да. Это это из, видите, я бы сказал бы так, очень экзотический запрос, но если мы говорим про базовые какие-то запросы, они делаются намного быстрее и проще.

Шикарная локация, главный экран города. Приятно снимать программу про Виза с вице-президентом Виза на фоне вот такого экрана Виза. Ну, ничего круче нету.

Поздравляю. Да, спасибо большое. Круто. Ну, я не буду спрашивать, как вы это сделали, но там всегда ваша реклама.

Ну, с коллаборация вместе с Халбанком. Ну да ну, это очень впечатляет. И насчёт коллаборации, я только что видел там ролик 91.

Как вообще вы реализовали такую идею? Мне кажется, это гениальный ход. Кто это придумал? Вы дали этому человеку грамоту. Это вы придумал?

Нет, не я, конечно же. Да, наша команда, они совместно с нашими партнёрами, агентством не знаю, долго думали, на самом деле, как привлечь разную аудиторию, особенно молодых. Э были разные варианты, но мы всегда смотрим на локальные таланты, и мы знаем, что Na суперпопулярная

команда. Мы с ними раньше уже работали по другой а рекламной кампании. Подумали, они попробуют на следе вернуть их на сцену. Они не выступали очень продолжительное время. Вы вернули их на сцену, да, получается, эта песня был возврат на большую сцену. И получилось, я считаю,

очень круто. Ну и поддержка, как я сказал, молодых талант для нас сегда был приоритетом, поэтому э мы собрали более 2 млн просмотров и до сих пор получаем классный отзывов.

Не, чтобы люди понимали, 2 млн просмотров - это про видео. И видео, ну что скрывать, рекламное видео про такинизацию. Мы хотели раскрыть таланты ребят, плюс, конечно же, рекламная интеграция.

Это впечатляет. Это шикарный результат с точки зрения маркетинга. Это прямо топ of the топ. Очень много премиялки там на экране. И Sand, и Sunroup, все на S и не только. Да, ABR я видел.

Коерс. Можно об этом поподробнее? Ну, мы активно развиваем именно привилегии для премиальных карт Виза.

Это виза Platinum, виза Signature, виза Infinite. Они практически выпускаются всеми банками Казахстана, да и не только. А наша основная задача предоставлять такие оферы клиентам.

Правильно заметили, это рестораны, это проходы фаastтрек, это консерж, это трансферы с аэропорта. Наша задача как раз-таки промоутировать эти оферы, чтобы люди понимали, что платя картой визомы.

А где это всё посмотреть? Можно в описании дать ссылку, потому что для меня только что было открытие.

Да. У меня есть где-то, оказывается, скидки, понимаете? А нет ничего для казаха, ну, по крайней мере, для меня важнее, чем где-то получить скидку. У нас можно получить информацию как на нашем сайте, на нашем Инстаграме и в других соцсетях. Также мы активно

развиваем канал через наши банки. То есть вы всегда можете там, где обслуживать, получить эту информацию. И это вот только банкам надо вам дожимать побольше инфы. Я видел ещё там какая-то карта ультра. Да, мы буквально недавно запустили очень премиальную карту Халык

вместе совместно с Хлыком виз. Да, это да. Это одно из самых крутых предложений на рынке. У них ещё дополнительные разные проходы, в том числе внутри Казахстана, VIP проходы, доступы в лаун. Самая, это, ну, одна из самых. У нас есть ещё,

да, одна. Какая самая крутая карта, чтобы вот кто-то ходил и говорил вот. Ну, у нас есть, например, классное предложение у ХЛК Vis Infinite Ultra.

Есть ironкар у БЦК, которые являются топ-картами с точки зрения наполнения предложений. И мы верим, что другие банки обязательно будут запускать такие же карты в ближайшее время.

Всё, мне нужна ультра карта. Мне нравится название. А, да, классно. Там реально что-то серьёзное по ней дают.

Мы старались вместе с Халбанком очень активно развивать эту историю. Ну, я вообще думал, раньше это было популярно. Помните, богатые люди, они всегда доставали какую-то чёрную карточку. Там отдавали, будь тот.

Дадада. Она она чёрная, но сейчас мы больше промутируем оплата телефона и Да. Да. А теперь уже, видите, не вытащишь, собственно говоря, не покажешь, да. Вот. Вот так.

Но тем не менее, я скажу, молодое поколение, например, им нравится дизайн. Они нравится дизайн менять, поставить, да? То есть мы видели эту историю, например, с Фридомом. И это вот история, которую сейчас все банки промоутируют, потому что молодое поколение, в отличие,

например, от нас, им нравится менять дизайн, им нравится. Не, нам нравится просто чёрные. Чёрное, значит, что-то такое солидное.

Солидное, да. Да, так и есть. Вот. Ультра. Поэтому вот интересные бан. Свяжитесь со мной. Не хочется отсюда уходить в преддверии чемпионата мира по футболу.

Что там вы сделали с Фридомом? Да, мы подписали на глобальном уровне несколько амбассадоров, которые промоутся чемпионат мира. Один из них Леми Ямаль, да, молодая звезда Барселоны.

То есть это глобальная звезда для визы. Это глобаль для визы, да. И мы как раз-таки подписали, например, с Фридом Банком в Казахстане акцию, которая позволила победителю сесть в Барселону, увидеть, во-первых, воочию э игру молодого таланта. Ну и второе, наверное,

с точки зрения бизнеса показало, что как раз-таки такие молодые таланты привлекают аудиторию. И количество карт, которые открыл, даже поразило и нас. Но это говорит о том, что, как мы заметили, дизайн карт, например, очень важен для молодой аудитории. Они

хотят, они хотят видеть своё кумиров даже на карточках. Из того, что я услышал, очень круто, что вы подписали молодую звезду, что у молодой звезды больше молодых, собственно говоря, подписчиков и поклонников, которые могут быстро взять, скачать там Freedom, да, в данном случае

и установить себе такую карту. Вот, по-твоему, для тебя какая самая классная молодая звезда по футболу?

Ох, сейчас даже даже очень затрудительно ответить, потому что я, наверное, из того старого поколения, но могу сказать, что ты помнишь, я не знаю, Марадонну, да?

Да. И поэтому я могу сказать, что, наверное, тот же Ямаль для нас является классным таким такой звездой, которая может промоутить в том числе карта Виза.

А я хотел бы обратиться к нашим. У нас есть Садпаев, который отправляется в Челси. У нас, у Шинкента есть Жуслан. Я видел, как Латурнус за Ахтубе забивает.

Абраев есть в Астане. Вообще будущее у казахского футбола есть, но на чемпионате мира мы все будем болеть за Узбекистан.

За Узбекистан, да. Да. За наших братьев, да, конечно же. Каково это работать виза в Казахстане.

Это Алмааты бизнес-центр класса А в самом сердце города. Всё верно. В центре, центре некуда. Сколько людей работает у вас? Цент, ну, сейчас примерно 80 человек находится физически здесь, но всего в районе 130 человек в регионе Центральной Азии. Пять

стран. Здесь Центральная Азия. Здесь Центральная Азия, да. Угу. Никому ещё, види, ну вот так публично не показывали свой офис, только, наверное, партнёры какие-то вы спрятали почему-то в углу.

А я ещё посмотрел и такой тот тот тотот тот. А вы спонсоры Формулы-1, да, команды Oracle Red Bull и Визашеп.

Поэтому у нас есть свой культ, есть свой Максстапин спрятанный где-то в иг. Да. Пойдём посмотрим, куда нам.

Да, конечно, да, пойдёмте за нами. Это весь регион. Он такой landлок, спрятанный посередине. Самый лучший регион в мире. Все пять стран Центральной Азии.

Да, все пять стран Центральной Азии. Здесь хотел бы показать. Это вот мы в каждом офисе у нас такая история есть.

Это называется Visза Leadership Principles. Это как мы работаем. Угу. Ээ четыре принципа: лидировать, работать с любимыми клиентами, думать по-крупному.

По-крупному, да. Ломать статус кво. Это мы любим делать. А что значит ломать статус кво?

Ну, назовём так, не зашоренным взглядом смотреть на многие вещи, да, придумывать новые идеи. У нас с этим всегда всё было хорошо и открыто.

Стоп. Вот это всё выглядит как будто бы вы какой-то стартап. Ну как бы в этом есть смыс гигантская корпорация. Реально ли это всё?

Это реально. И на самом деле открою секрет, нас оценивают по двум параметрам: финансовая часть. И второе, как мы соответствуем всем этим четырём принципам. То есть можно, как говорится, хорошо показать финансовые результаты, но если ты не действуешь по нашим

принципам то могут быть вопросы, назовём так. Чекайте друг друга, конечно, обязательно. Без этого никак.

Реально, прямо реально, да? Не как в корпорации каждый сам за себя. Нет, нет, мы хотим быть как виза. Вот у нас, кстати, третий посуд, это Collaborate One Visa, мы здесь как бы за разнообразие, за новые идеи. И мы, самое

главное, хотим, чтобы каждый друг друга поддерживал для успеха. Думай быстро, да? Э принимай решение быстро, двигайся быстро. А что значит delве си?

Ну я бы сказал бы так, делай крутые решения, да, которые очень помогают и бизнесу, и людям. Ну и самое главное, мы учимся на ошибках. Это тоже очень важная история.

А вот если кто-то ошибётся, вы сильно этого человека? Нет, вот в этом у нас и как бы, наверное, сила, что мы позволяем людям ошибаться, позволяем им делать очко какой-то предел особо?

Ну, конечно, всегда есть. Но перед тем, как что-то делать, мы делаем очень много всяких совещаний, консилиумов, и решение принимается, я бы сказал бы так.

Как формируется вот эта суперкоманда? Ну, кто у тебя в подчинении в прямом? В прямом, на самом деле, всего человек семь-восемь.

То есть это твои как генерал, полковники? Ненене, нет. Это люди, которые отвечают за продажи в регионе, те, которые работают с банками напрямую. Угу.

Все остальные люди, которые мы сегодня будем знакомиться и видеть, это люди, они отвечают за разные продукты и сервисы не только в Центральной Азии, но и есть, мы назовём большой регион ССС. Вот вы с Верой делали интервью несколько лет назад. Вот

она была руководителем региона, после этого была Костина Дорош. Угу. И вот это сколько стран?

17 от Албании до Таджикистана. А мы входим вообще ещё больше регион стран, семея называется. Это от Кейптауна до Албании, до Таджикистана.

А здесь есть в Алмааты люди, которые в этих водесятише странах оперируют? Они да, они, получается, работают и помподдержку делают по всем странам в семее. То есть здесь в Алмааты.

Здесь в Алмааты, да? Да. Мы по факту региональный 86 стран. Всё верно. Всё верно.

Супер. Вот это супер. А я могу с кем-то поговорить? Ну у нас А почему вы стой работаете?

Все на звонках. Так удобно? Иногда так удобно. Нереально так удобно. Так, когда долго сидишь, так удобнее иногда в стои работать.

Устаёте? Ну, если я устану, то я сяду обратно. Как работать виза? Рекомендуете? Рекомендую. Мне очень нравится. Я прямо рада, что попался.

Сколько лет здесь? А, в июле будет 2 года. На самом деле я сюда тоже очень долго шла, очень много собеседований проходила на несколько позиций. И вот потом попала, а, в июле двадцать четвёртого года. И с тех пор я

прямо рада, что я здесь. А какой опыт нужен, чтобы сюда попасть? Ты где рабо? А я работала ранее в Амстердамский торговый банк в Амстердаме, потом здесь в Альфабанке началось. Вот как нам туда попасть?

Говорит: "Я работал в Амстердамском торговом банке". Да, но это небольшой банк в любом случае. В Альфабанке. Потом я работал в Ситибанке. И вот здесь Понятно, понятно. Я пытаюсь попасть визой. Я понимаю, что очень горо, чтобы дойти нужно, извините, сколько пройти

там какой-то АТБ. Ну, разносторонне, на самом деле опыт, да, у всех колег. Вас как зовут?

Арай. Арай. Прекрасно. Ну, давайте вот ещё спросим одного молодого человека. Он не на звонке.

Это ваш фаворит? Не, он не на звонке просто, поэтому да. Все остальные работают, не будем отвлекать.

А, здравствуйте. Саламу алейкум. Алейксам. Вы не на звонке, я закончил. Вас как зовут? Меня зовут Рамазан.

Рамазан. Чем занимаетесь? Я работаю в продуктовой команде Виза. Занимаемся развитием карточных продуктов и решений в сети странах региона СНГ, Юго-Восточная Европы.

Обалдеть. У всех, да, получается такие в основном, да, мы как бы по прямо хотим по стандартам, чтобы эргономично, удобно было.

И стулья, да, тоже модные, конечно, очень комфортные и удобные. А это не Херман Миллерми. Херман Миллер.

А как у нас в офисе, ну вот мы мы как бы заботимся о здоровье людей, видите? А вы не цените, что у нас всё хер нам миль? Да тут це, оказывается, в офисе визы такие сиденья стоят. Ну как,

как кого работать здесь в целом? Прекрасно, одним словом. У вас свой тамк club. Это наш гараж. Здесь видите, у нас ещё вон там есть фотография нашего болида.

А вы болеете за формулу? Я, конечно. Да. За кого? За Red Bull. Глупый вопрос, да? Red Bull или Карп?

Конечно. А вот туту. Макс Версапер видите, я проверяю просто. Мы вчера, да, бейбут в музее, да, говорили про одно наше решение. Вот, кстати, Рамазан этим занимается касательно оферов для премиальных карт.

Угу. И то, что вот мы сейчас будем раскатывать с нашими партнёрами. Рмазан, если хочешь, покажи бебу тогда, если у тебя есть возможность. Показать пока, наверное, не могу, но в целом мы сейчас идём в сторону того, чтобы интегрировать премиальные сервисы Виза в мобильные

приложения банков. То есть у нас есть уже два реализованных кейса в Казахстане, когда мы интегрировали Корсервис, то есть это лайфстайлко, которым вы можете взаимодействовать, бронировать столики и так далее. И сейчас мы делаем шаг ещё дальше и интегрируем уже бизнес-лаунджи,

фасттреки. То есть вам не нужно будет скачивать сторонние приложения, и вы можете в мобильном приложении вашего банкинга непосредственно уже получить QR.

Шикарно. Вот это классно. Вы где до этого работали? До визы. Я работал в IT-консалтинге 2 года уже почти как пришёл в визу. И считаю, что нашёл себя, нашёл своё место. И действительно, ну, здесь, на самом деле, очень многое происходит. Люди, которые

окружают вас- это профессионалы в своём деле. Это, если не лучшие, то одни из лучших экспертов в своей отрасли. Здесь всё происходит супербыстро, очень как бы динамично развиваются технологии.

подходы процессы непосредственно приходится адаптироваться, быть быстрым, э, динамичным и развиваться постоянно самому. Ну, слово быстро вибот очень много.

Да, я вот тоже думаю, что это очень странно, когда корпорация гигантская, а все говорят: "Быстро, быстро, быстро".

Да. Да, да. Ну вот это часть наша, наверное, это не влияет на качество решений?

Нет. Мы очень, назовём так, ответственно подходим к любым решениям, которые мы предоставляем конечным клиентам, ну, и банкам, нашим партнёрам.

Угу. Поэтому, когда вы тапаете телефон или карточку, всегда всё проходит. Вопрос. Сейчас модно говорить о бирюзовых компаниях, так? А тех, где каждый сам знает, что ему делать, где никого не ругают.

Все команда, все чемпионы. Мы попробова, я честно скажу, я попробовал в это поиграть. Так результаты у нас упали катастрофически.

Компания стала не бирюзовой, а по итогам просто багровой. нагровы, да? А, и всё-таки жёсткая вертикаль или вот такая бирюзовость аля, как в американских стартапах долины?

Я думаю, такой здоровый микс, да. С точки зрения чего? С точки зрения того, что вот люди работают, они знают своё дело, они приходят, когда им нужно, они уходят, когда им нужно. Мы работаем там 4 дня в офисе, в пятницу не обязательно

приходить в офис, и никто не контролирует, что они там делают, потому что все знают, что им нужно делать, что им нужно достичь. Поэтому это первое.

Ну, естественно, когда ты большая корпорация, нужно понимать цели, задачи, стратегию. И вот эта часть, наверное, более, я бы сказал бы так, более строгая.

А как вот вот, ну, кто-то накося, ну, он же может накосячить. Конечно, может. Все могут и я могу.

Не, ну понятно. Вот как проходит процесс, то есть обратная связь в этом вопросе. Допустим, традиционно, ну вот, допустим, у меня я там бы сказал: "Ты что, зачем ты такой плохой человек?" Вот это сделал, да? Как ваша сессия обратной

связи в этом вопросе? Используешь ли ты там какой-то сэндвич? Там приходишь, говоришь: "Вот, Рамазан, твой вклад очень важен для нас, для всей нашей компании, всё, что ты делаешь". Но я хотел бы обратить внимание на некоторые аспекты, связанные с продуктом внедрения

консержа в энный банк. Мне кажется, здесь у нас у всех есть возможность для развития. Вот так идёт или всё-таки вот вот так вот?

Не, я бы не выще очень похоже. Очень похоже это на самом деле очень похоже, да? И в конце ещё похвалил обязательно.

Ну без этого никак. Ну неужели никому нельзя сказать ты? Нет, нет. Ладно, вам повезло. Спасибо. А кто где работает? С кем мы там общались? Кто здесь сидит?

А там команда была продаж, здесь команда продуктов, здесь очень большой микс, здесь маркетинг команда. Вот у них фнвик, как видите, за ними они, да? Команда маркетинг, да?

Fashion Week. Fashion Week, да. Здесь вот, кстати, много коллег сидят, которые работают с 8мидесятишести странами в семее. То, что мы как раз и подсветили, да. И у нас набиксовано с точки зрения там, где кто сидит. просто туда-сюда ходили. Я хотел спросить, чем вы

занимаетесь, что вы постоянно в движении? Да, давайте. Я работаю в маркетинге. Нурсуслтан Нурсултан. Как дела? Чем занимаешся? Супер. Да, маркетингом занимаюсь. Кстати, сегодня четвёртый день, вторая неделя в этой компании у меня.

А, серьёзно? Вы новичок? А чем? Таджикистанчап. Ничего, что я заглянуто? Ну, надеюсь, что ничего. Да, индакшн проходит нбординг, да, полным ходом. Как вы сюда устроились?

А как я устроился? Ну, изначально увидел позицию в Лингне. Вот потом А вы в Лингне сидите? Вы продвинутый человек, да? Вот, вот первый, вот первый лайфхак. Сидите в Линкне.

Такие компании любят LinkedIn. Да. Да. Ээ, соответственно, потом стала интересна позиция. Вот потом посмотрел, кто из знакомых здесь работает. Здесь работает очень хороший знакомый. И попросил его подать. Здесь второй момент. Смотрите, кто здесь работает и кого вы знаете. Нетворкинг всегда важен.

Да, да, всё верно. И ваш знакомый подал ваше резюме? А, да, всё верно. Он подал резюме. Есть прямо официальный сайт полноценный, получается. Потом приходит сообщение вот, что referal program, правильно?

Вот. И потом уже заполняешь полностью, проходишь всю процедуру и ждёшь. Ага. Сколько собеседований у вас было?

Сколько собеседований было? Если в целом взять, то было четыре. Четыре, да. Четыре. Ужас, ужас. Вот я себя знаю, если бы я к вам устраивался, я бы уже на втором отвалился.

Четыре собеседования. Это в среднем четыре, да, даже больше. Вот только что я услышал. То есть у вас есть реферальная программа, то есть каждый человек толковый и не, ну здесь только толковы работают, да, поэтому толковы вот как Нурсултан, к

примеру, а может взять и позвать за рефери человека. За рефери человека. Если его зауборди, он ещё получит финансовое вознаграждение.

Блин, это вообще классно. Можно я вообще Это шикарная идея, друзья. Мы с вами это самая обучающая программа для бизнес. Мы сколько всяких бизнес-тренеров ходили, снимали. Надо было в офис визы зайти и спросить ребят Санжар. Ну это очень круто.

Это кровь круто, на самом деле, потому что люди реально советуют сильных профессионалов с отрасли. Они говорят: "Вот также на, ну, чтобы не стыдно было". Ну, ты же по сути за него несёшь, да? Ты становишься барембассадором где-то ответственность. Понимаете?

Конечно, конечно. В этом вся и фишка реферальной программы. И мы очень гордимся. И все коллеги, которые пришли, наверное, как раз-таки по этой программе. И вот сейчас показывают классные результаты.

Ну, мы пойдём к человеку с розовым стулом да? Самый классный стул. Я вообще как почему это мой личный стул?

Вы Я купила и я купила свой стул и перенесла сюда. Мне удобно, потому что я очень много работаю и провожу за рабочее место. Мне нужно, в отличие от всех этих людей. Да, я понял. А, Камил, мы просто с Камилой давно друг

друга знаем. Ээ, и вам разрешили принести свой стул. Ну, конечно, я реально очень много времени здесь провожу, поэтому мне нужно, чтобы он был удобный.

Не, ну это очень круто. Это так кайфово работать на розовом стуле. Камел. Ну, можно ты мастадонт вообще всего рекламного маркетингового рынка, где ты только не работала, что-то только не делала. Каково тебе Визи?

Я, на самом деле, горжусь работой в визи. Я считаю, что мы делаем классные проекты и очень сложно, наверное, после визы вообще куда. Почему у нас маленькая текучка, мне кажется, в компании? Потому что очень сложно переходить из такой большой компании, а-а, в другие, потому

что ты здесь, а, меняешь платёжное поведение людей, да? То есть это такие большие проекты вот с точки зрения маркетинга. И то есть тебя вдохновляют задачи?

Меня вдохновляют задачи, проекты, и компания. Давай, а давай пройдём по вот по вещам мотивирующих сотрудников. Давай по челленджам пройдём. Первое, вот когда сотрудник выбирает работу, это, мм, руководитель, как ваш руководитель.

Ну, руководитель тоже имеет большое значение. Е, твой прямой руководитель это кто? А мой прямой руководитель у нас такая немножко матричная система управления.

Мой прямой руководитель находится в Киеве, но вот здесь у нас, ну, как бы Санжар тоже мой руководитель. То есть у меня два руководителя.

Пока руководитель. Всё нормально, да? Всё отлично. Угу. Второе - это всегда челленджевые задачи. Как здесь с этим?

Да. А, ну, челленджей всегда много. Ээ, и, наверное, это основная мотивация для нас, потому что это интересно. Тебе всегда хочется, ну, то есть нету рутины работы, всегда какие-то новые челленджи.

Я сейчас работаю с банками, поэтому важно с банками делать классные проекты, а важно приносить им ценность нас как визы, да, чтобы выбирали нас как платёжную систему. И, соответственно, это всегда очень много челленджей, правда.

Угу. условия труда, ну, то зарплата и всё прое. Ну, я думаю, что это важный пункт, но он не самый главный, на мой личный.

Я понимаю, я поэтому и иду вот я иду в обычном вот ренкинге таких людей как я это важно, ээ, но не самое главное. То есть это всё в порядке. Здесь, наверное, я бы сказала, ещё очень много.

Просто ты начала у Это первый вопрос, от которого ты начала уходить. Нет, нет. Я думаю, что мы конкурентоспособны на рынке, но здесь вопрос не только в какой-то там зарплате, да, а в целом в условиях, которые нам предоставляет страховая страховка, да, у нас классная

обучение, мы можем обучаться, э командировки и там жить в классных отелях, в командировках, расти. А я вот выросла, как раз получила повышение в феврале там спустя 3 года, да, перестала работать с банками и стала кластерхедом.

Вот поэтому здесь это всё есть. Здесь можно расти не только там вертикально, но и горизонтально. Для меня, для человека, который никогда не работал в финансовой сфере, а очень много нового, интересного было. И для меня это были большие челленджи, но очень интересно. И

сейчас я себя, честно говоря, пока в ближайшее время не вижу где-то в другой сфере.

Да, мы здесь просто хотели показать, эта комната как раз-таки для отдыха и релаксации с видом на парк.

С видом на парк, да. Здесь люди могут посидеть, почитать книжку. Парк гвардейцев, панфиловцев. Да, такая мини комнатка, где люди и с видом на бане.

Ну да, ну почему нет? Тоже отдых. Не, ну шикарно, шикарно. Мне нравится. Хотел что-то рассказать понятно по всем комнатам, но как называются наши комнаты на самом деле и подсветить, потому что к нам приезжает очень много гостей там с

разных стран, и мы водим их по комнатам, и мы хотим, чтобы, ну, так скажем, локальный флёр, он всегда был. Угу. Угу.

То есть им, если вы посмотрите на все названия всех комнат, они такие с интересным смыслом.

Угу. Это у нас по офису, назовём так, есть такие площадки, где мы размещаем разные достижения либо партнёров, либо наши собственный, либо сотрудников.

Вот, например, один из сотрудников в 2020 году был лучшим сотрудником региона. И класс. Сейчас есть лучшие сотрудники региона?

Конечно, есть. Конечно, есть. Всегдамы увидим. Да, обязательно. Мы каждый год отмечаем лучших сотрудников. Вот спраши бейб спрашивал. Вас искали, Салтанат. Мы вас искали.

Здравствуйте. Сколько лет здравствуйте вы здесь работаете? Знаете, вчера было 13 лет. Да. Вы как-то отмечали этот?

А, не получилось. Были встречи, работа. Я думаю, что ещё успею отметить. Ну, это крутое достижение. Вот мы сегодня встретили сотрудника, который первый день.

Да. Человек, который 13 лет именно вчера бы. Да, это было вчера, 1 июня. Ну, причём мне повезло. Вы меня сегодня здесь встречали внизу.

Да. Кем вы работаете? Я работаю менеджером по развитию бизнеса, развиваю бизнес в Казахстане, помогаю банкам продвигать безназачную экономику. Кстати, вчера вы, наверное, видели, да, наши проекты, которые мы делали свои стано.

Это вот я, да, я прикладывала к этому руку. Не, ну такой кайф, мне кажется, компания должна быть, ну, благодарна таким сотрудникам, потому что помимо всего прочего, а они несут в себе такой багаж знаний, опыта, коммуникации, нетворкинга и так далее,

да, что их эффективность приложения усилий, она совершенно другая. Конечно, конечно. И классно видеть это каждый день. Вот как мы вчера там тапали телефон и открылся метро. А сколько сил, энергии, времени было затрачено, чтобы это всё заработало?

Это А почему вы здесь работаете 13? А знаете, мне нравится, наверное, масштаб международной компании. Ощущать себя частичкой Угу.

этой большой корпорации. Культура визы. Очень интересно, наверное, когда вы устраивались, полегче бы. Э, знаете, нас Я пошла шестым человеком визу.

А, шестым человеком. Шестым, да. Нас было всего шесть человек. А легче не было? Вы как самураи, да? Ээ первые пять, что с ними стало, да? Нет, они тоже здесь работают, может быть, уже не все, но коллеги работают. Да, знаете, работа

всегда есть и интересная. Не то чтобы легче наверное динамичнее. Динамичнее, да. Это хорошее слово, кстати. Динамично.

Динамично стало всё. Всё быстро. Всё сейчас уже нужно. Вчера внезапно. Да, внезапно. Кстати, вот очень интересно. У Солтонат на столе стоят такие штучки. Это вот компания отмечает, назовём так, пятилетний юбилей был. Это пятилетний юбилей, когда был, да?

Это высылают десятилетнее сейчас тоже. Ну то есть и это только хотел сказать, ничего, что мы номер показываем. А качка уже старая, да? Она она такая 1 2 3 4 5 И тут и тут письмо было от самого президента компании всего.

Да, это тоже очень крутая вещь. Именно Элкели это наш самый главный лично подписывал. Да, видите, салтанат.

Поэтому класс. Спасибо вам огромное. Вы видно, вы классный светлый человек. Спасибо за всё, что вы делаете, чтобы облегчить жизнь нашим людям.

Хотел пока показать, да, нашу большую переговорку. Здесь мы ведём, встречаем наших клиентов. Красиво, да? И здесь хотел вот как раз это панно показать. Ээ, это вот когда говорят, что не нужны дизайнеры, а мы наоборот хотели показать, что это панно было создано

человеком совместно с AI. То есть это, назовём так, ээ идеи AI объединить все пять стран, но при этом рука человека тоже приложена.

Угу. То есть человек написал центро Эй, да, скорее всего. Но не очень круто получилось. Переговорка.

Это переговорка, да, центральная наша. Да. И мы специально его сделали здесь для того, чтобы когда мы там с глобальными коллегами созваниваемся, всегда было видно, откуда мы, говорится, звоним. Здесь у нас пот переговорки.

У нас из-за того, что много людей, люди любят общаться, поэтому мы создали для них условия.

Ну и вот, наверное, приглашу в свой кабинет, как говорится, по кабинету, да, это кабинет шефа, да. Как выглядит кабинет босса компании Виза Центральная Азия?

Так, это какие-то артефакты опять. Формула 1. Это да, всё, что это робот доставки. Ну, это как бы подарили партнёры. Это все чемпионаты мира, ну, точнее, говорят, мой будет третий чемпионат мира в Америке. Вот в ближайшее время поеду.

Поэтому я был в России, был в Катаре на чемпионат. Да. Да. Поэтому это вот мечи.

Я был в России, был в катаре. Вот, получается. А вот был в катаре в России и получается в штаты. Да, в Штаты, да.

Но в Штаты я не еду, завидую вам. Ну и мой любимый проект SN благо участвовал даже в парочке и познакомился с невероятными женщинами, особенно из регионов то, что делает визан. Можно пожать вам руку совместно с Халком вы делали?

Всё есть. Так и есть. Они предоставляют нашими быть основными партнёрами в Казахстане. Это очень крутой проект.

Очень крутой проект. Мы видели, сколько женщин, предпринимателей реально встали на ноги. Друзья, у нас самые сложные вопросы перенеслись в студию. И вот мы уже четвёртый раз пытаемся записать максимально понятно для людей, потому что я ничего не понимаю в крипте. А,

хотя мне говорят: "Ты шаришь". Мы тут разговаривали, и Санжар говорит: "Фиатные деньги". Я спрашиваю людей, говорю: "Что, что такое фиатные деньги?" Они говорят: "Это машины, что-то с фиатом связано". Давай попробуем ещё раз. Смотри, хорошо, а сейчас стейб коины, правильно, рулят

ситуации. Там у них нет волатильности, на то они стайбкойны, я так правильно понимаю, да? Ну, потому что они привязаны на самом деле к обычным долларам, на если возьмём USDT, USDC.

Угу. И поэтому они привязаны к фиатным деньгам. фиатным деньгам.Фитнымклаческим фиатные деньги. Фиатные деньги - это классические деньги. Почему неналичной или наличной формы?

Почему не Ferrari? Ну это опять это английская ээ от английского слова Fiat. Поэтому здесь история в другом. В том, что как раз-таки ээ стейбкоины дают что-то лучшее из мира без нала, ну без наличных платежей, но при этом улучшают всё, что

связано с классическими деньгами, да? То есть это быстрые переводы, удобства, работа 24x7, независимость от там операционных дней банков, независимость от централизованных управлений.

Можешь вот нам, как самым-самым вот крохам, которые пришли на обучение к руководителю визы Центральной Азии, объяснить, как это всё устроено? Вот этот мир как запараллился, где вы поженились вот так вот вот эти стейблкоины и визы, как это произошло?

Да, да, спасибо. На самом деле хочу сказать так, что простым языком. Stablecoin - это ещё одна форма денег, да? То есть есть наличные, есть безналичные, есть ещё stable coin.

Правильно было отметить, что как раз-таки имеют форму, что у нет волатильности большой, то есть они курс не туда-сюда не бегает, он привязан один к одному к доллару. И история в чём?

История в том, что если безналичная оплата, она связана с банковским миром в целом, то технология блокчейн, она распределённые данные, не обязательно иметь банк, поэтому она может работать 24x7, она может работать 365 дней в году, она может работать, если в Гонконге ночь, в Америке день, и

деньги переводятся с одной точки в другую. И как раз даёт эту возможность, а более, я бы сказал, эффективно управлять ликвидностью. как вы любите.

Очень быстро. Да, быстро и самое главное удобно. А-а, ээ и здесь само из другого такого, если прямо совсем нету слишком много, назовём так, игроков для того, чтобы деньги из одной точки в другую перевести. Для того, чтобы деньги перевести, например, по классической

схеме, есть банки-корреспонденты, есть посредники, поэтому деньги всегда не доходят моментально. В блокчейне есть два кошелька, криптокошелька, с одного счёта переводится на другой и всё, деньги уже там.

Тогда что вы там делаете? Хороший вопрос. Ээ, два, наверное, самых популярных юзкейса. Это первое. А мы про вот когда вы платите картой Виза в Казахстане или за рубежом, потом между банками происходит взаиморасчёт, да? То есть банк А должен банку Б. И виза как

раз-таки ставит эту позицию, это позицию каждому банку. Угу. Сейчас это происходит по классическим методу Свиф-перевод с одного банка в другой. Но что это показывает? А, во-первых, деньги сразу не доходят с одного банка в другой по той схеме, которуй я говорил. Б.

Суббота-воскресенье. Классические банки не работают. И это доставляет международному переводу у нас до трёхчетырёх и так далее.

Вот все вот эти операционные вещи. Теперь представьте, что мы говорим. А теперь банки могут расчиться между собой с помощью технологии Blockchain USDC. То есть ему нужно иметь кошелёк, э, свой кошелёк, криптокошелёк и кошелёк визы.

И мы делаем как раз-таки вот это вот перевод денег с одной точки в другую.

Угу. 24х7 365. То есть мы убираем все эти барьеры, которые существовали в классической схеме. Это первый кейс. И уже он как раз-таки даёт возможность.

Ну, миллион вопросов теперь следом. Конечно, э, что такое USDT и USDT? Это два частных staбна, а, за которым ся две компании. За одной стоит Tezer, поэтому он называется USDT. Угу.

А за другой стоит компания Circle, которая А вы используете USDC. Circle. Спасибо. Это очень круто, на самом деле.

Классно иногда покопаться в терминологии, да. Вроде бы в мире, где все предрекали смерть классических переводов там и так далее, вы вы решили возглавить операцию.

Так и есть. Отлично. В Казахстане этим можно пользоваться. В Казахстане сейчас мы совместно с регулятором смотрим на возможный, вот, назовём так, применение stableлкоинов.

Угу. А есть песочница, где банки могут разные технологии и разные юзкейсы тест тестировать. И мы видим, что в ближайшее время как раз-таки интересные новые решения будут представляться совместно, как бы, конечно же, с нами. Вот. А то есть нам ждать. А в других странах

Центральной Азии это уже произошло или нет? Мы уже в прошлом году провели пилотные программу с Кыргызско-коммерцбанком в Кыргызстане. И мы видим, как раз-таки, что те, назовём так, я бы сказал так, задачи, которые банк преследовал, применяя эту технологию, они начали

решать с помощью технологии. То есть мы видим как раз-таки, что показав на примере одного банка, как быстро технология на другие банки распространяется.

Угу. Ждём. Но мне кажется, это ещё и в первую очередь интересно прежде всего коммерческому сектору. То есть, конечно, трансграничны, трансграничный пере логистика, например, авиакомпания будет очень интересна, когда зависит самолёт вообще, вылетит с аэропорта или нет, заправит его там

керосином. А, то есть мы видим, что как раз-таки B2B сегмент больше всего заинтересован в этом, особенно в нынешнем, не просто в волатильном мире с точки зрения курсов, финансов, а в целом в волатильном мире вот такие переводы, они очень актуальны.

Согласен. И вот мы как раз-таки смотрим, где мы можем оптимизировать, а скорость, а б удобство, ну и C, наверное, как обычно стоимость, да? То есть стоимость всегда всех интересует.

Пока всё в руках регулятора. У нас регуляторах по по факту повсеместно, во всех странах, да? То есть мы активно работаем со всеми регуляторами во всех странах, и мы понимаем, что технологии должны быть апробированы, технологии должны зарекомендовать себя, и после

этого они какой-то масштаб принимают. Можно по мифам пройдёмся? У меня есть главный вопрос. Да, конечно.

Вот мы летим за границу, берём с собой карточку. Так и говорят, что вот в Америку лучше ехать с визой. Да, я сейчас будет, да, вопрос максимально как бы, а в Европу брать другую платёжную систему, потому что виза будет считать через

доллары, а они будут Я понимаю, что это бред, я как бы, ну, я должен это спросить, а виза бы ой, а те будут через евро и так далее. Вообще, как выгоднее всего летать, к примеру, в Европу? Вот мы же больше всего любим в Европу

летать. Всё верно. Ну, не только БУРА Европа не Европа один из самых популярных направлений, на самом деле, мы видим по нашим данным. Но скажу так, э, летать с карточкой визы можно интересно в любые страны, да? То есть, а в одно из крутых, наверное, я бы

сказал бы так, решений, которые есть на казахстанском рынке - это мультивалютные счета, да? То есть вы всегда можете иметь одну карточку, но за ней всегда есть доллары, евро, фунты и другие валюты, да. Соответственно, если ты летишь в Европу, лучше пополнить баланс

в евро, нежели чем в тенге, с точки зрения курсовой разницы. Всё верно. И тогда с вас пишется евровые с еврового курса, и вы выраслаете евро и всё. То есть для конечного потребителя, на самом деле, банки дают очень столько много

опций и гибкости, что сейчас ээ выигрывает на самом деле только потребитель от всего этого. Правда ли, что вот ты заплатил, допустим, тенговой картой, так, в Европе?

Так, а это сначала конвертируется не в евро, к примеру, вот это евро, а в доллары, а потом в евро.

Есть один нюанс. Аа не всегда. Почему? Потому что мы рассчитываемся с банками во всех твёрдых валютах. То есть расчёт между банками идёт в разных валютах. Если банк имеет разные корреспондентские счета, например, доллары, евро, то он с нами может

считаться, например, в долларовых странах, в долларах, в евровых странах, в евро. Зависит от банка.

Зависит от банка, но в основном опять на примере наших стран у нас нет проблем с открытием корреспондентских счетов в евро и в долларах тоже.

Только Freedм получил спустя 5 лет. Ну, это, ээ, на самом деле большое событие, но опять исторически все казахстанские банки имеют ээ кореспондентские, да, счета и в долларах, и в евро.

Корес. То есть это не проблема. Это не проблема. Скорее всего, такого не произойдёт. Скорее всего, будет прямая конвертация.

Да, да, всё верно, всё верно. А, ну ладно. А если вот юань здесь опять э-э есть банки в Казахстане, которые имеют активный корреспон счёт в юан, и поэтому этого тоже не будет.

Поэтому говорю, бет я не могу за каждый банк сказать, потому что это не с не прямая, назовём так, зависимость работы с компанией Виза, но по тем информации, которую мы всегда собираем с банков, ээ проблем, ээ, нузовём так, с

конвертациями и с открытиями в нашем регионе не имеется. А, хорошо, друзья, из того, что я услышал, вы можете спокойно держать деньги в тенге, на карточке тратить, но если будете тратить очень много, прямо прямо вы собирались на этот шопинг, то лучше вот в Европе в

евро положите или там кто в Америку едет сейчас в долларах. А это самый, мне кажется, чёткий момент. Я не знаю, насколько вице-президент визы готов об этом говорить, э, как с точки зрения рекомендаций, но из того, что я услышал,

мне видится эта ситуация именно вот так. AI тренды, ну, они везде должны быть. У вас что происходит?

Ох, это, наверное, меня Богдад Мусин просто удивил. Он говорит: "Я не буду больше брать людей, которые вайп-кодить не умеют". Но это очень радикальное, конечно, заявление, да. Э, всё-таки я же посмотрел на офис.

Ваша сила в людях. Да, всё верно. Да, я три направления расскажу, как работает виза. И первое, начну с людей, наверное, да, это очень важный момент.

Первое, мы в работе каждый день используем AI. Угу. А и какой? Все у нас доступны все возможные эстра от всяких клоты GPT и Gemini и всё-всё-всё на свете и Perplexity. Но здесь главный другой вопрос. Мы верим знаете есть такой сейчас новый термин. Я

его недавно, кстати, сам узнал. называется агментация. Что это такое? Это есть автоматизация, есть агментация.

Вот все говорят, что я из-замене человека. Вот это называется автоматизация. То есть когда человек вообще не участвует в процессе.

Угу. А есть, оказывается, второй термин, ну, опять повторюсь, для меня это было новое, это агментация. Это когда человеку помогает. Угу.

То есть с помощью человек становится более продуктивным. Ну да, тут, я думаю, все наши зрители агментологи, получается. Так вот, ээ, и я верю, что на первом этапе развития технологии, скорее всего, это будет всё-таки больше как агментация, то есть когда AI

помогает человеку становиться лучше, делает задачи быстрее, удобнее. И вот то, где виза использует я, и сейчас, будь то это разработка, там написание кода, будь то это, например, в маркетинге создание каких-то креативов, мы можем создавать уже ролики полностью, не не там записывая это в студии и

используя. Ну и третье - это, например, мы на самом деле это и сейчас разговариваю с вами. И третье, например, наши банки могут любые запросы к Визи сейчас в формате просто, как в чат GPT, просто пишут промпт, например, какой продукт

визы поможет мне там, например, побороть там, не знаю, там, а, уровень отклонения транзакций, и я ему выдаст тот продукт или то решение, как ему нужно предоставить. То есть такие решения, они уже внедрены.

Угу. А это первое направление. Второе более, я бы сказал бы так, масштабное, интересное и важное- это то, что Виза уже более 30 лет инвестирует в искусственный интеллект и машиннинг для того, чтобы бороться с мошенничеством.

Угу. Когда вы прислоняете карточку или телефон к терминалу, ваша транзакция происходит моментально, да? Вы сла слышите этот ээ красивый звук, что транзакция успешна и прошла.

Красивый он для МРНТ. Давайте так. Ну, э тоже психологический фактор, что как раз-таки транзакция успешно прошла.

И вот в эти миллисекунды как раз-таки и происходит вся магия. И одна из магий, которая есть - это то, что искусственный интеллект на лету делает ээ получается оцифровку транзакции и смотрит, есть ли в ней какие-то нотки мошенничества. Угу.

Например, там, не знаю, Мерчант зарегистрирован в одной стороне, а транзакция происходит в другой. Поэтому мерчанту происходит очень много транзакций, всё-всёвсё на свете. И это проходит супербыстро и моментально.

Поэтому вы это не замечаете. Человек никогда бы не смог так быстро это всё оцифровывать и процессировать. Поэтому здесь как раз-таки сила AI в этом. И виза такой AI скоринг.

AI, всё верно. И Виза последние 5 лет инвестировал более 13 млрд долларов в США, как раз-таки в инвестиции.

Спасибо, что вы уточнили, да, по борьбе с, да, искусственного интеллекта и машинного обучения для того, чтобы наши все транзакции, что платья карты там в магазине у дома или в интернете.

Не, я пока сижу и думаю, почему вот эти визы все вот они существуют. Но они выполняют же колоссальный объём работы с точки зрения безопасности. Всё верно.

Это всё верно. Это как нам кажется же, что это легко даже в самолёте там, что это у вас терминал не работает в самолёте.

Ты летишь. Да, да, да, да. Это сейчас хорошо. Старлиненьки появились и другие спутниковые. А технология же оплаты в в самолёте даже без интернета, скатие стане я Старлин ещё не видел. Да.

Вот. Вот и он работает. И как раз-таки за этим стоят технологии так чтобы транзакция была безопасная и удобная. И за этим, повторюсь, за любой транзакцией стоит очень много всего. Это инфраструктура банков, это большая сеть визы, это мощь компьютерной оцифровки,

это вот, назовём так, сеть сетей мы её называем, да? У нас более 15.000 партнёров банков по всему миру. Это вся информация стекается, оцифровывается.

Поэтому это, говорю, вот вот искусственный интеллект как раз-таки и работает, когда у тебя есть такой масштаб.

В чём секрет визы в Казахстане? Потому что вы реально на виду и вы синоним карточки. Вот какие слагаемые факторы помогли этого достичь?

Так, секретный соус, по моему мнению. Угу. А в первую очередь, наверное, наши партнёры, да, то есть банки, которые активно развивают все технологии, продукты и сервисы, которые мы им предоставляем. То есть нету такого понятия, что банк в Казахстане.

Угу. Вы делитесь технологиями. Конечно, это глав это самая сильная сторона, которая у нас есть как технологическая компания- это делиться инновациями, технологиями. А мы что-то изобретаем.

Первое, что мы делаем буквально через некоторое время, как только мы проходим внутренние все согласования там по безопасности, мы сразу приходим к банкам, говорят: "А давайте попилотируем".

Угу. И в этом вся сила. То есть без вот этой ээ инфраструктуры, которую мы создали с с нашими партнёрами, невозможно. Поэтому первое, я скажу так, это наши партнёры, да?

Второе - это люди, которые работают как в банках партнёрах, так и в комовой визии. Вот эта синергия, понимание, технологии, где применить. Знаете, вот мы проводим очень много конференций, и каждый раз я всегда говорю, а люди с такими голодными глазами, во-первых,

приходят и слушают, а во-вторых, с такими воодушевлёнными уходят и пишут нам потом сообщения. Вот мы послушали на конференции, мы хотим этот продукт. И есть такой интересный момент. Это мы каждый раз обсуждаем. У нас очередь на проекты от банков.

Ну то есть у банка бывает так, что он хочет сразу много. Ну просто опять невозможно делать сразу всё. И нам приходится с банком или с нашим другим партнёром приоритизировать какие-то вещи. И это круто, потому что в других, я могу сказать так, странах

опять не только там свим, что бывает так, что, ну, опять нету ресурсов, нету возможностей, нет людского потенциала, нет спроса от клиентов, потребителей. А у нас уникальные рынки, когда получился уникальный соус, когда всё есть.

Угу. Только нужно успевать новые технологии применять. Второе, наверное, составляющае - это люди, да, те, которые мы встретились сегодня в офисе, те, которые работают наших банковпартнёров.

И вот эта вот классная синергия, вечный голод к инновациям из и к новым свершениям. Вот это второй.

Ну и третье - это, наверное, сильное государство. Потому что, когда у тебя есть классная площадка, инфраструктура и платформа, где применять технологии, что вот люди могли платить в метро, скажем, сильное электронное государство, сильно электронноев, да? А когда ты можешь открыть там бизнес за 5 минут,

когда ты можешь открыть карту, там сосканировав лицо. Ээ и это всё как раз-таки же даёт возможность ээ быстро всё делать. Сколько раз мы видим эти Тиктоки или Инстаграмым, когда люди приезжают сюда и говорят: "Вы видели, как можно карту открыть за 5 минут". Да?

То есть это это круто. Поэтому вот, наверное, такой соус, да? Вот это, ещё раз повторюсь, это банкипартнёры, это люди и это сильное государство.

Что там за AIгенты? Что это такое вообще? Это, я бы сказал бы, это тренд вообще, куда движется искусственный интеллект.

Да, это не только про платежи, это вообще в целом. Е агенты - это новый тренд, который будет по факту вашим личным помощником и консерм, назовём это так. А будут автоматизиро за вас многие вещи.

Я знаю одного человека, хотел сказать чувака, ну реально чувака, который 20 человек уволил, и он пользуется вот всем вот вот этим.

Ну иагенты - это, я бы сказал бы так, будущее, да? То есть ээ способ применения агентов просто феноменальный.

И я вот изучаю и читаю сам эту историю и вижу что э, кажется, что уже всё изобрели. Ну, области применения. На самом деле нет.

Ну, и вот как виза, да, здесь работает. Мы помогаем как раз-таки создавать платёжные агенты.

Угу. Самые простые примеры. Э, например, мы хотим купить билет на футбольный матч. У нас есть определённая сумма, ну, допустим, не знаю, 50.000 тенге. Мы хотим не хотим стоять в очереди и там тыкать в экран на этом агрегаторе. Угу.

Мы, ну вот как сейчас была ситуация с этим матчем, да? То есть получается вот это, чтобы разобраться во всех этих хитросплетениях реселлеров, так мягко, да, можно будет написать, например, хочу пойти на матч таких-то двух команд, чтобы билет не стоил там больше столько

этой суммы, а там, не знаю, там западная, восточная трибуны, например. И агент это принимает как инструкцию. И как только начинаются продажи, и агент за вас либо предоставляет вам возможность нажать купить, либо за вас покупает, если вы ему даёте такую

возможность. А, подожди, я-то думал, он у перекупов будет, а ты хочешь его сразу туда направить?

Конечно. Ну, понятно, что нам нужна быть интеграция с этим сайтом, который продаёт билеты. Но история в чём?

История в том, что очень много рутинных вещей будет теперь делать агентами. Например, вы едете в машине, вы можете голосом буде сказать: "Закажи мне корзину продуктов".

Угу. И доставь домой. Вы не произнесёте ни что за продукты вы хотите, вы не произнесёте не адрес, вы не произнесёте, назовём так, наполнение.

Почему так будет? Потому что и агент будет знать ваши предпочтения, как вы раньше заказывали.

Ваш бюджет. Бюджет. Он будет знать, где вы живёте, потому что вы уже доставку делаете на этот адрес. Уже страшно. Ага.

И когда вы приезжаете, будет вам доставляться либо курьером, или сейчас, как уже мы видели, дронами, да? То есть и вот эта вся автоматизация, она вот это уже не какое-то будущее, на самом деле, это настоящее. И по разным исследованиям, что к 2030 году почти

30-40% всех, э, назовём так, покупок будут делать и агенты, а не люди. То есть вы просто будете давать ему инструкцию. Я не знаю, там закажи мне самые удобные кроссовки, он будет футболку лов.

Да, в том числе. Ладно. Хорошо. Вы активно поднимаете эту архитектуру инфраструктуру да? Мы предоставляем, получается, протокола. Мы предоставляем, а, назовём так, правила, как этинты должны. Почему?

Потому что без доверия ни одна новая технология не будет работать. И мы хотим построить правильный фундамент между всеми игроками на рынке. И и самое главное работать, например, с государством регулятором. Потому что очень много вопросов регуляторов. А в случае, если агент купит за вас, а кто в

этом виноват? Там, не знаю, там банк или ээ технология или сам агент, неправильно написан, ещё что-то. И как раз-таки вот эти все составляющие, чтобы доверие свершилось и люди начали активно пользовать технологии, мы, как большой инфраструктурный игрок, создаём эти правила и создаём эту

инфраструктуру. На всякий случай зафиксирую и не виноват. Да вдруг там терминатор какой-нибудь начинается. Э, шутки шутками. А я за этот разговор что понял, что виза - это не платёжная система. Ну я пра сечас вот мыслью, да, что Виза -

это тоже финтех. Мы самый большой в мире финтех. Мы самый первый финтех в мире. И мы как компания, как раз-таки, да, позиционируемся. Технологическая компания, которая предоставляет разные услуги. Не только карты, это может быть и маркетинг, это может быть и

консалтинг, это может быть, да, это тех, всё, что связано, да, с налогиями. Так и есть.

Номер один. Номер один в мире, да, самая дорогая финтехкомпания. Где-то, где-то 600 млрд. Где-то 600 мл.

Плюс-минус, да, плюс-минус 600 млрд. Ну, Тинге США. Программа наша выйдет в эфир, когда начнётся чемпионат мира.

Виза, да, мировой партнёр, платёжный, причём уже какой-то бесконечный. С 2007 года. А, с 2007 года, да.

Тогда можно киз, конечно. Да. В каких странах пройдёт чемпионат мира? Да. Мексика, США и Канады.

Отлично. В каких двух канадских городах он состоится? Так, Ванкувер это, да, на логику вопрос.

И да, и так, Атава. Нет, я не помню, кстати. Так так так. Ванкувер и Торонто, да, вам кто-то подсказал? Да. Нет.

Отлично. Ванкувер Торонто. А где состоится финал? В каком городе вообще? В Нью-Джерси, но город Нью-Йорк.

Да, под Нью-Йорком. Да, да, вообще, да, это очень странно, что Нью-Джерси и Нью-Йорк на самом деле два разных города. Нью, да. А я точно вам скажу, Иast Ратерфорд в пригороде Нью-Йорк.

Вот сколько команд в этом году участвует в чемпионате мира по футбол? Так, если память не 48.

Всё очень чётко. Которые разделены на восемь. Сколько групп? Так, восемь по-моему. Вот. А, не, не, не. Восемь.

Сколько в одной группе команд? 12 команд. 12. Да, я я поняла. Сколько какой первый матч будет у сборной Узбекистана?

Э будет против Колумбии. Колумбии. Шикарно. Я не знаю ответ. Я просто спроси. Они будут играть в меко.

Вот, вот, вот. Супер. А кто? А теперь уже чисто фанатский вопрос, уже не от лица визы.

А Португалия или Испания? Хотелось бы Португалия, чтобы была красивая история Криштиану Роналду. Португалия или Англия?

А, опять Португалия, наверное. Серьёзно? Португалия или Франция? Уже интереснее. Ну, опять Португалия. Всё-таки Португалия или Бразилия?

А, хочется, наверное, чтобы была и слава Бразилии тоже пришла, наверное, тоже. А, да. Тогда Бразилия или Германия?

Я думаю, Бразилия. Бразилия или Аргентина? О, это уже сложно. А здесь опять я люблю какие-то интересные там какая-то сюжеты, наверное, чтобы Аргентина. Ещё раз.

Ещё раз Аргентина. А как же? Ну для Месси, я считаю, это будет вообще триумф.

Для Месси это вообще домашний будет чемпионат. Да. Триумф триумфов будет. Шикарно. А ты болельщик Месси?

Нет, я не болельщик Месси. Я вообще, кстати, очень нейтральный болельщик. Нет, это к сборную. Ну, Казахстан, понятно как.

Сбор э националь. А к игрокам. К игрокам тоже нет такого. Ну да. А какой любимый футбольный клуб? Такой хайра.

Как так? Ладно, нормально общались, да? Но если брать международные круп, как это принято в Алмааты, да, у нас же все болеют почему-то за британскую лигу, да, и лигу. Просто самое Манчестер Юнайтед, естественно. Да, ты прямо как наш Дархан, президент нашего

клуба. Он тоже за Манчестер. У меня, к сожалению или к счастью международного клуба нет. Вот мне понравилось, что у Атлетико академия Волматы.

Поэтому мне нравится Атлетика тем, что у них, у нас академия футбол, он ни в коем случае не разъединяет, он всегда людей объединяет, виза знает об этом всё. А всегда приятно поболеть за свою любимую команду. Поэтому последний вопрос будет: кто будет сильнее на

чемпионате мира: Аргентина или Италия? Италия не играется. Вот это классно. Вот сразу видно, человек в вопросе, да, разбирается и не только в технологическом, но и в спортивном аспекте. А, ну а мы переходим к самой приятной части, к анонсированию нашего

подарка. Ну что, это была невероятная атмосфера виза и Санжара в Казахстане. Я думаю, ничуть не уступающая атмосфере виза в Соединённых Штатах. Правильно?

Всё верно. Всё верно. Ну, в Штатах, Канаде и Мексике, да. Чемпионат мира, это просто радость. Я уже такой забрал, да, ты заметил, да?

Потому что за три понравившихся комментария любых, да? Всё верно. Да. Господин Санжар. А теперь вы господин Дим после таких подарков. Господин Санжар, что вы нам подарите? Это официальный мерч.

Во-первых, официальный мерч. как сотрудникам визы. Это очень классный бутылёк термо, э, ежедневник и значки очень такие модные сейчас любят молодёжь.

Самая главное ручка чемпионата. Всё официальное всё официальные, на самом деле официальный мерч. Мне всего этого больше всего проглянулись вот эти значки, но они прямо они на магните, да.

Да. Можно всем говорить, что я вот вернулся с чемпионата. Так и есть. Лео за Узбекистан.

Однозначно. Три, три. Оставляйте комментарии, друзя. Всем удачи. Лайки приветствуются, подписки ещё больше. Колокольчики в тройне.

tak