Speaker A
Это разбор моего запуска на 100 млн в двадцать шестом году. И цифра 100 тут нужна в большей степени для привлечения внимания. Для меня намного важнее то, что в этом видео я покажу, что я делаю прямо сейчас в двад шестом году, чтобы
Егор Пыриков разбирает свой запуск на 100 млн в 2026 году: реалии рынка, гибридная бизнес-модель, трафик, прогрев и 11 ключевых решений для выживания.
Key Takeaways
- Рост в текущих условиях достигается комплексной работой по всем категориям, а не одним инструментом
- Гибридная модель (база подписчиков + закрытые продажи + тёплый запуск) снижает зависимость от одного запуска
- Эксперту без талантов блогера важно системно наращивать активы и выстраивать воронку
- Важно быстро менять неэффективные инструменты, так как то, что работало вчера, сегодня может не работать
What the video covers
- Разбор запуска на 100 млн в 2026 году; цифра нужна в первую очередь для привлечения внимания
- Рынок перестал расти, многие ниши падают, покупатели стали покупать хуже из-за блокировок и изменений
- Автор описывает падение количества заявок по сравнению с 2023-2024 годами, когда один запуск в год приносил больше, чем весь текущий год
- Несколько лет подряд стабильный результат 200-250 млн в год; в 2026 году автор претендует на рост
- Разбор включает трафик, контент, продажи, прогрев, ~30 млн продаж до основного запуска и 11 ключевых решений
- Автор позиционирует себя как экспертную модель, а не блогера: редкие сторис, фокус на активы и закрытые продажи
- Гибридная модель: постоянная база подписчиков, закрытые продажи, ежемесячная выручка и тёплый запуск
- Система строится из категорий: стратегия, прогрев, окна продаж, закрытые продажи, трафик, команда, продукт
- Реклама: около 11 млн рублей на запуск, средняя цена подписчика около 629 руб.; акцент на качестве, а не только на цене
- Подчёркивается важность публичных отзывов клиентов и кейсов учеников
Chapters
- 00:00Введение и цель разбора запуска на 100 млн
- 02:55Реалии рынка и падение заявок
- 05:00Экспертная модель и системный рост
- 08:00Трафик, реклама и стоимость подписчика
- 12:00Прогрев, окна продаж и закрытые продажи
- 17:00Команда, продукт и 11 ключевых решений
- 30:00Кейсы учеников и итоги запуска
- 43:20Бонус и заключение
Full Transcript — Download SRT & Markdown
Speaker A
оставаться на высоком уровне и оставаться на плаву. И с одной стороны есть текущие реалия рынка, которые, вы все понимаете, не хуже меня. Рынок больше не растёт, многие нише летят вниз, многие топы, которые были популярны в двадцать третьем-двать чером
Speaker A
году, их сейчас нету. Блокировки, люди хуже покупают. И давайте откровенно, эти изменения я почувствовал даже больше где-то, чем вы. Почему? Потому что вот на скрине мои заявки, количество анкет, которые я получал в двадцать третьем-двать четвёртом году. Тогда количество людей, которые заходили ко
Speaker A
мне в воронку за один запуск, который я тогда делал один раз в год, было больше, чем сейчас у меня за весь год. Это текущие реалии рынка. И раньше были времена, где я за один запуск раз в год мог сделать 200 млн выручки. И я делал
Speaker A
разбор этого запуска. Многие из вас смотрели. Это были прекрасные времена, но самое главное, что их просто можно забыть и отпустить. Нет смысла держаться за былую славу, нет смысла задавать себе вопросы, что раньше было по-другому.
Speaker A
Нужно работать в текущем реале. И я это понимаю как никто вообще другой. При этом, значит ли, что всё плохо и нужно сейчас уходить с рынка? Ну, конечно, нет. Есть объективные сложности, но есть объективное понимание, что в этом рынке
Speaker A
можно расти, можно зарабатывать, и я это сам делаю и президеную на рост. И есть помимо меня ещё много людей, кто прямо сейчас делает результат. Вот топ-1% самых успешных онлайн-школ за второй квартал двадцать шестого года. И на скрине все проекты, либо которые со мной
Speaker A
работают прямо сейчас, либо которые работали до это, кто сейчас растут и находятся в топе. Тем не менее, я понимаю, что где-то 20-30% людей, которые я не так давно казвил, задают мне одинаковые вопросы: "Егор, веришься ли ты в рынок?" Продюсеры меня
Speaker A
спрашивают: "Какая самая денежная ниша? Куда ещё можно уходить?" И так далее. и так далее. И с одной стороны, я, конечно же, вас понимаю, что на текущем рынке реально есть такие вопросы, и не только у людей, которые начинают, не только у
Speaker A
людей, которые там на среднем уровне. Эти вопросы задают мне и те люди, кто 5, 6, 7 лет в рынке, у них большие результаты. И вот мой искренний совет. Я не психолог. Я не буду прорабатывать ваше денежное мышление. Но вот всё, что
Speaker A
я могу посоветовать в этой ситуации, то, что делаю сейчас, что вот один рецепт, что 80% вот этих вопросов о том, что мне скучно, я выгорел, можно ли уйти, они уйдут, если вы просто сделаете прорыв. И вот прорыв - это не только про какой-то
Speaker A
там кратный рост, 2т 10 иксов, это понятно, это про то, чтобы просто вернуть положительную динамику, просто заметить хоть какой-то рост. Я готов с вами поспорить. Если 80% из этих людей за следующие 2 3 6 месяцев, год сделают какой-то прорыв, развернут свою
Speaker A
динамику, вот эти 80% мыслей просто уйдут. Большинство людей задают этот вопросы просто потому, что не понимают, как в текущих условиях перевернуть игру, сделать другой результат. И в этом видео я расскажу, что нового я внедрил свою бизнес-модель, потому что одна из самых
Speaker A
больших гордостей для меня - это не то, что я научился когда-то делать большие запуски, а одна из самых больших гордостей для меня, что я несколько лет подряд выдерживаю результаты от 200 до 250 млн ежегодно, несмотря на все изменения ухудшения рынка. И в этом году
Speaker A
я претендую на рост односильно и прошлого, и позапрошлого. Что я разберу конкретно в этом видео? Всё, что я делал по трафику, контенту, продажу, прогреву продукту, конкретно расскажу, покажу какие инструменты, как я сделал ещё там порядка 30 млн продаж до основного
Speaker A
запуска. Расскажу механику, сможете приметь себе. И, конечно, 11 ключевых решений, которые позволили мне остаться на плаву, я это расскажу уже не в роли даже эксперта, а в роли собственника своего проекта, который всё это время видел трудности, боролся с ними и
Speaker A
принимал какие-то решения. И, конечно, для всех, кто досмотрит до конца, я вам подготовил супер жирный бонус, подробный. разбор моего прогрева в ТГ.
Speaker A
Все скрины, все посты, вся логика прошлого прогрева на 100 млн я вам выгружу. Вы сможете посмотреть, вдохновиться, где-то скопируй, примени к себе супержирный бонус. Отдам в конце видео. Для начала я хочу проговорить ещё важную мысль. Я 100% с самого начала
Speaker A
понимал, что я не блогер. И 90% те, кто на текущем рынке делают результаты, как у меня, в большей степени они всё-таки блогеры. Там сильно больше снимают рилсов, ведут сторис каждый день. Очень много личной жизни. Это не хорошо.
Speaker A
Неплохо. Это даже хорошо, что она делает, но это просто факт. Я понимал, что я не смогу, к сожалению, к счастью, так делать. И у меня чисто экспертная модель. Системно расту в активах каждый запуск. Все мои запуски на протяжении
Speaker A
последних лет я всегда к ним вхожу в пиковые точки по активам подписчикам во всех соцсетях. Это редкие выходы сторис пару раз в неделю. Это качественный прогресс с точными смыслами и закрытые продажи в межсезоне. И ещё один очень важный факт, которым я горжусь. Почему я
Speaker A
вообще считаю, что имею что-то право вам сейчас говорить, это в том, что нет ни одного человека, у кого больше публичных отзывов от топов, которых вы знаете.
Speaker A
Посмотрите на скрине. И их тут десятки, а в итоге их вообще больше сотни. Те люди, которые был у меня, проходили и оставляли публичные отзывы. И этот фактор даёт мне уверенность, что я вообще что-то вам могу вещать. И я в
Speaker A
целом прошёл путь вот как бы с нуля до текущих результатов. Что-то поменялось, а что-то не сильно поменялось. У меня было четыре баблигаза, сейчас их больше пятидесяти. Ну, как бы это тоже рост, это тоже хорошо, но это как бы не сотни
Speaker A
и тем более не тысячи. И тем не менее на протяжении всего ведения своих соцсетей с момента первого поста в ТГ, когда я ещё делал результат только как продюсер и написал пост, что я тогда ещё в роли продюсера сделал за год больше миллиона
Speaker A
долларов выручки, уже сделал капитал, уже масштабировал эксперта и только потом перешёл в роль эксперта, который создал собственный продукт. С того времени я просто продолжаю топить в экспертную модель и системно расти из раз в раз. И за всё это время у меня
Speaker A
выработалась своя система, которая состоит из понятных категорий: стратегия, прогрев, окна продаж, закрытые продажи, трафик, команда, продукт. И каждая из этих категорий внутри имеет ещё 10, 20, 30, где-то 50 инструментов фишек связок, каждый из которых повышает вероятность результата.
Speaker A
Не гарантирует, но сильно повышают. И выстроив полную систему начинается снижный ком. Тут чуть докрутили, тут чуть докрутили, и в итоге это дало прорыв. И я точно понял, что невозможно расти за счёт только чего-то одного.
Speaker A
Только трафик, там новые подписчики, только продажа, только контент, только прогрев. Кратный рост, прорыв снежный комформируется, когда мы затрагиваем все эти категории. И я на своём опыте могу сказать, что я не делаю очень много действий. Сотни действий я не делаю.
Speaker A
Многие из вас делают даже действий больше, чем я. Но я просто делаю достаточно точное действия, которые помогают мне определять мой текущий результат. И на текущий момент моя масштабируемая бизнес-модель выглядит вот так. постоянный набор активов подписчиков, плюс закрытые продажи,
Speaker A
ежемесячная выручка, плюс тёплый запуск. Это всё составляет такую гибридную модель, на которой я уже расту несколько лет. И в этом видео я её подробно расскажу. Кому вообще в целом подходит эта бизнес-модель? Ну, во-первых, всем, у кого когда-то был результат и он был
Speaker A
намного легче. Вы просто можете забрать какие-то части, аспекты моей эффективности, мои пункты, которые я в этом видео расскажу. Тем, кто хочет стартануть сейчас и не такой талантливый, как многие люди, которые умеют делать органический трафик, умеют снимать ресы, приди десятки тысяч
Speaker A
подписчиков. Если у вас нет такого таланта, то эта модель для вас. Если у вас есть такой талант, вы можете опять же взять мою эффективность и докрутить на своих подписчиков, делать ещё больше выручки. Мои изменения за все эти там
Speaker A
прошедшие 2 года с момента жёсткого падения рынка, это не только инструменты, это набор просто принятых решений. Я понимал, что если я буду делать такие же действия, у меня точно не будет роста. Какие бы у меня не были результаты до, какой бы я ни был
Speaker A
хороший, умный эксперт и так далее, и так далее, это всё не имеет значения. Если я не буду меняться, меня ждёт только падение. Это понимание, которое у меня было. И в этом видео я разберу все свои ключевые решения на этом запуске и
Speaker A
даже за большей период. Первое решение, которое я принял, продолжать тратить деньги на трафик. Конечно, было и больно, и сложно. За последний там год цена подписчика сильно выросла. Не только у меня, она выросла везде из-за блокировок. И при этом эти люди ещё
Speaker A
стали сложнее покупать, сложнее заходить в воронку и так далее, и так далее. И большинство моих коллег, которые я видел, просто перестали вкладывать, инвестировать, покупать трафик. Я понимал, что если я поддамся общей панике, не буду приводить формировать новые активы, вероятность, что я
Speaker A
вырасту, понижается в разы. Что я именно делал? От предыдущего запуска увеличил активы. У меня стало больше подписчиков в телеге, сейчас у меня ещё больше.
Speaker A
Стало больше подписчиков в инсти где-то там плюс 8.000. Появился макс и там даже появилось какое-то количество людей. То есть я системно выращивал активы во всех своих площадках. Что я конкретно делал?
Speaker A
Закупал рекламу в ТГ, закупал рекламу блогеров, ЯндекДирект, YouTube подкасты и где-то в целом потратил на последнем запуске 11 млн на рекламу. Средняя цена подписчика у меня вышла 629 руб. Но тут важно не обольщаться. Это просто цена подписчика. Если мы берём целевого цена
Speaker A
подписчика, то она у меня достигает 5.000 руб. То есть я 200 целевых подписчиков продюсеру эксперту который делает запуски, текущие есть результаты, у меня где-то стоит миллион руб. Вот это моя математика, которая у меня получается последний год. И второе
Speaker A
решение, которое я принял - это не рассказывать, а показывать. Смотрите, я никогда в жизни не претендовал на то, что я самый умный, самый крутой и так далее, и так далее. Никогда не писал в шапке профиля, что я номер один. И это
Speaker A
всё достаточно для меня далеко и странно. Я не вешаю на себя никакие ярлки. Но что я делаю? Я не рассказываю про себя, какой я классный, а показываю.
Speaker A
Я системно на прошлом запуске, на прошлом прогреве показывал людей. Их было много, которые за меня говорят про меня. С кем мы работали? Миша Дашкиев, Ильнара, Лиза и много ещё других больших ребят, с которыми мы работали, они за меня рассказывают, что я топ это
Speaker A
формировало доверие и лояльность. То есть не рассказывать, а показывать. Я системно делаю так из раза в раз. Кто со мной работал, честно делится своими результатами. Третье решение. Я начал делать то, что раньше не хотел. Вот тут скринса, где я очень сильно ругаюсь и
Speaker A
матерюсь, когда пришёл снимать первыесы. Я его выложу, но он очень смешной и очень трушный, потому что это настолько мне было сложно. Потратить десятки миллиона рекламу давалось мне сильно проще. Но тем не менее я начал это делать, потому что я понимал, что мне
Speaker A
нужны просто новые действия. Если я претендую не просто на какой-то результат и даже не просто на поддержание результата, а если презеню рост, мне точно нужны новые действия. И поэтому я начал ресы снимать и в целом органику. Что это дало? Это дало новые
Speaker A
подписчики, реанимацию своих подписчиков, бесплатные кодовые слова, новая аудитория, воронки призывы налидмагнит. Это новое действие, которое мне очень сложно давалось, уже дало результат. Но тут важно. Я понимал, что я никогда в жизни не выиграю в релсах других экспертов, блогеров, прекрасных
Speaker A
девушек, которые могут это делать гораздо проще, чем я, гораздо больше, чем я. И я понимал, что я начал новое действия, но я вряд ли стану топ- один чуваком, который снимает экспертные ресы и так далее. Я понимал, что из 100
Speaker A
людей, которые будут сниматьсы, но я, наверное, буду в серединке. Я могу выиграть 20% из них и вряд ли выиграю 90. Но тогда я задавал вопрос: а в чём я могу выиграть большинство? И, конечно, это в эффективности и воронках. С точки
Speaker A
зрения эффективности я могу победить либо всех, либо там большинство 90%. В органике, в бесплатном трафике я максимум буду в серединке. И вот это вот очень точное понимание своих сильных сторон, своей стратегии дало мне рост.
Speaker A
Сюда же мы добавим понимание, что многие из этих людей, моя целеудитория, их стала меньше, им стало сложнее, они стали грустнее. И это всё ещё больше наталкивало меня на мысль, что сейчас моя эффективность должна ещё больше возрасти. Я это получилось сделать.
Speaker A
Смотрите, итог - это статистика с начала года. У меня получилось сократить цикл сделки от момента, когда на меня подписывался человек до момента, когда он купил. Статистика купивших подписаны меньше 4 месяцев 51%.
Speaker A
Больше там 5-12 месяцев 22%, больше года- 28. И в целом тут важный факт. Просто вот цифры, которые я показываю, что у меня 50% людей купили, те, которые знали мне меньше четырёх месяцев, на мой чек выше среднего. Эти показатели,
Speaker A
которые обгоняют большинство людей на рынке. Я разбирал проекты, где средний чек 7.000 руб. И у них цикл сделки год.
Speaker A
Ну то есть там явно очень всё слабо с эффективностью. У меня получилось сделать эту задачу. За счёт чего? Вот так у меня выглядела воронка на входе.
Speaker A
То есть, по сути, это трафик со всех площадок, со всех соцсетей и платный, и бесплатный, который я веду в основном либо на свой ТГ-канал. Человек попадает дальше в парник, потом через какое-то время будет анкета, кон сервис и так
Speaker A
далее. Либо он идёт в воронку лидмагнитную. И вот лидмагнитная воронка для меня является одной из самых денежных действий, которые я вообще когда-либо делал. Статистика, опять же, из 100% людей, кто мне купили на прошлом запуске, 66% из них смотрели мойлид
Speaker A
Магнит. Я понимал, что для меня решение заморочиться над лидмагнитной воронкой и потратить на неё 2-3 недели стоит очень много денег в перспективе. И я так делаю из раза в раз. В моменте это могут быть не такие большие цифры. Человек
Speaker A
посмотрел Дмагнит, заполнил анкету, купил. Это может быть 5 10-15% от всей выручки, но за счёт того, что воронка эффективна и она продолжает работу, эти люди идут в другие окна продаж и покупают потом. Анкета Слидмагнит - это будущая выручка на
Speaker A
запуске плюс сокращение цикла покупки. Это для меня один из самых сильных ответов на вопрос, как расти сильным экспертам, которые, как и я, к сожалению, не могут выиграть конкуренцию у других по разным причинам. В релсах, в органическом трафике. То есть нету у нас
Speaker A
возможности набрать больше, чем другие, вести соцсети лучше, чем другие. Тогда единственный способ обыгрывать и выигрывать, и это решение я сам принял про себя, про свою бизнес-модель - это только выиграть в эффективности. И заморочиться над линмагнитом, над воронкой, потратить 2-3 недели для меня
Speaker A
было одно из самых денежно-эффективных действий с начала года. Важно понимать, что это не разуя история. Я лидмагниты делаю примерно раз 3, 4- 6 месяцев. И прошлые элидмагниты у меня работают до сих пор. Часть людей их видят с холодного трафика, который я закупаю.
Speaker A
Часть людей их уже смотрели, попадают в базы. И тем не менее на прошлом запуске 17 млн продаж у меня пришло с прошлых лин магнитов. Некоторым из них год полтора. Это люди, которые смотрели, проходили по воронку или заполняли анкету, в итоге покупали. Иногда это
Speaker A
работает вот так. Егор, добрый день. Посмотрел Линма Магнит. Очень впечатлён. Наверное, самый плотный видос, что я видел. Без воды, без денег в лёгкости.
Speaker A
Как поработать с тобой? Какие есть форматы? И вот такая реакция очень часто у людей, которые попадают на мои видосы, попадают в мою воронку. Дальше новое понимание, что я не могу делать ставку только на один запуск. Раньше я мог себе
Speaker A
позволить делать один запуск в году. Сейчас я делаю два запуска в год. Но этого тоже мало. Настолько большие риски сейчас на текущем рынке ставить на какое-то большое событие, оно может зайти, а может не зайти. И моё пятое решение - выстроить ежемесячные продажи
Speaker A
и собирать дебиторку. Смотрите внимательно, что я сделал. Я внедрил брони, чтобы те, кто хотел купить в мишсезоне, могли выжить до моего запуска. И мы уже начали работать. То есть я сделал очень сильный офер. Если ты хочешь со мной поработать и,
Speaker A
допустим, до моего основного запуска ещё достаточно времени, месяц 2три-четыре, я могу тебе предложить забронировать участие, вступить в предбучение, где у меня есть сильные бонусы, которые являются по сути обезболющим. У тебя есть проблемы, я дам тебе видос, я помогу. Команда поможет, чтобы ты дошёл
Speaker A
до моего потока в лучшей форме и у тебя лучшие результаты твоего проекта. И это такая стала история wiнвин, где с одной стороны я начал получать ежемесячные продажи продукта, который будет ещё через несколько месяцев. И в какие-то месяцы продажи доходили до 12 млн. От 5
Speaker A
до 12 я мог продавать в те месяцы, где у меня вообще нету никаких активных продаж. С другой стороны, те люди, кто заходили на преддучение, вносил бронь, получали очень твёрдый офер, пользу какие-то мои материалы, допсозвоны, допработу и уже по пути делали
Speaker A
результаты и заходили ко мне уже в активный поток, который я всего повожу два раза в год в наилучшей форме, уже где-то даже окупив часть обучения.
Speaker A
Откуда по сути у меня эти 30 млн на броник получились? Ну вот математика. Большинство всегда не покупает и у меня, и у вас. И вот есть тонки 90% из них не купили. У меня выстрена система команда, которая работает и делает касание в
Speaker A
течение 3х месяцев. По сути, на этом запуске по этой же логике, где просто есть касание на протяжении несколько месяцев с теми, кто бронировал и даже просто не бронировал, а интересовался, и до момента основного окна продаж на этом запуске у меня уже было 30 млн продаж.
Speaker A
Это то, что работает, то, что я делаю сейчас. Если у вас в текущем рынке 0 руб. ежемесячная выручка - это очень большой риск на текущем рынке. Я вам рекомендую в минимальном виде выстрой систем, как у меня, где люди могут
Speaker A
бронировать, вы можете получать дебиторку, вы можете ставить план ежемесячных продаж в своей конфигурации своего проекта. Дальше у меня было понимание, что цена за моего целевого человека, кто у меня вышел на созвон и не купил, ну реально от 20 до 50.000
Speaker A
руб. То есть, ещё раз, я делал до этого очень много сложных действий. Цена подписчика высокая, сложные варнки. И вот человек почти купил, но не купил, потому что большинство всегда не покупает. Я понимаю, что вот цена этого человека, который почти, почти, почти,
Speaker A
но нет, очень высокая. И вот это понимание дало мне шестое решение. Понимать, сколько и как я достану продаж только с базы, если у меня вообще не будет нового трафика, сторис и вообще в целом тёплого запуска. То есть я задал
Speaker A
себе вопрос: "О'кей, а если мне не будет ничего и вот только эта база, понимаю ли я, сколько я могу вытащить из неё денег, как строится работа и что я должен делать?" У многих сейчас из вас такая ситуация. У вас в ваших базах, в ваших
Speaker A
как бы прошлых воронках закопано сотни тысяч, миллионы и некоторых десятки миллионов рублей, с которыми нужно работать, на которых нужно обратить фокус внимание. И я это начал делать.
Speaker A
Что я делал в межсезоне? человек не купил, консерв сервиса от команды, касание один-два раза в месяц. Отдельно скидываем ютубе, отдельно зовём на эфиры, отдельно делаем разборы, отдельно присылаем кейсы. И вот эта вот работа - это и есть работа с теми, кто не купил,
Speaker A
который в итоге даёт деньги. Конечно, я продолжаю просто реанимирую всю базу. Вы можете сделать скрин этого слайда и задать себе те же вопросы, которые по сути каждый раз задаю я. Как я могу поработать с теми, кто мне когда-то
Speaker A
где-то был и неважно где, откликался на сторис, интересовался продуктом, куда ты регистрировался? Задавая перед запуском вот эти все вопросы, я думаю о тех людях, которые большинство обычно теряют. Выстраиваю с ними воронки, выстраиваю с ними взаимодействие. И у меня есть план, как каждого из них я
Speaker A
коснусь. И это в итоге мне дают деньги. Вот эта штука, вот эти все прямо предыдущие решения - это в текущем рынке, на мой взгляд, один из твёрдых тоже ответа на вопрос, как расти экспертом, которые с нуля. Вот пример
Speaker A
таких лунтиков. Это Семён. У Семёна необычная ниша. У Семёна обучение в Китае. И это не китайский язык. Это для абитуриентов, кто хочет поступить и учиться в Китае. То есть это не самая популярная ниша. И можно, конечно, предположить, что Семён может
Speaker A
когда-нибудь раскачать инсту, набрать много подписчиков, стать блогером, и у него будут бесплатные люди, которые интересуется. Но вероятность этому очень маленькая, что эта ниша залетит, будет популярна, будет набирать. Но как расти, как зарабатывать? Ответ должен быть. И вот его результаты, где было 300.000
Speaker A
и дошли до 2 млн ровно на тех действиях, которые я сказал в предыдущей модели.
Speaker A
Выстрани воронок, работа с базой, консервсервис, отношение к его людям, к его заказчикам, к его клиенту, к его подписчику как бриллиантам, вот это всё дало прорывной результат и ежемесячную выручку, которая сейчас доходит до 2 млн, даже на микроактивах ТГ меньше
Speaker A
2.000 подписчиков. Это работает уже на опытных проектах. Вот, ребята, я уже показывал, где у них основной источник доходы - это телега. нету инсты, нету органики, нету вебов, ну мало что есть вообще, но при этом есть высокая эффективность, закрытые продажи, где вот
Speaker A
они делают 6, 9, 12 млн. И вот Слава писал мне недавно сообщение, где я смотрел моё видео про них и поправил, что у них уже больше результаты. Вот это твёрдый ответ на вопрос, как сейчас расти, как выстраивать эффективность,
Speaker A
какие воронки сейчас работают. Дальше понимание, что смыслы настолько быстро меняются. Смыслы в любом рынке меняются быстро. На мою аудиторию я понимал, что это вообще катастрофическая скорость.
Speaker A
То, что вчера работало, неэффективно. Сегодня то, что вчера было актуально людям, сегодня уже не актуально. И седьмое решение - это проводить каздевы и закрытые эфиры. Я это делаю регулярно.
Speaker A
Я делал это в этом запуске, делаю это в прошлом запуске. И оно, это действие решает мне две задачи. Первое - это просто актуальные смыслы, из которых делаю карту смыслов и весь контент-план на месяц полтора-два.
Speaker A
где я понимаю, с чем мне работать, где за счёт этого у меня повышается точный смысл, точность действий. И второе - это ещё такая, знаете, перепись населения.
Speaker A
Когда я зову всю свою целевую аудиторию поучаствовать в вопросе, как минимум я их получаю в себе тоже воронку. Я могу им выслать бесплатный материал, я могу им выслать кейсы, я могу их позвать на закрытый эфир, как это было в прошлом
Speaker A
запуске. И с этого действия я заработал 17 млн продаж. У меня был очень интересный вопрос: как эффективно продавать на вебинаре в текущих условиях на высокий чек? Я долго думал над этим вопросом и нашёл ответ. Никак. То есть главный вывод, который я сделал, что на
Speaker A
текущем рынке больше никогда один веб не продаст на максимум. Решение, которое я принял, сделать на свой объём самый конверсионный способ продаж. Самый конфиционный способ продаж, понятное дело, это созвон один на один с экспертом. Но я же не могу на десятки,
Speaker A
сотни лидов, которые у меня есть, делать созвоны, потому что у меня задача сделать масштабированную делегироную систему. Я не делаю созвоны. Поэтому решение, которое я принял, я начал устраивать систему диагностик. Для меня это стало одной из самых ключевых действий за последний год. Если бы я не
Speaker A
начал делать это, мои бы текущие результаты, ну, точно были на 20-30-50% меньше. по сути диагностики - это персональный вебинар, чтобы продать на высокий чек. И я уверен, что дальше будут лидировать те проекты, особенно у которых чек выше среднего, у которых
Speaker A
есть эта система, которая также заморачивается. Для меня это стало эффективным геймчейнджером, чтобы выиграть конкуренцию. Давайте тоже обратимся к фактам. Вот скрины, факты с прошлого запуска. Самый топовый диагност на прошлом запуске один у меня продал на 40 млн плюс в продажах. конверсии
Speaker A
созвона в оплату ставил 30%. А теперь мы отматываем год назад, когда я принял решение о том, что мне нужно выстроить систему диагностик, отдел диагностов.
Speaker A
Этот же самый человек из дшести лидов еле-еле делал три продажи и то брони. То есть, ещё раз, на дистанции года от момента принятия решения, что мне это нужно до прошлого запуска произошёл колоссальный рост в суммах на десятки миллионов продаж именно по делу
Speaker A
диагностов. Если чек ниже среднего, там до 60.000, я то же самое выстроил у брата. Диагностики в переписках. У нас сейчас рекордный запуск. При том, что вообще там были все сложности, которые могут быть. Телегу заблокировали, там аудитория 55 п, охват упали на 80%.
Speaker A
Сделали макс, добили с нуля 20.000 подписчиков, применили эту систему. Рекордный запуск без отдела продаж только один менеджер. За счёт этого получается высокая рентабельность и достаточно высокая конверсия из анкеты в продажу. Как я выстроил свою систему диагнозов? Ну, честно говоря, это было
Speaker A
вообще нелегко. Обучение диагнозов, скрипты продаж, контроль качества, контроль созвонов, контроль переписок, сирмка, анализ, бонусы, мотивация. То есть это очень многоуровневый процесс. А ещё их нужно найти, обучить, а ещё нужно их постоянно менять и так далее и так далее. А ещё нужно, чтобы не было
Speaker A
текучки. Вот это всё я делал на протяжении года. Первый результат я уже почувствовал через месяц. За год он стал ещё лучше, но вот первый результат я уже почувствовал через месяц. И в двадцать шестом году я точно уверен, что без
Speaker A
этого параметра, без этой системы диагностов, хотя бы на каком-то объёме, не нужно на 100%, но иметь вот эту конфигурацию, вот эту технологию на какой-то объём лидов, который есть в воронке, который есть на вебе, вы точно будете больше разрабатывать и без этого
Speaker A
вы будете проигрывать конкуренцию. Моё личное мнение. И следующим пониманием у меня было всё, что я до этого делаю, даже с учётом диагности, это всё всё равно недостаточно, чтобы претендовать именно на рост. И девятое решение - это новое окно продаж. Я сделал мини-продукт
Speaker A
за 990 руб. в прошлом запуске. Это было короткое окно продаж, которое генерирует новых ледов, которое было с другим офером, с другим позиционированием.
Speaker A
Назывался спринт по быстрой выручке. Как сделать на текущий актив без нового трафика за следующие 15-30 дней результат клиентов и продажи? Я просто рассказывал целый день, что бы я делал на вашем месте, на месте тех людей, кто купил, если бы у меня была такая задача.
Speaker A
И это очень хорошо сработало, дало 17 млн в продажах. Для меня это был новый инфоповод. Можно ставить в межсезоне.
Speaker A
Широкая тема. Заходили те люди, кто вообще не рассматривал работу со мной, но им была интересная именно тема. Были сильные бонусы регистрации, которые тоже формировали людей потребность, которые заходили. Итог моего уже текущего практикум, который я провёл в конце августа, он превзошёл прошлый
Speaker A
мастер-класс в несколько раз. В записи посмотрел очень много людей. Где-то 50% мест на новый поток у меня забронировано было с этого окна практикума. И я получил ещё кучу людей, которые просто интересуются, которые оценили уровень экспертизы, получили много пользы и идут
Speaker A
в следующие окна продаж. И эта штука работает не только у меня, она работает в целом на почти любой продукт и любой чек. Вот примерли. Мы недавно записывали подкаст. Она со мной работает год и за год сильно выростет в результатах. там
Speaker A
17. 50 74. И несколько дней назад она прислала мне сообщение, что и этот рекорд побит, уже идут там на 80 млн. Мы у них делаем тоже это окно продаж в виде мини-продукта, где продаём основной продукт. Работает топ, одна из самых
Speaker A
эффективных конструкций, которые есть на текущем рынке. И следующее важное понимание у меня было, что я не блогер.
Speaker A
Я это понимание рассказал уже в нескольких интерпретациях, но в этой интерпретации это именно про прогрев, потому что донести ценность продукта важная часть во всех составляющих, если мы претендуем на рост. При этом я понимал, что нет у меня возможности
Speaker A
вести там 30 сторис в день, нет у меня возможности показывать личную жизнь, нет у меня возможности делать ещё что-то, то, что в целом бы повысило сильно охваты, интерес и входы в воронку. И тут моя задача была сделать не красивый
Speaker A
прогрев, а просто эффективный. И за последние несколько лет у меня выработалась система, из чего должен состоять прогрев, чтобы он был эффективный. При этом не обязательно, что бы красивый. Вот семь пунктов, которые вы можете заскринить, применить к себе. Это основное, что влияет в моём
Speaker A
случае на вход в воронку и на деньги. И вся моя задача три-четыре раза в неделю просто показывать эти семь пунктов. Я выхожу, беру каждый из этих пунктов, показываю и впикиваю фазы запуска три-четыре раза в неделю мне достаточно, чтобы делать мой режиток. Когда запуск
Speaker A
не в активной фазе, это количество выходов сокращается и бывает один в неделю. Дальше, что новое я ещё сделал на прошлом запуске? Я сам себе поставил ТЗ. Я теперь понимаю, что для меня суперэффективно на каждом запуске делать пять тире семь длинных единиц контента
Speaker A
за запуск. Потому что, опять же, прогрев много кто может делать лучше, чем я. Но когда дело касается длинных диск контента, мало кто в этом меня может победить. И это понимание определило это ТЗ и эту стратегию. Я делал Дмагниты, я
Speaker A
делал записи эфира, я делал экспертные ролики на широкую аудиторию, я выкладывал записи мастер-классы и так далее, и так далее. и все текущие итерации и нового запуска, и прошлого я делал по этому ТЗ. Мне важно, чтобы за 2-3 месяца я сделал пятеро семь длинных
Speaker A
единиц контента. Это в моём случае очень сильно влияет на деньги, на результат. Я показывал подкасты с лидерами рынка, это сюда же относится те самые длинные дисы контента, и они давали публичные отзывы о работе со мной. Все эти ролики
Speaker A
строились на как бы базе двух вещей. Первое, там есть и польза. Аня Мавриче рассказывали 25 млн, как делаем выручку в месяц на клубе. Илинары как сделали прорыв за год. Очень большой перформанс.
Speaker A
Миша Тимочка сам по себе очень сильный эксперт, у которого там уже больше 8.000 в его собственном клубе. Я его тогда приглашал, мы давали пользу, он рассказывал, как он это делает. И он, Миша, тоже со мной работал, когда он
Speaker A
запускал формулы запуска. И там были тоже большие результата, больше 100 млн. То есть для меня это было длинный еди контент, для меня это была польза и для меня это было публичный отзыв от людей топов, которые со мной работали и
Speaker A
рекомендовали. И вот часто после таких видео, после этой стратегии я получаю вот такие скриные. Егор, здравствуйте.
Speaker A
Только что посмотрел ваши ролики на Ютубе. Как бы большой отзыв в конце самый приятный для меня вопрос. Очень жду в каком формате может со мной поработать. Это в целом частая реакция на такие длинные единицы контента в моём исполнении. Следующий пункт важный,
Speaker A
который я делал в контенте - это техника разморозка. Цель этой техники была вернуть веру в рынок, потому что в начале года я понимал благодаря кздрамам, что у меня есть огромный класс аудиторий и начинающих, и те, кто в серединке, даже топов, которые уже
Speaker A
просто не верят в рынок. Они просто не верят, что их проект может перформить, может зарабатывать и уже ждут, когда там что-то скоро закончится. Я понимаю, что для таких людей, какие бы я не рассказал новые инструменты, какие не рассказал бы
Speaker A
самые крутые технологии, они просто не будут это делать, потому что они не верят в рынок. И важный пункт как раз-таки сделать эту разморозку, где я просто аргументированно рассказывал и показывал, почему я верю в рынок, почему я остаюсь, почему я не буду выходить. Я
Speaker A
делаю эфиры, я делаю ингриды, я показывал, что я сам делаю и за счёт чего я ожидаю рост. То есть это было не про то, что я стал Тони Робинсом и сказал, что всё получится. Я делал очень твёрдые аргументы, показывал, почему я в
Speaker A
рынке, почему я актуальный эксперт и как я твёрдо претендую на рост. И это очень хорошо сработало, особенно у меня в начале запуска. Что я ещё делал?
Speaker A
Конечно, разборы. Разборы одна из самых эффективных конструктор, которая у меня есть. Я её называю техника бутерброд.
Speaker A
Помимо того, что я разбираю людей, которые я первый раз в жизни вижу просто из зала, из зума, я приглашаю те проекты, которые уже со мной работали, которые сделали результат, и мы просто на эфире распаковываем их кейс, как они
Speaker A
сделали результат. Они твёрдо рассказывают, и те люди, которые в зале, могут позадавать им вопросы и видят, как это выглядит не в теории, на практике.
Speaker A
Супер хорошо работает. Оставляю запись, люди смотрят и в записи, в эфире. И очень сильно это прогревало ко мне и к моему продукту. Дальше я делал сюжетные линии. С одной стороны, они мне нужны для повышения охвата, потому что я
Speaker A
задавал себе вопрос: ради чего человек должен следить за моим контентом, зайти хотя бы раз в месяц. Ну, как бы какой сериал он должен бы смотреть. И в этом плане сериал для меня был как я масштабирую школу брата. Во-первых, это
Speaker A
не самая лёгкая ниша для людей с хроническими заболеваниями почек. Это не профессия, это не заработки и так далее.
Speaker A
Это вот просто для пациентов. Второй момент очень сложный был, то, что средний возраст аудитории 55+. И в начале года наша большая цель, которая была прийти к 200.000 тысячам подписчикам в телеге, она накрылась мерным тазом, потому что случилась блокировка, и вся эта аудитория 55+, они
Speaker A
просто, ну, перестала иметь возможность заходить в ТГ. Цена подписчика выроссила 5-10 раз, и мы дошли уже до 70.000, хотели 200, и как бы обнулились.
Speaker A
Обнулились, чуть погрустили, начали заново. В максе было ноль. На текущий момент 20.000 подписчиков с начала года.
Speaker A
И я это тоже открыто показывал. Что мы делаем, сколько цена подписчиков, как делаем закрытую систему, как окупаем. И сейчас это уже рекордный запуск. который получился. Опять же не просто рассказывать, что нужно делать в теории, набирать активы вам всем и так далее. Вы
Speaker A
это так знаете, я это показываю, что я делаю на своём проекте, на проекте Брата, даже в текущих сложных условиях.
Speaker A
Вот Макс, у который уже 20.000 подписчиков и окупился. У нас 80% сейчас продаж идут с Макса. Топовая история.
Speaker A
Это то, что я показывал на прошлом запуске. Ещё маленькие фишки, которые мне дали результат. Один подкаст раз в неделю. голосовое, которое я записываю голосовой подкаст в ТГ хотя бы раз в неделю хорошо работает, потому что это не просто текст, это смыслы, которые я
Speaker A
могу в большей степени там изложить. И человек слушает, как я разговариваю, больше проникается, лучше работает.
Speaker A
Лонгриды экспертные полезные которые я люблю писать сильным заголовком, топ вот заходили. Больше точек касания по всем каналам в целом. Ну не только Telego, Иста, а ещё сторис, ТГ, бот, почта, прошлые каналы разборов и так далее, и так далее. То есть всё вместе
Speaker A
добавляло ещё плюс 5, 10-15%. для людей, которые меня видели. Следующее понимание, которое у меня было, что на текущем рынке, на текущей фазе рынка 8% проектов, ну, больше не в состоянии продавать на высокий чек, который был до. Во-первых, упала
Speaker A
покупательская способность, во-вторых, доверие к продуктам на высокий чек, ну, сильно упало просто из-за кризис, и из-за где-то это обосновано, честно говоря, было. И при этом требования к продуктам высокий чек, ну, выросли в разы, в десятки раз. И вот худшее, что я
Speaker A
мог сделать - это надеяться, что у меня будут покупать просто потому, что я умный, просто потому, что я когда-то делал результаты, просто потому, что когда-то я у кого-то закупал рекламу и у меня есть отзывы. Вот это было очень бы
Speaker A
наивно и глупо с моей стороны. Конечно, я так не делал. И поэтому одиннадцатое решение, которое я принял, оно, наверное, одно из самых ключевых, которое я принял за последние там полтора-2 года- это полная пересборка продукта. Смотрите, вот по сути всё, что
Speaker A
вы видели до этого слайда, абсолютно не имеет значения. Это всё маркетинг и слова могут быть с одной стороны, но вот то, что определяет всё остальное.
Speaker A
Смотрите, факт самый важный. У меня 93% оплат на текущий момент через внутренний рассроч. В этом году, в двадцать шестом, у меня был побит антирекорд. Не было ни одного человека, кто мне заплатил одним платежом. Только все заходят в разбивку.
Speaker A
Как вы думаете, какой у меня должен быть продукт и результат с него, чтобы эти люди доплачивали 100 проектов условных, которые зашли в работу после первого месяца, все 100 могут мне не платить. Не платят мне только 1 2 3. И без
Speaker A
романтики. Если бы продукт был плохой, а офер раздутый, люди бы просто бы не продолжали. И моя бизнес-модель, которую я перестроил на текущий момент, по сути, начинается с первого платежа, где мы уже влияем на проект, делаем выручку на то,
Speaker A
что есть. И дальше происходит второй и третий. Мой главный фокус внедрения инструментов сопровождения - это влияние на ваш результат. Я влияю на выручку проектов и на маленьком уровне, и на большом, системно и за раз в раз. Я ничего никогда не гарантирую, но вот это
Speaker A
твёрдое понимание бизнес-модели, что если бы это всё было не так, люди бы не продолжали, даст вам понимание рынка, в котором я работаю. Сейчас эта модель у меня ещё усовершенствовалась на текущий момент. Главная моя бизнес-модель - это продление работы в годовой программе,
Speaker A
чтобы вы или те проекты, кто заходит в трёхмесячный спринт, за эти 3 месяца почувствовали изменения, повернули динамику, где-то сделали прорыв. Мы очень много должны пересобрать за эти 3 месяца, чтобы дальше вы со мной пошли в годовую программу и продолжали со мной
Speaker A
из года в год, где я самое заинтересованное лицо в ваших деньгах, потому что если у вас было всё хорошо, у меня было всё хорошо, у меня нету нового рынка, я не планирую стать экспертом по и всё, на что я могу рассчитывать, это
Speaker A
на вас и на помощь вам. Как это проходит на практике? Вот Таня, Таня Соло зашла ко мне с запуском на 12 млн. 3 года мы вместе работаем по этой же системе, где был сначала спринт, потом из года в год
Speaker A
годовой программа. Сейчас она закрыла рекордный запуск на 180 млн. И по сути моя конечная цель- стать вашим партнёром на годы, чтобы вы прошли 3 месяца и потом вот эту очень дорогую, но очень эффективную подписку продлевали несколько лет. Что ещё было? Полина,
Speaker A
кейс, который я уже показывал. Что было? 1,5 млн запуск. Дошли до 10 млн только на закрытых продаж в директе, в Ватсаппе, в переписках. Полностью на итальянском языке с высокой рентабельностью. прошла 3 месяца спринт, дальше зашла в годовую программу, за
Speaker A
последние 7 месяцев в два раза кнулсь по выручке и продолжает со мной. И вот такие кейсы меня очень сильно вдохновляет. У меня на продукте, на годовой программе есть экскурсии в самые успешные проекты, которые перформят прямо сейчас. Натика мне приходило 360
Speaker A
млн в год делать. Ильнара, которая выросла очень быстро и рассказывала, как она это сделала. Полина, вот меня очень сильно вдохновляет, что все эти люди ко мне приходили с результатом меньше, чем сейчас, достигли очень больших результатов и могут открыто этим
Speaker A
поделиться в рамках продукта для всех, кто также ко мне зашёл. Эта система работает даже в самых странных нишах, ребята. Я столько видел странных ниш, но при этом в которых делаются большие результаты. Падология, Оля, которая сейчас в годовой программе у меня,
Speaker A
иглоукалование, школа, которая была китайская медицина, где обучение идёт больше года. сделал результат, попали в топ 1% и сейчас зашли в годовую работу.
Speaker A
94 млн на земельных участках. Что меня ещё вдохновляет? Меня вдохновляет, что многие из этих людей по пути становятся топами, которые начинают узнавать, и они в итоге могут публично меня рекомендовать. То, что уже говорил Миша Дашкив, Миша Тимочка, Лиза, Аня Мавричу,
Speaker A
они все открыто говорят: "Я работал с Егором и это повлияло". Меня вдохновляют кнопки, которые я вручаю от 15 млн запуск до 200. Самую большую кнопку, которую я вручал. И некоторые проекты у меня уже набрали всю коллекцию за запуск
Speaker A
по результатам. И это для меня очень классно, очень радостно, когда я вручаю эти кнопки, небольшие ачивки, которые происходят. Я не боюсь при этом, что меня будут обсуждать. Я удалил трес пару месяцев назад, но периодически мне скидывают ссылки, где какой-то человек
Speaker A
интересуется: "Вот Егор, вот у него обучение, кто был?" Если вы посмотрите комментарии, скрины, зайдёте и сами спросите, и у всех предыдущих людей, которые я показывал, и в третье, где угодно. Меня настолько сильно вызывает чувство гордости, что я не боюсь, что меня будут обсуждать. И
Speaker A
всегда есть те люди, которые открыто, правдиво скажут про свои результаты от взаимодействия со мной. При этом я их не прошу писать это делать. Я просто читаю ответы на эти вопросы. Факт всё в том, что я это показываю уже на протяжении 3
Speaker A
лет. То есть нет ни одного человека, кто больше показывает аргументов и отзывов от публичных людей, чем я. Я это делаю из ра в раз. И давайте просто вернёмся к фактам. У меня самое большое количество публичных отзывов на рынке. У меня
Speaker A
собственные результаты больше, чем у 90 там плюс проценто людей, которые смотрят это видео. У меня одна из самых больших на рынке масштабированных именно экспертных бизнес-моделей. У меня много часов контента и материалов бесплатных, где вы уже могли меня заранее видеть в
Speaker A
работе. Я не продаю, когда в мешке десятки сотен видео, где вы можете посмотреть уже что-то себе взять полезное. И если вы смотрите это видео, скорее всего, вы это уже сделали. И, наверное, самое главное, что я делал с первого дня до текущего. Я не
Speaker A
прорабатываю вашу маму и папу. Я не занимаюсь богатым мышлением. Я вот это всем не занимаюсь. Я занимаюсь только стратегией и инструментами. Всё равно, несмотря на все эти факты, люди мне задают вопрос: "Егор, а что будет, если у меня не получится?" Вероятно, что не
Speaker A
получится, есть всегда. Это объективная реальность. Но моя задача не гарантировать вам какой-то успех, не гарантировать вам результат, а просто повысить вероятность, что получится, что со мной вероятно, что получится сильно больше, чем без меня, и увеличиваю выручку в вашем проекте, чтобы вы потом
Speaker A
пошли в долгосрок. И по сути в текущем продукте точка входа в работу со мной - это просто один месяц. И тут есть чаша весов. С одной стороны, ешь точно потенциальный риск, что не получится.
Speaker A
какой-то процент этого есть. Но с другой стороны есть вероятность, что получится. И что будет, если получится система, трафик, органика, постоянные продажи, уверенность в рынке, горизонт планирования 1-3 года. И моя долгосрочная цель, чтобы вы дальше остались со мной, вошли со мной,
Speaker A
возможно, даже в партнёрство. То есть это две чаши, где есть риск и потенциально, что может происходить, где есть вот эта асимметрия, что потенциальный выгода против риска в один месяц работать со мной, ну, она как бы очень наглядная. И это всё невозможно
Speaker A
без персональной работы уже на входе, где вы и ваш проект сдаёт анализы, где мы уже сразу думаем, как сделать выручку прямо сейчас, где вы входите в спринт по выручке, которая идёт с первого месяца, где есть индивидуальный трекинг по
Speaker A
урокам, по взаимодействию, по задачам конкретно, что нужно именно вам. исходя из вашего проекта, исходя из вашей ниши, исходя из вашей календаря запуска вообще текущего положения в проекте. Что будет на продукте? Ну, на продукте есть десятки часов контента, есть разборы по
Speaker A
каждым нишам, есть все оцифрованные связки, механики, подрядчики по трафику, самые успешные референсы, презентации мастер-классовые и так далее, копиру ставить, это всё понятно. Но, наверное, главный смысл в том, что это не обучение. Многие из вас обучались гораздо больше, чем я, прошли гораздо
Speaker A
больше обучений. Вы уже обучались, и я думаю, что вам хватит. Этот продукт - это практика и сопровождение, где главная задача - внедрить, чтобы у вас были изменения. Тогда вы пойдёте со мной дальше. Не будет изменений, вы не пойдёте. Я это очень чётко понимаю. И
Speaker A
минимальная точка окупаемости в среднюю медианная по минимальный тариф у меня плюс семь продаж. То есть, если вы понимаете, что с помощью всего этого моей помощи, моей базознания, мои технологии, моей команды, может делать плюс семь продаж за 3 месяца, значит это
Speaker A
игра, в которую возможно стоит поиграть. И при этом есть часть людей, которые говорят: "Всё понятно, но я лунтик. У меня мало подписчиков, мало активов, я не блогер и так далее. И я вам говорю, что это всё тоже понятно и есть на
Speaker A
продукте. На продукте полностью все готовые технологии по набору подписчиков и эхо окупаемости, то, что работает прямо сейчас в двадца шестом году. Ещё раз, мои подрядчики, мои воронки, полностью разбор школу брата, что мы делали, какие рекламы, как это работает
Speaker A
и так далее, и так далее, чтобы вы могли взять, применить это себе. И все, кто досмотрел это видео до конца, и вы потенциально хотите со мной поработать, я вам искренне рекомендую заполните на анкету. Во-первых, следующий запуск у меня будет реально не скоро, 6, 78
Speaker A
месяцев. Вам нужно заполнить анкету. Я посмотрю ваш проект в любом случае, особенно если вы претендуете на личную работу со мной. Дальше все анкеты получат либо разбор от меня синхрон, либо от команды. Зачем он нужен? У вас будет твёрдый ответ на вопрос, как для
Speaker A
вас, именно для вас, для вашего проекта будет проходить работа со мной на протяжении 3х месяцев? На какой результат можно рассчитывать, на какой не можно рассчитывать? У вас будет чёткое понимание, как это будет именно для вас. Помимо этого, вы получаете два
Speaker A
сильных бонуса: экскурсию в проект на 200 плюс млн по году, где за полтора часа мы рассказываем ещё стоит проект, что они делают, какие механики, инструменты, всё, что работает и проект в мягкой нише. То есть сможете посмотреть, применить к себе. И,
Speaker A
конечно, вы будете приглашены на закрытый живой эфир, где я расскажу, как мы сделали у брата в этом году 20.000 макси, сколько это стоило, какие воронки, какая окупаемость, как это работает. Потому что Мак сейчас для многих ниш очень хороший канал набора
Speaker A
трафика, набора активов. У нас 80% продаст на текущий момент из макси. Соответственно, кто хочет со мной поработать, заполните анкету под этим видео в описании либо напишите мне слово анкеты либо в директ, либо личные сообщения. Ваша задача - заполнить
Speaker A
анкету. Дальше я с вами свяжусь, и мы определимся по формату работы. Теперь немножко резюме. С какими в целом запросами ко мне сейчас приходят вот основные восемь штук. Падение продаж и охватов, выжигание аудитории, низкая рентабельность. Есть подписчики, много, а денег нету. Делаю в 10 раз больше, а
Speaker A
роста нету. Нет прогнозируемой системы и тем более ежемесячных продаж. Не знаю, как расти, если не блогер, а эксперт.
Speaker A
Колесо сансары. болез все маленькие экспертов, где я сам один продаю, сам веду продукт, сам делаю контент и так далее, и так далее. И как продюсеру масштабировать проекты, повлиять на текущий проект, который у вас в работе, добавить новый проект и развивать свой
Speaker A
личный бренд, делать свои личные запуски. Вот это топ-восемь вопросов, с которыми ко мне заходит в работу. Если у вас есть хотя бы один из них, вы заполните анкету, мы с вами пообщаемся, определим, как для вас может проходить мой продукт, получите всю информацию по
Speaker A
тарифам, получите бонусы и увидимся уже на продукте. И теперь обещанный бонус. Чтобы получить подробный разбор прогревов ТГ на 100 + миллин, напишите мне просто кодое слово прогрев либо в директ, либо в личные сообщения. Я вам скину этот файл, посмотрите,
Speaker A
проанализируете, возьмёте себе. Всем спасибо за просмотр. Заполняйте анкету.
Topics:запускинфобизнесЕгор Пыриковпродюсированиепрогревворонка продажтрафикэкспертная модельонлайн-школабизнес-модель
