Человек, который предсказал TikTok и соцсети — о том, ч… — Transcript

Я хочу, чтобы все это услышали.

Средний класс

окажется под ударом.

Как ты думаешь, это наш последний шанс разбогатеть?

Сейчас реально заработать состояние с нуля.

Но, я думаю, многие просто упустят этот момент.

Это Гэри Вайнерчук, серийный предприниматель, автор бестселлеров, один из первых инвесторов Facebook, Twitter и Uber.

Он предсказал TikTok, разговоры с компьютерами и экономику криэйторов задолго до того, как это стало очевидно всем.

Поэтому в эпоху, когда никто ничего не понимает, я пошла за ответами именно к нему.

Что бы ты сделал, если бы у тебя был только ноутбук и искусственный интеллект?

Приложение, которое продавал бы по подписке за 5-50$ в месяц, генерировал бы как можно больше органический контент и пробовал.

Я, как человек из Кремниевой долины, вполне могу представить сценарий, в котором Anthropic завтра выкатывает новый апдейт, и этот бизнес исчезает.

Зачем начинать, если это автоматизируется?

Всё, чему ты научишься на этом пути, станет фундаментом для следующего проекта.

Что ты предлагаешь?

Лечь и поплакать?

Ну что, Гэри, делаем по-русски?

Да, по-русски.

Это моё первое интервью на русском.

Я один раз сделал.

Серьёзно?

Ага, один раз.

В Чикаго, да, я приехал туда, не зная, что будет происходить, и они как начали говорить по-русски, я еле из этого вырулил, но было классно.

О, ты говоришь по-русски, это супер.

Я говорю по-русски.

Да, хорошо, что он у тебя остался.

Ты же 50, сколько ты?

50 лет в Америке.

Но 47.

47.

Я приехал, когда я был три.

Я хочу поговорить про искусственный интеллект. Я подписана на тебя уже 8 лет, и всё это время готовилась к этому разговору.

Ты удивительно точно предугадываешь тренды. Помню, как ты предсказал TikTok, именно из-за тебя я начала его вести, и сегодня у меня там уже 3 миллиона подписчиков.

Сейчас, в эпоху искусственного интеллекта, как ты думаешь, это наш последний шанс разбогатеть?

Это отличный вопрос.

Знаешь, когда я высказываюсь о чём-то публично, я долго это обдумываю, смотрю на конкретные паттерны в поведении людей и вижу предвестники того, что потом станет массовым, именно поэтому многие мои прогнозы сбылись, я, например, говорил, наши внуки будут вступать в браки с ИИ-роботами.

И это уже происходит в Японии.

Я не считаю это каким-то фантастическим прогнозом, человеческая психология везде одинакова, и если это происходит в одной части света, то скоро распространится и по всему миру.

Ты задала интересный вопрос, потому что с одной стороны моя интуиция говорит:

Да, у нас есть шанс сколотить состояние с нуля, благодаря вайпкодингу и другим AI-инструментам, люди очень быстро создают продукты и зарабатывают на них.

С другой стороны, ты же имеешь в виду и больших игроков, Meta, Microsoft, Google, топовые компании Китая, можно представить мир, где рынок делят 12-13 корпораций.

Но, глядя на огромные потребительские запросы, я думаю, что найдётся место и для 25 компаний, всех этих Adobe, Salesforce, ServiceNow.

Слушайте, SaaS-компании (Software as a Service) прекрасно существовали на протяжении 30 лет, а теперь как будто несутся прямо в стену.

Видели новость, вроде Claude теперь даёт бесплатный доступ к функционалу уровня Bloomberg Terminal.

Вот это уже серьёзно.

У меня ощущение, что Meta или Anthropic просто проглотят этих гигантов, вроде Salesforce, это битва титанов.

А вот объедки за их столом могут оказаться весьма солидными.

Вероятно, мы входим в эпоху, когда все станут вайпкодерами, как в своё время все завели соцсети, хотя в 2008-м это казалось невозможным.

Вероятно, у каждого будет своё монетизируемое мини-приложение, собранное без разработчика, я не знаю, я думаю, что средний сегмент рынка попадёт под удар, и VaynerMedia тут не исключение.

Нас ждёт серьёзный раскол в среде предпринимателей, но этот огромный пласт мелких творцов и self-made ребят может масштабироваться так сильно, что сформирует совершенно новую экономическую прослойку.

Если ты приставишь мне дуло пистолета к виску, то я скажу: нет, это не последний наш шанс разбогатеть, у нас в запасе есть пара лет.

И закину ещё один контраргумент: если все деньги мира будут забирать себе условные 79 компаний, то государство будет вынуждено вмешаться, может, капитализм, выкрученный на максимум, приведёт нас к какой-то новой версии социализма.

Сможет ли мир, где всего сотня корпораций гребёт 80% всех денег, заставить их содержать людей, оставшихся без работы, перейдём ли мы на трёхдневную рабочую неделю, появится ли у нас больше времени на отдых, творчество и семью?

Хорошо, а что если завтра исчезнет твой бизнес, VaynerMedia?

Как бы ты начинал с нуля?

Если бы у тебя был только ноутбук и доступ к искусственному интеллекту?

Если я потеряю имя, но сохраню понимание того, как работать с аудиторией, я сделаю ставку на недорогой продукт, создам приложение с чеком в районе 5-50 долларов и буду заходить через бесплатный контент в LinkedIn, Твиттере, ТикТоке и других соцсетях, этого вполне достаточно, чтобы набрать клиентскую базу.

Интересный подход.

Я недавно записывала подкаст с культовым инвестором, Биллом Гёрли, он говорит: вы не представляете, какое до сих пор количество сайтов, предлагающих сделать фото на паспорт за 6 долларов.

Да, искусственный интеллект это уже умеет, но люди привыкли заходить на сайт и платить, и такие проекты зарабатывают десятки тысяч в месяц.

А я, как человек из Кремниевой долины, смотрю сейчас на любой бизнес и думаю: а, о'кей.

Anthropic завтра выпустит апдейт, и всё, этого бизнеса больше не будет.

Покупатели устроены совсем иначе.

Он прав, это именно так и работает.

Более того, я уверен, то, чем я занимаюсь, и на чём буквально помешан, в ближайшее время взлетит как никогда, пока нет ни одного универсального ИИ, который знает всё, люди ищут, кому доверять, и вот здесь бренд решает, да, лет через 30 кто-то скажет: пойду спрошу наш главный искусственный интеллект, но до этого момента пока далеко.

Да, есть этот переходный период, людям нужно время, чтобы привыкнуть к новой реальности.

Когда ты Silicon Valley Girl и знаешь, кто такой Билл Гёрли, ты живёшь в другом измерении по сравнению с 99% людей на Земле, которые о нём никогда не слышали.

Это отличный шанс для каждого, кто сейчас нас слушает, входить в эту новую эру вместе с малым бизнесом, с обычными людьми, помогать им разбираться, в этом, мне кажется, огромный потенциал.

Если взять то, на чём я помешан последние 20 лет, а именно соцсети, как бесплатный инструмент для рекламы и бренда, в этом же вся фишка ИИ-приложений, сейчас создание продукта стоит копейки по сравнению с тем, сколько это стоило в мои годы, но сам факт, что какой-то один ролик в TikTok может сделать тебя известным и дать тебе аудиторию, это же очень захватывает.

Знаешь, о чём я ещё беспокоюсь?

Все соцсети буквально переполнены ИИ-контентом, конкуренция растёт, я всё время думаю, а зачем тогда платформам вообще платить живым авторам, почему бы не создать ИИ-инфлюенсеров, персонализированный контент, бесплатный, никому не нужно платить.

Платформы не платят людям.

Ну, некоторые платят.

Да нет, они никому не платят, ни Meta, ни TikTok, это просто площадки, люди туда приходят и сами генерируют контент, а бизнес клинит между теми, кто создаёт, и теми, кто смотрит.

Либо покупает рекламу, либо идёт к блогеру за спецпроектом, и вот вопрос, зачем тому же L'Oréal идти к тебе, если они могут взять виртуального персонажа, какого-нибудь Микки Мауса, и наклепать с ним сотню роликов вместо одного, поверь, именно так они и сделают.

Именно, 100 роликов вместо одного, так и будет.

И как тогда?

Сейчас это ещё стигматизировано.

Крупные компании побаиваются идти в ИИ из-за потенциального негатива со стороны пользователей, но через 5-10 лет они все там окажутся, а тебя они могут сделать просто одним из сотни своих лиц, 99 из которых их собственность.

Я думаю, ценность аналогового мира будет расти невероятно, люди, которым комфортно в диджитале и в оффлайне, все, кто проводит конференции, принимает гостей в студии, как ты сейчас, будут в огромном выигрыше, и бренды тоже будут видеть в оффлайне колоссальную ценность.

Реальные рестораны, живые записи подкастов, это настоящая жизнь ещё взорвёт рынок, нас ждёт мир крайностей, с одной стороны тотальный ИИ, масштабные технологии, с другой вот такие нормальные вещи, к которым мы привыкли.

Погулять на улице, зайти в магазин, сходить на матч, ценность всего этого будет только расти.

Да, правила игры меняются, блогеры мне сейчас постоянно плачутся: Гэри, как же так, ИИ наступает, а я им отвечаю: ребят, вы же сами в своё время отобрали хлеб у настоящих звёзд.

20 лет назад никого из нас не существовало, и все рекламные деньги уходили какой-нибудь Дженнифер Энистон, раньше, если ты не в телевизоре, тебя нет.

Да, это так.

А сейчас у меня, Гэри Ви, нет своего шоу на ТВ, но мои гонорары за выступления выше, чем у многих звёзд телеэкрана, раньше такого представить было нельзя.

Так что мир крутится.

Всё меняется.

И это нормально.

Мы просто засиживаемся в своей зоне комфорта.

Забавно получается, когда мы молодые и ломаем систему, мы собой гордимся, но когда система начинает ломать нас самих, нам это резко перестаёт нравиться.

А ты как меняешь свою стратегию в соцсетях?

Ничего не меняю по тем же причинам, что мы только что обсуждали, моя последняя книга называлась «Торговля вниманием», это то, что меня окружает ежедневно, так что даже если бы никакого ИИ сейчас не было, я бы занимался ровно тем же самым, а именно лонгридами.

Больше текстов в Substack, Beehiiv, LinkedIn и X, упорно глубокие статьи.

Я даже нанял двух журналистов на фултайм.

Они отслушают это интервью и набросают 10-15 встречных вопросов, мне и нужны были именно люди с бэкграундом в журналистике, они на основе нашего разговора напишут статью от первого лица про ту самую теорию штанги и про то, почему оффлайн снова в цене.

В общем, буду выдавать гораздо больше текстов.

Интересно, это становится намного проще.

Помню, года 4 назад я познакомилась с кем-то из LinkedIn, и он мне говорит: ты должна начинать вести LinkedIn, я говорю: да я не умею писать нормально.

Но вдруг появился ChatGPT, и мой LinkedIn начинает прекрасно расти.

Раз уж мы заговорили про LinkedIn, я сейчас на конференции TED в Ванкувере, и тут, конечно, все обмениваются своими LinkedIn-профилями, но знаете, что отличает тех людей, у которых там 100.000 подписчиков на LinkedIn, от людей, которые только начинают, есть базовые пять ошибок, которые вы реально сейчас пофиксите за 30 минут, и о вас будет складываться другое впечатление, не только когда человек видит ваш пост и чекает профиль, но и когда вы приходите на какую-то конференцию, с кем-то знакомитесь и даёте свой LinkedIn, человеку сразу понятно, кто вы, и он вас запоминает.

Абсолютно бесплатный чек-лист мы подготовили вместе с моим LinkedIn-менеджером Софией, переходите по ссылке, скачивайте и сделайте так, чтобы ваш LinkedIn-профиль стал работать на вас.

У меня под книгой всегда был отдельный продакшн, сам-то я не писатель, но фишка в том, что все мои тексты на 100% мои, люди удивляются: Гэри, эти книги звучат ровно так же, как ты.

А всё потому, что это и есть я, просто транскрипция моих слов.

Я говорю ровно так, как пишу, не переключаюсь в специальный режим писателя.

Сейчас я дико одержим тем, чтобы круто адаптироваться под каждую площадку, у меня прямо пунктик, как выжать максимум из Snapchat Spotlight, как стать лучшим в YouTube Shorts, всё для того, чтобы скармливать нейросеткам вроде Gemini как можно больше своего контента.

Почему Shorts?

Это же не длинный формат.

Я пробую и то, и другое, но Shorts даёт мне возможность выпускать много короткого обучающего контента.

Там совсем другая механика.

Сейчас я просто держу гиперфокус на самом ремесле, как писать тексты, какие картинки подбирать.

Как тестировать новые форматы?

Мне нужно знать всё о платформах, что происходит в Substack, X, Pinterest, TikTok, как работают их алгоритмы, какой контент заходит, в каком формате, это должен быть Reels или полноценное видео.

Вот в LinkedIn сейчас картинки стреляют просто нереально, видео рвало охваты в прошлом году, а в этом месяце пошло на спад.

Нужно понимать, как меняются алгоритмы площадок, и при этом следить, чем живут люди, что вообще происходит вокруг, в Америке долгое время всё было пропитано чёрной культурой, а теперь всё больше ощущается влияние латиноамериканской и корейской.

Сленг, мода, то все носят зипки, то нет, куклы Labubu сегодня в топе, завтра о них забыли, медведи Тамблеры от Starbucks хайповали 3 недели и всё, термокружки Stanley то же самое.

Мне нравится твой стиль.

Поп-культура - это про сплочённость, стоит мне один раз сослаться на актуальный тренд, и человек, который за этим следит, сразу почувствует со мной связь, в нас это заложено, мы ищем своих, в этом секрет спортивных комьюнити, на этом стоит религия.

Мы с тобой нашли общий язык просто потому, что родились в одних краях.

Это работает на подсознании, если я увижу на ком-то бейсболку любимой команды, я сразу начну относиться к нему, как к своему, по-моему, в B2B совершенно зря игнорируют поп-культуру.

Да и крупные бренды в B2C, с которыми я постоянно общаюсь, часто недооценивают, какую силу даёт этот общий контекст.

Да, это касается и авторов контента, я общаюсь со многими крупными брендами, и меня поражает, что они до сих пор не работают с инфлюенсерами.

Слушай, получается, из-за ИИ ты не стал работать быстрее?

Я говорю, что у меня нет другой стратегии из-за искусственного интеллекта, как такового.

Если я выйду из комы через 7 лет, и всё изменится, мне не понадобится много времени, чтобы вернуться в строй, я просто 100 дней понаблюдаю за тем, чем живут люди.

Боже, ИИ всё изменил.

Все снова читают газеты.

О'кей.

Я снова делаю рекламу в газетах.

Это несложно.

Принцип-то простой.

Вот научиться хорошо его применять, это уже другое дело.

Ты не стал нанимать людей как-то по-другому?

Сколько у тебя сейчас человек в команде?

Забавно, что ты про это спрашиваешь.

У меня несколько компаний: VaynerX, VaynerMedia, Chuck Media и Tomorrow Group, три больших рекламных агентства.

И все они делают плюс-минус одно и то же.

Мы сейчас просто бешено растём, и мне приходится играть в очень непростую игру.

Вчера я был в Сиэтле, встречался с тремя местными корпорациями-гигантами, и все, как один, твердят: мы хотим отдавать вам больше проектов, то есть клиентский спрос просто зашкаливает.

Но мне всё ещё нужно много людей, потому что наш бизнес строится на людях, да, я понимаю, что ИИ может взять работу на себя.

Я прекрасно осознаю, что сотни человек теперь может выполнять работу 400, меня просто напрягают эти грядущие войны объёмов, вот представьте, вы соревнуетесь с конкурентом, у вас в штате 400 человек, и у них 400, вы увольняете 200, а они оставляют всех.

Мы думаем, выиграем за счёт эффективности, и победа будет получше, но что если они вооружат своих 400 человек теми же самыми инструментами, которыми мы вооружили наших 200.

В рекламе мои 400 сотрудников делают 27.000 объявлений, ваши 216.000.

ИИ в этом противостоянии - это как щит и меч против камней, кажется, что 200 человек с нормальным оружием разобьют 400 с камнями.

Но что если у этих 400 тоже появятся щиты, в общем, тут есть какой-то подвох, в котором я пока до конца не разобрался.

Я действую осторожно, но мы совершенно точно безжалостно рубим всё, что не приносит реальной пользы.

Например, если ты проджект-менеджер VaynerMedia, и твоя единственная обязанность вести протоколы встреч, то от такого сотрудника мы уже давно требуем большего, а было что, что ты внедрил с помощью искусственного интеллекта у себя в команде, и остался просто потрясённый результатом.

У меня давно так не взрывался мозг, ну, знаете, куча знакомых в Кремниевой долине постоянно твердили, что машинное обучение становится всё круче и круче.

А я реагировал в духе: ну-ну, посмотрим.

Я просто в шоке от того, с какой скоростью всё несётся.

Я уже дошёл до того, что думаю: сейчас достану телефон и просто скажу: сделай-ка мне такое приложение, хочу, чтобы оно умело вот это, отправляю голосовое и готово.

И если в моей голове это уже реальность, то всё, что происходит сейчас, лишь ступеньки на пути к этому финалу.

Что-то конкретное, что ты изменил в своих процессах, или просто начал сам делать быстрее?

Наверное, самое важное для меня вот что: по натуре я антрополог и стратег в вопросах поп-культуры, и то, что теперь у меня под рукой всегда есть такой мощный мозг, это просто нечто, раньше-то мне приходилось во всём полагаться на обычный поиск и самому рыть интернет, а сейчас это совершенно другой уровень, это реально меняет правила игры.

Я чувствую то же самое.

Летела сюда вчера и разбиралась с Claude Skills, это навыки, которые ты сам создаёшь, и они потом начинают для тебя работать.

Они помогали мне готовиться к этому интервью, и я подумала: это же невероятно, Superplexity, Claude, чувствуешь себя каким-то суперчеловеком.

Perplexity, например, каждый день присылает дайджесты.

Claude Skills делает для меня research, это просто поразительно.

К слову про AI-инструменты, если у вас была такая ситуация, мне часто пишут комментарии, типа: попробовал твой AI, полная туфта, ничего он не может и так далее.

У меня вопрос: как выглядел промт?

Да, чтобы не писать вот такие сумасшедшие длинные промты, достаточно подгрузить несколько файлов в свой, например, Claude, я обучаю Claude им пользоваться, чтобы он знал, как ты говоришь, о чём ты вообще, какие факты от твоей жизни должен AI знать, и, например, какие у тебя стратегические цели, мне нравятся люди, вообще персональную конституцию подгружают, чтобы AI с учётом персональной конституции предлагал решение каких-то проблем.

Я собрала для вас email с базовыми файлами, типа, как не звучать, как AI, как натренировать AI говорить так, как ты, чтобы там email он мог написать, можно все эти файлы абсолютно бесплатно получить, подписавшись на мою email-рассылку, ссылка в описании, скачивайте, загружайте свой AI, и вот если вы мне писали такие комментарии, что полная туфта, после загрузки файлов придите в комментарии и напишите, как вам теперь ваш AI.

Да-да, с этими штуками сегодня чувствуешь себя настоящим супергероем.

Точно так же, как я себя чувствовал в первый год после выхода iPhone.

Я купил его в самый первый день.

Тогда все, особенно в Нью-Йорке, на Уолл-стрит и вообще в больших городах, были просто помешаны на BlackBerry, но в тот первый год я реально ощущал себя супергероем, потому что я мог выходить в нормальный интернет, а не в то подобие, что было у владельцев BlackBerry.

И это давало мне бешеное преимущество, я мог что-то проверить или нагуглить прямо перед выходом на сцену или перед встречей, и это давало невероятную силу, сейчас с Claude, Perplexity, GPT ты чувствуешь то же самое, да и инфраструктура Meta начинает выглядеть очень внушительно.

Просто хочу напомнить всем слушателям: у ваших бабушек на работе не было ни интернета, ни нейросетей, ни соцсетей, не было мобильных гаджетов, даже компов на столах не стояло.

Так что, ребят, это просто развитие технологий, ничего сверхъестественного.

Тебе не кажется, что мы сейчас входим в этот 1% тех, кто реально понимает, что происходит с технологиями?

И не нужно ли бежать быстрее?

Чтобы выжить из этого максимум.

Ну, тут всё зависит от амбиций.

Мне кажется.

Многие.

В эту эпоху.

Просто сойдут с дистанции.

Взять опять же Кремниевую долину.

У меня полно друзей отсюда.

Которые.

В 2005-м.

2008-м.

Горели.

Концепцией.

Web 2.0.

Они сходили с ума, пробовали всё: блоги, подкасты, потом соцсети.

В итоге они подняли достаточно денег.

Сейчас у них в жизни совсем другой этап.

И им на этот ИИ и блокчейн вообще плевать.

А ведь эти штуки могут нас всех похоронить.

Мне кажется, это такая невероятная возможность, и она уникальна именно сейчас, а не в ближайшие 10 лет.

Как будто у нас есть только год, а потом это станет базой для всех.

Слушай.

Я понимаю, почему ты так думаешь.

И в этом есть логика.

Думаю, мы встретимся через 10 лет.

И я скажу.

А ты была права.

Просто сейчас кажется, что ИИ создаёт мир, где победитель забирает всё.

Но у меня есть предчувствие, что так не будет.

Не забывай, что есть ещё человеческий фактор.

А на это нужно время.

Знаешь.

В чём люди не сильны?

Давай просто сыграем в игру.

Представь, что в мире осталось всего 10 корпораций-победителей.

Неужели ты веришь, что 8 миллиардов человек просто пожмут плечами и скажут?

Ну да.

Круто.

Нас всё устраивает.

Нет, и правительство тоже этого не допустит.

Просто неожиданно это слышать от тебя.

Ты же такой всегда.

Надо работать.

Ну давай же.

Люди часто вырывают мои слова из контекста.

Все эти призывы пахать и выкладываться на полную.

Послушайте, это для тех, кто только и делает, что ноет.

И не понимает, что всё в их руках.

Вкалывай, если тебе это в кайф.

Если ты готов делать это бесплатно.

Я бы строил бизнес, даже если бы за это не платили ни цента.

Потому что мне это в радость.

Я создаю компании так же, как другие играют в гольф.

Готовят еду или смотрят кино.

Мне это просто интереснее всего остального.

Смешно получается.

Мы возносим на пьедестал философов или начитанных интеллектуалов.

Человек весь день читает книги.

Он великий мыслитель.

О, Боже.

Как это благородно.

Но я занимаюсь ровно тем же самым.

Просто на выходе у меня получается что-то.

Материальное.

Так что вкалывать стоит только если это делает тебя счастливым.

Можно даже сказать, что я полная противоположность фанатичного трудяги.

Чем лучше вы меня знаете, тем яснее видите, насколько я внутренне дистанцирован от своей карьеры и публичного образа.

Скажу максимально прямо: все эти Гэри Ви и моя империя Vayner.

Я не считаю, что это делает меня лучше других.

Ну хорош.

Я в этом бизнесе.

И что дальше?

Кто-то круто катается на лыжах.

Кто-то поёт.

Кто-то пишет.

А я вот в этом хорош.

Моя самооценка зависит только от того, какой я человек для своих близких.

От того, что я просто хороший человек.

А был ли в твоей жизни момент, когда это началось?

Это было заложено в меня мамой.

Средой и ДНК.

Что бы ты сказал человеку, который считает, что его ценность, как личности, зависит только от результатов?

В нашу эпоху это вызывает жуткую тревогу.

Во-первых, от каких результатов?

Финансовых?

Ну, в Кремниевой долине от результатов работы в твоей компании, например.

А вот скажу, что понимаю его.

Это очень распространённая человеческая черта.

И почти все, кого я знаю, кто живёт в этой метрике, испытывают огромную тревогу.

А тревога - это ужасно.

Классно, а что ты говоришь себе, когда проигрываешь?

Ну, проиграл и проиграл.

Облажался, посмеялись и погнали дальше.

Стараясь не повторять ошибок.

Я обожаю сам вызов.

В детстве, если я проигрывал в футбол, пинг-понг или бильярд, я тут же рвался отыграться.

Я никогда не считал, что если бы я продул на глазах у мамы или сестры, то я какой-то не такой.

Я никогда не зависел от сиюминутного одобрения.

И у меня был мощнейший внутренний фильтр на чужое давление.

В школе и университете, когда все вокруг из кожи вон лезли, чтобы казаться крутыми перед сверстниками.

Мне было плевать.

Это сочетание хорошего воспитания, удачного набора генов.

И тех обстоятельств.

В которых я оказался.

Что ты говоришь своим детям?

Они - это не я.

Я стараюсь вкладывать в них всё, что могу.

Но они растут совсем в других условиях.

К счастью, дети многое взяли от меня и от бывшей жены.

Так что у них есть своего рода иммунитет.

Моя 17-летняя дочь вообще не зависит от мнения подружек или парней.

Она просто идёт к своим целям.

Сыну сейчас 13.

Года три назад.

Я ещё присматривался.

А сейчас вижу.

В нём это тоже просыпается.

Гены.

Штука серьёзная.

И вот когда у тебя есть осознанные родители, которые направляют тебя в нужную сторону.

Единственное фундаментальное отличие - это окружение.

У меня нет такой идеи-фикс.

Чтобы мои дети были точной копией меня.

Или чтобы они обязательно были такими же голодными до успеха, каким был я.

Я хочу, чтобы они были счастливы и жили без той тревоги, которая была у меня.

Вот и всё.

А есть какие-то советы, как это воспитывать?

У меня дочки 4 и 6 лет, и они уже очень зависят от того, что думают о них другие дети.

Да, что ты говоришь своим?

Я буквально вбивал это в голову своим детям.

С самого маленького возраста говорил им: неважно, смеются над тобой или восхищаются тобой.

Это ничего не значит.

Как ты себя чувствуешь?

Что тебе нравится?

Да, и учиться не реагировать ни на похвалу, ни на критику.

Я спокойно держу удар.

Потому что.

Не слушаю похвалу.

Да, сейчас меня поддерживают 95% людей, и только 5% хейтят.

Но я приучил себя не обращать внимание на все эти восторженные комментарии.

Куда важнее не повестись на признание, чем выстоять против слов: ты неудачник или тебе повезло.

В этом секрет моего спокойствия.

Мне не нужны атрибуты успеха.

Дома, самолёты или признание мэтров, вроде Билла Гёрли.

Это не цель моей жизни.

Да, побеждать круто.

Но я разделяю эти вещи.

На площадке я хочу быть великим игроком.

Но в обычной жизни я не измеряю себя этими достижениями.

Мне кажется, все должны этому учиться.

Особенно сейчас.

Кстати, у моей команды возник вопрос.

После прочтения твоей статьи.

Ты пишешь, что искусственный интеллект делит людей на архитекторов и каменщиков.

И половина моей команды думает, что они каменщики.

Но у них есть возможность стать архитектором.

О'кей, но как использовать этот подход, когда ты прямо сейчас проигрываешь?

Когда искусственный интеллект тебя вытесняет?

Всё равно иди дальше.

С установкой, типа, мне не нужно вот это ваше внешнее одобрение.

И мой провал не равно я.

Как похудеть на 10 кг?

Когда тебе и так плохо?

Ответь.

Ну, два варианта.

Ты либо худеешь.

Либо умираешь.

Да, это худший из вариантов.

Но я не об этом.

Я не про финальную точку спрашиваю.

А скорее про то, что делать-то надо.

У меня нет этой проблемы.

Мне сложно понять.

Но у мужа есть.

Он любит сахар.

Для него единственное, что работает - это полностью убрать сахар.

Прямо вот не покупать.

Это тяжело.

Полностью согласна.

У меня самого бывают периоды, когда я срываюсь.

Я в этом плане, как твой муж.

У меня та же проблема.

Сахар - это вообще проклятие моей жизни.

Рассказать, как я 13 лет назад перестал пить газировку литрами?

Я нанял человека на фултайм.

Который буквально ходил за мной хвостом.

Серьёзно, 13 лет назад.

Здесь бы сидел мужик.

Чья единственная работа.

Следить, чтобы я не сделал ни глотка.

Целый год.

Я пошёл на крайние меры.

Нанял себе няньку, чтобы выработать дисциплину.

Он держал меня в ежовых рукавицах, пока это не вошло в привычку.

И не стало нормой.

Если ты каменщик, а ты хочешь стать архитектором.

Можно ныть об этом бесконечно.

Можно начинать и бросать.

Мы все то начинаем, то бросаем.

В спорте, в работе, в диетах.

Но фишка в том, чтобы это стало твоим естественным ритмом.

Твоей базой.

Да, иногда это больно.

Но всё начинается в голове.

Если бы сейчас передо мной стояла вся твоя команда, я бы сказал.

Слушайте.

Вы справитесь.

Главное в это поверить.

А если не верить, то зачем вообще всё это?

Сначала меняешь мышление.

Потом действия.

Пользуйся инструментами, которые заставляют тебя думать шире.

Читай.

Изучай новое.

Начни общаться с другими людьми.

Перестань тратить свободное время на побег от проблем.

Потрать его на то, чтобы стать лучше.

Пойди в зал.

Начни нормально питаться.

Сначала ты решаешь это в уме, а потом подтверждаешь делами.

И главное - не выпадай из этого контекста.

Мир сейчас такой дёрганный, потому что мы 10 лет варимся в негативе.

Но в моей ленте нет политики.

Моя лента не орёт мне, что мир катится чёрт знает куда.

Ты сам управляешь своим алгоритмом.

И сам выбираешь, с кем проводить время.

Для меня отдых и весь этот эскапизм должны быть просто гарниром или лёгкой закуской.

Но никак не основным блюдом.

Если это становится основой твоего рациона, значит, ты просто бежишь от собственной жизни.

В которой всё идёт наперекосяк.

Я так это вижу.

Поговорим об иммигрантах.

Их среди зрителей много.

Ты приехал в Америку в 3 года.

Я в 25.

Если кто-то приезжает сегодня.

С чего им начать свой путь?

Я считаю, что всё держится на трёх вещах.

Самопознании.

Скромности.

И любопытстве.

Начнём с самопознания.

Неважно, откуда и куда ты переезжаешь.

Из Польши в Штаты.

Из Индии в Англию.

Или из Лондона в Аргентину.

Многие из вас сорвутся с места ради работы.

Например.

Жена топ-менеджер получила крутой контракт.

И вот вы уже переезжаете в Португалию.

Когда ты оказываешься в чужой стране, как иммигрант.

Тебе нужны три опоры.

Первое.

Пойми, кто ты.

Когда я был ребёнком, люди из моей общины, которые в Советском Союзе работали инженерами.

Здесь в Штатах буквально мыли туалеты.

И тут включается вторая опора.

Скромность.

Скромность - это суперсила.

В интернете это не особо заметно.

По моей манере общения.

Но в реальной жизни за кулисами это один из главных залогов моего успеха.

Я так и не растерял в себе.

Того только приехавшего в США мальчика-иммигранта.

Несмотря на все миллионы.

Я не считаю себя лучше других.

Ты должен чётко понимать, кто ты.

И что умеешь делать.

И доступно ли это тебе в новой стране?

Ядерные инженеры из СССР драили полы.

Потому что Америка не ждала их с распростёртыми объятиями.

Им не давали работу.

Но они пахали.

И со временем открывали свои аптеки.

Это и есть скромность.

Ты мог быть большой шишкой в Индии.

Но здесь это не работает.

Ты был топовым блогером в Америке.

Но переехал в Индонезию, и тут тебя никто не знает.

Прояви смирение.

И третье - любопытство.

Представь.

Я потерял репутацию.

И оказался в Перу.

Что я делаю?

Вспоминаю, кто я.

Я умею ладить с людьми.

Я трудяга.

Я понимаю рынок.

И психологию покупателя.

Дальше скромность.

Я пойду работать кассиром в обычный магазин.

А по ночам включу любопытство.

И изучу, что вообще происходит здесь.

В Перу.

Где мой шанс?

Что я могу предложить этому рынку?

Вот мой совет.

Эго - это просто чистой воды неуверенность.

Весь этот пафос и попытки казаться крутым парнем.

Это просто признаки того.

Что тебе страшно.

И это ограничивает тебя.

Потому что ты кормишь эго.

Вместо того, чтобы строить что-то.

Да, если у тебя внутри всё разваливается, приходится распушать хвост.

Чтобы пустить пыль в глаза окружающим.

И, кстати, я не злюсь на таких людей.

Мне их просто жаль.

Искренне хочется, чтобы они наконец-то полюбили себя.

Вы думаете, у меня мало недостатков?

Да их полно.

Они есть у каждого из нас.

Хорошо.

А если кто-то нас смотрит и думает.

Я буду работать над собой.

Но в первую очередь хотелось бы всё-таки построить бизнес.

В эпоху искусственного интеллекта.

В чём, по-твоему, сейчас заключается самая большая возможность?

Вариантов миллион.

Я просто не знаю, кто именно нас сейчас слушает.

Допустим, если ты нереально харизматичен, то твой самый большой шанс - это уйти в лайвстриминг.

Собрать там аудиторию и перегнать её в своё ИИ-приложение с подпиской долларов за 10.

Пока это не автоматизировал искусственный интеллект.

Ты видел, как в Китае делают прямые эфиры?

Кладут товар перед камерой, автоматически появляется ИИ-персонаж, который примеряет его или показывает в объектив.

Это просто безумие.

Да-да, а ещё ИИ-аватары всяких инфлюенсеров.

Это вроде как я, но я могу натянуть на себя твоё лицо и вообще превратиться в женщину.

Но я вот думаю, а зачем вообще начинать, если всё это уже автоматизируется?

Да, потому что всё, чему ты научишься на этом пути, станет фундаментом для твоего следующего шага.

А иначе что, просто ляжешь и разрыдаешься?

Не знаю.

Найти что-то ещё.

Я разговариваю со многими фаундерами, и они такие.

Я реально хочу реализовать свою идею.

Но через неделю придёт большая компания.

И заберёт всё.

Ты слишком молода, чтобы помнить.

Но в 2005-м, шестом, седьмом, восьмом, девятом в Кремниевой долине говорили то же самое.

Зачем начинать?

Google скопирует.

Ты просто разговариваешь с ненастоящими предпринимателями.

Понятно.

Настоящие предприниматели не боятся проиграть.

Они понимают, если 2 года пахал над проектом, а он провалился.

Это не потерянное время, а база для следующего рывка.

Настоящие предприниматели просто не умеют жить по-другому.

Они не ложатся на пол в истерике.

Они не говорят: ай, ладно, пойду найду работу.

Настоящие предприниматели - это люди особой породы.

Да, это опять про самопознание.

И хочу сказать кое-что прямо сейчас.

Мне нужно, чтобы все это услышали.

Если вы слушаете и считаете себя предпринимателем, но последние 3 минуты нашего разговора вызывают у вас какой-то внутренний дискомфорт.

Ребят.

Вы вообще в курсе, как офигенно было быть.

Сотрудником номер 7 в Facebook.

Понимаете, как круто было быть девятым в Tesla.

Или 34-м в LinkedIn или Microsoft.

Я вырос в то время, когда слово предпринимательство даже не существовало.

Быть бизнесменом было вообще не круто.

А потом я, по иронии судьбы, сам стал частью движения, которое сделало это модным.

Но я уже лет 10 твержу: ребята, это круто только в том случае, если это реально ваше.

Не круто быть учителем.

Если ты в душе не учитель.

Не круто быть кем угодно, если ты на самом деле не тот, за кого себя выдаёшь.

Такая классная концовка.

У меня есть несколько быстрых вопросов.

Топ-3 любимых инструмента искусственного интеллекта.

Которыми ты пользуешься каждый день.

GPT, Claude и Manus.

Да, Manus я только недели две пробую.

Но он реально крутой.

Ты им пользуешься для своего Instagram?

Мне кажется, у них есть доступ ко всем данным.

Поэтому аналитика лучше, чем у кого-либо.

Точно хороший инструмент для работы.

А любимый промт?

Мой любимый промт - это когда я интуитивно чувствую что-то в культуре.

И проверяю.

Ну, например, прямо сейчас популярен тренд на мешковатые штаны у мужчин.

Но это только начало.

И у этой моды должно быть какое-то развитие дальше.

Да.

Это очень продвинутый промт.

Ты уже знаешь, что происходит.

И пытаешься предсказать дальше.

Да.

Я по сути только этим и занимаюсь.

Вся моя работа к этому и сводится.

О'кей.

Дипломы в 2026 году.

Да или нет?

Для половины наших слушателей.

Да.

Университет нужен хотя бы потому, что в медицине, например.

Без диплома ты работать по закону просто не имеешь права.

Для самых креативных и предприимчивых ребят тоже да.

Но только если за всё платят мама с папой.

Потому что период с 18 до 22 лет, как один сплошной отпуск в тусовке со сверстниками.

Это дико весело.

А работать вам всё равно потом всю оставшуюся жизнь.

Но если вы креативный и предприимчивый, вам от 18 до 22.

И ради учёбы вам нужно влезть в огромные долги.

Тогда мой ответ однозначно нет.

Одна сфера, от которой стоит держаться подальше.

Нет такой.

Но просто ставить на кон свою жизнь, чтобы стать менеджером функций.

Который не умеет думать.

Это тупик.

Одно дело, если ты менеджер-разнорабочий.

И совсем другое, если ты менеджер-архитектор.

Вот за такими будущее.

Я буду нанимать людей, которые по своей продуктивности стоят 13 обычных сотрудников.

Такой человек будет стоять над процессами, и я отвалю ему целое состояние за то, что он сделает мою жизнь максимально эффективной.