Speaker A
Вам столик на одного? Секундочку, а он не один. У него есть счёт в Точка Банке и экспертная поддержка.
Николай Картозия на ТОК 2026 о том, как публичность основателя и личный бренд усиливают продажи бизнеса: примеры Ревизорро, Собчак и личного формата.
Key Takeaways
- Личный бренд основателя может быть мощным инструментом продаж при условии точно подобранного формата.
- Узнаваемость сама по себе не гарантирует результат; важна чёткая цель личного бренда.
- Доверие аудитории строится через открытость и демонстрацию личной истории.
- В экономике внимания персональная подача становится конкурентным преимуществом бизнеса.
What the video covers
- Лекция начинается с нестандартного сравнения: Булгаков и «Мастер и Маргарита» как пример заимствования идей и важности формата.
- Спикер утверждает, что удачный формат и «хай-концепт» делают произведение запоминающимся и обессмерчивают его.
- Рассказ о создании проекта «Ревизорро» как образца использования персоны и медийного формата для привлечения внимания.
- Личный формат, подогнанный под конкретного человека, по словам спикера, нужен бизнесмену, так как мы живём в экономике внимания.
- Разбор истории с Ксенией Собчак: высокая узнаваемость не всегда конвертируется в политический результат, однако личный бренд был сильным.
- Идея, что предприниматель должен открывать часть души аудитории, чтобы создать доверие.
- Упоминание примеров медийных персон и телевизионных проектов, принёсших доходы НТВ и «Пятнице».
- Призыв сформулировать цель: зачем нужен личный бренд и какую задачу он должен решать.
- Лекция носит выраженный развлекательно-провокационный характер, с большим количеством отступлений.
Full Transcript — Download SRT & Markdown
Speaker A
Счета и бухгалтерия бесплатно. Бизнес любить. Точка Банк. Я начну странно. Я начну с Булгакова и с Мастера и Маргариты.
Speaker A
Счета и бухгалтерия бесплатно. Бизнес любит. Точка Банк.
Speaker A
Именно оттуда дьявол прыгнул в книжку Булгакова. Да, Михаил Афанасьевич любил вдохновляться и заимствовать. Или вот такой эпизод: голая ведьма натирается волшебным кремом, садится на метлу и летит. Ну, это-то Булгаков?
Speaker A
Я начну странно. Я начну с Булгакова и с «Мастера и Маргариты».
Speaker A
[откашливается] Э-э, Сатана отправляет под рельсы своего идеологического противника, безбожника Берлиоза. Что это же такое? Может быть, это рассказ двадцать шестого года Набокова, где есть женщина-сатана, которая отправляет под трамвай свою жертву? А может быть, это рассказ Куприна, в котором
Speaker A
Ну, все читали, все помнят сюжет. Вот смотрите: дьявол приезжает в Москву. Это «Мастер и Маргарита»? Да нет, конечно. Это книга 1926 года, которую написал писатель-графоман Чаянов.
Speaker A
Наш дорогой писатель вдохновлялся. И то, что я вам сейчас рассказал, это 3% заимствованных вещей. Мастер и Маргарита сшита из чужих идей.
Speaker A
Именно оттуда дьявол прыгнул в книжку Булгакова. Да, Михаил Афанасьевич любил вдохновляться и заимствовать. Или вот такой эпизод: голая ведьма натирается волшебным кремом, садится на метлу и летит. Ну, это-то Булгаков?
Speaker A
Дьявол не просто прилетает в Москву. Дьявол прилетает в Москву, чтобы доказать этим советским безбожникам, что Бог есть.
Speaker A
Нет, это Мережковский, 1900 год, книга «Воскресшие боги». Звали её не Маргарита, а Кассандра.
Speaker A
Э, она переиздаётся миллионными тиражами, это самая читаемая классическая книга в России. Э, если бы её автор жил в капиталистической экономике, он бы был бы крупнейшим бизнесменом.
Speaker A
[откашливается] Э-э, Сатана отправляет под рельсы своего идеологического противника, безбожника Берлиоза. Что это такое? Может быть, это рассказ 1926 года Набокова, где есть женщина-сатана, которая отправляет под трамвай свою жертву? А может быть, это рассказ Куприна, в котором под трамвай отправляет человека персонаж по имени М. С. Тоффель, ну, то есть Мефистофель. А-а, да.
Speaker A
Вот как важен формат. Не только писателю, не только [откашливается] какому-нибудь шоу, не только родологу и тарологу.
Speaker A
Наш дорогой писатель вдохновлялся. И то, что я вам сейчас рассказал, это 3% заимствованных вещей. «Мастер и Маргарита» сшита из чужих идей.
Speaker A
И только вы можете стать драйвером своего бизнеса, драйвером его продаж. Ну, надеюсь, что мне удастся это в ближайших нескольких объяснить. Да, единственный вопрос, в зале есть стоматологи?
Speaker A
Но он придумал главное. Он придумал уникальный формат, точнее поворот внутри этого формата, который мы на продюсерском языке называем хай-концепт. Смотрите, в чём он.
Speaker A
я ещё только-только ушёл с НТВ, э, и на Патриарших был только один приличный ресторан.
Speaker A
Дьявол не просто прилетает в Москву. Дьявол прилетает в Москву, чтобы доказать этим советским безбожникам, что Бог есть.
Speaker A
И мне принесли Наполеон, от которого прямо пахло чесноком. Ну, то есть, понимаете, да? Нарушено товарное соседство.
Speaker A
То есть только антихрист может объяснить, что Христос существовал. И вот этот великий формат, э, собственно, обессмертил книгу.
Speaker A
Э А встречался я на беду этого ресторана э шеф-редактором программы Максимум, которую э Андрей [смех] один, ныне иноагент, Андрей Борисович Лошак назвал назвал лаем бешеного ротвейлера.
Speaker A
Э, она переиздаётся миллионными тиражами, это самая читаемая классическая книга в России. Э, если бы её автор жил в капиталистической экономике, он был бы крупнейшим бизнесменом.
Speaker A
Один ресторан - это мелко. Давай сделаем это в масштабах всей страны". Так появился Ревизорро. Если бы я был [откашливается] продолжал работать на НТВ, я естественно бы на набрал бы какого-нибудь лысого мента в кожанке, который бы врывался, говорил: "На каком основании у вас там
Speaker A
Вот, и заработал бы ми- ну, сотни миллионов. Да? А все те книги, о которых я вам сказал, забыты, их знают только книжные черви.
Speaker A
Но такой не запомнится, такому невозможно сопереживать. И в эту боевую, в общем-то, программу, которая бы отстаивала права потребителей, э я взял б блондинку модельной внешности, такой прохладной скандинавской красоты. Э В ней читался культурный код.
Speaker A
Вот как важен формат. Не только писателю, не только [откашливается] какому-нибудь шоу, не только родологу и тарологу.
Speaker A
Тоже, значит, второй укол исторической памяти. Вот. И её задача была, когда на неё бегают в ресторане с ножом, нападают со сковородкой, пытаются избить, матерят, держать лицо и отстаивать права.
Speaker A
Личный формат, точно подогнанный под вас, нужен бизнесмену. Потому что мы перешли уже в экономику внимания.
Speaker A
Это была борьба за справедливость уже в то время, когда на других фронтах политических, в общем, ну, за справедливость журналисты бороться особенно не могли. Ну, или не хотели, давайте так сформулируем.
Speaker A
И только вы можете стать драйвером своего бизнеса, драйвером его продаж. Ну, надеюсь, что мне удастся это в ближайшие несколько минут объяснить. Да, единственный вопрос: в зале есть стоматологи?
Speaker A
И в какой-то момент одна из башен Московского Кремля, может быть, постройки итальянца Марко Руфьо, может быть, постройки итальянца Антонио Скалари, разные есть башни. Вот. Поманила своей красотой Елену.
Speaker A
Ну, с- ну, слава Богу. Тогда я начну с Лены Летучей, наша зубная фея. Нет, я на самом деле с большим уважением, мне самому хочется продолжать лечить зубы в Москве, а не в Монако. Вот, но должен начать. Значит, много лет назад я ещё только-только ушёл с НТВ, э, и на Патриарших был только один приличный ресторан.
Speaker A
Ну, вы понимаете, да, к чему шло всё? Ну, вот. А в тот момент, когда Лена ушла из Ревизора, ко мне пришла моя большая дорогая подруга Ксения Анатольевна Собчак, которая мне всегда говорила: "Почему вот это, вот это она ведёт
Speaker A
И вот мы сидели там, встречались с моим коллегой. И мне при- а я заказал всего лишь торт «Наполеон».
Speaker A
Но начнём с твоего родного города, с Ленинграда. Готова?" Она говорит: "Ну, готова". Я придумал слоган: "Вернём Собчак в Петербург".
Speaker A
И мне принесли «Наполеон», от которого прямо пахло чесноком. Ну, то есть, понимаете, да? Нарушено товарное соседство.
Speaker A
Её уже объявили, что она будет ведущей Ревизора. Приезжает Собчак и говорит: "Коль, ты только вот не обижайся, я иду на выборы".
Speaker A
Порезали тем же ножом и то, и это, и этот пирог, и чеснок.
Speaker A
есть вы понимаете, насколько был точен формат, что от одномандатного округа Ревизора сразу две девушки были рекрутированы на такую большую работу.
Speaker A
Э. А встречался я, на беду этого ресторана, э, шеф-редактором программы «Максимум», которую э, Андрей [смех], один, ныне иноагент, Андрей Борисович Лошак назвал лаем бешеного ротвейлера.
Speaker A
Ксения Анатольевна, ну, в разгар этой предвыборной кампании, сказала мне: "Ты знаешь, я смотрела аналитику, я после Путина самый узнаваемый человек в стране. У меня 95% узнаваемости".
Speaker A
И он говорит: «Давай, может, мы сейчас этот ресторан съёмочную группу пригласим и исправим их». Я говорю: «Не.
Speaker A
И да, [откашливается] и на выборах она набрала 1,6%. Ну, то есть унизительно мало. Можно ли сказать, что у Ксении Собчак на тот момент не было личного бренда? Нельзя. Он был, и он был мощнейшим. Я не не удивлюсь, что, может быть,
Speaker A
Один ресторан — это мелко. Давай сделаем это в масштабах всей страны». Так появился «Ревизорро». Если бы я [откашливается] продолжал работать на НТВ, я, естественно, набрал бы какого-нибудь лысого мента в кожанке, который бы врывался и говорил: «На каком основании у вас там телятина в рыбе?» И так далее. Это виталатанат. Ах ты ещё пререкаешься! Вот. Ну, вот это всё бы было. Вот.
Speaker A
Вот именно поэтому, друзья, давайте здесь начнём. Я буду говорить все свои секреты, как я строю личный бренд. Вот именно здесь мы должны сказать себе: "А зачем мне лично, мне бизнесмену, зачем мне личный бренд?
Speaker A
Но такой не запомнится, такому невозможно сопереживать. И в эту боевую, в общем-то, программу, которая бы отстаивала права потребителей, э, я взял бы блондинку модельной внешности, такой прохладной скандинавской красоты. Э. В ней читался культурный код.
Speaker A
А почему? Ну, проиллюстрирую таким примером. Ой, я забываю переключать, извините, друзья. Мне выдали, смотрите, какую штуку, больше похоже на то, с чем меня могут задержать спецслужбы. Вот.
Speaker A
Э, это очень важно, на самом деле, потому что ну, она похожа на варяжскую княжну. В общем, мы тысячелетиями как-то на новгородскую какую-то, а ну, в общем, как-то мы привыкли барыне кланяться. Вот. Ну, а представьте её, например, в фашистском кителе. Вот.
Speaker A
А вы вы все его знаете, вы все его знаете. Он появился, сверкая всеми винирами, э с Улыбайтесь, с Улыбайтесь, господа, улыбайтесь. Кстати, копирайтеры, знаете, откуда вытащили эту фразу-то, Улыбайтесь?
Speaker A
Тоже, значит, второй укол исторической памяти. Вот. И её задача была, когда на неё бегают в ресторане с ножом, нападают со сковородкой, пытаются избить, матерят, держать лицо и отстаивать права.
Speaker A
И он точно знал, зачем ему надо. Ему ну, потому что он был радикально новый образ, потому что [фыркает] в девяностые годы наш Николя был владельцем спиртового завода в Ростове.
Speaker A
Не будем углубляться далеко в этот формат. А-а, хотя там, я могу вам сказать самую важную вещь.
Speaker A
Вот, ну, как бы человек молодец, что ж, он знал, зачем, что, на что шёл.
Speaker A
Это была борьба за справедливость уже в то время, когда на других политических фронтах, в общем, за справедливость журналисты бороться особенно не могли. Ну, или не хотели, давайте так сформулируем.
Speaker A
Придут те, кто скажут: "Он личный. Мы, давай, мы тебе вставим новые зубы. Давай мы тебе сотрём татуировки, ты всё-таки вот приличный бизнесмен. Давай курсы речи, уверенного поведения на сцене и так далее". То есть с со стороны личности.
Speaker A
Вот. За год эта программа стала культовой. И вот наступает 2018 [фыркает] год. Близятся президентские выборы.
Speaker A
Друзья, опять это всё, это полная Главное, чтобы вы понимали, зачем вам это нужно. Есть прекрасная история на эту тему.
Speaker A
И в какой-то момент одна из башен Московского Кремля, может быть, постройки итальянца Марко Руффо, может быть, постройки итальянца Антонио Скари, разные есть башни. Вот. Поманила своей красотой Елену.
Speaker A
Ну, мы начали эти танцы с бубнами, а зачем? Ну, что там, может быть, вы хотите танцевать, [откашливается] петь, не знаю, может, вы хотите женский клуб бизн- э-э бизнес-леди или ещё что-то. Ну, нет, нет.
Speaker A
Вот. И начала тур по стране, значит, где течёт, значит, как там наказать ЖЭК и так далее.
Speaker A
Ничего, ерунда получится. Мы просто накачаем деньгами, но она сверкнёт и всё, на этом всё закончится.
Speaker A
Ну, вы понимаете, к чему шло всё? Ну, вот. А в тот момент, когда Лена ушла из «Ревизора», ко мне пришла моя большая дорогая подруга Ксения Анатольевна Собчак, которая мне всегда говорила: «Почему вот это, вот это она ведёт «Ревизор»? Это моя программа, это я должна её вести». Она говорит: «Всё, теперь я буду «Ревизором»». Я говорю: «Хорошо.
Speaker A
Что вот нравится её мужу? Начали смотреть, что он нравится её мужу, то есть выяснять и так далее, и так далее.
Speaker A
Но начнём с твоего родного города, с Ленинграда. Готова?» Она говорит: «Ну, готова». Я придумал слоган: «Вернём Собчак в Петербург».
Speaker A
Вице-премьеру. Вот. И мы узнали, человек семейный, любит с с детьми в свободное время смотреть детские телеканалы.
Speaker A
Вот. Значит, э-э, вот, всё, мы уже всё готовы, мы выезжаем послезавтра снимать целую там... И поздним вечером ко мне приезжает Собчак.
Speaker A
Вот. Ну, уж дальше там продолжите. Поэтому всё время думайте, зачем это вам надо? Для чего?
Speaker A
Её уже объявили, что она будет ведущей «Ревизора». Приезжает Собчак и говорит: «Коль, ты только вот не обижайся, я иду на выборы».
Speaker A
Там, 10 лет назад я был известным, вполне себе известным в нашей тусовке продюсером, но и никогда не стремился особенно к публичности.
Speaker A
[фыркает] Я говорю: «Блядь, матушка, ну, как так-то?» Ну, в общем, я много чего сказал, я не буду всё-таки бэз 2 культурный храм.
Speaker A
Э-э, но [фыркает] как говорится, внутри настоялась проповедь. Э-э, дело в том, что в нашей медиаиндустрии, в экономике, креативной экономике, в экономике внимания очень много серых, бездарных, глупых людей, которые занимают, в общем, ну, важные должности. Когда вы спрашиваете, почему Колобок такой, он
Speaker A
Есть, вы понимаете, насколько был точен формат, что от одномандатного округа «Ревизора» сразу две девушки были рекрутированы на такую большую работу.
Speaker A
Катился, катился и провалился в лесу. Нет, сам-то фильм Колобок, это, конечно, что-то вроде Антониони.
Speaker A
Но вот что из этого получилось. Я думаю, что, кстати, Летучая выступила бы лучше, объясню сейчас почему.
Speaker A
Лучших маркетологов, лучших а-а, копирайтеров, а-а, лучших продюсеров. Ну, в общем, всех, кто Да господи, психологов. А-а, бизнесменов, да? Все, кто хочет быть в медиаиндустрии, все, кто живой, горячий, горит, там, умеет. Вот. Ну, сделал такой абсолютно бесплатный естественный семейный клуб вы в Телеграме.
Speaker A
Ксения Анатольевна, ну, в разгар этой предвыборной кампании, сказала мне: «Ты знаешь, я смотрела аналитику, я после Путина самый узнаваемый человек в стране. У меня 95% узнаваемости».
Speaker A
Кто там, допустим, на меня подписаны давно и знает, и читает, кажется, что он знает обо мне всё.
Speaker A
Я говорю: «Где же эту аналитику можно посмотреть?» Ну, я-то знал, что она закрытая, она просто проговорилась. Вот.
Speaker A
Но кое-что обязательно. А-а понимаете вот, когда через год существования канала, а я делал всё, да? То есть, я делал разборы, разъёбы. Ну, я поставил сразу очень сильную KPI себе задрал. Я это делал при помощи длинных текстов, то есть, то, что
Speaker A
И да, [откашливается] и на выборах она набрала 1,6%. Ну, то есть унизительно мало. Можно ли сказать, что у Ксении Собчак на тот момент не было личного бренда? Нельзя. Он был, и он был мощнейшим. Я не удивлюсь, что, может быть, действительно, там у неё 75% узнавания в стране есть. Но этот личный бренд никак не соответствовал той задаче, на которую её поставили.
Speaker A
Почему? Потому что большего вовлечения вы никогда не сделаете себе. Риэлщики, там риэлс залетел на миллион, на меня подписались 600 индусов, всё это.
Speaker A
Вот именно поэтому, друзья, давайте здесь начнём. Я буду говорить все свои секреты, как я строю личный бренд. Вот именно здесь мы должны сказать себе: «А зачем мне лично, мне бизнесмену, зачем мне личный бренд? Какую задачу он должен решать?» Если вы не отвечаете себе честно на этот вопрос, считайте, что у вашего личного бренда нет фундамента. Вы строите его на зыбучих песках. Придёт огромное количество специалистов, которые выдавят из вас все деньги.
Speaker A
Значит, э-э, э-э, история это не об этом. М-м. В древние времена в пещерах, э-э, некоторые люди рисовали на стене фаллос, намекая таким образом даме своего сердца, о чём они хотят, что он от неё хочет, а некоторые рассказывали истории.
Speaker A
А почему? Ну, проиллюстрирую таким примером. Ой, я забываю переключать, извините, друзья. Мне выдали, смотрите, какую штуку, больше похоже на то, с чем меня могут задержать спецслужбы. Вот.
Speaker A
Ну, конечно, для этого надо писать смешно, трогательно, красиво. Ну, то есть относиться к этому как к серьёзной работе. Ну, так повезло, что там из немногих, совсем из немногих моих способностей одна, ну, неплохо писать, да, я всю жизнь этим занимаюсь, начиная
Speaker A
[откашливается] Зачем? А вот, кстати, Николай Василенко, да? Человек, так сказать, дорос до съёмок в «Форте Боярд».
Speaker A
И э-э естественно, как бы, мы решили сделать встречу подписчиков. Когда год каналу исполнилось, мы сняли кинотеатр Октябрь, пришли люди, мы общались.
Speaker A
А вы все его знаете, вы все его знаете. Он появился, сверкая всеми винирами, э, с «Улыбайтесь, господа, улыбайтесь». Кстати, копирайтеры, знаете, откуда вытащили эту фразу-то, «Улыбайтесь»?
Speaker A
Зачем? То есть мне хотелось? Да. Зачем? Всё за тем же. Я хочу собрать и научить мафию, которая через несколько лет вынесет из своих кабинетов ногами вперёд всех этих старых пердунов в андатровых шапках.
Speaker A
«Улыбайтесь, господа, улыбайтесь. Серьёзное лицо ещё не признак ума, все э глупости на земле делаются именно с этим выражением лица». Это тот самый Мюнхгаузен, но он запомнил тольк
Speaker A
что принесло там НТВ и Пятнице миллиарды э-э доходов. Ну, вот как бы это был мой путь.
Speaker A
Что получилось дальше? Значит, как только и я, и вы определились, зачем, нужно изучить, кто ваша аудитория.
Speaker A
Вам не нужен Instagram на 10 тысяч миллионов подписчиков. Вам Вам нужен Telegram-канал условный на там 20 тысяч подписчиков, но каждый из которых ваш поклонник или уважает вас, или регулярно читает, принимая вашу точку зрения, потому что только с ними вы сможете
Speaker A
построить денежные отношения, если захотите что-то продать. Вот э-э ещё раз повторюсь, индусам вы не продадите ничего, э-э кроме великой Бхараты. Значит, э-э вы должны определить свою аудиторию. Это классический маркетинг, на этом можно не останавливаться, но дальше важная вещь.
Speaker A
А что смотрят ваша аудитория? Обычно бизнесмены говорят: "Ну, как, что там, значит, вот обзоры бизнеса это всё" и так далее. Не-не-не-не-не-не-не.
Speaker A
Какие рилсы они смотрят? Какие фильмы они смотрят? В каких литературных клубах состоят, не знаю, книжных?
Speaker A
А вот они смотрят а вот условно говоря, олигарх такой-то смотрят шоу Натальи Карт с Алесьевой.
Speaker A
Ну, как бы, вы не можете это не учитывать в своём контенте, который вы будете потом делать.
Speaker A
Весело красиво интеллектуально всю эту гороскопную круговерть. Вот к вам будут там относиться с пониманием.
Speaker A
Это очень важно понять свою как бы почувствовать, что на самом деле смотрят все эти люди, помимо двух-трёх обзоров бизнеса.
Speaker A
Дальше. Вам нужно определиться самому с командой, какой именно контент в соцсетях, Ютубе, Телеграме, Инстаграме вы можете делать быстро, регулярно, качественно, ну и за тот бюджет, который вы можете себе позволить, для того, чтобы это было всё-таки эффективно, а не просто ради
Speaker A
так сказать, возвеличивания собственного. Мы приходим к тому, что вам нужно придумать себе формат. Формат, который нельзя где-то там стащить, формат, который будет основан на ваших качествах.
Speaker A
Да, кривые зубы, обыграем. Я, зато ямочки на щеках, супер, вот этого побольше, кривых зубов поменьше, хорошо шутишь, но немножко злой. Это приберём, это увеличим и как Булгаков будем придумывать формат, который вас обессмертит. Значит, [откашливается] ещё одна важнейшая вещь, которую
Speaker A
очень часто забывают люди, которые создают личный бренд вам или сами. Вам нужно создать ну а да, вы лицо своего бизнеса, вы вышли вперёд, вы будете локомотивом, если всё правильно сделать, вы его поведёте вперёд, масштабируете благодаря этому.
Speaker A
Вас должны знать. И вы должны создать доверие с вашей аудиторией. Как? Вам нужно открыть душу, опять же, не всю многокомнатную.
Speaker A
Какой вы с родителями? Всем интересно, какой вы в отношениях? Какой вы или вы э-э со своими сослуживцами? Рассказывайте истории.
Speaker A
История, личная история. Без неё никакой личный бренд не работает. Вот, я вам могу сказать, что я, естественно, понимая всё это, я выстроил сетку постов таким образом, чтобы отвечать на все вопросы, в том числе и на вопросы доверия. Э-э хитрожопый ли я
Speaker A
продюсер? Да, безусловно. Искренне ли я пишу эти посты? Абсолютно искренне. Вот это важно. То есть мы точно знаем, зачем мы это делаем, но делаем хорошо и искренне, и не врём, потому что в нашем мире всё уже можно перепроверить.
Speaker A
Значит, вот просто [фыркает] я тоже осваиваю теперь Instagram, ну вот, ну на всякий случай, так сказать, мало ли что ещё придумают в моём любимом ведомстве.
Speaker A
Значит, [откашливается] вот пост про родителей, да? Как моих первых продюсеров. Больше всего, при том, что у меня там немного подписчиков по годам, там 120.000, но это люди, которые пришли именно читать мои посты. Опять тексты, даже в Инстаграме тексты. Вот, потому
Speaker A
что обратите внимание, что там вот какое количество просмотров и сколько подписок. Именно на это будут реагировать.
Speaker A
Вы будете говорить: "Да зачем мне это? Я У меня завод дефибрилляторных камней. Какое это отношение там моего дедушки имеет имеет имеет?" Это обязательно нужно будет сделать. Значит, Дмитрий Нагиев.
Speaker A
Великолепный актёр, отличный ведущий, классный мужик, с характером, с принципами. Вот. Знаем ли мы его? Ну, конечно, вот как актёра, ведущего и так далее, мы знаем этот его личный бренд.
Speaker A
По некоторым причинам он уволился с канала и поехал зарабатывать деньги в Дубай. [фыркает] А, он за решил стать ментором, учителем в жизни.
Speaker A
А, м, не зазорно. Значит, но с чего он начал? Он начал сразу с высокочековой работы, то есть сразу огромные деньги.
Speaker A
Вы понимаете, кто в Дубае, так сказать, готов потратить на на его мастер-класс эти деньги. И вы их видели в Инстаграме потом.
Speaker A
Вот, с этими дипломами. В чём ошибка? Ну, то есть, он меня не спрашивал, но я скажу. А, в чём в чём, собственно, ошибка? Нужно было начать создавать себе личный бренд ментора.
Speaker A
Не с высокого чека. Подписчиков много. Сначала творческие встречи, на которых половина байки, а половина уже какие-то хай хай концепты, какие-то личные лайфхаки.
Speaker A
Элементы мастер-класса, выйди на сцену, я научу тебя за минуту плакать, например, да, на камеру и так далее.
Speaker A
Надо было бы собрать три-четыре раза залы по две, там, 3 тысячи человек за 1000 рублей вход, ну, хорошо, за полторы.
Speaker A
Ну, вот, чтобы ценность читалась. Вот, и потом завести их в свой э Telegram-канал. [фыркает] И уже после этого начинать высокочековую работу, продолжая, ведя вести интересный канал бесплатно.
Speaker A
Вот. Так бы было проще, так бы ты не поймал, собственно говоря, хейт. Ну, так сказать, на Дмитрия набросились и некоторые каналы, вроде шоураннера, по-моему, пишут только об этом в его ключе. Думаю, что ему, в принципе, пофигу, но, если уж делать красиво, то
Speaker A
лучше делать вот так, из-за такта. А, ну и пожалуй, последнее, что я хочу сказать.
Speaker A
Вот две наши девушки, рвавшиеся в президенты. Им это удалось только благодаря точному, ясному формату.
Speaker A
А теперь представьте, значит, много-много лет назад на американском телеканале американские продюсеры, не самые известные, решили сделать программу The Apprentice, кандидат.
Speaker A
А, две команды около бизнесменов каких-то молодых соревнуются, им ставят задачи большой босс. И вот на эту роль этого большого босса нужен был бизнесмен. Практически все серьёзные бизнесмены отказались, они сказали: "Ну, что это?
Speaker A
Ну, кому это всё нужно?" Ну, вот. И согласился Дональд Трамп. Вот, он тогда был абсолютным Жириновским, то есть у него всё сыпалось по бизнесу, он строил эти золотые свои фа- э гостиницы и считался фриком. Ну, как бы, телезрители э да, причём он сам,
Speaker A
ознакомившись с идеей программы, сказал: "Ну, это же для роднэков, для быдла". О да. О да.
Speaker A
14 сезонов страна, основные избиратели, наблюдали за тем, как мужик за дубовым столом сидит и говорит людям: "Ты уволен. Ты го- но. Ты переделай. Ты сделай". Что произошло через 14 лет?
Speaker A
Он просто поменял стол. Он пересел в Белый дом за такой же стол и продолжил делать то же самое.
Speaker A
Формат. Именно правильный формат вытащил этого человека в президенты, и он стал первым реалитиным президентом.
Speaker A
Это важно. Кстати, а когда будет минутка, посмотрите, какая подпись у Дональда Трампа. Мне кажется, вы всё поймёте о его характере без помощи специалистов-врачей.
Speaker A
А ещё раз напомню. Сформулируйте свою цель. Зачем? Какую задачу должен решать мой личный бренд?
Speaker A
Определите свою аудиторию. Вот здесь самое главное. Придумайте формат. Это сложная работа, но уж достаточно специалистов, которые могут вам в этом помочь.
Speaker A
Создайте доверие. Многие забывают об этом. И потом уже думайте о том, как вы будете монетизировать ваших э зрителей. Очень часто, я много работаю с бизнесменами, очень часто все приходят как раз с последнего начиная. Как мы их будем доить? Как мы будем стричь
Speaker A
хомячков, как один из них сказал. Мы с ним не стали работать. Вот. Нет, это на последнем. Сначала создайте доверие, создайте свой фан-клуб.
Speaker A
И тогда товарно-денежные отношения наладятся, и коммерческий сигнал прямо начнёт проходить через ваше тело. [фыркает] Я в заключение хотел бы сказать вот что.
Speaker A
Предприниматель никогда не был русским народным героем. Кто герои? В ти- в кино, в сериалах?
Speaker A
Бандиты, милиция, спецслужбы. Да вот. Бизнесмен всё время какая-то гнида, который что-то украл. Но и гниду можно сделать всероссийским героем. Понимаете, русскими народными героями кто кто только не был? Богатыри, э Распутина э, даже пионер-герой, ну, всё, Пинкинзон. Ну, вот
Speaker A
предприниматели не были. И я считаю, что это нужно повернуть. Это можно сломать. Мы несколько раз это доказывали там в собственной работе и так далее. Но сделать это можете на самом деле только вы, когда у вас будет построен этот личный
Speaker A
бренд, когда вы шагнёте вперёд и поведёте за собой, медийно продвигая через себя свою компанию, чего я всем вам, друзья, и желаю. Спасибо большое.
Speaker A
[музыка] [музыка] [музыка]
Topics:личный брендпубличность основателяпродажиэкономика вниманияКартозияРевизорромедийный форматдоверие аудиториимаркетингТОК 2026
