Speaker A
Я вижу, что вот в рамках песочницы, которая у тебя есть, оно, видимо, было до этого. Сейчас я вижу другой объём и результат. Я вижу, что люди реально становятся людьми, с которыми хочется соседствовать на улице.
Разбор «5 секретов создания правильного окружения» от Арсена Маркаряна: рассуждения о власти, влиянии и коллективе, с отсылками к Линкольну и Чингисхану, а также призывы в закрытый Telegram-канал.
Key Takeaways
- Здоровое окружение строится на дисциплине и взаимной ответственности людей, а не на запертых дверях.
- Утверждения о женщинах и уязвимости мужчин, а также обобщения о группах населения не подтверждены и не должны восприниматься как факты.
- Статистика, приведённая в видео, без источников и контекста, поэтому её нельзя использовать как доказательство.
- Видео содержит скрытую коммерческую и вербовочную составляющую (курсы, закрытый канал, призывы к сбору средств).
What the video covers
- Спикер рассуждает о том, как формируется здоровый социум и какие условия делают людей надёжными соседями и участниками общего дела.
- Через примеры Чингисхана и Линкольна обсуждается, что власть не сосредоточена в одном лидере, а распределена между людьми и их окружением.
- Значительная часть видео посвящена влиянию женщин на мужские решения; высказываются категоричные обобщения о женщинах и уязвимости мужчин, которые подаются как метрики отбора людей к управлению.
- Приводится статистика о преступности по группам населения США в качестве аргумента; цифры подаются без источников и контекста, а вывод носит обобщающий характер.
- Спикер рассуждает о политическом треке и говорит, что политика не имеет смысла как самостоятельная цель.
- Упоминаются крупные финансовые ресурсы и идея их коллективного направления на «оздоровление нации», что звучит как призыв к сбору средств.
- Ведущий рекламирует собственные курсы и гайды (тестостерон, дофамин, уверенность в себе) и приглашает в закрытый Telegram-канал.
- Видео содержит элементы эмоционального прогрева аудитории и рассуждений о манипулировании людьми через эмоции и личные истории.
- Качество содержания низкое: много сбивчивой речи, необоснованных обобщений, недостоверной статистики и рекламных вставок.
Chapters
- 00:00Здоровое окружение и устройство коллектива
- 00:45Примеры дисциплины: Чингисхан
- 02:14Призыв в закрытый Telegram и курсы
- 03:01Власть, лидер и влияние на решения
- 05:54Линкольн, влияние женщин и спорные обобщения
- 07:18Статистика преступности и её интерпретация
- 08:34Ресурсы, политический трек и сбор средств
- 11:58Личные истории и эмоциональное воздействие
Full Transcript — Download SRT & Markdown
Speaker A
Вот самое, да. Да, да. С которыми хочется жить в одном городе. Это приятная, обволакивающая обстановка.
Speaker A
Вокруг люди, которые ты такой сидишь и думаешь: "А с ними даже безопасно было бы кого-то оставить".
Speaker A
А если бы что-то случилось, они бы начали включаться в решение вопросов. Минимальная минимальная единица адекватного устройства коллектива социум, в котором ты живёшь. Это не запертые двери. Это, как Ченгисхану приписывают, уровень дисциплины, чтобы девственница с чашей из золота могла
Speaker A
пройти от одного края империи до другой. Ей бы ничего не было. Идеально сказано. Ну, мы учимся, мы учимся только улучшить.
Speaker A
Вот, вот это идеально сказано. Но не глупый был человек очень. А методы А методы решения конфликтов какие были? Слушай, ну вообще сказка, вообще сказка.
Speaker A
Он был гуманный человек. Для тех, кто не в курсе, у него есть просто невероятные изречения. Просто вот это альфа, вот это сигма. Он говорит: "Богу можете не молиться, потому что если бы он вас любил, он бы меня на вас
Speaker A
не наслал". Жёсткий наш человек. Наш человек вообще это это глубочайшее выражение. Глубочайшее да. Вот и получается, что смотри, о'кей, я это вижу. Модель классная. Модель работает. В песочнице классно. М, непонятно, как будет на масштабе, но как минимум в песочнице классно. Те, те, у
Speaker A
кого не вскипела голова, я бы сейчас хотел по ту сторону экрана делегировать туда властигу.
Speaker A
Вот по принципу личной ответственности как бы, да. Смотри, это очень интересная конструкция о власти, как бы, и влияние вообще в целом, да, что у тебя есть, ну, вот вопрос как бы, есть ли у Армена влияние, есть ли у него власть
Speaker A
чудовищное вообще чудовищное. У Александра есть ли влияние, есть ли власть? Он вообще главный Тальтушкин.
Speaker A
Да. И это интересно, что на самом деле технический, когда есть как бы лидер Тегераныч, вот, если кто-то интересовался Тиграныч Армен Альтушкин, вот Тегераныч, вот я.
Speaker A
Уважаемые подписчики Ютуба, добрый день. Не отвлекаю вас от эмоционально, познавательно развлекательного полезного нашего контента медового.
Speaker A
Пользуясь служебным положением, приглашаю вас всех в базу. Но всё-таки больше такая прикладная информация, которую будет иметь смысл только если её используют, применяют, меняют привычки, меняют своё поведение в течение дня, меняют свои поведенческие паттерны.
Speaker A
Огромное количество у нас информации, гайдов, раскладов Таро хотел сказать, но до этого пока не дошли. По тестостерону, по восстановлению дофаминовой системы, по выходу из выгорания.
Speaker A
Как начать хотеть? Сейчас, кстати, я записываю, декомпозирую гайд по уверенности в себе, то есть конкретно пошагово, что это такое, откуда она берётся, как укрепляется. Поэтому всем, кому это интересно, ссылки в описании лежит на базу в закрытом Telegram-канале. Я туда приглашаю.
Speaker A
Продолжаем просмотр. Кайфуем. Есть лидер. Всегда замыкают власть на образе лидера. Хотя, хотя власть не может быть в одних руках априори. А ты знаешь, я это на примере Линкольна в своё время увидел.
Speaker A
когда они принимали законопроект, где уравнивали права всех. Угу. И там фильм был интересный снят, художественный, и он очень тонко показывал как бы формирование этого вектора и трека. Кто-то в из сенаторов там, насколько я помню, тогда уже сенаторами они назывались, спал там со
Speaker A
своей домработницей, а она, соответственно, формировала в нём тёплые чувства, как бы он поддерживал эту идеологию. У этого жена как бы у Линкольна самого, у него жена как бы пропагандировала эту конструкцию, устраивала дома скандалы истерики, если он не продвигал как бы эту конструкцию,
Speaker A
да, что сама власть как бы чисто технический образ власти, да, он был сфокусирован на человеке, на одном.
Speaker A
В очередной раз приходим к тому, что белая мансипированная женщина драйвер разрушения цивилизации. Вот реально. А значит, пожелание может быть номинально гуманистическим, да, а результат там мотив как бы, ну, результат просто Колумбаи в итоге.
Speaker A
Мотивация как бы позитивная, что вроде как давайте сделаем проще, лучше уравняем, но и отсутствие как бы аналитического, стратегического как бы и такого фундаментального понимания как бы того, как устроена реакция, запускать цепные реакции.
Speaker A
мем мемка, знаешь, не неконструктивные 13/52. Нет, вот американский интернет, надо будет тебя подсадить, мы же туда пойдём ещё.
Speaker A
Так, будучи одна группа населения по количеству 13% от общей массы совершает 52% насильственных преступлений.
Speaker A
Угу. А количество изнасилований женщин этой группы в год в Америке, другой группой было ноль, а наоборот 20.000. То есть 13% населения насилует 20.000 женщин подавляющей группы населения в год, а подавляющая группа этой ноль.
Speaker A
Вот так вот Линкольн услодил свою нетакуссию. И вот эта мысль, она о том, что сами изменения, которые обычно мы связываем с человеком, эпицентром власти, с лидером там, да, что вот при нём всё меняется или он всё меняет, что
Speaker A
они создаются абсолютно коллективно бежевыми. Да нет, да, нет. Ну это по Фрейду оговорка. А, смотри, и получается, что в такой конструкции мы видим, что влияние на результат, оно в руках каждого. Да и 500, потому что на тех, кто рядом, на них и
Speaker A
другие влияют. Конечно, колоссально влияют. Я я начал последние годы, вот несколько лет, я начал за этим наблюдать.
Speaker A
Это это меня ввергать начало в штуку. Там может быть четверное касание. В лучшем случае тук-тук пк. В лучшем случае первый первый как бы фильтр допускания к управлению чем-то большим это вот мы с тобой разработаем метрики не подкаблучник.
Speaker A
Вообще нельзя зависимых от женщин хоть на грамм пускать к управлению чем угодно. Безусловно, это очень большая и фатальная уязвимость.
Speaker A
Там эмоциональная реакция, которая будет подавлять рациональное в том, кто будет принимать решение. Потому что на бытовом уровне мужчина под женщиной всегда ломается.
Speaker A
Угу. Вот поэтому вот так вот мы будем, мы придумаем, разработаем метрики. То есть человек должен быть от женщин любых максимально не внушаем.
Speaker A
Вот мы вот эту историю с президентом, даже с Линкольным, когда смотрели, вот это вот меня поразило, что служан, служанка, с которой спал как бы один из сенаторов, она из-за тёплых эмоций влияла на его решение. То есть там были чисто тёплые
Speaker A
эмоции, она ему не пилила мозги. У Линкольна была наоборот как бы противоположная, то есть такая холодная, достаточно агрессивная, истеричная как бы мотивация делать то же самое.
Speaker A
голосовали, мандат, так сказать, был у каждого. Вот голосовали они за одно. То есть результат изменения оно произошло.
Speaker A
Произошло путём эмоционального непринятия какими-то женщинами определённых как бы определённой данности. Вот она им не понравилась, они решили эмоционально проталкивать другую.
Speaker A
И в такой конструкции вот человек, который сидит под ту сторону экрана, у него буквально в руках как бы огромный объём власти.
Speaker A
У него сегодня есть 24 на7. У него сегодня есть объём внимания, энергии. У него есть объём связи, контактов, денег, здоровья, там всё, что угодно, компетенции, харды, софты там и прочее, да? То есть у него есть огромный объём ресурсов. И этот объём ресурсов он
Speaker A
у него как бы за как будто бы заморожен. То есть он не выкладывает полностью. Это вот представь, что вот через месяц мы говорим: "Метеорит летит на землю, надо всем скинуться".
Speaker A
Если не скинемся, если не решим вопрос, то всем хана. На 100% активация. Вот люди максимально, особенно если будет видно уже его физически в телескоп и осколки мелкие, чтобы прилетали, тогда будет идеально. И из того, что я услышал, как бы я понял,
Speaker A
что политический трек тебе вообще не интересен тотально. А в такой конструкции, если мы сделали вывод, что ты в политический трек не идёшь, ты понимаешь адекватно, как бы, что политический трек он не имеет смысла как таковой. При этом я вижу как бы
Speaker A
достаточно сильное сплочение и коллективизацию. А оно, очевидно, ведёт к созданию какой-то структуры, системы конструкции. Вот, которая подразумевает, что люди как-то коллективно начнут существовать. Неважно на какой это будет земле, там в како в каком количестве стран, там насколько это будет
Speaker A
децентрализовано. Это просто какая-то какой-то коллектив людей, объединённых одной идеей, мировосприятием, системам, системой какой-то законов, правил, общих оценок каких-то и так далее. И я вот пытаюсь посмотреть глазами человека с избыточно большим количеством ресурса.
Speaker A
Что такое избыточное большое количество ресурса? Избыточное большое количество ресурса, когда у меня есть 1.000 домов, живут только в десяти.
Speaker A
Избыточное количество ресурсов, когда у меня на балансах там 20 млрд долларов работает только семь и так далее. То есть это изъятый какой-то объём ресурсов. Это прогрев миллиардеров идёт.
Speaker A
Не, ну на самом деле это не прогрев абсолютно. Это скорее, если хотя бы один смотрит, его жёстко прогревают.
Speaker A
Это это желание порассуждать, как бы, да. А порассуждать, смотри, не сдаётся, не палит контору.
Speaker A
Это последний. Это тотальное желание порассуждать. Вот. Потому что есть большое количество типов ресурса. Есть люди очень умные, да, и у них вот эти вот мозги, они также избыточно есть, как бы, но применяют они там 2% от своих знаний, да? Это то же
Speaker A
самое же абсолютно друже хуже. Вот и поэтому я говорю, что вот есть в текущей ситуации зритель, например, он видит диалог.
Speaker A
Он в этот диалог до этой точки дошёл вообще по какой-то причине. У него есть ряд причин, скорее всего.
Speaker A
Серьёз серьёзные у него нехватки, не вопросы к жизни у него серьёзные идут. Ну да. Ну то есть ты представь, это же человека должно что-то побудить, досидеть до этой точки, до этой кондиции. И у него есть объём ресурса, есть объём избыточного ресурса.
Speaker A
Избыточный ресурс - это фактически ресурс в отстойнике, который ждёт классную ячейку. Простаивает, когда она проявит, да, она простаивает, но он вечно просится. Он он просится, он давит, как бы, да, он создаёт объём как бы занятый.
Speaker A
И, например, я смотрю глазами человека, у которого избыточно большой объём денежного ресурса. Я начинаю анализировать, как я воспринимаю тебя в такой конструкции. Да, я не могу понять, куда засунуть.
Speaker A
Я не могу понять, как я могу 10 млрд долларов об тебя превратить в результат.
Speaker A
Мне это надо сказать. Мне это надо сказать. Нет, это можно не я я говорю рассуждения свои, да? Я говорю просто свои рассуждения. Я думаю, ну что я ему сейчас отправлю 10 млрд долларов криптой как бы в USDT, и он всё сделал вот по
Speaker A
вот этому адресу, да, который в комментариях. Ну как бы да нет, я так не сделаю.
Speaker A
Ну я думаю, позвоню ему, скажу, давай что-то вместе делать. Да непонятно, что у него на уме, как бы с ним. Ну короче, непонятно. Я я прогреваю. Так, я не могу понять, как к тебе подступиться, если я имею желание
Speaker A
использовать ресурс с твоим участием. Реально не мо. Как же он чувствует? Ну, всё очень просто делается. Я думаю, что я заинтересую только людей, которые мыслят гуманитарными категориями. То есть, что это значит?
Speaker A
Есть люди, которые для которых ценность уже не деньги и не активы, а импакт позитивный на судьбы людей.
Speaker A
Вот многие миллиардеры становятся спикерами не потому, что они хотят зарабатывать, а просто хотят, чтобы люди жили лучше. Вот я только таких людей могу заинтересовать. Каким образом? Дайте мне деньги, я сделаю лабораторию частную, мы создадим самые лучшие добавки в мире,
Speaker A
которые оздоровят нацию. Дайте мне ещё денег, я вам просто, то есть всё сразу идёт в продолжительность жизни, в улучшение жизни, в это же экологическая проблема во многих вещах. То есть люди одежду неправильную носят, люди неправильных домах живут, то есть там просто всё идёт
Speaker A
туда. А с точки зрения личной выгоды и денег, ээ это такие суммы, когда ээ я думаю, они сами уже не знают. Во-первых, нужно ли им больше денег? Во-вторых, э они, я думаю, как финансовые проекты рассматривают больше что-то связанное с
Speaker A
тем, что в земле лежит и всё такое. Поэтому здесь м я бы предложил в качестве ресурса, который вернётся взамен, огромное общественное признание и огромный чудовищный импакт. Такой человек войдёт в историю. Вот так я скажу.
Speaker A
То есть плата будет вход в историю человечества. Угу. Что в нужный момент этот человек 20-30 лет мучений сотен миллионов сэкономил. Не сэкономил, а наоборот добыл.
Speaker A
Угу. То есть, условно говоря, любой человек, который мне там помогает, а он делает так, что условно вот, чтобы ты понял, вот ээ история конкретная.
Speaker A
посмотрел какое-то моё видео, дропнул токсичного человека из своего окружение, который в могилу забирал. Угу.
Speaker A
Вот я был на яхте, ты, по-моему, не видел его не было, когда подходить ребята начали в конце.
Speaker A
Почему я был? Я же лежал рядом. Вот ты видел, что было? Да. Взрослые мужчины просто ходят, плачут.
Speaker A
Плачут, плачут. Мне там, ну, я сопереживаю, это не так. Я говорю, что я свысока. То есть, ну, человек говорит: "Я отца потерял, и я там не мог себя простить. Я себя распинал, я посмотрел твоё видео, и меня вообще типа произнесло в щепки. Но я
Speaker A
хотя бы начал понимать, не мог не себя простить", я говорил отца не мог простить. После этого я начал понимать, что это не его, я не могу простить, я теперь себя не могу просить. Очень глубокие вещи происходят. И из-за того,
Speaker A
что мне не хватает медийного ресурса, финансового ресурса, чтобы меня прямо есть же возможность, что прямо завтра вся страна будет слушать.
Speaker A
Угу. Вся страна начнёт радикально решать свои проблемы, вопросы и жить лучше. Именно свои проблемы, конечно, без какой-либо претензии на смену государственного, социального строя или ещё что-то.
Speaker A
Угу. Вот из самого банального я приведу пример. Огромное количество людей имеет проблемы, потому что не понимает, насколько опасное окружение или опасное место, в котором они конкретное, в котором они живут.
Speaker A
Они просто не понимают. Многие люди профукивают это вообще святой потенциал своих детей, потому что забивают их под плинтус, потому что у него гениальный талант к музыке. Учи математику. У него гениальный талант по математике. сдавая экзамен по физкультуре. То есть мы вот как раз, что
Speaker A
ты говорил, потенциал, мы распакуем его. Мы всё распакуем, и люди будут жить счастливо и здоровее. Поэтому я деньги взамен не предлагаю. Yeah.
Topics:окружениелидерствовлияниевластьЛинкольнЧингисхансаморазвитиеуверенность в себеTelegramколлектив
