Skip to content

ЭТО даёт нам клиентов БЕЗ маркетинга. Лучший канал трафика в 2027 | Гребенюк Live #11

Михаил Гребенюк рассказывает о развитии партнёрского канала в медицинском бизнесе как лучшем источнике клиентов в 2026 году.

Ask about this video. Answers come from its transcript only — with the timestamp, so you can check them.

Generated from the transcript and can be wrong — check the timestamp.

Key Takeaways

  • Партнёрский канал — ключевой источник клиентов в интимных нишах, особенно в медицине.
  • Доверие — главный фактор принятия решения клиентами в медицинском бизнесе.
  • Для успешных продаж в медицине необходимо сначала создать и оплатить команду специалистов.
  • Сарафанное радио, партнёрский канал и личный бренд — основные каналы привлечения клиентов.
  • Высокий уровень сервиса и сопровождения клиентов повышает лояльность и мотивацию команды.

What the video covers

  • Партнёрский канал — самый эффективный канал привлечения клиентов в медицинской сфере в 2026 году.
  • Медицина относится к интимным нишам, где доверие является ключевым фактором для клиентов.
  • Михаил Гребенюк купил долю в медицинском бизнесе и развивает партнёрский канал для масштабирования.
  • Партнёрский канал — управляемый источник клиентов после сарафанного радио и личного бренда.
  • В видео обсуждаются результаты первых продаж, назначение встреч и работа с входящими лидами.
  • Высокая стоимость специалистов и необходимость сначала создавать команду перед продажами.
  • Цель — иметь 250 семей на сопровождении для выхода на безубыточность и масштабирование бизнеса.
  • Примеры отзывов клиентов и важность высокого уровня сервиса и сопровождения.
  • Обсуждение особенностей частного рынка медицины в России и исторического контекста.
  • Фокус на построении доверительных отношений и развитии партнёрских связей для роста компании.

Answers

Questions about this video

Почему партнёрский канал считается лучшим каналом привлечения клиентов в медицине?

Партнёрский канал позволяет управляемо привлекать новых клиентов, особенно в интимных нишах, где доверие играет ключевую роль. Он стоит на втором месте после сарафанного радио и дополняет личный бренд.

Какие особенности продаж в медицинском бизнесе выделяет Михаил Гребенюк?

В медицине нельзя продавать услуги без заранее сформированной команды врачей, поэтому сначала создаётся и оплачивается команда, а затем начинаются продажи. Это связано с высокой стоимостью специалистов и необходимостью высокого доверия.

Как Михаил Гребенюк оценивает текущие результаты развития партнёрского канала?

За последние два месяца было заключено 12 контрактов, запущено сопровождение 14 семей, и команда активно работает с входящими лидами. Несмотря на сложности, канал показывает рост встреч и сделок.

Full Transcript — Download SRT & Markdown

00:01
Speaker A
Я не верю, что он это сделает. Я считаю, что в почти всех компаниях России самым эффективным каналом привлечения клиентов в двадцать шестом году может быть партнёрский канал, а особенно в медицинских компаниях. Все ниши делятся на две категории — это интимный и
00:16
Speaker A
неинтимный. Интимные ниши — это те ниши, в которых очень важен уровень доверия. Это всё, что связано с детьми, с образованием, со здоровьем, с рисками, с имуществом. И медицина относится к такому рынку, поскольку мы занимаемся медициной, строим медицинский фамилиофис. Доверие — это номер один
00:30
Speaker A
параметр, по которому принимают решение покупать или не покупать. И в этой серии мы покажем, как мы начали развивать партнёрский канал. Потому что партнёрский канал — это номер один канал после сарафанного радио, который может управляемо давать приток новых клиентов.
00:56
Speaker A
Меня зовут Михаил Гребенюк. Я год назад купил медицинский бизнес. Я сам по образованию не медик. Я учитель истории, мастер спорта по бальным танцам и предприниматель. И для меня это большой сложный вызов, потому что в эту индустрию я пришёл, можно сказать, без
01:07
Speaker A
знаний, экспертизы. Но кажется, что мои знания в продажах, систематизации, построении компании могут помочь мне создать на этом достаточно сложном рынке, на котором львиная доля компаний основана врачами, что-то такое, что они пока создать не смогли. Я купил долю в
01:21
Speaker A
компании, которая существует 20 лет. В этой компании работала моя тёща. Моя тёща — врач-кардиолог. Она отработала в этой компании 15 лет. И также я сам являюсь клиентом уже 7 лет компании Есть клиника. Я пришёл к основательнице Келене и купил её 90%. На текущую
01:33
Speaker A
секунду мы вложили уже больше 100 млн руб. Это деньги ушли на покупку доли, плюс сбор новой команды, усиление команды, нового пространства и развития.
01:43
Speaker A
Начинаем новую неделю. Сегодня 28 июля двадцать шестого года. Мы снова в офисе, на работе. На прошлой неделе у нас случился перелидоз. У нас за первые сутки она падала там под восемь заявок. Все вахере. Она не успевает, я уже чувствую,
01:55
Speaker A
она в перелидозе. У нас случилось очень много новых заявок у от личного бренда, и уже рекомендации пошли, и партнёры начали накидывать.
02:03
Speaker A
Фейл в том, что очень много людей пробивает просто посмотреть, но не целевая аудитория. Но тем не менее всё равно у нас очень сильно растёт количество встреч. Поэтому давайте посмотрим в первую очередь, сколько встреч сегодня понедельник на эту неделю
02:13
Speaker A
назначено и какие вообще планы по продажам. Погнали. И в этой серии вы узнаете, как мы строим партнёрский канал у нас, что мы делаем, почему мы делаем. И я думаю, что вы сможете подсмотреть наши какие-то фишки, лайфхаки, забрать их себе, чтобы в
02:29
Speaker A
двадцать шестом-восьмом году вы себя чувствовали в плане привлечения гораздо более уверенно, чем ваши конкуренты.
02:34
Speaker A
Погнали. О, прямо. А мебель тоже новая, да? Типа теперь я здесь босс. До этого, до этого и на жёрдочках всегда сидел.
02:50
Speaker A
Интересно, мой кабинет сделали. Последний кабинет, который не доделали, мой. Сначала посмотрим, что даже. Здравствуйте.
02:57
Speaker A
Доброго дня. На этой неделе похвастаться большим количеством новых сделок мы не можем. Мы за эту неделю заключили всего один новый контракт.
03:03
Speaker A
Ещё из новостей у нас было проведено четыре ква, из которых вот как раз одна оплата была на прошлой неделе. Случилась первая партнёрская продажа. Прошёл кэфсайты из входящих ледов, которые были соблоба. Также у нас были партнёрские встречи с мастерами фронта и их
03:17
Speaker A
произошло три. Про оплаты, кстати говоря, две. Тоже у нас даже три уже произошли по итогу с входящего трафика.
03:25
Speaker A
Мы сейчас заключили первых 12 контрактов. У нас есть первые 12 семей на сопровождение за последние 2 месяца мы сделали и ещё две предоплаты взяли.
03:31
Speaker A
Сейчас ждём доплат и запустим. У нас будет 14 семей в работе. Помимо этого у нас так офис-менеджеры подключились к процессу работы входящих лидов. И вот этот вот первый тест назначила Ангелина самостоятельно. На эту неделю у нас назначено сейчас пока
03:44
Speaker A
что пять кэфов. Один из них через неделю будет первый гэф с Инстаграма. Посмотрим. На этой неделе пять, надо 10.
03:58
Speaker A
Чаще стартапы, например, те же самые IT-проекты или там продажи построено так. Ты сначала продаёшь, потом исполняешь обязательства, но ты не можешь в медицине продать докторов, которых ты не нанял. Поэтому здесь пришлось сначала всё собирать, строить, оплачивать, выплачивать зарплаты, а
04:15
Speaker A
только потом делать первые продажи. Кольку наши специалисты, врачи стоят дорого, мы платим сильно выше рынка, плюс этап квартиры тоже 100 денег. У нас достаточно высокая точка прохождения нуля. Сегодня это примерно 200-250 семей. Мы поставили цель 250 семей на
04:29
Speaker A
контракте, чтобы перевернуть модель. И, соответственно, наш сейчас главный вызов — это масштабировать команды, масштабировать продажи. Вот мы команды собрали, теперь нужно загрузить их клиентами. Хорошо.
04:41
Speaker A
Сколько встреч на неделю назначили? А сейчас у нас три на эту неделю назначено, да? И ещё четыре в процессе.
04:50
Speaker A
Давайте посмотрим, что по показателям, что по сделкам, по воронке оплаченных полностью, да, предоплаты и ещё две предоплаты получено.
04:57
Speaker A
Да. Сегодня о'кей, на этой неделе ожидаем тринадцатую сделку. Да. По этим шести сделкам что у нас сейчас происходит? Значит, первый кейс у нас через месяц будет заходить, а она сейчас не в России. Касание делаете?
05:09
Speaker A
Да. Только что с ней общались. Кстати говоря, заявка с сайта после влога. На прошлой неделе был проведён первый кэф. Это у нас клиент, который переехал в Лондон жить.
05:18
Speaker A
Но ему нужно сопровождение, нужно. Да, ему нужно сопровождение ему и его маме. А на этой неделе будем назначать по партнёру Кристиан. Он передал его.
05:26
Speaker A
О'кей. Он уезжал сейчас. Да. Да. С Иваном тоже договариваемся наконец-то недели. Угу. Такая цель по встречам на эту неделю. Сколько встреч провести?
05:35
Speaker A
Ну, мы хотим максимум, естественно. А сколько минимум цель есть? Семь-восемь. А цель есть? Это так, семь или восемь?
05:43
Speaker A
Восемь. А сейчас сколько назначено? Три. Сейчас три. Ну то есть четыре. Четыре верите и ещё две КПП зачено.
05:49
Speaker A
Шесть. О'кей. А что по встречам назначено? Давайте посмотрим. Продажи, продажи и продажи. Во что мы верим? Поскольку частная примернальная медицина — это ниша с высоким уровнем доверия, требующая высокого уровня доверия, то мы делаем ставку на основные каналы. Это сарафанное радио, это
06:05
Speaker A
партнёрский канал и личный бренд мой. Да, отдельная была радость на этой неделе, когда я получал кружочки от нашего клиента Юлии Галимовой нашей работе, нашей команды. Вообще я хочу тебе сказать большую благодарность за ез клинику. Вот тут Саше дочка ночью вызывали скорую с
06:26
Speaker A
ангины. Она прилетела в Москву, и у неё ангина была. И в итоге ночью просто встала возле.
06:32
Speaker A
И утром Саша пишет: "Юль, какому врачу её отправить?" Я говорю: "Ну, я бы ехала в Лапин. Давай спросим у ребят съесть клиенты". И просто, ребята, у Саши там сегодня график алый, знаешь, там красный календарик, то, что там встреча на
06:46
Speaker A
встрече. И я говорю: "Так, всё забывай, как бы ты иди работай, всё нормально". И ребята восклиники там просто подключились, педиатр приехал, поехали в больницу, сопроводили там всё, госпитализировали её, вообще везде с ней были. И Саша говорит: "Я теперь только
07:02
Speaker A
понял, что ребята делают". Говорит: "Офигеть, как это прикольно". Он говорит: "Потому что, говорит, у меня, говорит, вообще голова не болела. Я, говорит, обычно, говорит, сам решаю, звоню главврачам, всё." А тут ребята сами, ну, в общем, позвонили главврачам и
07:16
Speaker A
нашли врача и суперсильного и сказали, в какую клинику ехать и что туда-сюда. И сопроводили, говорит, и у меня вообще голова не болела. Я, говорит, как работал, так и работаю. Короче, решала к этому большое спасибо. Такие отзывы, конечно, добавляют мотивации, и ты такой
07:33
Speaker A
чувствуешь, не зря мы всё это делаем. Хочется продолжать развивать продукт, компанию и сервис наш.
07:44
Speaker A
Е, наконец-то хоть что-то появилось. Рицари круглого стола. Да. Всем приветствую. Всем привет. Наши позиции и позиционирование нашего партнёрства публично. Вот для меня это кажется очень важным, потому что почему так? Потому что в этом возрасте они находятся, там сказать, на пике со
08:08
Speaker A
финансовых возможностей. А при этом у них е
08:17
Speaker A
И наша задача- взять под крыло полностью всю семью. Я считаю, что в 2026 году одним из самых эффективных и сильных каналов причины клиентов для малого бизнеса особенно может быть партнёрский канал. Во-первых, это канал, в котором у тебя всегда постоплата. В ЯндексДрект
08:33
Speaker A
сначала закидываешь деньги, потом чешь лиды. В Авито деньги, потом лиды. Ваберис деньги, потом лиды. Партнёрка сначала лиды, потом деньги. Сначала сделки, потом комиссии. Вторая причина, ещё более важная. Все ниши делятся на две категории. Есть ниша, которые требуют большого уровня доверия и и
08:50
Speaker A
невысокого. А партнёрка - это управляемое доверие. Это работа с партнёрами, которые тебя рекомендуют и верят тебе. Мы в своей компании решили строить маркетинг и привлечение с большим упором на партнёрский канал Трафик. Это взаимодействие.
09:07
Speaker A
И если вы сделаете какую-то там символическую там 5% скидку, там 3% скидку для наших клиентов, важно это позиционирование максимально демонстрировать клиентам, что мы не зарабатываем. Мне кажется, будет прикольно, что через нас вдох дети он получит ещё более персональный сервис,
09:22
Speaker A
потому что мы на уровне медиков пообщаемся и на уровне прайсинга он тоже видит, что мы не заинтересованы. Слуша, это так интересно. Я сейчас ожидала, что ты скажешь: "Ну, если у вас есть какая-то реферальная программа, то, ну, как бы отстегните нам по реферальной
09:34
Speaker A
программе. Если нет, то нет". И я уже готовилась ответить, что нет у нас никакой реферальной программы и мы, в принципе, против любых бонусов внутри медицины. У нас нет внутри бонусов для врачей. Готовилась выступить в со стандартной моей речью, как ты сразу же
09:51
Speaker A
сказал необычно. Обычно я в медицине такого не слышу. Да, это наше позиционирование. Мы так лето на встрече продающих говорим, что вот в пиджаке весомый слов выше.
10:06
Speaker A
Уже отличное начало встречи. Сначала мы просто выписали, первый этап был такой, выписали всех наших друзей, знакомых, как нам кажется, у которых есть наша целевая аудитория. Это были и ивентагентства Море шоу, это были агентства недвижимости, правед BНИНг.
10:21
Speaker A
Просто пошли по всем подряд знакомиться, общаться, рассказывать про нас. А у меня сложилось понимание, что всех партнёров мы можем разделить на четыре тира.
10:28
Speaker A
Партнёры тир-1 супербольшие ребята, типа альфа Capital, ВТБ Capital, T Private, ATON. Это большая инвестиционная компания, группа, которая управляет частными капиталом. Это тир1 партнёры.
10:38
Speaker A
Длительный процесс входа в доверия, разговоров - это месяцы переговоров, заключение партнёрского контракта, но зато ты можешь ковшом добывать много клиентов. Второй тир - это мы для себя видим партнёры - это премиальные большие компании. World Class, Incore Fitness, например. Тир2 партнёра - это могут быть
10:54
Speaker A
какие-то крупные компании, но поменьше, чем вот банковские структуры. Ну, например, это гольф-клубы. Тоже также нужно долго выстраивать отношения.
11:01
Speaker A
Третий тир - это среднего, средний бизнес, малый бизнес- это агентство недвижимости, какие-то юридические familли офисы, бухгалтерия на аутсорсе, компании, у которых 203-100 клиентов, которые могут быть нам интересными. И тир 4 - это локальные игроки, у которых 1 2три контакта. К ним, например, мы
11:16
Speaker A
относим ассистентов. Что мы планируем сейчас делать? Когда мы это всё увидели с Николаем, и это же вопрос партнёрский канал, мне кажется, партнёрский канал не получится развить зажигание спички. Это такая плита, которую нужно много энергии вложить в неё, чтобы она раскалилась, но
11:32
Speaker A
зато вдолго потом она долго будет греть. Какие у меня есть сценарии? Сценарий первый: просто дайте клиента, мы не подведём. Сценарий второй: сделать какую-нибуд медицинскую встречу для их клиентов экспертную про долголетие от команды нашей. Будем импровизировать.
11:52
Speaker A
Да. Да. Так, нам сюда. Но мне кажется, что я сделал всё. Я позвал его к нам в гости. Я приезжал к нему сам. Я дал ему контакт, сказал сейчас у лифта кружочек, что, блядь, круто. Давай, конечно, пускай напишет,
12:10
Speaker A
пообщаемся. Здорово. Если после этого не даст нам лидов, то он вот как смотрит на конкретную сделку у менеджера продажам.
12:18
Speaker A
О, это возможность этой комиссии здесь сегодня. Как смотрит на эту на эту же самую сделку руководитель отдела продаж?
12:25
Speaker A
Так прикольно. закрою сделку, проявлюсь перед руководством, получу повышение или получу годовой бонус. То есть для него это уже не просто сделка купить себе кусок масла с хлебом, а это уже какой-то рычаг для карьерного рывка. Директор компании. Так, это конкретная сделка.
12:39
Speaker A
Что в ней есть уникального? Какую технологию я могу из неё достать, чтобы её масштабировать на всю компанию? Я хочу довести хотя бы одну сделку через него. Сам попробовать. Я в этом рожаю не сделку, я в этом рожаю технологию,
12:50
Speaker A
которую я потом смогу описать и передать команде и сделать армию партнёрских менеджеров, которые будут вести армию а таких вот людей, у которых по 20, по 30 сделок, и на этом построить систему.
13:03
Speaker A
Почему имеет смысл пойти самому сделать первые дейст продаж? Ты делаешь не продажи, ты вырабатываешь метод.
13:14
Speaker A
Так, чтобы у нас не было больше одного урока. Сейчас в нашем месте. Да, мы мелч всякие.
13:26
Speaker A
Столько надо, блядь, сил просто прикладывать, чтобы продавать. Надо делать, что мы же ещё ничего толком не сделали. Сделали по несколько звонков. Самое главное, что не хватает партнёрки, ну, не то что никакого, особенно нет смысла в комиссии партнёрской, которую мы кому-то будем
13:41
Speaker A
платить. Основная задача нашего партнёра, когда он нас рекомендует - это повышение лояльности клиента партнёра к самому партнёру. То есть из-за того, что он нас приводит, у него отношения с клиентом становятся лучше.
13:56
Speaker A
Понимаю, что сюда уже нужно как можно быстрее сильного человека поставить. Это вопрос не как делать результат, а кто его будет делать результат. Можно двигаться по принципу, что делать, можно двигаться по принципу, как делать, как раз партнёров, а может двигаться по
14:10
Speaker A
принципу, кто будет развивать партнёр. Для долгосрочных гипермасштабных результатов, то это самое крутое. Простой пример. Можно пойти прямо сейчас руками копать яму. Ты можешь прямо сейчас взять и то, что руки у тебя уже есть, сразу пойти копать яму. Самый
14:22
Speaker A
быстрый старт, но самый неэффективный. Чуть лучше - это подумать, как выкопать яму, пойти в сарай, на взять лучшую кирку, лопату и пойти копать. А можно взять экскаватор, но экскаватор потребует поиска водителя, экскаватора, его привезти, распаковать, поставить эти три ноги. Берёт один ковш и выкапывает
14:40
Speaker A
яму, которую один работяга с лопатой выкопает в лучшем случае за 3 дня. И вот на этой неделе у нас была встреча.
14:46
Speaker A
Пришёл в офис Максим пообщаться, там мой знакомый, как раз он сейчас находится в поиске, и я предложил ему возглавить наше партнёрское направление.
14:57
Speaker A
Любой партнёр. Давайте. Я же деятель, я не могу сидеть просто так. Ты детель? Да. У меня деятель в базе, логик в фазе, а следующий уровень упорный.
15:04
Speaker A
Это значит, что нужно как со мной суть сразу за 10 минут. Тогда мы сразу завём.
15:09
Speaker A
Всё, всё, теперь у неё. А, и я же понимал, как из этого бизнеса сделать многомиллиардную штуку. То есть я уже вёл переговоры с Эриком Бравко. Мы с ним хотели соединить компании, сделать компанию на три ерда ебеды. И как только
15:23
Speaker A
мы достигнем тридае беды, продать. Мне вообще интересно, что что у вас есть, как оно устроено, потому что я же тебе писал на я понимаю, что я вас могу привести в ВТБ, втбанк, я вас могу Короче, у нас сейчас встреча была.
15:35
Speaker A
Пришёл Максим, он у нас наставник поколений, он сейчас как раз э завершил проект один свой, который он компанию строил. И такая же история, что он как вот Коля пришёл ко мне, типа срите Rocket, говорит: "Я закончил проект, что
15:46
Speaker A
делать, есть тема". И он начал наваливать про партнёрку. Он говорит: "Я тех знаю, того знаю, этих знаю, тот правил банкинг знаю, тот гольфклубы знаю". А вы что с этим общаетесь? Что с этим общаетесь? Я сижу, думаю, чувак сейчас реально по факту свободен. Про
15:59
Speaker A
партнёрку наваливает. Предыдущий проект построил полностью на партнёрке. Я говорю: "Пйдём пообщаемся". О то что сюда посадил. Я говорю: "Макс, как тебе идея, что ты зарядил партнёрку полностью? Мы сделаем комбинацию, где у тебя будет хороший доход с каждой продажи, которая пришла партнёров,
16:11
Speaker A
которых ты лидируешь, и ты будешь тем, кто полностью эту движуху всю нас распакует с твоим нетворком. Это вообще вот так делать". И ты говорю: "Быстро сейчас свой нетворк сможешь предить в деньги для всех и для нас, и для
16:21
Speaker A
клиентов этот продукт. Пока потому, как он наваливает и что он рассказывает, я чувствую, что он скорее, да, чем нет.
16:27
Speaker A
Это oneway door. Там дети - это oneway door. Родить ребёнка, родить пять детей, это one way door. Ну, может, сложновато.
16:32
Speaker A
Можно четыре, всё-таки пять. Многовато получилось. Заберите одного. Так нельзя сделать. История с Максом - это Twoway Doors. Ну, типа у нас будет условия, у нас будет договорённость о сделке. Всё, что мы теряем, какое-то количество времени. У нас есть лучшая альтернатива,
16:46
Speaker A
её нету. Я Максу передал своих знакомых партнёров, чтобы он с ними начал общаться, вести диалог строить. Ну, в общем, посмотрим, что из этого выйдет.
16:54
Speaker A
Такая попытка качнуть это уже не самому, а через кого-то, кто лучше, чем как. Нужен деятель. Завтра уже первый день работа и уже на работу вышел.
17:06
Speaker A
Короче, я буду завтра. Это знак. Стартуем. Нюансы обсудим по ходу пьесы. Какое время? Я там прошёл путь от стажёра до руководителя проекта в Погнапегазе в одной из структур Сигура. У меня в пике был на 45 и 770 человек в команде.
17:25
Speaker A
Параллельно у меня всегда какой-то бизнес был, но в итоге основным бизнесом стал этап. Эта компания в сфере превентивная медицина начиналась как интернет-магазин с двумя заказами в неделю и складом в 2 м². Когда я выходил, у нас было 770 млн оборота, а у
17:41
Speaker A
нас была свой marketп. Мы с нуля до 200 млн выросли за два, получается, года. На третий год я в товарке начал платить дивиденды. А рентабельность по чистой прибыли целевая у меня была 25, но она держалась где-то на уровне 10-15%, потому что я дохера
17:59
Speaker A
денег инвестировал в науку. То есть у меня IT вообще во многом за счёт чего вырос? ITAP не было ни копейки инвестиций по развитию платформы не инвестировали из привлечённых денег или из собственных. Всё сугубо с обородки и сугубо с того, что я договаривался с
18:12
Speaker A
партнёрами типа: "Ну, давайте это сделаем бесплатно, я вам потом заплачу". Я так приложение сделал.
18:17
Speaker A
Угу. А как ты видишь работу с ульхайнет? Ну я же много с ними работаю в девелопменте с ультрахайнет. У меня в принципе достаточно большой здесь опыт.
18:30
Speaker A
Как сегодня выглядит частный рынок медицины России? Просто у меня был шок, когда я узнал эти данные, эти факты.
18:36
Speaker A
Во-первых, вдумайтесь, рынок частной медицины России весь - это 2,4 триллин руб. Гигантский рынок. В него не входит фарма и не входит оборудование. Огромный рынок. И топ-10 игроков MEDC 70 млрд руб. А мать дитя 50 млрд руб. Medsan 30
18:52
Speaker A
млрд руб. Там другие там SM-клиника 25 млрд руб. А все в сумме, самые топ игроки в сумме занимают меньше 8% рынка.
19:01
Speaker A
Это гигантский неконсолидированный рынок, основанный врачами. Весь рынок медицины 11 триллин сегодня. И он не консолидирован. Из них 30% занимает Москва. Рынок акушерства гинекологии занимает примерно 300 млрд. То есть у мати дитя рынка. А а рынок стоматологии во все их
19:22
Speaker A
2,4 триллин занимает 800 млрд. Вот так. Это причина, почему стоматологии существуют их так много, что рынок большой, большая спрос есть на этом.
19:33
Speaker A
Чекскурсии? Экскурси с голосо. Я позавчера с приехал. Я весь день что-то мне голос сел. Чувствуете?
19:42
Speaker A
Да. Угу. Прямо резко. Надо попить что-нибудь. Я сегодня просека бокальчик бахнул. Хожу в кофеманию такой утром завтракать сегодня. Можно бокал прока.
19:54
Speaker A
Они говорят: "Вы решили после отпуска Мягкого в работу входить?" Я говорю, "Абсолютно верно". Так, к нам приехала Влада Чежевская сьяно, наши большие друзья. Етство праздника в море шоу. Все детские дни рождения мы делаем только с ними.
20:11
Speaker A
Пристроили, всё здесь переделали. Очень классное место. Вообще одинаковизущее звено между всеми врачами. го в этом большом рынке пытаемся построить компанию на 4-5 млрд руб выручки такую незаметную, но очень эффективную, рентабельную для премиального сегмента живучую. Ну вот возьмём Европу, Америку.
20:34
Speaker A
Там частная медицина существует уже там 100-200 лет. В России частная медицина появилась 30 лет назад. На самом деле в Российской империи были по прототипы есть клиники, были family-офисы, были доктора, которые вели первые лица, аристократию, лечащие врачи, которые отвечали за всю семью. с ассистентами,
20:49
Speaker A
помощниками и санитарками. Потом было почти 100 лет советской власти и была только государственная медицина. И вот в России в девяносто первом году и появляются доктора, которые решают уволиться из государственной службы и открывать свои первые клиники больницы.
21:00
Speaker A
Поэтому первая плеяаяда медицинских бизнесов в России основана медиками, врачами, а не предпринимателями, которые строили бизнес, как они понимали. У некоторых круто получилось. Например, Курцер - это вот сеть Мать и дитя. Он сам акушер, главный акушер России и построил клинику Мать дитя. Шикарный,
21:15
Speaker A
большой. Мы там рожали пять раз. У него тоже вот в матея Лапино. А, и вот сейчас время, когда начали заходить предприниматели, не медики в рынок последние там 5-10 лет. Компания Мецкан уже основана предпринимателем. Да, вот Туголуков Евгений, он не медик, не
21:30
Speaker A
доктор предприниматель, но который зашёл и построил сетку КДЛ лабораторных анализов на 15 млрд и ещё 70 клиник госпиталей построил по России.
21:39
Speaker A
Мы бы очень хотели с тобой подружиться, да, ещё ещё сильнее, поточно знаю, что ты самая крутая по сообществу по ассистентам. Да. большая. У нас на этой неделе приезжала к нам Марина. У неё самая большая сообщество ассистентов в России. У неё 40.000 ассистентов её
21:54
Speaker A
находится в сообществе. Вот я у Марины выступал на на её форуме пару месяцев назад. И вот она приезжала, говорит: "Классный продукт, актуально". И тоже мы её в партнёрскую сеть взяли.
22:03
Speaker A
Мы думаем, что ассистенты - это вообще ключевые игроки в вопросе здоровья у состоятельных людей однозначно.
22:08
Speaker A
И у нас есть крутые идеи, как там заинтегрироваться, в которых тебе будет интересно по обслуживанию всех вопросов здоровья подключен. Это не консерж, это микс из консержа выездной службы, собственной команды врачей, которые работают как выездные службы. Иногда мы приём берут и анализы, и лоры, и
22:24
Speaker A
кардиологи, и терапевты, педиатры, всё любой медопрос. А всё, что мы не можем дома вылечить, брам лучшего партнёра.
22:31
Speaker A
Это вот как раз таки клиники Сечиновка, EMC К-31 Даса Скол Чайка Морозо Докдети. Наша задача знать, ээ, где расположено уникальное оборудование и уникальная экспертиза.
22:46
Speaker A
Как раз там у нас девушка рассказывала одна на конференции, как она там в ей нужно было, у неё шеф на горе посломал ногу, ну вот где-то там в какой-то стране и получается таки вещи тоже умерешать, да, и что надо было срочно вызвать
23:00
Speaker A
вертолёт, куда было невозможно. Она там как-то четыре контракта, четыре контракта санавиации, вертолёты, самолёты на партнёрстве. Вот это тоже можно тоже оперативно решить любой мед вопрос, связанный с перемещением. Плюс ассистенты будут понимать, что мы помощники, а не враги.
23:15
Speaker A
Ассистентам это супервыгодно, потому что говорет мы снимем ваш геморрой, у вас будет просто на контакте.
23:19
Speaker A
Ну для них выгодно, ой, для них ещё самое ценное то, что есть прямой контакт с вами и они могут на вас как бы влиять, потому что когда личное знакомство, для них очень важно, что есть контакт, я могу им позвонить. Вот сейчас будут
23:31
Speaker A
прикольные задачи сделать так, чтобы первые 10 ассистентов из её сообщества приехали к нам в гости, чтобы мы их выбили в продукт, показали, кто мы, что мы, а они потом уже объяснили наш продукт своим руководителям, которые им доверяют, и создали встречи для нас с
23:44
Speaker A
ними. Вот такой у нас план. Нульки, одиннадцатый выпуск. Постоянные зрители. Это для вас. Мы договорились с Максимом о том, что он выходит на лидерство партнёрского направления. когда Кэф превратился в нами. И сегодня к нам приезжало два партнёра крутых. Это Влад Чижевской море
24:03
Speaker A
шоу. Нашли конструкцию, как как деликатно показать клиентам наш уровень. А мы проведём обучение для йо аниматоров, кто занимается детским праздником по оказанию первой помощи детям. Они эту интеграцию сделают в Инстаграме, и после этого они расскажут о нашем партнёрстве своим уже
24:20
Speaker A
VIP-клиентам переписки. Ну и как-то будут уже нас передавать. И мы можем предложить такую сервис для них, что мы можем провести обучение для нянь, водителей, поваров. персонала домашнего для VIP-клиентов обучения первой помощи бесплатно познакомиться с нами. А сейчас приехала Марина, у неё самое большое
24:36
Speaker A
сообщество ассистентов в России, 40.000 ассистентов. Вот и, ребята, я сейчас уже должен бежать навстречу, но ребята там с ним до финале разговора, но я думаю, что что-то точно может свариться.
24:44
Speaker A
Как вам день по десятибалльной шкале? Я так заебался. Вы просто у меня проходит нон-стоп с 8:00 утра до ночи, как какой-то движ. Не жалейте себя, Виктор Филимонович. И у меня ещё этот сиплый голос, блин, я я сижу просто
24:57
Speaker A
навстрече, я не могу сказать: "Мне больно, я плохо". Я сижу, молчу, я не могу молчать, мне есть что сказать.
25:03
Speaker A
Может в знак от природы, чтобы заткнуться, чтобы они сами всё сделали. Самое жёсткое. На, что вы думаете? Напишите в комментариях, ребят, надо ли сиплому молчать?
25:14
Speaker A
Хорошо. Сейчас мы ведём большую работу по всем тирам параллельно. Как-то сейчас это очень хаосно выглядит, на самом деле.
25:20
Speaker A
Мне не очень нравится здесь. Какой главный вызов в партнёрке? Есть такой закон, что любая B2B продажа закрывается примерно за 15 касаний. 15 касаний - это очки внимания. Поэтому, если взять все четыре тира, выписать в каждом из них хотя бы по 20 партнёров и умножить на 15
25:34
Speaker A
касаний, получается дохрена так времени нужно потратить, чтобы оттуда получить результат. Это физически, даже если буду заниматься только этим, у меня есть другие вопросы: контроль финансов, найм команды, усиление маркетинга, там работа с развитием менеджмента и другие тоже у меня есть проекты. Поэтому даже если в
25:50
Speaker A
этом супергениален, то я этим заниматься буду 2-3 часа в неделю. А нужен кто-то, кто будет заниматься этим каждый день по 8, по 10 часов системно на протяжении нескольких месяцев, чтобы мы получили первый эффект. И поэтому я думаю, что
26:00
Speaker A
сейчас вопрос: кто важнее, чем как? У нас Максим всё стартанул. Лидирует партнёрское направление. Теперь от тебя сколько сделок ждём?
26:11
Speaker A
А, 40 в августе. Ну ладно, сож. Нормально скажи. А в августе мы планируем 10 сделок получить от партнёров.
26:17
Speaker A
От партнёров. Ну, я тебе хочу передать, э, коммуникацию с теми, кого я инициировал. Да, мы поставили Максиму квест 15 продаж за месяц между нами. Я не верю, что он это сделает. Не верю. Но прикольно, что он этот челлендж взял. Поэтому
26:36
Speaker A
если он его сделает, это будет вау. Знаете, есть такае выражение иногда люди делают сверхрезультаты, потому что они не знали, что это невозможно. Поэтому я знаю, что это сложно. Я знаю, что это эти 15 касаний перемножить, но у нас
26:48
Speaker A
есть, что может быть сработать. У нас есть тёплые партнёры, тёплые касания. Если их качественно проработать, то шанс есть. Между нами, если мы закроем даже хотя бы одну сделку от партнёров через Макса, я буду очень рад, потому что это
26:58
Speaker A
случится аномалия. Потому что это какой-то человек, это не я, не Коля. Кто-то взял партнёра, его развил, получил лида, получил сделку.
27:12
Speaker A
Книгу пишете. Я пишу сейчас книгу ещё про калибр личности. Как раз это вот как раз одна из глав будет, то, что сейчас рассказал в книге. Третий драфт книги, который я первый написал, мне не понравилось. Я его в жок, удалил файл.
27:24
Speaker A
Сейчас вот второй файл я написал за последние 2 месяца 30 страниц книги. Потом понял, что мне не заходит, я снова удалил.
27:31
Speaker A
Но текущий драфт мне прямо нравится. Я обещал на Мальце написать книгу. Да, надо держать слово.
27:37
Speaker A
Как назовёте? Калибр личности. Почему масштаб бизнеса никогда не перерастёт? масштаб его задателя. И я вот там рефлексирую на тему, в чём формула результата, пришёл к выводу, что для результата любого нужны четыре множителя.
27:52
Speaker A
И мне кажется, что прямо по ним можно очень легко определить любого человека, где сейчас его узкое горлышко. А для того, чтобы иметь новые крутые результаты, нужно, чтобы у тебя в формуле сошлись четыре множителя. Если хотя бы один из них равен нулю, то он
28:05
Speaker A
обнуляет результаты всех других множителей, как бы ты не старался. Первый множитель - это калибр личности.
28:10
Speaker A
Второй - это среда. в которой находится человек. Третье - это сама система и модель, которой он занимается. И четвёртое время. Калибр личности - это способность человека выдерживать давление, риски, ответственность и вызовы нового уровня, на котором другие ломаются. Мне кажется, что мой калибр
28:25
Speaker A
достаточен для того, чтобы не сломаться в этой истории. Один сломается при длагах миллион руб, другой сломается предлагах миллиард долларов или не сломается. Один человек сломается, сойдёт с ума уже психологически, когда у него будет команда 10 человек сотрудников. другому
28:40
Speaker A
комфортно будет, когда у него будет 300 сотрудников в почании, тогда много этажей, и он будет себя чувствовать достаточно спокойно и комфортно.
28:47
Speaker A
У меня есть ещё один проект, которым я очень сильно горю. Это образовательный развивающий проект для предпринимателей.
28:53
Speaker A
Это такая среда из трёх уровней состоящая. Это экспонента, прорыв и аномалия. Каждый из них посвящён какому-то этапу развития предпринимателей бизнеса и помогает решить проблемы и вызовы этого уровня.
29:06
Speaker A
Если брать уровень аномалия, то это первый этаж, первый шаг, это помощь в решении вызовов, это старт бизнеса, это его первичные классные, большие результаты, это его развитие, это первая команда, первые сделки, первое позиционирование. Есть идея в том, что в
29:26
Speaker A
экспоненте наставником являюсь я. И я передаю опыт всё, что я узнаю про бизнес от своих там тоже старших товарищей ребятам, помогая им строить экспоненты в росте результатов. Но ребята не могут учиться у меня, если они не являются наставниками для второго уровня для
29:38
Speaker A
прорыва. Это их обязанность тоже передавать опыт дальше. А ребята не могут учиться у моих учеников в прорыве, если они не являются наставниками для ребят в аномалии. Поэтому у нас получается такой момент, что каждый следующий уровень качает предыдущий. Ты
29:52
Speaker A
учишься, и ты и наставляешь. Когда я только запустил аномалию, она очень быстро начала расти, и я подумал, что рост будет так такими же темпами бесконечный. и примерно декомпозировал, что где-то к маю двадцать шестого года будет 50.000 участников в аномалии. И я
30:08
Speaker A
пообещал, что если у нас будет 50.000 участников в аномалии, то я позову на это праздник Васю Басту выступить для них. И мы уже тогда законтрактовали с Васей слот, эту дату вписали, снесли предоплату, уже нельзя было отказываться. Потом я понял, что мы не
30:23
Speaker A
сделаем цель, но Вася был оплачен. И в декабре месяце у нас был большой такой челлендж, когда мы по всей стране собирали предпринимателей в кинотеатрах, показывали фильм о тому, как вот вообще противостоять кризису. И очень много людей включилось, э-э, играло в эту
30:36
Speaker A
игру. Очень много людей помогали друг другу. Я пообещал за то, что люди вот так включатся и помогут развидуть сообщество по России. Мы для них сделаем классную вечеринку в Москве.
30:46
Speaker A
Погоди. Привет, привет, привет. В первом блоке мы поставили видение следующих 5 лет с каждым участником. Все написали себе и описание такого потенциального обычного вторника дня. И все провели рефлексию. В целом конца жизни есть такое очень сильное упражнение, называется похороны. Что
31:16
Speaker A
тебе на похоронах скажут твои дети, твои друзья, твоя вторая половинка и твой партнёр. Люди оказались в этом дне. Я просил вас представить. Я жду. Где наша вторая серия? А, вторая есть.
31:50
Speaker A
Обучающем мероприятия. Вот это случилось. Это было такое моё обещание. Это было чисто убыточное мероприятие, которое нам обошлось примерно в -12 млн, там -15°, но слово нужно было сдержать, и мы его сдержали. В общем, партнёрку делать мы начали. Будем рассказывать вам
32:05
Speaker A
в следующих сериях, какие у нас здесь есть победы, поражения, успехи, неуспехи, ошибки, чтобы вы также могли наши ошибки не совершать, а наши успешные действия себе подслямть, забрать и использовать в своих компаниях. Но нам этого мало. Нам нужно больше клиентов, быстрее
32:18
Speaker A
масштабироваться. И на этой неделе у меня был офигительный завтрак с Григорием Оветовым. Он дал мне охренительную идею, как раскачать бренд ескриники быстро и в масштабах всей страны. И для этого мы будем делать свой собственный YouTubeканал и свой нового
32:33
Speaker A
уровня контент. Будет посвящено тому, как мы с нуля запускаем контент-завод и YouTube канал в медицине. Уверен, что вы сможете подчеркнуть для себя оттуда фишки, стратегии и идеи, как это в своей компании распаковать. Контент-маркетинг сегодня, это вообще, это золото. Это
32:51
Speaker A
бриллиант, потому что это органика. Платформа сама тебя пампит, развивает. Ты получаешь лиды по факту не платя за них.
33:01
Speaker A
Если вы смотрите этот влог как предприниматель, то у нас есть для вас предложение. Если ваши клиенты - это владельцы бизнеса, топ-менеджеры, состоятельные семьи, вы занимаетесь банкингом страхованием инвестициями недвижимостью, автобизнесом или там клубами или детскими садиками, то вот какая есть механика. Вы рекомендуете
33:19
Speaker A
нашу компанию Весклиника, а ваши клиенты получают профессиональную медицинскую команду, которая 24x7 несёт заботу об их здоровье, а вы в свою очередь получаете комиссии. Это не реклама, это возможность, чтобы ваши клиенты получили доступ к сервису, который обычно передают из рук руки. Специально для вас
33:36
Speaker A
мы подготовили отдельный раздел на сайте, на котором можно оставить заявку и подключиться в нашу категорию партнёров. Мы хотим работать не просто со всеми, а с теми, кто разделяет наши ценности. Поэтому по итогу нашего общения такого первичного, если мы друг
33:49
Speaker A
другу подходим, мы понимаем, что мы разделяем общие ценности, понимаем, что такое работа в премиумсегменте, то мы начнём взаимодействовать и уверен, что сделаем счастливыми друг друга и ваших наших клиентов.
Topics:партнёрский каналмедицинский бизнеспривлечение клиентовдовериепродажи в медицинеличный брендсарафанное радиомасштабирование бизнесачастная медицинаМихаил Гребенюк

Get More with the SozAI App

Transcribe recordings, audio files, and YouTube videos — with AI summaries, speaker detection, and unlimited transcriptions.

Or transcribe another YouTube video here →