Skip to content
Get App

Практичний урок "Успішна співбесіда в IT"

Практичний урок Ганни Пилєвої про успішну співбесіду в IT: види інтерв'ю, підготовка та корпоративна культура.

Key Takeaways

  • Успішна співбесіда в IT складається з кількох типів інтерв'ю, кожне з яких важливе.
  • Підготовка — ключ до успіху, навіть для досвідчених фахівців.
  • Корпоративна культура та відповідність їй мають велике значення для компаній.
  • Взаємна симпатія з менеджером може бути вирішальним фактором для прийняття рішення.
  • У стартапах часто поєднують кілька видів інтерв'ю, а у великих компаніях — розділяють.

What the video covers

  • Огляд основних видів співбесід в IT: технічне, управлінське, cultural fit та співбесіда з рекрутером.
  • Важливість підготовки до кожного виду інтерв'ю для підвищення шансів на успіх.
  • Особливості співбесід у великих компаніях та стартапах, різниця в підходах.
  • Роль корпоративної культури та її вплив на вибір кандидата.
  • Поради щодо демонстрації хард та софт скілів під час співбесід.
  • Приклади типових питань та платформ для підготовки до технічних інтерв'ю.
  • Значення взаємної відповідності між кандидатом і менеджером під час управлінського інтерв'ю.
  • Важливість мотивації, відповідальності та готовності вкладатися у роботу.
  • Ризики недостатньої підготовки навіть для досвідчених професіоналів.
  • Заключні рекомендації та запрошення до подальшого навчання.

Answers

Questions about this video

Які основні види співбесід існують в IT?

Основні види співбесід в IT — це технічне інтерв'ю (оцінка hard skills), управлінське інтерв'ю (перевірка soft skills), cultural fit (відповідність корпоративній культурі) та співбесіда з рекрутером (первинна оцінка досвіду і мотивації).

Чому важлива підготовка до співбесід, навіть якщо я досвідчений спеціаліст?

Підготовка допомагає освіжити теоретичні знання, які можуть бути забуті через тривалу практичну роботу, а також показати вашу зацікавленість і професіоналізм, що значно підвищує шанси отримати роботу.

Як відрізняються співбесіди у стартапах і великих компаніях?

У стартапах часто одна і та сама людина (наприклад, фаундер) проводить кілька видів співбесід одночасно, а cultural fit не виділяють окремо. У великих компаніях співбесіди розділяють на кілька етапів з різними інтерв'юерами.

Full Transcript — Download SRT & Markdown

00:00
Speaker A
Привіт! Вітаю на практичному уроці "Успішна співбесіда в IT". Це закритий урок, на який ви могли потрапити тільки, якщо пройшли якийсь з моїх продуктів. Цей урок розкриє всі секрети, які вам потрібно знати, щоб ваша співбесіда в IT пройшла успішно. І тут ви зможете дізнатися те, що не знають інші кандидати, та отримати перевагу, яка допоможе вам отримати бажану роботу. Я за свою кар'єру 8 років в IT пройшла більше 120 співбесід, в тому числі в такі компанії, як Google і Meta, і точно знаю, на що варто звертати увагу, щоб не зафейлити.
00:20
Speaker A
не знають інші Кандидати та отримати перевагу яка допоможе вам отримати бажану роботу Я за свою кар'єру 8 років в it пройшла більше 120 співбесід в тому числі в такі компанії як Google і Meta і точно знаю на що варто звертати увагу
00:35
Speaker A
І так, які у нас бувають види IT-співбесід? Їх існує кілька. А перше — це, звісно, технічне інтерв'ю. Якщо ви співбесідуєтесь на технічну роль, то в цілому все зрозуміло: якщо ви програміст, то ви будете робити якийсь там кодінг; якщо ви аналітик даних, ви будете показувати, як ви вмієте користуватися інструментами для аналізу даних; якщо ви проджект-менеджер, то ви будете показувати теж свої хард скіли. Тобто фактично технічне інтерв'ю — це hard skill інтерв'ю. Якщо ви рекрутер, ви теж будете показувати, як ви вмієте робити свою професійну діяльність. Тут буде відбуватися оцінка ваших знань та навичок у, наприклад, програмуванні, знанні алгоритмів, структур даних, проектуванні систем, в залежності від того, на яку ви йдете позицію. І далі я розкажу, як готуватися саме до цього типу інтерв'ю.
00:54
Speaker A
якщо ви аналітик даних ви будете показувати як ви вмієте користуватися інструментами для аналізу даних якщо ви прокт менеджер то ви будете показувати теж свої хард скіли тобто фактично технічне інтерв'ю - це hardр skill інтервю якщо ви рекрутер ви теж будете
01:10
Speaker A
Взагалі часто люди, кандидати, вважають, що технічне інтерв'ю найскладніше і найважливіше, але насправді важливо не завалити всі види співбесід, тому що кожна з них робить внесок у те, чи зробить компанія позитивне рішення щодо вашої кандидатури. Наступний вид співбесіди — це управлінське інтерв'ю або дерінтев'ю. А це перевірка наявності ваших м'яких навичок, таких як комунікація, лідерство, тайм-менеджмент. Це інтерв'ю з менеджером, іноді воно буде, іноді не буде. Часто воно все ж таки буде, і це якраз дуже класна можливість познайомитися з вашим менеджером і нагадати собі, що не тільки вас обирає компанія, а ви також. І якщо вам не зайшов менеджер, у вас не вдалось побудувати відносини за годину інтерв'ю, то можливо це не найкращий фіт для вас зараз, принаймні ця команда.
01:30
Speaker A
інтерв'ю взагалі часто люди кандидати вважають що технічне інтерв'ю найскладніше і найважливіше але насправді Важливо не завалити всі види співбесід тому що кожна з них робить внесок в те чи зробить компанія позитивне рішення щодо вашої кандидатури наступний вид співбесіди - це
01:50
Speaker A
Також є такі співбесіди, як cultural fit або культурна відповідність. Це визначення того, як ваші цінності та підхід до роботи узгоджуються з культурою компанії. Особливо в великих компаніях це буде такий частий тип співбесід. Наприклад, в компаніях, як Amazon, Google, Meta, є різні культурні аспекти, які зашиті в їх корпоративну культуру. Насправді у будь-якої компанії є корпоративна культура. Просто одні компанії її чітко оформлюють, знають і висвітлюють у своїх ресурсах, які вони публікують в інтернеті, а інші компанії просто не формалізують цю корпоративну культуру. Але так чи інакше є завжди ця корпоративна культура, і вам важливо розуміти, що цінується в цій компанії.
02:06
Speaker A
менеджером і нагадати собі що не тільки вас обирає компанія А ви також і якщо вам не зайшов менеджер у вас не вдалось побудувати відносини за годину інтерв'ю то можливо це не найкращий фіт для вас зараз принаймні Ця команда також є такі співбесіди як
02:24
Speaker A
Є компанії, в яких цінується єбш, тобто що робота має бути у вас на першому місці. І якщо це не так, то ви якось вибиваєтеся з загальної тенденції. Є компанії, в яких цінується work-life balance, і там вас не будуть змушувати перепрацьовувати, а там працювати буде комфортно. Але теж, звісно, компанія зацікавлена в результаті. А і також завжди є співбесіда з рекрутером — це первинна оцінка вашого досвіду та мотивації, обговорення умов роботи та заробітної плати.
02:47
Speaker A
культуру насправді у будь-якої компанії є корпоративна культура Просто одні компанії її чітко оформлюють і знають і висвітлюють у у своїх ресурсах які вони публікують в інтернетах а інші Компані коні просто не формалізують цю корпоративну культуру але так чи інакше
03:06
Speaker A
Треба сказати, що чіткі ці чотири види співбесід будуть прослідковуватися в компаніях плюс-мінус великих. Ну, наприклад, які це компанії? Ну, я думаю, від 50 людей — це вже така... Ну, це все ще маленька компанія, але вже в ній точно буде співбесіда з рекрутером окремо, а технічне інтерв'ю буде окремо. Іноді може поєднуватися технічне інтерв'ю і управлінське інтерв'ю в одне інтерв'ю, яке буде тривати, скажімо, півтори години: спочатку технічне, потім менеджер інтерв'ю. В мене таке було навіть в великій компанії на 1000 людей, але рекрутер виходить буде окремо.
03:24
Speaker A
є компанії в яких цінується workli Balance і там вас не будуть змушувати перепрацьовувати а там я працювати буде комфортно але теж Звісно ж компанія зацікавлена в результаті а і також завжди є співбесіда з рекрутером це первинна оцінка вашого досвіду та
03:40
Speaker A
Якщо ви співбесідуєте в стартапі, в якому 10 людей, то скоріш за все там співбесіда з рекрутером і навіть технічне інтерв'ю може проводити одна і та сама людина — фаундер, якщо це технічний фаундер. І так само співбесіду з рекрутерами, управлінське інтерв'ю може бути поєднано, тому що у вас знову ж таки співбесідує фаундер. І в стартапах зазвичай cultural fit interview не буде виділятися як окремий вид інтерв'ю, а просто будуть слідкувати за тим, наскільки ви взагалі відповідаєте вайбу компанії.
03:58
Speaker A
точно буде спібесіда з рутером окремо а технічне інтерв'ю буде окремо Іноді може поєднуватися технічне інтерв'ю і управлінське інтерв'ю в одне інтерв'ю яке буде тривати скажімо півтори години спочатку технічне потім менеджер інтерв'ю в мене таке було навіть в великій компанії на 1тисяч людей але
04:16
Speaker A
Насправді в стартапах завжди приблизно одна і та сама мотивація: їм треба заделіверити свій продукт, і відповідно їм дуже важливо, щоб ви прям продуктивно працювали. Тобто тут не вийде філонити, і важливо на цих інтерв'ю показати, що ви готові вкладатися, вам цікаво, і ви дуже сильний професіонал.
04:31
Speaker A
управлінське інтерв'ю може бути поєднано тому що у вас знову ж таки співбесідує фаундер і в стартапах зазвичай cultural feit interнvw не буде виділятися як окремий вид інтерв'ю а просто будуть слідкувати за тим Наскільки Ви взагалі відповідаєте вайбу компанії насправді в
04:46
Speaker A
І так, переходимо далі. Як же нам підготуватися до кожного виду співбесіди, щоб не провалитися? Важливо собі запам'ятати, що підготовка в співбесідах — це залог успіху. Без підготовки ви втрачаєте дуже багато. Ви можете бути чудовим спеціалістом, але через те, що ви не підготувалися, ви не візьмете цю вакансію, вам не викатають офер, просто тому що ви не повторили якісь технічні знання, ви не зробили домашнє завдання, не дослідили, чим взагалі живе ця компанія.
05:06
Speaker A
сильний Професіонал і так переходимо далі е як же ж нам підготуватися до кожного виду співбесіди щоб не провалитися важливо собі запам'ятати що підготовка в співбесідах - Це залог успіху без підготовки Ви втрачаєте дуже багато ви можете бути чудовим спеціалістом але
05:29
Speaker A
І в мене таке було, коли я дуже була в роботі, і мені в LinkedIn пишуть компанії типу "давайте поспілкуємось", і я виходжу без підготовки, бо не було можливості підготуватися, і тоді я могла зафейлити інтерв'ю, хоча я дуже сильний професіонал. Я вмію це все робити руками, але на інтерв'ю все ж таки часто очікують ще якісь теоретичні знання, які в мене просто могли трошечки підзабутися через те, що я не використовувала ці фундаментальні технічні знання три роки, поки працювала в компанії. Тож це нормально, що ви можете не пройти технічне інтерв'ю, навіть коли ви дуже сильний професіонал, і підготовка — це те, що нам дуже сильно допомагає.
05:43
Speaker A
було Коли я дуже була В роботі і мені в лінкедині пишуть компанії типу давайте поспілкуємось і я виходжу без підготовки бо не було можливості підготуватися і тоді я могла зафейлити інтерв'ю Хоча я дуже сильний Професіонал Я вмію це все
05:58
Speaker A
Це так само, як з тестами будь-якими, в тому числі, наприклад, міжнародними типу IELTS, TOEFL на знання англійської мови. Ви набираєте бал не тому, що ви геніально говорите англійською, а в тому числі залежно від того, як ви підготувалися. Підготовка дуже сильно впливає на результат.
06:14
Speaker A
не пройти технічне інтерв'ю навіть коли ви дуже сильний Професіонал і підготовка - це те що нам дуже сильно допомагає це так само як з тестами будь-якими в тому числі наприклад міжнародними типу is tofel на знання англійської мови ви
06:27
Speaker A
І так, як же ми готуємося до наших співбесід? Перше — це співбесіда з рекрутером. Що важливо підготувати на цій співбесіді? По-перше, часто відбувається такий, можна сказати, скринінг або перша фільтрація кандидатів. Іноді до цієї співбесіди у вас вже може бути тестове завдання, наприклад, на кодінг, якщо ви йдете на таку технічну посаду, як сініор машинне навчання інженер, дата інженер, софтвер девелопер і так далі. А може бути це взагалі першим етапом в воронці компанії, тобто першим етапом вашої комунікації з компанією після того, як ви надіслали резюме або вам написав рекрутер в LinkedIn.
06:44
Speaker A
підготувати на цій співбесіді по-перше часто відбувається такий можна сказати скрінінг або перша фільтрація кандидатів іноді до цієї співбесіди у вас вже може бути тестове завдання наприклад на коднг якщо ви йдете на таку технічну посаду с знімо машльр inнженеer Data інженеer
07:01
Speaker A
А це короткий дзвінок, зазвичай до півгодини, на якому ви маєте розказати про себе, що вас цікавить, зазвичай назвати свої зарплатні очікування та назвати ваші кар'єрні цілі, що ви взагалі шукаєте. Тож тут треба підготуватися. По-перше, завжди важливо мати короткий опис себе з чітким описом, що ви робили, чітким описом вашого досвіду і навичок.
07:18
Speaker A
ви маєте розказати про себе Що вас цікавить зазвичай Назвати свої зарплатні очікування та назвати ваші кар'єрні цілі що ви взагалі шукаєте тож тут треба підготуватися по-перше завжди важливо мати короткий опис себе з чітким описом Що ви робили чітким описом
07:39
Speaker A
Що таке чіткий опис? Це коли він сформульований через цифри: скільки у вас було років досвіду, які результати ви дали компанії. І так, я розумію, що ви зараз думаєте: "Ну я ж не можу сказати, скільки моя робота принесла конкретно в цифрах". Скажіть приблизно, але ви маєте це підготувати, і це дуже сильно впливає на загальну картинку, як ви потім сприймаєтеся з боку рекрутера.
07:53
Speaker A
принесла конкретно в цифрах скажіть приблизно Але ви маєте Це підготувати і це дуже сильно ВП ває на загальну картинку як ви потім сприймаєтеся з боку рекрутера Уявіть що є 10 кандидатів і Кожен з них розказав дев'ять з них
08:09
Speaker A
Уявіть, що є 10 кандидатів, і дев'ять з них розказали, що "ну, на попередній роботі я класно робила свою роботу", а десятий кандидат сказав, що "я маю 5 років досвіду, я завдяки моїй роботі досяг таких результатів: конверсія піднялась на 20%, наша команда зросла, ми змогли заделіверити такий важливий проект за такий-то час, і зараз я шукаю можливість подальшого зростання та співбесідуюсь на позиції лідера такого-то напряму". Значно більше конкретики, значно чіткіша картинка про кандидата. Звісно, цей кандидат буде виглядати більш привабливо.
08:28
Speaker A
зараз я шукаю можливість подальшого зростання та співбесідуюсь на позиції лідера такого-то напряму значно більше конкретики значно чіткіша картинка про кандидата звісно цей кандидат буде виглядати більш привабливо тому ви маєте бути таким кандидатом з чітким описом себе попрацюйте над цим дуже класно Може
08:47
Speaker A
Тому ви маєте бути таким кандидатом з чітким описом себе. Попрацюйте над цим. Дуже класно може в цьому допомогти чат GPT, якщо ви йому просто своєю мовою скажете, який у вас був досвід, просто згадаєте все, все, все, що ви робили в досвіді, і він вам допоможе сформулювати. Ваш опис має бути коротким. Він має бути...
09:01
Speaker A
2 хвилини людина має не втомитися поки вона вас слухає бо якщо ви почнете монолог на 7 хвилин про свій досвід це теж буде виглядати м ніби не дуже класно буде підсвчувати ваші communication Skills бо ви маєте на кожній співбесіди бути в діалозі з
09:17
Speaker A
людиною з якою в вас іде розмова ваша основна задача на співбесіді побудувати відносини з людиною яка сидить навпроти вас в Зумі або фізично і якщо ви змогли побудувати ці відносини це вже вже великий великий плюс і це сигнал про те
09:32
Speaker A
що ви скоріш за все пройдете далі І ви це відчуєте тобто коли людина прийшла така напружена на інтерв'ю а в кінці Вона така розслаблена і всім було весело це означає що ви справилися класно а далі важливо підготувати для цієї
09:48
Speaker A
співбесіди відповіді на питання про ваші кар'єрні цілі та очікування щодо зарплати з чого ви шукаєте можливо буває так що ви відгукнулися на вакансію яка не зовсім те що ви зараз шукаєте і тоді вам треба підготуватися і якось переформулювати свої кар'єрні цілі Якщо
10:06
Speaker A
вам дійсно хочеться отримати цю роботу наприклад ви шукаєте свою першу роботу і вам в цілому Не зовсім те що ви шукаєте ну підійшло бо ви вже її давненько шукаєте то підредагуйте це щоб ви звучали органічно Щоб не було такого що
10:20
Speaker A
ви прийшли на Data annotation сціаalist і кажете Ну взагалі то я шукаю аналітика даних позицію і вам потім скоріш за все скажуть що типу Сорі але ми шукаємо людей які хочуть розвиватися саме в анотації і ми не хочемо з вами далі
10:34
Speaker A
просуватися бо ви від нас скоро підете а компанії це не вигідно вони втрачають ресурси на те щоб вас заунбордити посвіятити вас в всі процеси в компанії а Тож ви Якщо ви вже прийшли на співбесіду маєте казати Ну що ви в таки
10:48
Speaker A
хочете на цю позицію Якщо ви хочете її отримати і очікування щодо зарплати А коли вас питають скільки ви хочете отримувати якщо ви скажете Ой ну я не знаю давайте спочатку поспілкуємось це теж буде не дуже звучати Ви маєте
11:03
Speaker A
звучати професійно навіть якщо ви початківець в цьому напрямі скажіть вилку Скажіть що я готова Приступити до роботи Наприклад якщо ви йдете на позицію Junior Data analyst на зарплату від 600 до 900 $ все залежить від того які в мене будуть зобов'язання що я
11:20
Speaker A
зможу виявити після всіх етапів інтерв'ю тому ми зможемо з вами повернутися до цього питання після всіх етапів я Вам зможу назвати конкрет цифру і якщо вас спитають чому вилка то ви вже це пояснили вот можна назвати конкретну цифру але тут завжди теж може
11:39
Speaker A
бути такий нюанс що ви назвали нижче ніж очікували Ну тут все одно можна прокомунікувати якщо ви в процесі помітили що від вас будуть вимагати більше ніж ви очікували можна прокомунікувати що ви готові виходити на більшу зарплату наступне інтерв'ю - це технічне
11:55
Speaker A
значить технічне інтерв'ю - Це надзвичайно важливий етап Але як я вже пояснила Не єди в нашому intervw in process І що нам тут важливо зробити важливо ретельно опрацювати список типових питань для вашого напряму що це за список такий я
12:10
Speaker A
взагалі його все життя збираю в в нотатках в мене є прям список тих питань які я проходила і воно мені надзвичайно потім допомагає підготуватися до наступних інтерв'ю я нотую які питання були які на які питання Я відповіла на які ні і
12:26
Speaker A
пропрацьовую все це щоб ще ліпше підготуватися до наступного інтерв'ю проходження інтерв'ю - це скіл і в тому числі коли ви проходите різні інтерв'ю аналізуєте свій досвід аналізуєте що вийшло що ні це вам дуже сильно допомагає в тому щоб нарешті пройти
12:42
Speaker A
успішно технічне інтерв'ю але важливо робити оцей аналіз і рефлексію значить є в інтернеті якщо ви просто загуглите Top questions for така та позиція вам висвітяться топ питання на таку-то позицію Якщо ви співбесідуєтесь на позицію яка вимагає декіль навичок
13:00
Speaker A
наприклад в аналізі даних це буде SQL аналіз даних знання метрик і можливо python то ви маєте окремо погуглити питання на різні ці навички або знайти якийсь ресурс можливо платний в якому будуть всі ці питання з відповідями бажно якщо відповідей немає можна їх
13:19
Speaker A
згенерувати з чатом GPT але важливо пропрацювати ретельно всі питання зазвичай їх буде сумарно десь 200 під 200 і особливо якщо ви йдете на позицію jніor ну дуже сильно вас підсилить те що ви пропрацюєте всі ці питання Так я знаю
13:34
Speaker A
це велика робота але заодно ви ще й структуруєте свої знання я наприклад в себе на курсі даю список на моїх обох курсах з анлітки даних з машинлернінга даю список з 250 питань з відповідями для моїх студентів і я постійно поповнюю
13:49
Speaker A
Цей список з досвіду моїх випускників аби мати найактуальніші питання І це дуже крута можливість підготуватися тож тим не менш ці питання можна знайти і дуже важливо їх про пропрацювати також важливо практикуватися розв'язувати задачки задачки релевантні для вашого напряму Якщо ви співбесідуєтесь на
14:11
Speaker A
позицію softwareіннеer особливо великій міжнародній компанії в тому числі це знову ж таки Amazon Apple мета Google але можуть бути також компанії типу аg і якісь такі великі але більш локальні а саме в Європі в Штатах то точно буде у
14:31
Speaker A
вас якийсь кодінг тобто задача на алгоритми і важливо підготуватися до алгоритмів якщо ви співбесідуєтесь до локальної української компанії на позицію Software inineer не факт що будуть алгоритми але високоймовірно саме на позицію Software inineer якщо це буде на позицію Data scienstb скоріш за все
14:48
Speaker A
все ж таки алгоритмів не буде Ну максимум може бути побудувати ви функцію для того щоб факторіал порахувати а але але буде питання на те як будувати моделі машинного навчання можливо треба буде закодити Як ви будуєте модель машинного навчання на аналітика точно будуть
15:08
Speaker A
питання по SQL тобто вам важливо провести resarch і виявити в цій компанії тобто в компанії такого типу які питання можна очікувати з точки зору задач і підготуватися саме до цих задач і знайти платформу на якій можна підготуватися до цих задач для
15:25
Speaker A
таких коднг інтерв'ю наприклад на алгоритми дуже кла власне це lткод і hackrн для інших питань в тому числі є платформи з питаннями для product Analytics інтервw для analtics просто intervw Data analtics interview для Data Science intervw для якихось prodккеe для менеджерських
15:48
Speaker A
інтерв'ю і от ви маєте пошукати цю платформу і знайти в своєму курсі Я надаю такі платформи І власне задачі подібні до того що вбувається на інтерв'ю а також створіть кілька міні-проектів щоб продемостувати свої навички в реальних умовах і було що
16:05
Speaker A
обговорити це про портфоліо скоріш за все якщо ви вже пройшли на інтерв'ю то скоріш за все у вас вже є портфоліо бо зараз неможливо як на мене знайти а першу роботу зовсім без портфоліо і без технічної освіти А тобто треба або
16:19
Speaker A
портфоліо або технічна освіта або якийсь релевантний досвід якщо ви приходите на позицію вперше скажімо ви переходите з якогось напряму в аналітику даних ви переходите з напряму Ну скажімо менеджера по гуртовим закупівлям то треба мати портфоліо в проекті якщо ви
16:34
Speaker A
вас вже покликали на інтерв'ю Ви пройшли відбір серед інших кандидатів у вас є це портфоліо а Тобто ви вже створили ці мініпроекти і це дуже класна можливість обговорити Які челенджі у вас були в цих проектах і як ви їх розв'язали це покаже вас вже з
16:49
Speaker A
професійної точки зору Що Ви вмієте робити власне ми готуємо завжди портфоліо якщо ви йдете на позицію де вимагаються нові навички не ті які ви викори вали на своїй безпосередній роботі і ті що ви могли б описати вже в
17:03
Speaker A
інтерв'ю в своєму досвіді наступне - це cultural Fit інтев'w культурна співбесіда справді в Великих компаніях таких як оці Amazon Google Meta це дуже важливий етап інтерв'ю тому що можуть вас просто не взяти якщо ви не пітатесь на cultural
17:19
Speaker A
Fit тому я рекомендую вам просто загуглити і на такому сайті як glassdor там можна знайти які конкретно питання задавали кандидатам на певні позиції на кожному з етапів співбесіди важливо почитати взагалі про культуру компанії ну для оцих великих компаній часто є
17:36
Speaker A
навіть в книгах таких як Crack and recording interview описано Що питають в різних компаніях І що для них є важливим і ви маєте виявити що є важливим в цій компанії які цінності персональні важливі в цій компанії і підготувати
17:51
Speaker A
приклади де ви проявляєте ці цінності тобто коли у вас запитають скажімо Що для вас важливо в роботі Ви маєте відповідати цими цінностями Так це буде не зовсім щиро але якщо ви співбесідуєте з таку компанію як Google то тут вже
18:06
Speaker A
по-перше в них дуже адекватні цінності а по-друге ну Напевно ви не просто так хочете в цю компанію вам дійсно скоріш за все відгукуються їх цінності і ви дуже сильно хочете отримати цю позицію або працювати в Гуглі це круто тож треба
18:18
Speaker A
підготуватися аби виглядати для них ідеальним кандидатом Так ти щиро але що поробиш Ну і Насправді все ж таки я думаю що можна якось з собою домовитися про те що от адаптувати для себе якісь цінності з цінностей компанії наступне - це менеджерська
18:35
Speaker A
співбесіда співбесіда з з часто людиною яка буде вашим безпосереднім керівником або керівником через одну Ланку і тут важливо попрактикувати питання відповіді на питання щодо конфліктів на роботі Як ви їх розв'язували лідерства розв'язання проблем Як ви поводилися в різних
18:53
Speaker A
ситуаціях Які у вас були конфлікти на роботі буде дуже погана відповідь якщо у вас питають Як ви розру конфлікти на роботі і ви кажете Ой в мене ніколи не було конфліктів на роботі Я самий лучший співробітник і оце звучить нещиро тому
19:07
Speaker A
що якщо у вас не було конфліктів на роботі то скоріш за все ви просто уникали цих конфліктів або ви просто давали давали себе прожати і не вступали в ці конфлікти і це не ок конфлікти - це нормально конфлікти - це коли у нас є
19:22
Speaker A
одна позицію у іншої людини є інша і ми маємо знайти компроміс це не коли там Типу летять тарілки і все таке як вбражується в деяких сімейних драмах Це абсолютно нормально В конфлікти треба вміти входити треба вміти їх використовувати треба вміти їх
19:37
Speaker A
розрулювати у вас мають бути Приклади того як ви це робили у вас мають бути також приклади ваших фейлів на роботі і Якщо його немає це теж Поганий сигнал всі помиляються Ви маєте вміти виявляти свої помилки і вчитися з них і це
19:49
Speaker A
питання спрямоване на це а також ви маєте бути готові дати приклади вашого досвіду і зрозумілою мовою та дуже цікаво з дуже з цифрами розказати про те який у вас був досвід А що ж робити якщо у вас nda А якщо у вас nda то ви маєте
20:06
Speaker A
розказати без назв конкретних компаній Чим ви займалися тобто завжди є певна у вас гнучкість ви все одно можете розказати про свій досвід і який contтрибюш в роботу компанії ви зробили також підготуйте питання які виявлять вашу зацікавленість в роботі в цій
20:24
Speaker A
компанії знову ж таки в себе на програмах Я даю ці питання А вам можна загуглити по скуватися з чатом GPT що такого запитати в компанії щоб проявити цікавість до неї бо часто в таких інтерв'ю є секція ваших питань і коли
20:39
Speaker A
вона настає буде теж неок Якщо ви такі ой мені все зрозуміло Дякую це показує що ви такий котік який хоче дуже сильно роботу а Важливо пам'ятати що не тільки вас вибирає компанія а і ви компанію навіть якщо ви йдете на jніор позицію бо
20:55
Speaker A
якщо ви показуєте Таку слабку позицію люди ди яка готова на все і їй підходять будь-які умови бо вона дуже сильно хоче цю роботу то компанія може шукати більш проактивну людину яка цінує себе з більшою такою внутрішньою опорою тому що
21:12
Speaker A
такі люди менше вигорають і це такі аспекти які особливо рекрутери і менеджери враховують тому що в них великий досвід роботи з людьми і вони підбирають людей які будуть ефективно працювати що можна і чого не можна робити на співбесіді
21:30
Speaker A
що можна і треба робити це бути чесним та автентичним має бути у вас така inteтегrity цілісність Де ви були Куди ви йдете має бути все логічно в вашому досвіді і в ваших цілях Ви маєте показувати свою зацікавленість у
21:43
Speaker A
компанії ставлячи розумні запитання про які поговорили от в попередній секції і ви маєте бути відкритими до конструктивного зворотнього зв'язку тобто якщо вам кажуть що ні то ви маєте подякувати за зворотній зв'язок і сказати що ти по Дякую за ваш час
21:57
Speaker A
зворотній зв'язок і мож попросити типу детальніше розкрити Чому вони прийняли Саме таке рішення це точно не нашкодить і можливо вам дадуть більш розгорнутий зворотній зв'язок і це буде вам тільки в плюс щоб покращитись А точно не варто робити це відповідати нерішуче або
22:13
Speaker A
ухилятися від прямих відповідей тобто от ви маєте прямо говорити з впевненістю точно є зони в яких Ви впевнені якщо ви вже співбесідуєтесь то ви маєте певну кваліфікацію і ви більшість співбесіди маєте звучати впевнени Чому Тому що ну всім подобаються впевнені люди вам
22:32
Speaker A
подобаються впевнені люди всі зірки там Голівуда або якісь топи в it-індустрії А ті які наведу - це люди впевнені нам вони подобаються нас Вони приваблюють тим що вони готові брати на себе відповідальність і компанія навіть на початкову позицію шукає людей які готові
22:51
Speaker A
брати на себе відповідальність які впевнені в чомусь коли людина ні в чому не впевнена то незру з нею працювати Тому Ви маєте проявляти впевненість також завжди не рекомендується критикувати попередніх роботодавців і команду Ви маєте коли у вас питають Чому ви пішли з попереднього
23:11
Speaker A
місця роботи знайти вивести це так що у вас просто стався ізмеч в цілях у компанії були одні цілі на вас у вас були інші цілі на життя і вам довелось розійтись але компанія Окей і ви Окей тобто не окей поливати брудом попередніх
23:28
Speaker A
роботодавців і компанію тому що там теж працюють люди зі своїми цінностями і у них щось виходить у них є певні успіхи вони заробляють вони прибуткові скоріш за все раз вони вас найняли і могли вам оплатити роботу тож це погано виглядає коли ви поливаєте
23:46
Speaker A
брудом попередніх роботодавців це як Коли ви приходите на співбесіду і починаєте одразу казати про те що ваш що ваш бивший козьол то потім людині зразу Страшно що він буде потім колись теж бив шимякий козьол Хоча він дуже можливо буде старатися не бути козлом
24:04
Speaker A
суттєво перебільшувати свої навички і досвід тут така тонка межа взагалі на співбесіди Я прихильник того що треба вміти підсвітити свої сильні сторони і все ж таки на співбесіди ми продаємо себе але коли ми дуже сильно перебільшуємо свої навички і досвід
24:19
Speaker A
наприклад ви ходити на позицію jor Junior Data scientiст І у вас питають оцініть свої знання python від одного до 10ти і ви кажете дев'ять ох якщо вас співбесідує сініор він точно знайде ті питання на яких він скаже що у вас не
24:34
Speaker A
дев'ять А ледь-ледь три тому будьте такими і не надто і не надто якби самокритичними але адекватно оцінюйте свій рівень знань тому що коли ви кажете що у вас рівень знань дев'ять це означає що ви дуже-дуже багато чого не знаєте
24:51
Speaker A
про python тому що python здоровенний і я ісім років працюю з пайтоном я вам можу сказати що в мене Ну рівень знань десь на сім тому що реально є багато чого чого я не знаю І от ви маєте по-перше сказати чому так бал
25:06
Speaker A
наприклад точніше назвати бал і пояснити чому саме так От коли ви постійно обґрунтовуєте Чому Так це буде прямо класно звучати іноді це класна стратегія там трошечки прям перебільшити свій досвід але от ризик в тому що вас дуже легко
25:23
Speaker A
можна вивести на чисту воду і виходить що якщо ви прямо Відверто з збрехали про свій досвід і ви не змогли це підтвердити що у вас дійсно був досвід з якоюсь технологією і вас застали тобто на брехні на тому що
25:41
Speaker A
ви щось Так прям ну або перебільшили або відверто збрехали То це ж буде теж не ок для першої для першого спілкування з компанією будь-яка компанія шукає чесних співробітників і якщо ваш спілкування починається з брехні то це негативний сигнал для
25:57
Speaker A
компанії Ну і на фінал ми поговоримо про з вами про те що ж є червоними пропорцями на співбесіді які можуть сигналізувати про те що компанія може бути не найкращим вибором зараз перше - це надмірна зосередженість на роботі поза графіком або розмиванні меж між
26:15
Speaker A
роботою та особистим життям дуже класно запитати яка взагалі політика компанії щодо роботи поза графіком понаднормове чи оплачуються понаднормові години І що вони відповідають що у них це буває чи не буває і взагалі як от вони поводяться тобто тут вам ніхто скоріш за все не
26:34
Speaker A
скаже Прямим текстом що Ну ти будеш овертеймати кожен день і працювати замість 9ти годин по 12 і ми не будемо тобі це оплачувати це можна дізнатися з відгуків на сайтах можна завжди знайти відгуки про компанію і якщо ви не можете
26:48
Speaker A
знайти відгуки можна в лінкідині написати людям які вже там працювали і запитати чесний відгук напишіть 10ти людям вам точно одна людина відповість А І от це може простежуватися що хтось працює поза графіком на різних інтерв'ю Слідкуйте за цим наступне - це коли
27:05
Speaker A
Немає чіткого опису обов'язків або бракує прозорості щодо ролі коли немає розуміння чим буде займатися спеціаліст якого Вони шукають це теж Поганий сигнал тому що скоріш за все цю невизначеність треба буде розролювати вам якщо во на початковій позиції це не
27:24
Speaker A
дуже Окей бо у вас ще немає так багато досвіду і якщо у вас ще й не буде Ліда то це буде важкий саме етап розвитку Якщо ви на позиції Ліда або сініра то звісно від вас очікується Що ви будете
27:35
Speaker A
розрулювати не визначеність Так що тут якби ну в даному випадку це буде окей відсутність можливостей для зростання або розвитку в компанії якщо ви розумієте що ви йдете на анотатора даних і там треба буде працювати анотатором три роки а таке може бути бо позиція
27:51
Speaker A
така Ну вона доволі це така рутинна робота малорозвиваюча то ви маєте чітко зважити можливо це навіть компанія крута яка пропонує класну зарплату скажімо там ви приходити в It на аналітику даних і вам пропонують зарплату дати анотатором 100 $ а
28:13
Speaker A
прикиньте Скільки ви можете заробляти Якщо ви підете просто в аналіз даних зараз на 600 і скільки ви зможете заробляти за Т роки і порівняйте от те що вам зараз дають і те що вам дають потімт і те що ви заробите на аналізі
28:26
Speaker A
даних за три роки плюс те що ви наберетеся досвіду са в аналізі даних а дуже чітко аналізуйте те якщо вам пропонують Не зовсім те що ви хочете А І якщо немає можливості зростання тобто на цьому анотаторі скажімо там немає
28:39
Speaker A
можливості стати of атаators Вот і взяти на себе більшу відповідальність то це зазвичай теж такий червоний припорець для мене особисто бо я людина яка про розвиток про ріст і мені важливо бачити потенціал можна також запитати одразу в компанії як переглядається зарплата Якщо
28:55
Speaker A
вам кажуть що типу в найближчий рік зарплата не буде переглядатися це можете закласти в свої очікування на самому початку І також уникайте невідповідності або протирічч у відповідях різних інтерв'юєрів якщо бачите що є якісь протиріччя то це теж Поганий сигнал це
29:12
Speaker A
означає що в компанії є трошки такий безлад бувають звісно ще різні інші цікаві ситуації коли компанія перевіряє вас на Детекторі брехні я знаю що є такі компанії в Україні в мене друзі проходили такі інтерв'ю це теж такий цікавий експірієнс Я би не пішла в таку
29:28
Speaker A
компанію але якщо вам дуже треба гроші то можливо це буде і окей може бути також таке що компанія вам пропонує вийти попрацювати один місяць а далі а далі подивимось і вам це теж може не підійти бо Вам же ж треба звільнитись
29:42
Speaker A
з попередньої компанії і виходить Ну потім незрозуміло що вони там собі вирішать це теж може бути червоним пропорцем Ну що тепер ви знаєте значно більше про те чого чекати від it співбесід сподіваюсь вам було корисно і якщо у вас лишилися питання То можна
29:57
Speaker A
знайти мене в блозі в Інстаграмі і задати їх все дякую за увагу і сподіваюсь До наступних зустрічей
Topics:співбесіда в ITтехнічне інтерв'юуправлінське інтерв'юкорпоративна культурапідготовка до співбесідиsoft skillshard skillsстартапGoogleMeta

Get More with the SozAI App

Transcribe recordings, audio files, and YouTube videos — with AI summaries and speaker detection. 30 minutes free.

Or transcribe another YouTube video here →