Speaker A
Каждое утро я просыпаюсь, и мой ИИ-агент уже несколько часов работает за меня.
Эксперт Элли Миллер рассказывает, как ИИ-агенты повышают продуктивность и создают непреодолимый разрыв между пользователями ИИ и остальными.
Key Takeaways
- ИИ-агенты значительно увеличивают продуктивность, выполняя задачи автономно.
- Настройка таких систем доступна без программирования, через естественный язык.
- Проактивные workflow позволяют получать нужную информацию и подготовку к задачам автоматически.
- Использование ИИ требует изменения мышления и понимания новых возможностей.
- Разрыв в эффективности между пользователями ИИ и остальными будет только расти.
Summary
- Элли Миллер — консультант OpenAI, Google и Anropic, эксперт по искусственному интеллекту.
- Она использует 36 проактивных workflow и около 28 мастерагентов, которые управляют сотнями субагентов.
- ИИ-агенты работают автономно, выполняя задачи, пока пользователь занят другими делами.
- За последние 2 года произошёл сдвиг от простых ответов ИИ к агентному ИИ, который делегирует и управляет процессами.
- Продуктивность с ИИ-агентами может вырасти от 2 до 10 раз в зависимости от задачи.
- Примеры использования: ежедневные дайджесты писем, утренние брифинги и подготовка к встречам с клиентами.
- Настройка ИИ-агентов не требует навыков программирования, взаимодействие происходит на естественном языке.
- Клод (Claude) помогает автоматизировать рутинные задачи и предлагает решения на основе жалоб пользователя.
- Важный аспект — сдвиг мышления, чтобы применять ИИ в разных сферах бизнеса и не бояться новых технологий.
- Видео содержит практические советы по внедрению и использованию ИИ-агентов для повышения эффективности.
Full Transcript — Download SRT & Markdown
Speaker A
Знакомьтесь, это Элли Миллер, один из главных экспертов по искусственному интеллекту в мире.
Speaker A
Она консультирует крупнейшие компании и лидеров рынка, включая OpenAI, Google и Anropic. И
Speaker A
сегодня она наглядно покажет, как нам собрать такую же систему под себя.
Speaker A
Да, у меня 36 проактивных workflow и где-то 28 мастерагентов. Во всех этих инструментах можно ставить расписание, пока ты спишь, занимаешься чем-то другим, гуляешь или сидишь с собакой, всё
Speaker A
работает на тебя.
Speaker A
Если сравнивать с тем, что было 2 года назад, насколько продуктивнее ты стала благодаря искусственному интеллекту?
Speaker A
Зависит от задачи. Где-то в два, где-то в 10 раз. Если представить, что зритель досмотрел до конца это видео, настроил Клод, загрузил все файлы. Насколько будет велик разрыв, если человек внедрит Клод в свою работу и если он этого не сделает?
Speaker A
У него будет Элли, добро пожаловать в Кремниевую долину.
Speaker A
Спасибо, что пригласила в прекрасный Сан-Франциско.
Speaker A
Давай сделаем вид, что так и есть. Хотя мы и так в Бере, так что всё честно.
Speaker A
Сегодня у нас будет максимум практики. Скажи, если сделать всё, о чём мы сегодня поговорим, как изменится жизнь человека уже через месяц, когда он настроит себе систему в Клоде?
Speaker A
Однозначно повлияет на продуктивность. Но дело не только в том, что задачи будут делаться быстрее. Главное, на что я надеюсь, если мы сможем туда добраться, — это дать людям тот сдвиг мышления, который нужен, чтобы даже если я не разобрала конкретно твой кейс, ты
Speaker A
могла применить это к чему угодно в своём бизнесе: маркетингу, продажам, созданию новых продуктов. И ещё, возможно, я хочу просто дать людям небольшой гайд, чтобы они увидели, куда всё движется, и стали чуть меньше бояться.
Speaker A
Мы ставим большие цели, но как минимум это то, что я делаю со своими клиентами.
Speaker A
А что насчёт тебя? Если взять Элли образца двухлетней давности, насколько ты стала быстрее и эффективнее работать с искусственным интеллектом?
Speaker A
За последние 2 года произошёл серьёзный сдвиг парадигмы. Где-то год или полтора года назад началась новая эра агентного ИИ.
Speaker A
Ещё 2 года назад можно было попросить ИИ провести исследование, и в ответ ты получал какую-то выжимку информации, и тебе самому нужно было дальше что-то с этим знанием делать. А сейчас и система, которой ты пользуешься, или несколько агентов могут действовать за тебя. И
Speaker A
вот когда я сравниваю ассистента, которому я просто задаю вопрос и получаю ответ, и штуку, которая реально берёт у меня делегированную работу и управляет несколькими часами работы и workflow, первое было плюс 20-30% к продуктивности. Второе, в зависимости от
Speaker A
задачи, от двух до 10 раз.
Speaker A
Вау. То есть ты говоришь, что у тебя есть реальный ИИ-агент, полноценный ассистент, который делает работу за тебя. Опиши, как это устроено.
Speaker A
Да, у меня 36 проактивных workflow и где-то 28 мастерагентов. И каждый из них
Speaker A
запускает в среднем ещё двух, назовём это, 50 с чем-то субагентов. И вот они... Ну да, получается.
Speaker A
То есть у тебя где-то 1 000 агентов, 2 000 агентов не на workflow, это всего получается где-то около 100 агентов всего. Но я смотрю не на это. Я смотрю на то, что ИИ может делать, чтобы мне не нужно было это запускать самой. Это один
Speaker A
из самых больших сдвигов. Даже если ты, скажем, просто спрашиваешь его: "Эй, пришли мне сегодняшние новости из моей сферы." Если ты знаешь, что будешь задавать этот вопрос каждое утро, то сам процесс обращения, не только задача и не только промт, а именно сам акт обращения
Speaker A
должен быть автоматизирован. Если есть конкурент, за которым ты хочешь следить каждое утро, это должно быть в расписании. Это можно сделать в Claude, внутри Codex, внутри кода. Во всех этих инструментах это возможно, чтобы пока ты спишь или занимаешься чем-то другим или
Speaker A
гуляешь или сидишь с собакой, всё работало на тебя. Так что, когда я говорю 36 проактивных workflow — это то, где я ничего не делаю руками, и оно постоянно приходит ко мне.
Speaker A
Тебе приходит какой-то email каждый день или как это устроено?
Speaker A
Хороший вопрос. А в основном это письма. Я раскладываю их по разным папкам. Просто два примера.
Speaker A
Каждое утро в пятницу у меня есть дайджест всех срочных писем, на которые я ещё не ответила, отсортированных по срочности с уже набросанными черновиками ответов, чтобы я могла намного быстрее их обработать.
Speaker A
Туда же входит возможность делегировать людям из команды и напоминания, если я не отвечаю на эти письма. Это пятничный проактивный агент, который собирает мой Gmail за последние 5 дней и отдаёт мне небольшую сводку. Второй пример — утренний брифинг. Каждое утро я
Speaker A
просыпаюсь, а мой ИИ-агент уже несколько часов работает на меня. И это отлично. Я просыпаюсь и получаю полный обзор новостей из моей сферы, того, что происходит в Нью-Йорке или в Сан-Франциско в этот день, чтобы я могла хотя бы иметь социальную жизнь. Я
Speaker A
получаю подготовку к встречам. Если у меня встреча с клиентом, я буду сидеть с CEO какой-нибудь Fortune 500 компании или с их CFO, и я с ним ещё не встречалась, тогда в этой проактивной системе, в этом утреннем брифинге мне
Speaker A
достаточно ответить ключевым словом. И я запускаю агента, который готовит материалы к этой встрече. И он привязан к твоему календарю.
Speaker A
Верно? То есть он в курсе всех дел. Вот когда ты говоришь: "Каждое утро мне приходит такой-то имейл", это каждый может настроить или тут нужны навыки программирования?
Speaker A
Ничего из того, что я буду описывать дальше, сколько бы мы ни поговорили, не потребует технических навыков программирования. Но что я хочу подчеркнуть, пока ты выполняешь эти задачи, на фоне всегда работает код.
Speaker A
Чтобы Клод разобрался, как забирать что-то из имейла и приносить обратно, как забирать что-то из других частей твоего Google Workspace или Fireflies или Granola, всё это обычно настраивается через API, через который он умеет доставать и возвращать данные. И это код. Просто тебе самому уметь
Speaker A
программировать не нужно. Ты можешь сказать на естественном языке: "Эй, я обычно очень нервничаю перед звонками с клиентами. Хочу каждый день знать, брать ли с собой зонт, потому что меня вечно поливает дождём, а в Нью-Йорке кошмарная погода."
Speaker A
Мне кажется, я постоянно ищу окна между встречами и никак не нахожу время на глубокую работу.
Speaker A
Помоги. И Клод вернётся к тебе и скажет: "Ого, действительно, похоже, тебе нужен проактивный организатор встреч. Похоже, тебе нужен скилл проактивной подготовки к клиентам."
Speaker A
Все эти штуки, я понимаю, это звучит обманчиво просто, но самый лучший, первый шаг, чтобы понять, что Клод должен закодить, чтобы тебе помочь — это просто пожаловаться.
Speaker A
Прямо так, прямо так, действительно так просто. И я сама до сих пор забываю, вот вчера вечером я жаловалась, что у меня фото то на Android, то на iPhone. А Клод такой: "Окей, вот что я для тебя сделаю. Я создам тебе папку в Google
Speaker A
Drive. Ты будешь складывать туда фото, я буду выбирать между ними и классифицировать. Потом отправлю твоей команде."
Speaker A
Вообще это действительно звучит потрясающе. Но всё начинается с жалобы. А жаловаться умеют все люди. Это та самая радость, когда твоя жалоба встречается не просто с эмоциональной поддержкой. Она тоже бывает приятной, конечно, но в какой-то момент я не хочу, чтобы меня
Speaker A
поддерживали. Я хочу, чтобы проблема реально была решена. Так что жаловаться Клоду, давать ему работать с тобой в реальном времени, искать решение, которое реально имеет смысл, но придумать и способ, как именно он будет это делать. Вот это самое интересное.
Speaker A
Мне кажется, я слышала ещё один совет, кажется, как раз от тебя. Попроси Клод позадавать тебе вопросы. То есть, если ты не знаешь, с чего начать, просто попроси его провести тебя, потому что твоё решение даже с имейлом может показаться слишком сложным некоторым
Speaker A
зрителям. Как ты понимаешь, что конкретно нужно просить твоего агента делать?
Speaker A
Здесь две части. Есть базовые ответы просто как мне это настроить, какие есть базовые функции и есть дополнительные вещи. По первой части Claude можно спросить двумя способами.
Speaker A
Либо буквально сказать: "Можешь задать мне вопросы, чтобы понять, как лучше всего сделать утренн...
Speaker A
минимум собери информацию, связанную с моей индустрией. Я топ-менеджер в Apple TV. Мне нужны свежие новости и пресс-релизы оттуда. Сделай краткое содержание, как минимум по топ-три.
Speaker A
Ты должен оценивать топ-три по тому, что произведёт максимальное впечатление на моих боссов, когда я завтра приду навстречу или то, о чём все говорят, и я обязательно должна это знать. Второе, что мне нужно, самые безумные истории, связанные с моей индустрией. И напиши
Speaker A
это, используя такие слова, как прорыв и нереальный как можно больше. Ещё мне нужно, чтобы ты проверил прогноз погоды и сказал, что мне надеть в тот день. Я в Сан-Франциско, Калифорнии. И поскольку я пытаюсь быть более общительной, внизу этого дайджеста
Speaker A
добавь, пожалуйста, три самых интересных события, которые произойдут в Сан-Франциско в ближайшие 4 дня. Вау, вот это ты промтно говорила.
Speaker A
Да, и я уже даже не думаю об этом, как о промтах, на самом деле. Подожди, сейчас нажму Enter.
Speaker A
Но я больше вообще не думаю про инженерование промтов. Простая болтовня на 1 минуту, на 10 минут она будет ценнее. Не потому, что она длиннее, хотя иногда это и помогает, а потому, что я смогла передать весь этот странный нюанс, все эти странные штуки. Например,
Speaker A
что я ему говорю, когда я в стрессе. Вот он вернулся с ответом и говорит: "Во сколько каждый день присылать утренний брифинг? Давай в 6:00 утра".
Speaker A
Да. И давай попросим сразу показать пример, чтобы мы могли посмотреть результаты. Конечно. Как тебе предоставить брифинг?
Speaker A
варианты: Markdownфаile, Wordдокумент или PDF. Попросим в Wordдокументе. Я ответила всего на два вопроса, и он говорит: "Великолепно, в 6:00 утра, давай я соберу это для тебя". И он запускает у меня в правом верхнем углу прогреress report, использует режим рассуждения, выводит
Speaker A
шесть шагов, и я могу отслеживать прогресс в реальном времени. Первый шаг, он читает инструкции скил крейтора, чтобы потом создать скилл. Можешь объяснить ещё, что такое скил? Мы упоминали это несколько раз. Это просто очень длинный и подробный промт, верно?
Speaker A
Да, но с дополнительными плюшками. Представь, ты механик, у тебя ящик с инструментами. Скажем, внутри ящика молоток, отвёртка, гаечный ключ и куча ещё всего. Допустим, в какой-то момент ты говоришь: "Мне нужен ключ". Так вот, Клод умеет заглянуть в свой ящик и
Speaker A
сказать: "Ага, она просит затянуть болт, у меня есть ключ". Идеально. и начинает использовать ключ, то есть тот самый скилл, но он умеет ещё и собирать совершенно новые инструменты скилы для тебя. То есть добавлять новые штуки в твой ящик. Если ты говоришь: "Слушай, на
Speaker A
самом деле мне нужно резать много проводов". А ни один из инструментов, который я только что описала, для этого не подходит. Ты можешь попросить его провести тебя через создание нового скила, то есть добавить совершенно новую штуку в твой ящик с инструментами. То
Speaker A
есть, например, если я активная в соцсетях, я добавляю контекст, как я пишу пост LinkedIn, как я пишу сценарий для, как выбираю гости для подкаста.
Speaker A
Да, ещё обязательно должен быть скилл с правилами твоего бренда. Обязательно должен быть скилл вот с этим анти и языком, чтобы всё, над чем ты работаешь, можно было прогнать через скилл. Убери у меня весь этот иишный язык.
Speaker A
Это не только про посты в соцсетях. То есть вместо того, чтобы каждый раз писать длинный промт про то, что вот это мой Instagram, вот так я пишу. Я хочу получить там 100.000 охвата. Ты просто говоришь именно в папке рядом с другими
Speaker A
документами, в которых могут быть примеры твоих постов или скачанная аналитика твоих соцсетей, какой-нибудь CSV со всеми данными за последние 12 месяцев или 7 лет или ещё что-то. Но по сути это папка с одним файлом, который описывает, что именно ты хочешь от него.
Speaker A
Туда могут входить такие вещи, как зайди в Gmail, открой Google календарь или что-то ещё и какие-то ресурсы, какие-то примеры, но это папка, а папку может создать кто угодно. И если ты не хочешь собирать с нуля, то вот что как раз я
Speaker A
хотел сказать, как Клод мне ответил. Я ему сказала: "Слушай, ты вообще умеешь строить скилы или как?" А он, да, не только умею собирать скилл по самым лучшим практикам, но ещё у меня есть такой инструмент, как skill creator. И
Speaker A
это встроенная функция внутри клода. То есть, если ты хочешь собрать новый скилл, например, пиши в стиле моего бренда для моей рассылки или хочешь скил вроде возьми все эти данные с моего последнего зума опроса и обобщи их в список дел для моей аналитической
Speaker A
команды или для моего маркетолога. Это повторяющаяся вещь. Ты понимаешь, так это нужно делать постоянно. Выглядит несложно. Может, ему нужен доступ к какому-то инструменту? наверное, сделаю скилл. И в крайнем случае ты всегда можешь просто спросить Клод, сказать: "Я часто это делаю, мне нужен скилл" или
Speaker A
описать свой день и сказать: "Придумай три скила, которые мне нужны". Мне очень нравится, как ты сказала: "Когда сомневаешься, просто спроси Клод, он сам подскажет, стоит ли делать под это отдельный скилл. И ещё круто, что их можно переносить другие ишки. Если
Speaker A
завтра ты решишь перейти на перплекси компьютера, ты просто загружаешь сюда свой файл, и всё работает". То же самое с чат GPT и любым другим. И и ещё то, что ты спрашиваешь у Клод, не всегда означает, что ты доверяешь ему. Если он
Speaker A
скажет: "Извини, я не умею собирать скилл", а ты ему: "Нет, ты точно умеешь". Две очень умные тётеньки сейчас как раз говорили про скилы. Иногда нужно надавить.
Speaker A
Эмоциональная стойкость здесь по-прежнему очень важна, но в этом конкретном случае он вернулся с очень точным ответом. Скилы, которые он подгрузил, как создать скилл - это skill creator. Как написать dog - это второй.
Speaker A
И как поставить задачу в расписание? То есть только, чтобы сделать то, что мне нужно. Он прочитал три скила. Да, он уже знает как агенты обучают других агентов новым скилам. И у тебя есть эти модульные скилы, которые ты можешь перебрасывать.
Speaker A
Если я скилл голоса для LinkedIn, а ты скил голоса для твиттера или Экс, я всё равно могу передать тебе свою анти и информацию, потому что она нужна нам обеим. Агенты будут обмениваться как одна большая система.
Speaker A
Ты используешь концепцию четырёх моделей: исполнитель микрозадач, помощник, делегат и член команды. То, что мы сейчас строим, это кто? Это скорее делегат. Я даю ему работу, он делает её за меня и просто возвращает мне результат. Если бы я сказала:
Speaker A
"Сделай мне этот утренний брифинг и пусть он работает для всей моей команды". разошли его всем нам, чтобы каждое утро мы стартовали с этой встречи на скорости 80 км/ч. Или прочитай все наши тикеты в Джиро, чтобы понять, в каком процессе, на каком этапе сейчас
Speaker A
стройка нового коммерческого объекта недвижимости. Посмотри на наш реальный процесс. И это уже тиммейт. Тиммейт - это когда он поднимает систему, а не одного человека. Можно думать про него и как про делегата, и как про тиммейта.
Speaker A
Для простоты использования услуг. Те, кто лучше всего использует и, даже просто ради продуктивности, смотрят на и как на тиммейта, как на полноценного, первоклассного тиммейта.
Speaker A
Меня, честно говоря, бесит, когда я слышу: "А и - это стажёр". И я такая: "Какой стажёр на уровне PhD?" И с возможностью прочесть весь интернет.
Speaker A
Если ещё раз услышу и - это умный стажёр да я переверну этот стол. То есть член команды, он активный. Он сам проявляет инициативу. Он внутри всех процессов и помогает команде. Все эти корпорации, с которыми я работаю, если я говорю им:
Speaker A
"Отлично, как идут дела, мне рассказывают историю успеха. Мне рассказывают удивительные истории про отдельных суперпользователей и с приростом в три-пять раз. Они, скорее всего, не делятся этим инсайтом со своими тиммейтами, потому что копят это в себе. Им очень выгодно оставлять это
Speaker A
при себе. Поэтому у корпорации реальная проблема с тем, чтобы делиться и и знаниями друг с другом, переносить эту продуктивность в другие отделы, которые отстают. И и как поддерживающий механизм спорим, что большинство владельцев малого и среднего бизнеса, которые сейчас слушают или фаундеров, они
Speaker A
заряжены. И ты знаешь, что у каждого в команде есть один-два человека, которые такие: "Это вообще что, что мне делать?" использовать и как функционального общего тиммейта, чтобы снизить трение для этого человека. Это сильно облегчит подход. О'кей. Хочешь посмотреть этот
Speaker A
документ? Блин, теперь я хочу пойти на все эти ивенты. Вот наш первый дог. Он даёт нам сегодняшнюю дату и сейчас нас проведёт по О, смотри, он уже знал твоё имя.
Speaker A
Доброе утро, Марина. Топ-три важных события. Получаем вещи, которые не обязательно связаны с ИИ. Пикок что-то делает про вертикальное видео. Очевидно, потому что вообще все собирают вертикальные ТВ-шоу, хотя технически начал этоби про и развлечение. Netflix что-то купил. Я могу взять эту историю,
Speaker A
скопировать и кинуть её в Slack. Могу попросить его: "Эй, не пиши мне это с Wild и Game Changer, а напиши как сообщение, которое я просто могу отправить начальнику".
Speaker A
Или постли. И, кстати, когда ты делаешь утренний брифинг, используй мой скилл голоса для LinkedIn. И эти скилы можно встраивать.
Speaker A
Делай всё модульным. Совершенно точно у каждого человека должен быть свой личный стиль. Это два самых простых, с которых стоит начать. Погода в Сан-Франциско.
Speaker A
Поверить не могу, что так жарко. И какие-то интересные события. И опять же, если думать о том, как выжить максимум из этого, список событий полезен. Но дай мне ссылку, скажи, сколько это стоит.
Speaker A
Назови топ-три файла, с которых стоит начать каждому. Ты упоминала что-то про описание семьи. Какие файлы самые важные?
Speaker A
Предполагаю, что ты ведёшь свой бизнес. Да. Да. Допустим, человек ведёт бизнес в соцсети или какой-то свой проект. Даже просто быть с двумя детьми - это вообще полноценный проект. Три документа, с которых я бы начала. Первый твоя личная конституция.
Speaker A
Она вообще не про то, какой сейчас год и что ты делала на прошлой неделе. В этом документе всё про то, кто ты в своей основе, какие у тебя ценности.
Speaker A
Вот, скажем, одна из моих ключевых ценностей - это предпринимательство. И я имею это в виду в каждой грани моей жизни. То есть я хочу быть высокоагентным человеком всегда. Поэтому агентность - это вторая. У меня есть вот эта ключевая личная конституция. И это,
Speaker A
кстати, большая история в Кремневой долине. Если бы я брала тебя к себе в команду и хотела бы, чтобы ты понял мои вайбы, мою личность, мои методы и способы, есть люди, которые буквально передают друг другу личную конституцию, говорят: "Изучи меня, разбери меня". Так что у
Speaker A
людей должна быть личная конституция, документ с целями на 2026 год. Это может быть годовой, квартальный, месячный, недельный, новые привычки, которые ты хочешь построить, привычки, от которых хочешь избавиться, конкретные входные, выходные метрики, которыми хочешь управлять. Я хочу бегать два раза в
Speaker A
неделю. Я хочу хотя бы раз в неделю ужинать с семьёй. Я хочу путешествовать на 30% меньше. То есть есть личная конституция, личные цели на год, разложенные по полочкам. И третий, если ты ведёшь свой бизнес, тебе как минимум нужен базовый стратегический документ. Я
Speaker A
бы не уходила в детали, типа, с каким поставщиком ты работал в июне, а делала общую картину. Что у вас за бизнес? Кому вы служите, кому не служите? В чём ваше ценностное предложение? Базовые маркетинговые вещи, то, что, вероятно, есть на твоей LinkedIn странице, что
Speaker A
есть на твоём сайте. Плюс способность добавить туда то, чего на сайте нет. Например, мы 3 года пытаемся запустить подкаст. И вот почему это не сработало?
Speaker A
Или мы живём в Саване, Джорджия, потому что то-то, то-то и то-то. Это три документа, с которых я бы абсолютно точно начала. Если ты буквально возьмёшь этот кусок подкаста, возьмёшь расшифровку того, что я только что сказала, скормишь это Клоду и скажешь:
Speaker A
"Вау, Элли сказала, что мне нужно сделать эти три документа. Задавай мне вопросы в течение часа и сделай эти три документа за меня". и пойдёшь на прогулку и будешь просто отвечать на вопросы Клоду, пока он собирает для тебя эти контекстные документы. И дальше, до
Speaker A
конца времён, пока ты их снова не обновишь, Clot сможет просто обращаться к этим документам. Или CloudД Cwork, или Cloud Code смогут их подгружать, если они у тебя на ноутбуке.
Speaker A
И всё, что ты хочешь сделать, теперь можно сильнее привязать к твоим целям. Любое решение по бизнесу. Ты можешь спросить: "А это в том направлении, в котором мы хотели идти?" Ты можешь решить: "О'кей, нет, это не то направление, но хотя бы теперь ты это
Speaker A
знаешь. Правда, когда я работал в AWS, мы могли менять стратегию, то есть исполнение где-то через полгода после старта года, но цель оставалась такая же. Так что в этом документе должны быть обе стороны, и ты потратишь не больше часа, да, чтобы все
Speaker A
эти три документа сделать. Не знаю, делала ли уже твоя команда, но моя команда мы заблокировали в календаре час. Все вместе зашли в Zoom, все на мьюти, но с видео. Это был такой час ответственности, и мы назвали его Contex
Speaker A
Hack. И всё, что мы делали, это просили: "Клод, эй, задай мне вопросы про мои личные цели или задай вопросы про нашего поставщика". И час мы просто собирали контекстные документы, а в конце поделились.
Speaker A
то, что люди сейчас слушают этот подкаст, они уже выделяют время, чтобы узнать про лайфхаки по и, про продуктивность, про платформы. То же самое нужно делать и внутри своего рабочего дня. Тебе нужно найти эти 20 минут, потому что эти 20 минут сэкономят
Speaker A
тебе 3 часа уже на первой неделе. А почему всё-таки нечат GPT? Он же, по идее, умеет всё то же самое. В чём разница? Да, если бы ты спросила меня 2 года назад, чем я пользуюсь в 99% случаев, это был бы чат GPT, а сейчас в
Speaker A
99% случаев клод-код. То есть я, в принципе, буду более гибкая в выборе операционной системы для моего бизнеса, потому что я учу миллионы людей этим пользоваться. Мне нужно знать, что происходит. Думаю, есть люди, которые тоже пересели.
Speaker A
Самое частое, что я слышу - это про тон, личность, умение повторить голос, уровень эмпатии.
Speaker A
Я не часто слышу: "О, он так точно справляется с моими агентами Workкflow". Я гораздо чаще слышу: "О, он меня понимает, я меньше переспрашиваю. Я могу дать ему всего лишь немножечко описания, и он собирает мне весь нужный клиентский шаблон". Но опять же, через пару недель
Speaker A
всё это может поменяться. Поэтому я считаю, что каждому стоит хотя бы выбрать один основной и инструмент.
Speaker A
Сейчас моя главная рекомендация - это CH GPT. Клод и Джемина. Выбери один из них и обязательно найди время протестировать его агентную версию. У Open AI - это кодекс и наверняка ещё что-то будет. У Clк Clot - это CLД код и Cork, и тоже
Speaker A
наверняка ещё что-то будет. Да, все эти агентные платформы за полгода они будут везде. Если хочешь быть на шаг впереди и на неделю впереди конкурентов, о'кей, тестируй код ид cво прямо сейчас.
Speaker A
Вообще нет, ты помнишь, как мы раньше говорили, у какой яишки наша память, там мы останемся. Но сейчас, на самом деле, уже очень легко переносить данные о себе из однойшки в другой. По-моему, Клод как раз опубликовал промт, который ты можешь
Speaker A
вставить в чат GPT и легко всё перенести. Мы говорили об MD файлах. Просто если сохранить их всех в одну папку, это уже помогает с миграцией очень легко, потому что это основная часть. Если ты немного м я думаю, многие
Speaker A
агентные и системы намного проще, чем технические лидеры пытаются их представить. Ты можешь просто создать хорошо организованную файловую систему и оказаться в очень выгодном положении для своего бизнеса. Эти контекстные документы однозначно скачанные пару ключевых клиентских шаблонов или ресурсов, которым ты постоянно
Speaker A
возвращаешься. ньюслетеры, если ты их пишешь, или контракты, которые тебе постоянно приходится переделывать в новые версии. Просто быть вот чуть более организованным человеком на своём собственном десктопе в Google Drive. Это будет лайфхак.
Speaker A
Это ведь огромная инвестиция. Люди не понимают. Многие говорят: "Ой, у меня так много времени уйдёт на то, чтобы сделать эти все файлы". Но это долгосрочная инвестиция. Ты делаешь один раз и потом ты в шоке от результата. Ещё раз жалуйся и и можешь сказать: "Боже,
Speaker A
Марина и Элли заставляют меня делать все эти чёртовые контекстные документы. Это звучит как огромная трата времени". Клод скорее всего ответит: "Подожди-ка, я задам тебе три вопроса, которые дадут мне максимальный сигнал, и тогда мы потратим всего 5 минут твоего времени и
Speaker A
хотя бы запустим у тебя какой-то контекстный документ, чтобы я сдвинул тебя из полностью обобщённой зоны в зону 50% эли. А 100% Элли мы оставим на потом, но начинать обязательно.
Speaker A
А когда начинаешь работать с И - это то ощущение, которое я описываю. Я так спокойно думаю о проблемах, которые могут возникнуть. Например, Клод помог мне выбрать страховку.
Speaker A
И это заняло буквально 5 минут вместо нескольких часов, которые я провела бы, читая буклеты и сравнивая всё. Я хотела спросить про твой бизнес. Ты говорила, что лично стало в 10 раз продуктивнее.
Speaker A
Да, какие-то задачи в два раза, а какие-то я такая: "Боже, куда ушло время?" Ощущение, что само понятие час изменилось. Я часто говорю с командой: "Что такое время? Что такое время? Что мы вообще делаем? А стоит ли вообще когда-нибудь снова брать по часового?
Speaker A
Это очень странно. Мы, кстати, сейчас в команде пересматриваем оплату. Раньше мы платили за часы работы, а теперь я говорю: "Давайте платить за готовое видео". И неважно, потратишь ты на него 5 минут или 5 часов. Если у тебя всё
Speaker A
автоматизировано, прекрасно. Мы сделали то же самое. Как когда вы перешли? Неделю назад. Да. Но всё равно сейчас как раз время.
Speaker A
Думаю, платить за результат при минимальном уровне качества - это правильная стратегия. Если ты делаешь, не знаю, и SEO стратегии для малого и среднего бизнеса в своём районе. Это, кстати, отличная прибыльная ниша прямо сейчас и до сих пор отличная
Speaker A
бизнес-возможность. Или, например, собираешь сайты для ресторанов в своём районе. Что бы это ни было, раньше у тебя на это уходило бы 2 дня работы, но ты всё равно даёшь тот же уровень ценности конечному покупателю.
Speaker A
Он также не решил бы это сам. Зачем тебе брать 148 от того, что ты брала раньше?
Speaker A
Только потому, что ты теперь можешь сделать это за час, а не за 2 дня. А если взять твой бизнес, где ты видишь наибольшую трансформацию из-за искусственного интеллекта? с и да стать более поддерживающим советником. У меня много разных клиентов в разных
Speaker A
индустриях. Я обычно собираю большой клиентский дайджест про мои разговор с и лидерами, продуктовыми лидерами, фаундерами, про то, что я узнаю в поле.
Speaker A
Это приватное письмо, которое я отправляю только клиентам. возможность кастомизировать эти письма в масштабе, а потом самой их вычитывать, это очень помогает. И опять же, возвращаясь к контекстному документу, на каждого крупного ретейнерного клиента у меня есть свой контекстный документ. И когда
Speaker A
я даю совет, вот что я бы сделала, будь я, скажем, CFO, ведущим эту инициативу.
Speaker A
У меня есть отдельный раздел, и я всегда указываю, что было сгенерировано. И а если я это потом отредактировала, я эту пометку убираю. Но если это сгенерированный и кусок, я добавляю. И, кстати, вот clд-версия специально для вашей компании. И они получают
Speaker A
персонализированный совет. Да, совет не самая великая вещь в мире, но я говорю всем своим клиентам и читателям рассылки. Вы увидите это в шапке почти каждого моего newsletter. Воруйте мои штуки, берите мои newsletters, мой клиентский даджест. Вставляйте в любую
Speaker A
агентную систему, которой вы пользуетесь. Я дарю вам контекст. Возьмите вот этот шестишаговый процесс, который я только что описала. Киньте в клод и просто напишите А, и он проведёт вас по нему, хотя бы объяснит, а потом скажет: "Провести тебя по шагам". Всё,
Speaker A
что я даю, я воспринимаю как подарок контекст. Я много контента создаю на английском, но я на самом деле очень много чего дублирую на русском языке. У меня есть просто невероятная рассылка, как мне кажется, где я рассказываю про все тылы,
Speaker A
которые я использую. Я хожу вот на эти разговоры примерно раз в неделю. У меня какой-то классный гость, и они мне что-то рассказывают, типа: "Марина, попробуй популяр себе компьютер. Марина, попробуй клод, Марина, попробуй". Это я прихожу домой, всё пробую, и что-то у
Speaker A
нас приживается, что-то не приживается. Про то, что приживается, я очень подробно пишу. Если вы хотите узнать, например, какие 30 дел я сейчас автоматизировала с помощью искусственного интеллекта, там база какая-то, типа школьные имейлы, трекинг анализов с моим повышенным холестерином.
Speaker A
Вот я сейчас всё это описала в одном письме. Можете подписаться, получите это письмо, и будем с вами постоянно на связи. И независить от алгоритмов.
Speaker A
Эли, можешь посмотреть мою систему и сказать, насколько она продвинутая и какой это уровень? Конечно. Например, хочешь это перевести?
Speaker A
Почти вся моя команда говорит по-русски. Это проект для каждой соцсети, которую мы ведём. Канал с клипами, Telegram, PR, Spotify, один YouTube канал, второй YouTube канал, Facebook, Instagram.
Speaker A
Что я вижу, чего здесь не хватает? Дай-ка я пройдусь. Мне нравится, что у тебя разбито по медиа и по бизнесу, и у тебя этого в избытке. Все эти проекты, какой бизнес, какой канал, какой бизнес, какой канал.
Speaker A
И мне это нравится, потому что ты можешь уходить вглубь. Особенно мне нравится, когда есть такие более горизонтальные проекты. Общий дизайн, общий PR, общее, как пользоваться. Допустим, это один из примеров. Но мне нравится игра между глубокими вертикальными проектами и
Speaker A
крутыми горизонтальными проектами. А как можно их соединить? Потому что нельзя связать два проекта. Да, нельзя.
Speaker A
Но можно подвязать скилы. можно подвязать скилы. О'кей, допустим, я захожу в проект PR и даю команду: "Состай на этой базе skкиill".
Speaker A
И теперь, когда у нас выходит новый подкаст, я просто пишу: "Примени skки и сделай новость для рассылки". Возможно, он попросит тебя экспортировать какие-то файлы изнутри. Честно говоря, я не очень активный пользователь коворка. Лучше спросить у Клода, сможет ли он это всё
Speaker A
сделать. Моя ставка нет, но функционал постоянно меняется. всегда стоит проверить. Какой для нас следующий шаг?
Speaker A
Если вернуться к твоему списку проектов, я бы подумала о проекте вроде м разработка нового продукта, да? Это могут быть, например, brainstorм звонки, которые у вас как у команды бывают. Это может быть подтягивание транскриптов ваших встреч. Если тебя реально
Speaker A
вдохновляет продукт, который я или кто-то другой выкатил, берёшь ссылку, кидаешь как ресурс или берёшь описание, кидаешь как ресурс. То есть я это как типа как хаб для брейнсторма, не основанный на проекте, основанный на данной своей компании, на всю компанию. И когда я говорю:
Speaker A
"О'кей, сейчас будем штурмовать следующий продуктовый запуск". Тот факт, что я могу вернуться в проект и в нём уже есть паттерны во времени, я также могу дать ему типы решений, которые мы принимали, могу дать доступ к командному документу или командному скилу, чтобы он
Speaker A
видел, какие вообще у меня сейчас есть ресурсы. Может, год назад у меня было бы ноль инженеров, а сегодня в команде три-инженера.
Speaker A
То есть практически координатор работы команды. Да, это как раз то, что я хотела сказать. Ты ты просто супер. Есть люди, которые собирают как минимум скилы, не обязательно проекты, скилы под отдельные роли и заставляют эти скилы взаимодействовать друг с другом. У Клод уже есть некоторые
Speaker A
из них, маркетинг, например. Но когда я применяла этот маркетинговый скилл к одному из наших курсов, он выдал что-то из девяностых, типа, если клиент жалуется на цену, расскажите, сколько он времени сэкономит. И я такая: "Нене не, мы так уже давно не работаем".
Speaker A
Это что-то из двухтысячных. И снова для тех, кто только начинает с Ии. Если ты типа я не очень понимаю, какую ценность могу из этого извлечь, зайди в clд cork. Я просто проговариваю тебе то, что сейчас кликаю. Слева нажми
Speaker A
customize, потом нажмёшь browse plugins, и он даст тебе готовые плагины. Я могу на вскидку перечислить голос бренда, что мы только что говорили, саппорт, данные, возможность быстро списать SQL, запросы или подтягивать данные из трёх разных таблиц, которые надо объединить.
Speaker A
Финансы инженерия. Каждый владелец малого или среднего бизнеса только что получил бесплатно, условно бесплатно, доступ к дополнительным членам команды.
Speaker A
Юридические контракты мы сначала прогоняем через эти плагины на валидацию, а потом я иду к своему юристу, который стоит больших денег, которого я очень люблю и который реальный эксперт, и могу сказать: "Эй, я уже прогнала это". Плюс перечитала своими глазами. Вот несколько моментов.
Speaker A
Что скажешь? И теперь его время на договор 15 минут вместо 2 часов. Это очень эффективно.
Speaker A
Короткий вопрос, особенно про юридические штуки. Я недавно видела исследование, что чат GPT дали предпринимателям в Кении.
Speaker A
Новички начали принимать решение только по советам нейронки и в итоге просто похоронили свой бизнес.
Speaker A
Другие более опытные, наоборот, там в разы выросли. Как понять, в какой момент искусственному интеллекту можно доверять, а когда точно нет?
Speaker A
В своей очень конкретной области экспертизы ты гораздо легче увидишь, где чушь, а где нет. Если я спрашиваю про направление для и продукта, то я точно знаю, что правда, а что нет. Но если я спрашиваю про теории квантовой физики, у
Speaker A
меня нет ни малейшего представления. И, кстати, есть люди, которые с ума сходят на таких вещах, думаю, что изобрели целые новые области науки, хотя ничего из этого никогда бы не сработало. Но звучит очень убедительно.
Speaker A
Был же такой случай. Кто-то уволил сотрудников, чтобы не платить 200 млн по совету чата GPT, а те подали в суд, а теперь он должен ещё больше. Видела?
Speaker A
Это был фаундер стартапа с контрактом. Это безумие. Да, я видела. С ума сойти. Так вот, в своей области экспертизы у тебя будет намного лучше работать детектор. Прогнать через несколько и - это помогает валидировать в большем масштабе. Заземление данных, то есть не
Speaker A
просто спрашивать саму большую языковую модель, а давать ей доступ к интернету, контрактам, с которыми ты уже работала, и к тем, которые ты приняла и отклонила, и почему. Всё это очень помогает с заземлением.
Speaker A
Но история, которую ты только что рассказала про суперпользователей и, скажем так, людей, которые угробили бизнес, разница между этими двумя группами не в экспертизе. Обе эти группы пришли к инструменту с вопросом: "Не знаю, что мне с этим делать". Одна
Speaker A
группа решила пойти более ленивым путём, делегировать. Другая группа думала с установкой на рост. Как я могу использовать это, чтобы бросить себе вызов? Как я могу использовать это, чтобы расти? Как я могу использовать это как поддерживающий механизм, как дополнительный слой, как ускоритель
Speaker A
моего бизнеса? Разница, которую я вижу в корпорациях даже на уровне отдела между суперпользователем и тем, кто отстаёт на года - это мышление. Умение видеть вы не инструмент, а тиммейта, операционную систему. Вот в чём сдвиг. И группа, которая выросла с помощью ИИ, выросла не
Speaker A
потому, что переложила всё на него, а потому, что сохранила свою критическую мыслительную власть. Авторитет.
Speaker A
Именно, и даже не обязательно контроль, а снова агентность. В прошлом году моё слово года было агентность. И каждое взаимодействие с агентом в прошлом году я проверяла одним вопросом: где здесь моя собственная агентность? И при этом снимаю ли я с
Speaker A
себя задачи? Мне кажется, это вообще самый важный навык сейчас. Нам всем нужно этому учиться. И я своих детей этому учу.
Speaker A
Сделай что-то сам. Да, Чат GPT может помочь, но база должна быть твоя. Высокая агентность и чувство удивления.
Speaker A
Кстати, родители, вам так повезло, потому что вы можете просто пойти к ребёнку и получить здоровую дозу детского любопытства. А тем из нас, у кого нет детей, нужно выпить бокал вина, чтобы расслабиться и почувствовать то же самое. Но это удивительно слышать, какие
Speaker A
вопросы задают дети, и просто исходить из того, что всё возможно, и идти в эти систему со словами отличная идея.
Speaker A
Да, это то, что мне дети говорят. Я говорю им: "Невозможно". Они такие: "Иди спроси у Чати, иди спроси у Дemминай, погугли". Не обязательно для того, чтобы найти ответ, а просто, чтобы увидеть, что вообще возможно, то, что мы можем
Speaker A
строить сейчас, чего не могли строить раньше. Ты можешь спроектировать совершенно новый мост. Да. можешь создать новый цветовой образ и собрать целую продуктовую линейку на цвете лимонная цедра, который, наверное, уже существует, но ты можешь просто создавать вещи.
Speaker A
Сейчас, почти в каждой поездке с друзьями в машине, я говорю: "А, а давай просто придумаем новый бизнес, пока едем за эти 15 минут". И это превращается в гонку. Кто что сможет придумать? Умение отличать хорошее от плохого. И это
Speaker A
немножко другое, чем сам навык сделать эту вещь. Ты же знаешь, нравится тебе реклама или нет, но нужно ли тебе при этом разбираться в графическом дизайне, чтобы это понять?
Speaker A
Поэтому просто знать, как выглядит хорошее - это один из главных навыков, который стоит оттачивать.
Speaker A
А как ты можешь развить этот навык? Знать, что правильно? Да. Если ты в начале карьеры, стань лучшим другом миллениала постарше или представителя Джен, или кого-нибудь, кто работает уже несколько десятилетий, просто скажи: "Я буду сумасшедшим про Иишь экспертом. Давай объединимся и
Speaker A
поделимся мозгами". Это одно из лучших командных взаимодействий, которые я видела. И ещё не теряй свою экспертизу.
Speaker A
Это может быть ходить на конференции в своей области, читать исследовательные статьи в своей области и не просто получать самри от и подтягивай новые исследования, оставайся в курсе того, что происходит в твоей зоне, но и подвергай сомнению самого себя.
Speaker A
Возможно, у нас были устаревшие представления о том, что считать хорошим, но в эпоху и определение хорошего, особенно для процессов, на самом деле, стоит пересмотреть.
Speaker A
Пара последних вопросов. Как думаешь, что произойдёт через год, чего вообще никто сейчас не ожидает? Какая сейчас тенденция? Ну, кто-то это уже видит, да?
Speaker A
Всегда есть те, кто смотрит за угол. Один из самых больших сдвигов, который произойдёт в этом году. И, кстати, маленькая реклама. Каждый год последние 8 лет я опубликую свои годовые и прогнозы. Так что, если хочешь увидеть мои реальные и прогнозы, у меня их около
Speaker A
2 пти на этот год. И твои предсказания сбылись? Я отслеживаю их год к году и не хвастаюсь, но я думаю, я один из более сильных прогнозистов.
Speaker A
Мне не терпится слышать. Но также во многих зонах всё происходит быстрее, чем я предсказываю. Самые очевидные релизы. Мы видим агентов, поняли. Мы видим мультиагентов, поняли.
Speaker A
Мы увидим совершенно новые интерфейсы. Мы увидим новые дата-центры. Куча очевидных вещей. Одно, что может быть не таким очевидным для тех, кто навеев и - это концепция самообучения.
Speaker A
Многие думают, что когда они общаются с чат GPT или Cl, прямо в процессе разговора модель учится о них, но на самом деле она не учится. Просто разговор находится в её контексте, и она его обрабатывает. И когда добавляются эти пара параграфов или создаётся
Speaker A
memoryфайл, снова это просто добавляется в контекст, либо в RA систему, либо в justтекст, который она подтягивает.
Speaker A
Настоящее самообучение, которое мы можем увидеть - это когда сама модель обновляется и улучшается и буквально учится. Меняются веса модели, меняется функциональность модели. Это большая часть. Вторая - это то, как она будет решать, когда учиться, улучшаться, меняться сдвигаться.
Speaker A
Перестанет быть такой, когда человек говорит: "Эй, теперь сама обучайся". Нет, она будет смотреть на какой-то триггер, на контекст. Или она будет знать: "Эй, я слушала звонки Марины 5 месяцев, она решила, где будет базироваться её следующий най".
Speaker A
в Нешвиле или в Нью-Йорке. Вижу, что она наняла Джефа Смита, а Джеф Смит живёт в Нью-Йорке. Значит, я получила фидбэк, который могу обновить в собственном мозгу. Она выбрала Нью-Йорк. И судя по тому, что мы определили как нашу рамку
Speaker A
решений, она сейчас тяготеет к высокорисковым решениям с более высокой потенциальной отдачей. Это способность вылавливать мелкий типа контекст, детали из контекста, да, что люди делают очень хорошо. Те, кто внимателен и обращает на это внимание, делают это оченьочень хорошо.
Speaker A
Самую примитивную версию этого мы уже видели. Заходишь на Netflix, смотришь какой-нибудь фильм или заходишь на Хулу, смотришь Ch Powers или что-то ещё, ставишь лайк. Или вот это это контекст, это триггер для того, чтобы он лучше улучшал рекомендательный движок.
Speaker A
Те советы, которые искусственный интеллект будет надавать нам через год, по качеству будут как советы топового стратега, верно? Точно. Да, совершенно точно. намного более кастомизированный вектор этого всего. У каждого человека будет своя и система, своя операционная ИИ система. Каждая вещь становится
Speaker A
рынком из одного человека. Твоя и система будет заточена именно под те задачи, которые тебе нужны. Она будет знать твой тон голоса, твои надежды и страхи, уровень холестерина и все эти штуки про тебя. Может быть, в твоей жизни она не будет смешивать работу и
Speaker A
личное, но она будет персонализирована под тебя. И ты можешь представить, пока ты живёшь в мире, каждый прочитанный блокпост может быть кастомизирован под тебя и каждый сайт. Уже есть инструмент вроде FLint и несколько других. Они создают совершенно новые гиперкастомные
Speaker A
лендинги в реальном времени. Так что заходя на nike.com или куда-то ещё, я вижу версию для Элли. Может быть, он знает, что я люблю тёмно-зелёный и покажет мне именно тёмно-зелёные кроссовки. И он показывает тебе женские вещи, а не мужские. Да-да
Speaker A
да, я вообще покупаю много мужской одежды. Да. Или он знает как раз эту деталь о тебе, что мужские вещи тебе идут.
Speaker A
Именно. То есть каждая вещь имеет этот рынок из одного. Не только наш и опыт, но и сам вывод. Идея в том, что мой агент будет говорить с твоим агентом.
Speaker A
Ранние признаки этого мы получим, скорее всего, уже в конце этого года. Я уже это вижу. Мне пишут на почту: "Привет, агент Эли". Они разговаривают с моими их системами.
Speaker A
И я думаю, разве это не странно, что они пишут письма моим агентам? То же самое в моих Instagram DM. Привет и и Эли. Сделай-ка вот это, вот это, вот это. Люди уже начинают эту прокси к прокси коммуникацию, поэтому ещё важнее
Speaker A
становится иметь реальные личные отношения. Потому что если всё, что от тебя осталось - это прокси, плавающее где-то в интернете, метавселенной или где угодно, то что это за странная жизнь? Скорее всего, грустная и одинокая. Но надежда в том, что когда
Speaker A
некоторые из этих проксив встречаются друг с другом, дела могут просто идти быстрее. Например, если бы мы планировали этот подкаст, то есть я знаю, мы просто прикалываемся и веселимся, но что если бы наши два и агента провели за нас встречу и
Speaker A
вернулись со словами вот пять вопросов, с которых вам стоит начать. Что тогда произойдёт с командами?
Speaker A
То есть я думаю, если мой SMM-менеджер делал работу 8 часов, а теперь выполняет задачи за 20 минут, значит ли это, что он наберёт больше клиентов? Мы движемся к миру, где у всех много параллельных работодателей.
Speaker A
Маленькие команды смогут сделать то, что сегодня делают большие команды. Какие-то компании скажут: "Отлично, мы можем сократить 75% состава". И теперь вместо восьми SMM-менеджеров у нас двое. Это вот один путь, по которому идут некоторые компании. А есть другие, которые скажут: "Подождите-ка, у нас
Speaker A
восемь реально умных людей, которые глубоко знают соцсети". Я ставлю двоих на основной задаче. Мы всегда хотели запустить YouTube. Это работа третьего.
Speaker A
Мы всегда хотели делать аудиофайлы всего этого на семидесяти разных языках. Это работа четвёртого. Мы всегда хотели и так далее, и так далее. То есть можно представить, что ты берёшь на себя новые задачи, которые делают тебя видимым большему числу людей. Набираешь больше
Speaker A
клиентов, даёшь больше ценностей, запускаешь новые бизнес-линии. Например, ты решаешь использовать ничат внутри Инстаграма. И может ни у кого из твоей команды, из восьми человек раньше просто не было на это ресурса, а теперь ты можешь это взять. И ты выстраиваешь как
Speaker A
бы второй мозг твоего голоса, который постоянно обновляется. Потому что у одного человека работа может быть просто в том, чтобы поддерживать все твои и скилы, и проекты, связанные с соцсетями.
Speaker A
Это теперь то, чем кто-то может заниматься. Я это вижу в своей команде. У нас объёмы контента выросли раз в пять. Я бы сказала, за 3-4 месяца, но последний месяц особенно. Например, у нас есть человек, который раньше занимался только
Speaker A
поиском гостей. Теперь она ещё делает мой пиар. Ещё помогает с GO оптимизацию под AI поисковики. А, и всё, потому что используют клод. Это просто удивительно.
Speaker A
Я не вижу смысл в увольнениях. Я вижу, как мы можем вырасти в 10 раз.
Speaker A
И последний вопрос. Вот человек досмотрел видео, настроил клод, подготовил файлы. Кем он станет через год? Насколько гигантским будет разрыв между ним и тем, кто этого не сделал?
Speaker A
У него будет система, которая лучше помогает ему и его бизнесу без тяжёлой работы. Это значит, ты не пишешь огромные промты каждый раз. Все ответы кастомизированы и ценны. Тебе не нужно заново выстраивать проекты и системы и каждый раз что-то подтягивать. Это
Speaker A
просто очевидный выигрыш. и ты будешь продуктивнее и получишь больше ценностей. Но главное, на что я надеюсь, когда между сегодня и через 12 месяцев или хотя бы между сегодня и концом года будут выходить новые штуки, у тебя будет меньше страха, когда ты это увидишь.
Speaker A
Потому что ты скажешь: "Я уже играл с агентами и я уже построил скилл. Когда ты показываешь мне скеджулинг, я знаю, что это значит. Я могу поставить тот скилл в расписание, когда ты показываешь мне новый диспетч возможностей, чтобы управлять всем со смартфона. Я знаю, как
Speaker A
это выглядит на десктопе, и легко перенесу это на свой телефон. Происходит феноменальный эффект снежного кома, особенно у новичков V. Они стартуют с маленькой задачей, потом, может быть, ложатся спать и на следующий день получают ещё цикл практики. И да, это не
Speaker A
стирает их страх полностью, но снижает его на 30 тире 70%. А огромная часть этого - это просто экспозиция к более продвинутым инструментам.
Speaker A
И это не просто страх перед искусным интеллектом. В моём случае это страх перед горой задач. Что если это случится сейчас? Я думаю: "О'кей", и мне поможет как-то разобраться.
Speaker A
Да, это вкус к жизни. Минус у этого опять же, мне лично теперь меньше удаётся спать, но я вижу проблему и 5 лет назад. Эли бы была: "Почему мне приходится всё это решать? А сейчас я как бы получаю шанс, чтобы всё это
Speaker A
решить". Да, прекрасно понимаю. И это вызов. Я пытаюсь сломать эти системы, кайфово стоять перед чем-то, не зная, чем это закончится, видеть какое-то путешествие с ИИ.
Speaker A
Хочу, чтобы люди нашли эту радость, ощущение эксперимента, любопытство и удивление и эту ту самую агентность, чтобы каждый раз, когда возникает мысль: "А может ли и, ты открывал клод и задавал вопрос и давал себе 10 минут просто посмотреть, что можно сделать с
Speaker A
этой задачей, как изменится доход этого человека? Я бы хотела быть воодушевителем". сказать: "Очевидно, доход растёт, все будут зарабатывать кучу денег".
Speaker A
Но в этом году есть люди, которые сознательно делают шаг назад по доходу, чтобы полностью развернуться в сторону ИИ. И я хочу, чтобы они знали, это абсолютно нормально. Долгосрочная цель - финансовая стабильность, а не всегда максимальный доход. Я считаю, что на
Speaker A
рынках будет нестабильность. Так что если ты тот, кто изучает ИИ, и тот, кто диверсифицирует источники дохода, и тот, кто разумно экономит, не урезает до минимума, а тратит умнее. Комбинация этих трёх вещей даёт мне намного больше надежды за чистый доход этого человека к
Speaker A
буквально к концу года. Согласна, это игра в долгую. Я постоянно об этом думаю, когда слишком увлекаюсь оптимизацией всего подряд.
Speaker A
Я в ИИ почти 20 лет. Последние 10 я работаю в этом каждый день. Я бы не делала этого, если бы не считала, что первое, это полезно лично мне для моего бизнеса и его роста. И второе, что я могу помочь миллиарду людей в этом
Speaker A
разобраться и что в целом для них это позитивно. Так что моя надежда, конечно, в том, что у всех будет всё, чего они когда-либо хотели, но нормально делать шаги в сторону, двигаться вдоль стены, а не по лестнице, чтобы туда добраться.
Speaker A
Спасибо, Элли. Мне кажется, у всех слушателей так бывает. Из дня в день делаешь какую-то рутину руками и всё никак не найти времени, чтобы сесть и один раз это исправить.
Speaker A
Но когда наконец делаешь это с помощью искусственного интеллекта, просто офигеваешь. Спасибо огромное за столько практики. И напишите в комментариях, какую задачу вы первой делегируете искусному интеллекту.
Speaker A
Спасибо. Кстати, если вам понравилось это видео и вы хотите копнуть поглубже про скилы автоматизацию, у меня был потрясающий разговор с Кианом Катон Фарушем. Он преподаёт искусственный интеллект в Стэнфорде. Его эпизод мы также озвучили на русском, и он был невероятно практичным. Именно он
Speaker A
стал причиной, когда я вернулась из Даваса и начала всю эту заварушку в компании своей с Клодом.
Speaker A
И это полностью изменило то, как мы работаем. Так что смотрите эпизод с Кеном сразу после этого. M.
Topics:искусственный интеллектИИ-агентыпродуктивностьClaudeworkflowавтоматизацияOpenAIGoogleконсультант ИИмашинное обучение
