Speaker A
Сколько здесь можно зарабатывать? Знакомство удержали меня в сфере. Ты пытаешься усидеть на двух стульях, да? Я ищу решение для клиентов.
Беседа Владислава Макарова с Иваном Колодием о моушен-дизайне в 2026 году: нейросети, заработок, карьера, путешествия и комьюнити.
Key Takeaways
- Гибкий формат работы с телефона и планшета позволяет совмещать карьеру и жизнь без постоянных путешествий.
- Цели меняются: достигнутая мечта о путешествиях уступает место стабильности, домашнему комфорту и качеству процессов.
- Сильное комьюнити и обратная связь (фидбек) критичны для роста начинающих дизайнеров.
- Нейросети становятся инструментом ускорения работы, но не заменяют базовые навыки и насмотренность.
What the video covers
- Иван Колодий рассказывает о своём пути от NFT-проектов и первых заработков в 17 лет до владельца студии и школы моушен-дизайна.
- Он говорит, что в юности мечтал путешествовать, но сейчас путешествия для него лишь локальные и по необходимости, а не образ жизни.
- Работа в основном ведётся с телефона и iPad, что позволяет работать удалённо и гибко.
- Иван выходец из Краматорска; его поколение стремилось вырваться из родного города, а интернет формировал мечты и цели.
- Обсуждаются критерии найма: мини-HR-функции, soft skills, умение слушать, и хардскиллы для разных позиций (лукдев, симуляции и т.д.).
- Рассматривается влияние нейросетей и новых софтов на рабочие процессы, включая автоматизацию и ускорение задач, например настройку ферм и биндинг.
- Описывается клубная система обучения CG Arena с факультативами и фидбеком как ключевым элементом.
- Иван делится опытом поиска клиентов: часть работы строится на постоянных клиентах и повторных заказах, при этом оффлайн-встречи для него ценны.
- Затрагивается тема комьюнити как важного фактора успеха в моушен-дизайне и обмена инсайдерской информацией.
- Обсуждаются вопросы заработка: проектная работа, неравномерность доходов и примерные ориентиры для начинающих.
Chapters
- 00:00Знакомство и история сотрудничества
- 04:00Путешествия и изменение жизненных целей
- 07:55Детство в Краматорске и мечта вырваться
- 11:30Первые шаги в моушен-дизайне и заработок
- 16:40Критерии найма и навыки дизайнера
- 23:20Нейросети и инструменты в работе
- 31:40Обучение, клуб CG Arena и фидбек
- 43:20Поиск клиентов, комьюнити и заработок
Full Transcript — Download SRT & Markdown
Speaker A
Наверное, а хотелось бы с одного момента начать, что мы довольно-таки давно с тобой знакомы.
Speaker A
Я открыл переписку, посмотрел. Там около 4 лет назад, три с копейками, 4 года. Ого, как.
Speaker A
Э-э, нас с тобой свела, как и многих наших знакомых, очень интересная тема, это NFT. В своё время. Когда она только зарождалась, так же, как с Кириллом, там, и так далее. Вот за эти 4 года мы много совместных проектов закрыли,
Speaker A
сейчас закрываем некоторые совместные проекты, очень много вместе работаем. И прежде чем мы с тобой начнём, я хочу тебе показать один видос, э-э, который я нашёл.
Speaker A
Э-э, и мы с тобой продолжим на основе этого видоса. Вот есть такой видос. Я помню это время.
Speaker A
Да, и у видоса есть описание. Благодаря своей своей работе я сейчас осуществляю свои мечты. Я начал путешествовать, посещать интересные конференции, смотреть, как живут другие народы. Желаю всем такого. То есть, это было у нас, э-э, начало двадцать третьего года.
Speaker A
С тех времён уже пошёл третий год. И мне вот интересно, у тебя сейчас, э-э, грубо говоря, своя студия, у тебя есть небольшая своя школа.
Speaker A
Э-э, в двадцать третьем году ты только зарождался как моушн-дизайнер, наверное, ты помнишь. Вот, э-э, насколько ты следуешь этому, исходя из того, что у тебя довольно-таки много прибавилось работы? Успеваешь ли ты путешествовать, отдыхать?
Speaker A
А-а, моя работа теперь путешествовать, я бы сказал. Ну, слушай, то было прекрасное время, потому что в тот момент мне было 17 лет, по-моему, 17-18 лет. И это были мои первые выходы вообще из Украины, выходы в в страны, и,
Speaker A
как бы, это всё произошло по совместительству с тем, что я там начал делать сам, то есть сам зарабатывать, как-то оно пошло-поехало потихоньку.
Speaker A
И вот я первые деньги просто начал тратить на путешествия, на какие-то маленькие вот такие поездки, какие-то не маленькие поездки. Это было очень хорошее время.
Speaker A
Отвечая на твой вопрос. Что сейчас? Что сейчас? Я бы сказал, что я не скажу, что я заядлый путешественник, я не скажу, что я в целом даже стал любителем вот путешествий. Я попробовал, потому что для меня это была мечта. Вот получить
Speaker A
такой формат жизни, при котором я смогу путешествовать, при котором я смогу ездить куда-то. И это было в тот момент, на том этапе жизни действительно моим образом жизни постоянным, от которого я кайфовал и я просто вот дрейфовал вот по
Speaker A
этому потоку. В данный момент я могу позволить себе путешествовать, учитывая моё положение в работе и учитывая мой формат работы, я реально могу спокойно путешествовать.
Speaker A
Моя работа сейчас в основном проходит в телефоне. И мне в целом ок быть. Ну вчера это было видно, когда ты сел, просто созвонился с ребятами, выдал задачи и пошёл.
Speaker A
Я просто открыл, да, я открыл iPad, я просто показал, всё посмотрел и всё, мне было удобно. То есть в таком случае я могу ещё больше даже путешествовать. Тогда у меня был ноутбук тяжёлый, и я вообще рвался, не понял, как не понимал, как я вот это всё
Speaker A
нёс, но как-то нёс. Но сейчас у меня нету как бы такого вот стимула, как это было раньше. Не скажу, что сейчас действительно являюсь вот в таком же ритме, в таком же огненном, знаешь, потенциале, как это было раньше, вот так
Speaker A
таким же образом жизни, как и раньше. Сейчас нет. Сейчас у меня есть путешествия, я путешествую, я летаю, но это более такие локальные, конкретные путешествия. Не скажу, что я прям вот жажду куда-то уехать туда-сюда. Но у тебя же получается, как бы, у тебя
Speaker A
была основная, main, цель, исходя из этого видоса, что ты вот прям хотел работать так, чтобы тебе можно было путешествовать и так далее. Наступает момент, когда тебе уже можно путешествовать, но ты не хочешь. Почему?
Speaker A
То есть, что у тебя вектор сменился, в какую сторону? Я попробовал это, и мне просто по моему личному темпераменту это не ок. То есть, я как бы, мне хорошо дома, мне хорошо спокойно сидеть и налаживать свои процессы все рабочие. Путешествия они
Speaker A
забирают всё же ресурсы. Да. Опять же, я сюда летел. Я летел в Дубай, мне пришлось сначала лететь в одну страну, проехать две другие страны, потом пролететь 6,5 часов на самолёте. Это очень много ресурсов занимает.
Speaker A
Да. И я не совсем любитель долгих таких поездок. Угу. То есть, когда надо, я могу поехать, когда нужна какая-то плановая поездка или путешествие, это ок, но это не образ моей жизни.
Speaker A
Угу. Я прошёл этот этап, это было очень клёво, это было хорошее время, это была моя цель.
Speaker A
То есть. Как всегда, ты достигаешь одной цели, ты ставишь новую цель, и прошлая цель уже не актуальна.
Speaker A
Угу. В теперешнем моменте, но ты её ценишь. Угу. Так же само и я ценю вот ту цель, которая у меня была, которую я достиг. И я считаю, что в тот момент я действительно достиг её, и это вот были
Speaker A
искренние эмоции, это было клёво. Но сейчас это не моя цель, я спокойно живу в таком формате, когда нужно путешествовать, я путешествую, когда не нужно, я не путешествую, и я тоже кайфую с этого, и мне тоже хорошо, когда я дома,
Speaker A
когда я спокойно сижу, работаю, когда я могу локально выехать на какие-то встречи с клиентами. Сейчас так получается, что встречи с клиентами, заказчиками или партнёрами, они получаются в оффлайне.
Speaker A
Чаще всего. Это очень клёво. Мне нравятся вот такие живые коннекты. Сейчас пришлось выехать в Дубай, условно.
Speaker A
Ну, это вот, с клиентом тоже встретился. Да, да, да. Напрямую поговорить. Вот, то есть, а это тоже клёво. То есть, я получаю удовольствие от всего, но не скажу, что это теперь моя цель, то есть, глобальная жизнь.
Speaker A
Вот по поводу цели, то есть, тебе 21 год. Угу. Мне сейчас тридцатка уже. А-а, просто ты говоришь, что у тебя в 17 лет уже была цель, типа, путешествовать, ты уже тогда начал увлекаться моушен-дизайном и так далее.
Speaker A
У меня в 17 лет были совсем другие цели, [смех] совсем другие желания и так далее. Я думал совсем о других вещах.
Speaker A
И мне бы хотелось понять. Вот смотри, тебе 17 лет. Ага. Ты такой: «Блин, почему бы не попробовать зарабатывать через интернет?» Потому что я начал зарабатывать, типа, в интернете лет в 23, в 24.
Speaker A
Где-то. До этого я вообще не представлял, что там, оказывается, можно нормально зарабатывать деньги. Как ты к этому пришёл? То есть, ты такой, 17 лет, моушен-дизайн. Какая-то штука интересная. Откуда это? Как это?
Speaker A
О'кей. Слушай, это достаточно глубокая история с большим контекстом. Ага. Контекстом того, где я рос, контекстом того, в каком окружении я рос и какая у нас была культура между моих сверстников.
Speaker A
Ага. Имеешь в виду школу и так далее? Между пацанов, между нашими одноклассниками, ребятами. То есть, я вырос, как бы, в Краматорске, то есть, в Донецкой области. И ну, это, как бы, это не прямо какое-то, знаешь, яма, пропасть всего мира. То есть, это не
Speaker A
какой-то плохой прямо город, но это город, буквально, из которого все стремились выбраться, вырваться. Вот классическая история, когда молодой парень хочет вырваться из каких-то, вот, знаешь, из грязи, из какой-то. Да, я тебя понимаю.
Speaker A
Вот классическая история. У меня была точно такая же история. Мы вот все, не только я, вся, всё моё поколение, именно в моём круге одноклассников, моих сверстников, моих друзей, мы росли в контексте того, что
Speaker A
мы хотим вырваться. Мы хотим уехать из этого города. У нас просто формировалось такое мышление. Мы смотрим интернет, интернет очень сильно развивает вот это, знаешь, такое видение каких-то мечт, то есть, каких-то таких целей. Ты 2004 или 2005 года рождения?
Speaker A
Пятого. То есть, мы все просто росли в таком контексте, когда нам хотелось куда-то уехать. Нам не нравилось то место, где мы жили. То есть, сейчас я благодарен этому месту, это было клёвое время, классные, типа, ребята, со многими до сих пор очень близко
Speaker A
дружу, очень тесно общаемся, и многие. Всем получилось вырваться? Да, многие вырвались. Ну, по крайней мере, те, кто так же, как и мы, стремился и рос, особенно те, кто, как бы, принципиально сфокусировались. Ага.
Speaker A
сфокусировались на целях, на том, чтобы вырваться, не отвлекались на какие-то другие темы, реально вырвались очень быстро.
Speaker A
Угу. Тоесть Но в 17 лет уехать и путешествовать начать, типа зарабатывать в интернете, это очень быстро.
Speaker A
Я не скажу, что я как бы тоже прошёл какой-то сверхъестественный путь, потому что на 17 лет я не не скажу, что супер много заработал. В тот момент это было 1000 долларов в месяц, я прямо показывал.
Speaker A
1000 долларов в месяц в 17 лет, ты говоришь немного. Ну Допустим. По тому курсу, не знаю. Я я помню, что мне хватило для того, чтобы арендовать, опять же, когда я переехал переехал в Европу, мне хватало, чтобы арендовать квартиру и там
Speaker A
долларов 300, опять же, на то, чтобы пожить дальше. Тоесть в рамках Европы это немного.
Speaker A
Вот сейчас это как бы да, ну по крайней мере сейчас это норма, потому что я со многими другими ребятами знаком, которые тоже в 17 лет уже даже побольше меня. Я я вижу, какие у них результаты и финансовые как бы показатели и вот
Speaker A
творческие какие-то, знаешь, их такие пробития. Угу. Ну в тот момент так получилось. Тоесть контекст моего окружения, того, что мы все хотели вырваться, просто все хотели расти.
Speaker A
Кто-то ну уходил, гулял, кто-то тусил, ставил свои цели. У меня как бы воспитание хорошее, просто хорошие родители, которые не прививали мне какие-то особые, а даже моральные, вот знаешь, нарративы, что вот так, так, так. Конечно, были какие-то установки, образование, школа и
Speaker A
все дела, но мне дали свободу. Мне дали свободу выбора. Я увидел, как живут люди, которые вот мыслят принципиально относительно своих целей. Я такой о'кей, я тоже буду мыслить принципиально относительно своей цели. Я начал мыслить. Касательно моушн дизайна тут
Speaker A
путь ещё более глубокий, потому что всё начиналось с, знаешь, с таких ранних потуг, когда я только там, не знаю, дропшиппером был, продавал обувь, одежду и такой понимаю, что мне нужно как-то выделяться среди других магазинов, а буду я моушн дизайн какой-то делать.
Speaker A
интересно, почему-то из всего многообразия графики, что есть на рынке, 2D, 3D, синематики, там CG и так далее, ты такой моушн дизайн это моё.
Speaker A
Ну, вот э- это был такой путь именно, он был прогрессирующий, то есть изначально я не был вообще человеком как бы, который а занимается анимацией или ещё чем-то. Я был человеком, который умел хорошо работать в фотошопе. Я был человеком, который фотобашил, то есть ну
Speaker A
есть такая как бы сфера, она и сейчас есть, это фотобаш артов. То есть я в делал арты, я делал превьюшки и пытался что-то в этом расти, но это было как-то так. Мне было лет 12, наверное, то есть 13 я
Speaker A
не особо получалось тогда и не особо кто-то со мной хотел работать, да и навыков не было серьёзных.
Speaker A
Я в 12-13 лет я даже хрен знает, что делал блин. Ну, да не факт, что у всех были в то то время 12-13 лет компьютеры.
Speaker A
Не, у меня в 14 лет комп появился. Ну, вот. А у меня в 12, то есть нормальный, полноценный именно такой самостоятельный.
Speaker A
Угу. И я просто открывал фотошоп, что-то мутил, мне нравилась какая-то такая графическая, визуальная работа. Это было прикольно, это было интересно. И вот так по постепенно я пробовал разные дополнительные темы, где применял вот свои знания фотошопа. Пробовал дропшиппинг, пробовал работать с
Speaker A
трафиком, то есть мы там маркетинг, рекламу запускали, кучу всего на самом деле перепробовали, и хорошего, и не хорошего. То есть и в какой-то момент, вот опять же, когда я увидел, что а компании пытаются выделиться за счёт своего визуала, компании стараются
Speaker A
продвигать свой личный бренд, свой авторитет, а свой, скажем так, свою влиятельность через то, как они подают свой материал, как они подают свой продукт, я такой ага, вот это интересно.
Speaker A
Я тогда не разбирался, вот знаешь, так более глубинно во все механики маркетинг, я не понимал, что как устроено, но я понимал, что это на это есть спрос. То есть визуал, графика, вот это нужно компаниям. Я такой: "Ну, попробую это, потому что сейчас это
Speaker A
нужно для меня. Я прежде всего нуждаюсь в этом визуале". И я вот начал пробовать и постепенно я понял, что это не сложно, я начал ещё больше осваивать и как-то для себя сначала делал, грубо говоря.
Speaker A
Да, сначала я чисто для себя это делал, то есть как бы опять же я на этом хотел заработать, но не чисто через визуал, именно через графику, а продавая товар, продавая там кроссовки, какие-то ещё вещи. Дропшиппинг, как ты сказал.
Speaker A
Дропшиппинг. И вот постепенно я просто пришёл к тому, что ага, слушай, а вот эта сфера тоже интересна, а может быть я полноценно уйду, если у меня получается в ней работать, то есть если я какие-то хорошие навыки уже себе в себе
Speaker A
сформировал, может быть я с головой в неё в неё окунусь. Опять же, вот эта фокусировка, вот то, что я тебе сказал, принципиальность цели, оно предполагает фокусировку, то есть когда ты фокусируешься и не отвлекаешься ни на что как бы дополнительное. И я опять же
Speaker A
вот мыслю в таком же формате, я понял, что попробую вот в этой профессии тебе поработать, потому что в дропшиппинге там что-то продалось, что-то нет, не сильно это и пошло. Как бы я такой: "Ну, можно дальше пробовать, а можно
Speaker A
экспериментировать". В тот момент был возраст, когда мне было 15 лет, уже 16. Я мог экспериментировать. Я живу у родителей. Ну да. Экзамены там всякие.
Speaker A
Обязательств как таковых нет. нету, то есть я никому ничего не обязан. Понятно, экзамены в будущем нужно сдавать, но как бы ещё было время пожить как бы просто Так, знаешь, на чиле. Я такой: "Ну, на чиле могу пожить, значит
Speaker A
на чиле могу поимпровизировать, поэкспериментировать. Это идеальное время для того, чтобы вообще пробовать, тестить что-то". Я такой: "Ну, попробую Просто все по-разному 15 лет проживали.
Speaker A
Ну, как бы у каждого свой опыт. Да-да-да, абсолютно. Опыт есть опыт. Я пробовал, короче, и вот это было хорошее, благоприятное время для того, чтобы тестить. То есть никому ничего не должен был, денег никому не должен был, ни за хату, ни за еду. То есть всё как бы,
Speaker A
жил у родителей и всё хорошо. И тогда у меня получилось И то, это тоже был глубокий путь, когда получалось, не получалось, в самом начале вообще ничего не получалось. Первые месяцев восемь я вообще не мог ничего не ничего сообразить, а как зарабатывать, а что я
Speaker A
должен делать? Ну вот, я смог как бы понять, как мне анимировать кубик, как поставить свет и как из этого кубика ещё что-то прикольное сделать, чтобы был переход на следующий шот. А что я должен дальше делать вообще, как я должен с
Speaker A
этого зарабатывать? Там тоже было как бы вот а небольшое, знаешь, разрушение вот вот этих каких-то а неправильных тезисов, заложенных в голове. Тоесть, я думал, что всё легко.
Speaker A
И вот на на начинание, буквально начинание с понимания всей индустрии, с того, как всё устроено, почему я нужен клиенту, потому что я не понимал, почему я нужен.
Speaker A
Для меня был просто показатель того, что как бы нужен визуал, это уже моя моя востребованность. А остальное всё как бы меня не особо волновало. И вот я просто погружался, это была глубокая история, опять же, вот шаг за шагом узнал там,
Speaker A
узнал сям, потихоньку начал знакомиться. Самое ключевое это были были знакомства. Там познакомился, там познакомился.
Speaker A
Знакомства удержали меня в сфере. Тоесть, и я понял, что вот как-то вот я уже дальше кручусь, я уже маховик раскрутился, знаешь, как бы всё, я уже завёлся, я уже иду, иду, иду, иду. И потом вот как бы со временем пошли вот
Speaker A
первые деньги, тоже там на каждый этап, на каждый этап и промежуток времени своя история, тоесть свой какой-то а своё описание есть. Ну в общем, всё вот как-то так произошло.
Speaker A
Вот э инте интересный момент, тоесть ты много говоришь о целеустремлённости, там желании работать там и так далее. Э и насколько я знаю, вот мы сейчас работаем и я очень часто замечаю, что ты берёшь там на наши проекты, которые мы делаем, ребят у себя
Speaker A
из школы. Угу. А в том числе. Есть ли какие-то вещи, тоесть условно а ты на проекты тоже, как и я, допустим, берём только супернадёжных ребят, с кем мы уверены, что они вот надёжные, что они точно сделают таску, не сольются и тому
Speaker A
подобное. Есть ли какие-то вещи, которые ты сейчас, основываясь на свой личный опыт, Угу. смотришь, общаешься с человеком, грубо говоря, созваниваешься, ты же как мини-HR получается, то есть ты должен понимать человека, потому что тебе потом, если что, отвечать своим лицом. Есть ли какие-то
Speaker A
вещи, которые ты такой, общаешься с человеком, такой нет, чувак, типа, тебе точно это не надо, у тебя нет вот этого желания работать в этом.
Speaker A
Ага, ага. Ну, прежде всего, тут должен быть всегда личный коннект с человеком. Если у меня получается настроить этот личный коннект с человеком, для меня это первый положительный знак. То есть Ага.
Speaker A
э, если я, опять же, моя работа заключается в, а, первичном общении, по полноценной коммуникации, постоянной коммуникации с этим человеком. Если мы дальше с ним работаем, я должен с ним постоянно коммуницировать.
Speaker A
Ага. Если у меня нету коннекта с ним, всё, как как бы мы коммуницировать в будущем не сможем, и я не смогу ему объяснять задачи, таски и так далее. Что такое коммуникация, и как выстраивается коннект у меня с человеком? Прежде
Speaker A
всего, для меня это человек, который даже а, в первую очередь не обладает супер, супер такими, знаешь, показательными большими навыками, это человек, который обладает более такими, знаешь, софт-скиллами хорошими. Он умеет слушать, он умеет читать, то есть, это человек, который сначала послушает меня,
Speaker A
который не побоится переспросить, который переспросит, если ещё раз не понял, ещё раз переспросит, уточнит.
Speaker A
Перерезюмировать, Да, ну, то есть, это человек, который умеет общаться, умеет спрашивать, который не задаёт тупых вопросов, не задаёт вопросов на вопрос, который вот не понимает, в какой позиции он находится.
Speaker A
Угу. То есть, опять же, я нахожусь как в роли человека, который даёт ему задачу, который координирует его работу, который говорит ему, что и как. И когда я ему говорю, что вот это сделай, а он мне говорит: "Нет, так не буду делать, это
Speaker A
не так, это неправильно", я как бы а, всё понимаю, но я тебе не клиент, я твой руководитель, я тебя координирую, ты меня должен слушать. И вот в таком положении, опять же, если у нас нет вот таких отношений, это сразу минус. То
Speaker A
есть, прежде всего, если у нас хорошие вот такие отношения, где человек понимает свою роль мной, где у нас есть нормальная связь, нормальная коммуникация, для меня это первый хороший сигнал, что мы сможем действительно работать. Впоследствии я сам ему помогу, как бы, я найду даже
Speaker A
человека. У меня были случаи, когда человек не знал, как решить задачу, я просто давал ему чувака, который знает, как решить эту задачу. Я не Он консультировался с ним, и они решали эту задачу. Я дам ему ресурсы, я дам ему
Speaker A
людей, которые смогут, как бы, помочь, подсобить. Я выйду сам с ним на созвон, мы будем сидеть с ним в Дискорде до 5:00 утра, но я ему буду объяснять, что и как делать, но я понимаю, что мы с ним
Speaker A
сможем эффективно сделать заказ, потому что он меня понимает, он меня слышит. Для меня это первые ценные навыки, ценные, а, вот именно ресурсы человека, которые очень важны.
Speaker A
А, всё остальное действительно в плане хард-скиллов, то есть, то, что мы говорим, знание композиции, знание лукдева, это тоже очень важно, потому что сам по себе я лукдев-артист. То есть, когда я ещё работал артистом, я больше позиционировал себя как
Speaker A
лукдевиста. Я создаю создаю визуал, я не умею, как бы, я умею работать с динамикой, но я не работаю в ней в ней с с ней так погружённо, просто это не мой икс-фактор. У меня икс-фактор это, а, работа с лукдевом. Я могу сделать
Speaker A
классный визуал, материалы и так далее. И, конечно же, когда я уже смотрю на хард-скиллы, я смотрю на то, чтобы человек действительно соответствовал определённым определённому уровню, который я от него требую, потому что я от него потребую создать вот такую
Speaker A
картинку, но я понимаю, что он по скиллам реально не вытянет, и мне как бы он нормальный чел, но просто не дотянет.
Speaker A
Такие тоже есть, это ребята, которым просто нужно дальше развиваться, и как бы, у них есть свой определённый калибр. То есть, если он по калибру не подходит, всё нормально, как бы, я его просто либо на другие задачи ставлю, либо на помощники там так и так
Speaker A
далее. Но как бы, тоже есть рамки, его я не беру на позицию. То есть, есть определённый фильтр по хард-скиллам и по софт-скиллам. Софт-скиллы это для меня, а, опять же, вот эти базовые знания, базовые навыки коммуникации, умение слушать, умение как бы понимание того,
Speaker A
кто ты, твоей позиции, умение слушаться. А хардскилы это вот то, что касается лукдева. Ну опять же, всё относительно. Если мы говорим про человека, который делает симуляции, то там как бы совсем другие критерии. Мне кажется, под каждую позицию есть свой
Speaker A
базис критериев, по которым мы Ну да, потому что вот мне вот тоже интересен вопрос. Вот ты говоришь есть там каждый калибр и так далее. Мне интересно понимать. Вот смотри, есть два человека. Один имеет лоу скилл, но он такой типа давай до 5:00 утра, давай
Speaker A
будем давай будем делать и так далее. Но есть человек, который хард скилл, но он тебе говорит: "Я вот делаю в 6:00 вечера, не звони мне даже".
Speaker A
Угу. Но он знает, что он делает. Ты вот ему отдал задачу, и вот он её делает, делает, он точно к тебе не полезет, он если что сам найдёт решение и так далее.
Speaker A
Вот эти два человека. Вот среди них двоих Угу. кто? Слушай, ну объективней я всё-таки также являюсь ответственным не только за себя, но являюсь ответственным перед клиентом.
Speaker A
Мне важно показать хороший результат. Если я работаю с клиентом, если я работаю с подрядчиком, если я понимаю, что выгодней человек, который специалист, он действительно сделает свою задачу, у него есть он как эксперт, он имеет право поставить рамки своей
Speaker A
коммуникации в рамках рабочего графика, по которому мы с ним работаем. Если как бы рабочий график в целом не состыкуется, ну объективно мы не можем с ним работать. Но если у него есть рамки, что вот он говорит: "Слушай, братан,
Speaker A
например, у меня режим. После 10:00 я не работаю. То есть что ни говори, но я не могу работать. И но я сяду утром, я рано просыпаюсь, я доделаю". Как бы в таком случае мы находим компромисс. О'кей, утром ты садишься, доделываешь. И
Speaker A
объективно я делаю выбор в пользу действительно человека который будет важен в именно коммерческом плане, потому что я всё-таки тоже не какой-то, знаешь, такой инициативный творческий организатор который хочет всех обучить, научить, подтянуть и так далее.
Speaker A
есть я как бы тоже в этом плане не благотворитель творчест- творчества, я как-бы работаю, я подотчётен, я ответственен перед людьми, перед продюсерами, перед другими ребятами и мне нужно давать результат. Если я не смогу давать этот результат, я как-бы
Speaker A
буду тоже в минусе. Поэтому я делаю конечно же в первую очередь плюс в область опять же человека, который сделает свою задачу, он эксперт, у него есть свои какие-то определённые рамки, это всё должно быть просто в рамках договорённостей. Если меня не
Speaker A
устраивают, опять же вот например которая ш- пример, который я тебе привёл с ночью, что человек по графику работает, it's okay, находим компромисс просто.
Speaker A
А если нет, ну как-бы я просто ищу другого человека. Но опять же человека поднимать slow скилом, как бы я хорошо не относился, как бы это, если бы это не был моим учеником или кем бы он не был, я не могу это сделать, потому что это
Speaker A
будет просто некомпетентно с моей стороны. Тоесть это будет некрасиво. Некрасиво наверное в первую очередь по по отношению к клиенту скорее всего.
Speaker A
Именно. Займёт больше времени и не факт в том, что результат будет хороший, а деньги и время будут потрачены. По поводу результата, тоесть правильно ты подмечаешь, что ты ответственное лицо перед клиентом за результат, но ты довольно-таки давно в motion дизайне,
Speaker A
тоесть там если мы берём дропшиппинг, то это уже лет там 5-6 грубо говоря. Насколько сильно с тех времён изменились инструменты? Тоесть есть ли какие-то, которые типа вот они базовые, гранит блин, ничего ты с ними не сделаешь, никуда ты их не уберёшь, но при этом
Speaker A
появились какие-то новые вещи. Это я к чему вопрос? Много людей, кто хочет обучаться в том числе в твоей школе, много ребят приходят для того, чтобы получать крайние знания, актуальные знания. И вот мне хотелось бы узнать, я сам motion дизайном просто не занимаюсь,
Speaker A
ты же знаешь, я попробовал и ушёл оттуда. Мне интересно понять, что сейчас происходит в этой индустрии, какие актуальные инструменты, в чём вы работаете, что используете?
Speaker A
Ам, слушай, ну давай так, всегда везде есть свой своя основа, есть фундамент. В нашем случае основной софт, как и в синематиках например, Unreal Engine, Угу.
Speaker A
В моём случае это Cinema. Cinema 4D это является основным софтом а-а нашей деятельности. Это основной инструмент.
Speaker A
Как ни крути, куда бы ты что ни ни делал, как бы ни развивались нейросети, сторонние софты, ну, Cinema Кроме блендера, да?
Speaker A
Да. Cinema остаётся классикой. Угу. Незаменимой классикой. Простой, надёжный инструмент, который так же само обновляется, который так же само развивается, а-а в который так же само завозят многие много нового функционала, то есть очень много классных вещей завезли в последнее время с
Speaker A
партикулярами, с а-а в общем с этим я это увидел, то что этого очень сильно не хватало на самом деле.
Speaker A
Вот, то есть они потихоньку развивают это, а-а но видишь, я как бы сам по себе развивался я тоже не просто как артист, я имею определённую градацию а-а в а-а позициях, то есть если вначале я был не просто артистом, я был такими я был не
Speaker A
руками, а подручным каким-то был, то есть я человеком был, который а-а дорабатывал какую-то работу, который был помощником, делал там то-то, то-то, я вообще арты какие-то пилил и обложки делал для а-а музыкантов. И я потихоньку рос, я рос как моушн-дизайнер,
Speaker A
впоследствии я больше начал развиваться уже в направлении, когда я а-а могу координировать проект, то есть арт-директорство, чуть больше я уже как бы сейчас, наверное, я больше, знаешь, продюсирую проект, то есть я создаю производство именно целого проекта, создаю команду и уже мы как бы
Speaker A
запускаем, я даже не принимаю как бы первичного участия в а-а создании концептов, но апруваю, то есть я направляю, даю общее направление.
Speaker A
А-а и в моём случае как бы Cinema как и была, так и осталась основным софтом, при том что я не работаю уже с Cinema как таковой.
Speaker A
А-а но как от если со стороны оценить как индустрию и вот со взгляда со стороны на индустрию, на то, как развивается пакет инструментариев, я могу сказать точно, что опять же Cinema осталась.
Speaker A
Угу. А, но прогрессия видна в том, что именно у нас есть сторонний фактор, это нейросети.
Speaker A
Угу. То есть и нейросети, они затрагивают, а, они покрывают, точнее, большую область, начиная с арт-дирекшена. Ну, в данном случае очень помогает именно в арт-дирекшене нейросети, то есть ты действительно можешь хорошо концептуально разработать брифинг, свои идеи. Ты можешь сделать классные
Speaker A
референсы, можешь сделать видеореференсы. Ты очень много всего можешь сделать. И вот нейросети очень серьёзно встроились в пайплайн. Раньше такого никогда не было. Сейчас многие используют также в нейронках в адаптации графики, в съёмку, типа, нейросети. То есть мы постепенно этот
Speaker A
софт используем. Я бы сказал даже больше, что я, как человек, который организовывает проекты, сейчас у нас на проекте чаще всего всегда есть Cinema, есть Houdini и иногда есть ребята, которые работают в Maya, есть ZBrush, то есть, ну, это классика, знаешь,
Speaker A
классический сетап, когда нужен персонаж, нужен аниматор и нужны какие-то эффекты. То есть в моём составе сейчас я как бы это Cinema и другие программы, которые я не то чтобы знаю, но я понимаю их функционал, учитывая то, что Cinema должно мне до до дало мне
Speaker A
общее такое понимание, как работает 3D софт, как работает рендер, как работает, а, вообще их координация. Я понимаю, как можно работать в Houdini, учитывая то, что я в Houdini я чуть-чуть что-то там пробовал, тыкал, я понимаю логику этой программы, она работает на нодах. И
Speaker A
когда вот есть какая-то конкретная задача, у меня есть просто понимание, какая правка вполне реализуема, и тогда мне будет легче двигаться.
Speaker A
понимаю. Вот, но в моём как бы сейчас пайплайне это вот такие программы присутствуют, учитывая то, что я не работаю как артист.
Speaker A
Угу. Сейчас артисты очень сильно работают с нейросетями на процессе постобработки. Постпродакшн очень хорошо проходит через нейросети, начиная с того, как ребята апскейлят изображение.
Speaker A
Да. В последнее время это реально хорошо спасает, потому что приходится много рендерить. Почему-то в последнее время заказы приходят только минимум в 4K, то и 8K, то и, как мы делали, в 16K.
Speaker A
То есть, и ты такой смотришь, а где ты зарендеришь 16K, где даже фермы не выдерживают, а те фермы, которые выдерживают, они просят там по полмиллиона.
Speaker A
Чтобы всю ферму забиндить просто под тебя. типа, это огромные счета, и нейросети они в этом плане очень сильно помогают.
Speaker A
Ну, и дополнительные какие-то дополнительный функционал в виде, знаешь, там изменения FPS, дополнение кадров, например, как бы ротобраш даже где-то, то есть, вырезание человека или замазать что-то, кого-то. Короче, в этом плане вот нейросети очень активно интегрируются в наш пайплайн, в наш
Speaker A
основной инструментарий. Очень много есть разных нейросетей, я бы даже не перечислил, как бы э-э, большую большую часть. Я могу основу какую-то назвать но Ну, да, какие вот вы вот у себя в продакшене, грубо говоря, какие-то лутаешь? То есть, типа, вот это для
Speaker A
этого, вот это для этого, вот это для этого. Да, да. Ну, у нас есть, смотри, то, что касается работы с видео, уже к конкретным материалам, которые мы получаем, его надо как-то обработать, это, понятное дело, Topaz. То есть, все
Speaker A
топазят видео, апскейлят, там много всего можно на самом деле дополнительно сделать. То есть, это то, что касается работы с видеоматериалом.
Speaker A
Если мы говорим про Art Direction, э-э, есть разные сейчас нейронки, потому что сейчас очень сильно набирают популярность не нейронки, а сервисы, которые подают тебе комплект нейросетей. То есть, где есть у тебя не просто, да, у тебя есть не просто ChatGPT, а у тебя есть
Speaker A
ChatGPT, у тебя есть Gemini, у тебя есть Nano Banana, у тебя есть топ, там, пять ещё дополнительных нейронок, которые генерируют видео.
Speaker A
Угу. И они это оформлены в виде функционала нодовой системы, где ты всё можешь связывать. И вот это сейчас набирает популярность, есть очень много подобных нейросетей. Мы пользуемся фрипиком, но это такая, я бы сказал, что это самая базовая вообще,
Speaker A
самый базовый сервис, который может предоставить тебе какие-то, вот, скажем, услуги в этой области. Есть гораздо лучше, я не помню, у ваших ребят очень даже хорошо получается.
Speaker A
То есть мы сейчас активно изучаем Copy Right. Вот, то есть это они подороже стоят, то есть там, знаешь, если вот, например, фрипик, по-моему, 40 евро, то такие вот, как ты называл, там от 100 евро могут доходить, хорошие, качественные. Но они классные,
Speaker A
то есть и нужно выбирать, и в таком случае они они реально помогают. Вот, например, Дима, он рассказывал, общий наш знакомый, рассказывал, как он приступил к проекту, который нужно было переделать и через нейросети он действительно проработал каждый концепт, и за счёт
Speaker A
этого он, во-первых, эффективнее проработал каждый кадр, и они смогли намного быстрее все реализовать все кадры в гораздо лучшем качестве, в гораздо таком быстром, хорошем режиме. То есть нейросети в Art Direction мега сильно помогают, по моему Блин, я абсолютно согласен, потому что
Speaker A
я припоминаю, до того, как нейросети нормально вошли в обиход, Art Direction занимал колоссально большое количество времени. Если ты не хотел, чтобы он занимал колоссально большое количество времени, он занимал колоссально большое количество бюджета.
Speaker A
Угу. Просто потому что эту толпу народа нанять, которая будет сидеть, это всё отрисовывать смотреть искать согласовывать с клиентом, каждая правка это это такой ужас просто был. Сейчас я абсолютно согласен, сейчас намного проще легче Угу.
Speaker A
стало для всех. То есть появились новые инструменты, которые помогают вам реализовать продукт. Но молодых спецов, я думаю, и в том числе тебе часто задают этот вопрос, типа, Вань, а где мне клиентов искать? То есть просто в моей моей голове, объясню свою
Speaker A
теорию, то есть что Motion Design довольно-таки сложно продать, потому что зачастую сам клиент не знает, что он ему нужен.
Speaker A
То есть и где и как клиентов искать, где ты их находишь, допустим, будучи уже имея имя как студия.
Speaker A
И где ребятам находить этих клиентов, когда они вот типа вот условно курс твой там прошли и такие куда нам, что нам делать?
Speaker A
Да, да. А, ну, тут я, наверное, даже уточню немного и дополню, во-первых, как проходит наш курс.
Speaker A
Просто в формате чего он проходит. И уже объясню, как как бы я работаю, по какому плану я ищу клиентов, как у меня происходит вообще весь коннект.
Speaker A
Ага. В первую очередь, касательно курса, у нас как бы вся система обучения построена даже не на курсе, у нас есть факультативы. У нас в целом клубное обучение. И в клубе ты как бы, он называется CG Arena, в арене ты по
Speaker A
факту а присутствуешь как участником и ты можешь присоединяться к разным факультативам. В самом в самом клубе есть разные факультативы, которые там веду я, ещё как бы мои ребята.
Speaker A
Угу. То есть мои партнёры. И задача каждого факультатива заключается в том, чтобы довести до какого-то результата, привести к как раз действию, а, к делу.
Speaker A
Угу. Собственно, один из факультативов, который как раз рассчитан на, вот то, что я в самом начале сказал, как бы это софт скиллы, он больше, знаешь, наполнен знаниями по софт скиллам, по навыкам коммуникации. Это, кстати, вот по сути 30-40% от того, а, получится ли
Speaker A
у тебя клиент клиента как-то получить или нет, потому что Угу. по факту, да, ты как бы не знаешь, что нужно клиенту, но ты не знаешь, что как спросить, вообще как уточнить, что клиенту нужно, какие у него проблемы, в
Speaker A
чём у него боли и так далее. То есть И предложить [откашливается] варианты решения типа.
Speaker A
Да, да, то есть ты типа не можешь даже найти это решение никакое, потому что ты просто не умеешь коммуницировать. Если ты хочешь что-то предложить, проанализируй, ты должен изучить ЦА, ты должен изучить своего клиента и его его бренд и так далее. То есть и
Speaker A
по сути мой материал и то, что я обычно даю ребятам, это вот как раз вот эта базисная работа над анализом и над пониманием того, а скажем а каким именно, какой именно шестерёнкой является моушн-дизайн в огромном механизме маркетинга.
Speaker A
Угу. Потому что сейчас, например, я уже понимаю, что моя сфера, по сути, я как бы даже больше скажу, что я являюсь вот именно спецом в области сиджиай, потому что мы работаем на стыке и моушн-дизайн, и создание синематиков, и создание живой
Speaker A
какой-то графики с инсталляциями, интерактивной графики. То есть мы много чего делаем и нельзя сказать, что моушн-дизайн вот как бы это основной наш основная сфера деятельности.
Speaker A
Угу. Ну то, что вы не просто студия, которая занимается одним каким-то направлением, то есть у вас много направлений довольно-таки, ты сказал. И суть вопроса была в том, что где-то ищешь клиентов, то есть у тебя есть там база какая-то, которую ты выдаёшь и так
Speaker A
далее. А в общем, всё то, что я сейчас назвал, это является по сути а такой базовой информацией для понимания того, как работает индустрия.
Speaker A
Угу. То есть без этой без этого понимания ты не сможешь двигаться дальше. Мой материал, он предназначен для того, чтобы погрузить человека в эту индустрию, чтобы он понял свою позицию, свою роль, чтобы он понял, какова роль моушн-дизайна в маркетинге и осознавал,
Speaker A
как находить эти решения, осознавал, как искать боли, осознавал то, как ему предлагать эти решения. И основной курс, он как раз рассчитан на то, чтобы а человек разобрался сам в себе, понял, кто он такой, понял, с чем он хочет
Speaker A
работать, потому что очень много всего есть, где действительно нужен моушн-дизайн, где нужна сиджиай-графика. И бьюти-сфера, и сфера, не знаю клиенты этого не понимают.
Speaker A
Сами клиенты этого не понимают как бы, но ты должен научиться а преподносить эту эту идею. То есть это уже, скажем так, вторая часть работы, когда ты действительно смог найти решение, тебе нужно это решение заполизировать, тебе нужно это решение продать.
Speaker A
Угу. Тут уже включаются навыки продаж, тут уже включаются твои твоё умение доносить информацию, доносить ценность своего своего материала. То есть, тут на самом деле такая система знаний Угу.
Speaker A
как то, что касается, опять же, анализа, то, что касается вообще лично тебя, потому что каждому, я считаю, нужно определиться где он работает, с чем он хочет работать, с чем ему интересно работать. Опять же, то, что я в самом
Speaker A
начале говорил, за фокусировку. И в последствии с этой фокусировкой ты должен идти дальше, ты должен понимать как бы своего клиента, учиться его анализировать и дальше, дальше работать, работать. Ровно по такому же пайплайну работаю я.
Speaker A
Угу. То есть, я не ищу просто клиентов для того, чтобы кому-то сделать визуал. Я ищу решение для клиентов. Я ищу проблемы клиентов, как правило, я нахожу эти проблемы, как правило, я сразу вижу эти проблемы и я даже больше скажу, что сейчас я не
Speaker A
скажу, что прям сильно ищу этих клиентов. То есть, у меня есть Постоянные клиенты, так скажем, да?
Speaker A
что очень очень важный момент, что вот как раз многие стремятся к стабильному доходу, я тут такое отступление сделаю, потому что ты затронул такую болючую тему, которая обычно всегда всплывает в рамках, как бы, когда мы говорим о постоянных клиентах, о заработке.
Speaker A
У всех всегда, как бы, наболевшая тема это стабильный доход. Угу. Все и всегда думают, что стабильный доход это как раз поиск новых клиентов, поиск ещё одного клиента, ещё, ещё, ещё.
Speaker A
И вот проблема заключается в том, что это такое, как бы, знаешь, слепое видение. Угу.
Speaker A
Потому что ты не видишь то, что у тебя уже есть. Как правило, как бы, новых клиентов част- часто ищут те, у кого уже были клиенты.
Speaker A
И моя задача, вот в первую очередь, как человеку, у которого, как бы, у меня нужно там платить деньги и людям, и за семью, и за жизнь, как бы, мне нужно искать деньги постоянные.
Speaker A
Угу. То есть, любой бизнес всегда стремится к постоянству. понимаю. Да, любой бизнес стремится всегда к постоянству, несмотря на то, что он амплитудно вот так вот движется по синусоиде, а-а, всё равно бизнес старается стабилизировать свой доход, как бы по ровной такой высокопрогрессии.
Speaker A
Но тем не менее, и, а-а, я тоже это хочу делать. Я тоже хочу в своей жизни стабилизировать доход, как и все мы.
Speaker A
И я принял такую стратегию, что я не буду искать сейчас новых клиентов, я лучше сформирую такие отношения со своими старыми клиентами так, чтобы они возвращались ко мне ещё.
Speaker A
И тут уже начинается, как бы, такая серьёзная работа, и как и это как как бы такой новый этап для для меня, для моей карьеры, когда я работаю не просто как артист, не просто как артист, который делегирует, который подрядчик, а как
Speaker A
агентство, которое может взять на себя, а-а, разработку идей, разработку, скажем а-а знаешь такой идеи, которые будут продвигать месяцами, годами, которая будет каким-то определённым а-а будет частью лора этой компании, которая будет двигаться дальше, дальше, дальше, которая будет вот в этом в этом
Speaker A
механизме маркетинга. То есть в одном лице, типа, режиссёр, продюсер сценарист супервайзер так далее плейбой филантроп погнали.
Speaker A
Ну да, и жнец, и швец, и на трубе игрец. Да, да, да, абсолютно правильно.
Speaker A
с Лукашенко. Вы имеете дело с фотографом. [смех] Да, да, да, да. Я пограничник. И вот тоже вот интересно по поводу клиентов. То есть ты сейчас говоришь, что ты практически не занимаешься поисками клиентов, тебе люди сами приходят, в том числе по сарафанному
Speaker A
радио. Абсолютно согласен, то есть с, как краткая ремарочка, всегда делайте для этих клиентов чуть больше, чем от от вас просят, и, соответственно, вы получите всегда этого клиента обратно.
Speaker A
Зачастую такие клиенты приводят тебе ещё клиентов. Да. Вот. А-а, в плане проектов. То есть если у тебя сейчас, а-а, такое, что ты смотришь на проект, такой, денег много, но, блин, не нравится. Ну вот не хочу.
Speaker A
Вот просто стилистика может не нравится. Угу. Ну какие-то вещи, сценарий может не нравится, а денег платят много. Ну, ты такой: "Не, не буду делать".
Speaker A
Слушай, ну Дошёл ли ты до того момента уже? Э-э, и я бы сказал, что я не выходил из этого момента. Ну, слушай а-а мы как бы люди взрослые, мы должны понимать, что есть моменты, которые нравятся, есть моменты, которые не
Speaker A
нравятся. Я делаю не для себя, ну, как бы должен делать как для себя, но опять же, я должен соответствовать требованиям клиента, ну, или того, кто требует.
Speaker A
Угу. Бывает такое, что я не понимаю, зачем это требуют, бывает такое, что я не понимаю определённых моментов, Которые буквально недавно вот это происходит да?
Speaker A
которые как бы нужны. Вот, ну, я вижу, что это не нужно. Ну, говорят нужны.
Speaker A
Угу. Ну, да, деньги платят, я получил как бы работу, тут важно понимать, опять же, такое отношение, что я не просто творец, я не просто человек, я художник, я как бы я творец, я так вижу. Я человек, который подотчётен, который работает.
Speaker A
У нас motion дизайн, CG графика - это полноценная индустрия, это работа, это работа с большими, миллионными бюджетами, то есть с огромными корпоративными какими-то проектами, то есть я не один, я как бы часть вот этого механизма. Если я скажу, что мне что-то
Speaker A
не нравится, а идите всё, ну, у меня либо вариант, либо идти что-то своё делать, я пройду огромную просто, знаешь, типа, пепельную дорогу, чтобы действительно чего-то добиться, или я как бы пойму, я осознаю свою роль Угу.
Speaker A
а-а, в этой, скажем, цепочке, а-а взаимодействия и пойму, что я должен делать. Потому что, помнишь, что я что я тебе сказал, что я ценю в людях? Это то, чтобы они слушались и то, чтобы они понимали свою роль передо мной.
Speaker A
Угу. Потому что, если они не понимают, у нас коннекта не будет. Но, я ведь тоже должен понимать свою роль перед кем-то.
Speaker A
Я получаю условно перед клиентом. перед подрядчиком, перед студией, агентством и так далее. Угу. То есть и я должен тоже понимать свою роль. Я не могу мыслить эмоциями, я не могу мыслить тем, что вот мне не нравится, а пойдёт пойдёт оно всё в
Speaker A
баню. Угу. У меня есть есть ребята, которым нужно платить деньги, есть ребята, которые нуждаются в деньгах, моя семья. есть и нужно как-то вот это всё держать в балансе.
Speaker A
Угу. Ну есть определённые вещи, которые не стоят потраченных ресурсов. О'кей, есть заказы которые где мало платят Угу.
Speaker A
и просят ещё то, что не хочется. Это другой разговор уже. Другими словами, здесь сразу же хочется умыть руки и сказать: "До свидания".
Speaker A
лучше как бы уйти и опять же, что я говорил сфокусироваться сфокусироваться на чём-то более важном, на том, что действительно нравится. Всё же основа основа хорошего дела, я считаю, это дело, которое тебе нравится.
Speaker A
Угу. То то, что ты вот говорил про меня, когда в 17 лет какие-то приколы начались, то то, сё, типа, у меня оно началось, потому что мне нравилось это, потому что я кайфовал, я типа ставил во, лайк, мне нравилось. Мне нравилась моя работа.
Speaker A
Угу. Я хотел идти дальше. Были свои трудности, но, блин, в жизни тоже есть свои трудности, в жизни есть свои передряги и за понимаешь, на которые ты не можешь повлиять, но они есть и ты же не можешь сказать: "Ну всё". Ты не уйдёшь даже
Speaker A
никуда, у тебя жизнь есть, типа. То же самое, я считаю, в работе. Абсолютно взрослый подход, взрослый человеческий подход должен быть такой, что как бы в первую очередь, конечно, нравится, но во вторую очередь как бы ты подотчётен, ты Бизнес есть бизнес.
Speaker A
И бизнес есть бизнес, действительно, типа, если ты работаешь в рамках системы, ты должен понимать свою роль, ты должен понимать свою позицию и знать своё место. Условно. Поэтому я я тоже должен знать своё место, должен понимать, где я сижу,
Speaker A
Я с тобой согласен. чем я занимаюсь. Единственный момент, вернёмся чуть назад. А-а, такая ремарочка. А-а, мы с тобой разговаривали о том, о том, что ты советуешь ребятам молодым, которые только начинают и так далее. И ты очень много рассказал про
Speaker A
свой курс и так далее. Ага. Но очень важно, чтобы это не выглядело как реклама. Скажи, пожалуйста, есть ли какие-то вещи, которые ты такой: "Ой, вот этот чат там можно поискать, вот эта платформа здесь можно посмотреть". То есть я понимаю, что ты у
Speaker A
себя выдаёшь готовый инструмент-решение, но бывает проблема в том, что многие люди не понимают его ценности, пока не попробуют.
Speaker A
Угу. И им хочется типа условно лёгкий какой-то вариант решения. Есть ли такие вещи, что ты такой: "Ну, можете попробовать вот здесь, вот здесь, вот здесь".
Speaker A
Э-э, есть ли такие вещи? То есть условно, может, какие-то площадки, платформы и тому подобное.
Speaker A
Слушай, у меня есть второй канал. Угу. В втором канале я я как бы и ребята мои, мы реально делимся не просто как бы такой э-э инфой, которую мы дополнительно готовим, мы часто делимся инсайдерской инфой из нашего обучения.
Speaker A
Мы часто рассказываем что-то, делимся, как бы видим какой-то материал хороший прошёл, думаем: "Блин, его можно и показать всем". Как бы это хорошее хороший материал, хорошее а-а видео или там что-то вот хороший урок. И в втором канале мы очень много публикуем
Speaker A
действительно такого как бы очень сфокусированного экс- экспертного а-а материала именно вот в области, о про которую ты говорил, про заработок, про ещё что-то. Опять же, я как бы я стараюсь много там больше рассказывать также о своём мнении о нашей сфере.
Speaker A
Угу. В плане того, что как бы я стараюсь прояснить, растолковать вообще, как выглядит наша сфера, потому что все как бы идут в новую сферу иногда, я тоже шёл на в эту сферу, думая, что вот это вот та самая сфера,
Speaker A
которая в которой сейчас много денег. Угу. Которая вот, знаешь, где как ни как вот вот как ни тут есть бабки.
Speaker A
Угу. Деньги есть везде, спецы есть везде, как бы конкуренция есть везде. И я стараюсь растолковать грамотные такие реальные границы того, что реально есть в нашей индустрии. То есть я рассказываю о том, как всё происходит, как выглядит вся система трудоустройства, как
Speaker A
трудоустроиться, как выйти на какой-то доход, но она не выглядит как а-а такой, знаешь, буквальный пошаговый план, который является как панацеей для безработицы.
Speaker A
Угу. есть это это план импровизации, где тебе нужно действительно пробовать, тебе нужно тестить, тебе нужно смотреть, тебе нужно сформировать определённые свои качества параллельно с этим, где ты должен научиться например а общаться с другими людьми из твоей сферы.
Speaker A
Угу. Где ты должен стать частью комьюнити, это мега важно, где ты должен научиться выходить из таких вот из вот этой зоны комфорта условной, а в которой тебе хорошо и в которой ты как бы думаешь о лёгком пути.
Speaker A
Угу. То есть я больше стараюсь в Telegram-канале фокусировать внимание ребят на проявление истины о нашей сфере. Мы делимся хорошими материалами, у нас много, у нас мы недавно делали, у нас есть Telegram-бот и мы недавно запустили классный челлендж а
Speaker A
где много ребят а получили очень реально ценный материал, именно уроки по тому, как налаживать а коммуникацию со своими клиентами Угу.
Speaker A
И вот как раз то, о чём я тебе говорил, это был именно про именно про стабильный доход, это был один из уроков. То есть я рассказывал ребятам о том, что стабильный доход строится не на новых клиентах, он в
Speaker A
первую очередь строится на старых клиентах и на основе их ты формируешь свой стабильный доход и потом уже ты выстраиваешь систему на привлечение нового новых клиентов, это воронки полноценные и так далее.
Speaker A
То есть это уроки по тому, как коммуницировать с комьюнити, по тому, как упа ковывать себя как артиста. Опять же, упаковка реально влияет, как бы встречают по одёжке.
Speaker A
Безусловно. То есть какие-то такие вещи, которые они понятны на самом деле, то есть это не какая-то, знаешь, такая профессорская информация.
Speaker A
Угу. Она абсолютно как бы ясная, доступная. А но у нас она вот такая приоритетная. Вот на чём мы как бы строим а всю базу наших уроков.
Speaker A
Угу. И я не учу даже 3D-шки, то есть нас есть на Ютубе 3D уроки по Redshift'у. У меня есть урок, типа, Redshift за час, есть урок Cinema за час. Многие ребята до сих пор смотрят эти уроки. А-а, есть
Speaker A
этой информации Хватает этой информации для реальной базы. То есть, ты понимаешь, как работает. По сути, тебе для Cinema нужно реально разобраться, как работают, а-а, как работает интерфейс, как работает базовая анимация и как работает Redshift вообще, как работают ноды, материалы,
Speaker A
свет. То есть, и потом ты уже будешь вклиниваться и развиваться дальше, дальше. И как бы этих материалов хватает для того, чтобы стартануть. Мы как бы вот это готовы дать, но мы не учим полноценные как бы 3D-шки вот с самого
Speaker A
нуля. То есть, этим мы не занимаемся, мы занимаемся по большей части с людьми, которые хотя бы скачали программу. То есть, хотя бы уже имеют её. И там дальше они подтягиваются, потому что в библиотеке много, как бы, внутри нашей системы
Speaker A
много знаний, там уроки смотрят, на фидбек. Самое главное - это фидбек, система общения. Я как бы часто выхожу на стримы с ребятами именно в публичном как бы а-а, пространстве. То есть, в Телеграме мы иногда проводили созвоны.
Speaker A
Угу. Мы иногда проводим стримы. То есть, ну, сейчас из-за заказов это реже получается делать.
Speaker A
Обычненько. Ну, в основном у нас всё идёт в ТГ {тире} а-а, Ютуб. Иногда ведём Инстаграм, и я думаю, сейчас мы хотим как бы поставить упор на развитие контента именно в Инстаграме, потому что у нас, а-а, скажем, мы мы проводили опрос, вообще,
Speaker A
кому какой контент нравился, Угу. кто к нам пришёл через какой контент. И мы поняли, что ребятам нравился наш контент контент в Инстаграме. Мы поняли, что там типа мини-уроки, да?
Speaker A
Да, там были мини-уроки, там мы набрали за счёт этих мини-уроков там за полгода 3.000 подписчиков. Ты даже за меньше. То есть, за меньший период. Мы просто очень долгий период времени Это более чем офигенно.
Speaker A
То есть, мы очень хорошо стартанули. У нас там десятки тысяч просмотров на роликах. И это классно. Мы хотим как бы запустить уже второй сезон такого контента и будем дальше его развивать.
Speaker A
То есть из публичного, бесплатного контента у нас много всего. Я бы даже сказал, что у нас и платный контент, он не настолько уж и тяжёлый. То есть у нас по подписке всё идёт, это как бы тоже не супер сложная система,
Speaker A
а-а, которая как бы, на самом деле, доступная. Моя цель сделать материал, который, э-э, мы даём более доступным для всех. И я считаю этот материал ценным. Более того, мнение окружений, окружения, то есть это больше как, знаешь, свидетельство других людей, тоже
Speaker A
говорят о том, что наш контент, он действительно полезный, он интересный, потому что мало кто говорит о нашей сфере, а-а, как, а-а, именно с позиции того, как выглядит она со стороны продюсера. То есть, например, что, как бы, как бы, что происходит в мире
Speaker A
договоров, как договариваться, какие как бы контракты заключать, как самое, самый ключевой вопрос, как считать цену за проект. До сих пор у многих людей проблемы в том, как подсчитывать прайс за свой проект. И этот, кстати, а-а, эта информация, она общедоступная. Мы делали
Speaker A
целую статью, огромную статью на тему того, как правильно считать прайс за проект, как подсчитывать прайс, а-а, по часовой ставке, то есть на какие, те, скажем, на какие триггеры тебе стоит ориентироваться, на какие определённые факторы тебе нужно смотреть, ну, там,
Speaker A
региональные какие-то, да, особенности, плюс скиллы, да, ты можешь быть джуном, может быть мидлом, может быть сеньором.
Speaker A
И вот мы прямо очень классную базу расписали в бесплатной статье. То есть, как бы мы ведём хорошую именно публичную деятельность.
Speaker A
прикрепить? Да, я думаю, можно, типа. Ну, будет в описании. Вот. Короче, в целом материала много, у нас есть в ТГшке, у нас есть, э-э, YouTube Instagram.
Speaker A
Ну, короче, всё будет там внизу, короче. валяться в описании. Да. Вопрос у меня такой, ты задел тему трудоустройства и, а-а, и в моей сфере, то есть я занимаюсь в основном синематиками, а-а, многие ребята задаются вопросами, и я сам тоже, когда
Speaker A
только начинал а-а, затрагивать вообще эту сферу заработка через интернет, я думал: "А, студия или фриланс? То есть мне, как молодому спецу, вот куда мне лучше? В студию куда-нибудь примкнуть или мне на фрилансе всё-таки лучше пробовать?" Ну, на основе на твой личный опыт, так как
Speaker A
ты сам поднялся и у тебя есть много учеников, что ты можешь сказать по этому поводу?
Speaker A
Ага. Слушай а я считаю точно, что и тот и тот путь ок. И тот и тот путь это классный путь.
Speaker A
Ага. А, есть ребята, как, знаешь, с разными темпераментами и у каждого свои, а, знаешь, такие карьерные ценности, я бы сказал. Потому что кто-то действительно готов стать частью компании.
Speaker A
Угу. То есть и кто-то действительно может загореться идеей и стать частью этой идеи и развивать её, как, опять же, как делают, даже как по сути основатель.
Speaker A
Угу. как я вижу, как продакшн выглядит, я вижу, что ребята, они не просто исполнители, они а, являются частью вот такой, знаешь, идеологии, то есть продвижения частью а, вот этого, как бы, механизма контента.
Speaker A
То есть, а, и это ок, это хороший путь, это классный путь. В этом В этом направлении можно реально вырасти, можно получить хорошую зарплату, можно поработать с кем только можно поработать.
Speaker A
Где ты софт скилл быстрее вкачаешь? Как думаешь? Вот, основываясь на твоём личном опыте. Ну, смотря, а, какой софт скилл. Есть разные софт скиллы, потому что, например, если тебе нужно у, есть софт скиллы, которые больше связаны, знаешь, с коммуникацией, с
Speaker A
коммуникацией с клиентом, умение договариваться, умение составлять хорошие сделки. Если ты работаешь артистом, Угу. если ты работаешь, как бы, в найме, то, ну, ты не работаешь с клиентом лично. Ты работаешь сначала с арт-директором, продюсером и так далее. То есть, если ты
Speaker A
работаешь продюсером, да, в таком случае у тебя вот этот софт скилл будет развиваться. Ну, тут это нормальная история, потому что тут у тебя другие софт скиллы будут развиваться. У тебя будет как бы развиваться навыки именно которые больше технарь будешь, который знает,
Speaker A
куда нажать. будешь технарём, но ты будешь понимать как бы, как работать в команде. Ты будешь понимать как бы, как тебе работать с другими людьми, как как бы настраивать вот этот коннект с коллективом, потому что это тоже софт скиллы, это тоже умение коммуницировать,
Speaker A
но немножко с другой аудиторией. То есть, и много на самом деле тут можно раскрыть, но по факту софт скиллы там и там можно прокачать. Как бы разные позиции есть просто, а где-то и софт скиллы не супер сильно так и нужны,
Speaker A
по крайней мере определённые. Ты должен быть хорошим технарём. То есть, ну, например а-а тебя оценят, мне кажется, за то, что ты действительно в первую очередь понимаешь, вот, производство и понимаешь то, как выглядит вообще каждый этап. Ты понимаешь весь пайплайн, у тебя есть
Speaker A
знания, и более того, у тебя есть, вот знаешь, такое мышление, которое готово искать решения. У тебя свои ценные навыки, и они очень хорошо прокачиваются здесь, потому что ты находишься, вот знаешь, мне кажется, в зоне, где эти навыки, они востребованы, они ничего
Speaker A
больше прокачиваются. Угу. На фрилансе, фриланс это тоже хорошая история. А-а, мне кажется, что на фрилансе сложнее немножко бывает, потому что фриланс, он очень нестабилен.
Speaker A
И на фрилансе ты в первую очередь сам от в ответе за себя. То есть, иногда как бы, если ты работаешь в студии, ещё где-то, ну, всё-таки за тебя в ответе студия.
Speaker A
Вот как мы с тобой и сказали, ты и режиссёр, и продюсер, и сценарист, там, и маркетинг, и так далее, ты всё Да, то есть, а-а а вот а на фрилансе ты как бы должен многому уметь, ты должен уметь
Speaker A
импровизировать, уметь подстраиваться. То есть, ты должен быть очень мобильным, мне кажется, таким челом, который готов как бы маневрировать, а-а готовым 100% коммуникации, к общению. Вообще, ты должен идти на все фестивали, выставки, Да.
Speaker A
а, какие-то конференции, себя. этапы. Ты должен, да, продавать себя. Ты должен уметь действительно хорошо разговаривать, должен уметь действительно, на, вот, учиться подавать свою идею, подавать информацию и вести человека, как бы, даже управлять фокусировкой человека.
Speaker A
Угу. То есть, ты должен понимать, как его сначала сфокусировать на этом, а как потом правильно перевести к этой идее и как впоследствии ты должен ему подать своё решение.
Speaker A
Угу. Ты должен это всё делать. Это очень глубокая работа, на самом деле. Если ты хочешь работать фрилансером, то реальная история - это работать на аутсорсе.
Speaker A
Угу. Но, работая на аутсорсе, ты просто работаешь на удалёнке с другими студиями. Если честно, я не совсем приветствую такую историю, потому что объясню.
Speaker A
Часто бывает такое, что ты работаешь, как бы, с одной студией, одна студия на тебя рассчитывает, она как бы считает, вот, у тебя такой пул обязанностей, ты должен это сделать, тебе дали деньги, посчитали твои часы.
Speaker A
И впоследствии, как бы, получается так, что ты работаешь над этим заказом, работаешь над другим ещё заказом. И как бы формально это ок, ты работаешь на фрилансе, да, тебе деньги искать нужно и так далее. Но это вот портит твой фокус,
Speaker A
это портит твоё, как бы, эффективность, потому что ты и там, ты и там, ты делишься ну знаешь типа Пытаешься усидеть на двух стульях, короче.
Speaker A
усидеть на двух стульях, да, царство не может как бы устоять, если оно разделится само в себе.
Speaker A
Да. И в таком случае ты работаешь неэффективно. А если ты работаешь неэффективно, ты не растёшь. Если ты не растёшь, ты вот и тут по показателям падаешь, отношение падает, короче, и ты теряешь даже в итоге клиента, бывают такие случаи. И как бы с другим
Speaker A
человеком тоже, с другим партнёром, клиентом тоже не получается работать. Да. И поэтому мне не очень нравится вот такая история, фриланс - это вот очень аккуратная должна быть работа, где ты по проектно готов работать, но проекты должны восполнять твой месячный, а, твоё
Speaker A
месячное потребление. Угу. и тогда действительно ты должен как бы, ты можешь спокойно жить, работать над проектом, но это сложная история, если честно, это индивидуальная история.
Speaker A
ты боишься такой ситуации. Я же сам проработал там около пяти-шести лет на фрилансе что ты берёшь все заказы подряд, просто потому что ты боишься, что на следующий месяц этого заказа не будет, и ты останешься без бабок. А заказы они всё
Speaker A
равно есть, но ты машинально их берёшь, и постоянно тебе заработанный А потом ещё ночью приходится работать, переработки постоянные. И ты ещё перерабатываешь больше, чем вообще по часам посчитал себе просто.
Speaker A
Да, да, да, да. Это вообще жесть. Ты как бы сам себя нагнул просто. ещё потом клиенты начинают одни, допустим, с тобой имеют один часовой пояс, а другие другой часовой пояс.
Speaker A
Ой, это вообще сейчас. Штатов там, они ты спать идёшь, они просыпаются, начинают писать, звонить.
Speaker A
Таиландом сейчас всегда такая история, Бангкок. И я ложусь, они встают. Но это большая проблема на самом деле, для сна, для режима.
Speaker A
Я согласен. Опять же, ещё один вопрос в отношении молодых спецов. То, что это, ну, это крайне важная вещь, которую, я считаю, нужно максимально обсосать, грубо говоря.
Speaker A
То есть, есть множество ресурсов, где можно взять то или иное обучение в интернете, грубо говоря.
Speaker A
Насколько будет верным решением сейчас идти и пытаться научиться всему самому? То есть, сидеть, что-то гуглить, ковырять, пытаться там и так далее.
Speaker A
Насколько это верное решение? Слушай, а тут сейчас, знаешь, я не хочу как бы начать говорить как какой-то, знаешь, инфоцыган. Лучше, как бы, понятное дело, учиться Идите ко мне на обучение, [смех] у меня всё написано.
Speaker A
Этот выпуск реклама моего обучения. [смех] Да, то есть, как бы дело, что лучше всегда научиться и начать работать.
Speaker A
Но на своём личном опыте знаю, что есть люди, которые такие: "Нет, я сам". Ну, учитывая то, что мы с нуля не учим, поэтому я могу позволить себе сказать, что лучше инвестировать в обучение.
Speaker A
Угу. То есть, Ам, есть много школ, действительно, хороших, которые дают классные базовые знания по моушн-дизайну.
Speaker A
Угу. Ам, я считаю так, что как бы и нормальный путь, ну, если как бы, я не осуждаю человека, который решит сам научиться чему-то, попробовать. Я тоже сам в начале попробовал чему-то научиться, что-то получилось, что-то нет. Единственный момент, который меня напряг, это то, что
Speaker A
я очень много времени потратил на то, чтобы этому научиться. И второй, даже второй момент, это то, что ам, у меня не было знакомств. То есть, я даже не понимал, куда, что идти. А когда ты обычно идёшь на курс или куда-то кому-то идёшь,
Speaker A
типа, там есть комьюнити, там есть другие ребята, которые движутся, Угу. как-то развиваются так же само. И кто-то приходит уже с опытом, кто-то приходит уже с какими-то знаниями туда. И ты вот находишь какие-то первые хорошие отношения, заводишь какой-то пере
Speaker A
первые, знаешь, такие первые товарищеские отношения, и это клёво. То есть, для меня даже курсы имеют ценность прежде всего не только в своей информации в плане обучения, а в том, какие условия они дают. Это именно Ты имеешь в виду комьюнити?
Speaker A
Да, то есть я тоже очень много говорю о том, что комьюнити очень важная вещь. Вот, в твоём понимании, вот, допустим, у нас есть 100% успеха того, что такое хороший моушн-дизайнер, допустим, как ты. А сколько вот комьюнити ты считаешь вот в процентном
Speaker A
соотношении занимает место в этих 100%? Ам. Ну слушай минимум половину точно. Угу. 100% минимум половину.
Speaker A
Ам, я бы Тут много, понимаешь, вот в вас в остальные 50% много других факторов входят, которые касаются реально лично твоих, как бы, целей, ценностей и так далее. Но, ну, и опять же, навыков, всего остального. Но комьюнити действительно решает наполовину, потому
Speaker A
что по себе скажу, сейчас комьюнити является, например, ну, не кормилицей моей, но это, скажем так, область, где я действительно могу развиваться финансово сейчас в данный момент.
Speaker A
вот комьюнити тебе поможет. Первое, второе, третье четвёртое пятое. Да комьюнити по су- по сути во всём может помочь.
Speaker A
Ага. То есть обрати внимание, что в комьюнити например смоделируем ситуацию, ты сможешь получить знания по программе.
Speaker A
Как это решается? Заходишь к кому-то в Discord, говоришь: "Такая проблема". Тебе подсказывают, как её решить.
Speaker A
Угу. То есть базовая, как бы, базовое потребление знаний через комьюнити, то есть базовая востребованность и то, что комьюнити может дать тебе, это знания.
Speaker A
Базово комьюнити может дать тебе знакомства, заказы, ещё какую-то вот такую вещь, когда с тобой часто история, с нашими другими ребятами, когда мы просто часто подкидываем друг другу какие-то проекты, подключаем к каким-то проектам.
Speaker A
Ну, абсолютно нормальная история, и так часто бывает, потому что, ну, по себе скажу, как бы, мне удобно, когда есть человек, которому я могу довериться, я его могу подключить к проекту. Так же само, как у тебя есть человек, которому
Speaker A
ты можешь довериться, ты его подключаешь к проекту. Это вот как раз то, что я тебе сказал, что в комьюнити ты заводишь товарищеские хорошие отношения, дружеские отношения, и уже впоследствии, как бы, ты становишься доверительным лицом для какого-то человека, и вы
Speaker A
действительно можете хорошо работать, вы доверяете друг другу. То есть в плане, я не знаю, как это правильно назвать, но финансовую такую область действительно комьюнити сможет тебя покрыть. Ты действительно сможешь получить заказы, кто-то как бы кооперируется в команды, ты можешь стать, как бы, знаешь,
Speaker A
перестать быть соло артистом, ты можешь стать как бы как бы сформироваться в дуэты, в трио, квартеты, я не знаю, как бы студию какую-то создать за счёт комьюнити.
Speaker A
Тебя могут с кем-то познакомить, тебя могут с кем-то свести. Опять же, много на самом деле, большой функционал у комьюнити, я бы сказал. То есть комьюнити это не какая-то конкретная вещь, это не что-то, но это вот по сути экосистема,
Speaker A
где очень много вводных есть, которые действительно помогают тебе развиваться в чём-либо, в том, в чём ты нуждаешься.
Speaker A
Это может быть как и знания, это могут быть как и вот заказов нету. Это может быть даже просто, знаешь, эмоционально даже какая-то поддержка, то есть типа, ну, чувствуешь, что что-то плохо, проблема как по центру друг друга поддерживать.
Speaker A
Это зачастую помогает. [смех] Ну да, я по поводу комьюнити, то есть согласен, что просто ещё, чтобы вы понимали, что зачастую это происходит так. То есть у нас вот условно есть своя толпа, ребят нас там человек пять-шесть, по-моему, даже вот у нас там группа
Speaker A
называется большие свиньи. [смех] Вот, и происходит такая ситуация, что условно вот есть Ваня, и он же не только является частью нашего комьюнити, у него у него тоже есть там какие-то ещё дополнительные корефаны, и соответственно, когда ты обращаешься к
Speaker A
Ване за помощью, он может не знать ответа, но он может знать, у кого ещё спросить. И так в точности в точности так же вы можете обратиться к любому человеку в своём окружении, который может знать другого человека, у кого
Speaker A
можно спросить вариант той или иной задачи, как её решить. И вот и один из самых важных вопросов, то есть ты сказал инвестиции, то есть обучение - это инвестиции.
Speaker A
Сколько здесь можно зарабатывать? Ну, сколько нужно? [смех] На хлеб с маслом хватит. Начинающий чувак приходит. Есть ли конкретные какие-то цифры?
Speaker A
А, ну, типа чел вот такой в студию хочу устроиться. Ну, если только хочет, смотря где.
Speaker A
Очень много факторов. Если он хочет где-то в СНГ устроиться или где-нибудь в студии европейской, во-первых, разные критерии отбора, то есть, мне кажется, в СНГ студию проще устроиться, чем в европейскую, а во-вторых, зарплаты тоже отличаются.
Speaker A
Ну, в Европе ты сможешь джуном, наверное, получать спокойно Я не знаю даже, как это сказать, смотря где.
Speaker A
М-м, давай вспомним ставки, какие есть у джунов. То есть, какая есть ставка у джунов?
Speaker A
у меня в в моей сфере, то есть у меня же тоже э-э много различных специальностей.
Speaker A
Угу. Типа, условно, там гудини, аниматор и так далее. Они все по-разному вот джуно- джу- джуны по-разному живут там, грубо говоря.
Speaker A
Ну, разные ставки у например, у гудини артиста и у моушн артиста разные ставки. Гудини артист зачастую дороже.
Speaker A
Существенно дороже. Даже если он джун, джун гудини арт- артист может э-э стоить как, допустим, какой-нибудь мидл моушн дизайна, допустим, грубо говоря. Ну, сколько там?
Speaker A
Если, допустим, я про- я к чему спрашиваю? То есть ты владелец своей студии. А-а ты в том числе общаешься с ребятами, кто в той или иной степени тоже там, возможно, где-то уже открыл, возможно, где-то что-то пытается открыть. И всё
Speaker A
равно все же смотрят, условно, такие: "Так, я там студию открываю, мне всё равно нужно понимать ценовой диапазон людей, кто-то там на зп-шку сядет, кто-то будет подпроектно". И просто для ребят, кто вот только-на-только начинает, они же все любят конкретные цифры. Это мы с
Speaker A
тобой понимаем, что это крайне сложно сказать конкретно цифры, крайне сложно сказать, сколько стоит проект, крайне сложно сказать любое э-э что любую вещь, которая касается графики компьютерной.
Speaker A
Но есть у тебя какая-нибудь приблизительная ориентировочная вилка, которую ты мог бы посоветовать? Что типа, ребята, вот смотрите, вот вы закончили, ниже 500 долларов не берёте.
Speaker A
Давай я по себе скажу. Давай, скажи. Когда я был джуном, я смог выйти на 1.000 долларов в месяц, Ага.
Speaker A
живя в Украине. Да. То есть у меня получилось. А-а я работал на фрилансе тогда, то есть и тогда я как бы вот зарабатывал, ну, плюс-минус, знаешь, там где-то 900, где-то чуть больше 1.000 долларов. То есть вот плюс-минус она держалась в э-э
Speaker A
таком среднем составляющем 1.000 долларов. Сейчас я считаю, что до 1.000 долларов гораздо легче выйти, потому что 1.000 долларов уже как будто бы не так дорого стоит, как стоило 4 года назад, как мне кажется.
Speaker A
Согласен. И вот этот критерий, как бы, он ещё чуть больше даже повышается, что можно наверное а-а, больше зарабатывать, но у меня получилось тогда 1.000 долларов заработать, потому что это было, ну, просто так получилось пробиться.
Speaker A
Я бы не сказал, что сейчас именно джуну можно заработать 1.000 долларов. Мне кажется, джун не сможет выйти на первую 1.000 долларов, если он как бы не обладает какими-то особыми навыками, опять же, софт скиллах или хард скиллах.
Speaker A
Если вот нет в нём что-то такого ценного, что действительно будет стоить столько-то и человек, который его нанимает, поймёт, что, ну, вот это у него ещё ниок, но вот это он делает не просто как мастер, видно в нём потенциал, видно в нём талант. То есть,
Speaker A
я пойму, что он всё сделает, его схантят сразу же. То есть, э-э, я тоже, я как бы не не нанимаю никого на зарплату и вообще это сложная система зарплат, потому что это сложный бизнес в нашей сфере, потому что
Speaker A
всё работает по проектно, где-то проект прошёл, а где-то провалился. Ну, имеется в виду, не прошёл, где-то не состоялась сделка.
Speaker A
а зэпку надо платить. Ты без денег, а зэпку надо платить и поэтому студии чаще чаще всего работают на аутсорсе. То есть, у них есть какая-то это зависит от масштаба студии.
Speaker A
Ну, есть какая-то база всё равно и какая-то остальная часть всё равно идёт на аутсорс чаще всего. То есть, это симбиоз.
Speaker A
Да. И ну, я я бы сказал так, что если ты хочешь работать на студии, ты сможешь для себя точно взять какую-то вилку от 500-700 долларов, живя в СНГ и работая даже удалённо где-то, спокойно.
Speaker A
Это реальный результат. Может быть, где-то можно больше, может быть, где-то меньше, может быть, ты Ну, ты бы ориентировался вот на вот это.
Speaker A
Ну, по-честному. То есть, знаешь, глядя правде в глаза, то есть, если ты джун, и то, как бы, это была бы хорошая зарплата для тебя, и тебе бы, скорее всего, выделили. Даже я знаю, я я, скорее, вот из примеров, которые помню, тебе
Speaker A
выделили бы от 500 от 500 до семиста долларов, если ты джун в месяц. Ну, скорее всего, тебе бы поставили какой-то KPI. То есть, скорее всего, ты бы работал над процентами какими-то и ещё так далее. То есть, у тебя было бы
Speaker A
полезное действие какое-то, которое бы оплачивалось. Угу. А, опять же, живя в Европе, возможно, ты сможешь ты сможешь больше получать, живя в Европе. Единственная проблема в том, что нужно себя правильно зарекомендовать.
Speaker A
Угу. я, например, смогу, если вот условно, я сейчас захочу стать артистом и у меня есть большой бэкграунд из моего личного портфолио. Я работал со многими компаниями, я работал из из Гуглом работали по контракту мы с ними и с там
Speaker A
Carolina Herrera, то есть, с топ-бьюти-брендами. Мы много всего сделали. И если условно я захочу куда-то устроиться, я себя буду даже как бы позиционировать не просто человек с крутым портфолио, именно работами, а как человека с опытом. То есть, я знаю
Speaker A
сферу, я знаю, что как работает, я Работы на второй план уходят. Я да, я весь пайплайн вижу и как бы я смогу много получить, но я буду даже уже, наверное, как сеньор оцениваться.
Speaker A
То есть, и мне кажется, у джунов и сеньоров в чём-то такая же история, если он хочет дороже оценивать себя, то есть, это такая уже добавочная информация о том, что я скажу. Если ты хочешь дороже стоить, тебе нужно грамотно упаковать
Speaker A
себя и грамотно продать себя, сформировать своё позиционирование и действительно стать вот этим, знаешь, таким артистом, вот, который достоин будет какой-то определённой платы. Там серьёзная идёт работа над упаковкой. То есть, у тебя есть портфолио. Опять же, есть разные подачи
Speaker A
разные форматы подачи портфолио. Ты можешь отправить портфолио на Google диске, а можешь сделать сайт.
Speaker A
Не надо. Полноценный. Не надо. Не отправляйте, пожалуйста, портфолио на Google диске никогда. Тем более по этим по папочкам вот эти видосы, это ужасно.
Speaker A
Ой, да. И короче, и ты понимаешь, что ты, ну, тебе гораздо удобнее и комфортнее смотреть портфолио не на Google диске, смотреть по папочкам, открывать и ждать, пока Google диск прогрузит тебе это видео.
Speaker A
дропает качество очень сильно. Да-да-да. А посмотреть на сайте, посмотреть, как всё удобно оформлено. Одностраничник даже хватит.
Speaker A
Одностраничник. У меня есть одностраничник, по сути. У нас есть, типа, сайт, где мы просто выложили свои работы. И мы, как бы, используем эту страницу, этот лендинг, который можно самостоятельно собрать, не зная вообще как какую-то, знаешь, серьёзную информацию о создании лендингов и так
Speaker A
далее. Ты, по сути, сейчас за за счёт нейросетей можешь создать этот сайт. То есть и проблем не будет.
Speaker A
На визуализацию ориентироваться. То есть ты оформляешь свою витрину. У тебя есть [откашливается] витрина твоих работ и, условно, э, я всегда приводил пример, что есть, например, два бутика.
Speaker A
Один бутик - это бутик Louis Vuitton, например. Угу. Есть бутик какой-то на рынке. Я показывал, там есть фотографии, я не знаю, может, мы на склейке можем прикрепить. Как выглядит бутик, ну, условный бутик, опять же, э, как бы, ларёк с одеждой на рынке. Там всё
Speaker A
навешано, этикетки, ничего непонятно что. И как выглядит бутик э, Louis Vuitton, который позиционирует себя на вот такой-то такой-то чек, который действительно дорого стоит. И просто а по аналогии даже тут чисто логика работает, как ты можешь упаковать себя и
Speaker A
что влияет на твой прайс, на твою ставку и так далее. То есть всё влияет то, как ты себя подашь, как ты себя продашь и так далее. И тут можно много всего. Даже джун может хорошо заработать, выйти на ставку. Опять же, поэтому я и смог
Speaker A
заработать, потому что я как-то вот смог себя хорошо продавать. У меня всегда получалось так, что я выводил клиента на общение, я всегда вот имел какой-то личный и у меня хорошо получалось наладить какой-то, э, знаешь, первое впечатление создать о том, как
Speaker A
кто я, чем я занимаюсь и как бы как у меня вообще строится вся работа. Вот так же самое и любой джун, сеньор, мидл, если он хочет себя классно продать, он должен как бы думать не просто о скиллах, которые будут формировать его
Speaker A
ставку, а о том, как он себя за позиционирует, как он выведет себя. Вот. Ну, вилка, опять же, для джуна 500, наверное, 700 долларов, можно и больше. У меня получилось больше на на время 4 года назад.
Speaker A
А, можно и меньше, то есть, сеньор совсем другие истории. То есть, главное желание. Да, главное желание.
Speaker A
Фокусировка, целеустремлённость. Топить цели из на ЕГЭ. Да, да, да, из на ЕГЭ [смех] обязательно. Что? Спасибо, Вань. Было приятно пообщаться.
Speaker A
Ссылочки будут в описании. От души, душевных душ. Приятно было повидаться. Мы за 4 года в первый раз встретились.
Speaker A
Да, кстати, это первое наше живое общение. Да, да, да, за 4 года совместной работы.
Speaker A
Вот так же, как с тем вот человеком. Там за кадром сидит Дима. Иди сюда.
Speaker A
Вот этот человек Да, да, да, этот человек тоже один из того комьюнити, о котором мы очень много говорим.
Speaker A
Те самые большие Подожди, не вот так вот. Те самые большие писюны. Увидимся. [смех] Йоу.
Topics:моушен-дизайннейросетизаработоккарьера дизайнераCG Arenaкомьюнитиудалённая работа3D-анимацияВладислав МакаровИван Колодий
