Speaker A
У нас урок третий блока два про поиск и генерацию идей. Сегодня поговорим про принципы конкуренции. Давайте немножко фактов про конкуренцию. Важно понимать конкуренцию, а не бояться её.
Урок о принципах конкуренции и анализе рынка на примерах реальных кейсов и успешных бизнесов.
Key Takeaways
- Конкуренция — признак живого рынка, отсутствие конкуренции — признак отсутствия рынка.
- Уникальная идея часто означает отсутствие спроса и рынка.
- Успешные проекты не обязательно были уникальными, важна реализация и маркетинг.
- Исследование целевой аудитории и её боли — ключ к успешному запуску.
- Копирование проектов возможно, но требует глубокого понимания рынка и конкурентов.
What the video covers
- Объяснение важности понимания конкуренции и её роли в подтверждении существования рынка.
- Разбор двух кейсов учеников с идеями и анализ их жизнеспособности на рынке.
- Обсуждение примеров успешных компаний, которые не имели уникальных идей на старте.
- Подчёркивание, что отсутствие конкуренции часто означает отсутствие рынка.
- Рассмотрение примеров Slack, Airtable, Monday.com, Zoom и других как доказательство неуникальности идей.
- Анализ рынка приложений для продуктивности и причины их низкой доходности.
- Обсуждение важности исследования боли и аватаров целевой аудитории.
- Введение в методы копирования успешных проектов с учётом рыночных условий.
- Пояснение, что уникальная идея часто равна отсутствию рынка.
- Рекомендации по выбору ниши и подходам к конкуренции.
Chapters
- 00:00Введение и принципы конкуренции
- 01:26Разбор кейсов учеников: поиск исполнителя и сервис фокусировки
- 04:14Анализ рынка приложений для продуктивности
- 05:33Примеры успешных компаний без уникальных идей
- 06:43Истории webinar.ru и BuyMeCoffee
- 07:54Подходы к копированию проектов и выбор функционала
- 09:20Исследование рынка и конкурентов
- 10:55Заключение и рекомендации по запуску бизнеса
Full Transcript — Download SRT & Markdown
Speaker A
Реалистичность запуска мы валидируем на первом шаге нашего фреймворка идей. Дальше мы делаем research. Мы ищем продукт, мы оцениваем рынок с разных сторон. Поэтому наша задача — разобраться в конкуренции, найти способ, как отстроиться и найти свою нишу, да,
Speaker A
а не просто боец конкуренции и поэтому не идти на выбранный рынок, что было бы глупо и не очень правильно. Конкуренция — это сигнал того, что рынок существует и живёт. Да, уже говорили об этом, но давайте закрепим. Нет конкуренции — равно
Speaker A
нет рынка. Вот вспомним базовую фразу, что спрос раздаёт предложение. Да, это Джон Мейнорд Кейнс. Вот аж в далёком XX веке. А если мне не изменяет память моего research, а разделась эта фраза. И позвольте поделиться цитатой автора этой
Speaker A
презентации, что раз нет спроса, а там нет предложений и там нет рынка. Да, напомню, что простую картинку, которую мы иллюстрируем, что такое наличие рынка, а и его отсутствие. Рынок — это транзакция в определённой, э, между определёнными там сторонами в
Speaker A
определённой нише, которая повторяется много тысяч и миллионов раз. Если она не повторяется много тысяч и миллионов раз, значит там рынка нет. Поэтому отсутствие конкуренции — это плохой рынок и плохая идея, а, чтобы, э, туда идти. Давайте накинем ещё пруфов на эту тему.
Speaker A
Разберём два кейса наших учеников с потока, которые приходили с этими идеями и закидывали аргументы, что вот это валидная идея со своими аргументами.
Speaker A
Идея номер один — это сервис поиска исполнителя до своего SaaS проекта. А у ученика были такие аргументы, что проблема реальная. Ну, проблема реальная. Люди просто её решают каждый своим способом. Ищут исполнителей на Fiverr, на Upwork, на YouDo. Есть чаты, где
Speaker A
такое решают. Такие аргументы были у нашего ученика, которые имели право на существование. На самом-то деле вот всё, что он сказал — это правда. Но в чём реальность происходящего? Проблема реальная для очень маленького количества людей. Конкурентов нет. Аватары, сами
Speaker A
заказчики, да, с которых мы надеемся взять деньги, они сами часто сидят без денег. Заказывав конкретно по этой платформе, по этой проблеме на classified площадках просто тупо мало их, тупо нет. То есть если аргумент о том, что эту задачу решают через такие
Speaker A
платформы, он валидный, но просто пойти на эти платформы и посмотреть, в роли исполнителя, что там висит, там не так много заказов. Там часто заказы на от уже существующих бизнесов на какое-то там доработку, недоработку, на запуск и так далее, но рынка такого там нет.
Speaker A
Референс, который показывал ученик, вот этот чат, он бесплатный, а плюс он мёртвый. Нет, то есть, точнее, сам чат жив. Просто мы в чате не нашли ни одного живого проекта, который бы был реализован и жил за последний год, что
Speaker A
тоже большой рефлаг означает, что в эту проблему лезут начинающие исполнители, заказчики, скорее, начинающие заказчики и ребята, которые не знают, что делают.
Speaker A
Тут возвращаемся к пункту выше о том, что аватары в этом случае бедные. Поэтому мы тут делаем вывод, что рынка нет. Второй интересный кейс, который как будто противоречит нашему тезису, что если есть конкуренты, значит есть рынок, если нет конкурентов, значит нет рынка.
Speaker A
А это сервис для прокачки сфокусированности за вознаграждение. Аргументы ученика были такие: много конкурентов в App Store и Google Play. Это правда, если зайти просто в секцию productivity, вот это вот всё, там есть приложения, которые обещают там
Speaker A
заняться твоим, помогать тебе stay focused и так далее, и так далее. А есть запросы в поисковиках, есть запрос на личную продуктивность и как оставаться в фокусе. Это тоже правда, оно тоже есть. А ниша приложения для личной эффективности большая. Ну, мы это
Speaker A
видим по App Store, Google Play. Она, правда, большая, но какая реальность? Из всех приложений, которые мы видим в App Store, живые зарабатывают буквально парочка из тех, наверное, двадцати-тридцати, которые там висят. От чего так? Это древние приложения. Часть, там некоторые из
Speaker A
них — это какие-то большие разработчики или какие-то фонды, которые когда-то там это сделали, что-то не пошло, не поехало, и этот висит мёртвым грузом в надежде, что там отобьются какие-то деньги. Вот. А мы не нашли, по открытым данным, ни одного приложения, которое
Speaker A
бы, кроме этих двух, которые там есть, ни одного другого приложения, которое бы жил и зарабатывало деньги.
Speaker A
Это не проблема номер один и не номер два для человека. Это подпроблема номер один, номер два подразумеваем, что это не необходимость. Поэтому часто такие приложения в этой категории бесплатные или стоят очень дёшево. Тот игрок, который есть, это приложение
Speaker A
Forest, если я помню, называется. Оно, правда, во-первых, очень старое. Оно там какая-то игровая механика прикольная с этим деревом. А, и оно, что немаловажно, часть большой студии разработки. Оно спокойно может не приносить большого дохода, но проект живёт. То
Speaker A
есть конкуренты есть в теории, но на практике рынок мёртвый и лезть мы туда не рекомендуем. Давайте поговорим про проблему уникальной идеи. А мы уже сказали много раз, что уникальная идея равна отсутствию рынка. Давайте посмотрим на примерах. Я тут накидал
Speaker A
несколько довольно известных приложений, которые стали мегауспешными, и ни одной из них не было в своё время уникальной идеей. Первый пример — это Slack. Да, он появился в тринадцатом году, но тогда уже люди вели работу в Skype, в Facebook, в WhatsApp, в
Speaker A
HipChat, в древнем IRC. Вот я в этой теме не силён. Я нагуглил. Я узнал, что вот IRC — это протокол обмена сообщениями, который активно использовали IT-команды, потому что, ну, просто каждый настраивал себя у себя на сервере и использовал. Концепция
Speaker A
переписки не была ни разу уникальной для того времени. Просто вот, ну, ни разу. Но при этом Slack ворвался и захватил рынок с годами. О том, как он это сделал, почему — это отдельный вопрос.
Speaker A
Мы сейчас говорим о том, что это не уникальная идея. Airtable не был уникальной идеей. Миром тогда правил Excel, но даже в таком красном рынке Airtable нашёл свою нишу. Monday.com не было уж точно уникальной идеей. В четырнадцатом году они появились, в
Speaker A
шестнадцатом попали на радар и начали расти. И в Monday.com точно были не первые, кто придумал вести задачи в маленьких квадратиках в виде водопада. И вообще, рынок таск-менеджеров, проект-менеджмента уже тогда был очень забит. Zoom не был уникальной идеей, но
Speaker A
тут, я думаю, всё понятно. Можно продолжать, на самом деле, бесконечно. Есть тут большой, вот просто на экране можете видеть большое количество известных и не сильно известных проектов, которые очень хорошо выросли за последние годы, но при этом на своём
Speaker A
старте ничто из этого не было уникальной концепцией от слова совсем. Один из моих любимых примеров — webinar.ru.
Speaker A
Неожиданно, это про этот сервис до сих пор, но он правда уже куплен МТС, но это было не так давно, когда я ещё вот год назад он был под брендом webinar.ru.
Speaker A
Не так много людей в России о нём знали, но при этом это был многомиллионный бизнес, который проводил огромное количество видеоконференций и вебинаров по всей России и странам СНГ. Вот он был таким тихим, большим игроком. Другой классный пример, который мне нравится — это сервис донатов BuyMeCoffee, когда на рынке они появились, если я правильно помню, то ли в 2018 году, то ли 2019, то есть тогда, когда уже интернет был нормально развит, мягко говоря,
Speaker A
нормально развит, и рынок донат-платформ был более чем достаточен для западного рынка, но при этом они вошли на рынок не с уникальной идеей, с относительно новой маркетинговой концепцией, с новыми каналами продвижения, и они выросли до очень больших масштабов. О том, как
Speaker A
собственно все эти бизнесы выросли до тех масштабов, которых они смогли вырастить. Возникает вопрос, можно ли взять и тупо всё скопировать?
Speaker A
Можно. Можно при опреде...
Speaker A
Можно. Можно при определённых условиях. Мы сегодня поговорим про два способа красть проекты. Первое - это красть один в один. Второе - это адаптировать.
Speaker A
Каждый разберём в нюансах. Погнали с кражей один в один. В обоих этих ситуациях есть свои, а, условия, которые должны быть соблюдены. Что должно быть соблюдено, чтобы мы могли украсть проект один в один и скажем так, не пожалеть об
Speaker A
этом? Первое, мы должны знать всё про боль и аватары, какие есть участники этого рынка, что им надо, да, и какие у них боли. Второй пункт, ээ, - это выбрать один ключевой функционал конкурента. Многие крупные игроки, которых мы хотим копировать, которые, э,
Speaker A
чем успехом мы вдохновляемся, они за годы обзавелись кучей фичей и закры закрывают кучу аватаров, болей, и то есть они присутствуют на большом количестве рынков. То есть они хотят там быть решением 360 и так далее. Вот. Но и они с чего-то начинали, и нам нужно на
Speaker A
этом фокусироваться. Вот пример как раз моего любимого сервиса BI кофе вебархив. Нам напоминаю, что в девятнадцатом году он из себя представлял, вон можете видеть какой-то примитивнейший сайт из трёх слайдов, где была просто функция оплаты доната блогеру и три тейса о том,
Speaker A
зачем пользователю нужно использовать их сервис. Но при этом сейчас платформа buyoding shop the creative way to sell. У них четыре-пять довольно-таки больших инструментов для блогеров. Это и подписка, это и магазин, это и какая-то страница блогера. Вот это всё появилось
Speaker A
не сразу, это всё появилось с развития. Поэтому мы говорим о выбор одной ключевой фичи. А третий пункт - это выбор Geoо или аватара, где нет конкурентов. То есть просто привести условно западный аналог на новый рынок.
Speaker A
Из самых очевидных таких примеров - это ВК, да, абсолютно всем понятно. тоже можно сказать, что в этой категории Mindbox из мене известных и у которых до сих пор не появились большие конкуренты большие аналоги в России, но это рынки,
Speaker A
которые нормально так растут и развиты в, например, в Америке. Memo Cards, возможно, вы знаете древний сервис Анки Anки Flash Cards, если я правильно помню, он так назывался. Сейчас это MMO Cards, очень популярный сервис, у которого уже появилось очень большое
Speaker A
количество копий слш-конкурентов, который собирает карточки, то есть опросники из PDF. Основная аудитория - это студенты, которые хотят выучить какой-то предмет, и им это очень просто сделать по мемокарс. То есть условно ПДФ загрузил, у тебя на выходе тест, на
Speaker A
котором говорится факт и там варианты ответа. Вот это рынок, который растёт, на которого нет ещё больших аналогов. В России есть сервис Dogq. Это сервис автоматизации тестирования. И аналогов, на самом деле, очень много. Я просто взял этот сервис, как просто был
Speaker A
симпатичнее дизайн. На самом деле там я видел как минимум пять-шесть, если нагуглить автоматизация тестирования, там noукод или там конструктор тестов.
Speaker A
Вот есть большое количество немаленьких игроков, тоже хороший зелёный рынок, который в России практически пустует. В России буквально два-три, а сервиса, которые занимаются этим, и они вообще никак не освещены. Рынок около голый. А четвёртое - это выбрать канал где нет
Speaker A
конкурента. Как примеры, я хочу привести здесь оплата зарубежных сервисов или VPN-сервисы. Почему я о них говорю? Они все одинаковые. Вот оплата зарубежных сервисов, все эти Telegramканалы, Telegram-боты, которые помогают купить какие-то игры в стиме на в псторе, оплатить Spotify, YouTube и так далее
Speaker A
или просто там дать какую-то виртуальную онлайн-карту, никто из них практически не представляет ничего уникального, кроме каких-то платформ. Но при этом их десятки, не знаю, и может быть сотня уже набрала из тех сервисов, которые обещают оплатить зарубежные сервисы. И до сих
Speaker A
пор не у всех людей оплачены зарубежные сервисы, не все люди нашли себе своё решение. Поэтому, когда я говорю про выбор канала, означает, что там на суперзелённом рынке, где просто моментально переключаются с решения на решение и никак не запоминают там
Speaker A
провайдеру услуг, потому что это примитивная услуга, выбор уникального канала а дистрибуции уже обеспечит хорошее преимущество просто потому что об этом канале о вас не знают.
Speaker A
Аналогичны история сN-сервисами. Да, есть крупные игроки. Есть такая реальность в России, что сейчас их регулярно блочат. Даже местные сервисы, которые тут родились, они тоже сейчас работают с перебоями. Я сам попался на такой проблему с бумагой VPN, которая в
Speaker A
один момент у меня просто перестала работать. Обещали починить коса криво починили и и опять меняю решение. Вот. И уже в глазах потребителя такое огромное количество VPN-сервисов появилось, что большое количество есть каналов, где можно найти просто нишу людей, которых
Speaker A
не решена проблема, и эту проблему для них решить. И для этого не нужно ничего придумывать уникального. Решение может быть один в один скопировано. Пятое.
Speaker A
Тупо маркетировать лучше, чем конкурент. При условии, что если рынок зелёный, transшко cost низкий и лидера на рынке нет. Это, конечно, тот случай, когда вам хочется заниматься маркетингом идти конкуренцию в лоб-флоб, но есть э есть есть рынки, где если решение не
Speaker A
замудрённое, если это не сложный продукт, то, если у вашего конкурента, который вы копируете один в один, нет такого большого, в хорошем смысле слова legгаacy и функционала, который вы никак не можете перебить, а вы можете прямо его скопировать, то дальше возникает
Speaker A
вопрос, кто лучше донесёт эту ценность и бренд до пользователя. Это, конечно, такой более сложный путь, по которому мы не рекомендуем идти, но просто о том, как работает рынок - это факт. Если вы просто лучше замаркетировали продукт, вы выиграли, так это работает. Чтобы
Speaker A
красть, адаптируя, да, это второй второй вариант, копирования продуктов. Вообще адаптация, э, копирование адаптации - это буквально генерация идей. Вот. Но она тоже происходит по своим правилам.
Speaker A
Самое главное при адаптации чужой идеи - это то, что твоё решение должно иметь реальную отстройку. То есть чем-то должно выделяться, быть чем-то лучше по цене. по качеству, по скорости, по реализации. Если что-то из этого не соблюдено, ээ ничего не выйдет. Мы чуть
Speaker A
позже покажем на примере SMS SMвтоматизации, автопостинга, собственно, для соцсетей, как это работает и как проекты умирают только потому, что пытаются соревноваться лоб в лоб. Чтобы красть адаптируя, нам надо также знать всё про более аватары. И тут важный пункт
Speaker A
второй, а, который мы покрываем, а, в отдельном блоке на нашем курсе, сразу после того, как мы находим свою нишу, что нам нужно провести глубокий реч и понять, как аватар находит решение.
Speaker A
Закрывает ли это его боль, что не закрывается, почему, какие есть смежные боли, какие есть вообще аватары. Нам нужно всё узнать про этот рынок. Из того, что мы видим, это самая большая ошибка, которую допускают ребята на нашем курсе. Не всерьёз воспринимают шаг
Speaker A
ресерча не просто конкурентов, а ресерча всего рынка. Потому что, когда мы читаем большое количество отзывов, смотрим обзоры на Ютубе, смотрим историю появления тех или иных продуктов решения, мы находим те детали, которые реально важны для потребителя, те проблемы, которые не закрыты или
Speaker A
закрываются плохо, и это становится точкой роста для нас. Это мы покажем в конце этого урока на примере. И третье, после такого ресерча нам нужно сформировать решение, которое будет решать нашу задачу иначе, дешевле, лучше для другой аудитории или на другом
Speaker A
молодом рынке и так далее. Давайте посмотрим примеры в обоих кейсов. Как красть один в один и как красть адаптируя. Как красть один в один на примере код Signal и других HR прискринов. Уточню проблему. Мы они ранее говорили, код Signal и другие
Speaker A
подобные сервисы занимаются автоматизацией прескрининга э кандидатов. То есть они валидируют их навыки, их знания до того, как они созвонятся с кем-либо из реальных людей, будет HRрекрутер или непосредственно TeamLли. Задача этих сервисов- снять нагрузку с человеков и перенести это на
Speaker A
какую-то автоматизацию. Она немножко от кейса к кейсу отличается. У кого-то это, по-моему, полноценный я и аватар, который проводит некоторое онлайн-собеседования. Где-то это просто тесты, но тем не менее западный рынок кишит высокотехнологичными конкурентами на этом рынке. Что же происходит на
Speaker A
рынке СНГ? Он пустоит. Есть пара местных игроков, а для крупных бизнесов проблемы решают американские коллеги. Я попал на сайт одного американского HR-портала, и я не могу его с тех пор найти, но я увидел, что им польз пользуется Вкусфил
Speaker A
и X5 Group. Они делают автоматизацию найма синих воротничков, что он не полная автоматизация найма, а вот как раз этап прискрина и вот воронки в кандидата они автоматизируют. Вот что происходит с рынком, если услуги для Вкусфила и X5 групп оказывает не
Speaker A
российский сервис, а некоторый зарубежный, просто потому что на нашем рынке нет альтернатив. Есть сервис Jomsси, который тоже проект какого-то из опытных ребят на рынке Hтеteха. Это буквально то, что делает код сигна, но из того, что можно легко найти в
Speaker A
интернете, это чуть ли не един, наверное, единственный сервис, который просто всплывает в Гугле или другому поиску, на который можно посмотреть. Тем не менее, проблема для рынка горячая.
Speaker A
Есть спрос. Очевидного решения на РФСНГ рынке так и нет. Если мы скопируем ключевой функционал и грамотно э замаркетируем, я допустил ошибку в слове грамотно грамотно замаркетируем, успех почти гарантирован. Вот увидел статью, э я просто гуглил э рынок HRTтех там 2024,
Speaker A
он до сих пор растёт и так далее. Вот. И видел такую интересную статистику, что в двадцать третьем году кадровый голос составил 4-80 млн человек, что продолжает это драйвить. А мы непосредственно решаем эту проблему. Мы решаем проблему кадрового голода этим
Speaker A
проектом. Вот это пример э того, как красть один в один. Давайте теперь посмотрим пример того, как красть адаптируя на примере автопостинга для SMM. В чём заключается проблема?
Speaker A
SMM-менеджерам нужно иметь простое управление со всеми их аккаунтами и иметь возможность автопостинга. То есть, если я отвечаю за социальные сети, там условной Пятёрочки, я хочу, чтобы я сразу делал одинаковые посты в ВК, в Яндекс, в Telegram, там в Яндекс и чтобы
Speaker A
это было одной кнопкой. У меня там была аналитика. Но мы тут берём ключевую функцию автопостинга. Давайте на ней остановимся, чтобы всё публиковалось во все соцсети одним кликом. Что происходит у нас? Рынок РФ полон инструментов 360 для этой задачи. И если мы скопируем
Speaker A
один в один, ничего не получится. Transaction cost слишком высокий и выгод никаких. То есть, если ты приходишь к потенциальному аватару, который использует топ-три инструмента на рынке, и ты ему говоришь, что ты делаешь то же самое, только ты только что появился, у
Speaker A
тебя работает всё нестабильно, у тебя нет других серьёзных выгод, но максимум это стоит дешевле. И то не факт, шансов на успех у нас ноль. Что же делать?
Speaker A
Ответ: речить. Мы с учеником седьмого потока провели основательный ресрч по этому рынку. И вот что узнали. А на рынке РФ три-четыре ключевых планера постов. Все сфокусированы на агентствах и на агентства Сэмэмщиков. У многих нет автопостингов YouTube и TikTok, а в
Speaker A
обзорах блогеры жалуются, что какие-то сервисы для них неудобные, какие-то дорогие. Это основные пункты из ресрча.
Speaker A
Понятно, что там есть больше нюансов, но это самое главное, что мы вынесли. Какой из этого вывод? На этом рынке плохо закрыты потребности блогеров, а именно тех, кто выкладывает большое количество шорт-формат видео на три и больше платформы. Спрос есть, боль есть. И вот
Speaker A
вам адаптированная идея, которая метят в конкретный аватар, в конкретную боль, которую, если вы закроете, у вас будет конкре конкретное конкурентное преимущество, потому что если технически некоторые другие проекты могут то же самое сделать, они будут либо дороже, они не сфокусированы на эту аудиторию, и
Speaker A
в конце концов, что важный момент, они на эту аудиторию не рекламируются. То есть этот рекламный канал свободен.
Speaker A
Единственный нюанс, который тут можно сказать, который спросили у нас на звонке другие ребята, это же очень маленький рынок. Нет, это не маленький рынок. Это маленький рынок в глазах больших бизнесов, да, которые вкладывают миллионы и миллионы в развитие, которые
Speaker A
хотят, делают бизнес-план на 2-3 года и хотят не просто запустить какой-то проект, а они хотят, чтобы вот их бизнес приносил большие деньги там на 3 года. И вообще всё это такая серьёзная история, о которой мы тут не говорим. У нас тут
Speaker A
не бизнес-планирование, инвестиции, у нас запуск своего проекта, который будет приносить нам копейку и которая будет для нас классным опытом и базой для создания будущего будущих бизнесовый проектов. И для этой цели это не маленький рынок. Блогеров, которые э живут на свою основную деятельность в
Speaker A
России, по разным данным, хотя бы миллион. Мне кажется, возможно, какая-то часть из них не полностью живёт на этом, по крайней мере, fullфтайм занимается.
Speaker A
Но по официальным данным около миллиона блогеров есть в России. Это только там одна страна, если мы говорим не учитываем ещё другие страны СНГ или другие регионы. Отличный рынок. Хочу поделиться бонус приколом, что я, когда ресёрчил, собирал презентацию для по
Speaker A
этой теме, я нашёл статью 10 сервисов автопостинга, которые облегчат жизнь сэмэмщику. Это было 3 года назад. Больше половины этих сервисов умерли. Вот они, они их больше нет. Они были представлены в статье как успешные, крутые проекты.
Speaker A
Вот смотрите, автопостинг здесь, автопостинг там, и как будто они все были одинаковые, и они и были одинаковые. А оказалось то, что это не настолько зелёный рынок, чтобы копировать один в один, людям не нужно столько одинаковых инструментов.
Speaker A
Поэтому, если зайти в эту статью, как минимум пять проектов, э, у них домен недоступен, они уже умерли. Возможно, их купили игроки, которые остались на рынке. Вот это тот кейс, когда крать один в один не стоит ни в коем случае. А
Speaker A
какие есть модификаторы для копирования и для адаптации? Тут всё плюс-минус просто. Надо иметь в виду, что мы эти модификаторы принимаем во время ресрча.
Speaker A
Когда мы изучаем отзывы, обзоры, потребности нашего аватара, мы накладываем эти фильтры и смотрим, в какую сторону нам двигается. Это может быть другой регион. Это может быть другой канал маркетинга, это может быть B2B, B2C решение, дороже, дешевле, другая боль, другой аватар. То есть это
Speaker A
все модификаторы, которые можно применить. В конце этого блока будет бонусный урок по методике Скампер от Михаила. Это такая методика, если говоря простыми словами, методика креативности.
Speaker A
Тоже полезная штука. Она не не мастх во всех кейсах, но полезно на неё обсмотреть. Возможно, она поможет вам посмотреть на новом, под новым углом на существующую проблему. Какой у нас вывод, к чему вообще мы всё это говорим?
Speaker A
Наша задача на практику, э, это ещё было в первом уроке про критерии. Один из наших главных критериев- найти главного конкурента, найти главный референс и двигаться вдоль него. На этом уроке [откашливается] всё. Двигайся дальше.
Speaker A
Следующий урок - это теория: связка, рынок и продукт. И мы подходим потихоньку к пошаговому плану генерации идей.
Topics:конкуренцияпоиск идейрынокстартапбизнес кейсыпродуктивностьуникальная идеямаркетингисследование рынкакопирование проектов
