Skip to content

2.1

Видео объясняет важность идеи для стартапа, её структуру, критерии оценки и примеры успешных проектов на реальных рынках.

Key Takeaways

  • Хорошая идея может компенсировать плохую реализацию, но не наоборот.
  • Рынок должен быть реальным и платёжеспособным с подтверждёнными конкурентами.
  • Средний чек и частота использования — ключевые параметры для оценки идеи.
  • Идеи — это комбинация уже существующих решений, уникальность не обязательна.
  • Для оценки рынка и конкурентов существуют бесплатные аналитические инструменты.

What the video covers

  • Идея — основа любого проекта, от неё зависит успех или провал стартапа.
  • Провалы стартапов часто связаны с отсутствием рынка или непониманием проблемы.
  • Идея состоит из ниши (аватара и боли) и продукта (решения проблемы).
  • Приведены примеры идей: сервис репрайсинга для маркетплейсов, финансовый учёт для онлайн-магазинов, бот-модератор для комьюнити.
  • Идеальная идея имеет высокий средний чек и высокую частоту использования.
  • Критерии оценки идеи: существующий рынок с конкурентами, подтверждённый спрос и доходы конкурентов.
  • Используются инструменты для анализа конкурентов, такие как App Magic и Sensor Tower.
  • Средний чек — это средняя стоимость одной транзакции, важный параметр для оценки идеи.
  • Частота использования продукта влияет на его привлекательность и доходность.
  • Идея должна быть реализуема и проверяема, не обязательно уникальна.

Answers

Questions about this video

Почему идея важнее реализации в стартапе?

Идея является базой проекта: если идея проработана, но проект не взлетел, значит проблема в реализации, а не в самой идее. Хорошая идея может спасти плохую реализацию, но не наоборот.

Как определить, что рынок для идеи существует и платёжеспособен?

Нужно проверить наличие конкурентов, их доходы и активность на рынке с помощью аналитических платформ, посещаемости сайтов и открытых данных по компаниям.

Что такое средний чек и почему он важен?

Средний чек — это средняя стоимость одной транзакции. Он помогает понять, сколько приносит продукт за одну покупку, и является ключевым параметром для оценки коммерческого потенциала идеи.

Full Transcript — Download SRT & Markdown

00:00
Speaker A
Давайте разбираться, какую идею мы всё-таки ищем. Поговорим про важность идеи, из чего она состоит, её критерии и разберём несколько примеров. Сейчас не поговорим о том, как искать идею, валидировать рынок и так далее. Это будет в следующих уроках. Важность идеи.
00:15
Speaker A
Для кого-то это может показаться очевидным, но мы проговорим несколько фактов о том, насколько на самом деле выбор идеи на самом старте может решить судьбу вашего проекта. Идея, да, — это база. Если ваша идея проработана, а проект не взлетел, значит, провалились
00:28
Speaker A
вы, а не идея. И это для вас хорошие новости, потому что это минус две реальных причины смерти вашего проекта.
00:34
Speaker A
Есть исследование от Википедии, оно легко гуглится. Из 10 причин провала стартапов две причины — это условно несуществующий или там очень-очень маленький рынок или недостаточное понимание проблемы, которые приводит к тому, что вообще непонятно, кто за что платит и вообще
00:51
Speaker A
платит ли. На самом деле идея — это колёса, двигатель и шасси вашего авто. И это всё одновременно. Вот. И всё остальное потом нарабатывается: маркетинг, продвижение и так далее. То есть это супер-база. То есть хорошая идея может спасти плохую
01:03
Speaker A
реализацию, а обратное невозможно. Если у вас идея на плохом рынке, с низким чеком, с плохим потенциалом или вообще за неё плохо платят, никакие маркетинговые трюки, продвижения и деньги её не спасут. Отличить хорошую идею от плохой можно абсолютно объективно. Этому мы с вами будем
01:19
Speaker A
учиться на нашем практикуме, в том числе на этом блоке. И все новые идеи — это комбинация других идей. Это нормально. И вообще насчёт этого вам не стоит переживать. Погнали дальше. Из чего состоит идея? Идея состоит из двух частей: из ниши и самого продукта. Ниша
01:34
Speaker A
— это чья и какую проблему мы решаем. И продукт — это непосредственно, какое решение мы предлагаем. Ниша, в свою очередь, состоит из аватара и боли, но мы подробнее об этом поговорим в блоке по маркетингу. Сейчас на этом останавливаться не будем. Давайте
01:48
Speaker A
посмотрим примеры, как образовываются идеи для проектов. У нас есть ниша — сервис или маркетплейсы, у нас есть продукт — reprice цен. То есть сервис для маркетплейсов, там есть очень много разных проблем, да, у людей, которые торгуют на маркетплейсах. И мы выбираем
02:00
Speaker A
одну из этих проблем. Получается боль, пульса, аватар, у нас ниша. И мы этой проблеме в данном случае берём проблему того, что на маркетплейсах много разных продавцов, и надо всегда иметь конкурентную цену, не слишком высокую, не слишком низкую. И для этого
02:14
Speaker A
существуют продукты как репрайсеры. Вот, пожалуйста, у нас есть проблема, мы предлагаем по неделению решение. И вот идея для проекта. Второй кейс — ниша бухгалтерия и финансы. Тут берём проблему. У онлайн-магазинов есть очень конкретные специфические требования для ведения финучёта, свои нюансы, как
02:29
Speaker A
считать там маржу, не маржу, какие товары закупать, какие не закупать, там сколько денег брать в долг у банка, сколько не брать. Вот. И отсюда рождается идея сервиса финансового учёта для онлайн-магазинов. А третий пример — это блогеры, комьюнити-менеджмент и
02:43
Speaker A
продукт — это бот-модератор. Есть ниша блогеров и вообще разных онлайн-коммьюнити. Где коммьюнити? Где открытые чаты, там есть мат, там есть оскорбления, там есть пулито. Это всё надо менеджить. И существуют боты-модераторы. Не самый большой рынок, но он есть. За проблему платят. И они есть
03:00
Speaker A
в очень разных сферах. Боты и модераторы есть в Дискорде, боты-модераторы есть в Телеграме, в Реддите и так далее, и так далее. Можно перечислять бесконечно, можно сужаться сколько угодно. Мы разобрались, из чего состоит идея. Давайте уже перейдём к
03:12
Speaker A
сути, какую идею мы ищем. Наша идеальная идея выглядит следующим образом. У неё высокий чек и высокая частотность. То есть продукт нужен каждый день. Вот это идеальная идея. Мы к ней вернёмся, когда пройдём все этапы и все критерии.
03:25
Speaker A
Погнали по каждому критерию. Критерий номер один. Идея находится в существующем рынке. Она не уникальна.
03:30
Speaker A
Это самый главный критерий. У идеи должно быть много разных конкурентов, и они должны зарабатывать. Вторичные критерии, если вдруг по основному критерию наличию конкурентов не очень понятны. Есть история и тенденция продаж, проблемы обсуждают, ищут решение, решение этой проблемы рекламируют. Это всё сигнал о том, что
03:45
Speaker A
это реально существующий рынок. Как проверяем, что конкуренты зарабатывают? А подробнее об этом мы говорим в следующих уроках. Ну а сейчас вкратце, чтобы вам условно снять ваше любопытство. Есть для приложений платформы, которых бесплатных тарифов более чем достаточно. Вот мы ни разу
03:58
Speaker A
не платили. Это App Magic, Sensor Tower. Показывают достаточно точно заработок приложений и регионы, в которых они продаются. Визиты на сайте — хороший показатель. А, да, это не коррелирует напрямую со заработком, но чаще всего, если у вашего конкурента большое количество визитов на сайте,
04:14
Speaker A
либо он льёт туда трафик, то есть вкладывает какие-то деньги, что тоже хороший знак, либо непосредственно зарабатывает, что тоже говорит о том, что всё у него должно быть хорошо. Ну и можно там примерно вычислить то, что от всех визитов на сайте где-то там
04:27
Speaker A
полпроцента, возможно, это платящие пользователи, если это, конечно, SaaS-сервис, активность в соцсетях. И если вы находитесь там в РФ и некоторых странах СНГ, можно узнать открытые данные по юрлицу в интернете и увидеть конкретно, сколько зарабатывает тот или иной
04:42
Speaker A
проект. Первый критерий — это был такой общий, чтобы мы оценили вообще реальный ли это рынок, есть ли там деньги, вообще то, что вот это мы себе не выдумали и там есть реальные активности и реальные компании, которые зарабатывают. Дальше, когда мы выбираем
04:53
Speaker A
более конкретную идею на этом рынке, мы ищем живые референсы, которые должны соответствовать по нише, по боли, по аватару, по потенциальному решению. И ещё лучше, если они находятся в том же самом регионе, что и мы. Если мы там
05:07
Speaker A
хотим сделать VPN в России, нет смысла брать VPN в Америке, потому что совсем другой рынок, там совсем другие бюджеты, и нет смысла на него ориентироваться, разве что по каким-то фичам. Вот мы смотрим на сервисы VPN там в России,
05:21
Speaker A
смотрим, как они продвигаются, где они рекламируются и какую цену они ставят и так далее. Средний чек. Давайте определим, что это такое. Средний чек — это сколько приносит одна транзакция в среднем. Не путайте средний чек с Lifetime Value и другими параметрами по
05:33
Speaker A
платёжке. Это просто стоимость продукта. Мы мерим средний чек по конкурентам. Это очень важный момент, когда вы будете искать идею и сдавать домашку. Не надо выдумывать какие-то цифры с потолка или предполагать, что вот там условно бутылка воды, которую я
05:47
Speaker A
продаю, будет стоить 15 баксов, а не 2 доллара. Мы смотрим на рынки, на реальные данные. Пусть их будет много, не надо выбирать что-то одно. Просто пишите, вот вы референс дали, там два-три референса и какую цену они ставят.
05:59
Speaker A
Давайте посмотрим на примерах. Вот сервис создания аватаров с единоразовой оплатой. Они есть и с подпиской, но вот возьмём в этом случае единоразовую оплату. Потом создаёт, если я правильно помню, это Headshot Pro сервис, создаёт там фотки для LinkedIn, для резюме и так далее. А вот у него есть три тарифа. Всё, наверное, для нас средний чек — это примерно 40, может, там плюс-минус 45 долларов. Всё, нам этого достаточно, чтобы понять средний диапазон и вообще, что происходит на этом рынке. По SaaS, по
06:12
Speaker A
подпискам это приложение Fluent по изучению английского языка. Вот тут 10 долларов, месячная подписка, 90 долларов годовая. Всё так и пишите, собирайте всю информацию, которая есть. Всё, у нас средний чек по месячным подпискам 10 долларов, по годовым 90. Даёт нам ориентир, что вообще происходит на этом рынке и на какой цену, на какой средний чек можем рассчитывать мы.
06:24
Speaker A
Дальше следующий параметр — это высокая частота использования. Как часто нужен ваш продукт в неделю, в месяц и так далее. При прочих равных, при рынке, при нише, при хорошем гео, платёжеспособном и так далее. Средний чек и частота использования, наверное,
06:38
Speaker A
вот с
06:46
Speaker A
Дальше следующий параметр - это высокая частота использования. Как часто нужен ваш продукт в неделю, в месяц и так далее. При прочих равнах, при рынке, при нише, при хорошем, там гео, платёжеспособным и так далее. Средний чек и частота использования, наверное,
07:01
Speaker A
вот самые важные факторы, на которые вам нужно обратить внимание. Логика такая, что если ваш продукт нужен раз в год, а то и вдва, вам обязательно иметь высокий чек. У вас другого варианта нет. Если вы видите, что ваш продукт нужен там пару
07:12
Speaker A
раз в год и у вас там чек 10 долларов, это плохой продукт. Это это плохой бизнес. То есть вы можете существовать только на каком-то около бесплатном трафи. Даже речи не может быть о том, чтобы вы лили там или бились там за за
07:23
Speaker A
трафик там в Гугле, в Яндексе и так далее. Если продукт нужен очень-очень часто, невысокий чек - это о'кей. Вот пример нормального невысокого чека - это VPN. там высокий ретенш, часто платят и так далее, и так далее. Пример плохого,
07:36
Speaker A
невысокого чека - это сервис оптайм мониторинга и подобных сервисов. Раньше мы рекомендовали ученикам этот проект, потому что он соответствовал критериям, что вот есть рынок, есть ниша там за рубежом хорошая. Вообще сервисы мониторинга сайтов там и здоровья, инфраструктуры есть, они нужны, но при
07:52
Speaker A
этом они все стоят такие копейки и и нужны достаточно редко, да, они постоянно работают, но именно пользуется ваш аватар, да, ваша целевая аудитория пользуется активно ими редко, поэтому это стоит там 50 долларов в год или там пару долларов в месяц. И непонятно как
08:07
Speaker A
на паре долларов в месяц выйти в плюс. в трафике зарубежном, где такая рубка происходит, что там там клики по паре долларов. Поэтому у нас получается вот такая картина. Этот скриншот мы продублируем и в канале и будет в материалах в домашке. Действием по
08:20
Speaker A
схеме. Если средний чек высокий, для B2C мы берём 10 долларов и выше. Для B2B - это 150 и выше. Это супер среднее значение, но мы не хотим сейчас на этом этапе для вас усложнять жизнь. Берите вот, если это B2C, вот либо это
08:34
Speaker A
единоразовая плата, либо это подписка ежемесячная. Если 10 и выше - это хороший чек. Если ниже, то это средний или даже низковатый. Для B2B аналогично нам 150 и выше. Если чек высокий, идём по левой ветке, да, чек высокий. Часто
08:48
Speaker A
нужен ли продукт? Если продукт нужен редко с высоким чеком, нормально, всё это терпимо. То есть можно изучить.
08:53
Speaker A
Давайте домажку, не переживайте за эту идею. Мы разберёмся, посмотрим и там сделаем какой-то вывод. Если это имеет ли это смысл с таким чеком, если там продукт нужен относительно редко. Вот если он нужен постоянно с высоким чеком, вообще это идеальный продукт, прямо это
09:06
Speaker A
идеальная идея, да, то, о чём мы говорили в начале. Всё супер. Делаем. Если чек невысокий, тут важный момент.
09:12
Speaker A
Если чек невысокий, продукт нужен редко, 99% - это плохая идея. Даже если есть рынок, даже есть какие-то конкуренты, высока вероятность, что у них не окупается трафик или они живут на каком-то около бесплатном трафике, источник которого вы не знаете, или там
09:25
Speaker A
какие-то венчерные деньги, потому что маленький чек и редкое использование - это путь в в безд. Вот яркий пример такого сервиса - это всякие сервисы вишлистов. Да, они живут, да, они как-то зарабатывают. Ну вот у меня сервис вишлистов. У меня недавно был день
09:39
Speaker A
рождения. Он с меня требовал там в 60 руб. подписки за то, чтобы я не видел, кто забронировал мои подарки. А другой сервислистов живёт просто на филиадках. То есть это такая грустная экономика. Она имеет как бы потенциал для жизни только при
09:54
Speaker A
бесплатном трафике. Если вы там какой-то блогер, сделаете вишлист, пожалуйста, делайте вишлист, пусть ваша аудитория его покупает. В платном трафике там делать нечего. Ну и обратная сторона, если нужен постоянно, но чек невысокий, это терпимо. Надо смотреть, что там происходит, что это за проблема, что за
10:06
Speaker A
продукт. Возможно, при невысоком чеке, но регулярном использовании продукта это о'кей. Возвращаемся к тому, с чего мы начали. Идеальная идея. У неё высокий чек и высокая частота использования. И это самое главное. Мы очень хотим, чтобы вы это закрепили и вот чтобы это было,
10:20
Speaker A
эти показатели были вашей полярной звездой при генерации и выборе идей. А остальные два пункта они важные для того, чтобы двигаться дальше, но они максимально понятные. Пятый пункт - реально запустись как птект. Он не должен быть чугунным мостом, он должен
10:32
Speaker A
быть понятно, как реализовать. Либо это вы делаете сами, либо вы готовы искать партнёра. И при этом там, понимаете, если что, мы там подскажем, у нас в кураторах есть и разработчики, и мы уже с опытом стольких проектов учеников и
10:43
Speaker A
собственных подскажем, насколько это на самом деле легко реализовать и обманываете ли себя, что вы там говорите, что ой, за это пару недель соберу или там сейчас найду партнёра, который там мне соберёт это на коленке или там на офорке загружу за за косарь
10:54
Speaker A
баксов, мне там какой-то студент соберёт. Вот. Важный момент, пожалуйста, не беритесь. У нас на каждом потоке есть какие-то проекты, которые ребята, которые очень хотят взять какую-то очень сложную идею, потому что очень в неё верят. Если вы очень в неё верите, мы
11:06
Speaker A
вас останавливать не будем. А, но при этом нас у нас будет дисклеймер, что с очень высокой вероятностью технически сложные идеи, они не годятся как пт проект. И, соответственно, личной концепции. Вам должно быть это интересно, потому что если вам вообще
11:17
Speaker A
наплевать на то, что там происходит, я сам с этим сталкивался, я сталкиваюсь с этим сейчас в своём проекте. Если это не проблема, никак не интересна, никакой искры она не создаёт, то, скорее всего, вы его бросите. Если не бросите, супер,
11:30
Speaker A
но обратите на это внимание, это важно. Давайте будутоживать. Мы прогоняем идею. через весь этот чек-лист. Идея находится в существующем рынке. Она не уникальна, да? Мы избегаем уникальных идей.
11:39
Speaker A
Уникальные идеи - это первый самый главный ретфлаг того, что это плохая идея. Ищем 3 тире5 зарабатывающих референсов в идеале в один максимально похожю на вашу идею. То есть с той же нише, с той же болью и с похожим
11:52
Speaker A
решением. А вообще в идеале, если в том же регионе, в котором вы хотите запускаться. Высокий средний чек.
11:58
Speaker A
Продукт нужен часто, это реализуемо как пдпроект и соответствует личной концепции. Пожалуйста, возвращайтесь регулярно вот к этой схеме. Она выглядит простой. Она на самом деле простая, но так как впервые с этим сталкиваетесь и впервые будете её прогонять и оценивать,
12:11
Speaker A
постоянно смотрите на неё, чтобы прокачать ваше насмотрение, чтобы вы чётко понимали. Всё, низкий чек, низкая частотность, ужасная идея. К слову, раньше у нас этих критериев было больше.
12:19
Speaker A
Мы там с оценивали рынок по его объёму, по количеству платящих в этом регионе, а по потенциальному там рой какой-то и так далее. Мы это всё убрали. И этих пяти-шести пунктов достаточно для того, чтобы объективно оценивать идеи. Давайте посмотрим на три примера, как надо
12:34
Speaker A
заполнять домашку. Ну и непосредственно, как выглядит оценка идеи в срезе этого фреймворка. Пример номер один: генерация фото для LinkedIn. Уже приводил этот пример сегодня ранее в Роге. Какую боль решаем? Решаем боль получить в короткий срок нормальное фото для резюме или
12:47
Speaker A
Линдена, не тратить на фотографов и так далее. Рынок существует. Он существовал даже до появления каких-то я и технологий. Люди постоянно это была регулярная проблема сделать аватарку, фотку в Linkedin в резюме и так далее.
12:58
Speaker A
Есть референсы, которые зарабатывают, они зарабатывают хорошо, они это уже устоящийся рынок. Чек достаточно высокий. Есть подписка точно выше 10 долларов. Разовые оплаты минимум тридцатка, что очень неплохо даже для зарубежного рынка. Из минусов продукт нужен редко. Есть сервисы, которые
13:15
Speaker A
предлагают свой продукт как такое постоянное использование, якобы вот где-ни фотки себя в разных образах, там аватарка, вот это фотки в Instagram, мы не знаем. То есть это очень такая глубокая, такой глубокий инсайт, как часто на самом деле эти люди используют
13:28
Speaker A
эти сервисы таким образом. Поэтому предполагаем, что всё-таки он нужен редко. Технически не очень простой, но реализуемый с нужными знаниями. Какой вывод? По идее, рынок хороший, чек хороший, низкая частота, но можно масштабироваться и делать не только хедшот с фото и вообще, да, дальше
13:43
Speaker A
как-то развиваться. Может ли вонис проблема того, что платный трафик не окупается в большой плюс, но с таким чеком этот риск сильно меньше, чем если бы продукт стоил там 5 долларов. Идея номер два: квичения. А кто не знает про
13:55
Speaker A
этот тренд, за рубежом в СНГ я почему-то этого тренда не видел. Видимо, у нас студенты либо не так хорошо учатся, либо не так учатся. А, но за рубежом большой тренд на то, что вот студентам нужно готовиться к экзаменам. Они засовывают
14:07
Speaker A
свои книжки или там какой-то PDF, какой-то материал, как мы узнали из ресрча. Особенно популярно это среди студентов там медицинских вузов, юриспруденций и так далее. Они засовывают PDF-файл или там свою книжку в инструмент. Он делает из этого материала квиз, тест, по которому очень
14:22
Speaker A
легко готовиться к экзамену. Чек, тяжело назвать его высоким, от 9 до 20 долларов в месяц. И то 20 это был да вот такой один сервис, который дорого себя продаёт, но остальные конкуренты были там 9-10 долларов, редко выше. И это
14:36
Speaker A
используют с одной стороны регулярно, с другой стороны наверняка эту информацию мы нашли, но из-за того, что мы насёarch насмотрели, чаще это нужно вот какой-то период. То есть, возможно, есть риск, что студенты не постоянно продляют там не живут там все там 5 лет обучения на
14:50
Speaker A
этой подписке. Возможно, они берут её только на экзамен. Технически достаточно простая идея, как проект там, условно, допустим, мне она интересна, всё, всё красно, всё круто, но при этом по этим водным давайте думать, что делать.
15:00
Speaker A
Рынок, о'кей, средний чек мог бы быть выше, но есть гипотеза, да, что платят часто, хоть не суперрегулярно, и есть потенциал выйти на нормальный life value, да, то есть нормальная прибыль с одного пользователя в течение там года-двух. Есть ли рилики этой идеи?
15:16
Speaker A
Есть. Могла бы объясть цена выше, могла, но считается ли тут хорошей идеей? Мы поставили, что это хорошая идея, потому что это существующий рынок, это растущий рынок, это классный тренд. Чек не самый низкий, пользуется регулярно. Вот идея классная. Поехали дальше. A для
15:31
Speaker A
прохождения интервью. Какую проблему мы решаем? Помогает пройти собеседование, давая советы и подсказки в реальном времени. Скорее всего, вы про это всё слышали. Это такой тренд не только за рубежом, но и в странах СНГ. Есть зарабатывающие референсы, некоторые достаточно взрослые, некоторые уже даже
15:43
Speaker A
венчурные. Чек тут огромный. Вот это вот почти пример идеальной идеи, потому что тут чек очень высокий. И как показал очень простой ресч, то есть как это и реч и ценообразование конкурентов, и обзоров на Ютубе, что люди не просто вот
15:57
Speaker A
за там условно ищут работу, вот там семья вот в сентябре ищу работу и всё, я один раз заплатил тебе 60 долларов. Нет, там эти 30-60 долларов ты платишь за каждые несколько часов работы сервисы.
16:06
Speaker A
То есть, если человек проходит там четыре-пять интервью, он платит там 150-200 долларов, чтобы э получить офер.
16:12
Speaker A
Понятно, что не каждый столько столько платит, но то, что этот потенциал есть и то, что это реалистичный сценарий использования - это хороший знак. Нужно раз в несколько лет или там раз в год минимум, но зато может пройти несколько
16:24
Speaker A
транзакций на одного пользователя в течение вот этого короткого времени. Поэтому, несмотря на то, что частотность не супервысокая, даже низкая, чек очень высокий, еслал нескольких транзакций.
16:34
Speaker A
Крутой тренд. Вообще идея супер. Вот. Вот таким образом мы отличаем плохую идею от хорошей. На этом критерии выбора хорошей идеи. Всё. Пошли дальше разбираться, как искать и ресерчить рынки. M.
Topics:идея стартапаоценка идеирынок стартаповсредний чекчастота использованиянишевой продуктконкурентывалидация идеипримеры стартаповбизнес-идея

Get More with the SozAI App

Transcribe recordings, audio files, and YouTube videos — with AI summaries, speaker detection, and unlimited transcriptions.

Or transcribe another YouTube video here →