Speaker A
Nos visita Eduardo Jiménez, jefe del sistema de información de Macroconsult.
Julio Velarde y Eduardo Jiménez analizan la salida de capitales, incertidumbre política y estabilidad macroeconómica en Perú hasta agosto.
Key Takeaways
- La incertidumbre política es el principal factor que afecta la estabilidad económica y el tipo de cambio en Perú.
- La continuidad de Julio Velarde en el BCR es vista como un símbolo de estabilidad macroeconómica.
- La economía peruana muestra recuperación postpandemia, pero la inversión y consumo están amenazados por la incertidumbre.
- Los bonos sociales deben ser mejor focalizados para apoyar a los vulnerables afectados por la pandemia.
- El crecimiento económico de 2021 es un rebote, no un crecimiento sostenido, y puede verse afectado en el último trimestre.
Summary
- La salida de capitales hasta agosto ha sido aproximadamente US$ 13.000 millones, generando presión sobre el tipo de cambio.
- El tipo de cambio ha subido de 3.60 a 4.11 soles por dólar debido al temor e incertidumbre política.
- El nombre de Julio Velarde es clave para la estabilidad macroeconómica, pero su continuidad en el BCR es incierta.
- La estabilidad macroeconómica es fundamental para el consumo, inversión y negocios normales en Perú.
- La economía peruana ha superado ligeramente los niveles prepandemia hasta julio, pero la incertidumbre política puede afectar el crecimiento futuro.
- Se espera un crecimiento rebote del 11% en 2021, recuperando la caída del 11% en 2020 por la pandemia.
- La inversión privada se retraerá debido a la incertidumbre, afectando sectores no mineros principalmente.
- Los bonos sociales deben ser focalizados para llegar a los verdaderamente vulnerables, no solo a los pobres.
- La clase media vulnerable ha aumentado por la pandemia, con un impacto temporal en la pobreza.
- El último trimestre del año podría ser negativo en términos económicos por la incertidumbre y menor inversión.
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Speaker A
Eduardo, ¿qué tal? Muy buenos días.
Speaker B
Qué tal, buenos días, Chema, mucho gusto.
Speaker A
La noticia sobre el dólar se está convirtiendo en la noticia del día, ¿por qué?
Speaker B
Sí, es que hace rato tenemos pues problemas con con la incertidumbre política, como conversábamos antes, eh hay temor de los agentes.
Speaker B
Mucha mucha gente ha cambiado simplemente sus soles por dólares.
Speaker B
Porque quiere pues enfrentar esta incertidumbre, como te decía, ¿no?
Speaker B
Eh, muchas otra gente ha sacado sus dólares simplemente del país, lo cual le mete presión al tipo de cambio nuevamente y evidentemente hemos pasado pues de niveles de tipo de cambio.
Speaker B
Digamos, 3.60 al comienzo del año de este año.
Speaker B
A estar en pues 4.11 en promedio, ¿no? 4.11 para no hablar de compra y venta.
Speaker B
4.11 y evidentemente esto responde a puro puro temor, nada más, ¿no?
Speaker A
Puro temor.
Speaker A
El nombre Velarde se ha convertido en un nombre mágico.
Speaker A
Casi chamánico.
Speaker A
Hay gente que le atribuye a Velarde poderes especiales para poder controlar los posibles desmanes populistas.
Speaker A
Que este gobierno quisiera realizar.
Speaker A
Pero algunos ya dan por sentado de que no va a seguir.
Speaker A
Porque si no, no se explicaría el gran silencio presidencial después de su locuacidad como candidato.
Speaker A
Diciendo que Velarde se queda.
Speaker A
Cosa que sorprendió a muchos.
Speaker A
Y luego después de los informes que ha dado el BCR.
Speaker A
Las proyecciones económicas del Perú, concretamente el tema del dólar que tú has señalado.
Speaker A
Y otros aspectos más.
Speaker A
¿Cómo ves la cosa?
Speaker B
Sí, lamentablemente parece poco probable que el señor Velarde siga.
Speaker B
Lo cual sería pues una señal bastante negativa de por dónde va este gobierno, ¿no?
Speaker B
Si bien el señor Pedro Francke, como ministro de Economía, está haciendo una labor, digamos, interesante, buena.
Speaker B
Creemos que creemos que lo está haciendo correctamente.
Speaker B
Está dando las señales correctas.
Speaker B
No así eh la no ratificación o ratificación de del señor Velarde, ¿no?
Speaker B
Que como como conversábamos también es un es un.
Speaker B
Es más más que todo una señal, una señal positiva de que queremos seguir por un camino correcto.
Speaker B
Y mantener la estabilidad macro que a veces.
Speaker B
A veces en verdad no se toma en consideración que la estabilidad macro es central para todo, ¿no?
Speaker B
Simplemente no se le reconoce como algo valioso porque no se le toca, no se le ve.
Speaker B
Pero es importante para que todos podamos hacer negocios.
Speaker B
Y todos podamos hacer eh consumir e invertir y a seguir haciendo nuestras actividades de manera normal.
Speaker B
Imagínate si tuviéramos una inflación galopante.
Speaker B
Como la hemos tenido en algún momento.
Speaker A
Sería imposible.
Speaker B
Sería imposible.
Speaker A
Nos hemos olvidado.
Speaker B
Pero lo que pasa es que lo que pasa es que muchas generaciones han olvidado.
Speaker A
O no.
Speaker B
Nunca nunca pasaron por este momento.
Speaker A
Lo que pasa es que.
Speaker B
Lo que pasa es que.
Speaker A
Nos hemos olvidado.
Speaker B
Nos hemos olvidado, efectivamente.
Speaker B
De lo que significa vivir con inflación, por ejemplo, por ejemplo.
Speaker B
Ese es solo un ejemplo de lo que implica la estabilidad macroeconómica, ¿no?
Speaker B
Entonces, imagínate si tuviéramos que cambiar los precios todos los días o digamos o por horas inclusive, ¿no?
Speaker B
Como pasa en otros países.
Speaker B
Entonces, eso hay que reconocerlo, hay que valorarlo y hay que mantenerlo.
Speaker B
Porque de lo contrario vamos a tener problemas serios.
Speaker A
La las restricciones por la por la pandemia en el Perú comenzaron el día 16 de marzo del año pasado, del año 2020.
Speaker A
Esto no significa tampoco que estábamos en un paraíso económico porque habíamos tenido un último año de regular para abajo.
Speaker A
La pregunta es cuánto nos tomará regresar a la situación prepandémica.
Speaker A
En materia de índice de crecimiento.
Speaker A
O no se puede hablar en esos términos.
Speaker B
Sí, mira, fíjate que la economía ha venido bien.
Speaker B
Hasta los datos que tenemos de julio.
Speaker B
Julio la economía está por encima de su nivel prepandemia.
Speaker B
Un levemente por encima, pero por encima, digamos.
Speaker B
Lo cual es una noticia positiva.
Speaker B
A pesar de la tremenda incertidumbre que hemos tenido desde desde junio, desde mayo inclusive.
Speaker B
Eh, pero de junio específicamente con la segunda vuelta.
Speaker B
Eh, la economía ha seguido bien.
Speaker B
Ha seguido se ha mantenido en un digamos en una dinámica interesante.
Speaker B
Por encima inclusive en algunos meses de su nivel prepandémico.
Speaker B
Eh, pero eh la la información que tenemos hasta agosto.
Speaker B
También parece sugerir que eso sigue así, inclusive septiembre.
Speaker B
Pero eso puede cambiar rápidamente.
Speaker B
O sea, va a haber un momento eh creemos nosotros de que.
Speaker B
Esta incertidumbre nos va a pasar factura.
Speaker B
Inclusive este mismo año.
Speaker B
Porque digamos, pensemos en cosas muy muy mundanas, ¿no?
Speaker B
Si yo tengo que cambiar un electrodoméstico grande en mi casa, lo voy a pensar dos veces.
Speaker B
Porque no sé si en no sé si en tres meses voy a tener trabajo.
Speaker B
Eh, si tengo.
Speaker A
No.
Speaker B
Y no digamos pues de un crédito hipotecario.
Speaker B
Que es que que todavía es mucho más largo.
Speaker A
Un crédito.
Speaker A
Secas.
Speaker A
En general.
Speaker B
En general.
Speaker A
O si quiero invertir en mi negocio.
Speaker B
O en mi en mi bodega.
Speaker A
En mi bodega.
Speaker A
O al final pintar mi casa, ¿no?
Speaker B
Claro, y porque me voy a endeudar y no sé si en dos meses o tres meses voy a tener trabajo.
Speaker B
Y eso es, como digo, la incertidumbre es un veneno para la economía.
Speaker B
O sea, va directo a la vena, es que te inyecten veneno directo a la vena.
Speaker B
Y lamentablemente es lo que estamos viendo.
Speaker B
Y la inversión se va a retraer.
Speaker B
Y como te decía, no no hablemos pues de la inversión minera.
Speaker B
Hablemos de la inversión de de de.
Speaker A
El factor minería, el factor precios.
Speaker A
De la de la minería.
Speaker A
¿Cómo está funcionando en este momento?
Speaker B
Nos ayuda mucho, nos ayuda.
Speaker A
Nos ha ayudado.
Speaker B
Claro, nos ayuda, nos ayuda a pasarla no tan mal, ¿no?
Speaker B
Ahorita, en estas en estas circunstancias.
Speaker B
Si tuviéramos en otras circunstancias sin incertidumbre política.
Speaker B
Probablemente estaríamos hablando de un crecimiento muy interesante.
Speaker B
Y no y si bien vamos a crecer bastante este año.
Speaker B
O sea, estamos hablando de un 11% este año.
Speaker A
Rebote.
Speaker B
Pero básicamente es rebote.
Speaker B
Rebote de lo que ha pasado el año pasado.
Speaker A
Eduardo, campeón.
Speaker B
Pero no, no es así.
Speaker A
No es así.
Speaker B
Hay que recordar que el año pasado hemos caído 11% también.
Speaker A
Claro.
Speaker B
No, entonces ya ha sido una de las caídas más grandes del mundo.
Speaker A
Sí.
Speaker B
No.
Speaker B
Entonces, eh solamente estamos recuperando parte de eso que hemos perdido.
Speaker B
Entonces, eh creo que es creo que es importante no perder el ojo en eso.
Speaker B
Y hay que tomar en consideración también que eh las cosas pueden ir no tan bien.
Speaker B
Hacia finales de año.
Speaker B
Como te digo, por una tracción de inversión.
Speaker B
De hecho, nosotros pensamos que es muy probable que el último trimestre sea negativo.
Speaker A
Sea negativo.
Speaker A
Bonos.
Speaker A
¿Cómo lo ves? ¿Cómo ves estos bonitos que se de los 350 finalmente?
Speaker B
Mira, yo creo que en la medida que los bonos sean eh.
Speaker B
Digamos, vayan a la gente vulnerable, que efectivamente la está pasando mal.
Speaker B
No, que efectivamente la está pasando mal.
Speaker B
Creo que es correcto, creo que es una una medida de política social importante.
Speaker B
Pero debe ser bien focalizada.
Speaker A
A veces no somos buenos en focalizar.
Speaker A
Sí, y a veces repartimos cosas que no debiéramos a determinada gente que no lo merece.
Speaker A
Y se quedan algunos sin llegar.
Speaker B
Sabemos muy bien.
Speaker B
Quiénes son los pobres.
Speaker B
Por lo menos esa información está ahí.
Speaker B
Lo que no sabemos muy bien es quiénes son los vulnerables.
Speaker B
Los vulnerables son una categoría un poquito distinta.
Speaker A
A la de pobre.
Speaker B
A la de pobre, que es una persona que tiene una alta probabilidad de regresar a la pobreza, pero es difícil identificarlo.
Speaker B
No hemos no hemos tenido o no hemos llevado a cabo, digamos, medidas para identificar a esas personas.
Speaker B
Que en durante la pandemia, por ejemplo, han regresado a la pobreza.
Speaker A
Sí.
Speaker A
Ahora, éramos un país de clase media, aparentemente.
Speaker A
Y de pronto una cosa así, hemos estornudado todos.
Speaker A
Por la pandemia.
Speaker B
No, es lo que ha ocurrido.
Speaker B
Efectivamente.
Speaker B
Es lo que ha ocurrido.
Speaker B
Eh, pero ciertamente es una clase media vulnerable, ¿no?
Speaker B
Esta clase, esta parte vulnerable de la pirámide de ingresos, digamos, es la que entró a la pobreza.
Speaker B
Eh, si bien ha sido temporal también buena parte de esta pobreza.
Speaker B
O sea, no es que no es que el 30% refleje fehacientemente el incremento de pobreza.
Speaker A
Eso debería disminuir.
Speaker B
Debería disminuir relativamente rápido.
Speaker B
Eh, probablemente más hacia un 26, 27% este año.
Speaker B
Eh, ciertamente nos va a tomar otro tanto regresar al 20 que teníamos.
Speaker A
Que teníamos.
Speaker B
Sí.
Speaker B
Eh, pero bueno, es es así.
Speaker B
Ha sido una pandemia muy fuerte.
Speaker B
Por eso te digo, o sea, en el en el entendido de que los bonos sean focalizados correctamente.
Speaker B
Creo que es una medida adecuada.
Speaker A
Hay que hacerlo.
Speaker A
El tema de la reactivación económica, el tema de la negociación con las empresas.
Speaker A
El empleo, etcétera, y de la suspensión perfecta.
Speaker A
¿Cómo se está manejando en este momento?
Speaker B
Sí, mira, la suspensión perfecta fue una medida que se dio el año pasado.
Speaker B
Para justamente poner en suspensión a los trabajadores, ¿no? Como dice su nombre.
Speaker B
Y evitar que las empresas quiebre la empresa y si los trabajadores se queden justamente en el desempleo.
Speaker A
En términos mayores.
Speaker B
Sí, eh.
Speaker B
Lo que pasa es que sí, efectivamente, pensamos que esto iba a durar poco.
Speaker B
Lo pensamos que iba a durar algunos meses.
Speaker B
Y se ha terminado aplazando pues todo este tiempo.
Speaker B
Y hay sectores lamentablemente que están abiertos pues a a porcentajes muy bajos, ¿no?
Speaker B
Eh.
Speaker B
Lo está pasando esto con los cines, con los gimnasios, etcétera.
Speaker B
Entonces.
Speaker B
Digamos, si nosotros apresuramos el regreso de algunos trabajadores, lo único que vamos a hacer es matar a la gallina y a los huevos, digamos, ¿no?
Speaker B
Así de simple.
Speaker B
Entonces, vamos a matar a la empresa, vamos a destruir los puestos de trabajo.
Speaker B
Y finalmente esos trabajadores no van a tener ni siquiera alguna esperanza de regresar a trabajar, ¿no?
Speaker B
Yo creo que es una medida incorrecta e ideologizada, además, ¿no?
Speaker A
Ideologizada.
Speaker B
Sí, sí, sí, sí, sí.
Speaker B
Lamentablemente hay hay personas que no entienden que nuestro mercado es muy informal.
Speaker B
Tiene una serie de problemas muy importantes.
Speaker B
Y que solamente un 30% en realidad tiene condiciones más o menos razonables de empleo.
Speaker B
Entonces, no se olvidan del 70% que es la parte más importante.
Speaker A
En otras palabras, solamente en un fragmento pequeño.
Speaker A
Se puede aplicar el esquema de los patronos versus los trabajadores.
Speaker B
Así, de hecho es una minoría pues muy muy muy muy pequeño.
Speaker A
Muy pequeño.
Speaker A
Ahora, eso no lo podemos generalizar en otras cosas.
Speaker A
Porque nuestra economía no sirve para eso.
Speaker B
En el sector informal simplemente no hubo suspensión perfecta.
Speaker B
Simplemente se despidió y se acabó el asunto, ¿no?
Speaker A
Nada más, porque el sector informal es el sector que está viviendo al día.
Speaker A
Y y.
Speaker B
Eh, claro.
Speaker A
Y.
Speaker A
En fin, y bueno, y no te quiero decir los trabajadores que que sé yo, pues.
Speaker A
Los restaurantes que han abierto a buscar.
Speaker B
Esa parte lamentablemente no se termina de entender.
Speaker A
No se entiende, ¿por qué no se entiende?
Speaker A
¿Por qué? Porque hay gente que no le gusta leer estadísticas.
Speaker A
Y hay gente que no cree en los números, te digo.
Speaker B
Así, sí, claro, claro.
Speaker B
No, y me pasa todo el tiempo, ¿no?
Speaker B
Gente que me dice que la no, que solamente con estadísticas no se pueden hacer las cosas.
Speaker B
Bueno.
Speaker A
Es la base para construir.
Speaker B
Es la base para construir.
Speaker A
Claro, pero si no, ¿cómo haces las cosas?
Speaker A
Hay una gente que dice, no creo en encuestas, no creo en los números, etcétera, etcétera, etcétera.
Speaker B
Es una es una es una cuestión que siempre sale.
Speaker B
Sí, sí, lamentablemente, lamentablemente.
Speaker B
Lamentablemente hay hay personas que no entienden que nuestro mercado es muy informal.
Speaker B
Tiene una serie de problemas muy importantes y que solamente un 30% en realidad.
Speaker B
Tiene condiciones más o menos razonables de empleo.
Speaker B
Entonces, no se olvidan del 70% que es la parte más importante.
Speaker A
En otras palabras, solamente en un fragmento pequeño.
Speaker A
Se puede aplicar el esquema de los patronos versus los trabajadores.
Speaker B
Así, de hecho es una minoría pues muy muy muy muy pequeño.
Speaker A
Muy pequeño.
Speaker A
Ahora, eso no lo podemos generalizar en otras cosas.
Speaker A
Porque nuestra economía no sirve para eso.
Speaker B
En el sector informal simplemente no hubo suspensión perfecta.
Speaker B
Simplemente se despidió y se acabó el asunto, ¿no?
Speaker A
Nada más, porque el sector informal es el sector que está viviendo al día.
Speaker A
Y y.
Speaker B
Eh, claro.
Speaker A
Y.
Speaker A
En fin, y bueno, y no te quiero decir los trabajadores que que sé yo, pues.
Speaker A
Los restaurantes que han abierto a buscar.
Speaker B
Esa parte lamentablemente no se termina de entender.
Speaker A
No se entiende, ¿por qué no se entiende?
Speaker A
¿Por qué? Porque hay gente que no le gusta leer estadísticas.
Speaker A
Y hay gente que no cree en los números, te digo.
Speaker B
Así, sí, claro, claro.
Speaker B
No, y me pasa todo el tiempo, ¿no?
Speaker B
Gente que me dice que la no, que solamente con estadísticas no se pueden hacer las cosas.
Speaker B
Bueno.
Speaker A
Es la base para construir.
Speaker B
Es la base para construir.
Speaker A
Claro, pero si no, ¿cómo haces las cosas?
Speaker A
Hay una gente que dice, no creo en encuestas, no creo en los números, etcétera, etcétera, etcétera.
Speaker B
Es una es una es una cuestión que siempre sale.
Speaker B
Sí, sí, lamentablemente, lamentablemente.
Speaker B
Lamentablemente hay hay personas que no entienden que nuestro mercado es muy informal.
Speaker B
Tiene una serie de problemas muy importantes y que solamente un 30% en realidad.
Speaker B
Tiene condiciones más o menos razonables de empleo.
Speaker B
Entonces, no se olvidan del 70% que es la parte más importante.
Speaker A
En otras palabras, solamente en un fragmento pequeño.
Speaker A
Se puede aplicar el esquema de los patronos versus los trabajadores.
Speaker B
Así, de hecho es una minoría pues muy muy muy muy pequeño.
Speaker A
Muy pequeño.
Speaker A
Ahora, eso no lo podemos generalizar en otras cosas.
Speaker A
Porque nuestra economía no sirve para eso.
Speaker B
En el sector informal simplemente no hubo suspensión perfecta.
Speaker B
Simplemente se despidió y se acabó el asunto, ¿no?
Speaker A
Nada más, porque el sector informal es el sector que está viviendo al día.
Speaker A
Y y.
Speaker B
Eh, claro.
Speaker A
Y.
Speaker A
En fin, y bueno, y no te quiero decir los trabajadores que que sé yo, pues.
Speaker A
Los restaurantes que han abierto a buscar.
Speaker B
Esa parte lamentablemente no se termina de entender.
Speaker A
No se entiende, ¿por qué no se entiende?
Speaker A
¿Por qué? Porque hay gente que no le gusta leer estadísticas.
Speaker A
Y hay gente que no cree en los números, te digo.
Speaker B
Así, sí, claro, claro.
Speaker B
No, y me pasa todo el tiempo, ¿no?
Speaker B
Gente que me dice que la no, que solamente con estadísticas no se pueden hacer las cosas.
Speaker B
Bueno.
Speaker A
Es la base para construir.
Speaker B
Es la base para construir.
Speaker A
Claro, pero si no, ¿cómo haces las cosas?
Speaker A
Hay una gente que dice, no creo en encuestas, no creo en los números, etcétera, etcétera, etcétera.
Speaker B
Es una es una es una cuestión que siempre sale.
Speaker B
Sí, sí, lamentablemente, lamentablemente.
Speaker B
Lamentablemente hay hay personas que no entienden que nuestro mercado es muy informal.
Speaker B
Tiene una serie de problemas muy importantes y que solamente un 30% en realidad.
Speaker B
Tiene condiciones más o menos razonables de empleo.
Speaker B
Entonces, no se olvidan del 70% que es la parte más importante.
Speaker A
En otras palabras, solamente en un fragmento pequeño.
Speaker A
Se puede aplicar el esquema de los patronos versus los trabajadores.
Speaker B
Así, de hecho es una minoría pues muy muy muy muy pequeño.
Speaker A
Muy pequeño.
Speaker A
Ahora, eso no lo podemos generalizar en otras cosas.
Speaker A
Porque nuestra economía no sirve para eso.
Speaker B
En el sector informal simplemente no hubo suspensión perfecta.
Speaker B
Simplemente se despidió y se acabó el asunto, ¿no?
Speaker A
Nada más, porque el sector informal es el sector que está viviendo al día.
Speaker A
Y y.
Speaker B
Eh, claro.
Speaker A
Y.
Speaker A
En fin, y bueno, y no te quiero decir los trabajadores que que sé yo, pues.
Speaker A
Los restaurantes que han abierto a buscar.
Speaker B
Esa parte lamentablemente no se termina de entender.
Speaker A
No se entiende, ¿por qué no se entiende?
Speaker A
¿Por qué? Porque hay gente que no le gusta leer estadísticas.
Speaker A
Y hay gente que no cree en los números, te digo.
Speaker B
Así, sí, claro, claro.
Speaker B
No, y me pasa todo el tiempo, ¿no?
Speaker B
Gente que me dice que la no, que solamente con estadísticas no se pueden hacer las cosas.
Speaker B
Bueno.
Speaker A
Es la base para construir.
Speaker B
Es la base para construir.
Speaker A
Claro, pero si no, ¿cómo haces las cosas?
Speaker A
Hay una gente que dice, no creo en encuestas, no creo en los números, etcétera, etcétera, etcétera.
Speaker B
Es una es una es una cuestión que siempre sale.
Speaker B
Sí, sí, lamentablemente, lamentablemente.
Speaker B
Lamentablemente hay hay personas que no entienden que nuestro mercado es muy informal.
Speaker B
Tiene una serie de problemas muy importantes y que solamente un 30% en realidad.
Speaker B
Tiene condiciones más o menos razonables de empleo.
Speaker B
Entonces, no se olvidan del 70% que es la parte más importante.
Speaker A
En otras palabras, solamente en un fragmento pequeño.
Speaker A
Se puede aplicar el esquema de los patronos versus los trabajadores.
Speaker B
Así, de hecho es una minoría pues muy muy muy muy pequeño.
Speaker A
Muy pequeño.
Speaker A
Ahora, eso no lo podemos generalizar en otras cosas.
Speaker A
Porque nuestra economía no sirve para eso.
Speaker B
En el sector informal simplemente no hubo suspensión perfecta.
Speaker B
Simplemente se despidió y se acabó el asunto, ¿no?
Speaker A
Nada más, porque el sector informal es el sector que está viviendo al día.
Speaker A
Y y.
Speaker B
Eh, claro.
Speaker A
Y en fin, y bueno, y no te quiero decir los trabajadores que que sé yo, pues, los restaurantes que han abierto a buscar. Esa parte lamentablemente no se termina de entender. No se entiende, ¿por qué no se entiende? ¿Por qué? Porque hay gente que no le gusta leer estadísticas. Y hay gente que no cree en los números, te digo. Así, sí, claro, claro. No, y me pasa todo el tiempo, ¿no? Gente que me dice que la no, que solamente con estadísticas no se pueden hacer las cosas. Bueno, es la base para construir. Claro, pero si no, ¿cómo haces las cosas? Hay una gente que dice, no creo en encuestas, no creo en los números, etcétera, etcétera, etcétera. Es una es una es una cuestión que siempre sale. Sí, sí, lamentablemente, lamentablemente. Lamentablemente hay hay personas que no entienden que nuestro mercado es muy informal. Tiene una serie de problemas muy importantes y que solamente un 30% en realidad. Tiene condiciones más o menos razonables de empleo. Entonces, no se olvidan del 70% que es la parte más importante. En otras palabras, solamente en un fragmento pequeño. Se puede aplicar el esquema de los patronos versus los trabajadores. Así, de hecho es una minoría pues muy muy muy muy pequeño. Muy pequeño. Ahora, eso no lo podemos generalizar en otras cosas. Porque nuestra economía no sirve para eso. En el sector informal simplemente no hubo suspensión perfecta. Simplemente se despidió y se acabó el asunto, ¿no? Nada más, porque el sector informal es el sector que está viviendo al día. Y y. Eh, claro. Y. En fin, y bueno, y no te quiero decir los trabajadores que que sé yo, pues. Los restaurantes que han abierto a buscar. Esa parte lamentablemente no se termina de entender. No se entiende, ¿por qué no se entiende? ¿Por qué? Porque hay gente que no le gusta leer estadísticas. Y hay gente que no cree en los números, te digo. Así, sí, claro, claro. No, y me pasa todo el tiempo, ¿no? Gente que me dice que la no, que solamente con estadísticas no se pueden hacer las cosas. Bueno, es la base para construir. Claro, pero si no, ¿cómo haces las cosas? Hay una gente que dice, no creo en encuestas, no creo en los números, etcétera, etcétera, etcétera. Es una es una es una cuestión que siempre sale. Sí, sí, lamentablemente, lamentablemente. Lamentablemente hay hay personas que no entienden que nuestro mercado es muy informal. Tiene una serie de problemas muy importantes y que solamente un 30% en realidad. Tiene condiciones más o menos razonables de empleo. Entonces, no se olvidan del 70% que es la parte más importante. En otras palabras, solamente en un fragmento pequeño. Se puede aplicar el esquema de los patronos versus los trabajadores. Así, de hecho es una minoría pues muy muy muy muy pequeño. Muy pequeño. Ahora, eso no lo podemos generalizar en otras cosas. Porque nuestra economía no sirve para eso. En el sector informal simplemente no hubo suspensión perfecta. Simplemente se despidió y se acabó el asunto, ¿no? Nada más, porque el sector informal es el sector que está viviendo al día. Y y. Eh, claro. Y. En fin, y bueno, y no te quiero decir los trabajadores que que sé yo, pues. Los restaurantes que han abierto a buscar. Esa parte lamentablemente no se termina de entender. No se entiende, ¿por qué no se entiende? ¿Por qué? Porque hay gente que no le gusta leer estadísticas. Y hay gente que no cree en los números, te digo. Así, sí, claro, claro. No, y me pasa todo el tiempo, ¿no? Gente que me dice que la no, que solamente con estadísticas no se pueden hacer las cosas. Bueno, es la base para construir. Claro, pero si no, ¿cómo haces las cosas? Hay una gente que dice, no creo en encuestas, no creo en los números, etcétera, etcétera, etcétera. Es una es una es una cuestión que siempre sale. Sí, sí, lamentablemente, lamentablemente. Lamentablemente hay hay personas que no entienden que nuestro mercado es muy informal. Tiene una serie de problemas muy importantes y que solamente un 30% en realidad. Tiene condiciones más o menos razonables de empleo. Entonces, no se olvidan del 70% que es la parte más importante. En otras palabras, solamente en un fragmento pequeño. Se puede aplicar el esquema de los patronos versus los trabajadores. Así, de hecho es una minoría pues muy muy muy muy pequeño. Muy pequeño. Ahora, eso no lo podemos generalizar en otras cosas. Porque nuestra economía no sirve para eso. En el sector informal simplemente no hubo suspensión perfecta. Simplemente se despidió y se acabó el asunto, ¿no? Nada más, porque el sector informal es el sector que está viviendo al día. Y y. Eh, claro. Y. En fin, y bueno, y no te quiero decir los trabajadores que que sé yo, pues. Los restaurantes que han abierto a buscar. Esa parte lamentablemente no se termina de entender. No se entiende, ¿por qué no se entiende? ¿Por qué? Porque hay gente que no le gusta leer estadísticas. Y hay gente que no cree en los números, te digo. Así, sí, claro, claro. No, y me pasa todo el tiempo, ¿no? Gente que me dice que la no, que solamente con estadísticas no se pueden hacer las cosas. Bueno, es la base para construir. Claro, pero si no, ¿cómo haces las cosas? Hay una gente que dice, no creo en encuestas, no creo en los números, etcétera, etcétera, etcétera. Es una es una es una cuestión que siempre sale. Sí, sí, lamentablemente, lamentablemente. Lamentablemente hay hay personas que no entienden que nuestro mercado es muy informal. Tiene una serie de problemas muy importantes y que solamente un 30% en realidad. Tiene condiciones más o menos razonables de empleo. Entonces, no se olvidan del 70% que es la parte más importante. En otras palabras, solamente en un fragmento pequeño. Se puede aplicar el esquema de los patronos versus los trabajadores. Así, de hecho es una minoría pues muy muy muy muy pequeño. Muy pequeño. Ahora, eso no lo podemos generalizar en otras cosas. Porque nuestra economía no sirve para eso. En el sector informal simplemente no hubo suspensión perfecta. Simplemente se despidió y se acabó el asunto, ¿no? Nada más, porque el sector informal es el sector que está viviendo al día. Y y. Eh, claro. Y. En fin, y bueno, y no te quiero decir los trabajadores que que sé yo, pues. Los restaurantes que han abierto a buscar. Esa parte lamentablemente no se termina de entender. No se entiende, ¿por qué no se entiende? ¿Por qué? Porque hay gente que no le gusta leer estadísticas. Y hay gente que no cree en los números, te digo. Así, sí, claro, claro. No, y me pasa todo el tiempo, ¿no? Gente que me dice que la no, que solamente con estadísticas no se pueden hacer las cosas. Bueno, es la base para construir. Claro, pero si no, ¿cómo haces las cosas? Hay una gente que dice, no creo en encuestas, no creo en los números, etcétera, etcétera, etcétera. Es una es una es una cuestión que siempre sale. Sí, sí, lamentablemente, lamentablemente. Lamentablemente hay hay personas que no entienden que nuestro mercado es muy informal. Tiene una serie de problemas muy importantes y que solamente un 30% en realidad. Tiene condiciones más o menos razonables de empleo. Entonces, no se olvidan del 70% que es la parte más importante. En otras palabras, solamente en un fragmento pequeño. Se puede aplicar el esquema de los patronos versus los trabajadores. Así, de hecho es una minoría pues muy muy muy muy pequeño. Muy pequeño. Ahora, eso no lo podemos generalizar en otras cosas. Porque nuestra economía no sirve para eso. En el sector informal simplemente no hubo suspensión perfecta. Simplemente se despidió y se acabó el asunto, ¿no? Nada más, porque el sector informal es el sector que está viviendo al día. Y y. Eh, claro. Y. En fin, y bueno, y no te quiero decir los trabajadores que que sé yo, pues. Los restaurantes que han abierto a buscar. Esa parte lamentablemente no se termina de entender. No se entiende, ¿por qué no se entiende? ¿Por qué? Porque hay gente que no le gusta leer estadísticas. Y hay gente que no cree en los números, te digo. Así, sí, claro, claro. No, y me pasa todo el tiempo, ¿no? Gente que me dice que la no, que solamente con estadísticas no se pueden hacer las cosas. Bueno, es la base para construir. Claro, pero si no, ¿cómo haces las cosas? Hay una gente que dice, no creo en encuestas, no creo en los números, etcétera, etcétera, etcétera. Es una es una es una cuestión que siempre sale. Sí, sí, lamentablemente, lamentablemente. Lamentablemente hay hay personas que no entienden que nuestro mercado es muy informal. Tiene una serie de problemas muy importantes y que solamente un 30% en realidad. Tiene condiciones más o menos razonables de empleo. Entonces, no se olvidan del 70% que es la parte más importante. En otras palabras, solamente en un fragmento pequeño. Se puede aplicar el esquema de los patronos versus los trabajadores. Así, de hecho es una minoría pues muy muy muy muy pequeño. Muy pequeño. Ahora, eso no lo podemos generalizar en otras cosas. Porque nuestra economía no sirve para eso. En el sector informal simplemente no hubo suspensión perfecta. Simplemente se despidió y se acabó el asunto, ¿no? Nada más, porque el sector informal es el sector que está viviendo al día. Y y. Eh, claro. Y. En fin, y bueno, y no te quiero decir los trabajadores que que sé yo, pues. Los restaurantes que han abierto a buscar. Esa parte lamentablemente no se termina de entender. No se entiende, ¿por qué no se entiende? ¿Por qué? Porque hay gente que no le gusta leer estadísticas. Y hay gente que no cree en los números, te digo. Así, sí, claro, claro. No, y me pasa todo el tiempo, ¿no? Gente que me dice que la no, que solamente con estadísticas no se pueden hacer las cosas. Bueno, es la base para construir. Claro, pero si no, ¿cómo haces las cosas? Hay una gente que dice, no creo en encuestas, no creo en los números, etcétera, etcétera, etcétera. Es una es una es una cuestión que siempre sale. Sí, sí, lamentablemente, lamentablemente. Lamentablemente hay hay personas que no entienden que nuestro mercado es muy informal.
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