Speaker A
Si je voulais créer un SAS en 2026 et faire des centaines de milliers d'euros avant la fin de l'année, voilà exactement comment je ferais. Et je dis pas ça dans le vide.
Découvrez comment créer un SaaS rentable en 2026 sans coder, en misant sur l'acquisition et le timing pour scaler rapidement.
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Key Takeaways
- Le succès d'un SaaS dépend avant tout de la capacité à acquérir des clients, pas du développement technique.
- Il faut construire un produit viral adapté au canal d'acquisition choisi, et non l'inverse.
- Le MVP doit être lancé rapidement pour valider l'idée et générer des revenus rapidement.
- Le 'aha moment' utilisateur avant le paywall est crucial pour maximiser la conversion.
- Les outils modernes rendent le développement accessible, mais l'acquisition reste le facteur différenciant.
What the video covers
- L'auteur partage sa méthode pour créer un SaaS en 2026 et générer des centaines de milliers d'euros rapidement.
- Il explique que le vrai problème des fondateurs n'est pas le code ou le budget, mais l'acquisition client.
- Il déconstruit l'idée qu'il faut d'abord un produit répondant à un besoin, et insiste sur l'importance du canal d'acquisition.
- Trouver une niche avec un canal d'acquisition existant est la première étape cruciale.
- Le timing de lancement est primordial pour maximiser les revenus, comme illustré avec l'exemple de Visifoot.
- Le MVP doit être développé rapidement, idéalement en un jour, pour tester le marché sans attendre.
- L'auteur partage son expérience avec Remake Kit, un SaaS lancé en quelques semaines avec un MVP simple.
- Il souligne l'importance du 'aha moment' dans le parcours utilisateur, juste avant le paywall, pour maximiser la conversion.
- Créer un SaaS est devenu accessible grâce aux outils no-code et IA, mais la maîtrise de l'acquisition reste la clé du succès.
- L'acquisition et la distribution sont plus importantes que le produit lui-même pour scaler un SaaS.
Chapters
- 00:00Introduction et contexte : créer un SaaS rentable en 2026
- 00:58Démystifier les obstacles : coder et budget ne sont pas les vrais problèmes
- 01:54Construire un produit viral autour du canal d'acquisition
- 02:45Trouver une niche avec un canal d'acquisition existant
- 03:30L'importance du timing pour maximiser les revenus
- 04:22Exemple de Remake Kit : MVP rapide et premiers succès
- 05:23Utiliser l'IA et le no-code pour accélérer le développement
- 06:14Le 'aha moment' : clé de la conversion avant le paywall
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Speaker A
Il y a quelques mois, je vous ai prouvé qu'avec un vrai système et un SAS qui part de zéro, je peux scaler de 0 à 200K en quelques mois. Et la vidéo Visifoot qui est disponible sur la chaîne pour ceux qui l'ont pas encore vue.
Speaker A
Je l'ai monté avec un de mes dev en 3 jours et j'ai tout filmé de 0 jusqu'à 200 000 € de revenus encaissés. Aujourd'hui, je vais vous donner le système complet.
Speaker A
Et quand je dis système complet, je parle pas de motivation et cetera, je parle de la vraie version que moi j'utilise pour lancer mes SAS. Vous montrez ce niveau de détail sur YouTube.
Speaker A
Je reçois énormément de messages auxquels j'essaie de répondre. Je fais 30 à 40 appels par mois avec des fondeurs de SAS et les problèmes que tout le monde pense avoir, c'est toujours les mêmes.
Speaker A
Je sais pas coder, j'ai pas de budget, je poste et ça perce pas. Donc je fais pas de vue, pas d'argent. Et si je vous dis que c'est pas ça les vrais problèmes, c'est parce que je le sais.
Speaker A
Parce que moi-même je pensais que ces problèmes-là étaient les miens. Moi par exemple, je code pas une seule ligne. Mon premier SAS, c'est Remakid. Et c'est pas moi qui l'ai développé, c'est mon associé Samuel.
Speaker A
Moi, il y a qu'un seul truc que je savais faire, rendre une vidéo virale.
Speaker A
Et c'est parce que j'ai commencé par la monétisation TikTok. Et il y a encore 4 ans, je savais même pas encore faire 1000 € par mois en ligne et je mangeais au kebab le midi avec mes potes.
Speaker A
Donc si un mec comme moi qui savait pas coder et qui partait de zéro a pu faire ce qu'il a pu faire, générer plusieurs millions d'euros grâce au SAS, c'est que votre vrai problème c'est pas ça mais c'est autre chose.
Speaker A
Le vrai problème c'est que 90 % des fondeurs pensent produit. Ils se disent "J'ai ce produit, maintenant je trouve où les clients ?" Et c'est là le problème.
Speaker A
Moi j'ai commencé exactement comme ça. Sauf que c'est l'inverse. Tu parles pas du produit, tu parles du canal d'acquisition et ça je le répète souvent dans les vidéos.
Speaker A
Et tu buildes un produit viral en fonction de ce canal. On vous a toujours dit qu'il faut un produit qui répond à un besoin et pour moi c'est faux.
Speaker A
Et ça encore une fois je le répète tout le temps dans mes vidéos. Il faut trouver une niche avec un bon canal d'acquisition, un canal d'acquisition adressable avec un grand marché et une grande audience et build le produit autour de ça.
Speaker A
Et ça c'est vraiment urgent parce qu'avec l'Asschu 10 % et le mode, c'est plus du tout la tech mais c'est l'acquisition.
Speaker A
Donc il faut être un expert en acquisition. Bientôt et c'est déjà en cours.
Speaker A
N'importe quel techno se fait avec un prompt sur CL et cetera et la seule différence entre un SAS qui fait beaucoup d'argent et un SAS qui fait presque 0 € par mois, bah c'est que dans le SAS qui fait de l'argent, il y a quelqu'un qui sait faire de l'acquisition.
Speaker A
La première étape, c'est de trouver la niche. Et ça en vrai c'est le seul truc vraiment dur parce que coder, il a le fait pour toi ou bien tu as des développeurs qui avancent ultra vite par rapport à il y a 2 ans quand moi j'ai commencé Remakid.
Speaker A
Et la règle pour trouver une niche c'est tu as déjà un canal pour ramener du monde.
Speaker A
Donc moi par exemple je vais vous donner l'exemple de Visifoot. C'est un SaaS d'analyse de match de foot. J'en ai fait une vidéo YouTube, elle a très bien marché et j'ai pas cherché quel problème je résous mais j'ai vu que la niche du foot sur TikTok, elle était immense.
Speaker A
J'ai vu aussi en fait que dans ma team de créateurs sur Remake Kit, j'avais plusieurs influs qui étaient des influs foot à la base pour qui on faisait créer du contenu sur Remakeit.
Speaker A
Et je me suis dit qu'en fait dans la niche foot, il y a aucun logiciel et puis j'ai déjà le canal d'acquisition et je sais faire des vues sur cette niche-là parce que j'avais un compte monétisé là-dessus à l'époque.
Speaker A
Donc 3 jours plus tard, j'avais déjà développé mon SAS et c'était en ligne. Le deuxième truc qu'on néglige tous, c'est le timing.
Speaker A
Quand j'ai lancé Visifoot en décembre, bah c'était la fin de saison, il y avait pas trop de matchs, ça a ramé et cetera vers la fin.
Speaker A
Mais dès qu'il y a eu la Ligue des Champions, on a fait une journée à 10 000 €. C'était la première fois de ma vie que je faisais une journée à 10 000 € sur un de mes SAS.
Speaker A
Et imaginez-vous ça sur un SAS que j'ai lancé en 3 jours. Et la même idée, lancer au bon moment, c'est le jour et la nuit.
Speaker A
Donc la première étape, c'est une niche que tu sais distribuer et lancer quand elle est chaude.
Speaker A
Une fois que tu as l'idée, tu crées le MVP en un jour. Ça c'est la règle. OK ? Un jour, j'abuse peut-être un peu, mais en tout cas pas un mois.
Speaker A
Le business aime la vitesse, ça je le répète toujours. Et le produit parfait, c'est le piège qui tue tous les fondateurs.
Speaker A
Vous allez dire "Comment je sais ça ? Visifoot, le produit, il était pourri et il y a eu le premier paiement en moins d'un jour."
Speaker A
Et Remake Kit, c'est pareil. Pour vous expliquer Remake Kit, au début, il y avait juste un fil où tu mettais le lien d'une vidéo YouTube et ensuite on voyait le code pour vous dire à quel point.
Speaker A
Et pareil, le paiement il a été fait dès le premier jour du lancement.
Speaker A
Et pour vous raconter un peu d'histoire, c'était le premier soir d'un mastermind. Je suis allé en mastermind pour chercher un dev.
Speaker A
Je tombe sur un mec qui est dev et qui est venu chercher un projet. C'était Samuel.
Speaker A
Et le soir même, il a sorti son iPad. On a dessiné l'interface. Le lendemain, on a fait un deal.
Speaker A
Et 3 semaines après, on a lancé Remake Kit avec une landing page toute pourrie et en deux semaines, on faisait déjà 5K de MRR pour les gens qui connaissent l'histoire.
Speaker A
Concrètement, en 2026, nous c'était il y a 2 ans et demi, mais maintenant tu peux faire la même chose sur Claude Code.
Speaker A
Tu lui pipes ton idée de SAS comme j'ai fait avec Samuel à l'époque et il va te le créer rapidement.
Speaker A
Et si j'explique ça, c'est juste pour vous expliquer que créer un SAS, c'est plus le problème et c'est plus le blocage.
Speaker A
C'est devenu accessible à tout le monde. Le seul truc qu'il faut savoir quand tu crées ton produit, que ça soit avec l'autre code ou avec un développeur, c'est que ton flow utilisateur, il est ultra important.
Speaker A
Et là, dans cette vidéo, j'ai envie d'insister sur le aha moment. C'est un principe dont j'ai déjà parlé dans d'autres vidéos et il y a 90 % des gens qui le ratent et c'est ce qui fait que leur conversion, elle est pas ouf, que leur RPM est pas bon et qu'ils arrivent pas réellement à scaler leur SAS avec beaucoup de trafic.
Speaker A
En fait, le aha moment, c'est le moment où ton user ressent juste avant de payer, donc juste avant de lui afficher le paywall.
Speaker A
Par exemple, sur Remake Kit, tu colles le lien d'une vidéo YouTube. Ça te montre directement les passages viraux, tu as un compteur des vidéos que tu es en train de sélectionner, il y a leur score de viralité et cetera.
Speaker A
Et c'est au moment où tu cliques sur générer. Donc on est en plein dans le aha moment. Le user, il se dit "J'ai généré mes cinq clips, je les ai sélectionnés, je vois leur score de viralité et cetera."
Speaker A
Au moment de générer, paywall. Et on a testé 50 versions sur tous les SAS, toutes les app mobiles qu'on a et cetera et c'est toujours quand on affiche le paywall au prime du aha moment que ça convertit le plus.
Speaker A
Voilà, si tu voulais juste savoir si c'est possible de faire un SAS sans coder, c'est fait, tu peux partir de la vidéo, mais un produit sans distribution, ça fait 0 € et c'est là que 90 % des fondeurs en fait que j'ai au téléphone, ils bloquent.
Speaker A
Qu'ils aient fait déjà plusieurs millions d'euros dans d'autres business, que ce soit des gens mainstream qui fassent déjà 50, 100 K de MRR avec leur SAS mais qui sont bloqués à un plafond de verre.
Speaker A
Et c'est toujours ce même truc, l'acquisition.
Speaker A
D'ailleurs, si tu as un se...
Speaker A
de créateurs, plein de clippers et cetera, même s'il y a du budget. On va d'abord faire un seul compte inhouse avec le manager clipper ou bien toi-même qui va faire du contenu si c'est ton sas. Pourquoi ? pour faire percer un
Speaker A
seul compte, pour voir les spects de revenus par rapport à ce compte et pour attribuer le RPM, les taux de conversion et cetera liés à l'acquisition organique. Et grâce à ça, tu vas pouvoir établir une rémunération pour ramener
Speaker A
des créateurs et cetera et cetera. Et quand je dis le RPM, ce chiffre, c'est vraiment le plus important de ton business parce que c'est lui qui te dit combien tu vas payer tes créateurs, combien tu vas payer tes managers ou
Speaker A
bien jusqu'à combien tu vas pouvoir les payer si tu mets des fixs et cetera et cetera. Ensuite, une fois que tu as fait ton premier compte, bah faut avoir des créateurs et l'erreur classique, c'est d'aller payer des influenceurs. I
Speaker A
J'étais au mastermind d'éthan au début de cette semaine et j'ai rencontré un fondateur de SAS qui m'a dit "Je lance un SAS dans l'IA pour les créateurs de contenu et je viens de payer une influenceuse a 2000 € et ça c'est le
Speaker A
pire truc à faire quand tu commences." Il faut surtout pas acheter l'audience des créateurs de contenu, mais il faut juste acheter leur capacité à poster sur des comptes. Et cette capacité à poster sur des comptes, en réalité, il y a
Speaker A
énormément d'humains qui peuvent l'avoir, même votre petit frère, votre petite sœur, votre grand frère, votre grande sœur. Donc vous pouvez moduler les paiements en fonction de ça, par level, par RPM, par retainer mensuel mais basé sur leur moyenne de vue, si
Speaker A
c'est des comptes qui toment déjà et cetera et cetera. Et quand vous faites ça, bah votre offre pour eux, elle est irrésistible parce que c'est des personnes qui ont pas forcément déjà des collaborations et qui vont être rémunérés pour faire des vues. Et comme
Speaker A
vous allez avoir vous une stratégie de contenu qui perce et ben ils vont être sûr de faire de l'argent et vous vous le packagez comme ça. Maintenant, il y a un autre truc ultra important, c'est la stratégie de contenu que vous leur
Speaker A
donnez. Elle doit être ultra simple. Nous par exemple dans nos SAS, les créateurs ne passent jamais plus de 5 minutes à faire une vidéo. Pourquoi ?
Speaker A
Parce que si on prend un étudiant par exemple pour être créateur de contenu chez nous et il se fait 1000 balles à côté de ses études, bah il a quand même ses études ou bien il veut quand même
Speaker A
finir ses études. Il a pas forcément beaucoup de temps à côté de ses cours.
Speaker A
Et donc le fait que ça dure pas longtemps à créer les vidéos, bah il va dire oui. Et le dernier truc qui concerne l'acquisition dont j'ai envie de vous parler dans cette vidéo, la liste continue et elle est tellement
Speaker A
longue mais je pourrais pas tout faire. C'est le levier humain. Ça c'est quelque chose dont je parle énormément dans mes vidéos et quand je croise des personnes.
Speaker A
C'est que ton meilleur créateur, il peut te ramener d'autres créateurs, il peut manager des créateurs et cetera et cetera. Et ça, c'est ultra important de jouer là-dessus. Par exemple, sur Visifoot, on a eu un groupe WhatsApp de créateurs avec un premier influenceur
Speaker A
foot qui nous a ramené plein d'autres influenceurs foot et on a fait 600000 vues dès le premier jour, ce qui nous rorté plus de 2000 €. Et un de nos créateurs qui faisait partie de ces 600000 vues le premier jour nous a
Speaker A
ramené un autre créateur qui est devenu le meilleur créateur et qui a fait 7000 € dès le premier mois grâce à notre rémunération. Surake Kid par exemple, on a entre 5000 et 10000 vidéos qui sortent par jour. Et parmi ces vidéos, on a des
Speaker A
créateurs qui ont été ramenés aussi par d'autres créateurs. Donc en gros, si je récape cette partie-là, tout ce qu'il faut comprendre, c'est que vue égale argent et en fonction de ton RPM, bah si tu as envie de faire le seuil des 50 K
Speaker A
par mois ou bien disons le seuil des 100 K par mois, bah tu vas devoir faire 20 30 millions de vues en fonction de ton RPM. En moyenne, sur ce que j'observe, avec 10 millions de vues mensuelles, ton
Speaker A
ça c'est censé faire au minimum 50000 € par mois de MRR. Ça paraît énorme mais en réalité c'est pas si compliqué.
Speaker A
Maintenant tu as des vues, c'est bien beau mais maintenant faut les encaisser et là tout le monde se prend la tête pour rien. Et le chemin de ton client c'est toujours la même chose. Donc c'est les vidéos, il sortent de l'application,
Speaker A
ils arrivent sur la LP, ensuite ils signup, ensuite ils vont au paywall et ensuite ils payent. Et chaque étape, il y a deux trois leviers par étape. La landing page c'est un levier ultra important. Il y a une seule chose qui
Speaker A
compte dans votre landing page, c'est la herose section. Il faut une headline qui dit ce que fait le produit et le bénéfice et un CTA. Et le reste, on s'en fout. tous les bullshits, les sous-paragraphes, les avis et cetera,
Speaker A
tout ça c'est du bonus. Certes, vous pouvez faire des AB tests, vous testez de mettre des avis sur la LP ou pas d'avis ou bien un score trust pilote et cetera, mais en réalité c'est pas ça qui va faire que votre SAS va chiffrer sur
Speaker A
Visifot pour vous dire les premiers 20000 € qu'on a généré, c'était avec une LP que j'avais faite sur Canva, littéralement sur Canva, même pas Figma.
Speaker A
et ton CTA, c'est là que tu innoves. Sur Vis Fot, c'était pas analyse un match, c'était choisis ton match et en dessous, il y avait la petite section dans laquelle on pouvait choisir son match.
Speaker A
Donc le mec qui sort de TikTok, il a le cerveau embouilli et cetera, il faut le guider. Tu veux pas dire analyser un match, essayer ou quelque chose comme ça. Non, on lui fait faire une action, on lui fait choisir le match directement
Speaker A
sur la LP et le CTA du coup, il est interactif et ça marche beaucoup mieux.
Speaker A
Ensuite, il y a l'ordre du flow. C'est contreintuitif, il faut mettre le signup avant la valeur. Pourquoi ? parce que on met la friction d'abord et la carotte après parce que la carotte, elle va faire payer le mec. Si on met la carotte
Speaker A
pour que le mec sign up, bah on perd cet effet waouh. Il a déjà donné son investissement qui est de mettre son mail et il aura plus envie de payer.
Speaker A
Donc on met le signup avant la valeur comme ça le résultat est débloqué et tout ce qu'on va faire jouer émotionnellement avec lui durant le flow de l'utilisateur, ça va nous servir pour le moment du paiement et le Ah moment
Speaker A
dont je vous parlais avant. Maintenant ce qui concerne le paywall, mettez un hard paywall. Mettez pas de free trial.
Speaker A
Arrêtez avec les free trial. Les free trial, c'est souvent pour les boîtes qui ont levé des millions, qui ont un produit parfait ou bien qui ont un produit dans lequel le fait de faire le free trial te rendre tellement investi
Speaker A
dedans que tu ne peux plus ne pas t'abonner et tu vas finir par payer.
Speaker A
Donc mettez un hard paywall. Et dans le pricing, il faut jamais tout mettre en illimité. Il faut toujours mettre des caps et augmenter le cap par pricing et proportionnellement rendre à chaque pricing plus gros. Par exemple, si on
Speaker A
prend un 16 de génération de vidéos et je veux dire des conneries, on génère cinq vidéos dans le premier pricing, 12 vidéos dans le deuxème et le deuxième est moins que deux fois plus cher et en illimité dans le trè mais on peut pas
Speaker A
mettre tout en illimité avec des features différentes dans les pring. Bon, j'ai beaucoup parlé dans cette vidéo et je vais essayer de vous faire plus de vidéos comme ça où je donne beaucoup de valeur et là vous vous dites
Speaker A
peut-être "OK, mais Léo, ça marche que pour toi ça ou bien ça marche que pour les personnes à qui tu dis ça réellement Mais regardez seulement, j'ai un pote qui est avec moi là en vacances qui a créé une app il y a 6 mois et il faisait
Speaker A
même pas 1000 € et grâce à l'acquisition là, il fait 60000 € de MRR. J'ai des clients qui sont venus en consulting qui sont arrivés et qui faisaient 18000 € et en un mois juste en appliquant tous ces
Speaker A
systèmes là, ils sont passés à 50000 €. J'ai l'exemple de Nossas d'ailleurs qu'on monte en l'espace de quelques mois à plusieurs centaines de milliers d'euros, des app mobiles et cetera et cetera. J'ai même l'exemple en ce moment de ma copine qui a fini ses études, qui
Speaker A
a cherché du taf pendant un mois, qui n'a pas trouvé de travail et qui a fini par faire un s. Je lui ai pris un abonnement de claude code à 100 €. Elle a développé son SAS et là en un mois,
Speaker A
elle est à 3000 € de MRR. Alors certes, c'est pas grand-chose, c'est pas 50000 € mais d'ici 3 mois elle sera à au moins 30000 € de MRR. Et encore, je le répète, que ça soit des débutants, des personnes
Speaker A
qui ont fait des millions d'euros dans d'autres business, dans des business physiques, mais qui veulent se reconvertir dans le sas, les gens qui ont pas de budget, les gens qui on a un énorme budget, c'est toujours la même
Speaker A
chose et ça en revient au même point. Il y a une phrase qui dit "Tous les chemins mènent à Rome". Et moi, je dis "Tous les chemins mènent à l'acquisition". C'est le seul point qui est commun à tous les
Speaker A
sas. Sans acquisition, il y a pas d'argent. Et le truc à comprendre, c'est qu'il y a deux courbes en ce moment. Et un schéma que j'adore, c'est ce schéma là que je vais vous afficher à l'écran où on voit en fait la courbe des sassces
Speaker A
créés qui a explosé sur les dernières années et les derniers mois et la courbe du pourcentage de sas et d'AP qui chiffre parmi ces s là qui a diminué qui est vraiment au plus bas. Pourquoi ?
Speaker A
Parce que il y a énormément de gens qui créent des sas maintenant parce que c'est devenu super facile de créer un sas mais il y a beaucoup moins de gens qui chiffrent réellement avec ces sas là et le gap il devient de plus en plus
Speaker A
grand parce que les seuls gens qui continuent de chiffrer grâce au ça c'est les gens qui sont excellents en acquisition. Donc il faut pas se dire que le marché devient saturé dans les sass parce que il y a beaucoup de s qui
Speaker A
se créent et cetera. Il y a juste un gap qui devient de plus en plus grand. Et je vous le dis sur les 30 appels que je fais par mois avec des s fondeurs, avec des personnes qui ont des sas, des
Speaker A
personnes qui veulent créer des sces et cetera, il y a personne qui est vraiment excellent en acquisition et il y en a beaucoup qui font juste la face du fondeur, donc de créer un SAS et de faire du building public et de dire j'ai
Speaker A
un SAS. Mais il y a très peu de gens qui font vraiment des centaines de vidéos qui sortent par jour et qui font vraiment de l'acquisition. Et après si on veut aller encore plus loin, le vrai jeu final c'est le jeu de la
Speaker A
valorisation des sas dans lequel on est en plein dent dans notre studio et c'est le fait de acquérir des utilisateurs mais les retenir et les faire dépenser plus. et un sas qui arrive à faire ça, avoir un énorme flux, faire dépenser de
Speaker A
plus en plus ses utilisateurs en plus de les garder sur le long terme et ben il se valorise à des multiples exceptionnels. Alors le vrai défi c'est pas de regarder cette vidéo et de se dire "OK c'est cool, j'ai appris
Speaker A
quelques trucs, l'acquisition c'est important", mais c'est vraiment d'avoir un lien de paiement en ligne dans les 7 prochains jours parce que buildas c'est devenu facile. Et même si votre sas est moche, même s'il coûte 5 € le business
Speaker A
aime la vitesse. commencer à faire de l'acquisition parce que une fois que tu sais faire de l'acquisition, c'est comme le vélo, ça se perd plus et ensuite vous pouvez l'appliquer sur tous les sass que vous allez avoir. Dites-moi si vous
Speaker A
aimez ce genre de vidéo valeur. Je les écris ultra rapidement mais ça me fait plaisir de les tourner. Remplissez le formulaire dans la description si vous voulez bosser avec notre studio.
Speaker A
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