ЭТИХ специалистов уволят первыми! / Что ПРОИСХОДИТ на р… — Transcript

Обзор парадокса рынка труда в России: дефицит кадров при отсутствии вакансий и виды увольнений в современных условиях.

Key Takeaways

  • Рынок труда в России переживает парадокс дефицита кадров при отсутствии вакансий.
  • Увольнения бывают честными и нечестными, последние часто маскируются под экономические трудности.
  • Средний офисный персонал наиболее уязвим из-за избытка специалистов и отсутствия альтернатив.
  • Финансовая подушка большинства работников недостаточна для длительного периода безработицы.
  • Информационный фон используется работодателями для сокращения затрат и увольнений.

Summary

  • В России сложилась уникальная ситуация на рынке труда: низкая безработица и дефицит кадров при отсутствии открытых вакансий.
  • Существует два типа увольнений: честные (связанные с экономическим спадом и закрытием бизнеса) и нечестные (сокращения под предлогом кризиса при стабильном бизнесе).
  • Информационный шум и негативный фон используются работодателями для оправдания сокращений и снижения зарплат.
  • Дефицит кадров наблюдается в линейных профессиях и высокоспециализированных сферах, таких как IT и инженерия.
  • Средний офисный персонал и специалисты среднего звена находятся в избытке и наиболее уязвимы на рынке труда.
  • Переобучение и переквалификация затруднены из-за отсутствия необходимых знаний, опыта и времени.
  • Работники теряют возможность использовать прежние рычаги влияния на работодателя из-за отсутствия альтернативных вакансий.
  • Средний уровень финансовой подушки у россиян составляет около одного месяца дохода, что недостаточно для длительного безработного периода.
  • Высокая закредитованность населения усугубляет ситуацию, ограничивая возможности для манёвра при потере работы.
  • Видео анализирует экономические и социальные причины текущего парадокса рынка труда и даёт рекомендации по пониманию ситуации.

Full Transcript — Download SRT & Markdown

00:00
Speaker A
Сегодня говорим про рынок труда, про кадры и про ту уникальную ситуацию, которая сложилась в России.
00:06
Speaker A
Когда у нас зарегистрирован очень низкий уровень безработицы, довольно большой дефицит кадров, но при этом вообще нет вакансий.
00:12
Speaker A
То есть у нас сложилась патовая ситуация, два фактора, которые редко существуют когда вместе, но они сложились и сегодня обсудим, что это для вас значит и к чему это может вас привести.
00:20
Speaker A
Начнём вообще с того, что у нас большая часть населения работает по найму, мало кто работает на себя, есть категория людей самозанятых, есть категория там ипэшников и предпринимателей, но в целом большая часть населения - это те люди, которые работают за зарплату.
00:32
Speaker A
Соответственно, каждый должен для себя понимать, что есть два типа увольнений: я вам как работодатель со стажем говорю, что есть увольнение честные, есть увольнение нечестные, да?
00:49
Speaker A
Всё это связано в целом с циклами экономики и увольнения честные - это увольнение, когда бизнес сокращается, когда падает, например, маржинальность, когда на рынке того, что вы продаёте стагнация или вообще упадок, или ваш продукт больше не нужен, то есть ваша бизнес-модель больше не работает, и фактически бизнес умирает и распускает всех своих сотрудников по причине того, что он больше не может поддерживать свою финансовую модель и свою бизнес-модель.
01:58
Speaker A
Это честное увольнение, когда деятельность просто отжила себя, и люди не нужны в силу того, что им просто негде воспроизвести свои навыки, есть второй способ увольнения - это способ увольнения нечестный, скажу вам так, не все предприятия, далеко не все, и далеко не все бизнесы чувствуют себя плохо даже в период экономических спадов, экономических кризисов, давления всевозможного, санкций и вот это всё.
02:35
Speaker A
Информационный шум, информационный фон может быть очень тёмным, очень давлеющим, нестабильным, неприятным, но при этом большое количество предприятий, корпоратов, бизнесов чувствуют себя нормально, некоторые просто независимы от этой ситуации, некоторые делают даже выгоду из того, что есть переток капитала, есть концентрация капитала в другие отрасли, есть замена там импортозамещение, например.
03:34
Speaker A
То есть очень много тех, кто чувствует себя либо спокойно, либо даже лучше, чем были до каких-нибудь кризисов, но именно в этот момент работодатели не гнушаются тем, чтобы сокращать фонд оплаты труда или вообще увольнять сотрудников, так сказать, под шумок.
04:15
Speaker A
Я практически уверена, что большая часть людей, работающих в найме, сотрудников, стафа, не разбираются и не знают, каким образом чувствуют себя предприятия, есть ли на предприятии деньги, есть ли там прибыль, есть ли там маржинальность, какие остатки по счетам, это всё неведомо, это всё есть только у высшего руководства, поэтому аргументировать, скажем так, сокращение оплаты труда либо вовсе увольнения довольно легко, мотивируя это плохими временами, потому что ничего дополнительно объяснять не нужно.
05:54
Speaker A
И так информационный шум работает на предприятие, то есть все говорят, что в стране очень всё плохо, да, и у нас тоже всё очень плохо, поэтому получите минус премию, отсутствие индексации либо вообще сокращение, либо увольнение, ну то есть всё, что можно и нужно и хочется работодателю запихнуть в этот период времени, чисто с целью сократить затраты или уволить тех, кто был неудобен или стеснялись уволить тех, кто уже давно на работе не нужен, вот эту всю историю можно сейчас очень логично, спокойно, без проблем, провести, чисто из-за того, что аргументировано всё очень плохо, и у нас тоже плохо.
06:38
Speaker A
Это вынужденный шаг, и мы вынуждены пойти на эти меры, и уверяю вас, это всё очень легко проходит, это всё сглатывается, и люди даже не задаются вопросом, а действительно ли это так, то есть есть и вот такой способ сокращать затраты и увольнять нечестный, но он существует, и он сейчас цветёт махровым цветом, как говорится, почему мы говорим про парадокс рынка труда, как так получилось, что у нас есть дефицит, то есть нам не хватает людей, но при этом нет хороших открытых вакансий.
06:55
Speaker A
У нас такой случился перекос, что есть реальный выраженный дефицит либо в линейных профессиях, тех людей, которые что-то делают руками, либо в очень сильно высоко высокоспециализированных профессиях, ну типа какие-нибудь дата-саентисты, инженеры, то есть кто умеет работать, например, с искусственным интеллектом, там с кибербезопасностью, с квантовыми вычислениями, то есть что-то такое очень высокопрофессиональное.
07:36
Speaker A
Все те юристы, экономисты, которые пачками выпускаются из университетов и пачками работают на местах, ну то есть офисные сотрудники, маркетинг, продажи, финансы, юриспруденция, ну то есть такая средняя звено офисного типа, оно в избытке, и по нему вообще нет вакансий, ну то есть это те люди, которым нужно изо всех сил сейчас держаться за свои рабочие места, потому что фактически, если раньше ты мог выбирать, вот мой трек, вот моё резюме, я работал там-то, там-то, там-то, возьмите меня на повыше, у меня хороший бэкграунд, хороший экспириенс, хороший нетворкинг, я претендую на более там сильную позицию с более серьёзными деньгами, не из чего выбирать.
08:37
Speaker A
Так и переквалифицироваться некуда, там, где люди нужны, вот эти люди из офиса не хотят работать, мало кто хочет, сидя в тёплом офисе, в красивом костюме с чашкой кофе, пойти разбираться с электрикой или там устанавливать там канализационные трубы или что-нибудь такое, то есть переодеться в рабочую спецовку и пойти делать ремонты какие-нибудь или пойти делать какой-нибудь, ну что-то там связанное со строительством, например, либо эти люди, они не могут пойти в высокоспециализированные профессии, которые нужны, потому что у них к этому ничего нет, ни образования, ни опыта, ни времени, ни вот образа мышления, то есть это нужно было другое образование получать, другой опыт работы для того, чтобы ты мог, занимаясь, например, маркетингом где-нибудь, да, пойти работать в айтишку, в какую-нибудь такую на сразу высокие должности, на сеньора, на каком-нибудь, на каком-нибудь архитектора, да?
10:06
Speaker A
Ну ты просто не можешь, здесь небо и земля между этими двумя профессиями, поэтому вот эта вот группа менеджеров линейного звена, среднего звена - это самая уязвимая категория, то есть люди, которые не могут или не хотят выпрыгнуть во что-то другое.
10:19
Speaker A
И раз уж мы начали говорить про эти страхи, потерять работу сегодня вот именно в этот период времени довольно страшно.
10:26
Speaker A
Во-первых, как мы уже поговорили, у тебя нет выбора, и если раньше ты мог шантажировать своё начальство тем, что я сейчас уйду, и вы тут, короче, без меня все, то сейчас вот этот аргумент уже не работает, потому что фактически руководители тоже понимают, что идти-то тебе некуда, ты запертый.
10:41
Speaker A
Во-вторых, у тебя нет даже возможности, в принципе, вот как я люблю говорить, время и место для манёвра, потому что тебе не на что опереться, мы говорим опять про пресловутую финансовую подушку, мы, как финансисты и как экономисты, знаем всё это через цифры, и мы знаем, что средняя финансовая подушка в стране, размазанная по всем людям, на человека составляет 140.000 руб.
11:54
Speaker A
140.000 руб. - это не подушка, это уровень финансов, примерно коррелирующий с одним месяцем поступления доходов, в среднем, опять же, по стране.
12:17
Speaker A
То есть на сегодняшний день в условиях нестабильной ситуации экономической твоя финансовая подушка должна быть ещё больше, чем в обычные времена, она должна составлять 9 месяцев твоего нерабочего состояния, что ты можешь 9 месяцев ничего не делать и жить в тех же самых расходах, в которых ты живёшь, на сегодняшний день это один, ну там полтора, может быть, месяца, 140.000 руб. не решают твою проблему другого трудоустройства, тебе не на что опереться, это не те деньги, на которые можно опереться, поэтому тебе и идти некуда, и ты не можешь никуда уйти, то есть ты фактически являешься заложником вот этой ситуации, а с другой стороны тебя подпирают не только невозможность уйти, но и невозможность с точки зрения твоих обязательств, потому что в условиях закредитованности населения мы уже говорим о том, что большая часть населения имеет долги до 30% своего семейного бюджета.
13:29
Speaker A
У тебя шаг влево, шаг вправо - расстрел, кто хочет общаться с коллекторами, кто хочет получать по 100 звонков в день и там стрессовать и прятаться и там потеть и, не знаю, мандражировать о том, что тебя преследуют, а это неизбежность, потому что если у тебя вот здесь у тебя ничего нету, ты неизбежно перестаёшь выполнять свои обязательства, и вот здесь вот наибольшая зона опасности, ты зажат со всех сторон и с уровня доходов, и невозможности поменять там профессию или выбрать другую вакансию, выбрать другую позицию, есть невозможность тем, что у тебя подпирают твои расходы, а расходы - это ведь не только кредиты, это ещё и твоя семья, у тебя есть дети, от детей точно никуда не денешься, да, ты должен финансировать их, есть родители, которые тоже подпёрты, сегодня родители, мало кто себя обеспечит, и родителям, по идее, тоже должен помогать, ну то есть есть уже категория людей, так называемые уже городские родители, если раньше родители жили на огородах, уже подрастает то поколение, которое урбанизированное, у которых нету дач, нету огородов, нету заготовок, которые своим натуральным хозяйством себя не обеспечивают, городские родители, которые тоже хотят жить нормальную жизнь, им пенсии тоже не хватает в условиях там повышенной коммуналки и так далее, поэтому кредиты, ипотечные, потребительские, вот эти все обязательства, плюс иждивенцы, они не дают вот этому вот прослойке, которая сидит на рабочем месте, вообще шелохнуться, там даже дыхнуть невозможно, потому что если ты, у тебя вдруг что, ты абсолютно безоружен, абсолютно ничем не прикрыт и ничем не защищён.
15:37
Speaker A
Чтобы как-то немножечко себе помочь в этой ситуации или даже успокоить, мы подготовили бесплатный тест из нескольких вопросов, куда утекают ваши деньги прямо сейчас, то есть где вы теряете, где те незаметные дырочки, трещины, можно так сказать, в вашем бюджете, куда это всё утекает и где можно было бы это всё перекрыть, и где можно было бы словить лучшую зону безопасности, да, то есть такой вот простой тест из нескольких вопросов, ссылку на которую мы оставляем в описании под этим видео, переходите и проходите и делитесь в комментариях, что у вас там получилось.
16:52
Speaker A
Здесь нужно обсудить, наверное, конкретные категории, кого уволят первым, находитесь ли вы вот в той красной зоне риска, когда руководство может обратить внимание именно на вашу позицию, именно вас попросить удалиться, да?
17:07
Speaker A
Первая категория, на кого обычно работодатель обращает внимание - это средний менеджмент, то есть это такая средняя прослойка, да, между теми, кто вообще исполнители, исполнители и теми, кто принимает стратегическое решение, в условиях сокращения маржинальности и урезания затрат именно вот это вот, вот эти вот люди становятся первой категорией на выход, скажем так, потому что работодатель предпочитает схлопнуть высший менеджмент и непосредственно исполнителей для того, чтобы исключить вот это вот передаточное звено и чисто просто, ну, уйти как бы вот от этих ненужных, ну, в кавычках ненужных, конечно, затрат, это неявное выполнение функционала, которое может быть заменено прямой коммуникацией между высшим руководством и непосредственным исполнителем, это первая категория.
18:35
Speaker A
Вторая категория - это люди и департаменты, и отделы, и аффилированные компании, где есть высокие затраты и неявный функционал, всё, что относится к неосновному виду деятельности, к каким-то плюшкам, к каким-то, не знаю, социальным ответвлениям, да, то есть всё, что не касается зарабатывания денег, и на что раньше тратились деньги, а сейчас это стало ненужно, неэффективно или просто дорого, вот это тоже всё на выход.
19:12
Speaker A
Дальше моё любимое, о чём я могу вообще сейчас часами говорить просто бесконечно на своих мероприятиях - это ишка, ох, сколько она ещё кровушки попьёт всем сотрудникам, работникам.
19:52
Speaker A
Всё, что можно будет заменить нейросетью, в ближайшие 5 лет будет заменяться нейросетью, и это не только чат-боты, это не только комплаенс и сопровождение клиентов в каких-нибудь переписках, да, это, э, на самом деле гораздо более широкий функционал.
20:40
Speaker A
Всё, что в том числе касается младшей айтишки, кодирования, вся офисная работа, младшие юристы, аналитики, ассистенты, ну, в общем, есть целый ряд областей, где уже ишка заменяет 50% функционала, сейчас, если, ну, не вдаваться в подробности, всё то, что можно цифровать и алгоритмизировать, очень близко к нам, не нужно думать, что это технология и эта инфраструктура - это какое-то далёкое будущее.
21:49
Speaker A
Это ускоряющийся процесс, очень сильно ускоряющийся, который, ну, прямо пожирает любую экспертизу, которая имеет вот повторяющийся эффект, да, и которую можно оцифровать, поэтому ишка - это прямо головная боль для всех тех, кто выполняет линейную работу, простую, понятную, с предсказуемыми результатами, паттернами.
22:17
Speaker A
Американские компании уже увольняют от 25 до 40% персонала и тем самым вызывают радость на рынках.
22:32
Speaker A
До российских компаний это будет докатываться чуть позже, но постепенно тоже докатится, и первыми, кто попадут под удар, это, конечно, корпорации, у которых есть хорошие бюджеты, хорошая айтишка, собственные нейромодели, которые способны интегрировать новые продукты, то есть если вы работаете в чём-то таком, задумайтесь, может ли ваш функционал быть замещён ишкой.
23:12
Speaker A
И четвёртая категория - это те люди, которые застряли в своих скилах, если вы давным-давно не обновляли свои навыки, если вы делаете одну и ту же работу постоянно в течение многих лет и никаких не делали посылов и потуг для того, чтобы что-то узнавать новое, чему-то учиться, вы тоже попадёте в зону риска, потому что, опять же, с точки зрения работодателя скажу вам, что любой работодатель будет искать более эффективный способ делать ту же самую работу за меньшие деньги.
23:49
Speaker A
И если, допустим, опять возвращаться к той же самой ишке, на сегодняшний день даже на собеседованиях резюме перестало иметь значение, те люди, которые приходят с резюмешками, сгенерированными чатом GPT или там гигачатом каким-нибудь, да, уже не имеет никакого значения, сейчас, если вам удалось попасть на собеседование, на хорошую вакансию, комиссия, которая вас интервьюирует, будет прямо на интервью заставлять вас показывать практические навыки того, что вы умеете делать, и это очень часто касается новых технологий, работы с новыми какими-то инструментами, и если вы не умеете этого делать, не используете это здесь и сейчас и не находитесь на рубеже, на острие всего того, что происходит, скорее всего, как минимум вы просто получите отрицательный ответ на интервью, либо если вы работаете где-то, ваши навыки и ваши скилы очень быстро устареют и будут либо размыты между другими сотрудниками, либо будут заменены какими-то технологичными способами выполнять вашу функцию другими способами.
25:12
Speaker A
Что можно в этой ситуации, о чём подумать, первое - это оценить себя со стороны и свою заменимость или незаменимость, насколько вы вообще находитесь в зоне риска.
25:21
Speaker A
Вы можете говорить об этом там с другими людьми или что-нибудь посёрчить, погуглить, кому-нибудь излить свою боль, да, но в целом вы должны понимать, пострадает ли компания, если избавиться от вас, если вас уволят, сократят, изменится ли что-то в эффективности работы бизнеса, в эффективности работы компании, в которой вы трудоустроены.
25:54
Speaker A
Если вы понимаете, что с вашим уходом особо ничего не изменится, и на вашу позицию можно взять другого человека или вообще, в принципе, никого не брать, то вам стоило бы задуматься, второе тоже касается непосредственно работы, начать вращать головой и сидеть уже на своём рабочем месте, то есть начинать думать о своём будущем, не увольняясь с горяча с того места работы, на котором вы сейчас находитесь.
26:45
Speaker A
И, наконец, третье, как бы вы не хотели этого избежать, избежать этого не удастся, и я буду бесконечно об этом говорить, необходимо делать финансовую подушку, необходимо делать ту опору из денег, которая позволит вам уволиться, которая позволит вам поменять работу, поменять место жительства, освоить какие-то новые профессии.
27:26
Speaker A
То есть, в принципе, поднять голову от ежедневного денежного бега для того, чтобы оглядеться, увидеть, где, в каких местах, в каких компаниях или в каких отраслях происходят позитивные какие-то изменения, для этого нужно время и для этого нужны деньги для того, чтобы можно было делать это спокойно, не в суете, не в попыхах, поэтому наш план никуда не меняется, финансовая подушка в условиях неопределённости увеличилась с 6 до 9 месяцев, поэтому нужно бросить все усилия для того, чтобы найти в своих текущих доходах возможность сформировать вот эту вот подушку, и после этих усилий можно будет уже спокойно, в спокойной манере искать какую-то другую точку приложения для себя, о том, как это делается эффективно, правильно, безопасно, спокойно, я бесконечно много рассказываю на своём YouTube канале, поэтому подписывайтесь, YouTube канал Нуёлки Денежная ведьма, мы здесь всегда только про деньги, никогда про денежное мышление, и с вами была Наталья Вдовина, увидимся в следующих выпусках.
Topics:рынок трудаувольнениядефицит кадровбезработицаэкономический кризисфинансовая подушкапереквалификацияработодателисредний офисный персоналРоссия

Frequently Asked Questions

Почему в России при низкой безработице нет открытых вакансий?

Это связано с парадоксом рынка труда, где существует дефицит кадров в линейных и высокоспециализированных профессиях, но избыток специалистов среднего звена, которые не могут или не хотят переквалифицироваться.

Какие типы увольнений выделяет автор видео?

Автор выделяет честные увольнения, связанные с экономическим спадом и закрытием бизнеса, и нечестные, когда работодатели сокращают штат под предлогом кризиса, несмотря на стабильное финансовое положение.

Почему у работников сейчас мало шансов найти новую работу?

Из-за отсутствия вакансий для среднего звена, недостаточной финансовой подушки и высокой закредитованности, работники оказываются заложниками текущей ситуации и не могут быстро сменить работу.

Get More with the Söz AI App

Transcribe recordings, audio files, and YouTube videos — with AI summaries, speaker detection, and unlimited transcriptions.

Or transcribe another YouTube video here →