Speaker A
Плюс 100 тысяч подписчиков за условно 0 рублей. Как так получилось? Тебе не нужно давать хуки или давать им какой-нибудь гайд. Блог это огромный потенциал и жирный инструмент.
Ильнара Бахтиярова делится, как набрала 100 000 подписчиков без вложений в рекламу: ежедневный труд, личный контент и готовность платить временем.
Key Takeaways
- Рост аудитории требует ежедневной регулярной работы, а не поиска готовых решений
- Личный голос и авторство контента важнее делегирования смыслов команде
- Аудитория — долгосрочный актив, который обеспечивает монетизацию и влияние
- Готовность платить временем и терпеть отсутствие гарантий — ключ к результату
What the video covers
- Ильнара Бахтиярова, региональный блогер из Казани с 338 тысячами подписчиков, рассказывает о росте на 100 тысяч за год без вложений в маркетинг блога
- Она ведёт блог 5-6 лет, не выгорала и проживала внутренние кризисы вместе с аудиторией
- Ключевая цель — узнаваемость и значимость, которые невозможно обесценить
- Весь контент создаёт лично она: команда не пишет сценарии и мысли, монтажёр — единственный помощник в рилсах
- Ежедневно она выделяет около часа на контент, даже при загруженности клиентами
- Главный барьер для других — готовность платить временем и отсутствие гарантированного результата
- Она критикует поиск волшебных инструментов и «хуков» как замену ежедневному труду
- Обсуждаются запуски, закрытие старого продукта и перестройка бизнеса с опорой на аудиторию
- Упоминаются мастер-классы и комнаты продаж как эффективные форматы запуска
- Команда, по её словам, выполняет договорённости в срок, а разделение зон ответственности ясное
Chapters
- 00:00Как набрать 100 000 подписчиков без вложений
- 04:00Цель блога и почему аудитория — актив
- 20:00Личный контент без команды и сценаристов
- 33:20Цена результата: время и ежедневный труд
- 43:20Изменения в бизнесе и перестройка запусков
- 60:00Мастер-классы и работа с командой
- 80:00Баланс, выгорание и советы для начинающих
Full Transcript — Download SRT & Markdown
Speaker A
Я потратил в блог больше 50 миллионов. Либо я делаю нужные действия, либо не делаю. Либо я сдался, либо иду до конца.
Speaker A
Кажется, как будто бы за моей страничкой огромная команда, вообще нет. В моём контенте запрещено быть вообще каким-то людям.
Speaker A
Ты за год выросла 17, 27, 50, что дало результат на 74 миллиона. Если ты такой умный, почему ты такой бедный? Как насчёт пахать?
Speaker A
Ребят, всем привет. Меня зовут Егор Пыриков. Я продолжаю вести серию подкастов с самыми успешными, актуальными экспертами, блогерами, онлайн-школами прямо сейчас на нашем рынке. И сегодня у меня в гостях превосходная [смех] Ильнара Бахтиярова.
Speaker A
Спасибо. Ильнара, привет. Привет. Мы с тобой записывали подкаст год назад. Я думаю, кто-то из наших зрителей даже видел. Сначала я попрошу тебя представиться для тех, кто тебя не знает. Ты кто ты как человек?
Speaker A
Угу. Ты кто ты как в цифрах? И что за этот год с того интервью поменялось?
Speaker A
Всем привет. Я Ильнара Бахтиярова. Я предприниматель. А так получилось, что я ещё и достаточно крупный региональный блогер. Я из Казани. А для Казани я считаюсь одним из лидирующих блогеров. А на сегодняшний день у меня 338 тысяч любимых подписчиков. Я фанат
Speaker A
блогерства. Я фанат блога, монетизации, денег через блог, фанат отношений. И я агитирую каждому человеку, каждому лидеру, каждому человеку, который считает, что ему не надо, внушить себе, что ему надо. Потому что блог это огромный потенциал и жирный инструмент.
Speaker A
Поэтому сегодня я хотела бы, наверное, поделиться, что изменилось за этот год, какие инструменты я начала применять и выросла на 100 тысяч только за этот год.
Speaker A
100 тысяч подписчиков? 100 тысяч подписчиков, да. Живых подписчиков. А хочу сразу отметить, что в маркетинг своего блога я вкладываю нисколько.
Speaker A
Супер. Давай зафиксируем. Год назад, а за год что произошло? Плюс больше 100 тысяч новых подписчиков.
Speaker A
А за год ты как проект, если мы да, говорим про деньги, ещё вошла в топ-1 самых больших онлайн-школ.
Speaker A
И это всё на фоне не самой простой внешней ситуации, кризиса, которые ну объективно где-то есть. Я бы хотел сегодня а подсветить, за счёт чего так получилось, чтобы все ребята и маленькие эксперты, большие, те, кто давно и те, кто вообще смотрят за тобой и думают,
Speaker A
вот сейчас начну, а чтобы им было полезно. А давай начнём, наверное, с аудитории. Плюс 100 тысяч подписчиков за условно 0 рублей. Ну только твоё время и экспертиза. Как так получилось? Я тебя [смех] спрашиваю даже из своей боли. Я
Speaker A
начал снимать рилсы, и это одно из самых сложных, что я делал в жизни. Я очень сильно страдаю, но как бы делаю. Как это у тебя получается, потому что со стороны кажется, что очень легко, оно сразу набирает там много, и это как-то очень
Speaker A
органично. Вот давай разберём а для людей, которых условно прямо с нуля, и тех, которые, как я, уже ведут что-то, но не блогеры. Как им делать так, чтобы пришла новая кровь, новые эти люди, которые нас увидели, подписались и дальше рос наш бизнес.
Speaker A
Первое, наверное, с чего я хотела бы начать, что блог я веду где-то 5-6 лет, очень стабильно и очень серьёзно. И за эти 5-6 лет я, наверное, никогда не выгорала с блога, не пропадала, несмотря ни на что, несмотря на все внутренние и
Speaker A
внешние кризисы жизни, потому что за все эти годы я сталкивалась с очень многими кризисами, именно не просто, да, внешне, то, что происходит в мире, и ты на это не можешь повлиять, а именно на внутренние кризисы и всё я это проживала
Speaker A
вместе со своей аудиторией. И я хочу сказать, что я не хайповый блогер, я не блогер зелёный, который говорит только о хорошем, когда всё хорошо, но я думаю, как только вы ко мне зайдёте, вы это поймёте.
Speaker A
Я человек, который не живёт ради блога, я человек, который живёт и перекидывает это в блог. И наверное, самое главное, с чего нужно начать человеку, это понимать цель.
Speaker A
Моя цель это быть узнаваемой, значимой, потому что в любом случае на сегодняшний день это очень большой инструмент, это очень большое влияние, когда у тебя есть аудитория. И это невозможно обесценить, это невозможно обнулить. Что когда у тебя есть аудитория и когда у
Speaker A
тебя есть значимость у значимость в твоей аудитории, ты многое можешь сделать. 100% 100%. Вот и Ну ещё в деньгах твой блог, если подумать, сколько он стоит.
Speaker A
Десятков или сотен миллионов непонятно, но как бизнес, ну как бы 300 тысяч плюс подписчиков актив, капитализация. Сейчас 99% людей, в том числе я, тебе скажут: "Слушай, у меня цель понятна. Новые люди, которые меня узнают, монетизация, всё понятно". Ну вот почему есть разница
Speaker A
тебя, который набрал 100 тысяч подписчиков, и человека, который, ну как бы ещё на пути к этому, меня, который тоже очень хорошо всё понимает, но плюс 100 тысяч подписчиков у меня нету. Давай вот разберём как бы для начального уровня и для тех, кто вот как бы умный,
Speaker A
всё знает, но такого результата а значимого именно в прорыве по людям нету. Интересно фишки, система, какая у тебя команда, сколько ты на это день тратишь. Вот как бы руководство к действию.
Speaker A
Вообще со стороны, наверное, кажется, как будто бы за моей страничкой огромная команда, у меня да, продюсерский центр, который генерит идеи, скидывает мне сценарии, а я просто выхожу и это создаю. На самом деле вообще нет. И в моём контенте запрещено быть вообще
Speaker A
каким-то людям. Это то, на что влияю только я. Это те мысли, философия, это жизнь, которую создаю только я.
Speaker A
Единственное, кто может присутствовать в моём контенте, это монтажёр, который монтирует рилсы. Но так, что я могу доверить смыслы, чтобы мне кто-то сценарии такого нет.
Speaker A
Нет, это это это исключено, потому что я не могу рассчитывать на какой-то успех, да, на какое-то сближение, на влияние, если за этим будет стоять кто-то.
Speaker A
есть только я, когда генерирую мысли, только я, когда создаю триггеры, когда я, как женщина, проживающая каждый день эту жизнь непростую, только я создаю, да, эти смыслы.
Speaker A
И тогда я каждый день нахожусь в контакте со своей аудиторией. И [фыркает] первое, почему у других не получается, вы не готовы платить цену за то, чтобы у вас это было.
Speaker A
То есть, смотри, ты, например, ты готов платить за трафик. И ты всегда это делал. Ты готов вливать миллионы рублей за трафик. Я Я потратил в блог, вложил за всё время больше 50 млн.
Speaker A
[смех] И у тебя при этом больше подписчиков. Просто я не вложила ни копейки, и я готова платить такую цену, как время, безгарантийный результат. То есть ты не можешь себе дать гарантию того, что если ты будешь снимать каждый день рилсы,
Speaker A
будет набираться аудитория. Но я заложила такую цену за то, чтобы у меня была аудитория, за то, чтобы я оттуда всё это генерила, что я всегда нахожусь в контакте с собой. Мне выгодно каждый день работать над своим контентом, потому что я понимаю, что
Speaker A
если бы я даже 2 недели не работала и не была в блоге, мне это будет дорого в рамках ближайшего запуска, в рамках прогрева, в рамках каких-то продаж, в рамках вообще бытия каждый день в лидирующих позициях.
Speaker A
Вот. И поэтому, а для тех, наверное, кто только хочет, многие люди очень много хотят. Из такой, знаешь, детской позиции, типа: "Хочу подписчиков, хочу быть UGC, хочу сотрудничества". А что ты готова ради этого делать каждый день?
Speaker A
Вот это глобальный вопрос. Вот на этом как раз-таки все и спотыкаются. Ну, и, наверное, бесконечный поиск каких-то волшебных инструментов, которые, типа, сделай хук, нажми сюда и у тебя попрут подписчики, или вот эти рилсы: "Я разгадала алгоритм Инстаграма".
Speaker A
Ребята нихуя "Клод", которые пишут ролики, которые будут залетать. Конечно, конечно, ребят. Было бы всё так просто, все бы были блогерами, миллионерами худыми красивыми успешными, счастливыми. Но, к сожалению, для того, чтобы добраться до этого, нужно чуть-чуть нырнуть и где-то и сглотнуть, знаешь? И поэтому,
Speaker A
а, каждый день ежедневный труд. И это не просто слова. То есть у меня есть перед собой слово, что час в день я выделяю на контент. И так было всегда. Когда я работала 24/7 с клиентами, когда я приходила просто уже никакая
Speaker A
домой, я всё равно сдерживала перед собой это слово. же выгорание? Мм, ты знаешь, мне кажется, выгорание это это тогда, когда у тебя есть щепотка времени на это. У меня никогда не было на это времени, и когда я очень хотела
Speaker A
Бывает такое состояние, типа: "Всё, меня всё заколебало, я больше не хочу, у меня не получается. То есть бывает такое, что пять месяцев ты ежедневно снимаешь рилсы, платишь зарплату рилсмейкеру, твоя команда тоже ждёт бесконечно приход трафика, а у тебя просто не приходят
Speaker A
люди, не приходят. В этот момент ты злишься на Instagram, у тебя с Instagram начинаются тёрки, понимаешь?
Speaker A
Потом ты думаешь, то что-то с тобой не так, ты думаешь. Ты думаешь, то что ты всё, о звезда упала, ты больше никому не интересна. В это В этот момент нужно взять себя за шкирку и сказать: продолжаем идти дальше. И только вот
Speaker A
этот труд, он реально даёт тебе потом возможность. То есть ощущение, как будто Instagram тебя испытывает и он оставляет только тех, кто действительно доказывает ему свою преданность.
Speaker A
Поэтому [фыркает] только так. Давай тут подытожим. То есть первое, это ты 100% автор своего контента. Это для тебя прямо как бы основа.
Speaker A
Конечно. и текущим экспертам, у кого есть большой опыт, там условно и мне, и всем остальным ты рекомендуешь, что это должно быть только от вас, ваши мысли.
Speaker A
Сидишь, приезжаешь домой, Да. сидишь на парковке ещё час, ты, допустим. Давай вот давай дай мне задание, его сделают все, кто посмотрит.
Speaker A
смотри, а к тебе приходят бесконечные эксперты, у всех одни и те же проблемы. Ты же это понимаешь, из года в год ты продаёшь примерно одно и то же, потому что в рамках глобальности ничего не меняется. Делай это, получишь вот это,
Speaker A
всё. Всё очень просто. Ты берёшь все основные затыки, страхи и неполучания у людей, Угу.
Speaker A
это всё переносишь в триггер. Ребят, почему не получается? Почему та-та-та-та. И И понимаешь, и и создаёшь этот контент. Ты даже если а делегируешь этот вопрос своей помощнице, да, хотя у тебя там замечательная команда, всё такое, но они не могут
Speaker A
мыслить так, как мыслишь ты. И мне каждый раз я думаю, ну существуют же сценаристы, ё-моё, существуют же умнее люди, почему я должна это делать?
Speaker A
Но только ты можешь попасть в цель, потому что ты каждый день в этом находишься. Никто не сможет попасть в болевую точку, кроме тебя. И поэтому каждый раз я приезжаю домой, нажимаю П, сажусь вот так вот и думаю, так, Лер, ты
Speaker A
сама женщина, что ты испытываешь сегодня? Какой страх в этот И то есть и я из этого просто сижу в заметках и думаю, блин, у меня есть страх будущего.
Speaker A
Мм, я чувствую тревогу. Что такое тревога? То есть я создаю, закидываю заметки, всё, наступает следующий день и я просто не без какой-то подготовки, без всего, я просто делюсь своими мыслями.
Speaker A
Всё. Круто. Тебе не нужно давать хуки, обязательно переводить их на какой-то мастер-класс или давать им какой-нибудь гайд, чтобы была польза.
Speaker A
Просто делиться своей философией. Всё. Супер. И это делать всегда, постоянно, без перерыва. То есть вот этот час в день, что бы у тебя не произошло, запуск, не запуск, настроение, час в день ты всегда это делаешь.
Speaker A
Всегда. Всегда. Больница, кризис, ещё что-то. Единственное, что может меня отсрочить, 4 дня я не снимала контент, когда у меня умер близкий человек.
Speaker A
Угу. 4 дня. После 4 дней я просто продолжала тихонечко, потому что чем дольше ты держишь паузу, тем тяжелее тебе туда вернуться. Если я неделю буду молчать, я буду заново учиться разговаривать.
Speaker A
Понимаешь? То есть Угу. Супер. Хорошо. Это был первый, а, вот аспект, Угу. то, почему ты сильно выросла за год, это аудитория и контент. Тут мы разобрали.
Speaker A
Давай перейдём ко второму. Существует сейчас десятки, наверное, даже сотни блогов, которые набирают десятки тысяч подписчиков, даже сотни. Ну, то есть кто-то даже сильно больше тебя.
Speaker A
Но вот когда эти проекты ко мне приходят, они часто показывают: "У меня миллион подписчиков, охват сторис 5.000".
Speaker A
Примерно так. И такого я встречаю, на самом деле, очень много. Сейчас очень большой соблазн нажать на кнопку и выпустить там десятки, сотни э-э, рилсов.
Speaker A
Просто, чтоб было подписчики, иногда даже кодовые слова. Но в итоге я часто вижу, что люди сделали одну задачу, но упустили вторую.
Speaker A
И эти подписчики превращаются, по сути, в мёртвые души. Вот у тебя получается, что помимо того, что ты набрала подписчиков, у тебя переход их в капитализацию твоего проекта, в лояльность, фанатов, людей, которые за тобой идут, смотрят, потом покупают, сильно выше, чем у других
Speaker A
экспертов, блогеров на рынке. Давай разберём почему. Почему так происходит? Почему 10.000 придут к тебе и кому-то ещё, и у тебя они с высокой вероятностью быстрее купят, быстрее там принесут тебе деньги и так далее. Почему так происходит?
Speaker A
Здесь вопрос функциональности. То есть, смотрите, мы разобрали с вами первый аспект, да? Это такая дисциплина в блоге.
Speaker A
Да. Но и этого недостаточно. То есть, вот А, хотелось. Я уже хотел на парковку пойти написать [смех] и всё, всё, плюс 100.000.
Speaker A
этого недостаточно. Теперь мы идём повышаем левел. Идёт второй пункт. Это не быть просто функциональным. То есть, это да, на примере, например, функциональная мама.
Speaker A
Кто это такая? Подгузник поменяла, накормила, сказала, по голове погладила, пошла дальше да? Но а эмоция? А посмотреть ребёнку в глаза?
Speaker A
А спуститься к нему, поглядеть на него, да? Реально обнять, реально почувствовать его, послушать его, вникнуть в его На-на-на-на-на.
Speaker A
Вот это уже не функционально, мама. Это реально человек, который заинтересован. Блог это то же самое.
Speaker A
Хорошо, мы научились менять подгузники, накормить, вот это всё сделать, а как же реально вникнуть, услышать, прочитать, иметь интерес к тому, чтобы вести этот блог?
Speaker A
Угу. есть, смотри, э, что делают основная масса? Делают функции, научились быть в дисциплине, но им реально не интересно, чё у них, какая у них аудитория, какие у них боли, почему они пришли, как я могу им помочь. То есть, сначала я должна
Speaker A
думать, что я даю этим людям, и только потом я могу претендовать на то, что они захотят у меня что-то приобрести.
Speaker A
Угу. То есть, это именно про твой интерес реально наращивать свой блог. И проблема есть такая, что очень многие относятся к подписчикам как к лидам.
Speaker A
Лиды, трафик, но это не лиды и не трафик. И если ты хочешь, чтобы тебя любили, выбирали и делали это всегда, регулярно, из года в год, то это люди.
Speaker A
И их нужно понимать, к ним нужно иногда присаживаться, вникать, знаешь? И тогда это уже начинается действительно отношения.
Speaker A
Угу. То есть, это не значит то, что я такая сижу и вникаю в каждую свою подписчицу, я прям такая, знаешь, мать Тереза, хочу всем помочь, но мне действительно важно, чтобы моя жизнь, она была в блоге, онлайн. И даже сейчас, когда я записывала сторис,
Speaker A
что я сделала? Перед тем, как сесть сюда, я уже всё записала, я уже тебя сняла, в моменте выложила, потому что эмоция.
Speaker A
Угу. Моя эмоция и моя энергия, она вот, она сейчас. И она работает. И ты сейчас увидишь, как это работает.
Speaker A
Помнишь наше с тобой первое взаимодействие, первая моя отметка? Да. Как я это делаю? Я не делаю так, что ты такой: а Линар, здравствуйте, хотим приобрести у вас там б это отметку. Я такая: да, окей, выбирайте Егора, приходите к нему. Нет, я через
Speaker A
отношения, через какой-то флёр, через какую-то вот, ну по понимаешь, да? То есть через Я до сих пор помню это знакомство.
Speaker A
Конечно. Это первый мужчина, к которому я подошла сама. У тебя была отметка первая так.
Speaker A
то есть и это, и вот это вау, это работает. А если бы я сказала: ребята, Егор, офигенный профи, переходите к нему в профиль. Ну и что это, ну типа, что бы это было? Мне так не интересно. И это и
Speaker A
есть я. Окей. Давай тут тоже сделаем один-два-три инструмента, вот чтобы подписчики, люди превратились в лояльных людей, потому что это, ну как бы, на моей практике есть очень маленькие эксперты, ну у которых такая лояльная аудитория, что они дают денег, выручку,
Speaker A
роста проекта больше, чем вот эти там миллионники, которые не делают этого. Это вот эти, которые я сделала запуск на 10 миллионов с охватами 40. Вот это вот.
Speaker A
Такие [смех] тоже есть. Давай три элемента. Первый, который я услышал, ты делишься своими переживаниями не только вот этим плюсом, а минусом. Это делает людей более лояльными, правильно?
Speaker A
Я просто раскрываю все грани личности свои. Раскрывать все грани личности - это не показывать всю свою жизнь, как Дом-2. Это показывать: я мама, я женщина, я такая знаешь ты Многослойность.
Speaker A
Да, то есть ты постоянно, ты раскрываешься. И у тебя, чем больше точек соприкосновения с твоей аудиторией, то есть, например, одни в меня влюбились, потому что я вот такая мама. И их это, их это зацепило. Это тоже триггер. То есть триггер - это не
Speaker A
всегда плохо. Триггер - это не всегда вэ, нэ, нэ, типа я вас триггерю. Триггер это ты просто живёшь жизнь, ты её просто транслируешь и это уже кого-то триггерит. Дальше кого-то, например, триггерит моя часть, какая я как женщина. Что я делаю для себя, какие я
Speaker A
выборы делаю. Дальше кого-то очень привлекает моя часть такая, знаешь, трушная. Там я выхожу без косметики, прыщавая, типа бля, всё заебало. То есть это тоже, да. Это тоже то, что многие люди себе не могут позволить. И то есть исходя из этого,
Speaker A
исходя из этого, мне интересно показать все грани себя для того, чтобы у меня было как можно больше точек соприкосновения со своей аудиторией.
Speaker A
Угу. Вот. Я где-то видел прикольный тезис о том, что если в авторе нету шероховатости, этого автора не будут там следить, не будет лояльности. То есть это как и плюсы и минусы. Если всегда повестка как у всех, если всегда одно и то же или
Speaker A
всегда шаблон, он как бы и смотрится как как и все. Вот ты, наверное, в том числе про это, в том что у тебя много шероховатостей и это не только про как бы эмоции, ещё просто про жизнь, про многослойность, которую ты показываешь.
Speaker A
О'кей. Угу. Зафиксировали. То есть давай это всё моё ДЗ. Первое у меня ДЗ: каждый час выписываю мысли. И второе час, час в день, час в день, час в день.
Speaker A
Куда мне в два тоже? Я уже разогнался, видишь, каждый час. Каждый час выписываю мысли.
Speaker A
Это сделал, хорошо. Мысли, которые мне самой интересны, снимаю рилсы и сторис, зафиксировали. Во втором моменте, чтобы люди переходили, видели не только мою экспертную, так сказать, упаковку.
Speaker A
Да. Про многослойность. Что я тут конкретно могу там поделиться, рассказать. Давай тоже возьмём два-три примера.
Speaker A
в блоге, в своём блоге ты пока функциональный. На 95%. даже пошёл на на свадьбу к другу и посчитал: так, это такая цена, значит, мне нужно быть готовым к этому, типа I'm [смех] I'm дружный.
Speaker A
Ну кстати, эмоция-то и была. Свадьба столько стоила, что я думаю, ну, нормально. [смех] Давай.
Speaker A
Понимаешь, там не была раскрыта ещё другая сторона его, ещё какой ты друг, какой ты там мужчина, какой ты там, то есть, понимаешь, очень много всего. Дальше, например, что очень привлекает, это конкретика в человеке.
Speaker A
То есть, когда у человека есть своё мнение, у него есть своё мнение, несмотря на то, что сейчас придут те, кто с этим не согласен. Но у меня есть выдержка и у меня есть внутреннее, да, понимание, что вот вот, ребят, смотрите,
Speaker A
я, как лидер там рынка, говорю, в ближайшее время будет так-то и так. Всё, понимаешь? То есть, у тебя есть такой стержень, и это тоже люди любят. И поэтому, когда я выхожу, высказываю своё мнение которое ну возможно не понравится кому-то, это в любом случае
Speaker A
тоже То есть, это тоже вау, потому что многие там, я боюсь высказать, а что подумают люди, а что они скажут, а если я как-то не угадаю. То есть, это быть вот сам себе на уме в хорошем смысле.
Speaker A
Угу. И это тоже очень привлекательно. Я, да, понимаю, просто потому что, когда я рассказываю какие-то такие темы немножко отстранённые, условно, то, что мне искренне интересно, инвестиции, спорт, про брата историю, это всё тоже у меня очень большой отклик собирает.
Speaker A
Потому что многие люди, вот, которые ко мне приходили как бы в работу, говорят мне, мы знали, что ты как бы твёрдый эксперт, а как человек и вообще тебя не было понятно, что ты за человек. А когда уже мы работаем, уже что-то и про
Speaker A
человека говорят. Угу. О'кей, второй момент разобрали. Хорошо, мы набрала подписчиков. Что ты делала на уровне каких-то твёрдых вещей, инструментов, ну, и ещё твоего твоей стратегии, чтобы эти люди оставались у тебя и смотрели за тобой как за личностью. Давай теперь про
Speaker A
деньги. Монетизация, запуски, инструменты. То есть, ты за год выросла вот там 17, 27, 50. Мы Мы в прошлом году записывали, кто хочет, может посмотреть.
Speaker A
Там была история это вообще с нуля, и мы заканчивали на том, что 50 млн запуск. И это тогда и тебя выручала кнопку. Ну, даже тогда это было это просто результат, давай так.
Speaker A
Давай так, что для меня и сейчас это результат. Я не э-э, не из тех экспертов, которые претендуют зарабатывать какие-то баснословные, типа: "Егор, давай, если мы к тебе идём, давай в следующий раз 100, давай 150". То есть, вообще настолько у меня аппетит такой
Speaker A
вот я не хочу чтобы деньги управляли мной. Я не [откашливается] хочу входить в этот соблазн цифр.
Speaker A
Я хочу, исходя из своей жизни вот благодаря вот этому всему, благодаря тому, что я умею делать, создавать эти деньги, создавать, а не, понимаешь, не [тяжело вздыхает] "Надо ещё, ещё 10 каких-нибудь догревающих вебинаров". Я не хочу так жить. То есть, и поэтому моя цель быть
Speaker A
там узнаваемой, такой, такой, такой, но мы не забываем про то, сколько денег и сколько возможностей приносит блог.
Speaker A
Первое это знакомство. Это знакомство, это нужные люди в нужном месте. Это бесконечно ощущать, как будто бы в любом городе, в любой стране тебя знают. То есть, это не какое-то мания величия, что меня все везде знают, но из разряда ни один поход в Дубай Молл не
Speaker A
был без того, что ко мне подходит, мы фоткаемся, обнимаемся и так далее. То есть, я всегда это выкладываю, я всегда этим кичусь, потому что для меня это гордость. Это первое. Второе это то, что тебя хотят.
Speaker A
Тебя хотят, и уже ты выбираешь, с кем ты хочешь взаимодействовать, с кем ты хочешь сотрудничать и как ты вообще будешь оттуда зарабатывать. Например, для меня зарабатывать на рекламе вообще не интересно. То есть, когда это было можно, у меня реклама стоила 250.000
Speaker A
руб. Ну, тебе ли не знать. И [смех] кстати, на деньги от рекламы Егора я себе купила сумку Louis Vuitton, помню, 2 года назад.
Speaker A
Я очень рад, что [смех] приложил к этой сумке. Я думаю, что на мои деньги много девушек купили себе сумки.
Speaker A
Да, да. Но для меня это было типа прикольно, слушай, типа здорово, а так оказывается можно. Но так как я через свой блог продаю свой флагманский продукт и ну, типа свой интеллект упакованный в продукт, мне сидеть и занимать экранное время чужими рекламами
Speaker A
Невыгодно. не есть о'кей вообще, типа мне мне это не нужно, мне это не выгодно.
Speaker A
Единственная реклама всегда в моём блоге это реклама меня И твоего продукта. продукта, потому что я и есть лицо своего продукта. То есть, я и есть та женщина, о которой я всегда говорю.
Speaker A
И поэтому с вдаваться вот в этот соблазн бесконечно зарабатывать на рекламе, нет. То есть, человек должен понимать его цель в блоге. То есть, есть эфирное время, когда ты выходишь в сторис, у тебя крутится счётчик. И ты каждую сторис, каждый рилс ты должен понимать,
Speaker A
для кого ты это даёшь, типа, кому ты продаёшь в этот момент. Каждый цикл это продажа. [откашливается] То есть, как бы это цинично не звучало, но сидеть просто выкладывать: "Солнце светит, на-на-на". Нет, мы Должна быть цель, должна быть КПД.
Speaker A
Смотри, год назад, то, что мы сказали, 50 млн уже ну, объективно очень хороший результат. Тем более вот как бы твой проект, ты это вот вот такая свеча вверх, которая начала расти. Сейчас мы встречаемся через год и результаты не
Speaker A
то, что такие же стали, они ещё увеличились. Мы поговорили про аудиторию, про лояльность. Давай ещё твой немножко бизнес Угу.
Speaker A
разберём, потому что мы и в прошлый раз рассказывали твою эволюцию из хобби такое в уже как бы большую систему в бизнес. Вот что за этот год именно в бизнесе у тебя поменялось? Система, команда, инструменты, что дало результат ещё 50, потом на 74 млн и ещё запуск,
Speaker A
который ещё претендует на больше. Угу. Пока все, многие неуверенно себя чувствуют, ты показываешь рост. Оно никогда не бывает вот просто так.
Speaker A
Разобрали какие-то одни вещи. Давай копнём внутрь, потому что всем интересно, что там такое внутри.
Speaker A
Первая причина это, конечно же, ты. И здесь, наверное, речь, как я и говорила на прошлом выпуске, да, когда мы говорили про 50 млн, что ты это лучшая инвестиция, которая выстреливает намного быстрее, чем недвижимость, если эту недвижимость сдать в аренду, а потом
Speaker A
деньги засунуть на проценты. То инвестиция, которую я сделала в тебя, она принесла мне X5 в доходе.
Speaker A
И самый, наверное, главный инструмент это не быть человеком, который, ну, всё, я наелась, спасибо, дальше я сама. Нет.
Speaker A
Ну, то есть, один раз ты поняла, что это работает, сходи второй раз. То есть, откладывай сразу те деньги как налог. То есть, если когда мне приходят деньги на расчётный счёт, ты всё, ты процент, который ты должна заплатить налог, это не твои деньги.
Speaker A
И здесь у меня такая же система. То есть, мы зарабатываем деньги и часть часть я оставляю. Так, это это мы в Егора, потому что нам нужно увеличивать.
Speaker A
То есть, я здесь уже рассуждаю такое как предприниматель. То есть, я всю жизнь работала сама на себя как ремесленник, а здесь мне нужно рассуждать как предприниматель. И если я на эти деньги куплю себе сумочки и лишние какие-то цацки, да, я себя порадую на какое-то
Speaker A
короткое время. Если я инвестирую эти деньги в обучение, ну, в рамках там полутора лет, кроме тебя, мы очень преданный народ. Вот, мы никого вообще мы не мы даже никого не рассматривали, у нас даже такой речи нет, потому что зачем рушить то, что так
Speaker A
работает. И ещё такой момент вот этой ненасытности. Людей часто ломает и рушит гордыня и ненасытность.
Speaker A
Надо больше, лучше. То есть вот это вот, знаешь, вот ну, наесться невозможно. А у нас всё-таки я и ценности моей команды, потому что другие люди ко мне не зайдут, мы должны быть счастливы в сегодняшнем дне.
Speaker A
И с сегодняшнего дня мы наращиваем инструменты, которые ты даёшь. Я продолжаю вести свой блог. То есть, видишь, что мы делаем?
Speaker A
Я понимаю, как работает блог. Если я каждый день в него вкладываю час, он мне потом приносит миллионы.
Speaker A
Угу. Если я каждый квартал вкладываю в в обучение у тебя, он мне приносит миллионы. То есть, вот то, что работает, мы не можем это перечеркнуть и пойти. То есть, зачем останавливаться?
Speaker A
Я не хочу останавливать эту машину. Поэтому, как я не знаю, говорила я это или нет, когда попадается в жизни хороший мужчина, ты не переживаешь там ни о чём. Ты пере лишь бы только он был жив. То есть, я
Speaker A
тебе всегда говорю. Просто здоровья в жизни тебе. Когда ты показываешь, что ты спортом занимаешься, там занимаешься собой.
Speaker A
Пригославляю [смех] Я тебя благословляю. Живи дольше, потому что мы хотим вот вот вот этого. Это первое. Второе, то, что мы сделали. Ой, я как вспомню, меня аж немножко в пот бросает, как мы вообще на это согласились, когда ты сказала: "Девочки,
Speaker A
закрывайте проект [откашливается] про блог". Ильнар, ты должна давать людям. То есть, я я с тобой общаюсь, и я понимаю, что женщинам необходимо тебя слушать.
Speaker A
И я такая думаю, ну неужели люди будут платить за мою философию, за мой опыт.
Speaker A
Всем привет, я Эльнара Байтюрова и люди платят мне миллионы за мою философию, за мой опыт.
Speaker A
И то, что мы так вместе, да, держась закрыли мой старый проект, который принёс за последний запуск 50 миллионов, просто вычеркнули и создали новый, вот это И И ещё знаешь такой момент, а когда нечего терять людям, ну как бы, ну и ладно, обосрался, да и
Speaker A
ладно. А когда ты уже с такой точки, Да. ты либо должен сделать хотя бы такой же результат, но а как у нас получилось, мы сделали прямо рекордный результат.
Speaker A
правильно сказал, год назад это был последний запуск предыдущего продукта. Угу. И мы вышли в новую игру, нового продукта, неизвестно, где есть, во-первых, давление предыдущего результата 50 миллионов, ну не хочется как бы меньше.
Speaker A
И неизвестность до конца, что делать новое, но ты вышла с пониманием, что ты как бы выросла как автор, как эксперт, переросла предыдущий продукт и тебе, чтобы продолжать расти и быть интересной, нужно что-то новое.
Speaker A
Здесь, знаешь, я ещё хочу такую мысль обязательно добавить, мы всегда, когда начинаем что-то создавать, нам кажется, что нам нужно посмотреть чужой материал, вникнуть, ну понимаешь, да, срочно изучить, что там эксперты другие продают, что сейчас вот Самый крутой вариант это был
Speaker A
задавать вопросы себе. Из чего у меня вот это получилось, из чего вот это, как я из этого кризиса вышла, а как я вот здесь, то есть И я просто получается создала продукт, вообще не опираясь вообще ни на что,
Speaker A
кроме как на то, что у меня работало, сработало и работает по сей день. Угу.
Speaker A
И вот это, наверное, самое крутое, что мы копали в рамках меня, они искали, а какой сейчас продукт в тренде, а какой сейчас вот это в тренде. То есть вот люди постоянно бесконечно бегают за трендом, когда нужно просто пойти к Егору. Вот, но
Speaker A
[смех] это так, если кратко, ребята. Давай расскажем, какой у тебя сейчас продукт, то есть что было, а какой продукт получается последний запуск на 50 млн и какой продукт сейчас, чтобы было понимание.
Speaker A
Так, до этого у меня был продукт про блог, то есть я была экспертом по блогу, я как раз-таки показывала, как я из просто мастера была топ-мастером, повышала чек благодаря блогу, благодаря узнаваемости. Дальше, из-за того, что меня просили люди там, а можно не только
Speaker A
для бьютиков, а для всех, как вести свой блог, я создала уже обширный продукт, алгоритм Бахтиярчин назывался, то есть там было всё про блог, про монетизацию.
Speaker A
Дальше мы этот продукт закрываем и Егор говорит: "Ты не просто эксперт, ты такая изобильная, умная, с тобой настолько вообще круто разговаривать, у тебя такая философия, у тебя такие ценности, ты должна давать пользу другим женщинам".
Speaker A
Я вот тут добавлю, что тогда мне было очевидно, знаешь, с точки зрения тебя как бизнес-модели, что ты шире, чем твой текущий продукт, и если тебе дать возможность про это и говорить, и это будет часть продукта, это будет и для
Speaker A
тебя и легче, и больше эфирного времени, и аудитория расширяется. Я тогда вообще этого не понимала.
Speaker A
Не, ну тогда мне было очевидно, что вот смотри, если возьмём меня как бизнес-модель с точки зрения создания контента и тебя, там разница 100x. И вот когда ты это понимаешь, что ты можешь снимать больше, шире, чем другие, многие наоборот этого стесняются. То есть
Speaker A
кому-то интересно, он он ведёт тему, не знаю, там фитнеса, но интересно психология. И вот многие стесняются расширяться, стесняются. А я говорю, это золотая жила. То есть если бы я мог рассказать про отношения, мне было бы искренне это интересно, а не потому что,
Speaker A
знаешь, надо. Я думаю, что у меня были бы и и охватов, и больше денег, и больше всего остального. И когда в тебе это было очевидно, что ты шире, чем просто свой продукт, я тебе тогда это сказал. И я думаю, что новые вот эти там 100.000,
Speaker A
в том числе, вот если мы разберём, они тоже пришли на новые вот эти смыслы, на новое позиционирование, на другую тебя, но с новым, с новой переупаковкой, с новым как бы осмыслением.
Speaker A
Ну, это другая глубина. То есть, если до этого мне, чтобы собрать людей на поток по блогу, нужно было, например, говорить 30%, то сейчас я говорю на 80%, потому что у меня радиус намного больше. То есть, у меня сейчас продукт про реализацию
Speaker A
женщин, и это не просто мягкость. То есть, вот ещё в чём козырь нашего продукта и на рынке таких продуктов не было для для реализации женщин, где именно мы соединили Мягкое и твёрдое.
Speaker A
знаешь, мягкое и твёрдое, где есть и психология женщины, её выборы, реакции, я не знаю, голоса внутри, и вообще, кто она, что она и как она, и продажи, инструменты позиционирование там таблицы. То есть, это прямо такой, знаешь буст.
Speaker A
Угу. Поэтому мы попали в такую, я говорю, я сейчас вспоминаю, мне страшно, то есть, тогда мне было не страшно, сейчас я думаю, ты вообще не нормальная, что ли? То есть, закрыть продукт, за который другие бы держались.
Speaker A
Причём, самый последний запуск, он был самый рекордный. То есть, ты закрываешь рекордный запуск, типа, пиковый вообще.
Speaker A
Ну, а знаешь, этим, наверное, и отличается м-м, когда ты можешь отказаться от того, типа, за что другие бы вот так вот, вот так вот держались бы, а ты думаешь, так, смотри, подожди, я создала один раз, значит, и второй раз я создам. Ты
Speaker A
отказываешься от этого, и даже для людей это что-то необъяснимое. То есть, обычно отказываются от уже тухлого, то, что уже не работает, то, что уже там со скидочками отдаёшь, понимаешь, хоть что-то отжать.
Speaker A
Да. [смех] Вот. А, м-м, я это сделала феерично, красиво, грандиозно. И это, конечно же, тоже очень повлияло на то, когда я продавала новый продукт, потому что у людей нет осознания, что она избавилась от говна и, возможно, создала что-то
Speaker A
лучше посвежее. Она избавилась от того, что сейчас люди, ну, типа, до сих пор все делают курсы по блогу, блог, блог, блог. А мы взяли и пошли вообще намного шире.
Speaker A
О'кей. Давай тут зафиксируем. Первое, это сработало как хороший инфоповод, что вот у тебя пиковый, рекордный запуск, все про это знают, и ты на этом пике говоришь, что это, во-первых, последний и создаёшь новый продукт. То есть это чувствуется в этом большая трушность, не
Speaker A
потребность, что ты вынуждена, а твой осознанный выбор. Ну, Егор, я здесь, знаешь, хочу такой момент сказать, что после этого очень многие начали так делать. Но, ребята, без страховки такого делать нельзя.
Speaker A
Нельзя. Если [смех] бы там не было Егора, если я вообще, ну, это была бы такая залупа, понимаешь?
Speaker A
Это [смех] один из самых больших рисков, особенно проекты, которые уже не первый год когда уже десятки таких людей, которые, вот, до брекете, которые решили тоже по такой же схеме пойти, но это придумал ты.
Speaker A
Значит, как бы, значит, ты знаешь, э-э, как сказать, э-э, противоядие у тебя есть от этого, а люди такие: "О, идея отличная, закроем и создадим новое". Но так не работает.
Speaker A
Давай, давай скажу пару советов. Вот ты сказал, чтобы кто-то, кто слушает сейчас, вдохновился тобой, уже вот рука на красной кнопке, [смех] закрывает всё, что было, открывает новое. Давай скажем, как это у тебя было. Первое, стратегически очень хорошо про- продуманы тайминги. То есть, если
Speaker A
это последний поток, мы про это рассказываем, мы говорим, мы на этом ещё больше делаем инфоповод.
Speaker A
Да, а потом это было не только бизнес-решение, а, как бы, с моей стороны, которое подсказал. Это было ещё твоё true, вот то самое, что ты шире. То есть было понятно дальнейшая стратегия, что вот этот новый виток, это не
Speaker A
какое-то временное. То есть одно закрыли, вот это теперь разок и потом можешь дать большего.
Speaker A
Это всё-таки был переход в какую-то более долгую игру, горизонт планирования. Третье, это была очень тщательная подготовка и на уровне кастдева, на уровне анализа аудитории, на уровне тарифов, на уровне всего. То есть мы тогда понимали, что вот этот вот новый продукт с таким вот
Speaker A
давлением, что все смотрят, ещё когда нету кейсов по этому продукту, шанс сделать успешно, ну по факту только один.
Speaker A
плохо, понимаешь? Вот мы сейчас с тобой это обсуждаем и я думаю, как я вообще на это согласилась? Типа, ты что, вообще ненормальная, что ли?
Speaker A
Слабоумие и отвага. Это вообще просто. Но я это это был очень большой труд. Да, да, да.
Speaker A
И поэтому, а когда люди просто хотят на не научиться этому, а забрать это, они влетают в залупу, в яму. Ну то есть там им не место, потому что так не бывает, типа. Я хочу всегда всем людям объяснить, если вы хотите повторить
Speaker A
результат, купите опыт человека, который вас проведёт через Зачем вы идёте в это вслепую? Я реально, я восхищаюсь, мне кажется, этими людьми. Реально восхищаюсь.
Speaker A
Я я согласен, то есть это реально перестроение на скорости там 200 км/ч, потому что уже разогнан проект, уже аудитория и, ну то, что справедливо, чтобы все были понятно, что мы к этому готовились не с места.
Speaker A
И прикинь, сколько они теряют в деньгах и во времени, вместо того, чтобы вложиться и купить инструменты да готовые пошаговые типа, давай руку, я тебя проведу. А они такие: "Нет". Они теряют время, они делают тупое действие, которое видит аудитория, доверие падает и ты уже Ты
Speaker A
когда потом создаёшь и продаёшь новый продукт, а его не покупают, у эксперта падает всё.
Speaker A
сложно. Если ты отрезал одну руку и вот эта вторая не спасла, то у тебя вообще остаётся мало вариантов. Новый запуск, 50 млн, как случилось, то, что мы разобрали. Это то, что, во-первых, это было твоё тру решение, ты пришла, стал
Speaker A
контент шире, стратегия шире стала, мы понимали все дальнейшие шаги. Второе это инструментарный очень чёткий подход к ко всему.
Speaker A
Как оффер продукта, программа, что будет на первой неделе, второй, третьей, четвёртой, пятой, шестой. Какой результат, анализ аудитории. То есть это большая подготовка. И потом, чтобы деньги к тебе пришли, был сам запуск.
Speaker A
Давай тоже про него расскажу, чтобы было понятно, что это тоже у тебя было не из разряда: "Ребята, случилось, новый продукт, новая я, вы меня любите, я вас тоже, ссылка, покупайте".
Speaker A
А, то есть это всё, вот что мне нравится в тебе, вот очень и в твоей команде, в том, что со стороны очень красивая картинка.
Speaker A
Ну, то есть вот девушка изобильная, подписчиков набирает, сторисы ведёт. Как ей повезло. А, выручка летит. Ну, то есть за год там икс просто рост.
Speaker A
Икс пять. Да, икс пять, очень красиво. И я вот понимаю, вот какое количество зумов я с тобой, с командой за этот год провёл, но это, знаете, вы в топ просто людей, которых я чаще тебя брата, маму, всех остальных как бы вас вижу. То есть я
Speaker A
изнутри знаю, насколько там много вот этого инструментария, который мы внедряли, отдел продаж, вебинары, мастер-классы, короче, куча элементов.
Speaker A
Да, ну там, то есть десятки инструментов, которые даже не не не все отдавали эффект сразу, кто-то дал через месяц, два, три. Оцифровка, там сиэрэмки и так далее, так далее. Тот запуск был у тебя из нескольких окон продаж. Давай
Speaker A
тоже про них расскажем. Это было это было так прикольно, я не знаю, как это объяснить.
Speaker A
То есть вот это вот даже наше отношение к запускам, Да. оно какое-то эпичное. Да, у нас азарт, у нас мы не оцениваем себя по тому, если бы у нас не получилось, потому что нам классно. И вот эти То есть я вот на
Speaker A
уровне ощущений сейчас вспоминаю, что я такая [тяжело вздыхает] гениально. То есть то, как мы общаемся в директе, например, то, как мы а делали не просто какие-то банальные действия, которые всем известны, а то все твои вот эти фишки, которые кажутся на словах
Speaker A
скучными, но когда ты их [фыркает] начинаешь процесс, ты ты когда в процессе это делаешь, Ты входишь в топ один.
Speaker A
такой да, ты просто входишь в топ один, ты просто становишься что, типа, что, реально вот так, что ли, надо было? То есть и вот это а за что я тебя благодарю, за то, что я сэкономила очень много нервных клеток, благодаря тому,
Speaker A
что всегда есть вариации разные. И это вот знаете, вот типа, это приколюха. То есть здесь чуть-чуть не не не получилось так, как мы планировали, вообще не проблема, наверное, они недопоняли, давайте их вот сюда, а давайте отсюда вот это придумаем. То есть и здесь,
Speaker A
наверное, то, что у меня замечательная команда. И это всё тоже большой труд, большой труд меня как личности.
Speaker A
100%. тоже очень большая цена. И когда людям кажется со стороны всё красиво, так в этом-то и есть прикол.
Speaker A
Да. Думайте, что мне просто повезло, идите попробуйте и возможно, я потом вам дам пару советов. То есть сейчас про команду тоже поговорим. Давай закончим, чтобы было понимание, что вот что под капотом. Что под капотом тогда было, что 50 млн случилось. Было
Speaker A
несколько комнат продаж, был мастер-класс. Как он почему он очень хорошо сработал? Потому что я с одной стороны, мы его уже делали и на этом хорошо выросли, понимали очень инструментально, что там должно быть.
Speaker A
Ну дайте перебью. Твой мужской взгляд на женщин это вообще, это неописуемый факт. То есть, понимаешь?
Speaker A
Когда мы, женщины, создаём женский продукт, это, знаешь, такой вот бабий бунт. Давайте вот это, давайте вот это, а может вот это. А когда приходишь ты, садишься в кресле и говоришь: "Смотрите, вам нужно сделать это, это, это", то это
Speaker A
это какое-то искусство, понимаешь? То есть, ты раскрываешь нас с другого ракурса. Женщина не способна на это. Если взять такого же эксперта, как ты, но женщина, она не способна дать то, что способен сделать мужчина. И поэтому на секунду страшно. Я представил себя
Speaker A
женщиной, 190 рост. [смех] Это это очень устрашающе же, да? Я бы её слушался. На жёлтом Урусе. Вот. И Мы представили это.
Speaker A
[смех][тяжело вздыхает] И поэтому это тоже очень круто работает. То есть, вот и и давай давай продолжим.
Speaker A
Мастер-класс. А-а, там было две составляющие, инструментальная. Там 15-20 элементов, что должно быть. Для всех, кто не знает, продавали продукт за там 990 руб.
Speaker A
А собирали все регистрации, всех участников с блога и на нём продавали уже новый флагман.
Speaker A
То есть, с точки зрения того, что как бы я помогал и делала ты и плюс команда, это вот что там должно быть, сколько дней, какой тайминг, сколько собираем, какие нюансы, какие бонусы, как работает команда. С твоей стороны это было
Speaker A
Контент, контент. Да, наделить его, во-первых, жизнью, чтобы это было интересно, потому что никто лучше эксперта не понимает, что будет людям интересно, на что придут. И контент. И вот это всё как бы поженилось, то есть, поженилось новый инфоповод, поженился твой контент и
Speaker A
поженилось, что эти все люди пришли в правильную как бы комнату с точки зрения инструментов, где им стало понятно, что делать.
Speaker A
Угу. А мы собрали много рек. А хорошо работал, очень хорошо работал отдел продаж. И всё всё всё это привело к тому, что тогда с уже с мастер-класса было что-то 20 млн.
Speaker A
Ну это было очень, это было феерично и это было было. Такое ощущение, что вот легко и все идут, все довольны и это уже было сразу попадание. И знаешь, ещё с точки зрения вот как бы система запуска, что это было у тебя давление нового
Speaker A
продукта, вот эту вот ставку, которую ты поставил в рулетку, ещё не знаешь. И когда первое окно так уже заходит, ты всё-таки чуть-чуть выдыхаешь.
Speaker A
то есть ты уже такая вау, это уже кураж. Это первое, второе, это грамотные инструменты для того, чтобы люди во-первых дошли.
Speaker A
Да. То есть, знаешь, скинуть косарь может каждый, а вот дойти, чтобы выделить время, быть на этом мастер-классе. Мы выстраивали всё так, чтобы первый день такой, второй, чтобы они такие, блин, я второе тоже не могу пропустить и так и
Speaker A
третье на жирное это. И в итоге все люди, то есть, если мы смотрим по конверсии там прихода первый, второй, третий день, да, чуть падает, но это очень высокие показатели и это тоже грамотная работа. То, как я их привлекаю, то, какие я триггеры включаю,
Speaker A
то, какие я инструменты включаю. То есть, моя задача, как эксперта, не лезть к своей команде, не проверять, какие вы делаете рассылки, а как у вас работает бот. Моя задача соблазнять людей и И делать свою роль.
Speaker A
за 3 дня вы получите такое и сдержать это слово. Вот это да, потому что что делают многие эксперты, которые также слышат вот у нас с работой, они такие: "Так, команда, мы делаем мастер-класс за 990 3 дня, да?" Что они делают? Но
Speaker A
[откашливается] самое главное, суть-то именно в том, что ты, вот цена ценность, исполнение обязанностей. Мы за 990 руб. дали такое, что они охерели до такой степени, а что же будет, когда я заплачу и 100?
Speaker A
Да. Я там вообще в экстазе умру. То есть, и вот это это тоже очень большой труд, не просто привести людей, да, приманить их конфеткой, а сделать так, что они такие это было грандиозно и по сей день люди просят этот
Speaker A
мастер-класс. По сей день люди ждут, когда я объявлю даты мастер-класса. Я считаю, что это это самое жирное, самое крутое окно.
Speaker A
Круто, круто. Но потом были дальше окна, анкета предзаписи, демо-неделя и наверное, справедливости ради сказать, что вот ты как эксперт и как проект с точки зрения живых действий и мероприятий даже не ведение сторис, а количество эфиров тоже за последний год,
Speaker A
вот чтобы эти результаты случились рекорды, ну количество времени, когда ты выходила в эфир, выходила в вебинары, оно увеличилось.
Speaker A
Конечно. Тоесть это не при том, что ты ещё контент ведёшь сильно. Тоесть есть эксперты, которые и контент ведут не очень Угу.
Speaker A
и типа такой одного эфира достаточно. Но надо справедливости ради сказать всем, вот что было эти результаты в том числе, потому что мы увеличили окна продаж, количество количество касаний с тобой, количество твоего эфирного времени.
Speaker A
Мы возвращаемся к точке соприкосновения. Помнишь, я говорю точка соприкосновения с аудиторией здесь тоже. Кому-то вау разборы, кому-то вау эфир.
Speaker A
давай зафиксируем, а что хорошо работало, когда была анкета предзаписи, второе окно были а разборы для анкеты предзаписи, эфир и разбор, по-моему два эфира, сейчас уже три на этом запуске.
Speaker A
три. А тогда было два. Тоесть надо понимать, что люди не просто попадали, вот анкета, а менеджер позвонил и пытается продать.
Speaker A
Угу. Там было очень много тебя, очень много смысла и очень много, да, готовили аудиторию. Тоесть вот всем, кто будет там повторять это делать, если вы делаете анкету предзаписи, должна быть сильная причина её заполнять, даже если человек не хочет э купить продукт. А
Speaker A
чтоб быть и внутри вот этой воронки должно быть много касаний, много тебя, много смысла, чтобы люди хорошо прогрелись, а поняли смысл продукта и смогли уже сами принять решение. То есть это важно было.
Speaker A
Ну и вот здесь опять вот вообще все разговоры, все сферы жизни, они строятся на одних и тех же инструментах. И здесь опять я не просто функционально присутствую на этих эфирах, я живу этим, мне интересно, мне искренне интересно проводить этот движ со своими людьми. И
Speaker A
это [откашливается] и это тоже даёт определённый буст. То есть я не просто вот посадили эксперта, давай говори, сделай разбор, я вникаю, мне прикольно, и поэтому скажете мне семь раз выйти в эфир, я семь раз выйду в эфир. Не
Speaker A
вопрос. Если это приносит результат, если людям от этого кайф, я готова. 100% это правда. Я недавно тебе сказал, просто выходи уже и в инсте просто веди эфиры, и ты вышла.
Speaker A
Да, я просто я сохранила три эфира, как ты сказал. Ты сказал: "Выходи в эфир, сохраняй". Сохраняй, думаю, блин, я никогда не сохранял, думаю, о'кей. Я выйду в эфир и сохраню. Что это даст?
Speaker A
Это даёт то, что люди, которые есть люди, которые YouTube мой смотрят, есть есть люди, которые где-то видят, а есть люди, которые влюбляются через эфир.
Speaker A
Ну то есть как я могла сама до этого не догадаться, я не знаю. То есть в любом случае какие-то даже вот такие советы, они тоже прогревают, они тоже дают результат. И если мы соберём все эти советики, Угу.
Speaker A
которые мы делаем, не просто сидим и ждём. Как мне недавно мой знакомый говорит: "Слушай, я тоже хочу к Егору пойти, чтобы он мне телегу настроил".
Speaker A
Я последний раз настраивал 6 лет назад, 7 лет интернет Брянский по подъездам. Если ты [смех] хочешь пойти к Егору, ты заплатишь и ещё будешь пахать там так, но зато получишь потом вот эти иксы. То есть вот вот это проблема
Speaker A
человечества, очень большая инфантильность, когда тебе кажется, что для результата достаточно просто скинуть тебе деньги.
Speaker A
Угу. Прикинь, да? Просто скинуть деньги и си- и давай сидим, ждём. Что ты там? Ну, давай, удивляй. Какие-то там инструменты дашь. А как насчёт пахать?
Speaker A
Ну, то есть, здесь же вообще нет никакой магии. Про это особо не принято просто говорить, хотя я, наверное, один из немногих, кто с самого начала говорил, что чтоб был результат, надо поработать. И продолжаю эту линию последовательно делать. И надо, кстати, вот про твои
Speaker A
дела отдать тебе должное, что ты и команда это вот люди, которые, ну, если не 100% договорённости выполняют, что нужно делать, в какой срок, ну, то очень большой процент. То есть, не было такого, что вот это мы договаривались делать, а вы это пришли
Speaker A
там забыли, заболели и так далее. Очень высокая ответственность. То есть, мне очень сильно приятно работать с проектами, кто сам горит, у кого с- у самого спортивный интерес, и у меня тогда со стороны вот это разжигается ещё больше помочь, ещё больше дать.
Speaker A
Здесь, наверное, знаешь, э-э, есть разница в том, что люди любят просто ждать, а я давно всекла в этой жизни, что если я хочу, мне нужно очень много двигаться. И поэтому, когда я проплачиваю твоё обучение для себя и для
Speaker A
своей команды, как мы можем сидеть и, то есть, нам нужно делать, нам нужно быстрее эти результаты забирать. То есть, потому что мне выгодно быть с тобой партнёрами.
Speaker A
Угу. Мне не выгодно быть бесконечно вот это просящей, бесконечно капризулькой, типа: "Егор, у нас не получилось". Мне так я типа: "О, нет, пожалуйста, я не хочу быть в этой роли, я не хочу быть утопающей или просящей. Я хочу быть в
Speaker A
партнёрских отношениях, когда ты даёшь, мы делаем, вот результат". И это короткие разговоры, которые приносят не маленькие деньги, поэтому такая схема мне очень нравится, всем очень советую.
Speaker A
Угу. И давай завершим вот запуск эти 50 млн. Мы разобрали мастер-класс, анкеты при записи, а сколько мы собирали, там, больше 10 дней анкету собирали, внутри эфиры, сильный оффер, это очень важно.
Speaker A
Работа в директе. Работа в директе. И потом какая? Да, это секретно. [смех] И потом ещё, а демонеделя, которая тоже, то есть по факту, вот этой штуки не было в прошлый запуск, мы каждый запуск что-то новое добавляем. И если посмотрим на всю
Speaker A
когорту, там получается, что с момента, когда а начался запуск, вот этот один человек, который сейчас пришёл на мастер-класс, но не купил на мастер-классе, он может потом войти в анкету и не купить там ещё, но потом он дойдёт до последнего,
Speaker A
демонедели, и оттуда купит. Что ты говоришь? То есть очень большой вот этот накопительный эффект, даже в разрезе одного запуска, где, вроде бы, все действия хорошо, у тебя сильный контент.
Speaker A
У тебя там актуальный продукт, но весь результат сразу, а он тоже не случается, и поэтому это дисциплинарная, системная работа, одно окно, второе, третье.
Speaker A
Уметь выдерживать. Да. Правильно скомбинируя, чтобы со стороны это не смотрелось, как, знаешь, Авито, ссылка, купи, купи, купи. Это всё-таки было очень интересно. А со стороны просто наблюдать людям, и аудитория не выжигалась. Вот. И всё это, в целом, случилось, что первый продукт,
Speaker A
первый запуск, уже принёс те же 50 млн, которые были на рекордно последнем. Да. А потом случился ещё один запуск.
Speaker A
Ну, когда уже, когда я поняла, что продукт вау, кейсы, отзывы, ажиотаж, когда я сама настолько обалдела от того, что мы создали, конечно, на таком уже да.
Speaker A
Да. И получился запуск ещё больше, на 74 млн. Когда ты нам сказал, девчонки, давайте, ну, типа, я по я понимаю, а что будет 70, а у меня, у команды начали дрожать все конечности, отдел продаж у меня, Карина, вообще, она я не я переживаю. Я говорю,
Speaker A
так девочки вообще расслабьтесь сделаем снова 50, это уже очень [фыркает] круто. Давайте мы не будем как бы сейчас вот вот вот на вот типа 70, мы должны. Когда у нас была уже цифра 68, я уже команде сказала: "Закругляйтесь". То
Speaker A
есть вот нет такого типа добиваем, дожимаем, да нет, я говорю: "Закругляемся, как получится, так выйдет". То есть и это тоже такое, знаешь, это такой кайф, когда ты управляешь типа ладно, потом, они в любом случае дойдут, вы в любом случае придёте и заплатите,
Speaker A
потому что ну это это вау. И даже когда ты говоришь, он всё равно на последнем окне не купит. О'кей. Есть у нас такие, знаешь, сильные, которые не сдаются, но они на другой поток всё равно придут, потому что это регулярное соблазнение,
Speaker A
регулярное доказательство того, что это работает. Угу. Следующий запуск случился 74 и сейчас идёт новый.
Speaker A
Угу. А я думаю, что я в конце, не не сейчас, но попозже Ну да, когда это будет смонтировано, скорее всего будут уже цифры.
Speaker A
Итоговые ну или попозже выложим. Ну наверное тут даже мне интересно тебе задать вопрос не про деньги, он тоже понятен, вот 50, 74 разобрали, инструментария много. Мне интересно тебе задать вопрос, если хочешь, как девушке, как маме, как ты выдерживаешь такой темп? Вот у тебя
Speaker A
запуски команда и ты продолжаешь делать контент, не выгораешь и при этом на последний запуск говоришь, что это рекорд, а ты мне ещё сказал, что это самый лёгкий там за последний год или два у тебя случился.
Speaker A
Угу. Вот у меня, когда люди спрашивают: "Хорошо, Егор, понятно, нужно много работать, как при этом не уставать?" Вот я тебе честно скажу, у меня нет особо ответа на этот вопрос, но у тебя получается, ты не только сосредоточилась двумя руками работа, инструменты, ты
Speaker A
всё-таки живёшь жизнь, проживаешь и другие роли исполняешь. Я вообще восхищаюсь [смех] всеми девушками, женщинами, которые могут хоть что-то делать, у них ещё дети. У меня друг Миша Тибочка, сказал: "Один день я побыл с дочкой" и говорит: "Э, я просто офигел,
Speaker A
говорит, это сложнее, чем любые запуски, чем любая работа". Поэтому, когда девушки приходят, которые совмещают, я просто искренне восхищаюсь.
Speaker A
Так вот, [фыркает] вопрос: как ты удерживаешь такой темп, не выгорая, не, ну, как бы, совмещая все роли в высоком темпе? Из одного выходишь, в другое заходишь. Поделись с этим. Это микроменеджмент? Это ещё что-то? Это медитация с утра?
Speaker A
Это бесконечная работа над собой и это бесконечная работа со своей психикой. Потому что я всегда говорю: бедному человеку ему намного легче, ему намного легче, потому что когда у тебя есть деньги, когда у тебя такая большая ответственность, команда, жизнь на
Speaker A
определённом уровне, тебе есть что терять. Угу. И если ты не будешь всегда себе помогать, свою психику вычищать, разговаривать с собой, понимаешь, если бы я жила только ради контента и ради денег, я бы уже давно сдохла.
Speaker A
Угу. Потому что это со стороны красивая картинка, но механизм бесконечно крутится, как ты говоришь.
Speaker A
А, первое - это саморефлексия. Опять на парковку заезжаешь и вдыхаешь. Тебе нужно, вот, понимаешь, у тебя настолько мотор горит, Угу.
Speaker A
но я такой человек, я не, я не живу ради денег, я просто такой человек, у у которого очень много амбиций, желаний и очень много а, очень большой объём выдерживания психики. Я выдерживаю хейт, я выдерживаю кризис, я выдерживаю всё, не потому что
Speaker A
я какая-то психопат, который ничего не чувствует. Паркуешься, разговариваешь с собой. Что меня беспокоит? В чём заключается моя тревога? Подожди, подожди, подожди.
Speaker A
То есть, понимаешь, не накручивать себя ещё сильнее, типа, всё, всё рушится, а чем я могу сама себе помочь? Что меня так сбивает с пути?
Speaker A
Чего я боюсь? Я бесконечно всё это записываю. Два раза в неделю я хожу к психологу на протяжении девяти лет.
Speaker A
Когда говорят: "Я в терапии", это сейчас звучит как, ну, какая-то блевотина, ей-богу. Тебе кажется: "Ой, ну, видимо". Но э, вот я в терапии, и если бы я не работал над собой, я бы, скорее всего, словила какую-нибудь звёздную болезнь,
Speaker A
Да. либо я бы почувствовала запах денег, как у нас очень многие э страдают этим, гордыня поглощает человека, он всё теряет. То есть вот чтобы выдерживать и проживать эту жизнь ещё и качественно, это нужно каждый день, помимо час в день
Speaker A
контента, час в день себе. Угу. Ты убираешь вообще абсолютно всё, и тебе нужно сосредоточиться. Я не знаю, как люди медитируют, у меня в голове очень много мыслей. Но что я делаю всегда, [откашливается] это выгружаю все свои тревоги на бумагу,
Speaker A
иначе я бы сошла с ума. То есть здесь я вот это должна, тут у меня ремонт, вот это, тут у меня вот такая вопрос, тут такой. И самое основное ядро, за что у меня я переживаю. То есть тревогу же мы
Speaker A
чувствуем, предприниматели, у которых деньги, вот это всё. Всё нужно всегда выписывать. Я всегда всё выписываю и всегда всё выгружаю в кабинете у психолога. И ещё такой важный момент, люди, когда часто выгорают, когда они устают, они этого хотят. А я этого не
Speaker A
хочу. Я не знаю, как это объяснить. Бля, я не хочу выгорать, понимаете? Если я чего-то не хочу, у меня не будет этого, потому что я нахожусь в договорённости с собой. Мне не нужны другие посредники для счастья. Мне не нужны другие
Speaker A
посредники, чтобы зарабатывать деньги. Я сама хочу это всё создавать. Если люди посмотрят на это и думают: "Ну, конечно, помогает ей это". Просто попробуйте.
Speaker A
Просто попробуйте работать над собой, не обесценивая, не не обесценивая других людей, как это любят многие делать. То есть приходят на обучение и а это всё я это всё знаю. Тогда если ты такой умный, почему ты такой бедный, да?
Speaker A
А постоянно регулярно за всё благодарить, быть счастливым в сегодняшнем дне, а не бесконечно думать: бля, вот заработаю, вот тогда, вот похудею, тогда начну контент вести. Вот перееду в квартиру красивую, тогда нет.
Speaker A
А ты попробуй осмелиться сделать это сегодня в рамках того, что у тебя есть сейчас.
Speaker A
Угу. Поэтому, конечно, сейчас мне легко рассуждать, да, будучи человеком, который за год заработал такие десятки миллионов рублей, а как будто бы, да, про успех сидеть. Но нет, ребят, типа, если мы возьмём в рамках жизни, какие кризисы и какие там, прошу прощения,
Speaker A
пиздецы я проживала, ну не не каждый мужчина выдержит. И здесь не нужно иметь стальные яйца, здесь нужно иметь тотальный контакт с собой. Наш первый модуль и наше как раз-таки мягкое, что есть в моём продукте. Всё то, что мне помогает
Speaker A
каждый день. И мужчины очень хотят это посмотреть этот первый модуль. Они такие: пожалуйста, ну это же не разделяется на мужчин Продавать всё.
Speaker A
Да, да, да. То есть, понимаешь, погрузиться, погрузиться в себя и быть для себя вообще самым главным, другом, самым главным помощником.
Speaker A
Круто. Я от себя, наверное, добавлю, вот ты сказал много про мягкое, наблюдая изнутри твой проект на протяжении года, про твёрдое добавлю, что сейчас там текущий, вот рекордный запуск, который был, и рекордные результаты, это во многом вот этот накопительный эффект инструментария,
Speaker A
который ты год назад начала. И тогда то, что как бы казалось сложным и делалось сложным, сейчас даёт вот это ощущение рекордного запуска самого лёгкого за всё время, потому что тогда было сделано очень много работы по продукту, по команде, по отделу продаж, по
Speaker A
инструментарию, по мастер-классам. Это тогда было сделано, а сейчас это вот этот сложный процент, как в банке, инструментарий, он капает, капает, капает, докручивается. И сейчас Да, и сейчас получается, что очень сложные вещи, которые получилось сделать, они не выглядят такими
Speaker A
сложными, не ощущаются, потому что они не в моменте были сделаны, а уже за большую дистанцию. И вот эта [фыркает] вот история а-а эволюции тебя, твоего проекта, не как бы попытки за один раз сделать всё, а вот год планомерный,
Speaker A
где-то микроны. Вот мы с тобой там с своей командой на иногда на зумах, но там просто, понимаешь, обсуждаем конкретные пять слайдов из 300 презентаций.
Speaker A
Хорошо, что я в этот момент загораю и лежу. то есть и докручиваем конкретно вот эти пять слайдов. То есть ну там такие уже микроны, но всё вместе даёт и даёт накопленный эффект. И вот эту мысль, которую я говорю часто там ребятам,
Speaker A
проектам, которые ко мне приходят, что вы сейчас делаете инвестицию, понятно, и в краткосрочные, в короткие сроки, чтобы результаты, но глобально насколько вот эти изменения могут повлиять на следующие 6 месяцев, год, тем более два.
Speaker A
Да, то есть это ну сложно ценить, потому что это инфраструктурные, никто не хочет заморачиваться.
Speaker A
Вот опять про выдерживание, типа ребята, не бывает дал-получил, дал-получил. То, что сейчас у меня это всё есть, это даже не работа в год, это работа там, которую я начала вот 6 лет назад я начала блог, 5 лет назад я начала там онлайн, 4 года
Speaker A
назад я попала там в кризис, вышла из него, 3 года, то есть и вот это всё сейчас мне позволяет уже реально уйти на пенсию тогда, когда я хочу. Потому что говорю, мне яхты, частные самолёты, борты, жизнь в каких-то, я не знаю, мне
Speaker A
такое мне это мне это не нужно. [откашливается] Мне просто интересно познать ресурсы, на что способна я и на что способна моя команда, не выжигая это ради денег, а просто наслаждаться жизнью и видеть, как твой интеллект, как твоя выдержка, как
Speaker A
всё то, что ты по чуть-чуть, по чуть-чуть вот так вот прокладывала, как это даёт плоды. По факту, это всё вот здесь инвестируешь время, тут инвестируешь выдержку, тут инвестируешь немножко терпения. То есть к тебе вот по-любому же люди приходят, вот им
Speaker A
кажется, что если они миллион, три или пять заплатили, то всё. Это достаточно. Нет. [смех] Вот что нужно понять. И тогда ты окажешься в 5% богатых людей. Почему?
Speaker A
Если бы всё было так просто, реально, все были бы богаты. А что же вы не попробуете-то? То есть и и даже если сейчас под этим выпуском будет, знаешь, вот это вот "Да понятно, а что она не продаёт инфоцыг?" Иди попробуй,
Speaker A
чувак. Иди попробуй, добряк. А мы посмотрим. То есть и поэтому я всем даже мужчинам желаю выдержки.
Speaker A
А я являюсь женщиной, мне вот молодой человек подарил машину. То есть и это не про я вот это хвалюсь перед тобой.
Speaker A
Ты меня выставил такой, знаешь, сильную женщину, но это не иметь стальные яйца и быть какой-то, знаешь, быдлятиной, которая проживает мужскую жи- это вообще не про это. Вот вообще не про это. Я параллельно с этим классная женщина. Я любящая, тёплая мама. Я классная дочь.
Speaker A
То есть потому что мне не важны только деньги и запуски. И я хочу, чтобы этой философией заражались другие люди. Заражались именно.
Speaker A
Я согласен. Это это такая антириск, потому что если ты ставишь ставку только на одно, там только на деньги, и оно по каким-то причинам, объективно, не объективно, сложнее сейчас идёт из-за внешней ситуации, из-за рынка, из-за так далее, а у тебя всё
Speaker A
неправда. Вот я с этим тоже хочу бесконечно спорить. Нет кризиса, если ты его не вот но [вздыхает][тяжело вздыхает] Сколько было кризисов за это время? Это и СВО, это мобилизация, это бесконечные какие-то новостные давящие моменты.
Speaker A
Вот если ты хочешь утонуть ты утонешь. Я не заметила в этот момент каких-то, знаешь, кризисов на себе, потому что что мы делали? Мы не на внешние кризисы пытались повлиять, мы внутри и нашу жизнь улучшали благодаря инструментам, вот это то есть сказать,
Speaker A
что мы попадали в какие-то кризисы, нет, мы работали, нам некогда типа [смех] Это знаешь, это лучший тезис. Мы не заметили кризиса, потому что работали.
Speaker A
Работали, нам некогда. что понимаешь, вот когда мы говорим про результаты, то что ты сейчас делаешь, твоя команда, где-то, где я помог, вот если мы бы перенесли это, ну, 3 года назад, 4, когда рынок вот так рос Ну мне эту соль на рану.
Speaker A
Да, всё есть. И тут надо первое понимать что всегда есть свет в конце туннеля, и я уверен, что вот это вот как бы фаза рынка, она тоже развернётся, потому что всё циклично. И если вы сейчас как бы подготовитесь с точки зрения вот этой
Speaker A
скучной дисциплинарной работы, когда потом будет легче, попутный ветер, а ещё в результате сильно вырастут.
Speaker A
На рынке есть такая вещь, это я была наблюдателем сначала, а сейчас я уже могу твёрдо об этом говорить.
Speaker A
А, когда случилась вот эта эра инфоцы- ганства Вот сами люди, которых сейчас называют, они сами в этом не виноваты.
Speaker A
Мы все живём первый раз. И тогда это реально работало. То есть это реально работало. Сейчас почему рынок реально расчистился и кажется, как будто бы в рынке инфобизнеса кризис. Не потому что там кризис, а потому что сейчас уже просто
Speaker A
говорить не работает. То есть сейчас на рынке сохраняются только те, кто реально даёт результат. Вот и всё. То уже ушли вот эти те, которые просто красиво говорят, записывают и остаются просто единицы, которые терпеливо ждут, которые выдерживают, которые из кризисов
Speaker A
могут выжить. [откашливается] То есть это не просто пустые люди. Вот и всё. И поэтому мне кажется, это наоборот такое офигенное время зайти на рынок и показать, какое может быть образование.
Speaker A
Я настолько рад текущему рынку, что я даже рад, что поставил, понимаешь? [смех] Конечно, всё было заблокировано остальное.
Speaker A
Ну для нас это не страшно. Даже в этом плане ты даёшь инструменты в любых просто ты даёшь инструменты Понимаешь, в чём проблема? Вот давай сорри, чтобы дальше пойти команде.
Speaker A
А обычно про кризис думают не большие, а маленькие. А когда мы говорим про маленьких да вот им, чтобы вырасти, там что кризис, что не кризис, это почти никак не влияет. Влияет его или её конкретные действия, конкретный результат. То есть
Speaker A
на мой результат конкуренты, ну влияют на 1%. Я на 99,9 влияю я. Либо я делаю нужные действия, либо не делаю. Либо я сдался, либо иду до конца. Поэтому в этом с тобой согласен. Давай к последнему аспекту перейдём, к которому
Speaker A
тебе есть поделиться, это ты и твоя команда. Хочу тебя спросить с точки зрения, вот многие и продюсеры, и эксперты задаются вопросом команды. Тут достаточно маленькое обычно у всех понимание, кто там должен быть, что там как должно отвечать. И все хотят вот это видеть
Speaker A
картинку, в итоге делаю то, что хочу, а всё остальное делает команда. У тебя у тебя [смех] так не так, но я могу сказать изнутри, что у тебя одна из самых сильных, заряженных команд, которые я видел своими глазами. И у тебя есть реальное,
Speaker A
как бы разделение зон ответственности, что твоё, что нет, причём ты в курсе, но нету перекладывания. Давай вот тут просто вот три совета. Я нахожусь там на этапе создания команды или у меня там один-два человека.
Speaker A
Угу. И вот ты, Ильнара, из текущего, который и выросла, и уже другие процессы, и команда у тебя сильно разрослась, дай мне три совета, как мне найти такую команду, собрать и вот вообще то, что вот тебе помогло, потому что команда это тоже часть результата.
Speaker A
Первое, что мне помогло собрать такую команду это во-первых [смех] плохой опыт с продюсерами, это первое.
Speaker A
Ну как плохой? Я его тоже не могу обесценить, я им реально благодарна, всё было очень вовремя, и благодаря им я поняла, как я никогда не хочу.
Speaker A
И благодаря им я поняла, как я хочу. А-а, мой опыт создания команды это один человек, который просто ушёл за мной тогда, когда я ушла от продюсера. И мы сначала были вдвоём.
Speaker A
Потом по чуть-чуть, то есть это, знаете, а-а, самая главная ошибка, с которой приходят и к тебе тоже, и ко мне тоже, а-а, когда человек такой: "Так, всё, сейчас наберу 500 человек, они все будут на меня работать, будем делать запуски". И
Speaker A
вот это вот, понимаешь, желание сразу всё хапнуть. Первое, что я хочу посоветовать, это, во-первых, э-э, с одним человеком, который появляется, начинать работу по чуть-чуть.
Speaker A
Давай скажем, кто это был? Ассистент, проджект, э-э, ну как как он? это был методолог.
Speaker A
Методолог. Методолог, который делает презентации, который смо- может твои все мысли структурно вывести на экран, там вот это всё лишнее убрать, и всё, ты структурный эксперт теперь.
Speaker A
Да. Но дальше методолог сильно эволюционировал. Дальше, ух! Да, но давай так скажем, что по моему опыту, вот мне тоже часто задают вопросы, что самый первый вот этот человек, в большинстве случаев там точно не нужно какие-то 10 маркетологов и так
Speaker A
далее, это либо ассистент, либо условно проджект, то есть это человек, который выполняет две функции. Первое, это просто ответственность. То есть когда у меня появляется Project, я ответственный ещё перед ним, потому что я ему плачу что-то и потому что я сказал, что я
Speaker A
сегодня там сниму три рилса. А если не сниму, мне будет стыдно. То есть, иногда это просто нужно дополнительная вторая голова, живой человек, которого можно обсуждать. Я вот обычно маленьким проектам говорю, что тебе, чтобы просто было кому поплакать, нужно найти [смех]
Speaker A
кому поплакать. Обычно это ассистент тире Project. Ну и второе, это, понятно, какие-то функциональные действия, чтобы эксперт до конца жизни не занимался нажать кнопкой отправить email на почту. Вот это точно можно легко делегировать без потери качества.
Speaker A
Обычно вот я как бы с этого советую начинать. Первое, наверное, это найти человека, который хочет работать. Это не должен быть вот этот наш новое поколение.
Speaker A
Подскажите график, а я не в ресурсе, со мной так не надо. Это должен быть человек, у которого нет границ, да?
Speaker A
У которого нет выходных. Который тебе ничего ты не обозначает. Он их просто хочет работать, да. Нет, подождите ребят.
Speaker A
Когда сколько тебе лет было, когда мы с тобой начали работать? 23? 22? 22 года. Я считаю, что для девушки 22 лет до 30 лет каждая женщина должна пахать, а не сидеть и выстраивать свои границы.
Speaker A
После 17 я не отвечаю, в субботу-воскресенье работа, дорогая моя, блин. Если у тебя нет наследства, если ты пока не доллар-миллионер, иди-ка ты работай и забудь все эти фразочки, моя хорошая. И поэтому здесь должен быть человек, который хочет работать не ради
Speaker A
денег, а ради результата, потому что когда ты делаешь результат, деньги это последствия не неизбежное. Поэтому мы берём человека Замотивированного.
Speaker A
Замотивированного. Желательно, чтобы у неё не было ни кола, ни двора, да? [смех] И который по факту выполняет две функции. Это вот мелкую Нет, она выполняет 10 функций, Игорь. То есть, она выполняет функцию человека, который тебя слушает, слышит.
Speaker A
Переживает, да, ты переживаешь. Функции мягкую и твёрдую. Человек который понимает, заинтересован. Тоесть, это мы когда ты берёшь одного человека, ты не можешь претендовать на какой-то запуск сразу 50 миллионов. Ты создаёшь себе команду. Это вообще ни на что. Это это путь.
Speaker A
Дай бог. Тоесть, ты когда ты начинаешь этот путь в онлайн направление, как как все хотят.
Speaker A
Слушай, братан, я короче что сколько надо жена хочет запусками заняться, продукт хочет это курс хочет продать.
Speaker A
Сколько там надо? Так не получится. Ты должен создавать свою команду. И это путь. Вот я прошла свой определённый путь, он у меня занял 3 года. 3 года я создавала команду.
Speaker A
По чуть-чуть, по чуть-чуть. И вот один человек говорит: "Слушай, Эльнар, нам для результативности нужен ещё и управляющий вот здесь".
Speaker A
Ага, давай будем искать, где мы можем найти. Мы как раз таки всё это ищем, когда к тебе заходим, у тебя спрашиваем, твоих людей. Тоесть, и по чуть-чуть, по чуть-чуть ты выстраиваешь. Но я никогда не видела кейса, чтобы человек взял
Speaker A
готовую команду, которая тебе создаёт какие-то невероятные результаты. Конечно, это это нужно очень большие деньги. Как например, ты захотел себе сколько сейчас подписчиков?
Speaker A
100 тысяч. Вот пожалуйста, 50 миллионов. 50 миллионов ты потратил. 50 миллионов. Ну, не важно, это очень много.
Speaker A
И первые первые зарплаты Анастасии 100 тысяч рублей. 100 тысяч рублей. На сегодняшний день это уже x10.
Speaker A
Угу. x10. А мы говорим про ежемесячный вернёмся. Вот маленький эксперт, маленький проект. Первый твой совет.
Speaker A
Самое главное, а-а, не роль функция, а прежде всего, чтобы он был очень замотивирован. Потому что что делать, нужно будет, скорее всего, всё подряд и много чего. Это первый совет. Давай ещё один-два дадим. Вот тем, кто всё, Эльнара замотивировал команда
Speaker A
победоносная замотивирована, что ещё? А-а, второе это давать возможность людям ошибаться. Угу. Как бы это неприятно не было, если ты будешь контролировать каждый пук, каждый пост, каждую, а за каждую ошибку уничтожать, ты не сможешь раскрыть потенциал, который есть в этом человеке.
Speaker A
Мне кажется, Настя сама не знала, насколько она крутая. И я не знала, насколько она крутая. Это невозможно заранее предугадать. Это делается только в рамках позволения человеку раскрываться.
Speaker A
Вот. И тогда он становится осьминогом, который и так, и так, и так, и так. То есть это позволять ошибаться. Да, понятно, там, ты должна вникать в то, что вы делаете, ты должна вникать в продукт, но Да, но вот давай, давай, давай, это
Speaker A
очень важно, потому что на каждом этапе ты стратегически понимал, что делаешь. Конечно. Всё, это не просто, тут есть две крайности. Либо я контролирую каждое там слово в email-рассылке, либо я вообще не в курсе, что происходит. И то, и то
Speaker A
обычно приводит к плохим результатам. О'кей, второе. Давай третье. Что, а-а, по команде. Ну, вот со стороны, наверное, ещё то, что у тебя хорошо работает это конечно ну ты мотиватор. Ты вот это видение, куда идём, и наверное, твоё отношение. Вы
Speaker A
проводите время вместе, у вас много чего помимо работы. Как бы вот это ты создаёшь, вот этот климат, вот эту атмосферу.
Speaker A
Потому что, я ещё раз повторюсь, и блог, и работа, и запуски, это всё не отдельный, не отдельная часть моей жизни.
Speaker A
Мне подходит только работа, когда даже люди из команды это близкие для меня люди. Угу.
Speaker A
Мне так кайфово работать, поэтому я приглашаю их всегда вместе гулять, вместе проводить время, сближаться, летать отдыхать, то есть я очень щедрая.
Speaker A
Я никогда не буду скупаться за какие-то там нет, она будет получать только вот столько. Нет, пожалуйста, если вы мне делаете своим трудом деньги, пусть это растёт и в вашем как бы и в то есть я не могу одна богатеть, мне нужно,
Speaker A
чтобы и люди тоже росли. Я никогда не рассуждаю вот этим, знаешь, а мышление бедных, что она сейчас вырастет, от меня уйдёт. Хорошо, придёт другой и у тебя начнётся другой виток жизни. То есть понимаешь, вот этими ограничениями тоже не жить.
Speaker A
Вот сейчас на данный момент я на 100% открыта и вкладываешь команду, извини меня, они у тебя учатся.
Speaker A
Угу. И они к любому эксперту могут сейчас пойти и создать ему хороший результат. Не такой, конечно, как бы, да, всё от эксперта ещё много от эксперта зависит, но они могут создать очень крутой результат.
Speaker A
важный момент. Ты как бы как проект, как эксперт не тянула одеяло только на себя.
Speaker A
Вот команда и работа со мной ну тотально была инвестиция в команду. И вот насколько твои девочки за это время прокачались, но они там твёрже, чем ну 95% там продюсеров, которые есть. Просто изнутри понимают, что они что они делают, я это вижу. Это, конечно, ну
Speaker A
очень сильно сработало. И это тоже про изобилие твоего мышления, когда ты хочешь наслаждаться вот сегодня. Я не знаю, может быть, она через год, я не знаю, в Африку улетит, может быть, она реально меня бросит и уйдёт. Зачем я должна
Speaker A
думать да тревожно, туннельно сегодня, закрывать ей клапан, типа "Нет, к Егору я одна пойду учиться. Я вам буду только передавать, когда я могу сегодня дать им вот, пожалуйста, вот, забирайте всё". И мы в течение года создали такой результат.
Speaker A
Угу. Если ты не вложишься в свою команду, ну, не жди тогда ничего. Ну, то есть, это нормально. Поэтому щедрые подарки, оплата хорошая, да? А вовремя раздавать люлей, вовремя поощрять, вовремя хвалить человека, не заостряться на том, что, типа, ты тупой,
Speaker A
ты зачем ты здесь вот это сделал. То есть нет. Смотри, какой ты гениальный. Смотри, какие ты гениальные мысли создаёшь. И тогда у человека вот это, понимаешь, она ещё больше, ещё больше [откашливается] тебе даёт. Не знаю, куда отсюда можно
Speaker A
куда-то дальше уйти. То есть, для меня это непонятно. Ну, вот, я думаю, что для тех, кто сейчас вот на этапе становления, это было очень полезно. Давай резюмировать.
Speaker A
Давай. Мы сегодня разобрали почему получился рост, разобрали аудиторию, как ты набрала, почему эти подписчики появлялись, твой метод, то, что ты рассказывала. Потом мы разобрали, как сделать, чтобы эти люди не остались как мёртвые души, превратились в актив, в людей, которые
Speaker A
за тобой идут, а тебя слушают, в в живых людей. Третье, мы разобрали сегодня инструментальные вещи. Что мы твёрдого делали системно, и окна продаж, и что под капотом, чтоб твой бизнес рос. И четвёртое, мы обсудили команду. Что у тебя сейчас и что делать тем людям,
Speaker A
которые на на этапе становления, хотят развиваться, растить команду. Вот, поделись советами. Наверное, в конце я тебя попрошу сказать какое-нибудь слово напутствующее, потому что ты для меня, ну, ты и команда, это просто очень красиво с точки зрения человека, с точки
Speaker A
зрения продукта, с точки зрения бизнеса, с точки зрения этого роста. Вот, три твоих как бы аспекта, мне очень интересно было сегодня поделиться ими с людьми, потому что я это вижу изнутри. А чтобы было ответ на вопрос, за счёт
Speaker A
успех прикольно. Но это всегда очень много действий. И это всегда очень много терпения. Но э, что меня никогда не подводило, относиться к жизни как самый это самый красивый путь.
Speaker A
Угу. И я не хочу его э, проживать ради денег, ради там, э, я не знаю, умирать из-за какого-то ближайшего кризиса, да? Я не хочу проживать эту жизнь на полшишки. Я хочу проживать эту жизнь вот на полную катушку. Для этого, помимо
Speaker A
инструментов, э, э-э, рабочих, ты должен прокачивать человеческие качества, ты должен прокачивать свою психику, потому что, а-а, даже если тебе сейчас резко дать денег, не тебе, просто человеку, который проживает кризис, то есть что он хочет? Он хочет славы, денег, да? Подписчиков, деньги,
Speaker A
сотрудничество. Хорошо, я тебе дам. Что ты будешь с этим делать? Что ты будешь, сможешь ли ты это приумножить, сможешь ли ты это выдержать? Потому что только со стороны кажется, что типа, а-а, у него есть деньги, что он рассуждает-то? Когда у
Speaker A
человека реально есть это и есть что терять, это намного сложнее, чем быть ленивым обесценивающим нищим я не знаю, то есть это намного сложнее.
Speaker A
Поэтому я желаю никогда не сомневаться в себе. Я всегда говорю всем женщинам, чтобы вера внутри себя была намного мощнее, чем сомнения.
Speaker A
То есть все люди привыкли в себе сомневаться. Любой кризис, всё, я не такой, я это нет. Вот это, знаешь, у меня нет нихера, я не сдамся, потому что я в себя верю. Кто ещё в меня может вообще так поверить? Поэтому, наверное,
Speaker A
я бы пожелала, помимо всех инструментов, о которых мы сегодня говорим, а-а, вот такой, знаешь, душевности и отношения к жизни немного вот чуть-чуть философии добавить. Это первое, а второе, не быть обесценивающим, э-э, жлобным, знаешь, который не хочет ни в знания свои вкладываться, ни
Speaker A
инвестировать, ни рисковать, то есть просто сидишь и ждёшь, когда всё само решится. Никогда не будет стерильных условий в мире, никогда не будет подходящего момента, который ты сидишь и ждёшь. Только сегодня ты начинаешь, как взрослый чувак, проживать свою жизнь, решать вопросы,
Speaker A
сталкиваться с дерьмом, проходить дальше. И это как раз-таки уже даёт тебе возможность вот так потом сидеть в кресле, знаешь, и рассуждать, какие инструменты мне помогли. Да, и давать советы. Опираться только на себя и не искать бесконечно, что ты придёшь это
Speaker A
решишь. Хочешь быть, блин, лидером, хочешь зарабатывать деньги, давай, типа, давай к нам. Здесь весело, но трудно.
Speaker A
Супер. А-а, Ленар, спасибо тебе. Мне кажется, вышло очень круто и совмещение твёрдого и мягкого. Ребята, мужчины, девушки, все, кто посмотрел, я вас благодарю. Напишите, пожалуйста, комментарии, вообще, как вам?
Speaker A
Потому что мне кажется, этот текущий выпуск, текущая история многих из вас вдохновит. Всем спасибо, увидимся в новых видео.
Speaker A
Спасибо тебе. Спасибо всем.
Topics:блогингИнстаграмрост подписчиковличный брендмонетизация блогарилсыонлайн-школаИльнара БахтияроваЕгор Пыриковзапуски
