Tijd met Thijs – aflevering 2 — Transcript

Thijs bespreekt cultuur, samenwerking en initiatieven binnen Safir ouderenzorg in Den Haag, met focus op verbeteringen en nieuwe website.

Key Takeaways

  • Cultuur binnen een organisatie beïnvloedt samenwerking en werkplezier.
  • Open communicatie en transparantie zijn essentieel voor verbetering.
  • Medewerkers worden gestimuleerd om zelf initiatief te nemen bij uitdagingen.
  • Kampvuurgesprekken bieden waardevolle inzichten over trots en verbeterpunten.
  • Veranderingen zoals verhuizing en nieuwe website zijn belangrijke ontwikkelingen.

Summary

  • Thijs geeft een update over recente gebeurtenissen binnen Safir, zoals de verhuizing van Zwanhoven naar de Beton.
  • Er wordt gewerkt aan de lancering van een nieuwe website van Safir eind juli.
  • Vorige aflevering ging over visie, strategie, structuur en cultuur binnen de organisatie.
  • Cultuur wordt benadrukt als cruciaal, met aandacht voor samenwerking en ondersteuning onder collega's.
  • Er zijn kampvuurgesprekken gehouden waarin medewerkers hun trots en verbeterpunten deelden.
  • De organisatie wil openheid en transparantie bevorderen in het werkproces.
  • Thijs moedigt medewerkers aan om zelf initiatief te nemen en problemen bespreekbaar te maken.
  • De volgende aflevering zal dieper ingaan op de uitkomsten van de gesprekken en verbeteracties.
  • De boodschap is gericht op betrokkenheid en actieve bijdrage van iedereen binnen Safir.
  • Dankbaarheid wordt uitgesproken voor het dagelijkse werk van de medewerkers.

Full Transcript — Download SRT & Markdown

00:04
Speaker A
Hey, daar ben ik weer voor de tijd met Thijs. In de afgelopen weken is er weer ontzettend veel gebeurd. Denk bijvoorbeeld aan alle voorbereidingen bij de verhuizing, eerste week van juni, van Zwanhoven naar de Beton. Maar denk ook, en dat weten jullie nog niet denk ik, aan de enorme voorbereiding om eind juli de nieuwe website van Safir in de lucht te brengen. Daar ben ik heel benieuwd naar. Vorige keer had ik het over visie, strategie, structuur en cultuur. Die dingen hangen heel nauw met elkaar samen. De visie gaat over waar zijn we naar op weg. De strategie over hoe komen we daar dan? De structuur over hoe organiseren we ons werk om dat voor elkaar te brengen en de cultuur hoe werken we eigenlijk samen. En dat laatste is ontzettend belangrijk. Dus daar wil ik ook verder bij stilstaan. En jij denkt natuurlijk, wat heeft dat eigenlijk met mij te maken? Nou, alles. Want cultuur gaat over de vraag hoeveel ruimte krijg je eigenlijk? Welke ondersteuning heb je? Maar ook hoe werk je samen met je collega's en hoe kunnen we dat beter doen? Hartstikke mooi. Daarover zijn kampvuurgesprekken gevoerd in onze organisatie in de afgelopen maanden. Geweldig hoeveel mensen daarop afgekomen zijn en wat zij te zeggen hadden over de dingen waar ze trots op zijn in de organisatie en de dingen die we als organisatie te verbeteren hebben. Op die dingen gaan we terugkomen. In mijn volgende tijd met Thijs zal ik dat nadrukkelijk oppakken. Maar ik wil vooral de uitdaging bij jullie neerleggen. Kijk nu al wat je anders kunt doen. Heb nu al met collega's over waarom bepaalde dingen blijven liggen of niet lukken. En stap daarop voorwaarts en neem initiatief, want dat is ontzettend belangrijk dat we open en transparant aan het werk zijn. Ik zou zeggen, dank voor het werk van alle dag en tot de volgende tijd met Thijs.
00:18
Speaker A
ik, zijn enorme voorbereiding om eind juli de nieuwe website van Safir in de lucht te brengen. Daar ben ik heel benieuwd naar. Vorige keer had ik het over visie, strategie, structuur en cultuur. Die dingen hangen heel na nou
00:33
Speaker A
met elkaar samen. De visie gaat over waar zijn we naar op weg. De strategie over en hoe komen we daar dan? De structuur over hoe organiseren we ons werk om dat voor elkaar te brengen en de cultuur hoe werken we eigenlijk samen.
00:47
Speaker A
En dat laatste is ontzettend belangrijk. Dus daar wil ik ook verder bij stilstaan. En jij denkt natuurlijk wat heeft dat eigenlijk met mij te maken? Nou, alles.
00:57
Speaker A
Want cultuur gaat over de vraag hoeveel ruimte krijg je eigenlijk? Welke ondersteuning heb je? Maar ook hoe werk je samen met je collega's en hoe kunnen we dat beter doen?
01:09
Speaker A
Hartstikke mooi. Daarover zijn kampvuurgesprekken gevoerd in onze organisatie in de afgelopen maanden. Geweldig hoeveel mensen daarop afgekomen zijn en wat zij te zeggen hadden over de dingen waar ze trots op zijn in de organisatie en de dingen die we als
01:22
Speaker A
organisatie te verbeteren hebben. Op die dingen gaan we terugkomen. In mijn volgende tijd Matthijs zal ik dat nadrukkelijk oppakken. Maar ik wil vooral de uitdaging bij jullie neer neerleggen. Kijk nu al wat je anders kunt doen. Heb nu al met collega's over
01:37
Speaker A
waarom bepaalde dingen blijven liggen of niet lukken. En stap daarop voorwaarts en neem initiatief, want dat is ontzettend belangrijk dat we open en transparant aan het werk zijn. Ik zou zeggen dank voor het werk van alle dag en tot de volgende tijd met Thijs.
Topics:SafirouderenzorgDen Haagorganisatiecultuursamenwerkinginitiatief nemenkampvuurgesprekkenverhuizingnieuwe websitetransparantie

Frequently Asked Questions

Wat is het doel van de kampvuurgesprekken binnen Safir?

De kampvuurgesprekken zijn bedoeld om medewerkers de kans te geven hun trots en verbeterpunten binnen de organisatie te delen, wat helpt bij het versterken van de samenwerking en cultuur.

Welke veranderingen worden er besproken in deze aflevering?

Er wordt gesproken over de verhuizing van Zwanhoven naar de Beton en de voorbereiding voor de lancering van een nieuwe website van Safir eind juli.

Waarom is cultuur zo belangrijk volgens Thijs?

Cultuur bepaalt hoeveel ruimte en ondersteuning medewerkers krijgen, hoe ze samenwerken en hoe de organisatie open en transparant kan werken, wat essentieel is voor succes.

Get More with the Söz AI App

Transcribe recordings, audio files, and YouTube videos — with AI summaries, speaker detection, and unlimited transcriptions.

Or transcribe another YouTube video here →