Deutsche Bank erklärt, wie digitale Netzwerktechnologien Gesellschaft und Wirtschaft verändern: Open Innovation, Open Government, Open Access und offene Kultur.
Key Takeaways
- Digitale Vernetzung verschiebt Macht hin zu Bürgern und Konsumenten.
- Offene Ansätze in Innovation, Verwaltung, Wissenschaft und Kultur steigern Transparenz und Innovationspotenzial.
- Unternehmen und Institutionen müssen Kontrolle abgeben und sich an interaktive Prozesse anpassen.
What the video covers
- Die zunehmende Nutzung moderner Netzwerktechnologien verändert das wirtschaftliche und soziale Leben der Menschen.
- Digitale Räume ermöglichen jedem Menschen die Interaktion und schaffen neue Formen der Beteiligung und Wertschöpfung.
- Eine Machtverschiebung führt zu mehr Bürger- und Konsumentensouveränität.
- Soziale Netzwerke dringen in alle Lebensbereiche vor; die Kommunikationskontrolle von Unternehmen verlagert sich an die Internetgemeinde.
- Open Innovation: Mehr externe Ideen erhöhen das Innovationspotenzial, bringen aber Risiken und die Notwendigkeit neuer Wertschöpfungsprozesse mit sich.
- Open Government: Behörden öffnen sich, veröffentlichen Daten und fördern Beteiligung und Transparenz im demokratischen Prozess.
- Open Access: Benutzerfreundliche Informationstechnologie verbreitet wissenschaftliches Wissen effizienter und wirtschaftlicher.
- Open and Free Culture: Das digitale Zeitalter bietet im kreativen Bereich mehr virtuelles Know-how und fördert die Zusammenarbeit unter Kreativen.
- Die digitale Gesellschaft wird als Chance für mehr Transparenz, Beteiligung und Innovation dargestellt.
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Speaker A
Die digitale Gesellschaft: Neue Wege zu mehr Transparenz, Beteiligung und Innovation.
Speaker A
Digitaler Strukturwandel.
Speaker A
Die zunehmende Nutzung moderner Netzwerktechnologien verändert das wirtschaftliche und soziale Leben der Menschen.
Speaker A
Heutzutage kann jeder in digitalen Räumen interagieren. Dadurch entstehen neue Formen der Beteiligung und Wertschöpfung, und gleichzeitig führt eine Machtverschiebung zu mehr Bürger- und Konsumentensouveränität.
Speaker A
Corporate Social Media: Soziale Netzwerke dringen in alle Lebensbereiche vor. Bei Unternehmen verlagert sich die Kontrolle über die Kommunikation zunehmend an die Internetgemeinde. Für alle, die weiterhin Informationsflüsse kontrollieren wollen, ist dies ein Problem.
Speaker A
Open Innovation: Je mehr externe Ideen integriert werden, desto größer ist das Innovationspotenzial. Offene Innovation ist jedoch auch mit Risiken verbunden, da traditionelle Wertschöpfungsprozesse angepasst sowie durch neue Strategien und vor allem Interaktionsmöglichkeiten modernisiert werden müssen.
Speaker A
Open Government: Politische Institutionen und Regierungsbehörden öffnen sich ebenfalls für die zunehmende Interaktion mit der Gesellschaft.
Speaker A
Öffentlich zugänglich gemachte Daten von Behörden können die Entwicklung neuer Anwendungen und Geschäftsmodelle fördern. Durch Interaktion und externes Feedback an Regierungen können neue Modelle der Beteiligung und Zusammenarbeit zwischen Regierungen und Bürgern entstehen.
Speaker A
Dies führt zu mehr Transparenz und Beteiligung im demokratischen Prozess.
Speaker A
Open Access: Benutzerfreundliche Informationstechnologie hat die Weitergabe wissenschaftlicher Informationen grundlegend verbessert.
Speaker A
Mithilfe eines „Open Access“-Ansatzes kann Wissen effizienter und wirtschaftlicher verbreitet werden, wodurch das Innovationspotenzial von Volkswirtschaften erhöht wird.
Speaker A
Open and Free Culture: Das digitale Zeitalter bietet auch im kreativen Bereich viele Vorteile. Mehr Know-how wird in virtueller Form angeboten.
Speaker A
Die Menschen werden ermutigt, sich zu beteiligen, und die Interaktion unter Kreativen wird aktiv gefördert.
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