Как тренеру выйти в онлайн в 2026 году | Пошаговый план… — Transcript

Друзья, уже второй час записываем с Глебом. У нас есть два видео. А я очень хочу спросить человека, который открыл школу для обучения тренеров и который начал вот буквально с нуля ещё в двадцать втором году и сейчас имеет самую большую, самую крупную школу,

самый большой бизнес с этим связанный. Это мой друг Глеб Фастенко. Я являюсь одним из первых его учеников. Я учился у Глеба на втором потоке, и у нас развитие такое пошло рядом друг с другом, но параллельно. И когда меня интересуют

различные бизнес-процессы, как тренеру развиваться, я обычно прихожу именно к нему, потому что он может дать самый чёткий и самый полезный совет. Поэтому буду сегодня его этим задалбывать и узнавать, а как фитнес-тренерам зарабатывать больше и при этом работать меньше. Всё, что мы

хотим. Каждый человек этого хочет. Так что поехали. Когда я к тебе пришёл, я сразу хотел онлайн многим рассказываю эту историю. Ты мне отговорил, потому что я был не готов. Ты 100% тогда сделал правильно. Я действительно был не готов.

Я смог заниматься онлайном только когда у меня появился контент. А контент у меня появился только тогда, когда я стал в зале работать меньше, зарабатывать при этом больше и вкладываться деньгами в этот контент. Мой первый человек, которому начал платить зарплату по сути

за выпущенный материал, это был Андрюха Йорж. Андрюха, тебе привет. Обнял, поцеловал. Если бы не было этого всего.

У нас какая-то цепочка. Я помог тебе, потом ты связался с Ершом, типад. Да. Да. И Андрюха первый человек — это он был монтажёром и оператором. Поэтому у меня сразу такой вопрос. После того, как тренер, а, работает в зале,

угу, работает в меру успешно и хочет добиться чего-то большего. Мы ещё не говорили про выход в онлайн, но он хочет, скажем, ещё один источник заработка помимо тренировок персональных. И при этом это будет не крипта и не инвестиции какие. Какой

первый человек в команду ему нужен для делегирования? И нужно ли вообще что-то делегировать или нужно всё самому сначала делать?

Давай для начала разберёмся. Делегировать надо тогда, когда ты понимаешь, что делегировать, и можно оценить качество делегированной работы в плане эффективности. Ну то есть, грубо говоря, если я сейчас спрошу у наших зрителей, у наших фитнес-тренеров, что входит в работу самого специалиста, а что

входит в работу маркетолога, мне один тренер не ответит. Я тебе не могу ответить на это.

Ну то есть это в целом, я тебе больше скажу, в рамках инфобизнеса это в целом очень размытые понятия часто стали.

Во-вторых, допустим, тебе нужно делегировать задачу, например, в плане производства контента. Ты знаешь критерии SMM-специалиста, по которым можно объективно оценить его эффективность в рамках работы в будущем в блоге?

Ну, это, наверное, должны быть какие-то просмотры либо какие-то клиенты, да, вот лиды, то, что называется.

Приведу пример. Ты нанимаешь SMM-щика, раньше вызывал аккаунт кофения, да? Дальше продолжать разговор обнять. Ну, судя по всему, он не знает, как привести клиентов к тебе, к тренеру. То есть потому что аккаунт разнимался с развитием кофения бизнеса.

То есть первый же ведь физически является процар зар, то есть одно из главных правил, например, в рамках поиска SMM-специалиста, который будет тебе монтировать контент за тебя. Это опыт масштабирования личных блогов в мягких нишах.

Боже, ты молишь. Психология, коучинг, здоровье, реабилитация, косметология, похудение, нутрициология, фитнес, э, медицина, потому что всё это крутится в рамках проблем и боли людей. Какого характера? Здоровье, красота, долголетие, сексуальность, внешность, а, комплексы, всё это очень близко к фитнесу. Второй

момент, если мальчик не развивал личные блоги, скорее всего, его не должны нанимать. И, например, э самым ярким показателем является то, что тебе нужно провести от 15 до 20 собеседований не менее. При этом при всём, если SMM-специалист умеет продавать, тебе на уши

сядут капитально. Очень хорошо. Ты как неведающий человек, это схаваришь, отвалишь 80 000 в месяц, и тебе потом могут ещё сказать, что мы вообще не обязаны созваниваться.

Такое уже было просто. Поэтому этап первый. Для начала нужно понять функционал этих людей, эффективность этих людей и понимать, а как ты их будешь отслеживать, за что ты, грубо говоря, будешь любить в кавычках, во всех позах, если они что-то не сделают.

То есть ты уже, в принципе, ответил на вопрос. Это SMM-щик, судя по всему, должен быть первым человеком, с которым ты начнёшь сотрудничать, это в 90% случаев SMM-специалист. 10% случаев, сейчас поясню про кого говорю. Это те тренеры,

которые уже умеют сами монтировать, сами научились, сами снимают прикольно, и у них есть много клиентов. В таком случае чаще всего это будет ассистент, либо это будет какой-то фитнес-тренер, который тебе будет помогать с сопровождением, ведением клиентов. И я сейчас говорю не

про полное делегирование, а, например, он будет собирать отчёты, справки, фотки, заполнять таблицы. Но это процент от процентов. Это прямо мизер. То есть у меня в окружении, э, наверное, из 100 тренеров только человек восемь могут, 10 там максимум, монтировать э нормальный

контент, делают это постоянно, их блог растёт, им это нравится делать, и их не надо под это пинать. Так что даже на 10% — это, наверное, ну, меньше, меньше, там 5%.

То есть 5–8% из общего количества людей — это те, кто на самом деле сами могут монтировать контент. А значит, мы приходим к тому, что вот тебе первым, скорее всего, понадобится человек, который это красиво смонтирует.

При этом при всём сейчас сразу дам небольшой комментарий в сноску, что мы должны с тобой разделять. Есть SMM, а есть Reels-мейкер. Это немножко и одновременно, и одинаковое, и разное.

Поясню. Основная задача SMM-щика — его задача, чтобы, а, во-первых, твой блог рос, б, он был нормально визуально оформлен, третье, чтобы был хоть какой-то базовый прогревочный минимум твоего контента. То есть контент снимался, а, не ради просмотров, охватов, а чтобы на твою

страницу приходила твоя целевая аудитория и с помощью контента, который делает SMM-специалист, который он тебе говорит, что, ну, как бы подсвечивает, эта аудитория догревалась до момента продаж. Это вот второй критерий, по которому вы должны выбирать сами специалиста — это хотя бы базовый навык

прогрева, потому что хрен ли толку будет нам красивые истории спилить, подписчиков не будет. Они даже если будут, ну, покупок никаких не будет. Но при этом, при всём SMM-специалист не отвечает за заявки, за продажу.

Да, это вообще другое направление. А Reels-мейкер, его основная задача — либо придумать сценарий, либо снять, либо смонтировать. При желательно всё и сразу.

Вот если всё и сразу, то, соответственно, вы ограничиваетесь планом локации. То есть вы, ну, условно, ты говоришь в Питере, и тебе должен приезжать и Reels-мейкер и типа тебя снимать. Я задаю встречный вопрос: "Сколько обычно стоит такой Reels-мейкер?" Они говорят: "Вот там

типа 30 000 там за 10 роликов, например, или 50 000. А стоимость оператора в Москве час работы среднего 7–8 тысяч. А стоимость монтажа ролика может доходить от минимально 500 руб., если Reels-мейкер новичок, до полутора–двух тысяч, если там нужно, чтобы у тебя там тонстак появился и так далее. То есть всё. Поэтому и второй момент, который должны учитывать, а сколько роликов делать? Потому что какой-то SMM-щик, он скажет, что за 40 000 у меня входит один в день.

Это будет хреновый либо нормальный. Второй SMM-щик скажет: "А у меня за эту сумму входит три".

Вот. И здесь нужно считать, именно делать финрасчёт. То есть, а можешь ли ты себе позволить делать там четыре-пять единиц контента в день короткого типа, которые будут плюс-минус нормальные, и, соответственно, с этим как-то расти.

Поэтому, что Reels-мейкер, что SMM-щик — это первые два специалиста, которые тебе понадобятся в рамках выхода онлайн, в рамках роста блога, потому что ни один тренер, на моё мнение, не должен заниматься монтажом контента.

У меня точно такое же мнение. Если бы я... Нахрена ты учился на тренера? Нахрена ты 100 лет п...

У меня точно такое же мнение. Если бы я Нахрена ты учился на тренера? Нахрена ты 100 лет пахал в зале, чтобы сидеть лсы клепать? Есть люди обученные, которые за это берут деньги. Они берут за это честно. Ты 20 лет жизни сидишь, курсишь,

страдаешь, жрёшь ридко, чтобы в 40 лет сидеть в капхате субтитрная камера. Ну что за? Ну в чём смысл? Ну то есть люди специально учатся на это, они тратят годы, чтобы научиться быстро монтировать, и ты честно за это платишь

деньги. Это самое лучшее делегирование в моей жизни. Это самое лучшее бложение в моей жизни - это Андрюха ёш. Ещё раз целу сейчас скажу самую страшную, наверное, информацию для кого-то. Ну не самую страшную. Ладно, диперболизирую.

Ну сейчас в меня полетят камни. Я за всё время не смонтировал ни одного ролика.

Рилса. Отлично. А зачем тебе мне это не надо? Ну то есть типа я знаю, как это делается. У меня есть инструменты, я знаю поводу, как заходить в капкат, как фильтры настраивать. Я смотрел, я даже что-то пытался, понял, что это прикольно, когда

я вот винишко выпью, делать нехрен, ну, можешь смонтировать. А когда мы говорим про бизнес, у тебя должен быть контента, и у тебя должны быть обязательно выполнены контентные обязательства перед твоей аудиторией. Независимо ты выигрел, получилось у тебя субтитры, эти монтаж,

не получилось. Сложный ролик, дешёвый ролик, простой ролик. Ты обязан их выкладывать, потому что мы находимся в конкурентном рынке, и ты в блоге прежде всего делаешь, ну, ты создаёшь некое СМИ в в лице своём. Ты должен ей кормить контентом. Ну и как бы зачем? Мне

кажется, проще как-то поднять стоимость, оптимизировать там зал, оптимизировать онлайн, а найти несколько тоже способных клиентов, как-то что-то пошебуршать и дополнительные продажи какие-то сделать и направить этот ресурс. Потому что даже по ме по меркам в Санкт-Петербурга, если мы возьмём, у вас стоимость персональных

тренировок сейчас варируется от 2.000 до 3,5 в среднем. Дайте, верно. Ну как бы я плюс-минус понимаю в рынке рынок страны.

За 4 часа тренер новичок смонтирует в лучшем случае полтора делца два. Да. Да. А 4 часа, если мы умножим на 2.500 - это 10.000, да?

А два ролика будете стоить 2.000. Да. Что в игру? Поработать всё. То есть, ну, как бы здесь математика просто делает свою работу, делает она свою работу. Вот поэтому я тебе надеюсь ответил.

Сразу же ты тоже ответил на вопрос, что самый простой контент, который будет приносить тебе новых подписчиков сначала, а потом и клиентов - это Лсы.

Именно в Инстаграме. Я скажу сначала за себя, а потом скажу за рынок фитнеса. Так вот корректнее просто. Если я говорю за себя, то в моём случае фитнес-тренеров в ТикТоке особо не сидит никто. Они есть, но и это неповальное количество. В ВК-клипах, так

скажем, куда нужно в короткие ролики переливать, есть фитнес-тренеры. Но это зачастую другая аудитория. Я даже не скажу, что она какая-то старая миничитаемая. Это просто аудитория другая. У нас остаётся по факту это YouTube, Insta, да, и там, и там есть моя аудитория. Теперь

возвращаемся пнише фитнес-тренер. У нас есть большое количество примеров, когда на всех площадках находилась твоя целевая аудитория, если тренер правильно подбирал её. TikTok, да, девочки там до 20, до 22 лет, которым там домашний фитнес. Один Рыка ставил, пожалуйста. А

девочки, которые уже старше двадцати двух, которые такие более про фитнес, более про дорогой внешний вид, пожалуйста, социальные сети здесь, наш любимый Instagram, который запрещён.

Тебе нужно толкнуть реабилитацию после родовое восстановление здоровья или какой-нибудь локальный фитнес, где нужно настроить таргетированную рекламу. Вот тебе ВК подошёл. На Ютубе все сидят. То есть в целом фитнес-тренеры как бы и моё мнение такое, что ты один хрен производишь короткий тип роликов.

Ты берёшь, доплачиваешь сэмэмщику 1-д 3 4.000 руб. в месяц, и он занимается кросспостингом либо вручную, либо через специальные программы на другие площадки. Внимание с адаптацией роликов по данной площадке. Второе внимание с переливом аудитории к тебе в Telegram.

Желательно с какими-то подарками, гайдами, чипистами, липгнетами ты один хрен производишь контент. А почему вы его не размножится?

Типа, да, да, да. Поэтому у меня сразу вопрос к моим сэмэмщикам, маркетологам. Почему было запущено только на, дай бог, две площадки здесь. И плюс-то ещё должен тоже важный момент понимать. Э многие фитнес-тренеры это не понимают. SMM специалист - это

обычный человек. Ты ему планишь 40.000 в месяц. Обычному человеку 40.000 в месяц достаточно на жизнь?

Нет. Как ты считаешь, у обычного эсмэмщика только твой проект существует? Нет. Молодец. В среднем SM минимума, а то и три проекта. Теперь представь ситуацию, что девочка 20 лет рассталась с парнем гормонный цикл, три проекта, один про шиномонтаж, второй про

косметологию, третий - ты фитнес-тренер. И ещё у неё проблема в вузе, и она набрала вес. Теперь я надеюсь, я объяснил, почему нужно проводить собеседование, узнавать, работает ли человек ещё где-то, а есть ли у СМ специалиста дети, э, учится, очная

заочная форма, это всё влияет, потому что я очень много денег слил на людей. Ты просто интересно так сказал. То та ситуация, которую ты объяснил, она сразу подсвечивает, что ты первый, ээ, на кого она забьёт. Она не забьёт на шиномонтаж

или на кофейную или косметолога. Она именно на фитнес-тренера забьёт. На фитнес-тренер забьют чаще всего, потому что у фитнес-тренеров не заложено в паттерне поведения, что нужно платить за другую работу, в особенности в рамках своего развития. То есть нам почему-то в

высшей школе экономики или в Плеханово, в высшем учебном заведении там говорят: "Ребята, если вы занимаетесь бизнесом, вот зарплатный фонд, вот налоги, люди формируют добавочную стоимость к продукту за счёт вот этого, вот этого, вот этого". Нам в школе бодибилдинга и

фитнеса в какой-нибудь либо в академии не говорят тебе: "Слушай, братан, ты хочешь больше клиентов, ты должен оставаться тренером, но ты должен медийно расти. Ну, как тебе сказать, вот сейчас нужно пять роликов в день выкладывать, чтобы ты хотя бы пробился.

хотя бы, ну, месяца два-три, а это примерно 8 часов в день ручного монтажа твоего уровня. Ты при этом при всём зарплату получать не будешь. Коммить себя надо. Живи с этом. Ну вам же это не говорят. Не говорят, а кушать хочется. И

поэтому происходит ситуация, что тренер что-то пытается, у него ничего не получается, и он забивает болт. И про делегирование он тоже надоет. При этом при всём меня больше всего поражает, что вы стебетесь над клиентами, которые хотят быстро похудеть. При этом, при

всём вы абсолютно нормально тренируетесь годами. Делайте, вот у меня любимый пример. Типа вот ты подходишь к очку в заль либо к тренеру, он делает разгибание голени. Я говорю: "А нахля ты его делаешь?" В смысле? Я говорю: "Ну ты

вот, [ __ ] 8 лет делаешь разгибание голевога размером, как у меня. У меня просто жирная, у тебя менее жирно. А в чём смысл? Ну типа, ну о'кей, да у тебя и ты четвёртый на каких-нибудь таком-то турнире. А в чём смысл? Ну ну чтобы что?

То есть ты восхитительно делаешь одну и ту же хрень годами, то ты не можешь восхитительно потерпеть, повыкладывать ЛС, получиться, смонтировать. Ну, типа, вы можете делать в долгую, есть одни и те же делать одни и те же монотонные просты, тоже,

да, объяснять одно и то же самое клиентам, но вы почему-то не можете выкладывать один и тот же контент, который типа надо подождать, чтобы он заходил. То есть все ждут, что я вот выложил пять роликов, 10, 2030, они типа

должны как-то залететь и всё должно вот как магии произойти. Это не так работает. Хорошо, тогда давай начнём не с количества роликов, а сколько тренеру вообще нужно средств иметь финансовых, чтобы нормально начать развиваться в данном направлении?

В онлайне? Да, в онлайне. А мы насколько широко гуляем с тобой? Мы во что бьём? Я сейчас поясню. Я сейчас буду говорить как директор школы, прежде всего, как блогер вторично и как, наверное, методолог. Знаешь, такое что-то среднее, да, даже будет менее.

Во-первых, сразу уточняющий вопрос. А мы с тобой говорим про набор двадцати клиентов на онлайнведение на средний чек или мы с тобой хотим запустить курс, где наберём человек 50-60 на чек за курс там 30-40-50.000.

Ты понял? Да, да, я понял. Да, большие сильно отличаются. То есть мы с тобой говорим про вечно-зелёный набор, когда поясню для наших зрителей, вечно-зелёный набор - это когда ты постоянно набираешь идеи на свои продуктики, на своё введение.

Или мы с тобой говорим про момент, когда ты прямо выходишь в блог и ты прямо делаешь проект, вот, и ты делаешь запуск, ты набираешь аудиторию, чтобы массового продать. Это совершенно разные затраты. Это совершенно разный формат организации работы, потому что я заходил

на запусковый формат, когда у меня вот ты попал, то есть у меня было раз в полгода поток, это один расход. Потом мы перешли на как бы на постоянный набор людей, постоянные какие-то запуски. И тут всё зависит от того, что ты хочешь.

99% тренеров хотят следующего. Я хочу 20-30 клиентов, хоть где то, и работать по минимуму.

Да, это правда. Всё. То есть это не меряется в деньгах, это меряется в клиентах.

Да, это правда. Типа у всех в голове так 20-30 клиентов в зале, я норм зарабатываю, но он тоже 20-30- 30 клиентов норм. И у всех норм.

Ну как бы у кого-то 10.000 за клиент, уко 30, ну всем будет нормально. И когда мы говорим про этот момент, то смотри, всё дальше упирается в следующие показатели. Если тренер может креативно мыслить, он может забить на некоторые установки по принципу: "Я не буду

снимать однотипную интервью". Но ты понял, да? То есть все и так всё рассказали: "Я хочу уникальный контент".

Да, спойлер мы даже обычный контент снять не можем, но сразу уникальный, да, смехуёчки не будем снимать.

Всё, что заходит, мы снимать не будем. Это в чём тупость называется? Я хочу накачаться, но живым присет станову не буду терализа сдавать не буду. А как бы я хочу изъебнуться на смити задней ногой по новой методике, по новой методике, которую никто не

видел. И выглядит на соревнованиях, да? А мы даже не можем базово подготовиться к каким-то соревнованиям. Вот. Вот если мы выкинем этот момент, что тренер просто готов снимать что угодно, что угодно, да? Ну, потому что есть рынок конкурентов, есть рынок целевой

аудитории, который показывает, что людям заходит. Ты хоть устрись, если на ТНТ у нас выходит какое-то новое ток-шоу, внимание, через 2-три месяца выходят аналог для шоу на иконог. Всё это то же самое. То есть здесь никто я тебе больше

скажу, ты, если внимательно подпишешься хотя бы на топ-30 фитнес-блогеров, у которых есть команда маркетологов, ты прямо вот будешь сидеть и смотреть в течение полугода рубль в рубль одни и те же прогревы. Это, знаешь, грубо говоря, это манты. Манты, это Хинкая, это как

его в Китае, даньбау, как я не помню эти вот это перемешки, это грубо говоря вот.

А это вареники, то есть плюс-минус мясо е с тестом. Оно отличается только в подаче степени прожарки и так далее.

Здесь тот такой же принцип. Поэтому отвечаю на твой вопрос. Если мы говорим про эго специалиста - это 40 тире 50.000 в месяц. И дальше зависит от того, сколько ты релсов будешь выкладывать в день и каких. И где ты их будешь

снимать? Мы их снимаем дома на телефон, и ты их скидываешь смочку. Один момент, да?

Ты половину снимаешь дома, половину в зале, это всё обрабатывается с помощью. И второй момент, ты хочешь студию, четыре камеры, свет-мотор, ещё чтобы тебе ассистентка приходила тоналку на прычном вазовал, это другой ценник.

А какой это будет оператор, который Филиппа Бедросовича снимал или это будет который свадьбы в Орехово подзалупке на Гоу? Ну то есть понял, да? То есть здесь вот этого всё, это очень большие переменные. А поэтому я бы сказал так:

первичный расход на команду ассистент 20-25.000, Сэмэмщик 4050 от 35 до 50. Ссмекер ещё где-то примерно, ну, 30-4050. То есть это от 60.000 до 120.000 в месяц обеспечения команды.

А зачем нам ассистент, если мы только начинаем выходить в онлайн? Это опять же второй момент, который я хочу пояснить. Смотри, у нас с тобой в рамках выхода в онлайна есть некоторые, ну, направления. Я вот сейчас дам сразу пояснение. Смотри. Ну, во-первых, это

съёмка контента, выкладка контента, монтаж контента, анализ конкурент, всё, что связано с контентом. Вроде бы понятно всё. Как ты считаешь, на этом этапе э тренер должен заниматься наполнением продукта?

По-хорошему, да? Уже по супер. А ты будешь сам печатать, сидеть за компьютером, [ __ ] Молодец.

Ну уж а не проще ли нанять ассистента, который на которого вот ты скинешь? Вот ты расписал методологию своей программы, например, условно, как правильно питаться клирутом. Ты записал подкаст на 10 минут.

Угу. Что ты сказал? Голосовое в теле. Это надекладовал голосовое, пока ты делаешь кардио в зале.

Ассистентка всё это превратила в PDF-файл, прогнола через ИИ, адаптировала, подготовила чек-лист. Второй момент. Вы выкладываете пять роликов в день вместе смэмщиком. Нашёлся тебе золотой святой человек, который за 50.000 готов тебе ещё три-четыре ролика в день монтировать. Всё, вы снимаете. при

нынешней, э, структуре контент-рынка, ну, хотя бы под каждым вторым роликом было бы неплохо делать либо описание, либо какое-то давать кайчик, вислит магнит. А это входит в стоимость сэмэмщика, скорее всего, нет.

Молодец. Когда смэмщик будут делать тебе, монтировать сторисы на день, ввести, грубо говоря, оформление обложек, там, выкладывать лсы, а Telegram-каналом кто заниматься будет?

Ну, поясенткой. Супер. А у тебя ещё при этом при всём 20 клиентов есть. Тебе нужно их ещё расставлять, отчёты собирать. А оплатеры, понял? А можно ещё, чтобы ассистент заказал тебе продукты домой. А ещё по календарю оставил клиента. А ещё ассистент может

походить под видом клиента по конкурентам, поспрашивать, сколько стоит собрать аналитику. Понял? А перелив контента на другие площадки с адаптацией? Это не смщик должен делать.

Ну, как бы должно скинуть, может, то есть лучше сэмэмщик смонтирует ещё один плюс ролик, а вот этот час ассистент будет заниматься приливом. То есть ключи ключевые действия, так скажешь.

Вот сбор отчётов, фотки с клиентов, пот тебе фотографа, да, всё что угодно. Поэтому в целом на начальном этапе он не нужен, но когда ты полезешь в большое количество контента, у тебя ещё автоматом вопрос методологии ведения в станет, кассового учёта, каких-то

моментов. Даже самый простой пример. В чём проблема нанять ассистента? Посадить ассистента на то, чтобы ассистент научился монтировать ролики через и условно, купить ему какое-нибудь обучение и скинуть на него как задачу.

На ассистента можно даже скинуть просмотр лекций вообще, в принципе. То есть, грубо говоря, тебе нужно отсмотреть какую-нибудь лекцию по бизнесу, по биомеханике, по физиологии, да, что угодно. Суть выцепить. Берёшь, даёшь системку задания, это делает. Что?

Ну, ассистент такой универсальный прямо человек. Это многожукий многомонок называется. Вот. Да. И ты прямо его опыт себя делаешь. Он не сразу нужен. Но если у тенера 20-30 клиентов в Москве, например, находятся или там Кипитер, крупный город, они уже ещё, скорее

всего, тренируются, что-то пытаются. У него ещё семья есть. Так, может свой единственный выходной не гайды, что листами писать, а отдыхать.

Следующий человек, которого я нанял после того, как начал работать уже с операторами и монтажёрами, это был ассистент. И параллельно как раз с ним мы ведём Telegram-канал. Вот он мне помог отвести.

А ещё есть ДЗН. Понял. А ещё ассистент может заниматься размещением информации о тебе во всех средствах массовой информации на телеканалах, откликаться на всякие пиар-движухи. А ещё он может обрабатывать твои заявки в директе, переписываться с клиентами. А ещё отвлекаться на проферу на Авито,

размещать вакансии, собирать отзывы, кейсы. Дети сейчас на Китаю, знаешь сколько задач, про которые вы просто даже не думали.

Угу. Которые просто проёбывается. Давай отследим сначала эффективность смщика. Да, чтобы отследить фитнтенеру эффективность сэмэмщика, первое, что мы делаем, проводим 20 э собеседований, оббираем обязательно сэмэмщика с опытом масштабирования личных блогов из мягких ниш, про которые говорил ранее. Вы даёте

обязательно техническое задание. А как техническое задание для SMR? Мм, оформить прогрев, смонтировать ролик ReS. Дальше вы отбираете, соответственно, три-четыре смэмщика, и вы можете вообще спокойно попросить их по неделе повести ваш блог. Выглядит, звучит это по-ебански. Согласен. Типа ты

же должен определиться. Ну и что тебе мешает взять двух эсэмэмщиков, сказать: "Вот, слушай, сможешь эти 2 недели меня повести, пожалуйста?" Просто в виде теста. Я хочу понять, как она комфортно работает. Я тебе их оплачу.

Но, в общем, я с той твою полностью согласен. То есть это звучит, конечно, как будто ты к проституткам пришёл, как знаешь, люди приходят в фитнес-клуб, это можно всех тренеров посмотреть, но я понимаю, что даже если если если если менши будет

залупаться, ты скажешь: "Слушай, я ищу станови специалиста доку, да, вот я хочу понять, насколько он комфортно работает".

Да, это именно то, что помогло мне сработаться с Андрюхой Ершом и сказал, что я хочу много снимать, и поэтому давай вот попробуем вот так поработать.

При этом, при всём, если я сейчас спрошу у всех фитнес-тренеров, которые нас смотрят, биоблогеров, как должна выглядеть работа с SMM-специалистом внутри, и никто не ответит.

SM нет SMS коло не было. Поэтому этап первый я сейчас скажу, как бы сейчас все скажут: "Ну, понятно, всё сейчас как всегда". Первое, я бы рекомендовал обучиться, хотя бы понимать. Я сейчас это не акцент, типа идите ко мне учиться. Нет, вы придёте ко

мне, когда будет хреновоч. Скорее всего так происходит. Но был момент, который меня очень сильно коснулся. Он следующий. Я открывал кофейню по приколу, когда был тренером. Думаю, блин, открою кофейную на базек с фитнеса в Берлёва. Сейчас как буду полтос 60.000

зарабатывать, [ __ ] всё [ __ ] будет. Я ещё аренду платить не буду. Ещё с клиентами буду протоинами печеньюхи жрать. Ещё девчонок будут там знакомиться с ними там. Я крутой пацан, все у меня жрать будут. Я потом вопросы

буду решать. Деньги ещё кофе пить на халяву. Я как минус 250 кры в месяц ушёл, потому что у нас аэропорт, холодильник как ебнул. Я даже не знал, как варить кофе. Да, весь прикол, знаешь, в чём? В том, что

спустя месяц освободилась площадка внизу на первом этаже, где была пятёрочка, где стоимость рем была такая же, проходимость в 10 раз больше. Да.

Всё. И я как бы я на момент понял, что я [ __ ] да.

То есть и если бы я обучался бы на бориста и на управляющего кофейне, это было бы значительно менее болезненно. И, возможно, я бы сейчас имел бы уже к данный моменту 20 пс кофе.

Я точно также занимался общепитом. Ну, с тобой гст Да, Сико подсказывал, да, мне помогал, тоже подсказывал. Я тоже очень сильно тупил, потому что я никогда не ел никакой связи с общепитом.

Я не был поваром, не был каким-нибудь управляющим. Зачем я это взялся, я вообще непонятно. Я только проебал деньги. Я и сказал посыл тогда лучше урну заниматься район.

Да, в районе ляма я проебал и всё. И на этом закончило. Заставка в Кудрого правильного питания не актуальна. Готовые обеды, плов шаурма, хинкали, роллы.

Да, я даже начал готовить. Мы даже у меня отфотографированы блюда для доставки. А что-то там мама мама дома, что-нибудь такое. У нас тоже. У меня даже даже брендин есть, но это тебя никуда не пошло.

Я понимаю два раза. Ну, короче, вот такая ситуация с делегированием происходит. Поэтому, чтобы понять, нормально работать с мамой или нет, надо самому хотя бы немного обращиться резми.

Ну как ты понимаешь, что у тебя вот, ну, с тобой нормально работают, ты можешь платить годами деньги, тебя будут там мануть. Ну, как бы у меня была ситуация, у меня просто горит от этого пердак. У меня есть ученик, я не буду говорить, в

каком городе куби, чтобы просто не подсвечивать, потому что, возможно, он смотрит, либо там его бывший свой специалист. Понимаешь, человек платит свомчку деньги, и мой ученик приходит ко мне на разбор, я говорю: "Слушай, ну условно Виктор, условно Саша, без

разницы, се имя, тебе необходимо назначать раз в неделю созвоно с этим специалистом, дабы утверждать контент-план и вносить свои идеи, правки". Он, естественно, идёт к эсэмэмщику и говорит: "Нам надо созвониться". Знаешь, что этот эсэмэмщик?

Не входит в стоимость. Не входит в стоимость. не обязаны. Угу. Когда он это сказал, у меня, ну, у меня просто подчинение 40 человек работает. Я такой: "Что, блядь?" Ну, то есть у меня забрала сразу падает. Я говорю: "В

смысле?" Я типа, она наёмный сотрудник. Ну, то есть нет, нахуй, сразу. В смысле, ты какого хрена? При этом, при всём он, понимаешь, он, ну, человек мягкий, он такой вот у нас на обучение нам объясняли, вот у нас контент-план вот

должен быть вот так выглядеть. У нас прогрева могут быть вот такие вот. А нам по обучению ещё говорили вот это делать.

На что эсэмэмщик внимание говорила вот этот вот вот ваш Фастенко, он, короче, вообще набрал аудиторию на релсах подкастах. Я такой: "Ну, ну и молодец". Типа, а в чём проблема? Ну, типа, а где А минусбо?

Да, да, да. Типа, и вообще он не в форме, типа, я жирный, как он вообще тренеров учит. Вообще это какая-то хрень, я его не уважаю. Я такой: "Что, [ __ ] ты говорю? выпизди нахуй сразу же. Короче, они разошлись. Он провёл 15

собеседований, и на каждом собеседовании каждый сэмэмщик показывал свои сильно слабые стороны. Я приведу пример, мм, в моём бизнесе, э, я первый раз в своей жизни сейчас останивал финансового директора. Мы дошли до этого момента.

Ну, не могу сказать, что это открошили от плохой жизни. Просто я понял, что дальнейший рост возможен только с максимально детализированным фильм-планированием на уровне серьёзного бизнеса. Сразу скажи мне, как давно надо было это сделать?

Я думаю, что год назад. Вот. И я провёл 21 собеседование. Хочешь прикол? Двадцать первое собеседование я в хорошем смысле, в правильном, в экологичном ещё даю комментарии. Я влюбился в Фенгира. Охуенная женщина. Мы с ней на вы. А она находится в другой

стране, но более а вот прямо есть мэч тотальный. Я прямо всё, я сразу понял, что это мой человек. Она сейчас у меня наводит порядки, задавать вопросы, на которые никто не знает ответа. В том числе я говорю: "Восхитительно, спасибо". И да, пошли пояснение, почему

год назад, ну, больше более 90% инфобизнеса, не только в там нише фитнеса, никто не занимается профессиональным финпланированием.

Поясню. Все сделали запуск, деньги заработали, расходы все отдали, от налоги отдали. В лучшем случае от этого боше. Ну да, что осталось, слава богу, да.

Что дальше? Как повезёт. Как повезёт, но никто не занимается, знаешь, типа вот я хочу школу, чтобы через 5 лет она заняла рынок. Ну, за исключением, ты понял же.

Я про себя говорю в равном случае, честно. То есть я тебе, когда ты у меня учился, я то же самое говорил: "Я хочу крупную школу". Я всегда вот мне в эту сторону. Я понимаю, что если мы уже там

4 года отработали, время пошло достаточно быстро, следующие 4 года есть высокая вероятность того, что я этим буду заниматься и мне нужно расти.

Меняется налоговая база, изменения в государстве происходят. Я как предприниматель не имею права делать, ну, вести бизнес так, что типа, ну, там тыся туда, тыся сюда. Нет, это ресурс. И к деньгам надо относиться увало. И этим ресурсом нужно обеспечивать бизнес,

который обеспечит качественным продуктом аудиторию. Ну вот ты нанял финансового директора, и, судя по всему, ты примерно понимаешь, что он должна делать, и ты отвечаешь за своих сотрудников. Фитос-тренер отвечает за свою семью, собака, жена, дочка, сын и так далее. Приходит к нему

самамщиками, начинают работать вместе. Ты не поймёшь, нормально это эсэмэмщик или нет, пока ты сам нешься вопроса и не получишь. То есть только когда тренер обучится хотя бы немного SMM, он поймёт разницу, это он [ __ ] и хуёворил сам

лавится. Да, либо лицом не вышел или SMMлист [ __ ] Но чаще чаще всего 50 на50.

Я понимаю, да, что не один может улучшаться и второй. Не просто, чтобы ты понимал, мы помогали с подбором основных специалистов. для фитнес-тренеров. И ко мне приходило четыре сэмэмщика девочки. Их тренеры до слёз довели.

Почему? Потому что тренеры начинали требовать и срывать голос, переходить на личные границы, пото что реально не ходит в обязанности сэмэмщика. Например, в 2:00 ночи скинуть там контент-план на завтрашний день. Ну вот условно. Или, например, что мой ролик не зашёл и

начинает [ __ ] мозг, спойлер, там, например, ролик и только десятый или, например, сэмэмщик. Вот я тебе приведу простой вопрос для понимания всех, что может ты ответишь. А у тебя есть понимание, через сколько по времени после начала работы

должен выйти первый ролик в формате ReS, который будет правильно сделано в рамках планирования, контент-планирования? Ну, грубо говоря, вот ты вот и я эсмщик, вот ты тренер, мы руку пожали, да, всё, эсмнщик работает правильно по всем эталонам. Через сколько после нашего

рукопожатия должен выйти первый лилс? Ну, как только контент плану выдали, всё, погзидуешь снимать. Вот посмотри. Я тебе просто рассказываю.

А происходит, видимо, им выдают контент-план, и тренера такие: "Ну хорошо, потом сделаю". Или как?

Не, вообще, в принципе, смотри, мы делаем анализ целевой аудитории, анализ конкурентов, делается первичный контент-планирование. Вы созваниваетесь, утверждаете это контент-планирование, прописываете триггерные заголовки, хуки, всякие воронки придумываете, пытаетесь как-то что-то из себя изобразить. Потом вы по локациям распределяете эти ролики,

находите оператора, договариваетесь, [ __ ] на съёмку. утверждаете дни, приходите туда, запарываете половину роликов, потом приходится их нахер переснимать. Эти ролики монтируются, сводятся, скидываются только примерно где-то через 4-5 дней. В лучшем случае после того, как всё это происходит, эти

ролики попадают только на первичную обработку. Это 3,2 недели, да? То есть когда-то на некомлечика бы ролик выпустили на во второй, ну, на второй месяц, да? То есть вы только заходите в контент работу, во второй месяц получается первый месяц ты работая эсэмэмщика и

типа не видишь, да, и типа ты не можешь оценить у тебя деньги, да, и тренеры начинают делать мозги.

Потому что я, например, понимаю, для полноценного анализа целевой аудитории по конкурентам нам необходимо минимум, ну, дня полтора. Ну, то есть ты должен пройти по комментариям, собрать ядро целевой аудитории, дополнительные подсегменты, определить их, понять, что вообще заходило. конкурентов пошурстить,

собрать всё это в единую сводку, потом как-то попытаться распихать, потом подумать: "А вот ты будешь эту хуйню снимать или нет, потому что ты всё-таки мой клиент. Я должен к тебе с этим прийти, чтобы ты меня обосрал ещё при

этом. При всём ты, сидя в носу в около гантельного варианта, скажешь: "Нормально, спасибо, батенька". А снимать будешь? Буду, ну давай. И потом начинается: "Я не успел, у меня персоналка, стартовая тренировка, я сегодня в ресурсе. Ой, меня текло, у

меня ПМС, ещё что-то". Да, прошёл месяц, у вас нет. Вот. А у вас должен быть конвейер. И поэтому здесь и сэмэмщики бывают, ну, не дорабатывают, а бывают тренеры, ну, мягко скажем, это опять же проблема в том, что нет понимания объём работы.

Всё, раз в месяц отдал 50.000, во второй месяц начали ролики выходить хоть какие-то, тоже 50.000.

Ну, рети на третий месяц можно оценивать работу сам специалистом. То есть уже когда месяц спокойно.

Давай так, давай так. 90 роликов мы сделаем голосу. А, то есть, ну, это три ролика в день ты хочешь трейдер буде.

Да. Ну, у тебя, смотри, у тебя первый первые 80, давай так, от там 7080 до 11 роликов идут в помойку, потому что у тебя алгоритмы будут настраиваться на определённую целевую аудиторию. Ты когда ленту смотришь, у тебя же предложки

вылеза по интересу, неинтересно. Вот ты точно так же будешь появляться у разных людей, и у тебя будет собираться анализ, типа под тебя подбираться вот кому ты интересен. Ну вот, считаю, там первые 60 роликов мы слили и там 30-40 ещё

дополнительно. И мы постепенно смотрим по мере того, как вообще начинают заходить, потому что все жмут почему-то быстрого результата, но как бы а его не будет. То есть я на данный момент, чтобы ты понимал, выложил 1.700 релсов за 3

года. Есть ребята, которые выложили 4.000, есть кто там 400, например. Ну надо просто многие такие: "Я хочу быть как вот этот блогер". Там Юлия Жопина какая-нибудь. Я вот на неё равняюсь. Она IFBB NPC Pro Elite. Он её муж трое

детей. пластика груди и Бентли. [ __ ] я хочу как она. Вот. А ещё хочу свой марафон. А я смотрю, а у неё 2800 публикаций. Ну ты считай 2800 публикаций по одной публикации в день. Раздели это.

Это сколько? А, ну типа она [ __ ] уже долго ведёт Instagram. Да, да, да, да. То есть я хочу вот это, но смотрит силу противоположные.

Типа 2800 публикаций у нас в году 360, по-моему, условно 5 дней. 2800 раз 365 8 летно там ведёт человек если там 8 лет ведёт 8 лет у неё ещё форма есть угу понял и она ещё красивая возможно а ещё

на делсы деда снимае а ты хочешь типа как она за сколько раз да поэтому у тренеров нет вот этого вот объективной оценки работы сотрудников себя они не понимают то есть есть волшебное слово онлайн которое они не могут оцифровать ни со стороны

сотрудников ни со стороны себя и это мы говорим только про привлечение клиента просто, чтобы и захотелось у тебя сделать покупку. Он пока не купил, он пока не продлит.

Это мы не говорим про продажи, это мы не говорим про то, как потому что чтоб-то я сейчас тебе просто дам тоже комментарий.

У нас какие есть ээ ну так скажем, инструменты, через которые можно в онлайне продать. Автовебинар раз. Telegramбот какой-нибудь с автоответами, сообщениями. Два, прямой эфир. Три какие-нибудь автоворонки, автоссылки, автоминиуроки, автомини-курсы, что-то с авто. Давай так, не автовеб какой-нибудь, а вот что-то мини-ботики

какие-нибудь. Следующее. Продажи в переписке. Это может быть продающее онлайн оффлайн-мероприятие. Это может быть ещё обучение дело-продаж, обучение менеджеров по переписке. Это может быть какой-то мини-марафон, мини какой-то интенсив, где ты тоже будешь прогревать, продавать. Всё это подвязано на контем. Всё это подвязано на тебе, на

тех словах, которые ты говоришь. То, что вы там выкладываете классное, на вас подписывается народ, это задача номер один. Просто чтобы вы начали расти как блогер. Но количество подписчиков не равно количество продаж вообще. Вообще не равно.

Когда у тебя уже есть один SMM специалист. Предположим, дажесмейкер, ты вообще на всю котлету входишь, даже ассистент уже есть, и продукты он тебе заказывает и может с собакой твоей погулять когда тебе некогда, когда ты ресы снимаешь занят, то выходит, видимо,

отдел продаж в этот момент в ну на сцену. Я понял. Сейчас поясню. Я я сейчас дам очень чёткое определение. Я бы хотел, наверное, чтобы все его запомнили. Для начала про это просто никто не думает.

Вот вы набрали 500 подписчиков, например, или 1.000. Во-первых, вы можете обучить отдел продаж? Нет, потому что тренер умеет, как правило, только повторение считать и ндежать.

Молодец. Это вот прямо первый момент, который сразу встаёт остро. Остро очень, потому что дело подаш умеет продавать.

Но что он умеет продавать? Это вопрос. Если что вдруг так по рынку менеджер продажи абонементов в фитнес-куме 150.000.

Угу. У нас онлайнведение стоит сколько? Ну давай двадцатку даже возьмём. Ну давай, может, не будем такому 15 пятнашку. Ну давай. Всё-таки тренер начинающий и он то есть для того, что-то тебе накормить одного менеджера, потому что реально заплата менеджера хорошая продажи сейчас

в онлайне от сотки. 10 клиентов ходят только ради того, чтобы накормить твоего продажника. А осознает теперь цифру. Ну то ты 10 клиентов.

Нет, 10 клиентов время. А времени сколько? Сколько ты будешь тратить времени на эти клиентов, чтобы кормить одного человека?

Но это [ __ ] А если мы возьмём ещё SMS специалист, ещё пять клиентов, 20 клиентов, а ассистента, ну давай ещё, давай ещё три клиента. Единственно, нас уже 23 клиента ушло просто на то, чтобы накормить нашу команду, грубо.

Где же где же здесь ээ так скажем, весь ну прибыль, да, как хочешь спросить, и в чём смысл? Я сейчас просто дораскрою это предыдущий момент ещё. Ты должен понимать, что когда продаёшь не ты, а продаёт отдел продаж, у тебя конверсия

снижается, потому что лучше, чем ты, тебя никто не продажет. А ещё есть момент, про который никто вообще не думает. А вы можете ли обеспечить лидами отдел продаж? Ну, то есть теми, кому они будут продавать?

Это я тебе говорю про внимание. Количество новых подписчиков, которые подписываются, слш, и степень быстроты прогрева этих людей.

Угу. Понял? Задача-то на самом деле интересна. То есть тебе, грубо говоря, надо научиться или начать делать, как-то производить такое количество контента, которые при условии пониженной аренды конверсии делопродаж вот это количество людей будут превращаться в необходимое количество лидов, которые будут по итогу

продаваться хуже, чем ты, и это будет перекрывать все твои расходы. [ __ ] да? Аллилуйя, я это объяснил, да?

Поэтому в чём основной момент? Во-первых, если вы работаете с командой, вы хотите идти в масштаб и зарабатывания денег, то стоимость месячного продукта у вас должна быть менее 16-17.000, потому что это оплата сотрудников, это оплата налогов, это оплата комиссий, это

в том числе хоть какой-то базовый процент возвратов нужен быть заложен в целом. Вот, например, если что, друг мне сейчас финансист открыл одну очень интересную мысль. А ты, например, понимаешь то, что те деньги, которые тебе платит клиент за твои онлайн-услуги, до момента полной

момента оказания полной услуги твоим не являются? Да. У нас, кстати, да. То есть по факту то, что ты напродавал в октябре, ты имеешь право себе полностью забрать 1 декабря.

Даже 1 декабря. То ты же в октябре продал. Например, ты в октябре продаёшь на ноябрь.

А, ну тогда, да, да, да. Ты понимаешь, что никто не отвалился, никто не потребовал возврат, никто не задержал оплаты. У тебя всё финансово бьётся, ты 1 декабря забираешь собой деньги. Прикинь, это прави рамках бизнеса так правильно делать. И поэтому

у нас меньше 16-17.000 стоимость не будет. В чём главный прикол онлайна? В том, что ты можешь за счёт большого воздействия через контент привлечь большое количество людей, им продать большое количество разных продуктов.

Всё. И там можно зарабатывать и лям, и 2, и 5, и 10, и 20, и 30 млн. Но всё зависит от того, какой у тебя маркетолог, отдел продаж, продюсер, насколько победёт аудитория, как работают с входящими заявками и так

далее. Но опять же 90 7% тренеров все упираются 20 клиентов онлайне, 20 30 и такие: "У меня всё заебись". И на этом всё, потому что это требует меньше всего включения и контрауля тренера. Его не нужно ничего дополнительно изучать.

Не, не надо ещё не надо никому ничего глобально сильно оплачивать в плане расходов. Есть эсэмэмщик уже, слава богу, перекрестились, уже хорошо. Да, SMМ он может не лезть, не учиться. Ну, особо если ему повезло смщиком, он может не думать про продажи, там оно что-то

как-то самото как-то само оно приходит. Цена же програти там 5-10% самоной аудитории приходит, всё нормально. Вот поэтому у нас повальное огромное количество фитнес-блогеров, которые зарабатывают до 150.000 в месяц. Потом резкое снижение - это люди, которые зарабатывают до 500.

Ещё меньше, прямо ещё сильнее такой провал - это люди, которые получают 1. 800 млн. Я их знаю лично. Ну, как бы я просто их знаю. Это блогеры.

Угу. И я знаю примерно, наверное, человек 25-30. Ну вот максимум. Потом огромный вакуум на рынке вообще. Да, никого.

И есть крупные проекты. Аля бешеная сушл и там Ярослав Брин. Вот сейчас там тоже снова начинает снимать контент. Там уже крупняки. Всё, ребята. И вот когда мы говорим про доход миллион, чаще всего в команде куратор какой-то, эсэмэмщик, лсмейкер, оператор, что-то типа такого

плана. Есть один-два человека, ну, дай бог будет какой-то полубухгалтер на окладе в 10.000. И плюс-минус возможно есть тех спец, которые своя топлин какой-то недосайт или какой-то ботик, и трафик идёт и он что-то как-то покупает, и у тебя есть процент фольной аудитории,

который я хочу наличное день. Всё. И вот на этом люди едут. А крупняков прямо нету. И это как бы с одной стороны понятно, потому что все базовые БТБДи потребности закрываются на доходе в миллион, в полтора. Ты ты у тебя [ __ ]

прикрыта. А тренеров, которые хотят создать второй DDX, э, извините за выражение, выебать рынок, создать какой-то мегапроект и поменять там, например, рынок похудения диабетиков, их нету.

Они не имеют просто таких амбиций и внутренних желаний или это как-то очень тяжело? Большинство тренеров закрывают свой комплекс со внешностью. Я понял. А те, кто не внешность не закрыли, те качен в опоки.

Это что? Что это? Качен вопки. Качай бабки. Ну то есть зачем идти во что-то сложное, когда можно скинуть 10% жира и сфоткаться у словного верша?

Да. Это же проще. Ты по этому пути столько лет ходишь. Это на самом деле самый простой способ. И я абсолютно понимаю ребят, которым там 40, 50, 60 лет они выступают взрослых мужиков. Как ты ещё можешь самореализоваться? страшно идти в

учиться маркетингу это, потому что ты будешь себя чувство пирокомы. Поэтому мы выступаем уже всё в кубках, в медалях можно медалолом сдать, там тысяче хотя бы 50 получить за это. Ну то есть всё есть уже всем всё доказал. То есть тебе

уже дают просто потому что, ну как-то неудобно не дать даже то, что там уже тебе варикос, не варикос, дают, всё, ты молодец. И ты за счёт этого подкармливаешь своё внутреннее эго, потому что очень страшно осознать, что ты 20 лет потратил на зал, а ты весь всю

жизнь, ну, не то чтобы проебал, ты не видел, что можно зарабатывать деньги по-другому, что ты боишься, что у тебя что-то где-то не получится там, я не знаю. И это весь момент пропускается, люди так живут, да, что можно быть специалистом не

только в том, как какие препараты принимать на сушке, какие анализы задавать, а ещё как бизнес строить и так далее. Просто я не буду говорить имён. Я конкретно знаю несколько ситуаций, которые сейчас есть на рынке, когда, ну, скажем так, люди не просто тренеры, ну,

которые связаны со спортом, у них ли, ну, как бы произошла ситуация с подрывом здоровья, и только блог, и только какое-то вот в плане там маркетинга продаж хоть что-то вытащило жопу.

Ну, это чисто я, что моя ситуация. Ну, вот одна из ситуация, это YouTube чисто спас, да. Вот. И потому что в зал я не пришёл бы не организовалства. Вот. И здесь, в том числе, я думаю, повлияло то, что ты

где-то там от меня продажи какие-то взял, вот, и то, что ты начал более серьёзно к этому относиться, и это вытащило твою ситуацию. И я просто вот глобально до сих пор нахожусь в шоке с того, что ребята работают и не замечают

слона посудной лавки. Все зарабатывают условно 100, 200-300.000, откладывают деньги себе на накопительный счёт, типа как-то живут, вроде всё нормально.

Ну да, в Турцию съездел, типа, может, да, да. А при этом при всём вот у тебя родится двое детей, жена, ну, двою родить тебя или там ещё что-то, тебе нужна трёшка, а ты живёшь в Питере, у тебя на 115 млн ремонт. А ещё одному

ребёнку нужно, не дай бог, операцию на глаза сделать, а второму поставить бракика. А жена работать не может, потому что она занимается детьми. А у тебя, извини, что, а у тебя подготовка к соревнованиям, либо лето, не сезон, клиентов нет. А, а детям есть дело, что

не сезон в целом есть. Им похуй, они дети, но их твои проблемы [ __ ] не должны вообще в принципе, [ __ ] Ты должен привести пожрать, обеспечить их жильём, базовыми потребности ещё в идеале быть папой. А если ты будешь

херачить персоналки, что будет? Ты потом седь будешь чувствовать хуёвым отцом, что ты всё время в зале живёшь. Я думал у тебя такое было, что ты, ну, ча частично хотя бы же ты всё время в зале, приходишь, ребёнок спит, уходишь,

ребёнок спит, всё басно. Ну зато ты денег с персонало заработал. А потом ты удивляешься, почему ты там: "Дочь, иди ко мне сюда". Либо сынок, а он такой типа: "Да" и ты такой: "Блядь, я а жизнь я меняю жизнь на деньги, а этими деньгами

пытаюсь обеспечить жизнь ребёнка. При этом при всём ребёнок несчастливый". И мне кажется, я мог был быть не прав, но мне кажется, многие тренера, мужики, вот эти, которые там уже ещё и выглядят симпатично, и взрослые, они начинают искать в себе каких-то более молодых

девочек, с которыми можно будет вот так вот чисто в качалке, в качалку ходить вместе, ебаться там иногда и всё, которые ничего особо от них не будут просить.

И говорит: "Да это там семья твоя". Я это я я этот анализ не проводил, но в целом возможно, да, потому что ну давай мы представим девочку, которая зарабатывает 300.000, работает руководителем отдела продаж, которая сделала сама себе грудь косметолога, ей

там 32, например. А может быть у там в разводе, не суть важна с собой ухаживает, она сама себе выплатила пачку ипотеку, есть машина. И вот что дальше?

Ну, то есть типа она вот такая самодостаточная, самая сильная, что ты можешь ей, будучи спортсменом либо будучи обычным тренером, дать такого помимо эмоций. А прикол-то знаешь в чём?

В том, что эмоции-то рано или поздно заканчиваются, отношения начинают проверяться в бытовых моментах, от сколько ты денег дашь, заканчивая помощью и где-то, наверное, какими-то уступками. Всё. И поэтому меня, наверное, больше всего расстраивает не то, что тренеры не хотят развиваться, а

то, что они не хотят развиваться и не видят этой проблемы вокруг. То есть типа я хочу заниматься онлайном, чтобы чтобы типа было лучше. А я начинаю садиться и считать, говорю: "Ребята, а вы понимаете, что вам там, ну, 8 лет

копить на квартиру, мне первоначально с вас, а потом ещё 25 лет оплачивать, тебе будет 60 в 60 одну шкаф в Кудрово. А тебе ещё ребёнку пора что-то купить. Он университет платный, да? И ты что, нормально тебе 30 лет в зале на

персонал, как сидеть? А ты в курсе, что у тебя там, ну, жизнь есть, можно в понедельник в кино сходить? И это сейчас я не говорю про то, что типа продавать - это плохо, это про то, что может ты

как-то больше системно будешь относиться. Ну то есть ты видишь, как работает рынок. Ну ты подними жопу, разберись как-то с перспективой на будущее.

Да. По поводу контента, съёмок, это очень яркий пример был у Глеба. Вы раздали более 500 таких углетов, да, листовок, не знаю, не хочется их, ну, промокодов, купонов, да, да, купоны на съёмку в этой студии, где скидка на 1 час, то есть 1

час в подарок. То есть вы можете прийти 2 часа снимать, 1 час будет подарок с оператором совсем с оператором. Более 500 роздано, два человека обратились. Это конверсия како сколько процентов?

Ну, 1% человек с этого. То есть 0,5%. 0,20, ну, 035 0,4%. 0,4% тренеров готовы поднять жопу и начать что-то делать. Вот это вот как будто прямо жёсткий посыл тем, кто вот ещё тупят всё-таки, [ __ ] вставать и вот

прямо вот сейчас начать делать, потому что вы можете быть вот в эти 0,4% и когда вас, ну, конкурентно како конкурентная среда большая, но на самом деле, если начать делать, вы не представляете, насколько рынок неконкурентен для вас. Вам для того,

чтобы закрыть базовые потребности, нужно 50 клиентов. 50 клиентов - это 20 клиентов в зале на персоналках. И ну хрен с ним, 20-30 клиентов на хоть каком-то десятитысячном введении в месяц. 10.000 можно заплатить даже клипто из Воронежа.

Да. Да. Ну типа вот Воронеж, Сызвонь, Ростов, Нижний Новгород, Волгоград. Это может цену платить абсолютно любой клиент.

Абсолютно любой клиент. Мы сейчас не говорим прямо какие-то большие блоги, действия. Ты, [ __ ] понимаешь, в чём проблема? Я им говорю: "Ребята, там на профиру можно загистрироваться клиент.

Можно". Ты думаешь, вот там они идут в какие-то проекты, ты же можешь как тренер пойти как спикер какой-нибудь проект к психологу, постучаться, сказать: "Слушайте, я хочу быть у вас фитнес-экспертом, который бесплатно будет вести какие-нибудь лекции по питанию, диетологии и подобную

штуку". Да. Думаешь, что ты, [ __ ] это сделал? Да нахуй надо. Я лучше в зале буду сидеть жопу качаю. Когда люди узнали, что я открыл введение с кураторами, мне написало человека два или три, что они хотят. Но, хотя могло быть, ну, я знаю,

что все хотят работать. Ой, кстати, мы, наверное, сейчас уже будем заканчивать, но тем не менее я скажу вот эту вещь, которую мне многие ставят э как бы в хвост и в грибу. Меня ебут за это очень часто, типа, в

комментариях из-за спины, что вот Фастенко он типа такой весь коммерческий, он весь такой неправильный, не святой. Условно, как так, что тренер должен работать с клиентом, с ещё одним тренером, с куратором. А я задаю встречный вопрос: а вот ты как человек, ты имеешь право

заболеть, ты имеешь право выгореть, а твоего клиента это должно [ __ ] хоть как-то? Качество оказания услуг где будет больше? Я не говорю, чтобы за тебя куратор всё делал, да, но собрать информацию, подсказать технику безопасности, технику упражнений. Например, я не понимаю до

сих пор, почему многие тренеры думают, что клиенту принципиально важно, чтобы технику приседаний проверил именно ты, а не твой куратор. Я вот этого не понимаю.

Меня кураторы проверяют техник. Ну и что тебе гость? Ктоты пожалуста на это? Нет. А почему? Почему? Ты же хороший куратор.

Хорошо. Хорошие кураторы и нормальные, адекватные люди, которым ты объясняешь. То есть здесь принцип такой же. По сути, клиент покупает двух тренеров, кстати, да, за одну цену покупает двух тренеров.

У тебя есть основной шеф и сушеф. У тебя основной срёт, болеет, умер, пропал. Выгорел, у тебя хотя бы Сушеф есть, который тебе быстро подскажет, ты хотя бы знаешь, что эта информация будет бай горем, да?

Бай Фастенко. Что в этом плохого? Просто меня больше всего поражает, когда мне говорят: "У меня 80 клиентов на онлайнведении, 60, 40, 100, есть один человек, у которого 150". И потом я говорю: "Может как-то там, ну, чтобы всё нормально было?" Мне такие: "Я сам, я

всё сам, у меня все опытные". А потом как бы происходит ситуация, когда за спиной начинают говорить, что качество услуг не очень.

Да. Я и что оно стало, ну, как оно стало снижаться. Типа снижаются ответы по неделям. И я думаю так, блин, ну одинаковые планы для всех и так далее.

Да, это же это говорят абсолютно про многих. Я абсолютно понимаю, почему так делают тренеры, потому что они хотят, чтобы я я же несу ответственность. Ну, грубо говоря, шеф-повару не обязательно чистить картошку, не обязательно закупать яйца для того, чтобы

приготовить фандманское блюдо. Он должен разработать карту этого блюда, посмотреть, что загрузили правильно и правильно почистили ингредиенты. Они все свежие. Потом тебе выдают на блюдце сразу вот это готовое вот ингредиенты, и ты такой пам-пам посыпал и выдал. Всё. И

вот когда тренеры поменяют свой подход к работе, в этом плане будет, конечно, очень ээ очень сильно они, ну, наверное, и и у них жизнь поменяется, потому что жизнь одна, кайфуйте. Но фишка в том, что все клиенты временно.

100%. Ты помнишь хоть всех своих клиентов, кто завт занимался? Нет. Ну всех, конечно. Вот я помню, у меня было больше 400 клиентов в зале, я помню 10. Ты думаешь, спуст тебя сейчас 4 года мне не пишут? Нет, ты часто

вспоминаешь своподавлицу по географии вот до этого момента. Понял, да? Про что я говорю? Они все наберут вес, похудеют, женятся, разведутся, переедут, а ты на них отдал жизнь.

Да. Поэтому надо забывать не про себя. Поэтому надо держать баланс качество оказания услуг, результативность, но при этом при всём не позволять самому себе детородным органам по губам шлёпать, потому что у тебя есть жизнь, у тебя есть закри нахуй.

Да, да, да, да. И вот этот кокон надо пробивать. Для меня самым главным, конечно, инсайтом на сегодня было то, что я не разберусь в качестве услуг, предоставляемых специалистами, пока не начну сам в этом вариться, изучать эту услугу. Я могу отсмотреть ролик

монтажёра и сказать, нравится или не нравится это и посмотреть, как мне профиль оформили в Инстаграме. Нравится, не нравится, это вкусовщина. Но с точки зрения SMМ, продаж и так далее, я не смогу это оценить, пока не буду знать нужный метрики, а нужный приёмы и вот

базово не буду. А жизнь у тебя одна при этом при всём ты такой типа: "Ну нормально, я со своим человек поработаю с ним полгода".

Поэтому есть смысл сначала потратить время и деньги на хотя бы базовое обучение, чтобы ты сразу взял на эти полгода какого-нибудь адекватного человека, потому что ты будешь уже знать, за какими метриками смотреть и уже на сбесе не понимать, кто дурак, а кто нет. Это

было очень полезно. Завтра нас ждёт ещё разъём на семинаре, на твоём офлайн-формате. Я прямо хочу, чтобы меня развалили жёстко, потому что я уже унируется, что я Никиту вызову, так скажем. Я сам, сам очень хочу, чтобы меня развалили. То есть Глеб нужен был

уже какой-то более крупный блогер. Вот пойду я, потому что я немножко запутался о своём бизнесе. Мне нужна твоя помощь.

Спасибо, ребят, что посмотрели. Я очень надеюсь, что тренерам было полезно, потому что хоть это и не самая большая наша аудитория и не все любят слушать про деньги, почему-то тут в дух все такие, что святые, что деньги как будто

им типа не нужны, они не хотят их зарабатывать. И у нас мир делится на две части. Вот все эти [ __ ] предприниматели, которые всё время храби зрения бесплатно, да, и тренера должны работать берже искать баланс. Ищите баланс и мы желаем,

чтобы каждый его нашёл. И подписывайте нас, комментируйте, лайкайте, мы вам будем отвечать. Да, всё, до встречи.

До встречи. M.