Speaker A
Итак, мы подошли, наверное, к самому важному уроку этого блока. Почти прошли всю теорию о том, как искать и генерировать идеи.
Урок о поиске и генерации идей на зелёном рынке с использованием ресёрча ниш и чат GPT для анализа и выбора продукта.
Key Takeaways
- Генерация идей начинается с выбора зелёного рынка и исследования его ниш.
- Чат GPT — эффективный инструмент для быстрого ресёрча и генерации ниш.
- Важно исключать нерелевантные сегменты рынка для фокусировки на перспективных идеях.
- Ресёрч ниш — это упрощённый анализ, который помогает выявить 10-20 потенциальных направлений.
- После выбора идеи следует глубокий анализ целевой аудитории и конкурентов.
What the video covers
- Обзор критериев хороших идей и понятия зелёного рынка.
- Важность исследования ниш на выбранном рынке для генерации идей.
- Пример анализа рынка фитнеса и здоровья с выделением ключевых аватаров и исключений.
- Роль посредников-агрегаторов и их влияние на рынок.
- Использование чат GPT для упрощённого и продвинутого ресёрча ниш.
- Примеры базовых и продвинутых промтов для генерации ниш и целевой аудитории.
- Значение глубокого ресёрча конкурентов и рынка для выбора идеи.
- Пояснение о том, что ресёрч ниш — это поверхностный анализ для выявления перспективных направлений.
- Подчёркивание необходимости фильтрации идей по пяти критериям.
- План дальнейших шагов после выбора идеи — определение целевой аудитории, конкурентного продукта и маркетинговой стратегии.
Chapters
- 00:00Введение и обзор теории поиска идей
- 01:50Рынок фитнеса: ключевые аватары и исключения
- 03:39Понятие ресёрча ниш и его значение
- 05:18Использование чат GPT для анализа рынка
- 07:14Базовые и продвинутые промты для генерации ниш
- 09:08Модификации промтов и анализ B2B/B2C рынков
- 11:04Примеры поиска конкурентов и кейсы
- 12:36Финальные выводы и дальнейшие шаги по выбору идеи
Full Transcript — Download SRT & Markdown
Speaker A
Давайте подытожим, что мы узнали вообще о том, как найти идею. Мы узнали, какие должны быть, какие у хороших идей есть критерии. Мы
Speaker A
узнали, что такое зелёный рынок и как его идентифицировать. Мы узнали про связку рынок и продукт. И четвёртое, нам тут чего-то не хватает, чтобы сложить весь пазл. И это что-то — это то, как исследовать ниши на выбранном рынке.
Speaker A
И вот из этих шагов у нас и складывается завод по генерации идей. Мы выбираем зелёный рынок, мы исследуем его ниши. И мы фильтруем это всё по нашим пяти критериям. Поздравляю вас, вы великолепны. Спустя эти шаги у вас, спустя эти три шага, а вам остаётся
Speaker A
выбрать, какую идею мы двигаемся дальше и над которой будем работать. Возникает логичный вопрос: а что будет после этих шагов? А после этих шагов у нас идёт определение поли и аватар, глубокий ресёрч по поиску конкурентного продукта, который мы будем доставлять на рынок. И
Speaker A
это уже второй важный шаг, который закрывает работу над поиском идеи, над поиском продукта, который мы будем нести на рынок. Но это будет вторым этапом. Сначала нам надо найти и выбрать идею. Вот мы выбрали рынок. Что делать с
Speaker A
этим дальше? У нас две задачи: найти спрос ниши на этом рынке и выбрать главный референс, полярную звезду. И давайте посмотрим на примере рынка фитнеса и здоровья. Рынок включает в себя цифровые продукты и сервисы, предназначенные для улучшения физической формы, здоровья и образа жизни
Speaker A
пользователей с помощью онлайн-продуктов или услуг. Ключевые аватары на этом рынке — это тренеры, нутрициологи, посредники. Почти на каждом рынке есть посредники, но всегда их стоит отмечать, чтобы сделать полный ресёрч по этим нишам и понять, что вообще на этом рынке
Speaker A
происходит. Под посредниками мы имеем в виду платформы-агрегаторы, которые предлагают выбрать тренера, какую-то программу, меню, еду. Посредники-агрегаторы есть практически везде, и мы тоже их рассматриваем. И непосредственно это клиенты взрослые и есть клиенты дети. Что мы исключаем из этого рынка?
Speaker A
Мы исключаем фитнес-клубы, оффлайн-активности, гаджеты. Вот это всё, я думаю, понятно, почему мы это исключаем.
Speaker A
Почему мы исключаем подсчёт калорий? Есть такой момент, что вроде как это рынок с конкурентами, но он с натяжкой зелёный, вряд ли даже зелёный, потому что если вы загуглите, вы увидите там, условно, пять приложений в Америке для подсчёта калорий. Там лучшие
Speaker A
инструменты для подсчёта калорий, но под ними скрываются приложения, которые там условно 36-60 делают всё и в том числе там бонусом какой-то подсчёт калорий. У нас был кейс на, кажется, пятом потоке. Парень хотел запускать подсчёт калорий в Telegram-боте. И
Speaker A
вроде как простая безобидная идея для российского рынка. У нас не так много продуктов, если они вообще есть на рынке подсчёта калорий. Но выяснилось, что даже в России, да, чувствую не по всему миру, используют Fat Secret и ещё два самых
Speaker A
популярных решения. Просто потому что у них самая большая и наполненная база, как будто других предложений перебить это не нашлось. Мы, Михаил в Telegram-канале рассказывал про кейс подсчёта калорий, которые использует. И мы можем обсудить поход в этот рынок, если вы знаете, что вы делаете, у вас
Speaker A
конкретное есть преимущество и предложение, но надо с этим аккуратно, потому что он красный, красный, конкурентный и там скорее доминирует некоторое олигаполе, если так можно сказать. Можно формализовать рынок самому, но если это даётся трудно, формализуйте рынок при помощи чата GPT.
Speaker A
Мы сейчас подробнее поговорим про очень конкретные промты и то, как сделать ресёрч при помощи чат GPT. Но для того, чтобы определить рынок, промт очень базовый. Вы просите определение рынка с такими-то исключениями и спрашиваете, какие в нём есть ключевые потребители и
Speaker A
провайдеры. Давайте поймём, что же такое ресёрч ниш и вспомним предыдущий урок, где мы смотрели, где мы этот шаг как раз пропустили и просто взяли готовые девять ниш. И вспоминаем, что на каждом рынке есть аватар со своей болью, которая
Speaker A
формирует спрос, формирует нишу. А ресёрч ниш — это упрощённый анализ рынка. Как результат, мы должны увидеть 10-20 ниш, куда мы можем потом копнуть в поисках конкретной идеи, конкретного референса. Что нужно знать про ресёрч ниш и вообще про ниши? Их великое
Speaker A
множество. Есть там для широкой аудитории и для очень узкого круга людей. Найти абсолютно все ниши мы с вами точно не можем, но мы можем найти те, которые нам интересны. Мы для этого и учим вас делать ресёрч, чтобы вы
Speaker A
могли его делать сами. Однако в третьем блоке вы увидите разбор четырнадцати ниш, по которым мы уже с Михаилом прошлись и сделали выводы, какие там есть основные ниши или, может быть, не основные, неочевидные, но интересные, на которые стоит обратить внимание. Но тем
Speaker A
не менее это не означает, что мы узнали всё про этот рынок. Да, там всегда есть пространство для ещё большего ресёрча и нахождения каких-то конкретных микрониш, которые могут быть вам интересны. Как мы делаем ресёрч ниш?
Speaker A
Кроме простого гугления, который, кстати, часто оказывается не таким простым, для нас оказался самым эффективным способом — это чат GPT. Почему? Потому что он очень хорошо позволяет пощупать рынок.
Speaker A
Напомню, что ресёрч ниш — это поверхностный анализ, упрощённый анализ, который нам даёт понять, что вообще происходит на этом рынке, какие в нём есть игроки, конкуренты, какие проблемы там решаются и так далее. Для этих задач чат отлично подходит. У нас изначально
Speaker A
вообще тут было четыре-пять инструментов по анализу рынка. И спустя несколько экспериментов мы поняли, что они особо-то и не нужны. И есть несколько подходов, которые понадобятся для поиска конкурентов. Ноль ресёрч рынка, чат GPT и плюс гуглёж доработают вообще в паре
Speaker A
просто супер. Есть такой неожиданный инсайт, насчёт которого у меня всегда были подозрения, но сейчас я убедился это на своём опыте. Базовые промты работают.
Speaker A
Вот это как факт. Я всегда видел довольно сложные промты для поиска каких-то идей или стартапа и так далее, и так далее со всеми вводными и со всеми деталями. Но первый вариант, как можно сделать, — просто написать: "Дай мне 30 ниш на
Speaker A
рынке онлайн-фитнеса, продуктов или услуг". И это работает. Вот пример того, что у меня получилось. Вы подробную информацию найдёте в документе, где мы разобрали каждую нишу, но просто для иллюстрации результата. Вот я задал довольно простой промт для рынка
Speaker A
сервисов для classified платформ, там для Авито, для Крайслистов. Промт три строки. Вот. И он был на самом деле мегаполезен, потому что он дал вот из тридцати ниш, которые он написал, 15-20 из них довольно-таки серьёзные, занятые, плотненько ниши с реальными
Speaker A
проблемами для наших аватаров на этом рынке. Есть второй вариант. Продвинутые промты. Мы тоже их рекомендуем использовать, просто чтобы получить полную картину, если вы хотите копнуть чуть глубже, чем просто пройтись по поверхности. Для такого продвинутого промта нам нужна простая вводная, чтобы
Speaker A
чат отвечал как представитель венчурного фонда, который инвестирует в B2B и B2C SaaS продукты. И говорим, чтобы он дал качественный ответ на этот вопрос. И это крайне важно. Это начальное вводное для любого продвинутого промта. И продвинутый промт номер один. Вы пишете:
Speaker A
"Я разработчик и планирую разработать такой-то продукт". В нашем кейсе это онлайн-продукты или услуги для рынка фитнеса и здоровья. И вы уточняете, как определяете этот рынок. Это очень важно, чтобы он вам не начал предлагать сделать гаджеты, открывать фитнес-клубы и вообще
Speaker A
и так далее, и так далее. И пишите, что, ну, мне нужно сгенерировать 10 вариантов целевой аудитории. Мне нужно сгенерировать 10 вариантов проблем или ниш на этом рынке. И пишите: сгенерируй у меня 10 вариантов целевой аудитории или проблем или ниш на этом
Speaker A
рынке. И тут вы можете получить более интересные ответы. Они будут точно подробнее, но чтобы копнуть в конкретные дебри ниши, у нас есть модификаторы, которые сейчас тоже покажу.
Speaker A
пишем обязательно, что прилагай ниши, в которых есть конкуренты. Мы заметили, что когда ниши, в которых есть конкуренты и там аватары для для проблем, которых есть уже решение, в ответах меньше совсем такого полного флуда, меньше нелепых ответов и такой
Speaker A
несуразниц или примеров несуществующих ниш. Вот с такого промта выходят вот такие ответы. Он пишет, какой участник, какая описание идеи и непосредственно какая ниша. И последний инструмент для использования в чат GPT - это модификаторы, которые позволяют довольно точно копнуть в генерацию идей э для
Speaker A
этого рынка. Чат просто не игнорирует все остальные бизнес-модели, все остальные вариации и даёт, на самом деле, сильно неожиданные ответы, которые местами бред, местами - это реальный рынок, местами - это что-то, на что как минимум стоит обратить внимание эмать,
Speaker A
стоит оно того или нет. Сейчас покажу примеры, что у нас получается с этими модификаторами. Какие модификаторы? А, собственно, это бизнес-модель. Это сервисы Subscription Model и Onetime Payment. А я заметил, что, например, с фитнес-продуктами каждый раз, когда я пишу Payment, он мне даёт инфопродукты.
Speaker A
Возможно, это особенность того, что фитнес-рынок - это почти всегда какой-либо контент. В далеко не всегда это, может быть, со стороны тренеров, это софт и так далее, со стороны бизнеса, но для потребителей это почти всегда контент, поэтому я их слепил в
Speaker A
одно, что это инфопродукты и one time payment. платформа, зарабатывающая на CPA. Конкретно на фитнес-рынке - это, на мой взгляд, небольшой бизнес. То есть там не так много чего интересного можно делать. По CP есть ниши, где можно зарабатывать много на CPA, но как будто
Speaker A
фитнес - это не тот. Но как модификатор тоже, пожалуйста, пользуйтесь. И автоматизация процессов для участников А, для участника B, там, для аватара C.
Speaker A
И непосредственно модификация это B2B или B2C. В B2B или B2C отходим от обратного. Если рынок преимуществен B2C, интересно посмотреть, какие B2B решения предложит а чат и, возможно, которые уже есть на рынке. Если это преимущественно B2B рынок, то интересно посмотреть
Speaker A
наоборот, кто тут что делает для B2C. Да, в модификации просто добавляем ваш промт. Меня интересуют только онлайнпродукты сидиразовой оплаты, подписочная модель и так далее. А на выходе получаем вот такие ответы. И они, если обратите внимание, очень конкретные. То есть готовое меню для
Speaker A
похудения, для набора массы. Да, это уже не просто общая ниша, типа питание и нутрициология. Это вот такая общая ниша, общий тейк. И оно предлагает конкурентные идеи, готовые меню для похудения набора массы, программы персональных тренировок на дому, но это,
Speaker A
согласен, более базовая идея. Какие-то детокс-курсы, онлайн-курсы по детскому фитнесу. И вот таким образом у нас собралась куча супернишевых, возможно, местами сомнительных, но очень много пищи для размышления. Чати, конечно же, вам не даст на тарелочке готовую идею, вот иди пили стартап. Но он даёт намёки
Speaker A
о том, что происходит на рынке, чтобы мы могли сказать: "Ага, нам это интересно, я пойду узнаю, кто что делает на этом рынке". Там курсы питания для детей, уроки по кардио для начинающих, там здоровье спины и так далее. По всему вот
Speaker A
этому, что сказал GPT, по большем части из того, что накинул, есть разные инфопродукты, а по другим есть просто платформы, сервисы, которые уже более популярные, а, и более такой common knowledge на рынке фитнеса, там билдеры программ для тренеров и так далее. И
Speaker A
наша задача непосредственно собрать вот этот список. То есть мы собрали по по четырнадцати рынкам, собственно, за вас, чтобы вы могли посмотреть и выбрать, возможно, что-то из того, что вам приглянётся и или если вы пойдёте речис сами, это наша будет задача. Ещё
Speaker A
такой момент, что приходят ребята, которым условно интересна эта тема, и говорят то, что рынок фитнеса и здоровья очень маленький. там не так много, что чего можно делать с точки зрения решения, то есть как выглядит сам продукт, как выглядит сам контент или
Speaker A
платформа. Возможно, там не так много вариантов, да и никаких инноваций нам не нужно делать, чтобы запустить спецпроект, на котором мы сможем зарабатывать немного денег и получить классный опыт. Но вот как пример, что даже среди крупных игроков есть рейтинги
Speaker A
очень специфических э приложений, потому что количество решений, пусть оно смежное, они похожее, но они торгодятся на разную аудиторию. приложение для э паурлифтеров, для начинающих, для женщин. В целом общее хорошее приложение есть отдельное приложение по колестенике для прямых сессий, да, для прямых
Speaker A
эфиров да лай-сессий для фитнес-классов, для тренеров. То есть это всё вот живые рынки, которым, да, похожие решение, насколько разные ниши и насколько разные там аватары. Поэтому не обманывайтесь на то, что на рынке нечего делать. Лучше хорошенько присёжьте или
Speaker A
если что-то отталкивает или не нравится, просто поменяйте рынок, не мучайте себя. пытаясь найти какое-то золото там, где для вас его нет. И вот мы нагенерили кучу ниш, но вам не нужно писать их там кучей вот всем этим списком. Это мы
Speaker A
делаем для вас, чтобы вы могли посмотреть, почитать, что вообще есть на рынке. Вы просто ходите и просто выдёргиваете то, что вам интересно.
Speaker A
Допустим, вы выдернули вот эти вот 10 ниш, и вот на этом ваш рес закончен. Про альтернативные способы поиска ниш нам периодически ученики говорят там, почему вы не рекомендуете искать через Anwer the public и такие инструменты. Есть одна большая проблема ср паб, точнее,
Speaker A
точнее даже целых три. Вот мы за несколько дней, несколько попыток использования ничего прямо полезного в Answer the public пабли не нашли. Мы посмотрели разные туториалы, разные подходы к использованию. Мы не нашли ценности для онлайн и САAS продуктов, особенно когда мы хотим разобраться в
Speaker A
конкурентной нише. Крайне лимитированная фри версия, там всего три запроса в день, учитывая, что один из трёх точно будет там ошибочным, печаткой и так далее. Это абсолютно бессмысленно. То есть нельзя пресёрчить нормальный рынок на фри- тарифе, а платный тариф там
Speaker A
стоит так дорого, что мы не верим в том, что там есть эта ценность. И в конце концов он чаще подходит для оффлайнпродуктов или услуг. Вот поэтому, если вы уже использовали этот довольно популярный инструмент, можете зайти туда посмотреть. Но знаете, что он есть, но
Speaker A
нам он не зашёл, и по этим причинам мы его не рекомендуем. Итак, вот вы сделали, и, естественно, вам не обязательно собирать вот эти вот 40 30 ниш с идеями подряд и в список. Это мы делаем для вас. Допустим, вы сделали
Speaker A
свой resarch какого-то рынка, который вам интересен, и вытащили 10 ниш, которые там для вас интересны или такой собрался у вас шортлист. Следующий шаг для нас - это фильтрация и выбор.
Speaker A
Например, мы выбрали нишу, платформу для создания тренировок. И что мы с ней делаем дальше? А наша задача - найти главный референс. Иногда она может быть простой. Если у вас такой рынок на ладони, он очевидный или вы его хорошо
Speaker A
знакомы, вы, возможно, просто скажете: "А, да, это вот мы конкуренты. Я знаю, я давно думал сделать такую такой-то сервис". И это всё супер. Вопросов к этому нет. Часто это не так. Часто нам нужно хорошенько разобраться на рынке.
Speaker A
Вот. И для этого надо найти как можно больше конкурентов. И мы ищем референсные проекты, которые выполняют ту проблему, которая нам интересна, так как нам это интересно. Сейчас, ребят, мы с вами будем учиться гуглить. Все говорят то, что, ну, понятно, я загуглю,
Speaker A
понятно, я загуглю. В итоге приходят, говорят, мы не нашли конкурентов или там, я нашёл всего там двух конкурентов.
Speaker A
На самом деле гуглить иногда может быть не так просто, но сейчас поделимся разными подходами к ресрчу, которые нам помогают. А для этого мы используем Google Redit Quoru Pikabu YouTube чаat GPT, Crunchbase, Product Hunt, Prodct Radar. Погнали. Google уровень
Speaker A
один - это вот просто писать лучшие платформу для такого-то решения, топ-5 пть, там, топ-10 таких-то сервисов или просто там самое базовое приложение, там, не знаю, для похудения, там, приложение для колестеники и так далее.
Speaker A
Вот тут, я думаю, всё понятно. Все так гуглят, и тут особо не о чем говорить.
Speaker A
Часто это срабатывает на ура. Уровень два - это мы пишем, идём от проблемы и пишем там условно, как начать там лучший курс для начала там работы с собственным весом.
Speaker A
и добавляем к этому запросудит, к вору Пикабу и смотрим, что там обсуждают в комментах, что рекомендуют, что лайкают и делаем какие-то выводы. Есть даже продукт, который якобы помогает искать бизнес-идей по по редиту. Какой-то мегапарсер с завороченный в такой
Speaker A
удобный UI. Мы его, кстати, поюзали, он оказался довольно-таки бесполезным, но на Рези, правда, есть э много инсайдов о том, типа, что людям рекомендуют и что работает, что нет. И уровень номер три - это перебираем запросы либо руками, либо
Speaker A
чатом GPT. Давайте посмотрим на конкретном примере. У нас на седьмом потоке есть кейс. Никита делает, аэ, платформу для создания автотестов без кода для продакта, для маркетологов, для оуров сайта, может быть, даже для разработчиков там, которые у которых небольшая команда и просто нужно
Speaker A
упростить процесс э тестирования какого-то простого сервиса. Это укодрешение для создания э автотестов. И есть конкурент dogq, который для нас - это идеальный референс, то есть он не слишком большой, чтобы сказать: "Ой, какой-то там монополист, гигант, понятно, что у них всё есть". Он не
Speaker A
такой маленький, чтобы сказать, что он только появился. Непонятно, что он делает. Это конкурент, который жив уже там времени, у него там клиентов, и он видно, что он здоровый, классный, делает свою работу и вообще таргетируется на тех, кто нам нужен. Но вот в чём
Speaker A
проблема. Мы не нашли сразу вот этого конкурента, хотя мы искали несколько раз. Вот посмотрим на кейс, как мы его находили. Если мы гуглим, да, там базовое там QA, мы, естественно, не получим результата, потому что это будет вообще про другое.
Speaker A
Это про непосредственно механику какую-то, про профессию и так далее. То есть всё, что угодно, кроме того, что нас интересует. Мы пишем QA Automation Tools, уже что-то есть. Уже мы видим какие-то платформы, которые в этом помогают. Большинство платформ, они
Speaker A
ориентированы уже на разработчиков. Это такие более сложные платформы, которые не годятся для того аватара, который мы ищем. Пишем No code Test Automation Tools. Уже что-то выходит вроде как хорошее, и самого близкого вот тут мы видим Lepwork, который является похожей
Speaker A
очень платформой, но при этом в этой выдаче нет doc. То, что картинка обрезана, не означает, что мы вырезали оттуда do Q. В этой выдаче его не было.
Speaker A
И в конце концов мы пишем no codbсайттеesting. И о господи, мы видим успех у нас первым выходит doQ, который мы, собственно, искали. Для нас отличный референс, который с которым мы с Никитой и двинулись дальше. Эти запросы вы можете перебирать руками, можете просто
Speaker A
попросить сделать чат GPT, просто там дай мне 20 вариантов запросов в Google, чтобы найти разных конкурентов на таком-то рынке. Но это вот пример того, как иногда, может быть не просто гуглить и как важно перебирать разные запросы и не думать, что первое по первому запросу
Speaker A
на первой выдаче вы нашли всё, что есть на рынке. Ни в коем случае это не так. И с Ютубом то же самое. На самом деле там нет никакого рокет сайса. Просто надо быть повнимательнее. Очень вас прошу не лениться и смотреть видосы. Когда нам
Speaker A
сейчасто приходят ребята, говорят: "О, я поресёрчил". Мы на прямо на звонке сидим, начинаем рерчить за них. То есть ито в данном контексте ресрчи какое-то громкое слово. Просто открываем YouTube, два-три запроса, пробуем, смотрим несколько видосов, которые чуть ниже второго скрола, и мы находим ответ на
Speaker A
наш вопрос. Мы находим там то, что мы ищем. И просто ребята видно, что поленились, не посмотрели или думали, что первая страница поиска и первый запрос дают исчерпающий ответ на их э вопрос, что, естественно, не так.
Speaker A
Product Hun, Prodct Radar и Crunch Base. Самая механика примитивная и простая. Объяснять особо ничего не надо. Тут выбираем те ключевики, которые нас интересуют. Вот я гуглил на продакханте скреперы, и тут -э какие-то интересные продукты вышли, э скрепер инстаграма,
Speaker A
имейлов, скрапер ревьюшек и так далее с какими-то отзывами. Возможно, это какие-то там популярные продукты. Э можно там присёть, посмотреть, что они из себя представляют. А с проткрадам то же самое. С краunнchбейзом такой нюанс, что Crunchbase он платный. Понятно, там
Speaker A
есть фри тариф. Возможно, там большой фритриал. Я, честно, не смотрел. Я не так часто юзал Crunch Base, но я знаю, что просто потому, что я даже не логинился. Знаете почему? Потому что мне достаточно их вот этого поиска поверхностного, если не показывать, если
Speaker A
нажимать кнопку типа смотреть все результаты, да, там типа смотреть там все компании и так далее, когда он говорит: "Ага, вот вам пять компаний, остальные всё за пойволом или там начните свой триал". А есть небольшой лайфхак. Нажмите на кнопку show more,
Speaker A
вот на этом окне пояс, который появляется сверху, и он как минимум 30-40 результатов вам выдаст. И это уже более чем достаточно, чтобы нагуглить, что это за продукты и что они из себя представляют. В данном случае я смотрел продукты по генерации, просто смотрел,
Speaker A
типа я ввёл content, а, AA generated что-то. Вот, и вылезли разные платформы. Мне было интересно, что вообще люди генерируют Ci, кроме там условно картинок и видосиков, как они делают текста, какие-то материалы, не знаю, стратегии, не знаю, мне было интересно
Speaker A
посмотреть. Вот так легко это можно сделать, посмотреть на конкурентов. Итак, мы нарисочли конкурентов. Мы выбрали какого-то главного конкурента.
Speaker A
Мы валидируем выбранную идею по нашим пяти критериям. В кейсе с фитнес рынком, да, с которого мы начали, я выбрал MyPTHub, потому что напомню, да, что мы выбрали платформу для создания тренировок для тренеров. Для тренировок для тренеров вот такой workoutут
Speaker A
builder. Их не могу сказать, что великое множество, наверное, четыре-пять крупных игроков на американском рынке, но вот я выбрал My PTHub, но мне понравилось, мне понравился их офер, предложение. Вот. И Workкаут Builder мне понравилось как позиционирование. Это как раз то, что я
Speaker A
искал с точки зрения референса. И разбираем по пяти критериям. Находится ли это на зелёном рынке? Безусловно, конкурент, ну, my pтиub. Transaction cost. Transaction cost сред, так как есть решения, существующие на рынке и существующие довольно давно, но на рынке РФ не видно какого-то пика
Speaker A
популярности этой проблемы и нет какого-то пика популярности таких платформ. У нас было были пару ребят, которые хотели пойти в эту историю. К сожалению, оба на полпути это всё бросили и пропали. Мы из того ресрча, что сделали, из тех попыток запуска,
Speaker A
которые мы делали, мы узнали, что очень много тренеров, которые используются в итоге такими платформами здесь, а, в России, они используют зарубежные платформы, потому что там единственный минус для них - это просто оплата, а для ученика всё работает, как надо. Такой
Speaker A
обходной путь. Вот. Э каких-то классных, крутых решений мы не нашли, поэтому большой простор на российском рынке для такой системы. Пожалуйста, берите, делайте, пользуйтесь. Классная ниша, классный аватары и вообще классный рынок. Реально ли это запились как птект? Абсолютно реально. Единственный
Speaker A
нюанс, что, а-э, посмотрев разные воркаут билдеры, я вижу, что у многих большой такой офер большой акцент на том, что у них библиотека упражнений уже готовых видосов, там типа 500-700 силовых тренировок уже предзаписанная.
Speaker A
Это сложно для петпроекта сложно записать 500 видосов. Именно поэтому мы делаем resarch отдельным этапом, в котором погружаемся во всё, что есть в продукте, и определяем, типа, будут у нас там эти видосы, не будут, из чего будет состоять эта платформа, как она
Speaker A
будет работаться. работать, продаваться, маркетироваться и так далее, и так далее. Для этого мы делаем основательный resarch. А на этапе выбора идеи нам достаточно просто знать, что там есть рынок, там есть проблема, там есть люди, которые за неё платят и есть классные
Speaker A
продукты. И последнее, соответственно ли это личной концепции? Да, соответствует. Прикольная идея, там лично мне нравится, да, и вообще популярная популярная тема, популярный рынок. И смотрите, шаг четвёртый. Чтобы собрать шортлист, нам нужно повторить это упражнение минимум три раза, чтобы получить, собственно,
Speaker A
шортлист из трёх идей. Почему три идеи? Ну, потому что по нашей статистике, скорее всего, одна идея, которую вы принесёте, она будет не жизнеспособна, а просто потому, что такая статистика.
Speaker A
Даже если кажется, что это мест конкурент, мы углубляемся, проверяем. И очень часто как минимум треть идей, они вот на несуществующем рынке или на мёртвом рынке. Одна вам будет не нравиться и третья вам понравится.
Speaker A
Поэтому хотя бы три желательно ещё больше, потому что выбор очень-очень важен. Соглашаться на что-то, что вам не нравится или вам чём не заходит, не стоит. Итого. Теперь, когда мы знаем всю базу, мы идём в следующий блок делать домашнее задание. Там найдёшь подробный
Speaker A
урок, как делать задания. На нём же покажем самые частые ошибки учеников во время поиска идеи. В этом же блоке будет разбор четырнадцати рынков, в котором ты можешь просто походить, полистать, послушать, и, возможно, что-то из того, что мы предлагаем, тебе зайдёт, и можешь
Speaker A
сделать что-то из уже почти готового, что было бы просто супер. Поэтому, потому что мы всегда давали полную волю ученикам, типа идите, ищите что угодно с этими критериями. Сейчас мы видим какие-то паттерны, видим, что рынки повторяются, идеи повторяются. уже там
Speaker A
пятый, десятый ученик приходит с идеей там какого-то очередного CRM, фитнес-трекер и бла-бла-бла. И поэтому мы разобрали эти рынки, чтобы вы походили по ним, по нашему разбору и посмотрели, возможно, что-то из того, что мы предлагаем, вам приглянётся и сделаете. Но вы спокойно можете скипнуть
Speaker A
этот шаг, если у вас там другая идея или другой интересующий вас рынок. Если вы будете искать собственный рынок, в карточке проекта будет черновик рынка, где вы по нашему, ну, может быть, фреймворк здесь громкое слово, но по нашему подходу определение рынка,
Speaker A
проблема низшие, конкуренты. Можете понакидать то, то, что у вас получается, что вы находите. Просто как заметки, как черновик. Давайте как на финал отвечу на два вопроса. Почему мы не углубляемся в в рисёч продукта на этом этапе? И почему
Speaker A
не обсуждаем на этом этапе, какую боль решаем и для какого аватара? На самом деле популярный вопрос, потому что мы раньше так и делали. У нас был, мы такие: "Ага, всё сразу, что это за аватар, что это за боль?" Мы такие:
Speaker A
"Всё, мы должны это знать". Потом начали понимать, что ребята по мере прохождения курса нашего практикума приходят с одной идеей, с одним рынком, и мы начинаем реерсить, что конкретно там делать. Мы смотрим, собираем точное описание продукта, выбираем там Go to Market и
Speaker A
вообще складываем всю всю картину для запуска. И мы узнаём, да, блин, так не будет работать продукт. Вот этот типа референс прикольная, тема прикольная, но в итоге продукт совершенно другой рождается. Мы решаем другую боль, другой аватар, да, смежную, но всё равно
Speaker A
другую, что немножко отходит уже от изначальной концепции. Поэтому, чтобы вам не делать всю эту работу, которая с некоторой вероятностью будет переделана, мы не заставляем считать весь рынок, мы не заставляем искать конкретную боль, описывать аватары, на кай позиции, где
Speaker A
это человека найти и так далее, и так далее. Зелёный рынок, главный референс, низкий средний transaction cost. Реально запустить как пт проект. Всё. вообще огонь. Этого достаточно, чтобы двинуться дальше.
Topics:генерация идейзелёный рынокресёрч нишчат GPTрынок фитнесаонлайн-продуктыконкурентный анализцелевой аватарпромты для GPTвыбор идеи
