Skip to content

как вкатиться на валютную удаленку (гайд по накрутке опыта)

Гайд по правильной накрутке опыта для валютной удалёнки с примерами и советами по карьерному пути и описанию проектов.

Key Takeaways

  • Для успешной валютной удалёнки нужен минимум 5 лет релевантного опыта с плавным карьерным ростом.
  • Резюме должно содержать три компании с реальными проектами и экономическим эффектом от вашей работы.
  • Важно грамотно описывать мотивацию и роль на каждом этапе карьеры, избегая резких скачков в грейдах.
  • Актуальный стек технологий и метрики проекта существенно повышают доверие HR и заказчиков.
  • Правильное оформление опыта и проектов помогает избежать подозрений в накрутке и повысить шансы на трудоустройство.

What the video covers

  • Минимум 5 лет опыта и оптимально три компании в резюме для валютной удалёнки.
  • Удаление опыта вне IT и перерывов для создания плавного карьерного пайплайна.
  • Выбор компаний: российский Бигтех для начального опыта и европейские компании для последних мест работы.
  • Плавный карьерный рост от джуна до сениора с обязательным объяснением мотивации и последовательности.
  • Описание проектов с бизнес-контекстом, ролью, завершённым результатом и экономическим эффектом.
  • Указание актуального стека технологий на основе анализа вакансий и требований рынка.
  • Важность правильного описания метрик и экономического эффекта для подтверждения ценности кандидата.
  • Рекомендации по мотивации — избегать акцента на деньги, показывать увлечённость профессией.
  • Особое внимание к описанию взаимодействия с командой и стейкхолдерами на проектах.
  • Различия в подходах к русскоязычному и англоязычному рынкам удалённой работы.

Chapters

  1. 00:00Введение и основы накрутки опыта
  2. 01:37Создание плавного карьерного пайплайна
  3. 03:21Выбор компаний и построение карьерного пути
  4. 05:17Мотивация и профессиональный рост
  5. 06:58Описание проектов: бизнес-контекст и роль
  6. 08:39Метрики и экономический эффект проектов
  7. 12:05Анализ стека технологий и подготовка к рынку
  8. 17:25Особенности описания опыта для разных рынков

Answers

Questions about this video

Сколько лет опыта нужно для валютной удалёнки?

Минимум 5 лет релевантного опыта считается базовым минимумом для валютной удалёнки, лучше около 5 лет и 7 месяцев или 6 лет.

Как правильно описать проекты в резюме для удалёнки?

Каждый проект должен включать бизнес-контекст, вашу роль, завершённый результат с экономическим эффектом и актуальный стек технологий.

Почему важно показывать плавный карьерный рост от джуна до сениора?

Плавный рост демонстрирует компетентность и последовательность, резкий скачок сразу до сениора вызывает подозрения у HR и снижает шансы на трудоустройство.

Full Transcript — Download SRT & Markdown

00:01
Speaker A
Сейчас покажу, как правильно накрутить опыт для валютной удалёнки. Буду объяснять на примере инженера, ибо сам проработал им 5 лет на синьорской позиции. Но так как меня больше смотрят бэкэндеры, под конец видео на живом примере покажу накрутку для горазработчика. Начнём с фундамента.
00:19
Speaker A
Сколько лет опыта ставить и сколько компаний нужно. Итак, нам нужно минимум 5 лет опыта. Ниже не рассматривают, потому что рынок очень сильно изменился.
00:29
Speaker A
Вообще лучше где-то 5 лет и 7 месяцев, ну или 6 лет, но железобетонное правило — не меньше пяти, потому что, ну, это такое, знаете, как сейчас говорят, базовый минимум. Здесь, сразу скажу, нет смысла устраиваться джуном, медлом и так далее. Это вообще мы это сразу отметаем,
00:46
Speaker A
я думаю. Понятно, почему. Оптимально у нас три компании. То есть первая — это где-то 2 года, вторая полтора. Добивочку мы докручиваем как раз, чтобы это было до 5+ лет, потому что карьера идёт непрерывно. И вот по такому пайплайну,
01:01
Speaker A
то есть мы такой, знаете, идеальный кандидат, который закончил университет сразу в IT-специальности, порно там грыз, гранит науки постигал, всё такое, азы. Перепрыгнул сразу на первое место работы. убираем. При этом, да, мы убираем какие-то пробелы, перерывы, опыт вне IT и так далее. А если вы, например,
01:29
Speaker A
у вас был какой-то опыт вне айтишки, то мы что делаем с ним? Конечно, удаляем его нахуй.
01:37
Speaker A
И таким образом у нас такой плавный пайплайн получается. HR чекает только линки и резюме, а детальная проверка уже происходит другим человеком при трудоустройстве. и он не видит совершенно, что вы там себе накрутили, сколько у вас лет опыта, какой возраст,
01:54
Speaker A
ему вообще, честно говоря, пофиг. Главное, чтобы документы проходили по формальным критериям и не было каких-то проблем, связанных с санкциями. Выбор компании. Мы определились с годами, и теперь пора выбирать конкретные компании. Первое место, да, а то, где мы работали в РФ. Здесь отлично подойдёт
02:15
Speaker A
Бигтех какой-нибудь, типа Сбер, Авито, не знаю, что другие компании. Это, в принципе, логично, потому что у них хорошая культура разработки и там, ну, короче, можно будет отлично описать, что вы там работали. Это не вызовет вопросов. Также Яндекс хорошо смотрится.
02:34
Speaker A
А здесь мы берём на первое место работы, в котором мы трудились до где-то 2023 года. Потом, э, начиная с активной фазы СВО, мы у нас по легенде мы переезжаем в Европу, потому что мы против всего того, что происходит, да. Ну, чисто никого не
02:52
Speaker A
осуждаем, ничего не поддерживаем, но так мало ли. Вот. И здесь уже ставим европейские компании, то есть это, кфт и прочие вещи. Почему именно так? Потому что в Бигтехе, ну, в Сбере, Яндексе или там других компаниях, в России вы первое
03:10
Speaker A
место растёте как профи. Здесь очень удобно описать ваш карьерный путь, ваш рост как раз пайплайн вот этого роста от Мидла до джуна, сеньора и так далее.
03:21
Speaker A
Потом уже в аутсорсах вы как бы оттачиваете навыки автономной работы. И плюс опыт в аутсорсе очень легко подогнать под какое-то конкретное место работы, чтобы он ему более соответствовал, если и у вас был бы больший мэтч. Как мы строим карьерный
03:39
Speaker A
путь по грейдам? А, естественно, накручивать опыт надо правильно, и он должен быть таким плавным ростом от джуниора до такого senior плюс играющего тренера. То есть джун мы начинаем работать в РФ компании, где-то набираемся опыта, выполняем рутинные задачи. Через полтора года вы уже midл.
04:02
Speaker A
Ну и, соответственно, это где-то переход к третьему месту работы — синьор. И на данном этапе это такой синьор плюс, который, да, видит картину целиком, ну, автономно ведёт проекты, менторит, занимается наставничеством и так далее.
04:19
Speaker A
Но в любом случае везде мы ставим один и тот же грейд сениор, потому что так индексация в Линкедине будет гораздо более плавная. Но HR-у на скрининге, да, и на техническом интервью, где вас просят рассказать о себе, мы показываем именно вот эту
04:36
Speaker A
картину. То есть вот этот путь, надо его очень тщательно проговорить, чтобы было понятно, потому что если, как многие начинающие делают ошибку, они сразу вот выдают синьорский опыт без последовательности профессионального роста. Это сразу выдаёт вас накручик опыта и показывает HR-у, что вы
04:59
Speaker A
некомпетентен, к сожалению. Поэтому уже начинаются дополнительные вопросы, и вас тут легко палят. тоже очень важный пункт мотивации. Почему вы пошли в AL или в принципе в программирование? Тоже надо это осветить. Можно сделать это так. То есть вы учились там в вузе, у вас
05:17
Speaker A
появился сильный интерес к математике, вы поняли, что очень увлечены этой наукой. В какой-то момент от ваших более опытных коллег вы узнали про профессию инженера, начали ей интересоваться, долго готовились, тренировались на алгоритмические задачи, чтобы попасть в компанию мечты, которая в итоге подарит
05:37
Speaker A
вам кружку на Новый год, чтобы стать Corporate Girl или Corporate Boy. И в итоге, спустя месяцы тернистого пути, вы дорастаете, наконец, до первой работы.
05:48
Speaker A
Там также превозмогая все сложности, все технические вызовы, амбициозные задачи и проекты, что там ещё есть.
05:58
Speaker A
Скрипя сердце, вы дорастаете до медла. У вас появляются уже ошибки, какое-то, возможно, перегорание, но вы справляетесь с внутренними кризисами, дорастаете до синьора, и уже вы такой опытный профессионал, вам ничего не страшно, и как бы вы готовы работать автономно и залетать на валютные
06:17
Speaker A
удалёнки в международные компании. Самое главное — не показывать, что изначальной вашей мотивацией были деньги, потому что компании как раз хотят увлечённых людей, которым искренне нравится их род деятельности. Почему? Потому что таким можно платить банально меньше и экономить с бабки. Особенно сейчас в
06:36
Speaker A
нашем кризисном рынке такое ценится как никогда. Поэтому, пожалуйста, на этом сделайте акцент. Итак, теперь главный блок. как накручивать конкретные обязанности и проекты на каждом месте работы. На каждом вашем месте работ у вас должен быть хотя бы один проект. То есть в
06:58
Speaker A
итоге три проекта на всю вашу накрутку. А каждый проект включает следующие пункты. Во-первых, бизнес-контекст, ваша роль, то есть кто вы там джуниор, midle, сenior и так далее.
07:12
Speaker A
По итогу вашего проекта должно быть какое-то завершённое действие, которое принесло прибыль компании. То есть вы сделали, то есть рак ассистента для работы с документами, аа, не знаю, ещё систему прогнозирования рекламы, систему анализа антифрода. То есть вы за время
07:28
Speaker A
вашей работы обязательно должны что-то сделать конкретно, что-то завершить. А здесь тоже большая ошибка, что люди начинают просто перечислять обязанности, типа, что они делали, да? Я там фиксил баги, добавлял фичи, [тяжело вздыхает] делал просто писал код, и это смотрится не
07:49
Speaker A
особо-таки выигрышно. По итогам выполненного действия должны вырасти определённые метрики, про которые мы сейчас чуть позже поговорим. А также при накрутке опыта очень важно указать стек.
08:02
Speaker A
Аэ, стек, как мы указываем мы или сами ищем из описания вакансий или общаемся с ментором, но стек должен быть актуальный. Ну и, конечно же, экономический эффект, чтобы показать, что компания потратила действительно на вас деньги не зря. Давайте перейдём к
08:18
Speaker A
конкретике. Итак, бизнес-контекст. Что это такое? Например, у нас проблема — это ежедневная обработка больших объёмов документа различных типов пользователей, аналитики, менеджеры, юристы. Данные были разбросаны по различным базам данных и не структурированы. Данные были следующих видов: PDF, Word, Excel,
08:39
Speaker A
PowerPoint, какие-то сканы, выгрузки оставшиеся и так далее. Итак, роль. роль, да, например, на последних местах работы идеальная роль — это такой, знаете, играющий тренер, который и код пишет, и менторит нижних грейдов. И вот как раз такие люди просто самые лакомые
08:58
Speaker A
сейчас для чаров, потому что на них можно экономить много бабок, навешивать обязанности нескольких людей, и в целом это просто кандидат мечты. Поэтому в нашем описании опыта подчёркиваем, что мы как бы не можем в менеджмент и в планирование, и в написание кода.
09:17
Speaker A
Естественно, это касается последних мест работы, а потому что до этого вы типа были джуном, медлом и так далее. По легенде, завершённое действие. Его надо делать по принципу: вы пришли и был хаос, полный как...
09:31
Speaker A
ничего непонятно и так далее. Мы его упорядочили и сделали систему РАГа для обработки документов, которая приносит конкретный бизнес-импакт.
09:42
Speaker A
Про метрики. Они тут можно использовать разные метрики. Если это RAC, то recall, hit rate для retrieval latency, стоимость и так далее. Если классификации, то F1, Precision recall и так далее. Regгрессия, там всякие марпы.
09:58
Speaker A
Вот мапы мы постоянно использовали в нашем последнем проекте. Кстати, классная метрика, недооценённая. Ну и так далее, и так далее. Это всё можно тоже посмотреть и почитать об этом. То есть метрики обязательно приводить.
10:13
Speaker A
Во-первых, как технические, так называемые проксиметрики, так и общий экономический эффект от вашего итогового решения. Экономический эффект, кстати, более важен, потому что все эти мапы, хуяпа - это просто для вас, чтобы понимать, движетесь ли вы в правильном направлении. И это вообще, например, не
10:31
Speaker A
показатель того, что система может в итоге приносить прибыль. И экономический эффект мы оцениваем деньгах. Например, берём средний оклад по отрасли и умножаем на 20. То есть, если у вас 7к долларов senior ML инженер, то вот эта цифра экономического эффекта должна
10:48
Speaker A
принести минимум 200.000 долларов в год. Почему такая логика? Потому что это решение автоматизирует штат работы. То есть банально компания увольняет там ассистентов, которые отвечают руками на запросы там пользователей, да, или что-то делают и просто вместо них внедряют имеil систему. И она, конечно,
11:08
Speaker A
должна приносить больше денег, чем вот, э, такое. О'кей, мы накрутили опыт успешно, и теперь мы посмотрим, как избежать самые фатальные ошибки, которые выдают вас, новичка. Итак, посмотрим.
11:24
Speaker A
завершённое действие. Это было изначально, что вся информация разбросана, поиск по ней занимал часы, она хаотично хранится в разных базах данных. И вообще всё это отвратительно работает неструктурировано и просто ужасно выглядит. И после этого мы сделали рак, который собирает данные,
11:44
Speaker A
индексирует и осуществляет поиск. При этом генерируется автоматический ответ. Таким образом мы экономим время, продвигаем сделки быстрее и, очевидно, от этого завершённого действия по итогам нашего участия в проекте есть офигенный экономический эффект. Как его считать, я чуть позже расскажу. Чтобы понять,
12:05
Speaker A
насколько успешно у нас двигается разработка, нам нужны проксиметрики. Особенность этих метрик в том, что они напрямую не влияют, э, как бы на экономический эффект, то есть компания не получает с них денег. Здесь ошибочно говорит, что, например, чем больше
12:20
Speaker A
какой-нибудь F1, тем больше денег по итогу получит компания с нашего кода. Но это такая прокси информация, да, промежуточная для того, чтобы понять вообще в правильном направлении ли мы движемся и определить какие-то минимальные пороги. Обычно а в проде, ну, в конкретно в индустриальных
12:42
Speaker A
решениях, э, есть просто минимальные допустимые значения, метрики, начиная с которого говорит наше решение имеет экономическую обоснованность. То есть это, например, там МАП меньше 15%. Здесь тоже обязательно надо их привести и упомянуть. Это сразу покажет вас очень опытного специалиста, потому что даже
13:02
Speaker A
там синьоры с реальным пятилетним опытом, они забивают на такое и плохо структурируют свои ответы. А вот вы будете впереди них, потому что у вас теперь есть такие уникальные знания. То есть по каждому своему накрученному проекту, будь то, backend или там какой-нибудь
13:22
Speaker A
data pipйpeline, etlmвис и так далее, обязательно определяете метрики, задаёте пороги и про них рассказываете HRру и техническому специалисту на интервью.
13:34
Speaker A
После всего этого определяем стек технологии, например, как это можно сделать в соло, если вам жалко денег на ментра. или на покупку курса. Надо сделать следующее.
13:46
Speaker A
Во-первых, фарсим хотя бы 100 вакансий с какого-либо агрегатора, например, с хдхантера. Проанализируем требования, выделяем частоту каждой технологии. Это, кстати, была бы интересная ML задача. И у нас по итогу появляется топ-10 технологий и стека для вашей предметной области. То
14:07
Speaker A
есть здесь видите всё, что касается бэкэнда. Это у нас Python, SQL, Docker, Postg, Fast Edis и так далее. Чтобы ваше резюме индексировалось например на Headhunterтере или на линки дыне, чтобы оно было оптимально накручено, нам надо внедрять вот эти как раз топ-10
14:24
Speaker A
ключевых слов для вашей предметной области. И формируем стек, который будет уже оптимально под рак. Кстати, здесь готовый стек для ракпроекта я выложу в своём Telegram-канале, поэтому подписывайтесь, ставьте лайк. Ссылка будет в описании под видео. Самое главное, что действительно стек должен
14:44
Speaker A
быть актуальным и на самом деле решать практическую задачу бизнеса и приносить деньги. А чтобы лучше понять актуальность тек, конечно, гораздо эффективнее взять менторство.
14:55
Speaker A
Экономический эффект. А здесь нужно показать, откуда берутся деньги в нашем проекте. Конечно, это всё можно там, в принципе, расписать по логике. Например, с нашим рак ассистентом. Очевидно, что у нас, во-первых, сокращается время на поиск информации, уменьшаются операционные затраты и увеличивается
15:14
Speaker A
конверсия в сделки. Как итог, сотрудники принимают решение быстрее, и компания зарабатывает больше. Как это посчитать количественно? Здесь можно взять среднюю ЗП в вашей области, например, для инженера это будет 7.000 долларов и умножить её на 20. Это как раз будет
15:33
Speaker A
оценка порядка 250, 500 максимум, да, 1.000 долларов. И это как раз оптимальные деньги, которые а ваша разработка принесла компании. Самое важное, что надо сделать перед тем, как выходить на рынок, потому что при накрутке опыта очень легко проебаться.
15:53
Speaker A
На самом деле весь этот VO HR связан с тем, что люди немного безответственно к этому относятся. Тейк не в том, что накрутка опыта как-то палится, она типа неправильная и так далее. О том, что легкомысленная накрутка опыта, при котором вы даже не прогнали, толком
16:13
Speaker A
не подготовились, она действительно очень легко отслеживается, и по ней чар сразу понимает, что вы чувак без опыта, и, скорее всего, вас дальше не пропустит. Что надо сделать? Во-первых, очень правильно деструктурировать свой профиль по шаблону, который я привёл выше. Обязательно прогнать легенду
16:34
Speaker A
незнакомому человеку, при этом ответить на вопрос, понял ли он вашу историю и получилось ли сразу считать его ценность.
16:45
Speaker A
связано показать ваш путь в карьере, то есть от вашего общего интереса к программированию и до какого-то там синир опыта. То есть это должно быть связано и последовательно. Потом очень рекомендуется проверить опыт с агентом, чтобы он тоже отсмотрел ценности,
17:06
Speaker A
технологии и так далее. Собрать реальные отклики. Если меньше 20% ответов, значит, скорее всего, где-то вы проебались. Перед выходом на рынок обязательно делаем такой мог прогон вслух, чтобы ваша легенда выглядела убедительно. И с одной стороны она должна рассказываться такими общими
17:28
Speaker A
верхнююровневыми мазками, по которые трудно задать конкретные вопросы и начать вас уже, короче, разъёбывать. Во-вторых, обязательно нужно перечислить стек, экономический эффект, метрики, в общем, всё то, что мы с вами проговаривали ранее. Но это действительно очень трудно сделать, особенно если вы не подготовленные
17:48
Speaker A
и для вас эта история новая. Поэтому, если ты хочешь проверить свою легенду перед выходом на рынок, убедиться, что всё там чётко, сделай как раз свою накруточку опыта и отправь мне в личку ТГ в описании ниже. Как у меня будет
18:07
Speaker A
время, я обязательно посмотрю и дам тебе обратную связь. И мы с тобой вместе сделаем это таким образом, чтобы минимум ЗП была 10.000 долларов и 10 из десяти чары позвали на финальное интервью сразу к себе домой. Я тебе отвечаю. Очень
18:23
Speaker A
важно, очень важно. Скоро будет гайд на тему того, как уделять работе до 4 дней с помощью и, ну, и, соответственно, как брать ещё одну работу потом, да, мы все понимаем. А пока что рекомендую посмотреть full guideй и фл стратегию по
18:39
Speaker A
выходу на валютную удалёнку, чтобы учились в Тае и зарабатывать от 7.000 долларов. Итак, посмотрим на легенду реального горазработчика. При этом у парня совершенно нет коммерческого опыта. То есть этот человек перекатывался не из IT. Соответственно, вот что мы имеем здесь. Коммерческого
18:59
Speaker A
опыта в IT нет. Английский слабый, по-моему, он продажник. Ну и, конечно, цель у нас 6К. Как правильно создать ему легенду и что мы делаем? Ну, конечно, у нас есть план действий по учёбе. Это уже там относится больше к менторству. Вот.
19:15
Speaker A
Всё, что конкретно нужно пройти, здесь расписано и очень подробно приведено. У нас есть две легенды, потому что мы целимся в русскоязычный рынок и в англоязычный. На рурынке это одни компании, которые мы указываем в резюме на хантере. Они немного отличаются от
19:32
Speaker A
валютных удалёнок, но и мы собираем трафик с русскоязычных компаний для того, чтобы просто тренироваться. Какие основные пункты есть в нашей легенде?
19:41
Speaker A
Давайте посмотрим на примере валютных удалёнок. Здесь у нас пять проектов. Это даже немного больше, чем нужно, но какие-то можно объединить в один. Эти проекты соответствуют 5 тирешести годам опыта. Как раз вот то, что нужно. Итак, смотрим, что тут есть. Обложка проекта -
19:56
Speaker A
это как бы сари, что он делал. И как раз у нас здесь расписан подробно карьерный путь. То есть он был джуном. Год указан, да, а что конкретно какой тип там бизнеса, B2B, back service, Automations и так далее. Название компании, страна,
20:12
Speaker A
что он сделал. длительность проекта, какие конкретно операции происходили и так далее. То есть всё мы это подробнейшим образом декомпозируем и расписываем. Здесь очень важно подробно писать бизнес-проблемы, которые мы решали. Вот мы ему также сделали это. Метрики, сформулированные по смарту. Цели Bзнес KPI, Business
20:33
Speaker A
Project KPI и так далее. Всё это мы тоже расписываем. Крайне подробным образом надо описать, откуда приходят данные.
20:40
Speaker A
Это касается так имеil специальностей, так и всё, что связано с бэкэндом, ГоO и так далее. Вот вид видно, что также мы всё это указываем. Следующим пунктом идёт подход, который мы применяли.
20:55
Speaker A
Какая у нас была там главная модель, какие операции происходили. Есть. Обратите внимание, что каждый пункт надо максимально подробно расписать, чтобы быть готовым к любым вопросам от ОЧАРа и на техническом интервью, потому что кого-то может волновать аспект с данными, кто-то там, не знаю, больше
21:13
Speaker A
заморачивается по поводу инженерного подхода или бизнес-контекста. Поэтому каждый такой пункт, каждую вот деталь вашей работы мы очень детально расписываем. И плюс, конечно же, а, архитектуру системы, потому что подразумевается вот как раз архитектура и такое целостное overview, как бы
21:31
Speaker A
целостное видение проекта, оно выдаёт вас человека, который реально на нём работал. Потому что часто ребята, крутящий опыт, упускают этот пункт, не знаю или ещё по каким-то причинам, и это сразу палится. Если у вас есть общее понимание проекта, над которым вы типа
21:49
Speaker A
работали, то вообще никаких проблем нет, вас не спалят. Ну и, конечно же, ваш персональный контрибюшн здесь, потому что роль была джиновская, contribбюшн не очень значительный. То есть это какие-то процессные таски и так далее без сильного бизнес-мпакта. Но в любом
22:07
Speaker A
случае у проекта был бизнес-резалт, да, и мы его тоже приведи привели. Это всё также описали, как система работала пошагово тоже. приведено.
22:22
Speaker A
Пожалуйста, поставьте видео на паузу, посмотрите, потому что это тоже очень важно. На валютных удалёнках часто спрашивают про стейкхолдеры, то есть для кого был ваш продукт и какой состав команды. Это также надо всё описать. Ну, как было кросскомандное взаимодействие
22:40
Speaker A
тоже можно, да, на всякий случай. И обязательно такое sumри для интервью, потому что, понятное дело, вы не будете на интервью, если вас просят рассказать о себе там на 15 минут выдавать все эти пункты. Нужно какое-то краткое изложение. И вот мы
22:54
Speaker A
тоже его делаем, да. И для следующих этапов нужно тоже привести риски. Тулзы мы указываем для того, чтобы сделать это в качестве linkки место работы, чтобы это индексировалось, потому что, да, у нас тут стек, который как раз влияет на
23:09
Speaker A
выдачу профиля в поисковом ранжировании. Это была джиновская легенда. Сейчас посмотрим место работы на синьора. Да, это последний проект. Вот у нас go backend инer, уровень синир. Ну и начиная с 2024 года, как раз 2 года чувак там типа работал. Абсолютно всё то
23:26
Speaker A
же самое, но уже более сложные проекты, да, видите, более сложный personal contribution у нас имеет место быть.
23:32
Speaker A
Резал конкретный приведён. Видите, что вы сделали, и это сделано в метриках, то есть с 3 часов до 40-50 минут. очень важно, да, указать именно количественно, как я неоднократно говорил, метрики, потому что мы уже тут более взрослые разработчики и можем отследить качество
23:51
Speaker A
нашей работы по конкретным метрикам, которые мы тут тоже описываем. Ну и также команда стейкхолдеры, cross collaboration, туда-сюда. И видите, интервью Pech уже немного отличается. Он такой в сторону, ну, как бы большего бизнес-импакта, большего контрибьюшена у нас идёт конкретно. Мы это здесь тоже
24:09
Speaker A
приводим. Риски, да, у нас тоже, ну, тут чуть-чуть поменьше, потому что мы ранее приводили достаточно много. Вот и мы это указываем всё в пункте о себе. Поэтому с таким фрейворком легенды вы можете смело крутить себе опыт и залетать на охуенные
24:25
Speaker A
вакансии, даже если вы абсолютно ноль в IT. То есть вот этот человек, которым мы сделали эту легенду, он вообще продажник. То есть у него IT опыта совершенно нет. Ну и сейчас проходит интервью на хорошие вилки. И в принципе,
24:37
Speaker A
я думаю, скоро получит офер уже.
Topics:удалёнканакрутка опытавалютная удалёнкакарьерный рострезюме ITсениор разработчикбэкэндстек технологийпроекты ITмотивация программиста

Get More with the SozAI App

Transcribe recordings, audio files, and YouTube videos — with AI summaries, speaker detection, and unlimited transcriptions.

App Store Google Play
Or transcribe another YouTube video here →

Free tools: TXT to SRT · SRT Validator · Merge SRT · Subtitle to Text · All tools

Related Transcripts

View All
Что добавим? — Transcript0:33
Что добавим? — Transcript
Валя | про уборку и чистоту
30 1 Russian
КАК ПРОШЁЛ МОЙ ТУРНИР ПО ФОРСЕЙКЕНУ — Transcript42:30
КАК ПРОШЁЛ МОЙ ТУРНИР ПО ФОРСЕЙКЕНУ — Transcript
DreamersFire
5,478 1 Russian
⚡️Главная ВСТРЕЧА ГОДА: Трамп раскрыл ПРОВАЛ РФ и готов… — Transcript49:50
⚡️Главная ВСТРЕЧА ГОДА: Трамп раскрыл ПРОВАЛ РФ и готов… — Transcript
ZAXID.NET
5,643 1 Russian
Интернет ВНЕ ОБСТОЯТЕЛЬСТВ. Мой неуязвимый хаб. — Transcript8:25
Интернет ВНЕ ОБСТОЯТЕЛЬСТВ. Мой неуязвимый хаб. — Transcript
Alex WysiWyg
1,323 1 Russian
Claude Code с бесплатными моделями: настройка OmniRoute — Transcript19:20
Claude Code с бесплатными моделями: настройка OmniRoute — Transcript
Вячеслав Старцев | ИИ-агенты
2,313 1 Russian
Разобрал 6 популярных бизнес-идей на 2026. НЕ РАБОТАЕТ … — Transcript18:16
Разобрал 6 популярных бизнес-идей на 2026. НЕ РАБОТАЕТ … — Transcript
Ramy Zaycman
2,539 1 Russian
Марикка одобряет этот стрим ELDEN RING — Transcript1:57:15
Марикка одобряет этот стрим ELDEN RING — Transcript
Goblin Game
7,783 1 Russian
Психологический смысл RE:ZERO — Transcript12:37
Психологический смысл RE:ZERO — Transcript
FIND
2,021 1 Russian
Воркшоп по проектному финансированию — Transcript57:27
Воркшоп по проектному финансированию — Transcript
School of Finance HSE
7,299 1 Russian
Стойте на основании благодати и живите полной жизнью | … — Transcript43:00
Стойте на основании благодати и живите полной жизнью | … — Transcript
New Creation TV Russian
4,869 1 Russian
На чилле, на расслабоне (на турнире за $40К) 😎🤙 — Transcript0:54
На чилле, на расслабоне (на турнире за $40К) 😎🤙 — Transcript
i11ushenka
89 1 Russian
🔴 5 ФАКТОВ О ХАСКИ! ПОСЛЕДНИЙ ТЕБЯ УДИВИТ! 😱🐶 #собаки #… — Transcript1:18
🔴 5 ФАКТОВ О ХАСКИ! ПОСЛЕДНИЙ ТЕБЯ УДИВИТ! 😱🐶 #собаки #… — Transcript
Эволюция Знаний
188 1 Russian