Skip to content

Этот ПЛАН изменит ТВОЮ ЖИЗНЬ! | Оскар Хартманн

Оскар Хартманн рассказывает, как правильно планировать жизнь и проекты, чтобы повысить продуктивность и достигать целей.

Ask about this video. Answers come from its transcript only — with the timestamp, so you can check them.

Generated from the transcript and can be wrong — check the timestamp.

Key Takeaways

  • Планирование — это процесс, который увеличивает результативность в несколько раз.
  • Дедлайны создают давление, необходимое для выполнения задач вовремя.
  • Без плана невозможно быть продуктивным и жить жизнью мечты.
  • В условиях неопределённости лучше использовать стратегию проб и ошибок, а не жёсткое планирование.
  • Чередование планирования и спонтанности помогает сохранять баланс и генерировать новые идеи.

What the video covers

  • План важен не сам по себе, а процесс планирования и подготовка.
  • Долгосрочное планирование помогает избежать попадания в чужие планы и управлять своей жизнью.
  • Планирование не всегда эффективно — в условиях высокой неопределённости лучше действовать стратегией проб и ошибок.
  • Установка дедлайнов — ключевой элемент экономии времени и достижения целей.
  • План позволяет повысить продуктивность, выполняя действия по заранее продуманному чек-листу.
  • Без системы и плана легко поддаться вредным привычкам и делать случайные действия.
  • Важно чередовать дни с жёстким планом и дни спонтанности для генерации новых идей.
  • Обратная инженерия целей и регулярный пересмотр планов помогают оставаться на правильном пути.
  • Календарь — необходимый инструмент для контроля времени и планирования встреч и ритуалов.
  • План должен учитывать возможные риски и предусматривать альтернативы для успешной реализации.

Answers

Questions about this video

Почему важно устанавливать дедлайны?

Дедлайны создают необходимое давление, чтобы задачи выполнялись вовремя, предотвращая откладывание и потерю времени.

Когда планирование неэффективно?

Планирование неэффективно при высокой неопределённости, большом количестве неизвестных и низкой стоимости ошибок — тогда лучше использовать стратегию проб и ошибок.

Как сочетать планирование и спонтанность?

Важно чередовать дни с жёстким планом и дни свободы, чтобы использовать преимущества как структурированного подхода, так и творческого хаоса.

Full Transcript — Download SRT & Markdown

00:00
Speaker A
План — это ничто, процесс планирования — это всё. Я, как российский немец, точно могу сказать, что нас учили: 10% времени подготовки может позволить за оставшиеся 90% времени сделать в три-пять раз больше результата. Сегодня в этом видео мы говорим про смысл планирования. Как лучше планировать, когда не надо планировать, потому что такие кейсы тоже есть. Это нужно грамотно делать. Разберём эту тему сегодня в этом видео. Обязательно смотрите до конца, потому что в конце я дам вам самый главный лайфхак, как создавать единорога в жизни.
00:18
Speaker A
говорим про смысл планирования Как лучше планировать когда не надо планировать потому что такие кейсы тоже есть это нужно грамотно делать разберём эту тему сегодня в этом видео обязательно смотрите до конца пото что в конце я дам вам самый главный лайфхак Как создавать
00:34
Speaker A
Большинство вещей не произойдёт, если заранее про них не думать. Если у тебя нет собственного плана, с большой вероятностью ты постоянно будешь реагировать и попадать в чужие планы. И как ты думаешь, что другие люди запланировали для тебя? Правильно, практически ничего. Поэтому очень много фокуса я уделяю долгосрочному планированию: планирование жизни, пятилетние планы, десятилетние планы. Ну и короткие планы, конечно. Каждый проект требует разный подход. Есть проекты, в которых планирование супернеэффективно, когда очень сильно неизвестное будущее, много неизвестных неизвестных, когда большая неопределённость, когда низкая стоимость и когда большой хаос.
00:57
Speaker A
тебя правильно практически ничего поэтому очень много фокуса я уделяю долгосрочному планированию планирование жизни пятилетние планы десятилетние планы Ну и короткие планы Конечно каждый проект требует Разный подход Есть проекты в которых планирование супер неэффективно когда очень сильно неизвестное будущее много неизвестных
01:21
Speaker A
Эффективнее, так это называется стратегия действием, когда ты ходишь, все последствия обратимы, когда небольшая стоимость проб и ошибок, и ты можешь вот без планирования. Либо когда ты хочешь, чтобы у тебя спонтанно что-то происходило. Да, когда в отпуск, например, мы планируем. Нам нравятся сюрпризы, чтобы происходило что-то незапланированное, чтобы была какая-то неизвестная траектория. Такие проекты тоже есть. Но если есть большие финансы, если мы строим склад, который уже миллион раз был построен, большая смета, где большая цена ошибки, или какая-то медицинская тема, где есть невозвратные последствия, чем больше невозвратных последствий, чем больше определённость и чем больше финансовый бюджет каждого шага, тем важнее становится планирование и тем больше времени мы уделяем проектированию.
01:44
Speaker A
происходило Да когда в отпуск например мы планируем Нам нравится сюрпризы чтобы происходило что-то не запланировано чтобы какая-то Неизвестная траектория такие проекты тоже есть но если есть большие финансы если мы строим склад который уже миллион раз был построен большая смета где большая цена ошибки
02:03
Speaker A
Второе — это экономия времени, и самая важная часть планирования для меня — это установление дедлайна, крайней точки. У каждого проекта есть начало и есть конец, и если это крайняя точка, большинство вещей, как мы знаем, делается в последние дни, когда уже вот никак невозможно не сделать. Поэтому я просто всегда живу с дедлайном. У меня нет вообще момента в жизни, где у меня нет 11 ноября, 4 октября, 9 сентября — есть крайние сроки конкретных проектов, которым всё двигается. Всё, что в мире сделано, сделано людьми, которые вечно торопятся, которые вечно давят всё вперёд, которые делают короткие планы, которые заставляют делать координацию, чтобы всё вовремя подъехало, чтобы это не так, что я потом написал в WhatsApp, он не ответил, а потом это пропало, и вот мы потеряли неделю. И так постоянно.
02:26
Speaker A
часть планирования для меня - это установление дедлайна крайняя точка У каждого проекта есть начало и есть конец и если это крайней точки большинство вещей как мы знаем делается в последние дни когда уже вот никак невозможно не сделать поэтому веч Я просто всегда живу
02:45
Speaker A
И если в последний момент всё делать, это второй пункт, конечно, всё становится намного дороже. Спонтанность стоит дорого, её можно себе позволять, но только в редких случаях. Следующий пункт — это повышение, невероятное повышение продуктивности, потому что вот у нас осознанного такого сверхконцентрированного времени мало. Если мы за это время сделали план, и потом мы можем просто тупо исполнять, просто делать, делать. Просто где уже не нужно думать, ты берёшь, и у тебя всё продумано, и ты можешь в любом состоянии, в энергетически низком состоянии, в энергетически высоком состоянии ты просто идёшь по цепочке, по чек-листу и можешь это делать в любом состоянии и делать те действия, которые действительно необходимы.
03:04
Speaker A
вперёд которые делают короткие планы которые заставляют делать координацию чтобы всё вовремя подъехало чтобы это не так что я потом написал в Ватсапе Он не ответил А потом это пропало и вот мы потеряли неделю и так постоянно и если в
03:18
Speaker A
К сожалению, наш мозг и наше тело очень слабые. Да, если у тебя нет системы, тебя легко уговорить съесть пиццу. Если у тебя нет плана, как подготовиться к соревнованиям, скорее всего, тебя уговорят пиццу съесть и кока-колу выпить и так далее. И если у тебя нет системы, которая тебя двигает к правильным действиям, ты будешь, к сожалению, делать неправильные действия, случайные действия. Это не продуктивность. Поэтому высоко ценю момент иметь просто экшн-план, действие. План должен вызывать действия. В конечном итоге всё решают действия.
03:39
Speaker A
если мы за это время сделали план и потом мы можем просто тупо исполнять просто делать делать Просто где уже не нужно думать ты берёшь и у тебя всё продумано и ты можешь в любом состоянии в энергетически низком состоянии в
03:53
Speaker A
Как создать такую обстановку, чтобы ты делал максимальное количество продуктивных действий? Это план. План даёт тебе возможность очень много, сотни, тысячи действий делать, которые ты не можешь придумать на ходу, ты не можешь их делать интуитивно, делать как дела. Тебя будет тянуть миллион разных сторон ежесекундно, все будут конкурировать за твоё время, за твоё внимание. Это всё будет распылено, как лазер. Поэтому, конечно, я вообще не понимаю, как это делать. Честно говоря, как быть продуктивным человеком без плана? Никак. Как вообще жить жизнь мечты без плана? Никак. Никак. Это единственный инструмент, который сегодня существует.
04:10
Speaker A
пиццу если у тебя нет плана Как подготовиться к соревнованиям скорее всего тебя уговор и пиццу съесть и кока-колу выпить и так далее И если у тебя нет системы которая тебя двигает к правильным действиям ты будешь к сожалению делать неправильные действия
04:26
Speaker A
Это не исключает то, что мы можем делать то, что не за планирование. Конечно, не надо быть вот таким немцем, надо быть российским немцем. Да, открытые глаза, потому что мир подкидывает возможности из большого хаоса, кучу дураков, и хаос подбрасывает какие-то интересные. Если ты пройдёшь мимо, это тоже неправильно. Нужно делать вещи, которые не запланированы. Да, да. И в хаосе тоже есть преимущество. В хаосе рождаются какие-то гениальные идеи. Когда скука рождает интересные вещи, это тоже можно запланировать. Можно запланировать несколько дней без встреч, чтобы именно подумать всё, что приходит в голову, чтобы использовать те преимущества мозга, которые у нас есть. Он умеет работать с огромным количеством информации, интуитивно что-то создавать.
04:51
Speaker A
тысячу действий делать которые ты не можешь придумать на ходу ты не можешь их делать интуитивно делать как дела Ты тебя будет тянуть миллион разных сторон ежесекундно все будут конкурировать за твоё время за твоё Внимание это всё будет распыленной как лазер поэтому конечно я
05:10
Speaker A
Но это должно быть дозировано, правильная доза. Вот как написано в Alternate: чередовать дни, где всё запланировано, дни, где всё свободно, дни, где всё запланировано, проекты с чётким планом, проекты в отсутствии плана. То, что для нас неважно, работаем как работается. То, что очень важно, не последствия сумасшедшие, делаем с планом, и мы умеем всё. У нас нету: так что я немец или я русский? Я организованный. Я могу и так, и так. Я могу и вот с таким планом работать, и в отсутствии плана, и спонтанно, и импровизировать. Все инструменты мне доступны. Как в Alternate, чередование вечное — это на самом деле самые продуктивные люди. Достаточный уровень планирования для решения конкретной задачи.
05:30
Speaker A
конечно не надо быть вот таким немцем надо быть российским немцем ДА открытые глаза потому что мир подкидывает возможности из Большого хаоса кучу дураков и хаос подбрасывает какие-то интересные если ты пройдёшь мимо это тоже неправильно нужно делать вещи которые не запланировано да да И в хаосе
05:52
Speaker A
Как же правильно планировать? Конечно же, планировать как немец, как немец выделять на это время, фокус. Да, любая цель, любая мечта. Вы можете прочитать все книги про саморазвитие в истории, вы можете послушать всех спикеров от Наполеона Хилла, Джима Роуна — всех переслушал. Самое важное — это быть хозяином своей жизни. Но на втором месте — это чтобы за каждой целью был план, обратная инженерия, как достигнуть эту цель, и система, которая тебя туда двигает. Вот очень простые дедлайны: когда ты хочешь, чтобы что-то произошло, что должно произойти до этого, чтобы это произошло, как формула, да, которая сводит тебя туда.
06:11
Speaker A
огромным количеством информации интуитивно что-то создавать Но это должно быть дозировано правильная доза вот как написано в alternate чередовать дни где всё запланировано дни где всё свободно дни где всё запланировано проекты с чётким планом проекты в отсутствии плана то что для нас неважно
06:29
Speaker A
Приоритеты: обычно 10% действий отвечают за 90% результата. Какие самые важные действия, в каких действиях есть вариативность, в каких нет? Да, какие вещи не обсуждаются, очень важно. Топ три вещи, которые не обсуждаются, принципы важные, да, которые какие-то майлстоуны. Это всё разбивается, и это превращается в такой первый план. Риски: что может пойти не так, где могут быть. Хорошие вопросы есть, качественные вопросы по поводу приоритетов, по поводу кто ответственный, кто ответственный за что, какой крайний срок, какое действие, чтобы это всё было в единой системе.
06:42
Speaker A
отсутствии плана и спонтанно и импровизировать все инструменты мне доступны как в альтернейт чередование вечное - это на самом деле самые продуктивные люди достаточный уровень планирования для решения конкретной задачи как же правильно планировать конечно же планировать как немец Как немец выделять на это время
07:07
Speaker A
Особенно когда нужно координировать ещё действия других людей, там включается важнейшая часть коммуникации. Какие инструменты я лично использую? Самый важный инструмент, который изобрело человечество за все 6000 лет, — это календарь. Если ты не ведёшь календарь, вот прямо сейчас начни вести календарь. Жить без календаря невозможно быть продуктивным человеком, который строит компании, воспитывает детей, отвечает за них, делает все важные действия для жизни. Не является возможным. Да, могут быть недели, где календарь пустой, могут быть даже месяца, если уж это необходимо, могут быть дни, если вы уж такой свободолюбивый.
07:25
Speaker A
целью должен быть план обратная инженерия как достигнуть эту цель и система которая тебя туда двигает вот очень простые deadline когда ты хочешь чтобы что-то произошло что должно произойти до этого чтобы это произошло как формула Да которая сводит тебя туда приоритеты
07:48
Speaker A
Но в целом жить без календаря не является возможным. Календарь — это точное время, в какое время что нужно сделать. И не только внешние действия, действия самим собой. Какие вопросы задавать, какой ритуал, да, когда мы что, встречи, когда мы встречаемся, чтобы пересматривать план. Всё.
08:11
Speaker A
это превращается в такой первый план риски Что может пойти не так где могут бы Хорошие вопросы есть качественные вопросы по поводу приоритетов по поводу кто ответственный кто ответственный за что какой крайний срок какое действие чтобы это всё было в единой системе
08:28
Speaker A
особенно когда нужно ровать ещ действия других людей там включается важнейшая часть коммуникации какие инструменты Я лично использую самый важный инструмент который изобрел человечество за все 6.000 лет - это календарь Если ты не ведёшь календарь вот прямо сейчас Начни
08:50
Speaker A
вести календарь жить без календаря Невозможно быть продуктивным человеком который строит компании воспитывает детей отвечает за их делает все важные действия для жизни не является возможным Да могут быть недели Где календарь пустой могут быть даже месяца Если уж это необходимо могут быть
09:13
Speaker A
дни если вы уж такой свободолюбивый но в целом жить без календаря это не является возможным календарь это говорит точное время в какое время что нужно сделать И не только внешние действия действия самим собой Какие вопросы задавать какой ритуал Да когда мы что встречи когда мы
09:34
Speaker A
встречаемся чтобы пересматривать план всё это сразу идёт в календарь финальный дедлайн Я когда встречаюсь с предпринимателями Я всегда прошу их Открой календарь где написана дата когда запускается твой бизнес Когда будет первая продажа когда ключевой будет достигнут результат где она если её нет
09:53
Speaker A
я не инвестирую потом я смотрю наполненность этого календаря Нако он продуман сло вошло в этот календарь и там сразу видно это высоко продуктивный человек у которого будет высокая степень исполнения своих планов либо нет это видно сразу невооружённым глазом если
10:12
Speaker A
там одна-две встречи в неделю у человека который строит стартап значит это человек у которой отсутствует план целиком Да кроме календаря естественно у нас есть лист Да вообще наш список задач по приоритетам для разных уровней энергии умный список задач когда Что
10:32
Speaker A
нужно делать в итоге самый главный слой который решает всё - это слой действий Ну что вызывает действие Почему ты вот пришёл и в какой-то момент делаешь именно это что вызывает в тебе те действия которые направляют твою жизнь в
10:50
Speaker A
той траектории которой тебе хотелось к сожалению наш мозг имеет 200 искажений и 100 слабостей которые приводят к тому что мы ис эпидемию ожирения эпидемия одиночества люди массово не достигают своей цели массово несмотря на всю доступную информацию Потому что
11:08
Speaker A
упираться только на свой мозг не работает календарь список задач Куда идут все системы можно для отдельных проектов ещё отдельные планы важный фокус про что нужно подумать каждую неделю когда всё это видение есть цель есть календарь разбивка конечно это
11:26
Speaker A
может ВС меняться Поэтому нужен ритуал в не проектах это раз в неделю Ну есть такие проекты Когда нужно раз в день каждое утро да ВОМ каждое утро сбор разбор все разбежались день поработали сбежались Что изменилось разбежались все действуют действуют сбежались иногда это
11:44
Speaker A
Ну редко это раз в день Это только когда пожар Когда что-то горит когда что-то всё меняется когда все обстоятельства меняются Но в основном есть вещи которые можно раз в квартал делать раз в месяц которые вещи которые меняются да перепланировать Опять я как дизайнер
12:02
Speaker A
жизни я очень много времени трачу на планы и дизайны жизни и там у меня встречи например раз в квартал какие эксперименты я сделал где у меня был поток что сработало когда я был счастливый когда я был несчастливый что
12:14
Speaker A
забирало у меня энергию и потом новый план опять проживаем опыт как мне понравилось это что как я чувствовал себя в такой ситуации и вечная вечная калибровка калибровка и планы становятся всё лучше и лучше и лучше Какие мои советы по поводу планирования если мы
12:32
Speaker A
посмотрим главный убийца всех планах - это всегда непредвиденные обстоятельства всегда влетает что-то курс валюты изменился на 30% все планы можно выбросить или что-то изменилось там граница что-то ещё как можно планировать когда у нас в мире такая неизвестность И
12:48
Speaker A
вообще ничего не понятно но дело в том что в основном проекты ломаются на одних и тех же вещах идеальный пример - это строительство домов и квартир почти все строительные проекты В итоге в два раза дольше и в два раза дороже чем
13:04
Speaker A
планировалось изначально так как они все такие Значит есть законы природы законы человеческой природы мира которые на самом деле всегда происходят всегда происходят задержки всегда происходит погода всегда происходит что-то не координация поэтому конечно нужно планировать не только как оптимист есть
13:27
Speaker A
идеальный план потом нужно посмотреть одеть шапку пессимиста как альтернейт чередовать если бы пессимист делал этот план Как бы выглядел план очень хороший всё что может пойти не так попробовать заранее предвидеть эти вещи и если спросить у других кто это делал Например
13:47
Speaker A
если у всех кто строит происходит то же самое Почему не сразу же заложить это и сделать более реалистичный план И даже если всё обнулись и что-то случилось что Непредвиденное должна быть гибкость быстро и взять существующий план и сделать новый Это намного быстрее чем с
14:05
Speaker A
нуля планировать Ну всегда я всегда оставляю буферную зону потому что Plan to Perfection так называемый если бы всё было идеально в этом мире он никому не нужен особенно когда я планирую поездки сложные Да где мы делаем невероятные вещи там сборку это всё можно предвидеть
14:24
Speaker A
очень часто если задавать правильный вопрос вторая вещь на которой ломаются все планы Конечно же это другие люди почти сейчас все проекты происходят в координации разных людей И здесь самое банальное но самое главный убийца проектов Это что просто задача тонут
14:47
Speaker A
тонут просто кто-то кому-то в каком-то мессенджере написал потом там написали ещё 15 вещей это всё утонуло человек это сразу не сделал что в мессенджере Можно только делать либо сразу либо никогда если нет системы где которая не просто делает действия а ещё проверяет что это
15:03
Speaker A
действие произошло в координации с другими людьми это становится просто главным убийце Если вы работаете в системе где у каждого человека любая задача которая заходит точно будет обработана она не может утонуть она будет всплывать пока она не будет сделана Вот в такой системе всё будет
15:21
Speaker A
двигаться вперёд если у вас несколько людей у которых всё тонет пропадает А я не получил а я не прочитал тогда проекты которые можно сделать за 3 недели за 4 недели могут растягиваться до 2 лет вот такая стоимость неэффективной
15:38
Speaker A
коммуникации неэффективной координации особенно когда все работают удалённо надо быть чётко уверенны Задайте себе вопрос Когда я отправляю этому человеку задачу мой мозг отдыхает или я у буду уже думать Хм вероятно что это произойдёт 30% или 10% Особенно для всех
15:55
Speaker A
кто работает в мессенджерах Да обязательно какие-то важные какую-то систему управления своими задачами своими действиями чтобы это точно было сделано точно сказал сделал Ты либо будешь человек который все будут считать ненадёжным либо ты будешь человек который все будут говорить Это человек
16:16
Speaker A
Скала если этот человек сказал он сделал будь таким человеком Ну в итоге это всё сходится к самодисциплину тату Да одна из Больших ошибок что мы управляем временем и делаем вид что все часы одинаковые на самом деле все часы
16:33
Speaker A
наши разные есть высоко Энергичные часы низко Энергичные часы и надо задачи и всё ве план делать с учётом этой волны часто Когда мы планируем вот очень часто планируем жизнь дальше Всё вот до этого всё было вот так а дальше Всё будет Вот
16:47
Speaker A
так и это ошибка потому что волна - это закон природы всегда будет волна энергии что я буду делать в низкой энергии что я буду делать в высокую энергию чтобы не тратить высоко энергичное время на ненужные вещи и чтобы не пытаться делать
17:07
Speaker A
высокоэнергетические свой ритм знать свой свою волну и подстраивать свои планы под это это это конечно большая дисциплина большая осознанность и конечно Просто количество человека часов которые вошли в план в этом видео мы обсудили абсолютную необходимость планирования потому что большинство
17:27
Speaker A
вещей не происходит как это делать частые ошибки советы по планированию чтобы для разных проектов находить правильный Модус чтобы это становилась реальность чтобы идеи превращались в то что существует и я обещал в конце видео поделиться то что называю жизненный
17:44
Speaker A
единороги единороги жизни - это такие опыты положительные которые ты до конца своей жизни никогда больше не забудешь как их создавать это не только красивое место красивейшее Место это не только люди которые тебя окружают и события и так далее Это ещё должна быть идея когда
18:04
Speaker A
идея которая способна изменить твою жизнь к лучшему люди которые тебе подходят для текущей траектории и невероятные места объединяются в одно тогда можно создать пиковый опыт такой сильный который может конкурировать с тем то что обычно называется дно когда мы попадаем в больницу Когда мы
18:27
Speaker A
сталкиваемся с такими проб что на мозг окончательно понимает да вот так дальше нельзя Вот Всё я больше не могу вот это дно оно очень сильный учитель мощный учитель но чтобы были пиковые опыты вот чтобы вот это всё складывалось как Северная Сияние на это
18:46
Speaker A
я трачу очень много времени иногда могу 10-20 звонков делать чтобы подумать как мы будем создавать вот такие пиковые опыты которые потом действительно меняют твою жизнь к лучшему и становится единорогами жизни обязательно в комментариях Напишите какие у вас лайфхаки по планированию какие
19:06
Speaker A
инструменты вы используете трела другие Что вам нравится больше всего Чтобы не терять задачи чтобы работать в мультипроект Нам сейчас у очень многих людей больше чем один проект как это всё чередовать как это использовать чтобы быть сверхпродуктивность этой жизни обязательно Подпишите свои
19:31
Speaker A
комментарии и мы выберем лучший комментарий лучший лайфхак или три топ три лайфхака получают мою новую книгу alternate в подарок с подписью все книги подписаны и возможно ещё будет какой-то сюрприз внутри поехали
Topics:планированиепродуктивностьдедлайнцелижизньОскар Хартманнтайм-менеджментстратегиямотивациясаморазвитие

Get More with the SozAI App

Transcribe recordings, audio files, and YouTube videos — with AI summaries, speaker detection, and unlimited transcriptions.

Or transcribe another YouTube video here →