Skip to content

Хочешь бросить работу ради своего проекта? Забудь об этом. Найм – это не рабство – Фил Ранжин

Фил Ранжин разбирает мифы о стартапах и работе в найме, объясняя, почему уходить ради своего проекта не всегда стоит.

Key Takeaways

  • Уход из найма ради своего проекта — не гарантия успеха и финансовой стабильности.
  • Технические навыки не заменяют понимания рынка и маркетинга.
  • Современные технологии упрощают создание продуктов, но не гарантируют их востребованность.
  • IT-сообщество — сложная аудитория для коммерческих продуктов.
  • В бизнесе важна ценность для пользователя, а не только качество кода.

What the video covers

  • Многие хотят уйти из найма, чтобы делать свои проекты, но это не всегда приводит к успеху и финансовой независимости.
  • Синдром основателя и идея быстрого успеха связаны с историей IT и венчурными инвестициями, но реальность сложнее.
  • Сейчас IT-деньги сокращаются, и многие пытаются создавать проекты из-за отсутствия хорошей работы.
  • Современные технологии, включая ИИ, упрощают создание продуктов, но это приводит к избытку малозначимых решений.
  • Программисты часто путают техническую сложность с бизнес-ценностью, что мешает успеху проекта.
  • IT-аудитория — самая сложная для продажи продуктов, так как разработчики могут сами написать нужные инструменты.
  • Многие игнорируют маркетинг и продвижение, ошибочно полагая, что хороший продукт сам себя продаст.
  • В бизнесе нет прямой зависимости между трудозатратами и успехом, в отличие от найма.
  • Фил делится личным опытом и советами, почему важно реально оценивать свои проекты и не идеализировать предпринимательство.
  • Работа в найме и создание своего проекта могут сочетаться, и это более реалистичный путь для многих.

Answers

Questions about this video

Почему уход из найма ради своего проекта не всегда оправдан?

Потому что первые доходы от проекта часто не покрывают базовые нужды, а успех требует не только технических навыков, но и маркетинга и понимания рынка.

Как современные технологии влияют на создание стартапов?

ИИ и дешёвые инструменты упрощают создание продуктов, но это приводит к избытку похожих решений, которые часто не востребованы рынком.

Почему программисты часто игнорируют бизнес-аспекты своих проектов?

Они верят, что хороший продукт сам себя продаст, и сосредотачиваются на технической реализации, забывая о маркетинге и продвижении.

Full Transcript — Download SRT & Markdown

00:00
Speaker A
Мне надоело работать в найме. Мне кажется, тут мало смысла и мало денег. Пойду делать свои проекты. Большие деньги за них вызывают у тебя ощущение, что ты король мира. Акции какие-нибудь продам, а буду, короче, сидеть кайфовать, а мне будут капать
00:14
Speaker A
деньги. Первый доллар заработали — ничего не значит. Первую 1.000 долларов заработали — ничего не значит. Ты не прокормишь себя своим проектом. Проблему голода не решают своим бизнесом.
00:24
Speaker A
Нравится представлять себе, что они бизнесмены, а работать бизнесменом никто не хочет. Сегодня у нас тема про свои проекты, но с той стороны, что так ли хорошо их делать. Я сразу скажу: "Нет, нехорошо".
00:39
Speaker A
[смех] Да, конец. Я снискал славу и репутацию человека, который всё проебал, потому что я в какой-то момент такой: "Мне надоело работать в найме, мне кажется, тут мало смысла и мало денег.
00:51
Speaker A
Пойду делать свои проекты". Монтажная склейка. И вот здесь какие-нибудь эти можем футажи вставить, где я на помойке хожу, короче, и пытаюсь найти себе кусочек еды. Вообще, как ты думаешь, с какого момента этот синдром основателя стал такой вот эпидемией? То есть это
01:08
Speaker A
связано как-то с уходом больших западных компаний или, знаешь, это какое-то обилие вот этих венчурных денег и каких-то историй успеха в соцсетях?
01:17
Speaker A
А, слушай, а тут несколько волн. Изначально у нас ролевые модели были такие. То есть почему люди хотели становиться программистами? То, что игры хотели делать, как бизнесмены, не идти делать какую-то чужую игру, как тебе сказали, а вот свою придумывать — это сразу бизнес.
01:34
Speaker A
Социальные сети свои делать, смотрели на, ну, фильм, социальная сеть, ассоциировали себя с этими стартаперами.
01:41
Speaker A
Вот эта идея была, что все другие идут, короче, учатся на какую-то профессию и работают в офисе, а ты у себя дома с пацанами вот пивка попили и зафигачили стартап, стали миллионерами долларовыми и вот изменяете мир. А это
01:57
Speaker A
прямо очень давняя история. Это ещё как только программирование появилось. Вот потом у нас в нашу страну полилось очень много иностранных бабок. А когда можно было работать в России, а заказчик был в США. Вот из-за этого сразу очень пошла
02:16
Speaker A
своя эпидемия людей, которые делали свою галеру. Вот чтобы сделать свою галеру, тебе не надо было быть каким-то суперкрутым бизнесменом. И это не идея.
02:23
Speaker A
Ты типа берёшь несколько крутых программистов, уводишь обычно заказчика с той галеры, где ты работаешь. И вот ты уже предприниматель, там супермаржинальный бизнес. Вы просто пишите код, а получается, что ты как, ну, крутой основатель своей компании. Это вторая часть. А потом, а большие деньги за
02:45
Speaker A
нихуя вызывают у тебя ощущение, что ты король мира, что ты их достоин и что ты, ну, то есть вокруг тебя не айтишники, они работают намного больше, их ругают в офисе и к ним относятся как хрен знает к кому. У них там ипотечные
03:02
Speaker A
одну и прочее, а ты победитель. И ты, ну, у тебя появляется шиза, и ты думаешь, что это просто потому, что ты какой-то неебически крутой, и тебе кажется, что логичный этап следующий — это, ну, раз ты уже такой, знаешь, 2
03:17
Speaker A
часа в день работая и умничая на созвонах, получаешь 5.000 долларов, такой думаешь: "Всё, я, короче, а это быстро происходит". Тогда это происходило очень быстро. Путь до синьора условного. Тай всё, я иду дальше. Теперь я сделаю вообще свою компанию. будет у меня 10.000 долларов,
03:34
Speaker A
15 и так далее. Это следующая волна. А волна, которая происходит сейчас, она обуславливается тем, что айтишные деньги кончились.
03:43
Speaker A
Ну сейчас ты не можешь много зарабатывать, очень мало делать и выбирать из работодателей, а этих же денег хочется. И все такие: "Тогда я уйду делать свой проект, раз у меня нет хорошей работы, я её сам себе создам". И
03:58
Speaker A
на это же наложилось ещё AI херота. Раньше, чтобы сделать какой-то свой проект, тебе надо было искать дизайнера, а, я не знаю, там, аналитика и всё остальное, кроме того, что ты сам умеешь делать. А сейчас это как бы закрывается,
04:12
Speaker A
и у тебя создаётся впечатление, что ты можешь делать хороший продукт дома один за пару недель. И вот сейчас мы сейчас мы в пике. То есть все эти волны наложились.
04:23
Speaker A
Угу. И сейчас очень многие люди в IT отвечают тебе на вопрос: что я буду делать дальше? Это создам свой проект. Ну, слушай, это звучит как волшебная кнопка.
04:33
Speaker A
А есть сейчас чуваки, насколько их много, если есть, которые действительно вот видят, что рынку чего-то не хватает, и поэтому начинают делать проект? Мм, да, есть. То есть оно же ты когда работаешь в IT, ты на самом деле на
04:49
Speaker A
бэкграунде всё время пытаешься найти такие вещи. Ты в процессе работы делаешь какие-то инструменты, которые можно превратить в продукт. У тебя всегда идей много. То есть это как это часть культуры, индустрии всегда была придумывать свои идеи, в которые ты
05:04
Speaker A
преводишь бизнес. Вот прямо сейчас это вообще смешно. А появились лэмки, появились дешёвые лмки, и ты очень много вещей можешь сделать, которые будут внутри себя использовать искусственный интеллект. И, ну, как бы [ __ ] ниш появляется их действительно
05:19
Speaker A
появляется дофигища, и ты сразу идёшь их делать, а на следующий день они появляются из коробки вот в известных уже типа у корпораций. и ты сосёшь, и тогда ты такой ещё одну находишь. А самое главное, что сейчас ещё очень
05:32
Speaker A
поменялась такая штука, что есть какая-нибудь маленькая проблемка, которую можно решить. И эта проблемка есть у всех. И раньше все ждали, пока кто-нибудь сделает продукт, чтобы все вот пользовались его приложением для решения этой проблемы. А сейчас все сами себе вайбкодят. Это маленькая маленький
05:50
Speaker A
решатор маленькой проблемы, причём под себя. и как сумасшедшие пытаются друг другу его впарить, хотя он никому не нужен, потому что если ты что-то можешь навайп-кодить за вечер, не вникая, значит все могут. И значит, у этого нет никакой ценности.
06:05
Speaker A
А если вот дальше в этот мир иллюзий попробовать копнуть, существует ли такая проблема, что есть разрабы, которые могут путать, знаешь, условную техническую сложность проекта с бизнес-ценностью? Типа, если я очень круто по там поработал, написал невероятный код или даже вайпкодил, ээ
06:23
Speaker A
это обязательно должно быть надо кому-то. Да, да, это ну ты прямо супер в точку попал. Это касается даже не только программирования, у нас всегда в головах у людей ощущение, что награда она по труду, что чем больше ты потрудился, тем
06:42
Speaker A
больше ты получишь. Это вообще нигде так не работает. Но на работе, когда тебя там работодатель оценит, есть хоть какая-то корреляция. В бизнесе вообще не так.
06:50
Speaker A
Угу. Ну прямо вот вообще не так. Ты можешь, а ты можешь, я не знаю, неебическую гору труда про ввалить, сделать идеальный проект всё до деталей вообще продумать, проработать в нём, захоронить туда просто 100 человек лет, а толку никакого, потому что он просто никому не
07:07
Speaker A
нужен. И программисты они стараются делать то, что умеют лучше всего. Когда они идут делать свои проекты, они там делают упор на вещи, которые они умеют делать лучше всего, а это именно какие-то тонкости технической реализации, какие-нибудь глубоко
07:25
Speaker A
подкапотные вещи, вещи в кишках приложений, которые пользователь даже и не видит. Плюс, у нас всех профдеформация. Мы делаем продукты айтишники, я имею в виду, вот которые не как бизнес, а вот люди, которые просто работают в IT, когда они
07:41
Speaker A
идут делать какое-то приложение, они делают его для таких же, как они сами. Угу. А самый прикол, что IT люди — они самая херовая аудитория для того, чтобы делать для них какие-то продукты, потому что они всё сами себе могут написать. На самом деле на них
07:57
Speaker A
что-то продать труднее всего, и они по-другому пользуются софтом, не так, как все остальные люди.
08:03
Speaker A
Почему программисты, которые вроде как считаются, ну, вообще не глупые люди, очень часто в попытках начать что-то делать своё, вот вообще напрочь игнорируют какие-то бизнесовые вопросы?
08:14
Speaker A
То есть, а, условно говоря, ну да, здорово ты придумал, да, здорово ты написал, но 90% работы — это ведь маркетинг, продвижение, там, вот это всё. Почему это игнорируется? И игнорируется ли?
08:26
Speaker A
У них есть глубокая вера в то, что если сделать хороший продукт, то он сам себя продаст. Это не так. Это просто не так.
08:32
Speaker A
Никогда.
08:47
Speaker A
компании, такой вот эти продукт овнеры и там SEO и так далее, они все ослы и и говорят мне: "Делают какую-то херню". А я считаю, надо делать другое. И вот когда ты идёшь делать свой продукт, ты делаешь всё ровно не так, как делают
08:59
Speaker A
они, потому что их не любишь. У вас вообще конфликт интересов на работе. Ты хочешь сделать всё по программистке. И поэтому примеры, когда программисты создавали очень удачные проекты, обычно это были проекты, которые ориентированы на технарей, ну, и у которых
09:16
Speaker A
пользователи технарей. И вот они попали в то узкое место, где их аудитория сама это сделать не могла. И она вот заценила, что что-то сделано очень по-программестки. На самом деле таких бизнесов довольно мало. Ты когда идёшь делать свой проект, свой бизнес, а
09:30
Speaker A
я их много раз делал, и у меня много этих проектов было, ты всегда стараешься делать только то, что ты умеешь.
09:38
Speaker A
Всё остальное тебе неважно не потому, что ты думаешь, что оно неважно, а потому, что ты просто сложно. То есть, ну, не умеешь ты продавать, ты умеешь писать код. И ты пошёл делать свой бизнес, ты будешь писать код. А
09:48
Speaker A
продавать будешь вот постольку, поскольку, потому что ты не можешь это делать, тебе это не нравится и прочее.
09:54
Speaker A
Вот человек начинает заниматься своим проектом, и если у него нет какой-то невероятной команды, если он сам пишет код и сам пытается заниматься какой-то другой бизнесовой частью, нет ли такого, что, э, погрузившись в это, ты просто и свой хардскил тоже растеряешь? Потому
10:08
Speaker A
что если ты работаешь в нами, ты ведь кодишь, типа, всё время, вот ты постоянно в этом. Это единственная твоя задача, а тут ты, короче, взял на себя ещё [ __ ] бизнесового. И даже если ты молодец, в этом разобрался, не повлияет
10:19
Speaker A
ли это на хардски skкиill? А, скажу кормульную вещь, повлияет, и это хорошо. Ага. Это если ты бизнесменпрограммист, тебе надо быть в меньшей степени программистом и в большей бизнесменом, как бы. А кодящий SEO есть несколько вот компаний с такими примерами. Это, ну,
10:38
Speaker A
это невероятная редкость. А заинтересованность технической реализацией, постановкой её на первое место, она уместна в очень узком спектре продуктов каких-то наукоёмких или и так далее, где именно технология как таковая является основой бизнеса. Таких очень мало. Это крайне большая редкость, что
10:55
Speaker A
вы такое делаете. А в остальных случаях вот бизнес, он никогда не хочет, чтобы мы много программировали, и он в этом прав. Чем больше кода пишите, тем дороже за него платите, тем сложнее его поддерживать тем дороже каждое следующее изменение
11:10
Speaker A
становится, тем больше ошибок, тем больше вообще накладных расходов и комиссий на всё, что происходит.
11:16
Speaker A
Идеальный код - это не написанный код. И даже все программисты так говорят. И когда ты, когда это твоё твой первый инструмент, то есть ты идёшь делать свой проект и твой ответ на всё это код, ты в очень большой жопе, потому что у
11:30
Speaker A
бизнесмена невероятно много задач самых разных, потому что не только сделать и продать. Ну то есть вот надо просто уметь делать абсолютно всё. Тебе надо уметь разбираться в юриспруденции, регистрировать компанию, руководить людьми, нанимать людей, увольнять людей, аа команду формировать, как-то
11:47
Speaker A
продавать, продукт улучшать, за технической составляющей следить. И я, ну, то есть я могу перечислять это бесконечно, там бесконечность задач.
11:56
Speaker A
И самое-то лучшее, что тут можно сделать - это собрать себе команду, не нанять. Самое главное, это очень большая ошибка программистов, которые идут делать свой проект. Они берут и на свою зарплату, на свои накопления нанимают кого-то, чтобы они делали с ними проект. Этого делать
12:12
Speaker A
нельзя. Если ты не можешь себе партнёров найти за долю, ну, как бы за то, чтобы вот вы в будущем а что-то построили, то тебе точно нельзя заниматься бизнесом, потому что ты даже ни одного человека не смог бесплатно своей идеей
12:25
Speaker A
заинтересовать. Когда ты работаешь в нами, допустим, нормальная у тебя работа, ты там средние какие-нибудь 300 к там в месяц делаешь, в свой проект ты приходишь и такой: "Так-так-так, мне надо, короче, за это заплатить". этого, этого я не смог
12:36
Speaker A
уговорить, короче. И ты в итоге спускаешься до того, что ты себе какие-то там прожиточный минимум там 50.000 какие-то платишь, короче, и объясняешь это себе, что я продлю Runwayй за то, типа проекта, это всё подольше проживёт. Вот это это всё-таки
12:51
Speaker A
это это терпение или это какая-то лотерея с вероятностью 1%, что ты выиграешь? М, мне кажется, это одно и то же. То есть это и лотерея, где процент, что ты выиграешь, терпением обуславливается. Ну только там надо будет гото быть готовым
13:08
Speaker A
делать пиво. То есть тебе нужно не просто баранское терпение бить в одну и ту же точку, что бы не происходило, а просто такой: "Всё, я теперь предприниматель". И вот заниматься предпринимательством этой идея не выстрела, другой идёшь.
13:21
Speaker A
Ну это же жёсткий типа уровень жизни прямо снижение. А программисты очень любят термин ошибка выжившего. Вот любой выстреливший бизнес - это ошибка выжившего. Это всегда случайность. Его нельзя э стопроцентно гарантированно сделать. Ты можешь гарантированно получать зарплату на работе. Ты можешь
13:40
Speaker A
гарантированно стать синьором. Да, я тебе могу просто рассказать, что надо прочитать и делать, чтобы это случилось.
13:45
Speaker A
Вот с бизнесом не так. Это всегда какая-то удача. А сейчас очень опасная мысль гуляет у всех. Они не могут найти работу и решают проблему тем, что они сделают свой проект, чтобы он их кормил. Это безумие.
14:02
Speaker A
Это, ну, то есть это, [смех] если ты даже работу найти не можешь, ну, то есть любой бизнесмен находит работу гораздо проще чем ну, обычный сотрудник в найме. Это по сравнению с бизнесовыми задачами просто найти себе работу - это, ну, просто
14:18
Speaker A
детский сад. И вот ты, короче, не можешь устроиться в найм и такой: "Я прокормлю себя своим проектом". Ты не прокормишь себя своим проектом. Один из миллиона, может быть, начнёт зарабатывать с первых дней. Но скорее всего, даже если у тебя
14:31
Speaker A
классная идея, даже если ты всё классно делаешь, первые бабки, которые ты сможешь на себя тратить, они там, [ __ ] ну, типа год, может два, может три. А я, ну, вот моя история, я так и сделал. Я такой не могу найти найм, пойду себя
14:47
Speaker A
своими проектами обеспечивать. И что я сделал? Я, короче, стал воровать у своего собственного бизнеса, что потому что мне надо было что-то жрать. Мне надо было устроиться на работу, потому что проблему голода не решают своим бизнесом. Его надо делать, когда ты, у
15:01
Speaker A
тебя есть какая-то подушка, когда ты как минимум можешь устроиться куда-то в найм, а ты когда ещё уходишь свой проект делать, вот мы говорили, теряешь хардскилы, тебе будет труднее потом вернуться.
15:14
Speaker A
Это очень большие риски. Это очень большие риски ещё в не дай бог, если у вас есть семья какая-то, а они будут на вас страшно давить, потому что раньше вы были айтишником, который приносил очень много денег.
15:28
Speaker A
Угу. А сейчас вы такие: "У меня будет свой бизнес". И ты такой: "Это наш семейный план". И они будут тебе говорить: "Где? Вот. А ну есть же огромный шанс, что просто ни хера ничего не выйдет. Не дай бог вы пойдёте по
15:40
Speaker A
моему пути и начнёте набирать какие-то долги на то, чтобы этот бизнес делать вообще нельзя". А, ну есть как бы более простой способ попробовать сначала на свой бизнес собрать инвестиции.
15:52
Speaker A
Тут, если ты собрал инвестиции, ты уже сможешь платить себе из них зарплату. И по идее, если ты не можешь собрать инвестиции на свой бизнес, значит, ты сам в эту идею не очень сильно веришь.
16:01
Speaker A
Но с инвесторами тоже очень много проблем и заботы. Это всё надо очень чётко фиксировать, кто кому что должен, какие деньги вы куда можете тратить. И это, ну, это большая работа, для которой нужно бы, ну, нужно иметь очень много
16:16
Speaker A
специфичных знаний, которых у айтишника нету. А вот давай теперь ещё поговорим о каких-то, знаешь, не вынужденных ситуациях, когда вот он не может найти работу а скажем таких когда предпочитают свои проекты по каким-то вот эстетическим причинам. То есть, например, часто же найм воспринимается
16:33
Speaker A
как некое рабство. Угу. Вот давай попробуем этот миф, значит, разбить реальность в том смысле, что а не такое же ли рабство свой проект? Ну, ты буквально раб своего бизнеса. Это правда. Аа почему-то у меня в том числе было на бизнес, знаешь какой взгляд? До
16:51
Speaker A
того, как я начал им заниматься, я думал, что это типа пассивный доход. [смех] Я не знаю почему, но я, когда разговариваю с другими айтешниками, они тоже так думают. Они такие, типа, я сделаю успешный проект, и он будет меня
17:02
Speaker A
содержать. Он будет меня содержать. Он типа где-то я там какого, я не знаю, наёмного се поставлю или акции какие-нибудь продам, а буду, короче, сидеть кайфовать, а мне будут капать деньги. Вот, короче, доделать бизнес до такого состояния, чтобы он содержал
17:16
Speaker A
прожорливого айтишника и ещё ничего от тебя не требовал. Это даже не один из миллиона. Это, я не знаю, это десятилетие и огромная удача. Обычно бизнес, даже если он у тебя хороший, успешный, он делает тебя своим рабом.
17:30
Speaker A
Вот в буквальном смысле от работодателя ты можешь слинять. А закрывать бизнес - это долго, сложно и часто, если там есть, не дай бог, инвесторские бабки или долги, а чаще всего так есть, ты уже не можешь. Плюс ты же теряешь, получается,
17:44
Speaker A
не только какие-то денежные, значит, плюшки, а ещё и вот эти сопутствующие приколы. То есть, ну, условно говоря, у тебя хрен там, а не два выходных в неделю. У тебя никаких выходных не будет. [смех] У тебя нет ни выходных, у тебя нету
17:58
Speaker A
нерабочих часов. То есть вообще, а когда-нибудь потом может появиться, но когда ты начинаешь свой бизнес, так не будет.
18:05
Speaker A
Больничный. [смех] Не, вообще ничего. Я помню в Тае заболел лихоредкой Денге. И, короче, денег она не приносит, как ни странно.
18:14
Speaker A
Блин, жаль, да. А а я я легко обычно переношу болезни. То есть я типа я работоспособный, но не с этой хернёй.
18:22
Speaker A
Она меня просто убила. Я не мог встать с дивана и лежал вот просто, я не знаю, 2 недели. И всё это время мне приходилось заниматься своим сраным бизнесом, потому что, ну, то есть не было же какого-то другого человека, на которого можно
18:35
Speaker A
переложить. Ты можешь нанять даже, мы нанимали директора, который занимается рядовыми проблемами, но он не может, а, решить прямо вот какие-то новые проблемы бизнеса. Он не мыслит этим бизнесом. И каждый день, когда SEO сталкивается с жопой, он думает, типа, или я её решу,
18:54
Speaker A
или уволюсь нахер, а у тебя та такой опции нет. тебе ты последний рубеж, а ты ещё ж потом нанимаешь людей, каких ты начинаешь за них отвечать, и ты не можешь даже психануть и сказать: "Всё, хер с ним, я всё закрываю там,
19:09
Speaker A
поругаться с инвесторами и так далее". Ты людей на морозе оставишь. Я не знаю, может мы представляем себе бизнес по самым-самым успешным случаям, но даже по самым-самым успешным случаям мне очень нравится история с Фейсбуком.
19:22
Speaker A
А до Фейсбука был Mypace, а соцсеть, она первая известная соцсеть. И, короче, её создатель взял и продал её.
19:30
Speaker A
Угу. Когда появился Facebook, MySpace мог бы быть гораздо больше, чем сейчас Facebook или Instagram, но её создатели, идейные вдохновители и всё вот это, он взял и продал за приличные бабки и и уебал на остров с женщинами с огромным
19:44
Speaker A
количеством моделей, просто постоянно фоткается. Вот он там живёт на этом острове. А Цукерберг не продал Facebook, когда мог.
19:50
Speaker A
Угу. Он, я, кстати, сейчас не знаю, сейчас он сел или что-то, но он, короче, он пашет конь все эти десятилетия просто. И я помню момент, когда Цукерберга вызвали в американский конгресс и ебали его там типа из-за вмешательства выбора или
20:07
Speaker A
что-то. И вот этот потный уставший человек оправдывается перед кучей сенаторов. Он за миллиард вещей отвечает. Он отдыхал последний раз, наверное, никогда. А до того, как я это увидел, я думал, что чувак, который продал My Space, идиот, потому что можно
20:21
Speaker A
было же построить вот огромный Facebook, но, блин, прав был чувак, который продал My Space, потому что он в этот же момент сидел на этом своём острове с этой своей кучей моделей и ещё и всех учил жизни.
20:33
Speaker A
Типа бизнес, ты идёшь делать бизнес не для того, чтобы ничего не делать. Это практически невозможно. Ну, многие хотят вот этот экзит, да, за там, не знаю, десятки миллионов долларов провернуть.
20:45
Speaker A
Ана, ну, это же тоже как бы мало с реальностью имеет общего. Как, по-твоему, вообще стоит это максимально реалистично просчитывать вообще? Потому что же многие такие: "Ну, я сейчас создам что-то невероятно успешное, продам нахрен за 50 млн долларов и всё".
21:00
Speaker A
Как считать? Как увидеть, что это вероятно вообще? Ну, как вообще в целом взять и посчитать? А может, твой проект стоит 5.000? А, ну там есть прямо свои методики. Ты считаешь вообще, какой рынок у этого и прочее. То есть, когда
21:14
Speaker A
ты идёшь к инвесторам, они всегда спрашивают: "А сколько вот денег в рынке, который ты вообще делае, в который ты пошёл и кто там есть, кроме тебя". Ну, то есть, если, грубо говоря, я сейчас собираюсь выпускать модемы с ВПНом, и мой рынок - это все россияне. А
21:32
Speaker A
если бы я делал, как я хотел, тулу для разработки, это мой рынок был бы только россияне, айтишники. И вот ты просто считаешь эту херню и уже понимаешь вот какой-то потенциал. А самое главное - это же миф. Они хер, когда купят твой
21:46
Speaker A
бизнес без тебя. Вот этот экit - это это такая редкость. Потому что обычно, когда ты компанию продаёшь, то есть тебе заходит какой-нибудь Microsoft с миллиардами долларов, они говорят: "А ты сиди здесь, потому что без тебя оно не работает". Ты потом ещё на них работаешь
22:00
Speaker A
как наёмный SEO, когда ты продал как бы свой бизнес за миллионы долларов, и только потом тебя отпускают.
22:06
Speaker A
Наверное, если ты хочешь жирный экзит, тебе лучше дойти до топа как специалист и найти стартап, который уже начал выстреливать, и вот туда вкрутиться.
22:17
Speaker A
Вот. Вот это просто, да. Ну, то есть вкрутиться туда сложно, я имею в виду, но потом уйти оттуда с большими деньгами легко. Там будут тебе платить опционы и и платить их много, если ты реально крутой спец. Ну вот в условный Open i 10
22:31
Speaker A
лет назад надо было устраиваться. Угу. И это хороший способ ничего не делать. То есть он более гарантирующий за счёт того, что ты крутой спец. А типа придумать свою идею и рассчитывать, что ты через 5 лет уйдёшь с экзита в 50
22:47
Speaker A
млн долларов, ну, чувак, ты или гений, или идиот. То есть мы берём за аксиому, что, чуваки, сейчас лучше подумать 10 раз, прежде чем уходить с работы. и в свой проект. То есть, ладно, там, если ты уже без работы и ты пытаешься найти, не
23:02
Speaker A
можешь найти, но если ты, блин, уходишь сейчас с хорошей работой, то вот это вообще [ __ ] Так вот, а как тогда, если ты прямо вот, не знаю, вот кровь из нос, тебе надо быть фаундером? Вот хочешь ты как при
23:13
Speaker A
этом в наме оставаться и попробовать быть фаундером всё-таки одновременно? А, ну это, кстати, вполне реалистичная штука. Здорово будет, если, ну, у тебя не супербольшая загрузка на работе.
23:27
Speaker A
Здорово будет, если ты будешь придумаешь стратегию, как не вкладывая бабки проверить свой продукт. Ну, даже это неважно, работаешь ты где-то или нет.
23:36
Speaker A
Если до того, как делать бизнес, надо какую-то хоть какое-то подтверждение найти тому, что он вообще в принципе кому-то нужен, каким-то людям. Вот. А так, ну, ты можешь делать его факультативно, ты можешь делать по 2 часа в день вечером, ты можешь собрать
23:49
Speaker A
себе команду единомышленников и вот друг друга как-то форсить. Я раньше я проповедовал историю, что ты, если идёшь делать бизнес, то ты должен как бы все силы на это тратить. Вот. А сейчас я проповедуваю: "Не иди делать бизнес". Но
24:03
Speaker A
если всё-таки идёшь, не рискуй. Сейчас плохое время. А может многие из вас не попадали в жуткую финансовую жопу, находясь в другой стране. Вот я попадал ноль из десяти. Вообще никому не рекомендую. Если есть какой-то шанс, пока идёт кризис, зацепиться за
24:20
Speaker A
стабильную, [ __ ] валютную удалёнку, вот там нахрен и сидите, а свои проекты делаете в свободное время и уходите с работы только когда свой проект он реально вот [ __ ] начнёт приносить. А до тех пор типа первый доллар
24:32
Speaker A
заработали, нихуя не значит. Первую 1.000 долларов заработали, нихуя не значит. У нас тут есть в сообществе чувак, он делает приложение для изучения иностранных языков. Vibelink называется.
24:43
Speaker A
Он дошёл до 500 баксов в месяц. Это круто. Это прямо круто. Он весь год как вол ебашил, делал это приложение, вёл соцсети, написал 50.000 статей на Хабре.
24:56
Speaker A
Блин, просто как мог его пиарил. Он в деньги не вкладывал, он делал сам. И вот он только дошёл до 500 баксов в месяц. А самое главное, эти 500 баксов, если он завтра перестанет делать, ну, так же работать, они очень быстро превратятся в
25:09
Speaker A
ноль. То есть месяца за три-четыре он потеряет эту аудиторию. Подумайте, он хорошо пишет, он очень много работает и приложение реально клёвое. И вот за год доползти до 500 долларов.
25:24
Speaker A
500 баксов тоже зарабатывает он на работе, но я не знаю, сколько надо синьор, но 1тысяче-5 точно зарабатывает.
25:30
Speaker A
Сколько ему ещё туда идти? И в любой момент может появиться какой-нибудь новый анки, который у которых будет такая же фича, как у него, или там, я не знаю, существующие анки выпустят такую же фичу, как у него, и за оди день 500
25:44
Speaker A
долларов в месяц превращаются в ноль. Вот такой вопрос. Если все такие умные, то вообще тогда большинство стартапов и вообще большое количество начинаний в бизнесе заканчивается даже на этапе кода, что типа о'кей, я бкэнд написал, но что-то фронт не
25:59
Speaker A
работает. А как раз потому, что всем нравится представлять себе, что они бизнесмены, а работать бизнесменом никто не хочет. На самом деле в мире, ну, я думаю, нет ни одного здорового человека, которому эта работа бы понравилась. Всем нравится эффект от неё, то, что она даёт. Аа, и,
26:19
Speaker A
наверное, когда ты успешный, каклон Маск, тебя ещё и там многие процессы в ней завораживают. Но по факту, ну, мы любим делать, блин, что-то одно. Вот, например, ты любишь программировать или там писать тексты, а в бизнесе тебе надо делать всё, абсолютно всё. Это значит,
26:34
Speaker A
что девять из 99% того, что ты там делаешь, тебе, [ __ ] не нравится. И вот чувак, когда он собирается делать своё приложение, он думает, что он будет сидеть придумывать фичить благодарности пользователей, а оказывается, что ему надо для того, чтобы первого
26:49
Speaker A
пользователя получить, сделать ещё миллиард вещей, которым вообще ненавидят. Вот оно там всё и останавливается. финальные советы двум типам разрабов сегодня. Первый - это чувак, у которого в данный момент, ну, у него хороший опыт, но у него сейчас нет
27:05
Speaker A
работы. Вот у него развилка: идти искать всё-таки упорно, прокачивать резюме, бла-бла-бла, всё, о чём мы говорили прошлый выпусках, как посмотрите тоже.
27:14
Speaker A
Или идти делать своё. Найти работу однозначно. А можешь идти делать своё после того, как ты найдёшь работу. Если ты не способен найти работу, если ты не можешь решить эту задачу, бизнес не для тебя, потому что это, ты знаешь, и тебе,
27:30
Speaker A
как только у тебя бизнес вырастет, каждый день надо будет решать более сложные задачи, чем найти себе работу в 2026 году, будучи айтишником.
27:38
Speaker A
Ну и второй тип, ещё раз проговорим для для тупых. Если у тебя есть работа и у тебя закрадывается шальная мысль, что пойду-ка я напишу что-то своё и заработаю очень много денег.
27:50
Speaker A
Попробуй, но не уходи с работы и убедись, что тебя не уволят за то, что ты там смеешь ещё что-то в нерабочее время делать. Держись за работу всеми руками. Пробуй, ничем не рискуя.
28:02
Speaker A
[музыка] Подписывайтесь, просто подписывайтесь. Всё, везде подписывайтесь, комментарии пишите. Мне это очень важно, а я от этого буду процветать. Спасибо.
28:15
Speaker A
[музыка] เฮ [музыка]
Topics:наймстартапсвой проектФил РанжинIT бизнеспрограммированиемаркетингпредпринимательствоискусственный интеллектмотивация

Get More with the SozAI App

Transcribe recordings, audio files, and YouTube videos — with AI summaries, speaker detection, and unlimited transcriptions.

Or transcribe another YouTube video here →