Speaker A
Я собрал сервис, который рисует героев любой книги. И через 5 дней я продал его за миллион рублей. Нас было двое: я и Клод Кот.
История создания и продажи сервиса для визуализации героев книг с помощью ИИ, а также обсуждение трендов и возможностей солопредпринимательства в эпоху ИИ.
Key Takeaways
- ИИ-инструменты позволяют быстро создавать и запускать бизнесы без глубоких технических знаний.
- Интересный и полезный продукт привлекает пользователей даже без большой базы подписчиков.
- Солопредпринимательство становится новым трендом, меняющим традиционные бизнес-модели.
- Монетизация и удержание аудитории требуют продуманной стратегии, включая обязательную регистрацию и подписки.
- Будущее рынка труда связано с автономными специалистами, работающими как мини-компании.
What the video covers
- Автор создал сервис, который визуализирует героев любой книги, и продал его за миллион рублей всего за 5 дней.
- Сервис автоматически генерирует изображения героев на основе описаний из книг, упрощая процесс для пользователей.
- Обсуждается, как современные инструменты ИИ позволяют создавать бизнесы за очень короткое время без навыков программирования.
- Автор делится опытом привлечения 10 000 пользователей за несколько дней с минимальными затратами на рекламу.
- Рассматривается смена парадигмы предпринимательства: появление автономных солопредпринимателей вместо традиционных корпораций.
- Подчеркивается важность создания интересного контента для успешного продвижения в соцсетях, независимо от числа подписчиков.
- Обсуждаются вызовы и преимущества солопредпринимательства, включая одиночество и необходимость многозадачности.
- Приводятся примеры успешных бизнес-моделей на основе ИИ и телемедицины с высокой выручкой и прибылью.
- Автор делится мыслями о будущем рынка труда и роли специалистов, работающих как мини-компании с агентами.
- Обсуждается рост популярности общения с ИИ и его влияние на личные отношения и бизнес.
Chapters
- 00:00Создание и продажа сервиса визуализации героев книг
- 02:26Понимание восприятия ИИ и его доступности для людей
- 05:25Стратегии привлечения и удержания пользователей
- 08:03Инструменты и возможности генерации контента на базе ИИ
- 11:20Примеры успешных бизнес-моделей на основе ИИ
- 16:56Рынок труда и будущее предпринимательства с ИИ
- 23:14Вызовы и перспективы солопредпринимательства
- 27:52Влияние ИИ на личные отношения и коммуникации
Full Transcript — Download SRT & Markdown
Speaker A
Сэм Альтман объявил, что готов финансировать людей, которые вообще не умеют программировать. С помощью вот этих инструментов можно создать бизнес за сутки. Я вообще не преувеличиваю.
Speaker A
Парень вырос в трейлерном парке и за год сделал 400 млн долларов выручки на телемедицине без единого сотрудника.
Speaker A
На смену корпорации придёт новый тип предпринимателей. К тридцать пятому году главным разделением станет не богатые против бедных, а автономные против зависимых.
Speaker A
Ты собрал сервис за 5 дней и продал его за миллион рублей. Что делал ты, а что на Росети?
Speaker A
Я вообще не устаю этот кейс рассказывать, потому что он очень яркий не только для России, на самом деле, и для всего мира. Почему? Э, в детстве у меня были книги Андерсона и книги разных сказок. Я их читал, и там были всегда
Speaker A
иллюстрации. Не знаю, может, может ты тоже с этим сталкивался. И я к ним настолько привык, что в какой-то момент, когда рос, мне надо было переходить там к чтению классических книг. И отец меня, соответственно, тоже заставлял на самом деле читать. И я
Speaker A
никак не мог их заставлять читать, потому что я читал и думал, где здесь иллюстрация вот этой сцены. У меня очень долго вот эта история оставалась. Я очень долгое время не мог перейти как бы к этому. Я сразу вот как только начинал
Speaker A
читать какую-то художественную книгу, искал экранизацию, чтобы вот примерно представить, что там происходило. Мне было это важно, хотя я представлял. И в какой-то момент я об этом вспомнил.
Speaker A
Спустя ээ 15 там 20 лет я об этом вспомнил, что вот у меня было такое желание. То есть, если я в любой момент захотел бы визуализировать любую страницу, любую сцену из книги любого человека, вот если бы у меня был такой инструмент, я
Speaker A
бы им воспользовался? Конечно, воспользовался бы. И я подумал: "А давай-ка я попробую это сделать".
Speaker A
Конечно, есть нейросети, которые уже это делают спокойно, да, если взять по отдельности. Закинул там в чат GPT книгу, он достал описание, да, потом, соответственно, сформировал из этого промт, закинул нано бананы, всё получилось замечательно. Но большинство людей этого делать либо не хотят, либо
Speaker A
не умеют. Мы сейчас такие, как ты, и те, кто нас смотрят, скорее всего, такие адоптеры.
Speaker A
Мы живём в своём пузыре. Нам кажется, что всем понятно. На самом деле человечество ещё только-только подступается к этому.
Speaker A
Вот именно. Да, я вот об этом подумал, потому что вот среди моих там родственников, я каждый раз, что это показываю, как там нанобана сделал, как там Клод сделал, они удивляются. И я начал это делать. Примерно за 5 часов я
Speaker A
его собрал. Как он работал? Просто пишешь название книги, например, там "Война и мир", он сразу присылает список там основных там пятнадцати героев. Ты нажимаешь на конкретных героев, которых хочешь визуализировать, нажимаешь визуализировать и всё, он показывает тебе, причём в разных сценах, где он там
Speaker A
внутри помещения стоит, сверху стоит и показывает сразу, на каком описании он это дело создавал. И это меня очень сильно удивило в том смысле, что он начал их делать именно так, как я вот себе это представлял. То есть цвет волос
Speaker A
правильный, а соответственно форма правильная, рост правильный, то есть всё это дело он учитывал. И на следующий день я просто ставлю ноутбук в веб-форме, да, не приложение в телефоне там, не бот там в Телеграме, просто самый тупой, так сказать, сайт. Открываю
Speaker A
телефон, говорю: вот если вы когда-либо читали книгу, я уверен, что вам это понравится, и просто на экране своего ноутбука показываю, вот смотрите, как он работает. И он, э, мне в течение нескольких дней привёл 10 000 пользователей. Ну, девять там с
Speaker A
небольшим. Вот просто вот это одно видео, самое любительское видео. Я хочу как бы для слушателей один момент подчеркнуть. У меня подписчиков много, и тогда было около там 300 000. И возникает вопрос: "У тебя и так много подписчиков, значит, а люди пришли не
Speaker A
потому, что идея была интересная, а потому, что большое количество людей это увидело, потому что было доверие к тебе." Ну, это да. И доверие ко мне. Но соцсети, особенно Instagram, работают не так. Он работает так, что если ты
Speaker A
публикуешь какое-то видео, которое людям не интересно, люди его, конечно же, смотрят, но то, что ты там сделал, они не используют. Вот я часто публикую про свои проекты. Когда я делаю это интересно, заходят много людей. Ну, не такое количество, это аномалия. Но чаще
Speaker A
всего приходит 100, 200, 300 человек. Если бы это видео не было бы интересным, оно бы не набрало столько просмотров. И вот недавно у меня брат тоже сделал интересное видео на нулевом аккаунте.
Speaker A
Ну, не нулевом, там 20 подписчиков у него было, и у него он сразу зашёл на 50 000 первый ролик. И поэтому, если ролик интересный, он всегда залетает.
Speaker A
Неважно, там у тебя подписчики есть или нет. Если не залетел, опубликуй ещё раз, он точно пойдёт. Так вот, суть в том, что это видео, оно залетело не потому, что были подписчики, а потому, что сама история, идея и приложения были
Speaker A
интересными. И там была просто аномальная конверсия. На 90 000 просмотров перешло 1 000 человек. И после этого я смотрю так, сколько я трачу на это денег. В течение пары дней я потратил около 3 000 долларов на токены. Но есть момент. Я когда сейчас
Speaker A
делаю свои проекты, делаю их так, что хотя и даю бесплатно, но для этого бесплатного нужно что-то сделать.
Speaker A
Например, авторизация через Telegram-бота. Потому что если ты авторизуешься через Telegram-бота, ты даёшь возможность писать тебе, рассылки отправлять, да, там ещё что-то.
Speaker A
Это уже база под, ну, подписочную, это ты, наверное, тоже знаешь. С другой стороны, было ещё условие, что нужно на канал подписаться. Я, конечно, понимал, что после регистрации там большая часть отпишется потом, да, в Telegram-канал, но тем не менее, то есть, да, бесплатно
Speaker A
полностью можешь пользоваться сколько хочешь, но вот нужно вот эти вот маленькие условия выполнить. Они действительно маленькие для тех, кто хочет это сделать. Так что вот эти 3 000 долларов, которые я потратил, привели, э, ко мне 10 000 человек в бота. Ну, с
Speaker A
учётом там блокировок 8, по и в Телеграм-канале, да, с учётом отписок осталось где-то 3 000 человек. Так что можно считать, что я очень дёшево просто купил ээ подписчиков, да. Да. И он уже у меня окупился, потому что если считать
Speaker A
сейчас, сколько надо инвестировать в рекламу, чтобы набрать 3 000 подписчиков, то, ну, денег надо потратить намного больше.
Speaker A
Даже если оценки там 50 руб. за человека. Так что, ну, что интересно, дальше у тебя пришло предложение о продаже этого бизнеса.
Speaker A
Да. Да. И меня, на самом деле, продажа не интересовала изначально. Почему? Потому что, блин, он просто генерирует мне, по сути, аудиторию. Почему мне его продавать? Я могу его дальше развивать.
Speaker A
Я знаю, что это за продукт, я его чувствую. Но во мне проснулся вот такой вот энтузиазм. Я подумал, вот ребята, которые мне предложили купить, это сильные программисты. У них очень сильная команда маркетологов. Это, кстати говоря, не секрет, GP Tunnel,
Speaker A
такая компания. У них сейчас 2 млн пользователей, в общем, пользуются. Это нейроагрегатор. И мне интересно было, как они его оценят. То есть, если они погрузятся в проект, это же новый кодированный проект, я вообще не думал о том, как там его защитить, ещё что-то.
Speaker A
Моя задача была одна: быстро его сделать. И я думал, что они просто откажутся его покупать, потому что подумают: "А нет, мы там лучше сами напишем просто и так далее". Мы пообщались, программисты там посмотрели ревью. На следующий день говорят: "Ну,
Speaker A
здесь есть пару моментов, которые нужно исправить". Это было, если что, полгода назад, после этого много моделей вышло. Они такие: "Да, вот это, вот это мы поправим". Так всё нормально. То есть с проектом мы как бы готовы
Speaker A
технически с технической стороны её взять. Все говорят: "Вот, Арен, что у тебя есть?" Я говорю: "Вот такая база есть". То есть вы можете там с этой базой работать. Э, и, соответственно, как кейс я ещё предложил варианты монетизации или перевода.
Speaker A
нас они генерируют картинки, и там после генерации картинки может стоять там большая кнопка или баннер, которая предлагает ещё создать видео на основе этой картинки, да, с помощью неростей ещё они умели. И это видео можно уже генерировать у вас на платформе. По
Speaker A
сути, они взяли как не столько проект, сколько мартинговые инструменты для них, да? То есть точно так же, как ты привлекал подписчиков, так они сейчас, видимо, это делают для регистрации собственных пользователей, как один из инструментов.
Speaker A
Абсолютно. И получается в тот же день я говорю ребятам: "Вот я могу завтра ещё видео опубликовать, придёт ещё пользователей и придут ещё пользователи, и цена, соответственно, повысится. Если вы готовы, мы можем прямо сейчас, я вам дам реквизиты, мы подпишем с помощью
Speaker A
нейросетии, создадим договор, проверим его, конечно же, там ставим свои реквизиты, подписываем и прямо сейчас вы вы мне оплачиваете. И да, они согласились, то есть не знаю, может, может я очень маленькую цену там забил, но они очень быстро как бы это всё
Speaker A
сделали, и мы пообщались и спустя там 10 минут вышли. И с момента, как вот мне ночью где-то в 8-9:00 пришла эта идея сделать, и до момента, вот как мне пришли деньги, прошла ровно неделя. И это была очень интересная история. И я
Speaker A
вот почувствовал прямо, как после неё прямо сильно повзрослел. Я уж вспомнил то что я в какой-то момент стал своим детям, у меня пятеро, ну вот маленьких трое, а читать сказки, а такие то, что терапевтические сказки, где в промте
Speaker A
заложено заложены портреты, психологические портреты каждого из трёх братьев. У меня их маленьких э трое, шесть и восемь. Вот. И там вот эти портреты, э, и сильные, слабые стороны, что прорабатывать. И дальше промт, ты сказочник и психолог.
Speaker A
Ну, ты догадываешься, как это построено, в общем. И вот я стал эти книжки, этим сказки им читать, и они шли не очень. И ты сейчас рассказывал, я вспомнил, что ключом было к этому то, что я стал на батьких сказок делать иллюстрации. То
Speaker A
есть я беру сказку, я настроил в GPT промт о том, что вот вот братья, вот как бы их фотографии, по которым ты ориентируешься. И теперь каждая сказка у них имеет иллюстрацию, где они, ну, портретно узнаваемые, оказываются внутри сказки, и, ну, она иллюстрирует то, что
Speaker A
в этой сказке происходит. И вот я на планшете им ввожу эту иллюстрацию и параллельно читаю эту сказку, которую они просили. Там каждый раз они сами запрашивают, там вчера это было: "Братья попадают в мир, дай бог памяти, мир LEGO, кажется." Ну, в общем, короче, вот
Speaker A
всё время что-то новое они придумают, какие-то ситуации. Вот. И там вот эта иллюстрация показывает, как они в этом мире LEGO. И они вот это сразу срослось, да, потому что это образная картишь или на планшете просто уважа, да. То есть я
Speaker A
считаю с телефона, получивши сказку, а они смотрят на планшете ту иллюстрацию, которую сделала GPT на основе самого текста сказки, ну и тех промтов, что я поставил.
Speaker A
Я бы хотел, кстати, дополнить. У меня же есть проект, который я в том числе, кстати говоря, делал и для племянников, и для вот ребят своих ээ маленьких. Э, называется Tail Flow. Там сейчас 35.000 именно авторизованных пользователей.
Speaker A
Суть проекта абсолютно такая же. Ты вводишь имя ребёнка, сколько ему лет, чему ты хочешь его научить, какое там, например, животное или объект его интересует. И он генерирует тебе ээ сказку. Там вот там динозаврик там сначала боялся зайти в пещеру, но потом
Speaker A
он понял, что в пещере всё нормально. Вот. И так далее, и так далее. И первая генерация там бесплатная. И а вторая, третья, ну и так далее, это 100 руб.
Speaker A
Стоит для меня себестоимость около 55 руб. Маржинальность хорошая, и сейчас он 70.000 ээ прибыли чистоый приносит. Один ролик. Я его не развиваю, потому что я изначально его не делал. Как быто так я это ограничение поставил, чтобы люди просто бесконечно как бы не
Speaker A
пользовались да. Яркий пример того, что называется инвестициях, заработок на асимметрии информации, да, потому что, ну, вот то, что ты сделал, конечно, вот, ну, как я делаю двумя промтами в клоде и в GPT. Вот. И то есть ты просто объединил этот единый
Speaker A
сервис через коннектора, да, видимо, и это довольно простая штука, но это же вопрос агентов разных, то есть разных скилов внутри. Например, объясню сейчас.
Speaker A
Твоя задача не только, чтобы это было полезно. Твоя задача- объединить очень много факторов, которые позволят детям с интересом это читать. Это может быть очень полезным, но без какого-либо интереса они могут это не запомнить. Ты можешь подключить, например, первый
Speaker A
скилл да там агента психолога к этому, к этому подключаешь. Второй скилл - это подключаешь рассказчика, да, интересного. Третий скилл - это как рисовать нужно, чтобы вот именно их завлекло, там глаза должны там быть яркими, голова должна быть большой или
Speaker A
наоборот. Ну, то есть в каком формате это должно быть. И ты вот всё это должен подключить. И ты зарабатываешь не столько на том, что ты просто вот сделал и показал, а на том, что ты понял, что вот это всё нужно настраивать между
Speaker A
собой, и всё это будет вот так именно работать. И вот, собственно, получается один ролик про это, один ролик только. С тех пор ни одного ролика нет. Он до сих пор там что-то набирает, люди делятся. И вот он привёл 35.000 пользователей.
Speaker A
А сколько те таких проектов которые ты сделал и ведёшь как такие микробизнесы? около восьми, наверное, или девяти, да, где-то так.
Speaker A
Не думаешь, что это разфокус? Я этим не занимаюсь практически. То есть я могу раз в месяц сесть, посмотреть, что там происходит, и буквально в течение часа там какие-то правки внести.
Speaker A
К теме вот которую, собственно, мы и предварили это историей. Самостоятельное предпринимательство или, как это сейчас называют, солопренёрство. Значит, давай попробуем поговорить про пару-тройку кейсов этих самых солопренёров. Вот я подготовился, как и ты, и ну просто любопытно как-то вот порассуждать, о чём
Speaker A
это может говорить, да, и почему получилось. Са самый яркий, который, может быть, ты слышал - это некто Мэтью Галахер, компания Medvи. Он за 2 месяца работы собрал конструкцию, которая продавала медицинские удалённые консультации, вследствие которых люди получали назначение на
Speaker A
Аземпик и ему подобные продукты. В общем, вот такой модный тренд. Таким образом, он осёдловал. А значит, по первый полный год 401 млн долларов выручки, 401 млн. Чистая прибыль 65 млн.
Speaker A
Значит, 250.000 клиентов на двадца шестой год он планирует 1,8 млрд. И он работает один. Он работает один. Он продаёт услуги не своих врачей. То есть он просто договорился с сервисами, которые этот эти услуги предоставляют. И он, по сути дела, отвечает за бренд и за
Speaker A
витрину, за маркетинг, который он там организовал с помощью нейросетей. Вот каково тебе это завистно.
Speaker A
Ну, первый, конечно, это объём рынка американского позволяет такое сделать, да? То есть это тоже всегда в большом океане возможны большие суда. Я думаю, что таких историй будет становиться всё больше и больше. С одной стороны, конечно, да, он попал, наверное, в
Speaker A
некоторую лотерею, то есть выиграл, точнее говоря, лотерею. Он очень точно попал. Я уверен, что такие идеи есть.
Speaker A
Просто я не уверен, что их можно пока что, да, пока что именно одному именно всё это делать, если это действительно так.
Speaker A
Ну, не в стартапе действительно удача играется значение. Да. Дада. Да. Просто потому что там же с таким количеством пользователей тебе же нужно всё это поддерживать и у тебя должен быть достаточно лёгкий продукт для того, чтобы он нигде там не ломался,
Speaker A
да, и чтобы всё работало нормально. То есть у тебя сама бизнес-модель должна быть простой. И причём эта бизнес-модель, она должна быть работающей для пользователя. Поэтому Да, но я думаю, что это будет их будет становиться больше.
Speaker A
Как думаешь, когда появится первый единорог? То есть полноценная долларовая компания, а то есть миллиард плюс оценки, а построена солопренёром?
Speaker A
Я думаю, что в ближайшие 3 года точно. Мне кажется, не позднее двадцать седьмого. Если мы говорим именно, знаешь, про закономерность, возможно, он появится в плане там повезло, да, и кто-то там поддержал для маркетинга, например, там Nvidia там или ещё кто-то поддержал,
Speaker A
показали, да, действительно, вот есть, кстати, странно, что они до сих пор этого не делают. А если говорить про устойчивый кейс, который реально сделал так, я думаю, что это будет примерно так, потому что вопрос не столько в развитии технологий, вопрос в том, чтобы
Speaker A
большое количество людей к этому было готово. То есть они, чтобы они понимали, что это так работает.
Speaker A
Вот. Потому что пока что технологии всё-таки опережают как бы способность людей применять их. То есть по сути дела не единичные прострелы, а именно система единороги, сделанный солопнёрами, это действительно, пожалуй, года три.
Speaker A
Согласен. Ну, в общем, а возвращаясь к этому нашему товарищу Мэтю Галхеру, конечно, красавец, да. И вот ещё раз про то что продукт, который у него там вообще где-то в бэкэнде и по большей части вообще ему не принадлежит, да, потому
Speaker A
что платформа, на которой происходят консультации, врачи, это просто, ну, он их забирает у других сервисов. О том, на какую роль играет в современном мире умение захватывать внимание и правильно его направлять в канал монетизации.
Speaker A
Красивая история. И действительно, пожелаем ему чтобы у него тоже возник единорог. Срого говоря, он естественным образом рождается, если у них будет 1,6 млрд. Ну, если как-то его там не заборят регуляторы, потому что там что-то есть такое, какие-то тёрки, там
Speaker A
есть, да, сейчас у них есть явные проблемы с со всем этим делом. Я думаю, что им нужны реформы для того, чтобы дальше двигаться.
Speaker A
Но при этом, да, даже если эти реформы потребуют от них, не знаю, сотен миллионов долларов с 1,6 млрд, а с одним сотрудником, ну, он себе может это позволить, да, наймёт на аутсорс юристов, там, не знаю, других людей, которые помогут ему с этим разобраться.
Speaker A
Не знаю, насколько эта мысль там людям понравится. В данном ключе это солопринёрство. Вот именно там это маркетинг. Ну то есть когда ты построил на 1,6 млрд и ты говоришь, что я это сделал один, это добавляет тебе, ну, резонанс добавляет.
Speaker A
То есть, возможно, у неё под столом какие-то люди сидят. Конечно. Да. Вот вот у меня вот есть такие мысли пока что. И вот когда мы с тобой рассуждаем про 2 года, про 3 года, мы говорим про про именно про честные,
Speaker A
да, вот это про полноценную реальную статистику. Хорошо. Ещё один кейс. Маур Шлома. Кстати говоря, частая история стартап, родившаяся в Израиле при том, что страна очень маленькая. Вот кейс, молодой человек, отслуживший в армии, да, вот там часто именно армия является такой
Speaker A
школой бизнеса, как ни странно, и не только школой жизни. Вот, значит, он выходит из развительного направления.
Speaker A
подразделение 8200. Что бы это не значило, возможно, для тех, кто понимает, а это что-то означает. В общем, у него был до этого кейс, э, бизнеса в 24 года, который тоже неплохо себ чувствовала компания, которая подняла 120 млн долларов. То
Speaker A
есть, ну, масштаб. А вот сейчас он построил Base 44 как некий личный сайт-проект. И чуть ли не в момент, когда он там находился где-то в районе линии фронта в резерве, да, там вот после войны, начавшегося 7мо октября, в
Speaker A
общем, в двадца пятом году он построил проект, который через полгода имел 250.000 пользователей, около 189.000 долларов прибыли в месяц. Прибыли, не выручки в месяц. И в июне двадцать пятого красиво получилось, Викс - это конструктор сайтов, наверное, тоже израильский, кстати говоря, купил его за
Speaker A
80 млн долларов наличными. Вот тоже прекрасный кейс, в котором, кстати, скорее всего, действительно он мог бы действовать в в одиночку.
Speaker A
Ну, кстати, про Base 44 я слышал, да, ну не то, что слышал, а он мне постоянно всплывал в рекламе. У них огромные бюджеты были, я так понимаю, на рекламы.
Speaker A
И он сделал нечто типа lavable, да? вот и других конструкторов. Просто видимо это было ещё как-то проще и удобнее и как-то убедительно хороший продукт был. Очень хороший продукт был в плане точно Да.
Speaker A
Да, я его пробовал. Он был вот как раз-таки с этими явными фильтрами для использования. То есть он был прямо под человека. Ну то есть это это тоже надо уметь на самом деле делать. Даже Open AI и даже Clot они не умеют вот настолько
Speaker A
точечно хорошо делать свои продукты. Ты имеешь в виду интерфейс на подписать интерфейс делать, да, под человека, под свою аудиторию? То есть зашёл человек, чтобы он сразу понял. Ну, очевидно, да, это очень сложно. Вот у вот b я это
Speaker A
тогда вот заметил, что я зашёл и у меня никаких вопросов практически не возникало. Да, знаешь, что я подумал? Опять утыкаемся в вопрос того, что вот понимая своего пользователя, да, то есть знать своего клиента не примительно, как это банк, да, э, your client, а именно как
Speaker A
бы на уровне ощущений, на уровне его реальных потребностей. И вот этот скилл, он и является часто ключом, да? То есть он понял, как именно нужно сделать какие-то мелкие нюансы в для клиента, как того, кто конструирует эти сервисы, да, то есть его клиент, так
Speaker A
и того, для кого конструирует. У него получается такое переключение, потому что у него покупали люди, которые делали для каких-то своих клиентов. И вот у него на и на том другом уровне получилось, видимо, глубокое понимание того, что нужно этим группам и как
Speaker A
следствие результат. Ещё один кейс OpenClaw, прогремевший некоторое время назад сервис, создающий агентов и австриец, некто Питер Штайнбергер, человек, который самостоятельно эту штуку построил. И вот цифры, которые показывают степень заинтересованности, 180.000 отметок на GitHub, это очень много для профессионального сервиса, и
Speaker A
за одну неделю 2 млн посетителей. То есть самый быстрорастущий открытый стартап в истории площадки GitHub, то есть мирового лидера.
Speaker A
Пользовался Openlow? Пользовался. И вот в чём его секрет, почему он так залетел? Секрет был в новизне, не в качестве. Он работал не очень качественно, далеко некачественно, я бы сказал. Я для того, чтобы его опробовать, прямо взял и компьютер прямо
Speaker A
протестировал, потому что небезопасно это относительно. Новизна очень сильная. То есть возможность общаться со своими и и через Telegram, чтобы они задачи делали, это было сильно. То есть я отношусь к этому очень сильно. Я считаю, что он относительно в своём роде
Speaker A
визионер. Если вы хотите разобраться больше в теме солопнёрства, мы собрали для вас документ-подборку. Там информация о наиболее заметных солопренёрах, цифры их продаж, графики и прочее, рассказывающее о том, что такое этот сдвиг в экономике и бизнесе. Скачивайте по ссылке в
Speaker A
описании. И позволяет тебе не нанимать команду вообще. Вот он действительно тебе это позволяет. Или нанимать меньше.
Speaker A
Или нанимать сильно меньше, да. Если ты начинаешь и у тебя нет денег, да, и нет возможности как бы э нанимать там сотрудника, то и это позволяет действительно да возможно качество будет чуть ниже, э, да, возможно, где-то у тебя будет
Speaker A
тебе не с кем будет посоветоваться там, ну, но и позволяет это делать и делать это очень дёшево, очень дёшево. То есть, да, есть подписка там в клод за 100-200 долларов, но ты можешь китайские модели использовать, они в 100 раз дешевле.
Speaker A
Качество не сильно хуже. Соответственно, вот недавно я сходил в зал. Я очень давно не тренировался, очень давно. До этого просто ходил в бокс, но вот я не качался. А сейчас я подумал: "А что, если я вот приведу себя в форму? Прямо
Speaker A
сильно в форму." Я покупаю подписку, прихожу в зал и понимаю, что я ничего не знаю. Я не знаю, с чего мне начать, что делать. Э-э, и, э-э, как мне питаться, да, в том числе про эти белки, углеводы, там, клетчатка, я ничего про это не
Speaker A
знаю. Я начал смотреть все эти приложения. Захожу в App Store, смотрю, так вот это первое я протестировал, посмотрел, которое с отзывами, второе, третье, четвёртое, и понимаю, что они для меня сложные. Там слишком много кнопок, всё, всё надо тыкать, там ещё
Speaker A
что-то. Для новичка это сложно. И вот сразу идея. Так, а и что, если я создам что-то, что будет только для аудитории новичков, которые начинают? То есть есть для продвинутых, есть, да, действительно, есть там для контроля еды, есть нутрициологи всякие, вот это
Speaker A
всё есть. А что есть вот только для этой аудитории? И сразу я думаю, я буду в течение полугода вот вот точнее говоря сначала создам это приложение очень простое, да, очень простое, чтобы можно было просто общаться. у тебя один
Speaker A
ассистент, а с другой стороны у тебя есть страница метрик, всех метрик, э, еды, ээ, программы, всего этого дела.
Speaker A
Это просто визуализация, а здесь у тебя ассистент. Я подумал: "А что, если начну просто в течение года это показывать или полугода показывать свой прогресс на Ютубе?" И поскольку именно вот это направление Хелса, она очень сильно востребована именно аудиторией для
Speaker A
просмотров, оно будет набирать просмотры. В течение полугода я наберу огромную аудиторию в этом приложении, потому что я просто буду показывать свой прогресс. И потом просто перехожу там к Xфиту, к DDX, ко всем этим ребятам, говорю: "Вот, у меня есть приложение,
Speaker A
тут в точности ваша аудитория, которые точно будут к вам приходить, если вы встроите сюда, например, рекламу баннерную, ещё какую-то. И это самое главное. Вот какая у меня мысль. И всё это ты можешь делать один абсолютно. Ты можешь и качаться, продолжать качаться,
Speaker A
да, ходить там тренироваться. Можно и контент снимать. То есть сразу ты можешь с телефона снимать. Ты можешь настроить нейросеч, чтобы она за тебя монтировала, там что-то подсказывала. Приложение ты сам можешь делать. Всё это можешь сделать сам.
Speaker A
Давай предметно. Как выглядит сегодня набор агентов, а, которые заменяют живых людей, а что можно использовать для того, чтобы, по крайне мере, первое время не нанимать копирайтера, редактора или дизайнера, специалиста по презентациям? Ну или там дальше по списку программиста, аналитика и так
Speaker A
далее. Вот как выглядит твой набор, такой джентльменский набор солопренёра? В основном это клод для разных направлений. Программирование clД opus модель именно opus тексты тоже clotд то есть он лучше всего это делает. Недавно у них появился инструмент clotдийн. Я просто
Speaker A
это это просто фантастика на самом деле. Э, ты пользовался этим? Да. То есть он хорошо герит и фирменный стиль, и презентации?
Speaker A
Ты если ему скилы добавишь, он такие вещи делает. Он и презентации делает, он и, а, брендбуки делает, а он и посты может тебе делать шикарные абсолютно, с твоими фотографиями. Он чётко понимает все стили, всё, что тебе нужно. Более
Speaker A
того, он умеет искать в интернете, э, для речаутбук LM от Google инструмент шикарный. Он помогает тебе действительно, именно действительно без галлюцинации, ну или с очень минимальным процентом галлюцинации погружаться в те материалы, которые ты в него загрузил. Вот ты, например, там 20
Speaker A
источников загрузил, и ты хочешь с этими источниками пообщаться, задавать свои вопросы без галлюцинации нейросетей, без там расфокуса. Задаёшь ему вопросы, он тебе отвечает. Можешь генерировать карточки, чтобы там понимать это всё.
Speaker A
Можешь генерировать майнкарты, всё это дело для того, чтобы запомнить и погрузиться в тему. Я бы сказал, что для человека, который что-то изучает, особенно для начинающих там предпринимателей, да, в том числе, которыми я отношу себя, для студентов, да, которые хотят что-то изучить, это
Speaker A
прямо мастх. Поскольку я очень много готовился к экзаменам, могу сказать, что это ускоряет подготовку разв именно ноутбук LM. Потом для картинок, если нужно сделать баннер, э если нужно что-то вот такое быстрое, да, там тебе нужно сделать, тогда я использую чат
Speaker A
GPT. Если мне нужно в роликах как-то поставить картинку, поставить, соответственно, что-то вот красивое, я использую нанобана от Google. Если нужно сделать видео красивое, то, конечно же, тут либо SeD, либо я захожу Higxield, который объединяет все эти нейросети.
Speaker A
Потом иногда приходится делать видео, да, разные, где ты за кадровым голосом что-то озвучиваешь и накладываешь там, не знаю, кадры своего проекта, чтобы показать, как твой проект работает. И у тебя не всегда есть настроение красиво прочитать. У тебя не всегда классный
Speaker A
голос. Ты можешь и или ты не всегда у микрофона, да, профессионального. Можно просто записать голос, закинуть это в 11 Labs. Там есть продвинутая именно обработка голоса, когда закидываешь на 30 минут и всё, он тебе идеально, абсолютно идеально клонирует твой голос.
Speaker A
Записать как угодно твой голос и потом пропустить его через какой-нибудь адобие подкаст, а где он убирает эхо, шумы, музыку на фоне и порой создаёт судийное качество из ужасного совершенно звука.
Speaker A
Хочешь монтировать? Ээ, в есть captions, просто закидываешь, обрезает там паузы, накладывает субтитры, может тебе автомонтаж сделать, в том числе, но это такого уровня, да, то есть ты вот быстро хочешь что-то сделать. Ну, в общем, вот такие вот, наверное, основные
Speaker A
инструменты разные разные коннекторы, типа, э, типа ZPIR, э, N8N, они уже не настолько актуальны. Ты сейчас можешь просто свои делать. Ты это буквально там за 5-10 минут ты можешь всё это соединить. через там клодкод просто. И то есть ты можешь просто вот
Speaker A
сказать: "Вот у меня есть один агент, вот я так хочу делать". Вот второй, вот третий, вот четвёртый. Просто кидаешь на них ссылку или там э загружаешь их там загружаешь их на GitHub, чтобы скачать, и всё, он всё соединяет, он создаёт
Speaker A
единый проект. А знаешь, что я подумал? Давай попробуем сейчас прикинуть в уме э вот сколько стоит подобное в исполнениисетей и сколько стоит такое в команде, да? Вот, значит, мы сейчас проговорили. Команда, значит, это, ну, грубо говоря, пусть у
Speaker A
нас будет копирайтер, редактор, а, значит, монтажёр, э, а кто там у нас ещё был? Дизайнер, а, причём дизайнер нескольких профилей, там, дизайнер презентации, дизайнер графики, это иллюстрация - это отдельный скилл. Чек 7-восемь, мы так насчитали, наверное, так по скромным подсчётам. каждой с
Speaker A
зарплатой, ну, скажем, там, хотя бы по 1.000 долларов, а то и, наверное, полторы-две нужно положить умножить на се. Ну, в общем, типа тысяч 15-20 долларов там вполне себе может набежать, да, вот в месяц в лёгкую. А против нейросетей, которые и до тыся не дотянут
Speaker A
со всем этим набором, мне кажется. Да, то есть соотношение на порядке, разница в того, сколько это стоит.
Speaker A
То есть это всё можно делать. И сейчас вот в нашем сообществе недавно мы опубликовали а просто витрину проектов, как Prodct Hun, и мы сделали просто такой условно российский аналог, но для своего сообщества True Space и закинули его ребятам. Вот, говорю, опубликуйте за
Speaker A
месяц там 50 очень сильных проектов зашло туда. А сильных по каким критериям? по количеству пользователей, по аналогам в, ну, на Западе, например, ну, там один из проектов - это Ловарус. Это как Lov был, только российский, но при этом он
Speaker A
учитывает все всё законодательство, выкладывает только на российские хостинги. То есть там они напрямую интегрируют, импортозамечение такое в нейронках, да. И вот такие вот интересные проекты по, например, если взять там пять основных метрик, вот чаще всего они там трём-четырём точно удовлетворяют. И
Speaker A
и вот я начал с ними общаться сразу с этими ребятами. Собрал их в группу там вот сколько у вас там, какие у вас агенты, что вы делаете. Собрать у меня, к сожалению, получилось только 30 человек. И только трое из них сказали,
Speaker A
что они делают не одни. Все 27 остальные сказали, что они всё это делают в своём единичном, так сказать, экземпляре. Они сами это делают. Смотри, ты человек, который построил большое количество бизнесов, продал. Вот. Ты как думаешь?
Speaker A
Вот и ты в том числе используешь и я знаю достаточно продвинуто. Ты как относишься к тому, что вот один человек вот может вот эту историю сделать и полностью продать и до конца?
Speaker A
Я понимаю, что это некая неизбежность и естественным образом вытекающая из прогресса следствия. Дальше вот мы с тобой сейчас разговариваем, у этого есть последствия, да? То есть, переходя в плоскость психологии, я понимаю, что и знаю хорошо по личному опыту,
Speaker A
многократному, то, что бизнес - это, ну, такой бег по полю с граблями. И когда ты получаешь очень много полбу, то кто-то, кто может тебя поддержать, подставить плечо, там, помочь миту душевной слабости, сказать: "Чувак, мы прорвёмся, я помогу".
Speaker A
Он порой бывает очень нужен. А когда ты один, такого человека нет. А те, кто рядом, они, возможно, недостаточно погружены в контекст и не могут сделать так убедительно. Да и вообще, если быть честным, а частенько эти люди ты стараешься их оградить от
Speaker A
того, что происходит в твоей жизни. Ну, там, например, там супруг, да, или супруга, мама-па. То есть ты можешь испытывать очень большие сложности в бизнесе, неважно, это солопренёрство или обычный бизнес. И ты нуждаешься в ком-то, с кем можно поговорить. Но близкие - это не те люди,
Speaker A
потому что, во-первых, они, ну, не компетентны в решении этих проблем, а, во-вторых, ну, ты не хочешь их пугать. И это усугубляет твоё одиночество и твой ужас порой от того, что происходит. И вот если ты бежишь с партнёром и
Speaker A
командой, то здесь, ну, есть какие-то, с кем можно поговорить, ээ, тёплые, ламповые, так сказать, человечные. А вот в солопренёрстве это может быть недоступно, и это, ну, зона риска, с моей точки зрения. Вот ты что думаешь по этому поводу?
Speaker A
У меня нет, на самом деле, по этому поводу какого-то прямо устойчивого мнения. А тебе не приходилось проходить ещё какие-то сложные вебина? То есть, видимо, не было такого, да, то, что ты вдруг упарываешься в кассовый разрыв и понимаешь, что конечно такое было, такое
Speaker A
было прямо несколько раз, но это не было на уровне, что я там всё потерял бы, да, или вот вот что-то ставки не были предельно высоки, да, я, кстати, к сожалению, именно не было, да, хотя я достаточно сильно рисковал, и
Speaker A
я бы хотел ощутить этот опыт, потому что я считаю, что он необходим в традиционном бизнесе, не солопринёсском я это часто повто Повторяю, на выступлениях и видео на Ютбе, калибр предпринимателя во многом определяется масштабом жопы, который он смог переварить, потому что, ну, по сути
Speaker A
дела, очень многие навыки припматики, они рождаются из вот этих пропошибок, э, и, знаешь, как в единоборствах, да, из просто ударов по лицу, которые ты смог как бог съесть и при этом не потерять фокуса, а остаться, так сказать, в
Speaker A
тонусе. и на ринге, да? То есть помимо умения технично бить, нужно умение держать удар. И в бизнесе это чуть ли не важнее.
Speaker A
И вот этот опыт действительно очень важен в традиционном бизнесе. Для супренёра, скорее всего, тоже. Но тут есть такой нюанс, что я так сейчас поймал себя. А главная проблема, которую я всегда испытывал, когда ты приближался к каким-то, я приближался к каким-то
Speaker A
сложным временам, это столкновение с тем, что у меня кассовый разрыв, потому что у меня нет денег на зарплаты. Ты понимаешь, да, к чему я клоню? Потому что если у тебя нет сотрудников, то некому Ну то есть ты не чувствуешь
Speaker A
этого давления. Во-первых, финансово ты меньше платишь гораздо, да, и глубина кассового разрыва, так сказать, как мы выяснили, на порядке может отличаться в десятки раз. А с другой стороны, у тебя не возникает никакой моральной ответственности, потому что то, что меня
Speaker A
угнетало таких ситуациях, это было несколько раз в жизни порой очень остро, а я просто, ну, реально представил себе, что вот люди мне доверились, у них есть семьи, у них есть планы, не знаю, там у них есть какие-то свои кредиты и а
Speaker A
родители, которые там нуждаются в помощи, а я сейчас им не заплачу, я их подведу, и это очень больно. Ну, дополнительно с тем, что в принципе у тебя голова разрывается от проблемы. Тут ещё вот это и для солопринёра получается
Speaker A
вот эта проблема, она не так остро может отработать. У меня то же самое было в плане нехватых денег, чтобы просто заплатить.
Speaker A
И причём было несколько раз мм именно зарплаты заплатить. И в целом иногда, когда я думаю о том, что надо поэтому подониться росетями, да, в том числе. Кстати, реально в том числе у меня было изначально я, кстати говоря, с нерстями очень, э, как позже
Speaker A
оказалось, э, очень хороший способ придумал, как научиться ими пользоваться в реальности. Я просто запустил челлендж, где я зарабатывал 1 млн руб. в течение месяца. И для того, чтобы я заднюю не давал, я сделал его публичным.
Speaker A
Сказал всем подписаться. Все друзья, родственники, все подписались. Я сказал, что я каждый день буду выкладывать, что я сделал. Первый месяц я заработал 560.000. Ну тогда я делал очень простые продукты, но они не были, в России ещё не было вот это известные вообще
Speaker A
продюменты там сайты делал логотипы, озвучки всякие, вот эту всю историю. И я подумал: "А что, а если я вот прямо с нуля могу вот это всё делать? Вот действительно вот мне нужно максимально стараться не набирать сотрудников, если я могу этого
Speaker A
не делать". Потому что я понимаю, что это это не связано ни с экономией денег, да, средств нет. Это это даже связано с экономией своих ресурсов, в том числе вот каждый новый сотрудник, он усложняет как бы твой проект, да, если ты его
Speaker A
особенно набираешь просто потому, что ты посчитал, что да, он может быть тебе полезен. Вот я сейчас пришёл к мысли, что я набираю не потому, что я думаю, что вот он поможет продвинуться, а потому, что это необходимо. Просто вот
Speaker A
именно вот по по, например, там основным проектам, по нашему сообществу, да, всего у нас там пять человек по всем по всему, что у нас вот есть, да, там 4.000 крупнейшее AI сообщество там в СНГ, да, платные, то есть там очень много веток,
Speaker A
там целая экосистемы, а потом свой я пря расскажу потом. Это очень хороший проект. То есть пять человек, причём из которых двое администраторов, два именно программиста синир уровня, да, и всё.
Speaker A
Вот они у нас держатся уже в течение года. Возможно, раз в год. У нас выручка там растёт намного быстрее, но раз в год может прибавиться один человек, а сейчас мы наоборот думаем о том, что, наверное, нам в целом даже надо сократиться ещё.
Speaker A
Вот. Ну, администраторы нам нужны были из-за количества людей и обращений, да, вот, то есть, которые нужно решать именно одному человеку. И, собственно, и два партнёра получается, среди них из этих пяти вот двое партнёров.
Speaker A
К этому всё точно идёт. Э, и правда, что будет всё больше таких солопренёров с одной стороны, а там отрастая, они будут создавать команды из смеси естественного и искусственного интеллекта. То есть это будут такие вот смешанные коллективы. А, но знаешь, с другой стороны, подумал,
Speaker A
что вот ещё один момент, который вот выступаю адвокатом дьявола, который, ну, настораживает направление солопренёрства, вот эта тема одиночества, которая, в принципе, бизнес-лидерам свойственна, она же будет эскалироваться в этом смысле, да? То есть они будут всё более самодостаточными и всё более одинокими
Speaker A
людьми. И когда ты одинок, там это движет тебя направление депрессивных настроений, расстройств и прочего, в какой-то момент ты, ну, и массово эти люди, они могут быть и способны, и оснащены знаниями, экспертизой, но просто не хотеть. Они понимать, зачем им это делать, потому
Speaker A
что, ну, как бы вот как-то, знаешь, экзоссально истащились. Думаю, что эволюция развивается не так быстро и меняется не так быстро, как там, но развиваются технологии, верно? То есть эволюция она она же, ну, то есть мы такие же люди, как и там 500 и тысяч лет
Speaker A
назад, да, примерно. Так что, если мы долго будем находиться одни, я думаю, что начнётся такой бум именно болезней, как это называется, вот связанных с психологией, с депрессие, кстати говоря, вот Китай, который очень активно работаю в этом направлении, он там и они создают такие
Speaker A
хабы и сообщества, да, то есть чтобы вот эти ребята где-то кучковались в каких-то там коворкингах, каких-то вот пространствах, чтобы они как-то кроссопылялись как экспертно, так и просто эмоционально.
Speaker A
Это действительно способ, наверное, не впасть вот это вот в потерю смыслов при наборе экспертности. И уме плюс это же это же просто ускоряет действительно такое, ну, демографическая яма вообще, которая, в принципе, во всём мире, да, сейчас, да, это отдельная
Speaker A
песня, она просто как бы дополняется и ускоряет то, что уже есть. Ты продал, тебе пришли деньги, у тебя там условно сотни миллионов, тебе пришло на счёт, но ты без проекта. Вот вот твои ощущения, какие у тебя были ощущения?
Speaker A
Тяжело. Тяжело да. Ну то есть такая штука, это адресует нас тому, почему вообще люди бизнесом занимаются. Там же деньги - это одна из мотиваций, если совсем обобщать. На самом деле она это всё гораздо сложнее, но если обобщать, а предприниматель он
Speaker A
часто бьётся за деньги, но во многом, в том числе за славу, статус, признания, похвалы и прочее.
Speaker A
Ну и за власть. То есть когда ты, вот у меня там на пике было несколько тысяч человек в подчинении, твои решения обладают, ну, значимым воздействием на окружающее пространство. И это всё в совокупности оказывается тебе нужно.
Speaker A
Когда ты из этого всего вываливаешься, пускай даже золотым парашютом, ты испытываешь нечто подобное безвоздушной среды. Ну, то есть типа, блин, ты непонятно, как в этом всём существовать.
Speaker A
Нет статуса. Э, ну, то есть он ушёл. Ты просто ещё один чувак с деньгами, таких много. А тут ты был руководитель крутого образовательного стартапа, выросшего в холдинг провофлангового большой важной для общества индустрии. В общем, вот это, на самом деле, пришлось с этим
Speaker A
делом поработать. Есть такой фильм Her называется, она на русском 2013 года. Там, э, Хуакин Феникс, э-э, одинокий мужчина, который ищет, с одной стороны, ищет отношения и сталкивается с тем, что устанавливает себя операционную систему и начинает с ней ну достаточно
Speaker A
так романтические отношения. И в целом есть именно вот этот вот тренд, что люди общаются с ИИ и делают из этого реально свою пару. И я думаю, что в скором времени это не станет чем-то удивительным, и люди действительно будут
Speaker A
заводить отношения в других определениях, конечно же, да, немного в других определениях заводить отношения с ИИ. То есть и ИИ может, например, там как своего представителя физического человека выбрать там кого-то ещё и послать да?
Speaker A
Ну, то есть это может быть компенсация вот это одиночество хочется сказать, да, отчасти, да, не физиологического, да, ну вот психологического точно. Ну, подожди, физиологического тоже, давай уж, если говорить об этом, мы как-нибудь запишем в визионерах отдельно тему человекоподобных роботов. Она
Speaker A
любопытная, но мне кажется, что то, что сейчас происходит с и вот этими м, как называется, и компаньонами, которые пока существуют скорее в софте и в гаджетах, ну, естественным образом дальше наложится на тренд эволюционирования гуманоидных роботов, и через 10-15 лет
Speaker A
рядом с нами стопудово будут не только помощники, но и друзья и сексуальные партнёры, называющиеся именами. Вот. в виде таких искусственных, ну, проботов, да, вот которые человеко подобны.
Speaker A
Я убеждён, что это случится быстрее, потому что на это есть огромный спрос. 10-15 лет - это прогноз такого же массового тренда. Ясно, что уже сейчас нет, сейчас уже есть такого рода экспериментальные решения во множестве.
Speaker A
Так что я, кстати говоря, прямо с учётом там демографическое демографической ситуации, с учётом вот в общем этого движения и и я считаю, что тем, кто кому нравится что-то техническое собирать и в целом хорошо там разбирается и в физике,
Speaker A
и вот что-то такое любят, я считаю, что в эту сторону нужно 100% двигаться и сможет собрать себе сексуального партнёра.
Speaker A
Сначала себе, потом людям. Да. Напоследок небольшая рубрика "Согласен, не согласен". Описываю факт, а ты говоришь согласен с ним или нет. Значит, в двадцать восьмом году хотя бы один российский солопроект продадут дороже, чем за 1 млрд руб.
Speaker A
Да, согласен. К двадцать девятому году больше половины новых стартапов в мире будут запускать основатели одиночки.
Speaker A
Согласен. Да. Ну, другое дело, что насколько они будут экономически эффективными, да, но больше половины, я тоже думаю, что вполне себе. К тридцатому году классическая лестница jниor middleеньiorр в сотрудниках сломается.
Speaker A
Окончательно сломается, скажем так. Она уже подломлена, как ты знаешь, что она и на испытательном сроке, и будет доучивать новичка до уровня медла. И если не доучился, аут, да? Если доучился, то заходишь в компанию. Вот.
Speaker A
Веришь в такую конструкцию. Я считаю, что это случится в двадцать восьмом году, потому что в нашей команде это уже произошло. То есть джуниром вообще место другой способ, какой-то другая концепция будет вообще подготовки.
Speaker A
К тридцать первому году сильный специалист будет работать как мини-компания с личными и агентами и ответственностью за результаты. То есть не только предприниматель, но и сотрудники, которые вот всё ещё останутся, они тоже станут такими микропредпринимателями по найму.
Speaker A
Да. Да, конечно. К тридцать второму году компании начнут нанимать не людей, а и и агентов под конкретной роли. Вот представляте найтов.
Speaker A
Ну это звучит как из популярных там фантастических фильмов, но практического какого-то значения не уверен, что это будет иметь.
Speaker A
О'кей. Ну и тоже кажется, что скорее думаю, что собрать можно будет, да, скорее будет собирать их, чем нанимать. Хотя представить себе, знаешь, биржу труда, где роботы, любопытно, по крайней мере. К тридцатому, тридцать третьему году офис перестанет быть главным социальным институтом взрослой
Speaker A
жизни. То есть офис фактически, ну, как бы растворится как социальное пространство. Да, согласен. К тридцать четвёртому одиночество станет новой и главной профессиональной болезнью предпринимателей. Его будут обсуждать наравне с другими проблемами человека.
Speaker A
100%. К тридцать пятому году главным разделением станет не богатые против бедных, а автономные против зависимых.
Speaker A
То есть те, кто смог создать вот эту вот либо солопренёрскую, либо такую самостоятельную конструкцию специалиста, независимую от того, чтобы кто-то тебя куда-то нанял, куда-то включил.
Speaker A
Ну, это немного разное, конечно, но да, я думаю, что к тому моменту, если у тебя не будет автоматизации и автономности, ты будешь считаться как очень, ну, отсталый. И я хотел бы сказать, что похоже к тому идёт, что вот это вот
Speaker A
некое предпринимательское мышление, то есть ты как единица экономического какого-то развития, это мышление, оно проникает далеко за пределы предпринимательства, да? То есть оно сама жизнь начинает подталкивать всех к этому, хотят они этого не хотят, да? То есть государство начинает будет убирать
Speaker A
социальные гарантии всё больше. Я вот смысле не верю, что пенсия долго продержится. Там мне кажется, что не сможет тащить государство. с нынешней демографией долга пенсии как таковые бизнесы будут всё менее социально ответственными просто потому что вынуждены будут это делать и по сути
Speaker A
дела такой вот каждый сам за себя предприниматель сотрудник как бы поку ты полезен ты в игре как только ты перестал справляться и успевать за прогрессом набирать новые инструменты извини у меня есть такая мини-книга можно сказать эссе называется "Новая
Speaker A
грамотность". По сути, она точно объясняет, почему использование ИИ именно в прикладном смысле для того, чтобы автоматизироваться, является навыком, очень схожим с умением читать, с умением пользоваться телефоном и так далее. И даже и в будущем, когда будет набираться там сотрудник, у него будут
Speaker A
спрашивать не там как ты там с чатом GPT общаешься, а вот построй мне через вайб-кодинг вот этот проект конкретно для нашей компании, для наших сотрудников. Сделай его безопасным. Он обязательно вот таким вот таким такие требования будут. И это новая
Speaker A
грамотность, которая нужна будет любому человеку, который считает себя компетентным. и пяти самым, э, наиболее содержательным комментарием, которые интересны с точки зрения визионерства.
Speaker A
Вот, давайте я вам подарю вот эту книгу и готов даже дать вам какой-то свой комментарий относительно вашей ситуации и ответить на один ваш вопрос максимально э содержательно.
Speaker A
Класс. В общем, ещё один повод прокомментировать то, что вы сегодня услышали. Ну и в целом, кстати говоря, пишите, что вы думаете на тему, а, солопринёрства. Насколько вам кажется это направление перспективно? Быть может, у вас есть собственные эксперименты в этой области? Какие они?
Speaker A
Каков ваш опыт? Ну и вот всё, что вы думаете по поводу предмета, нам было бы любопытно. Мы читаем все комментарии. И последнее. Как вы знаете, YouTube прекрасный алгоритм рекомендации, и он, как правило, всегда великолепно знает, что вам понравится. И вот он считает,
Speaker A
что это видео вам точно зайдёт. Проверьте, посмотрите и напишите в комментариях, так ли это.
Topics:искусственный интеллектсолопредпринимательствостартапвизуализация героевИИ сервисмонетизациябизнес на ИИавтономные предпринимателипродажа стартапатренды ИИ
