Skip to content

1 skladchik org

Видео о важности личной концепции в работе над проектами и выборе подходящих направлений для успешного развития.

Key Takeaways

  • Успешные проекты рождаются из личного интереса и увлечённости, а не случайного везения.
  • Личная концепция помогает избежать тупиковых и демотивирующих направлений.
  • Важно чётко понимать, чем хочешь заниматься и чего категорически не хочешь.
  • Риск и вложения должны соответствовать личным возможностям и ожиданиям.
  • Регулярная рефлексия и корректировка концепции помогают сохранять мотивацию и эффективность.

What the video covers

  • Объяснение понятия личной концепции и её роли в успешной работе над ПД-проектом.
  • Значение интереса и удовольствия от работы для преодоления трудностей и достижения успеха.
  • Примеры проектов автора, основанные на личных интересах и увлечениях.
  • Методика формирования личной концепции: что хочешь и что не хочешь делать.
  • Шесть пунктов для определения желаемой деятельности и три пункта для исключения нежелательных сфер.
  • Важность выбора актуальной и интересной темы для проекта.
  • Риски и выгоды разных проектов, включая вложения денег и времени.
  • Примеры негативных последствий работы в неподходящих сферах, таких как гамблинг.
  • Рекомендации по осознанному выбору проекта и корректировке личной концепции со временем.
  • Подчёркивание необходимости рефлексии и отказа от неподходящих направлений для сохранения мотивации.

Chapters

  1. 00:00Введение в личную концепцию и её важность
  2. 01:12Пример проекта 'Сравни такси' и роль интереса
  3. 02:27Как выбрать проект: метафора с картой в Старкрафте
  4. 03:29Формирование личной концепции: что хочу и не хочу
  5. 04:28Почему важно учитывать личные предпочтения и референсы
  6. 05:29Негативные последствия работы в неподходящих сферах
  7. 06:31Риски, вложения и стратегии запуска проектов
  8. 07:32Технологии, мотивация и рефлексия для успешного проекта
  9. 09:22Заключение и подготовка к следующему уроку

Answers

Questions about this video

Что такое личная концепция и зачем она нужна?

Личная концепция — это набор критериев, определяющих, чем человек хочет и не хочет заниматься. Она помогает выбрать проекты, которые соответствуют интересам и ценностям, что повышает мотивацию и шансы на успех.

Почему важно учитывать, чем не хочешь заниматься?

Игнорирование нежелательных сфер может привести к демотивации, стрессу и даже депрессии. Чёткое понимание того, что неприемлемо, помогает избежать таких негативных последствий и сохранить энергию для действительно важных проектов.

Как соотносить риск и вложения с выбором проекта?

Не все готовы вкладывать деньги и время одинаково. Важно выбирать проекты, соответствующие твоим ресурсам и ожиданиям: одни требуют больших вложений с линейной отдачей, другие — долгосрочного терпения и возможности вирусного роста.

Full Transcript — Download SRT & Markdown

00:00
Speaker A
Привет, ребята. В этом блоке мы поговорим про личную концепцию. Что это такое и почему это важно. А о чём поговорим? О роли веселья в работе над ПД-проектом. Поговорим про твою личную концепцию, последствия того, что эта концепция не была принята. Ну и покажу
00:17
Speaker A
несколько примеров. У меня есть глубокое убеждение о том, что успешные проекты получаются не потому, что человеку просто повезло, нашёл бесплатный канал трафика или какой-то магический продукт, эээ, с помощью которого можно зарабатывать кучу денег, не вкладывая в продвижение. Смотря на
00:36
Speaker A
мои проекты, на проекты моих друзей, коллег, успешные проекты объединяет одна вещь. Это то, что этим проектом люди горят, им хочется заниматься, тема интересная, актуальная, и люди с удовольствием готовы тратить своё свободное время на этот проект. И в таком раскладе легко преодолеваются
00:56
Speaker A
трудности, ты получаешь удовлетворение от сделанной работы. Ну и, собственно, я и рекомендую поэтому искать проекты, которые подходят лично вам. И дальше будет несколько примеров. Например, один из моих проектов Сравни такси. Почему я решил им заниматься? Да, потому что мне
01:12
Speaker A
в пятнадцатом-шестнадцатом году нравились очень мобильные приложения, всё про мобильный мир. И Uber тогда был на хайпе, и уберизация вообще всех продуктов, э, оффлайн, типа доставки еды, например. Это был развивающийся рынок, э, актуальный. Мне реально было интересно этим заниматься, приятно. Плюс
01:34
Speaker A
я познакомился с классными ребятами, которым тоже было приятно этим заниматься. Вот наш один из корпоратов на рыбалке в Финляндии, где мы щуку поймали. Или вот ещё какая-то там из последних уже команд сравни, где мы катаемся на лыжах. То же самое с другими
01:50
Speaker A
моими проектами. Вот, например, скриншоты проекта ЕП. Э, смотри мемы и зарабатывай. Почему мне понравилась вообще эта идея? Потому что я люблю мемы, занимаюсь ими очень давно, люблю всё про юмор в интернете, все темы и проекты, в которых на мемах можно
02:09
Speaker A
зарабатывать деньги автоматически внутри моей личной концепции. И я ему всегда говорю: "Да, ну вот тоже наша еповская команда. Летаем на вертолёте где-то, где-то над Гранд Каньоном в Лас-Вегасе". Как прийти к тому, что у тебя проект, которым ты хочешь
02:27
Speaker A
заниматься? Актуальная тема, которая тебе нравится. Ну вот представь, типичная карта в Старкрафте. Слева внизу Морти, справа внизу приз, к которому Морти надо дойти. Можешь пройти вот так вот, почти по прямым линиям, можешь пройти каким-то сложным путём, а можешь ещё
02:47
Speaker A
миллиардом других вариантов, потому что вариантов во Вселенной огромное количество. Ты можешь пройти эту игру на простом уровне, на сложном уровне, на беге с препятствиями, на космолёте, тратя деньги, не тратя деньги, сливая время на тесты гипотез, не сливая.
03:05
Speaker A
Короче, вариантов много. Каждая история, на самом деле, уникальна. Как-то надо сделать так, чтобы в очевидно тупиковые ветки не вязываться. А как это сделать?
03:14
Speaker A
Ну, выбросить то, что тебе не подходит. А для этого нужна личная концепция. Личная концепция состоит из двух вещей: чем ты хочешь заниматься и чем ты не хочешь заниматься. Тебе надо определиться, ну, хотя бы там, не знаю, на 3-6 месяцев, и дальше ты её
03:29
Speaker A
подкорректируешь, если ты поймёшь, что что-то не то и что-то не так. Для этого есть, наверное, шесть основных булетов, чем я хочу заниматься, и три основных булета, в чем я не хочу. Давай их разберём и перейдём в Мира. Ну вот,
03:44
Speaker A
например, чем я хочу заниматься, на какие подчасти её можно разложить. Первая отправная точка: что я умею, какой у меня опыт, кем я работал, какие у меня хобби, какой у меня любимый спорт или которым я занимаюсь, или которым я
03:57
Speaker A
интересуюсь. Возможно, у меня есть дополнительные какие-то навыки, которые можно монетизировать. Дальше идём в раздел, какие сферы мне интересны, к которым у меня есть открытый неподдельный интерес. IT, обучение, английский язык, мотоцикл. Ну, например, меня сейчас интересуют мотоциклы. Я с
04:12
Speaker A
удовольствием запилил бы сейчас какой-нибудь ПД-проект про мотоциклы. Что я хочу изменить? Ну, например, я встречался с какими-то проблемами в своей жизни. Меня они выбесили, и я хочу это изменить. Пример из моей жизни: ремонт. Все, кто делали ремонт, все
04:28
Speaker A
подтверждают, что это леденящие душу ужаснейшее мероприятие. Если бы были какие-то способы сделать этот процесс более комфортным, все бы согласились 100%. На кого я равняюсь? Тоже хорошие референсы. Какие предприниматели тебе нравятся? Какие-то, может быть, индихары, какие-то конкретные проекты.
04:48
Speaker A
Ну и дальше, что я хочу? В чём твоя вообще цель заключается? В чём твоя точка, куда ты хочешь прийти? Отсюда вытекает ещё один вопрос: какие продукты, которые ты бы украл себе?
04:59
Speaker A
Сразу скажу, не надо пытаться идеализировать и сразу заполнить всё это максимально правильно, так чтобы получилось с первого раза. Понятно, что может получится, а может и не получится с первого раза. Ничего страшного. Если ты заполнишь здесь хотя бы там третье, то уже будет сильно лучше, и у тебя срежется огромное количество ненужных веток, чем ты бы не заполнил ничего. И дальше вторая часть — это чем я не хочу заниматься, про которую не менее важно поговорить. Есть сферы под вопросом,
05:15
Speaker A
которые подходят далеко не всем. Например, гамбла, например инфобизнес какой-то, адалт, e-commerce тоже не все любят алкоголь.
05:29
Speaker A
Там много-много есть ниш, которые часть людей не приемлет. Что получается, когда человек начинает заниматься гмблинговым проектом, при этом э считае, что гмблинг — это обман и что компании эти занимаются незаконной деятельностью и так далее. Ну просто у тебя начинается теперь сняк.
05:37
Speaker A
Бывают такие ситуации, как у людей, например, на Кипре, я таких знал, которые идут в гмблинговую компанию не потому, что хотят, а потому, что это единственная компания, которая им дала офер на работу. И вот они уходят туда, начинают страдать, вваливаются в
05:57
Speaker A
какую-то депрессию и не с, не дай бог, какими-то последствиями на здоровье. Очень-очень неприятная ситуация, и это один из сильнейших факторов, который демотивирует. Я не говорю про сферы, по которым непонятно. Ну, например, ты делаешь сервис для финансового учёта каких-нибудь там активов, например,
06:11
Speaker A
крипто. И вот тебя колбасит, то ты хочешь этим заниматься, то не хочешь, то ты хочешь, то не хочешь. Здесь не про эта история, а про то, что ты вообще не приемлешь в целом по жизни. Не касаемо этого конкретного проекта, а то, что
06:31
Speaker A
было у тебя до, ты, скорее всего, уже поработал с какими-то низшими сферами. У тебя какое-то представление об этом появилось. Дальше риск-выигрыш. Есть люди, которые готовы вкладывать деньги в свой ПД-проект, готовы потратиться на рекламу в первую очередь, готовы вложить
06:44
Speaker A
деньги в разработку. Есть люди, которые не готовы. Это два разных сценария. То есть, если ты не готов вкладывать деньги, тебе часть проектов просто не подходит. Часть go to market стратегий тебе просто не подходит. Тебе нужно выбирать что-то, что можно запустить без
07:01
Speaker A
денег. Это очень важно на старте понимать. Э, вторая часть — это соотношение риск-выигрыш в плане, есть какие-то проекты, в которых отдача на вложенные там час времени линейная.
07:16
Speaker A
Вложил 20 часов, заработал там 200 долларов, вложил там 2 000 часов, заработал 20 000 долларов, там, ну, например, такая. А есть проекты, в которых экспоненциальный рост. В них обычно первые там несколько месяцев, а может быть и лет, вообще очень плохой
07:29
Speaker A
выхлоп. Но зато потом, если всё получится, ты выиграешь очень-очень много. Ну, например, проекты, завязанные на виральность, завязанные там на то, что у тебя прострелит какой-нибудь TikTok на миллион просмотров, всё завирусится, и после этого у тебя в продукте, блин, будет всё супер. Ну,
07:46
Speaker A
например, как вот кейс, про который мы говорили в канале, приложение для трекинга калорий, в котором трафик, скорее всего, платный сходиться не будет, то есть окупаться не будет.
08:03
Speaker A
Чуваки не сдавались, делали рилсы, шорты, и вот у них всё полетело. Ну и плюс особое пожелание. Кто-то не любит какие-то технологии, кто-то не любит этот Кобернас за его простоту, кто-то не хочет сталкиваться с AI, кто-то не хочет лезть ни в какие продажи, кто-то не
08:14
Speaker A
хочет настраивать никак.
08:32
Speaker A
хочет настраивать никакой трафик. И вот есть какое-то убеждение, что, блин, мне это не подходит, я просто не хочу с этим связываться. И на старте надо понимать, с чем мы работаем. Опять же, для того, чтобы выкинуть лишний вет. Ещё один
08:45
Speaker A
момент, про который я хочу сказать, это то, что вот это и вот это должно стыковаться между собой. Однозначно.
08:53
Speaker A
Бывают люди, которые хотят, например, продавать консалтинговые услуги, но при этом не хотят ни делать контент, ни настраивать трафик, ничего не хотят делать для того, чтобы продавать консалтинговые услуги. И так, к сожалению, не бывает. Вот и у меня, и у
09:08
Speaker A
наших кураторов, и у Арманы огромная насмотренность на проекты, на личные концепции, на все логические нестыковки, которые в них есть, для того, чтобы вас откалибровать и показать, какие ветки здесь возможны, какие ветки невозможны.
09:22
Speaker A
Опять же, ребята, если вы реально хотите делать проект, если вы готовы на него потратить 3-6 там, а, может быть, 12 месяцев своей жизни, работая по вечерам, это очень важное решение. Его надо действительно принять качественно. А как его принять качественно? Ну, исходя из
09:36
Speaker A
какой-то, наверное, логики, исходя из здравого смысла. Поэтому нужна личная концепция, которая подходит вам, которая будет вас вдохновлять, ради которой вы готовы будете поработать. Поэтому важно определиться с вот этим. Важно определиться с вот этим, принять решение, зафиксировать его хотя бы на
09:55
Speaker A
3-6 месяцев. Я рекомендую фиксировать на шесть, потому что я вижу по ученикам, как все любят всё менять на ходу, не доделав до конца. И важно действительно хотя бы на первом этапе сузиться, зафиксироваться на чём-то одном и попытаться довести это до конца, потому
10:12
Speaker A
что это самая типовая ошибка. Так вот, если ты зафиксируешься, если ты примешь это решение, какие будут плюсы? Ну, как я уже сказал, сразу будут видны тупиковые ветки. Как следствие, твоя изобретательская энергия, а у всех, кто делает проекты, огромная
10:28
Speaker A
изобретательская энергия, люди хотят делать что-то новое, полно каких-то своих идей, и она направится в нужное русло. Ты не будешь её тратить на то, что не сработает в твоём случае. Это очевидно. Третий момент - рефлексия.
10:42
Speaker A
Лучше поймёшь себя, меньше будешь ввязываться в задачи, проекты, которые у тебя будут идти тяжело, а у кого-то другого будут идти, например, просто. Ну и как следствие всего этого, самое главное, ты получишь уверенность в том, что ты действуешь правильно. Даже если у
10:59
Speaker A
тебя будет поначалу что-то не получаться, это будет э тебя держать в хорошем эмоциональном фоне, ты всё равно будешь ээ с проектом своим двигаться вперёд, решая все возникающие трудности.
11:13
Speaker A
Однако есть ребята, которые это решение не принимают, и по ним видно, что им сложно, им очень сложно. Как это выглядит? что у кого-то уже были какие-то наработ, они начинают в них сомневаться. Начинается блуждание по Вселенной, перебор каких-то невероятных
11:32
Speaker A
сценариев и вариантов, попытка докрутки там чего-то, что невозможно докрутить, и в результате это хаос, непонятные цели, размытые тревога, неопределённость, постоянная смена идей. В результате просто нет энтузиазма. Хотя на старте он и может быть, потому что есть какая-то идея. Но когда ты начнёшь этой идеей
11:53
Speaker A
заниматься столкнёшься например с тем, что у тебя первая воронка продаж не завелась, и ты такой: "Ой, оказывается, здесь надо что-то ещё отлаживать". И ты сдаёшься. И как результат, проект не дожат. Вот таких историй я видел кучу.
12:06
Speaker A
Люди запускали хаотично проекты с разных частей вселенных. Никакой из них не доводили до конца. Зачем они в них ввязывались, я не понимаю. Ну, видимо, от безысходности от того, что была вот только ровно одна идея, не было понимания, что такое личная концепция.
12:23
Speaker A
Как как по мне, уже по самой идее понятно, что её можно не делать, потому что исход очевиден. И вот, чтобы так вот не было, важно очень построить правильно фундамент и начать с правильно заложенной личной концепции. Что может помочь в создании личной концепции? Ну,
12:41
Speaker A
конечно же, примеры, которые будут в конце этого блока, ещё помогут красные машины. Что за красные машины? Переходи в следующий урок.
Topics:личная концепцияПД-проектмотивацияуспешные проектывыбор направленияриски и выгодыинтересы и увлечениястартапсаморазвитиерефлексия

Get More with the SozAI App

Transcribe recordings, audio files, and YouTube videos — with AI summaries, speaker detection, and unlimited transcriptions.

App Store Google Play
Or transcribe another YouTube video here →

Free tools: TXT to SRT · SRT Validator · Merge SRT · Subtitle to Text · All tools

More from Z

View All
2.7 — Transcript6:19
2.7 — Transcript
880 1 Russian
2.6 — Transcript24:38
2.6 — Transcript
4,369 1 Russian
2.5 — Transcript10:58
2.5 — Transcript
3,039 1 Russian
2.4 — Transcript21:08
2.4 — Transcript
3,629 1 Russian
2.3 — Transcript17:11
2.3 — Transcript
2,336 1 Russian
2.2 — Transcript16:07
2.2 — Transcript
3,570 1 Russian
2.1 — Transcript16:48
2.1 — Transcript
3,173 1 Russian
4 skladchik org — Transcript1:11
4 skladchik org — Transcript
104 1 Russian
3 skladchik org — Transcript9:17
3 skladchik org — Transcript
1,325 1 Russian
2 skladchik org — Transcript5:17
2 skladchik org — Transcript
1,498 1 Russian
Хамис аз-Захрани – “Перед смертью” — Transcript30:18
Хамис аз-Захрани – “Перед смертью” — Transcript
3,613 1 Russian
“ПРИМЕРЫ ВЕРЫ” Лекция, которая изменит вашу жизнь | Хам… — Transcript26:08
“ПРИМЕРЫ ВЕРЫ” Лекция, которая изменит вашу жизнь | Хам… — Transcript
5,419 1 Russian