Né pour être un LEADER dans le Royaume | Dr Myles Munroe — Transcript

Dr Myles Munroe explique que tout le monde est né pour être un leader et insiste sur l'importance du leadership personnel et de la transformation individuelle.

Key Takeaways

Tout le monde est créé pour diriger, le leadership commence par soi-même.
Le leadership efficace se construit dans de petits groupes engagés, pas dans les foules.
Chercher des miracles sans vouloir changer ne mène pas à un vrai leadership.
Le leadership authentique exige un engagement profond, même face à l'abandon.
Le sens donné par un leader est ce qui attire et retient les suiveurs.

Summary

La majorité des gens rejettent l'idée de leadership personnel à cause de leur culture.
Jésus a choisi 12 disciples, tous des hommes d'affaires, pour se concentrer sur leur développement en tant que leaders.
Les foules cherchent des miracles, pas le changement profond, ce qui limite l'impact du leadership de masse.
Le véritable leadership commence par soi-même, avant d'influencer les autres.
Les disciples doivent s'engager pleinement, même si cela signifie perdre des membres peu engagés.
Le leadership donne du sens à la vie des gens et attire ceux qui veulent un changement réel.
Le leadership est une responsabilité personnelle qui exige passion, excellence et principes forts.
La transformation en leader nécessite une écoute attentive et un engagement à se nourrir des enseignements.
Le leadership authentique ne dépend pas de la popularité ou de l'approbation des foules.
Le don unique de chaque individu est essentiel pour servir le monde et exercer un leadership efficace.

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Speaker A

Votre leadership personnel. Chaque fois qu'il y a une invitation pour les gens de participer à un événement de leadership ou à une conférence de leadership comme celle-ci, la plupart des gens répondent à cette invitation avec l'attitude suivante : "Ce n'est pas

Speaker A

pour moi." Cette réponse est la preuve que votre culture a bien réussi à effacer qui vous êtes. Cet endroit, par exemple, aurait été rempli à capacité si nous avions dit "Venez à un" découvrir votre leadership personnel.

Speaker A

Chaque fois qu'il y a une invitation pour les gens de participer à un événement de leadership ou à une conférence de leadership comme celle-ci, la plupart des gens répondent à cette invitation avec l'attitude suivante : "Ce n'est pas pour moi." Cette réponse

Speaker A

est la preuve que votre culture a bien réussi à effacer qui vous êtes. Cet endroit, par exemple, aurait été rempli à capacité si nous avions dit "Venez à un service de miracle".

Speaker A

Vous voyez, ça ne m'affecte pas du tout. Je sais exactement ce qui se passe ici.

Speaker A

Je vous attendais, vous et uniquement vous. Les foules ne m'impressionnent pas. Vous me voyez, je leur parle tout le temps, des millions d'entre eux. Mon véritable amour va aux personnes comme vous qui croient que ceci est pour vous.

Speaker A

Vous savez, Jésus n'aimait pas les foules. Il ne leur faisait pas confiance, car il comprenait la stratégie pour changer le monde. Et la stratégie pour changer le monde n'est pas de grandes réunions ou d'énormes événements, mais de petits groupes engagés dans une

Speaker A

transformation intensive. Il a donc choisi 12 personnes. Pouvez-vous imaginer quelqu'un pour changer le monde et qui choisit seulement 12 personnes et concentre son attention uniquement sur leur développement en tant que leader ? Il a commencé avec du matériel brut, ce qui

Speaker A

signifie que ces 12 personnes n'avaient aucune formation formelle en leadership. Ce que je trouve, ce qui veut être une bonne stratégie qu'il a utilisée, c'est qu'il a au moins choisi des hommes d'affaires. J'aime les gens d'affaires.

Speaker A

Les religieux sont un problème. Les personnes qu'il a choisies étaient des hommes d'affaires et des professionnels comme Mathieu, un comptable, Luc, un médecin, Pierre, Jacques et Jean qui possédaient une entreprise de pêche. Ce sont des gens d'affaires et l'industrie

Speaker A

négociante de cette époque était la pêche dans le village autour de Galilée. Ces hommes étaient propriétaires des entreprises les plus importantes de la région. C'est ce qu'il a choisi car il voulait produire des leaders.

Speaker A

Une fois, sa foule est devenue trop grande. Je me souviens qu'un jour les gens sont restés avec lui pendant 3 jours et ils ont manqué de nourriture.

Speaker A

Il a décidé que c'était sa responsabilité de s'assurer qu'ils soient nourris avant de repartir chez eux. Nous connaissons l'histoire. Il a accompli un miracle en multipliant les poissons et les pains et il les a nourris.

Speaker A

La Bible dit qu'après cette réunion, 70 se sont joints à lui. 70. Pouvez-vous imaginer avoir 12 personnes et voir votre nombre augmenter de 70 % d'un coup ? Normalement, lorsqu'on voit une telle croissance, on est enthousiaste. Jésus ne l'était pas. Il

Speaker A

était méfiant. Pourquoi ? Parce qu'il comprenait les foules. Elles ne sont pas intéressées par le changement. Elles sont intéressées par le fait d'être nourries. Alors, il s'est tourné vers les 70 et leur a posé une question.

Speaker A

Pourquoi me suivez-vous ? Cette question curieuse. Normalement, si vous êtes pasteur et que votre église croit de 70 % en un jour, vous ne poseriez pas cette question.

Speaker A

Vous diriez plutôt merci à vous tous d'être venus. Mais sa méfiance était grande. Il a dit "Pourquoi me suivez-vous ?" et il a répondu à sa propre question pour eux. Je sais pourquoi vous me suivez. Ce n'est pas à

Speaker A

cause des poissons et des pains que je vous ai donnés hier. Il y a des gens qui veulent juste des miracles, mais ils ne veulent pas changer. Et les miracles ne changent jamais les gens.

Speaker A

Vous vous souvenez des enfants d'Israël ? Ils ont vu plus de miracles que vous n'en rêveriez et à la fin ils maudissaient encore Dieu. Et puis Jésus a ajouté en disant "Si vous cherchez un miracle, vous êtes une génération

Speaker A

perverse et adultère." Il leur a donc demandé "Pourquoi êtes-vous avec moi ? Est-ce seulement à cause du pain et du poisson ?

Speaker A

Voulez-vous des choses de ma part ? Vous voulez des mains tendues ? Vous, les gens qui attendaient un changement instantané dans le monde ? Vous ne voulez que de l'aide sociale.

Speaker A

Regardez ce qu'il a dit ensuite. Si vous voulez me suivre, si vous voulez être mes disciples, vous devez arrêter de chercher le pain et le poisson. Vous devez vous nourrir de moi, manger ma chair et boire mon sang. Ce sont ces

Speaker A

types de personnes qui sont ici ce soir. Je vous considère comme des personnes très rares. Ça ne me surprend pas. Je vous le dis, je travaille avec des foules. Je ne leur fais pas confiance.

Speaker A

Ceux qui se présentent le matin, ce n'est pas eux. Ceux-là ne viennent pas. Mais ceux qui viennent aux ateliers, ce sont les vrais. Ce sont eux que Dieu va façonner. Il passera du temps avec eux et leur donnera ce qu'ils attendaient

Speaker A

bien plus encore. La Bible dit que lorsque les 70 entendirent cela, vous devez manger ma chair et boire mon sang. Ils se dirent entre eux, c'est un discours difficile.

Speaker A

En d'autres termes, vous exigez trop. Vous voulez que nous restions jeunes et que nous vous regardions pour notre subsistance.

Speaker A

Alors, ils l'ont abandonné et sont partis. Pouvez-vous imaginer perdre 30 % de vos membres en une seule journée ?

Speaker A

Bien sûr, cela peut arriver, mais ce qui m'a intrigué et impressionné, c'est ce qu'il a fait après leur départ. C'était un acte de leadership, mais il formait ses 12 disciples. Il se tourne donc vers eux et leur pose une question. Est-ce

Speaker A

que vous allez partir aussi ? En d'autres termes, êtes-vous comme eux ? Il voulait aussi dire, je ferai cela seul au fait. Et c'est l'un des principes les plus importants du leadership. Trouver quelque chose qui vaut la peine d'être fait seul. Si vous

Speaker A

avez besoin que les gens vous aiment et vous approuvent pour faire ce que vous faites, vous n'êtes pas encore un leader. Vous êtes un politicien.

Speaker A

Il était prêt à y aller seul. Pierre prit la parole et dit maître. Rabbi, ce qui signifie maître, enseigne-nous.

Speaker A

Je vais paraphraser un peu Pierre. Pierre a probablement dit : "Nous pensons que tu es fou, Jésus. Nous pensons que tu es un peu étrange, mais tu as du sens pour nous." Il dit "En toi, nous avons trouvé les paroles qui

Speaker A

donnent du sens à notre vie." C'est ce que font les leaders. Ils donnent du sens à la vie des gens. C'est pour ça qu'ils vous suivent. Les gens vous suivront lorsqu'ils recevront un sens de la signification pour leur propre vie.

Speaker A

La réponse de Pierre était puissante. En toi, nous avons trouvé les paroles qui donnent de la vie. Nos affaires allaient bien. Vous savez, nous avons une entreprise, mais tu nous as montré que nous pouvions faire plus que du

Speaker A

simple business. Nous pouvons changer le monde et c'est pourquoi nous sommes ici à ce séminaire.

Speaker A

Les deux prochains jours, je vous garantis que si vous m'écoutez très attentivement durant les 48 prochaines heures, vous allez être transformé en tant que personne. Mais vous devez écouter. Vous devez vous nourrir de ce que je vais vous enseigner car ce que je

Speaker A

vous enseigne, c'est ce que je vis. Et cela commence par découvrir ce que j'appelle votre leadership personnel.

Speaker A

Le leadership ne commence pas avec les autres, il commence avec vous-même. D'abord, laissez-moi vous donner quelques éléments à noter, car je vous donne ce qu'on ne m'a jamais appris à l'église. Tout le monde est un leader.

Speaker A

Les pasteurs ont peur de dire cela car ils ne veulent pas de concurrence à la chaire. Mais le leadership commence par la manière dont vous pensez.

Speaker A

Laissez-moi vous donner ma philosophie du leadership que j'ai dû découvrir pour devenir la personne que je suis.

Speaker A

Tout le monde a été créé pour diriger. Dites-le avec moi. Tout le monde a été créé pour diriger. Dites-le encore.

Speaker A

Tout le monde a été créé pou

Speaker A

En ce moment, un combat a lieu dans votre esprit. Je sais que le combat est une question. Si tout le monde a été créé pour diriger, alors qui va suivre ?

Speaker A

C'est là votre combat. Je vais vous donner une autre déclaration. Dans chaque suiveur se cache un leader. Ces déclarations philosophiques sont très importantes car le leadership commence par votre croyance et votre système de croyance détermine votre philosophie de

Speaker A

vie. Si chaque suiveur est un leader, alors la question devient à nouveau un problème. Que se passe-t-il lorsqu'ils deviennent tous des leaders ? Qui va suivre ? Le fait que vous posiez cette question prouve que vous avez été

Speaker A

convaincu avec succès par votre culture que seul un certain type de personne est né pour diriger tandis que les autres masses ont été conçues pour suivre.

Speaker A

C'est vraiment ce que vous croyez. C'est pourquoi cette question se pose. Parce que vous ne pouvez pas voir dans votre esprit tout le monde comme un leader.

Speaker A

Votre problème est dans votre esprit. J'ai eu le même problème et c'est pourquoi j'enseigne cela avec insistance. Car c'est cette croyance qui est dans votre esprit qui vous piége en ce moment. Par exemple, dans mon esprit, il n'y a pas de crise économique, mais

Speaker A

c'est parce que je pense ainsi. Ainsi votre pensée et votre vie. Et je vais vous donner une autre déclaration à noter. Vous avez été créé pour diriger et conçu pour dominer.

Speaker A

Dites-le avec moi. Je suis créé pour diriger et conçu pour dominer. Ces mots sont puissants. Vous ne devenez pas un leader. Vous avez été créé pour l'être.

Speaker A

Le fabricant avait en tête le leadership quand il vous a créé. Mais regardez ce qu'ils vous ont fait. Ils vous ont fait un employé et vous ont dit où vous pouviez travailler et où vous ne pouviez pas travailler. Puis ils ont limité

Speaker A

jusqu'où vous pouvez monter dans cet emploi. Que se passe-t-il si vous vous retournez contre eux ? C'est parce que aucune partie n'a défié le système.

Speaker A

Cette philosophie que j'enseigne n'est pas nouvelle. Elle est aussi vieille que Dieu. Écrivez ceci. Le vrai leadership est une découverte de soi.

Speaker A

Le vrai leadership commence par un individu qui découvre quelque chose sur lui-même. C'est là que cela commence vraiment. Et vous ne deviendrez jamais un vrai leader tant que vous ne vous êtes pas rencontré vous-même.

Speaker A

Si vous étudiez les leaders de l'histoire qui ont vraiment changé le monde en commençant par des personnes comme Moïse, vous savez peut-être que Moïse était sur un travail, il était employé par son beau-père en tant que berger. C'est ce qu'il pensait être.

Speaker A

C'était juste son travail. Et puis il rencontre son fabricant. Mais le fabricant lui dit : "Tu es le libérateur et le leader d'un million de personnes.

Speaker A

Tu es aussi l'auteur des cinq premiers livres de la Bible. Tu es le leader d'une main d'œuvre, un législateur pour toutes les nations du monde qui vont voler tes lois et les utiliser." Sa réponse fut : "Tu dois parler à

Speaker A

quelqu'un d'autre. Car quand vous ne vous connaissez pas vous-même, vous avez toujours peur. La plupart d'entre vous avez peur de vous-même car vous ne vous reconnaissez pas dans ce que vous êtes devenu. Quand j'ai découvert qui j'étais, je suis

Speaker A

devenu libre d'eux. J'ai commencé à dicter ma propre valeur. Par conséquent, je leur ai dit, "Vous avez besoin de moi. Allez, dites-le. Dites-le comme vous le ressentez. Vous verrez facilement que vous devenez un leader lorsque vous découvrez cela. Cette

Speaker A

découvert, ils ont besoin de moi. Le monde a besoin de moi. Dites-le. Dites-le maintenant. Le monde a besoin de moi. Maintenant, laissez-moi vous dire quelque chose.

Speaker A

Si vous découvrez cela, vous devenez dangereux. Vous n'êtes pas un accident, vous êtes une mission.

Speaker A

Oui, le leadership, vous savez, on en parle souvent. Il y a une photo de tous les leaders du monde ensemble, les leaders actuels et une photo récente. Je veux parler dans cette session de certaines choses. Tout d'abord, mon

Speaker A

objectif est de vous aider à voir que nous avons besoin et nous valorisons le leadership.

Speaker A

Ensuite, nous voulons parler de ce qu'est le leadership, de ce qu'il faut pour devenir un leader. Nous voulons aussi aborder les principes du leadership demain, l'art de diriger, comment le faire. Puis nous parlerons du coup et du prix de devenir un leader.

Speaker A

C'est coûteux. C'est pourquoi nous aimons tant suivre. Cela ne coûte pas grand-chose de suivre. Mais quand vous suivez, vous ne découvrez presque jamais qui vous êtes. Nous allons parler de cela. Mais voici le leader que vous connaissez tous. Vous avez passé du

Speaker A

temps dans cet état né ici, marchant à travers l'aéroport de cet état capital. Ils ont son manteau et sa cravate. Vous vous demandez pourquoi quelqu'un voudrait exposer le manteau d'un homme dans un aéroport et nous ne verrons jamais votre manteau. Je vais vous

Speaker A

expliquer pourquoi. D'accord ? Et j'espère que si vous comprenez cette révélation, vous enseignerez à la première conférence. Ils voudront aussi votre manteau. Le leadership est une chose étonnante. Premièrement, voici pourquoi le leadership est important.

Speaker A

Notez ceci : rien ne se passe sans leadership. Rien ne change sans leadership. Rien ne se développe sans quelqu'un prenant le leadership. Rien ne s'améliore dans une situation sans leadership. Rien n'est corrigé sans leadership. Si quelque chose ne va pas

Speaker A

dans un environnement, quelqu'un doit émerger et prendre le leadership. Rien n'avance sans leadership. Rien ne réussit sans leadership. Et rappelez-vous que nous sommes toujours dirigés par quelqu'un, que nous le pensions ou non. Regardez à quel point le leadership est important. Il

Speaker A

améliore, il change, il développe, il corrige, il fait avancer et il apporte le succès dans la vie. C'est probablement l'une des raisons pour lesquelles les religieux sont si inefficaces parce qu'ils prient trop pour que les choses soient corrigées,

Speaker A

changées améliorées développées avancer et réussissent. Je pense qu'un jour Rosa Parks a décidé de ne plus prier. C'est tout ce que les grands leaders ont décidé, c'est de ne plus prier. Maintenant, je vais être actif.

Speaker A

C'est pourquoi le problème de la drogue dans votre communauté est si destructeur, mais vous continuez à prier pour eux. Vous ne faites rien. Le leadership naît lorsque la tolérance prend fin. Pourquoi ? Parce que ce que vous tolérez, vous ne le changerez

Speaker A

jamais. Ce que j'ai dit, ce que vous tolérez, vous ne le changerez jamais. C'est pourquoi il y a si peu de leaders dans votre ville. Votre niveau de tolérance est très élevé. Les leaders sont généralement des gens en colère. En

Speaker A

fait, vous apprendrez demain soir que le secret pour devenir un vrai leader, c'est la colère.

Speaker A

Lorsque vous décidez que vous en avez assez, un leader est sur le point de naître. La tolérance est le cimetière des leaders et c'est pourquoi nous manquons de leadership au 20e siècle.

Speaker A

Tout le monde veut être aimé, personne ne veut déranger. C'est pourquoi nous ne sommes pas des leaders, car nous voulons que tout le monde soit d'accord avec nous. Ce que nous avons, ce sont des entreprises, des églises et des nations

Speaker A

trop gérées et sous-dirigées. Ne confondez jamais un manager avec un leader. Aucun manager n'est un leader, mais les leaders sont des managers.

Speaker A

Quelle est la différence entre un manager et un leader ? Dans mon livre, Devenir un leader, assurez-vous de le lire, il traite de ce sujet. Mais laissez-moi vous donner un indice. Un manager maintient les choses.

Speaker A

Un leader change tout. Un manager suit la politique. Un leader crée la politique. Un manager garde la tradition, un leader la brise. Un manager se concentre sur les résultats.

Speaker A

Un leader se concentre sur l'horizon. Un manager se concentre sur les choses de la bonne manière. Un leader veut savoir si nous faisons les bonnes choses. Si vous êtes dirigé par un manager, vous ne grandirez jamais. Si votre pasteur est

Speaker A

un manager, l'église est coincée. Si votre département est dirigé par un manager, il ne s'élargira jamais. Si votre mari est un manager, votre famille est coincée. Nous avons besoin de manager, mais nous avons besoin de leader. Un bon manager est un leader qui

Speaker A

donne du travail à faire. Laissez-moi vous poser quelques questions intéressantes que j'ai posé à des étudiants. Tout le monde enseigne cela dans les université et moi je fais des sondages. Voici ma question.

Speaker A

Le leadership est-il une question de pouvoir ? Qu'en pensez-vous ? Est-ce une question de position ? Le leadership est une question de talent. Êtes-vous sûr ?

Speaker A

Est-ce une question de compétence ? Une personne compétente est-elle un leader ? Est-ce une question d'autorité ?

Speaker A

Le leadership est-il une question de statut dans votre société ? Le leadership est-il vraiment une question de charisme ? D'ailleurs, le mot charisme est un mot grec. C'est un mot dangereux inventé par les Grecs.

Speaker A

Certains d'entre vous s'appellent eux-mêmes charismatiques. C'est un mot grec qui signifie les dons des dieux au pluriel car ils étaient polythéistes croyant en de nombreux dieux. Charisme, les dons des dieux.

Speaker A

Paul l'a utilisé. Il a emprunté ce mot grec pour enseigner sur les dons du Saint-Esprit, mais c'est un mot grec, charisma. Nous avons notre propre idée de ce que cela signifie.

Speaker A

Dernière question : les leaders sont-ils nés ou faits ? Une question très importante. Certaines personnes se battent avec ça. J'y ai répondu il y a des années. Je clarifie mon esprit. La question est quand devient-on un leader ? C'est une question difficile. Quand

Speaker A

Rosa Park est-elle devenue une leader ? Vous n'avez pas besoin d'un doctorat d'une université pour être un leader.

Speaker A

Vous pouvez simplement être une vieille dame dans un bus. Je vous ai dit que tout le monde est un leader. Tout le monde y croit. Le problème, c'est qu'on ne vous a pas dit comment en devenir un.

Speaker A

Elle a découvert quelque chose. Ne mourrez pas comme vous êtes. Ne leur donnez pas le privilège de vous licencier. Ressentez-vous mieux. Ne laissez pas les gens mettre fin à ce que vous appelez une carrière. Comment osez-vous permettre à quelqu'un

Speaker A

d'annuler votre vie avec un licenciement ? C'est fou. C'est pour ça que nous sommes ici. L'animal le plus stupide de la planète, c'est un mouton. Certains d'entre vous ne le savent pas. Je dois le dire encore une fois, l'animal le

Speaker A

plus stupide que Dieu a créé, c'est un mouton. Vous savez pourquoi ? Parce qu'il n'y a pas de mouton leader. Je veux que vous étudiez un troupeau de mouton. N'importe où, vous ne verrez jamais de leader. C'est le seul animal

Speaker A

dans le monde qui n'a pas de leader. Les éléphants ont un leader, les taureaux ont un leader, les abeilles ont un leader. Tout sauf le mouton.

Speaker A

Alors, dites à votre voisin que vous êtes un mouton. Ce n'est pas un compliment.

Speaker A

Et les gens religieux adorent ce mot. Ils adorent ça. Je suis le troupeau de Dieu. Ce n'est pas un compliment.

Speaker A

Suivez-moi. Je vais vous montrer à quel point nous sommes malades. Même dans notre théologie. Le mouton est l'animal le plus stupide parce qu'il suivra n'importe qui parce qu'il n'a pas de leader. J'ai un petit test pour vous. Si

Speaker A

une armée de moutons est dirigée par un lion, croyez-vous qu'ils vaincront toujours une armée de lion dirigée par un mouton ? Et la réponse est oui. Un lion dirigeant des moutons vaincra une armée de lions dirigée par un mouton.

Speaker A

Quelle est la morale de cette parabole ? La voici. Notez-la. Premièrement, le leadership détermine la qualité des suiveurs. Un bon leader peut transformer des lâches en guerriers. Un bon leader peut transformer des personnes effrayées en personnes courageuses. Quel état pour enseigner ce

Speaker A

principe ? l'état de la Geéorgie, des années d'oppression et puis un petit prédicateur est devenu un lion et a motivé des gens effrayés à faire face au tuyau d'incendie.

Speaker A

Il a transformé des petites filles en géantes capables de faire face au chiens. Voilà ce qu'est le leadership.

Speaker A

Il est si puissant qu'il peut transformer des lâches. Voici ce que cela signifie. Deuxièmement, le leadership détermine la mentalité des suiveurs.

Speaker A

C'est ça le leadership. Il détermine aussi la moralité des suiveurs. Votre moralité et votre moral peuvent être transformés par le bon type de leader.

Speaker A

Le leadership détermine aussi l'attitude du suiveur. En essence, le leadership détermine l'engagement du suiveur. C'est pourquoi nous avons besoin de vous. Nous avons besoin que vous découvriez votre leadership. Car il y a des gens dans votre ville qui sont abusés par le

Speaker A

système et si quelqu'un émerge, il leur donnera de l'espoir parce que le leadership détermine le destin des suiveurs.

Speaker A

Je ne pourrais pas le dire mieux que mon propre plus grand leader de tous les temps, le leader ultime de la vie. Quand il a dit ces mots, les aveugles conduisent les aveugles.

Speaker A

Waouh ! Si les aveugles conduisent les aveugles, ils tombent tous dans le fossé. Ce qui signifie que le leader détermine la destination des suiveurs.

Speaker A

Voilà la puissance du leadership. Laissez-moi vous dire quelque chose sur votre vie. Vous êtes exactement là où quelqu'un vous a conduit. Si vous n'aimez pas où vous êtes actuellement dans votre vie, vous devrez reconsidérer le changement de leadership. Vous savez

Speaker A

pourquoi j'aime cette église ? C'est la deuxième fois que je viens ici pour faire cela. Je veux dire cette église. Savez-vous combien de gens m'ont voulu ce soir ? Je parle de grandes organisations dans le monde qui m'ont

Speaker A

voulu. J'ai décidé que j'aimais le désir de cet homme. Il voulait que je reste en Israël 3 jours de plus. Et moi, je vais à Atlanta parce qu'il y a quelqu'un là-bas qui croit qu'il pourrait faire mieux.

Speaker A

Je ne pense pas que les membres de cette église connaissent vraiment leur passé. Voilà. Votre problème, c'est que vous voulez crier et hurler et ensuite mourir briser, malade. Cette conférence est sur le point de vous libérer de ces choses.

Speaker A

Les leaders répondent en fonction de leur système de croyance. Donc, pour un leader comme celui-ci, comment est-ce qu'il pense ? Comment arrive-t-il à penser ainsi ? Je vais vous le montrer tout de suite. Je vous prépare pour demain matin. D'accord ? Je veux que

Speaker A

vous compreniez bien, car c'est plus important que de garder un travail. En fait, votre travail n'est pas votre œuvre. Votre travail, c'est ce qu'il vous paye pour faire. Votre œuvre, c'est ce pourquoi vous êtes né.

Speaker A

Vous ne deviendrez jamais une personne véritablement réussie grâce à votre travail, car votre travail n'est pas permanent. Vous ne pouvez pas lui faire confiance.

Speaker A

Vous devez trouver votre œuvre. Votre travail, ce sont vos compétences. Votre œuvre, ce sont vos dons.

Speaker A

Vous pouvez apprendre des compétences, mais vous êtes né avec vos dons et ils ne peuvent pas vous les enlever. Si on vous licencie, vos dons vous accompagneront. C'est pour ça que moi, je suis inemployable.

Speaker A

Pourquoi ? Parce que je me suis défi si déployé. Et si vous vous déployez, vous vous autorisez à réussir. Vous vous libérez de toutes les crises.

Speaker A

Les gens qui se déploient n'ont jamais de crise, pas de crise économique. Comment pensez-vous ? Et comment êtes-vous arrivé à penser ce que vous pensez maintenant ? D'où vient cette attitude que vous avez ?

Speaker A

L'histoire qui vous a façonné est toujours avec vous. Même si vous portez des vêtements différents, que vous conduisez une autre voiture, vous êtes toujours la même personne. Car notre histoire est tellement lourde qu'il est difficile de se libérer. Vous vous

Speaker A

excuseriez de réussir. Vous avez honte de diriger. Quand vous portez encore votre histoire, vous avez peur du succès parce que vous risquez de perdre vos amis, ceux qui n'avancent pas. Ce sont des problèmes subtils.

Speaker A

Votre attitude est tellement puissante qu'elle crée votre atmosphère. Elle est aussi la source de votre style de vie naturel. Pour changer votre vie, vous devez changer votre attitude. Mais voici la vérité. Écrivez ceci. Votre système de croyance est la source de

Speaker A

votre attitude. Je sais que vous êtes venu ici pour que je vous enseigne les 10 principes du leadership, mais ce n'est pas ce dont vous avez besoin en premier.

Speaker A

Vous devez d'abord changer votre manière de penser. J'ai été invité à parler à l'université de Harvard il y a quelques mois et la salle était remplie de tous ces technocrates, de ses professeurs, de ces personnes issues des meilleures écoles.

Speaker A

Ils m'ont invité pour parler de leadership. Vous savez de quoi j'ai parlé ? J'ai parlé de la pensée.

Speaker A

Quand j'ai terminé, c'était la première ovation debout qu'ils aient eu. L'université a dit qu'ils n'avaient jamais eu quelqu'un qui leurit fait réfléchir de cette manière.

Speaker A

J'ai exposé ceux qui étaient racistes et je leur ai montré que votre manière de penser est votre philosophie et elle détermine la manière dont vous traitez les gens dans votre département.

Speaker A

Tant que votre pensée ne change pas, vous êtes contaminé. Le leadership n'a jamais entendu un tel enseignement.

Speaker A

Pourquoi ? Parce que tant que votre esprit ne change pas, vous ne deviendrez jamais un leader.

Speaker A

Mesdames et messieurs, il l'a dit ainsi : "L'attitude détermine vos limites. Cela signifie que votre système de croyance détermine jusqu'où vous pouvez aller. Vous ne pouvez jamais diriger au-delà de votre attitude et de votre système de croyance. C'est pourquoi

Speaker A

votre vie est ce que vous pensez qu'elle doit être et exactement ce qu'elle est.

Speaker A

L'attitude est la manifestation de votre philosophie personnelle. Et c'est pourquoi la première session concerne la découverte de votre propre leadership.

Speaker A

Ensuite, nous pourrons parler des autres. Écrivez ceci : "La philosophie est le produit de vos idées." C'est pourquoi j'ai commencé cette session avec une question. Croyez-vous que tout le monde est un leader ? Si vous avez des difficultés avec ça, je

Speaker A

comprends. Car la culture ne le permet pas. Pouvez-vous imaginer aller travailler demain et dire à votre patron je suis un leader vous auriez des problèmes avec ça, n'est-ce pas ?

Speaker A

Les gens me disent qu'ils ont un doctorat en physique et je ris. Je leur dis vraiment ? Et qu'est-ce que ça signifie ? Cela ne signifie rien pour moi. Comment cela change-t-il votre valeur en tant qu'humain ? Nous sommes

Speaker A

toujours égaux en tant qu'humain et je sais certaines choses que vous ne savez pas. Nous devons faire attention à notre philosophie car ce sont nos idées qui en sont la source.

Speaker A

Et je suis d'accord avec le grand roi Salomon qui a dit l'homme est ce qu'il pense dans son cœur.

Speaker A

Ne citez plus ce verset sans y mettre le mot cœur. Beaucoup d'entre vous le citent sans le mot cœur, mais la partie la plus importante du verset, c'est le cœur.

Speaker A

L'homme est ce qu'il pense dans son cœur, pas juste ce qu'il pense. Pourquoi ? Parce que le cœur est le mot hébreu qui fait référence au centre de la raison. L'endroit où vous avez des réunions avec vous-même, où vous vous

Speaker A

parlez, c'est votre cœur. C'est là que vous vous demandez est-ce que je peux faire cela ? Est-ce que je peux vraiment le faire ? C'est là que vous avez des réunions avec vous-même, car c'est là que se cache votre système de croyance.

Speaker A

En d'autres termes, votre cœur est aussi le siège de l'homme caché. Le psychologue l'appelle l'inconscient.

Speaker A

Moi, je l'appelle votre disque dur. Vous savez ce que c'est ? J'ai un disque dur sur lequel je prie.

Speaker A

Ne faites pas confiance à ce qui est sur l'affichage du bureau. Faites confiance à ce qui est à l'intérieur. C'est cela le vrai.

Speaker A

Maintenant, qu'est-ce que ton cœur ? Ton cœur est l'endroit où tu gardes toutes les idées que tu as collecté tout au long de ta vie, celles enquelles tu crois. Lorsque tu entends le mot cœur dans la Bible, ne pointe pas ton torse,

Speaker A

mais dirige-toi vers ta tête. Rire, l'appel et a n'ont rien à voir avec ton cœur. Ne pense pas que ton cœur, celui qui pompe ton sang, est impur. Il fait juste son travail. Donc, quand on parle d'un cœur pur, cela concerne ton esprit.

Speaker A

Tes pensées sont-elles pures ? Penses-tu dans la pureté ? Il dit, comme l'homme pense dans son cœur, ainsi est-il. Comme l'homme pense dans son subconscient, qu'as-tu téléchargé comme logiciel sur ton disque dur que tu crois ? Chaque fois que quelqu'un touche un bouton dans

Speaker A

ta vie, ce qui est là remonte. Par exemple, certains d'entre vous, les noirs ici présents, quand un homme blanc entre dans votre département, vous devenez nerveux. Et quand un noir arrive, vous agissez comme si vous vous en ficheiez. Il y a quelque chose dans

Speaker A

ton cœur, dans ton système de croyance qui te dérange. Ce sont des virus, des malades dans ton disque dur. 40 ans de lutte sont encore là. Tu n'es pas encore libre. Tu viens juste d'être délivré.

Speaker A

La délivrance, c'est quand tu quittes l'Égypte et entres dans le désert. La liberté, c'est quand l'Égypte quitte ton esprit. Arrête de dire aux gens que tu es libre. Tu es toujours dans le désert.

Speaker A

Et remarque ce que Dieu fit dans le désert. Il les fit tourner en rond pendant 40 ans. Mon épouse et moi avons vécu une expérience inoubliable. Nous sommes allés d'Israël à l'Égypte pour la première fois. Après le décollage de

Speaker A

l'avion, je me suis excité à l'idée de voir les pyramides et le pays. Mais avant même de m'exciter, on nous annonce que nous allions atterrir.

Speaker A

Je me suis dit, on vient juste de décoller. Et elle me dit que nous atterrissions à l'Égypte à seulement 20 minutes de là. Quand on est arrivé à l'hôtel, le guide nous a dit que de l'Égypte à Israël, si tu marches, cela

Speaker A

prend 40 jours. En bus, c'est 24 heures, mais en avion, c'est 20 minutes. Là, je me suis dit, je dois vérifier ça dans ma Bible. Et en effet, j'ai lu qu'il fallut 40 ans à Israël pour un voyage de 40

Speaker A

jours parce qu'il n'avait pas fait sortir l'Égypte de leur esprit. Dieu les guida sur le long chemin jusqu'à ce que la nouvelle génération naisse. Il a tué tous les anciens, sauf deux, Josué et Caleb. Ces deux-là, n'ayant pas de mémoire de l'oppression,

Speaker A

croyaient que tout était possible. Le leadership commence par la pensée. Ma question est : "Quelle est ta philosophie du leadership ? Pourquoi ne crois-tu pas que tu pourrais posséder une entreprise ? Pourquoi cherches-tu d'abord un emploi au lieu de chercher

Speaker A

une entreprise ? Pourquoi aller à l'université et étudier un domaine qui garantit un emploi plutôt que quelque chose qui garantit une indépendance ?

Speaker A

Parce que ton disque dur est bloqué. Vous savez, je suis en compagnie de chef d'État. Vous avez vu ces photos ? Chef d'état, roi, gouvernement. Je travaille avec eux tout le temps et la plupart des gens qui dirigent des pays sont malades

Speaker A

tout comme vous. Ils ne savent pas quoi faire avec le pays. Le pouvoir ne fait pas de vous un génie. Il expose votre ignorance. Laissez-moi faire cela rapidement parce que je ne veux pas que vous ayez des cauchemars. Laissez-moi

Speaker A

conclure en vous donnant la philosophie de Dieu sur le leadership. D'accord ? Je reviens au début là où tout a commencé.

Speaker A

Genèse chapitre 1 parle vraiment de vous. Le verset 26 dit : "Alors, Dieu dit, faisons l'homme à notre image selon notre ressemblance." Et il nous dit pourquoi qu'ils aient la domination sur les poissons de la mer, les oiseaux du

Speaker A

ciel, les animaux du champ, sur toute la terre et sur tout ce qui se meut sur la terre. Chaque mot de cette déclaration est très important et dans ce verset réside le secret de votre vie, le secret de votre grandeur et de votre

Speaker A

leadership. C'est ici que je l'ai trouvé. Je déteste parler de ces choses, mais je vais le dire. Beaucoup de mes contrats avec les gouvernements me rapporte 5000 dollars de l'heure. Pouvez-vous imaginer ? Vous travaillez 10h 3 jours. Avant, je

Speaker A

dormais par terre avec des cafars. Je viens d'une famille de 11 enfants, un seul père, une seule mère. Je suis lee au milieu. Je suis né dans une maison en bois posée sur quatre gros rochers dans un petit quartier pauvre appelé Bank

Speaker A

Town au Bahama sur une île de 7000 de large. C'était ma vie. 7000 de large, 20000 de long. Je suis né à Milligan Island, la partie la plus pauvre de l'île. La maison avait de la moisissure.

Speaker A

11 enfants dormaient dans une chambre. Ma mère et mon père, un lit pour mes sep sœurs. Nous dormions serrés. les quatre garçons sur le sol. Je suis né avec une poule, 11 enfants. Le coup était un délice. Écoutez, c'était ma vie, un

Speaker A

parachute pour l'année. Si ça se déchirait, je devais mettre du carton dedans. Je me souviens de dormir avec des cafards qui couraient sur mon corps.

Speaker A

Je me souviens me réveiller le matin avec des piqures de moustiques morts, mais piégé sous le dra sur le matelas par terre.

Speaker A

Je me souviens de regarder le plafond et de voir les étoiles à travers le toit avec des sauts pour attraper l'eau de pluie. Ne me parlais pas de pauvreté.

Speaker A

Mon père était pasteur baptiste et je suis allé à l'église trois ou quatre fois par semaine. Ne me parlait pas de religion.

Speaker A

Donc quand je vous parle d'ici, je vous parle de ce qui a marché pour moi.

Speaker A

Aujourd'hui, je suis payé 5000 dollars de l'heure. Comment est-ce que je passe du sol avec des cafars à être sollicité par des chefs d'état pour parler à leur gouvernement ? Il s'est passé quelque chose dans mon esprit et cela a commencé

Speaker A

avec ce verset : "Faisons l'homme." Le mot homme ici, c'est le mot hébreu ich.

Speaker A

C'est un mot pluriel qui signifie que Dieu ne faisait pas une personne, il faisait une espèce. Nous sommes tous des hommes. Par exemple, nous appelons nos chiens chiens, nos chats chats. Dieu nous appelle tous hommes. L'homme est la

Speaker A

désignation de toute l'espèce. Elle se décline en deux modèles, mâle et femelle, mais c'est toujours l'homme. Il dit ensuite, "Je veux faire cette créature à mon image." Le mot image ne signifie pas ressemblé à mais les caractéristiques.

Speaker A

Il dit qu'ils aient les mêmes caractéristiques, les qualités de Dieu. "Acun pasteur baptiste ne m'a dit cela.

Speaker A

Mon père ne pouvait pas m'enseigner cela. Il ne le savait pas. Je l'ai définis moi-même. J'ai le caractère de Dieu. Quelle découverte pour un petit garçon qui dormait par terre. Je suis comme mon père Dieu.

Speaker A

Et mon esprit a commencé à changer. Nous avions des enseignants venus d'Europe parce que nous étions opprimés par les britanniques. Vous savez, nous étions leurs esclaves. Mon arrière-gr-père est esclave. Et ces britanniques, il nous disait que nous étions des singes. Ils étaient très

Speaker A

clairs. Il disait que nous n'étions pas vraiment humains, une classe totalement différente. Un d'entre eux m'a dit : "Vous, votre cerveau est sous-développé.

Speaker A

Vous ne pouvez pas être éduqué. Tout ce que vous pouvez faire, c'est de la musique et de la danse." Et c'est ce qu'il croit encore aujourd'hui, ici même dans cette ville. Il pensent que ce que nous faisons, c'est de la danse et de la

Speaker A

musique. Pourquoi ne gérons-nous pas l'économie ? Nous ne changeons rien. Nous sommes des divertisseurs.

Speaker A

J'ai décidé non, j'ai le caractère de Dieu. J'ai découvert que les qualités de Dieu sont en nous. Chacun de nous, noir, blanc, asiatique, peu importe d'où nous venons. Vous avez l'image de Dieu. Ce n'est pas un message pour une race,

Speaker A

c'est un message pour l'humanité. Vous pouvez faire tout ce que vous rêvez. Vous êtes comme votre père Dieu. Cette révélation m'a frappé comme un éclair.

Speaker A

Il est écrit que nous avons été fait à son image pour fonctionner comme lui.

Speaker A

Cela signifie que vous fonctionnez comme Dieu. Vous devez étudier comment Dieu fonctionne. Car si vous ne fonctionnez pas comme Dieu, vous dysfonctionnez.

Speaker A

Par exemple, dans la Bible, il n'y a pas de peur. Donc si vous avez peur, vous dysfonctionnez.

Speaker A

Je n'ai peur de rien. Cela fait de moi un homme dangereux. Un homme sans peur est un homme dangereux. Je n'ai pas peur de la mort et c'est la plus grande menace que vous puissiez me donner.

Speaker A

Et vous découvrirez que tous les vrais leaders n'ont pas peur de la mort. En fait, ils ont une liaison avec la mort.

Speaker A

Tous les vrais leaders. Pourquoi Dieu vous a-t-il créé ? Lisez-le. Pour avoir quoi ? La domination. Quelle est la motivation derrière la création de Dieu pour vous ? Pourquoi Dieu vous a-t-il créé ? Dites-le à haute voix. Et bien,

Speaker A

ce qui a motivé Dieu à vous créer, c'est la raison pour laquelle il vous a créé.

Speaker A

Oui, pas pour avoir des cultes ou des réunions de prière. Il n'a jamais dit réunion de prière. Il n'a jamais dit évêque.

Speaker A

Nous savons ce que les cultures ont fait pour nous. Voici un homme qui est évêque et ne peut même pas payer sa facture d'électricité. Voici un évangéliste qui Oh, tout le monde a un apôtre qui ne peut même pas payer son hypothèque. Il y

Speaker A

a quelque chose qui ne va pas. Nous avons raté le point. Il ne vous a pas créé pour un titre. Il vous a créé pour avoir la domination. Et qu'est-ce que la domination ? J'ai vérifié le mot domination en hébreu. Radar signifie

Speaker A

régner. Il signifie aussi gouverner, maîtriser, gérer des ressources, contrôler les choses, avoir une autorité souveraine, ça signifie diriger. Achetez ce CD et écoutez-le plusieurs fois pour que cela pénètre votre esprit. C'est pourquoi vous avez été créé pour être un

Speaker A

dirigeant, un gouverneur, un gestionnaire, un contrôleur, une autorité et un leader. Voici pourquoi j'ai changé. Voici pourquoi j'ai changé lorsque j'ai découvert cela. J'ai dû découvrir le deuxième principe. Je vais vous le donner. S'il vous a conçu, créé pour

Speaker A

être un leader, un maître, un gouverneur, un dirigeant, un contrôleur, alors il doit y avoir la capacité de le faire. Mais remarquez qu'il ne vous a pas donné la domination sur les gens. Il a listé ce que vous devez diriger. Les

Speaker A

oiseaux, les poissons, les animaux, les plantes, les reptiles. C'est très important. Dieu a créé un leader, un gouverneur, un gestionnaire, un dirigeant, non pas pour régner sur les gens, mais pour gérer des ressources. On nous a enseigné que celui

Speaker A

qui n'a personne qui suit n'est qu'en train de faire une promenade, mais un leader, qu'il est ou non quelqu'un qui le suive, tant qu'il remplit son rôle de gestionnaire de ressources à travers son don, il est un leader. Mais vous voyez,

Speaker A

c'est ainsi que ça fonctionne. Voici le secret. Tout ce qu'un fabricant exige d'un produit, il l'incorpore dans le produit. Je vais vous le dire ainsi. Un fabricant lorsqu'il conçoit un produit l'a fabriqué pour un but. Le but signifie accomplir une fonction

Speaker A

spécifique. Il a incorporé dans le produit la capacité d'accomplir cette fonction et ensuite il vous dit d'exiger certaines choses du produit. Vous pouvez les exiger parce que cela a déjà été intégré.

Speaker A

Lorsque j'ai découvert cela, ma vie a changé car soudainement, j'ai réalisé qu'aucune personne dans mon environnement ne pouvait déterminer ce que je pouvais ou ne pouvais pas faire.

Speaker A

C'est à ce moment-là que j'ai annulé les enseignements européens. C'est à ce moment-là que ma vie a changé. J'avais 13 ans et j'ai découvert cela. Je vais vous montrer quelque chose, même une démonstration.

Speaker A

Si Dieu vous a créé pour dominer, alors la capacité de dominer est en vous. Vous avez compris le principe.

Speaker A

Donc ce pourquoi vous êtes né, c'est intégré. Ce que je veux que vous compreniez, c'est que la conception ne garantit pas la manifestation.

Speaker A

Ce que je veux dire par là, c'est qu'un oiseau et un poisson ont été créés par Dieu. Le poisson a été créé pour faire quoi ? Nager. Donc les poissons ne suivent pas de cours de natation. Je sais que cela semble simple mais c'est

Speaker A

très important. Pourquoi ? Parce que nager est intégré dans le poisson. Pourquoi ? Parce que Dieu a exigé du poisson qu'il nage. Donc il a mis cette capacité en lui. Les oiseaux ont été conçus par Dieu pour voler. Donc les

Speaker A

oiseaux ne vont pas l'école de pilotage. Le vol est intégré. J'aime celle-ci. Les graines. Les graines ont été créées par Dieu pour donner des arbres. Vous ne trouverez jamais une graine qui assiste à une conférence de culture d'arbres

Speaker A

pour apprendre à faire pousser des arbres. Pourquoi ? Parce que l'arbre est piégé à l'intérieur.

Speaker A

En d'autres termes, ce que Dieu a créé pour faire, il l'a intégré. Vous voyez, la culture et votre système éducatif ne vous permettent pas de découvrir cela. Nous sommes éduqués pour être employés, pas pour être déployés.

Speaker A

Et les graines se déploient et deviennent des arbres. Les poissons se déploient et nagent. Les oiseaux se déploient et volent. Nous sommes les seuls gardiens de prison créé qui ne nous déployons pas.

Speaker A

Pourquoi ? Parce que notre culture ne le permet pas. Vous devez vous libérer de la culture. Et ce sont des séminaires comme celui-ci qui vous font commencer à avoir une rencontre avec vous-même, discuter avec vous-même et vous dire

Speaker A

"Suis-je vraiment celui que je suis censé être ? Voici ma conviction. C'est pourquoi je crois que chaque être humain est un leader piégé par une philosophie erronée. Mais tu es né pour diriger.

Speaker A

Faisons l'homme à notre image signifie gouverner régner contrôler. Ce qui veut dire qu'à l'intérieur de toi se trouve un dirigeant, un contrôleur, un leader, un dominator.

Speaker A

Dieu ne l'aurait pas demandé s'il n'avait pas injecté en toi. Cela signifie que ta capacité est déterminée par ta responsabilité. Ton potentiel est conçu par ton but. Si ton potentiel est égal à ce pourquoi tu es né, voici le

Speaker A

meilleur exemple que je puisse donner. Cette voiture. Toutes les voitures ont ce qu'on appelle un compteur de vitesse, n'est-ce pas ? Alors, voici un ancien modèle. Si tu regardes les tu vois qu'ils vont jusqu'à 160 m parur, cette

Speaker A

voiture peut rouler à 180000 par heure. Maintenant, lorsque tu as acheté cette voiture, c'est cette capacité qui était indiquée dessus.

Speaker A

Le fabricant a mis que cette voiture peut rouler à 180 miles par heure. Comment peut-il en être si sûr ? C'est la première question. Deuxème question, as-tu déjà roulé à 180 dans cette voiture ? Non. Laisse-moi te dire à quel

Speaker A

point notre philosophie et nos pays sont stupides. On vend une voiture qui peut atteindre 180 et on met un panneau disant que la limite est de 50 miles.

Speaker A

C'est incroyable. C'est fou. Je comprends pas comment ils en sont arrivés là, mais cela montre la nature de notre culture. On nous permet de construire la capacité, mais on restreint notre capacité à l'utiliser et tu n'y as même pas pensé. C'est comme ça

Speaker A

qu'il te voit. Toute ta vie, tu pourrais aller à 180, mais tu roules à 60 m par heure et tu crois que tu vis. La capacité est présente, mais notre culture dit que tu ne peux pas aller plus loin. Et Dieu dit, appuie sur

Speaker A

l'accélérateur. Et ta culture dit, tu ne peux pas aller plus vite. Et Dieu dit, allons-y. Ta culture dit, arrête, c'est aussi loin que tu peux aller. Ce soir, tu dois prendre une décision.

Speaker A

Vois-tu, tu as l'habileté de Dieu, mais les gens mettent des panneaux partout. Nous sommes des suiveurs et Dieu dit, "Tu es un leader, tu es un employé." Et Dieu dit, "Tu es un contrôleur. Tu es soumis." Et Dieu dit, "Tu es un

Speaker A

dirigeant." Il continue de mettre des panneaux. Un jour, j'étais en Allemagne. Ma femme et moi avons passé six nuits là-bas. Un jour, nous allions de Munich à une autre ville où je devais parler. Nous sommes montés sur ce qu'ils appellent

Speaker A

l'autoban. L'autoban est une route sans limite de vitesse. Une fois de plus, nous pouvions aller aussi vite que nous voulions. Mon autre conduisait une belle Mercedes noire. Et tu me connais, je viens du monde occidental où il y a des

Speaker A

panneaux partout. Tu ne peux pas avoir une autobi. Alors, j'étais sur l'autoroute et il m'a dit en allemand. Tu sais, je parle allemand. As-tu déjà été sur l'autoban ?

Speaker A

Je lui ai demandé ce que c'était. Il m'a dit que c'était la route où il n'y avait pas de limite.

Speaker A

Tu veux conduire ? Oui. Pour la première fois de ma vie, j'ai eu l'opportunité de pousser une voiture. J'étais toute excité. Il m'a dit "Vais alors !" Je suis monté dans la voiture.

Speaker A

Il m'a dit "Vas-y, appuie sur l'accélérateur." Je voyais l'aiguille grimper et j'étais toute excité.

Speaker A

J'ai atteint 60. Puis il m'a dit "Vas-y, continue. J'ai atteint 80 et mon cœur battait plus vite, je pensais que je volais." Puis il m'a dit : "Docteur Monro, vas-y, continue." J'ai atteint 95. Il a dit "Continue, vas-y." La

Speaker A

voiture a fait 250. Je pensais que j'étais un superhéros. Puis il m'a dit "C'est trop lent, vas-y." J'ai atteint 120 mais mon cœur commençait à paniquer.

Speaker A

Il m'a dit "Continue, je suis allé à 150 et je me suis dit "Je vais trop vite." Il m'a dit "Tu vas encore trop lentement." À ce moment-là, je suis devenu le seul sur la route et je suis

Speaker A

allé jusqu'à Sani. Quelque chose a changé dans mon esprit et j'ai compris qu'il y avait une vie au-delà de 170.

Speaker A

Waouh ! Cela commence avec une profondeur et une inspiration vraiment puissante. Voici la traduction fidèle et optimisée pour une lecture fluide. Waouh ! Les gars, Reynold Rice, impressionnant. Je crois que c'est un moteur illégal. Vas-y, essaie encore. Je

Speaker A

pense qu'on peut dire vas-y, passe à travers. À 200 kmh, il a dit maintenant on roule. Ma vie a changé ce jour-là.

Speaker A

Plus aucune barrière dans ma vie. Il y a eu un moment où j'ai dû tout briser.

Speaker A

C'est pour cela que vous êtes ici cette semaine. Je vais vous emmener à ce point. Vous devez le briser. Il y a une vie après votre travail, une vie en dehors de votre carrière, une vie au-delà de la chair. Ne laissez pas

Speaker A

votre passé devenir votre référence. Il y a une vie au-delà de votre emploi. Brisez ses limites. Vous êtes un leader.

Speaker A

Je l'appelle le potentiel non révélé. conduire à 50 avec une voiture qui peut atteindre 150. Vous pensez que vous faites bien jusqu'à ce que quelqu'un vous dépasse. Je pensais que je faisais bien jusqu'à ce que ce gars se gare. Je

Speaker A

lui ai dit : "Excusez-moi. Ce soir-là, j'ai réalisé, je suis le passager allemand assis à côté du conducteur.

Speaker A

C'est ce que je suis pour vous maintenant. Et je suis là pour vous dire allez-y, allez plus vite, briser les limites." Voilà qui je suis. Je suis la personne sur le siège passager qui vous dit "Tu vas trop lentement, tu peux faire mieux.

Speaker A

Vous êtes plus grand que ça." Père que cette première nuit vous fera réfléchir à vos propres limitations, car elles sont en vous. Le créateur est le seul fabricant que je connais qui cache un homme dans un garçon. Il cache une

Speaker A

femme dans une fille. Il ne crée pas les hommes, il les cache. Il ne crée pas les femmes, il les cache.

Speaker A

Je me demande qui est piégé en vous. Allons-nous vous rencontrer un jour ? Où est-ce que c'est le cimetière qui finira par vous découvrir ? Aujourd'hui, je me regarde dans le miroir et je pense au gamin qui était par terre avec les

Speaker A

moustiques et les cafards. Je me demande qui est assis sur votre chaise en ce moment. Un leader mondial. Pouvez-vous vous voir ? Vous savez pourquoi vous êtes encore en vie ? Parce que le fabricant n'est pas encore satisfait.

Speaker A

Il s'ennuie. Il vous dit "Tu ne t'es pas encore montré. Montre-toi. Notez ces phrases. 1. Vous êtes né pour diriger mais vous devez devenir un leader.

Speaker A

De c'est le but de ce séminaire et de cette conférence. 3. Je ne suis pas là pour faire de vous des leaders mais pour révéler que vous l'êtes déjà. Une graine est un arbre mais elle doit devenir l'arbre. Et c'est là où vous en êtes

Speaker A

maintenant. Vous êtes une femme extraordinaire, un homme incroyable, mais vous devez le devenir. C'est ma passion. Mon espoir, ma colère, qu'aucun être humain ne meurt avant de s'être manifesté.

Speaker A

Rencontrons-vous avant votre départ. Laissez le monde voir qui vous êtes vraiment avant de nous quitter.

Speaker A

Montrez-vous, montrez qui vous êtes. Vous pouvez courir cette course. Courir la course de la vie, ce n'est pas battre les autres, c'est vous libérer. Voilà pourquoi les grands leaders ne se comparent à personne. Ils ne rivalisent qu'avec eux-mêmes. Ils essaient de libérer

Speaker A

toujours plus d'eux-mêmes. Moi, je ne rivaliserai jamais avec vous. Je suis trop original. Répétez après moi. Un, vous n'avez pas été créé pour diriger des gens. de vous avez été créé pour diriger dans un domaine spécifique.

Speaker A

Le véritable leadership naît lorsque votre don est découvert et offert au monde. 4. La valeur de chaque humain réside dans le don qu'il est né pour apporter à l'humanité. Vous portez quelque chose dont nous avons besoin.

Speaker A

Le leadership, ce n'est pas que des gens vous suivent, c'est vous découvrant votre don et le servant à l'humanité.

Speaker A

Un arbre ne vient pas vous apporter ses fruits. Vous allez vers lui pour les chercher.

Speaker A

De même, les leaders n'ont pas besoin de chercher des suiveurs. Les suiveurs sont attirés par eux comme vous l'êtes par les fruits d'un arbre. Si personne ne vous suit encore, c'est parce que vous ne manifestez pas encore votre don.

Speaker A

Avant de quitter cette ville demain soir, je vais vous aider à trouver votre don.

Speaker A

Quand vous trouverez votre don, les gens vous trouveront et ils vous pont pour cela. Ils vous suivront pour ce don que vous êtes censé offrir à l'humanité.

Speaker A

La plus grande déclaration que j'ai jamais entendu sur le don et le leadership est celle-ci. Je ne suis pas venu pour être servi, mais pour servir et donner ma vie comme une rançon pour plusieurs. C'est pourquoi nous venons à

Speaker A

lui. Si vous voulez être racheté, vous venez à celui qui est la vérité. Il dit, "Je ser mon don. Le plus grand leadership dans le monde, c'est devenir un serviteur. Pas esclave des gens, mais esclave de votre don. Si vous ne le

Speaker A

trouvez pas, vous ne pouvez pas le servir. Alors, vous restez employé. Ce soir marque le début du changement pour vous. J'ai parcouru le monde pour vous parler car le créateur est prêt pour que vous vous manifestiez. Ces deux

Speaker A

prochains jours, vous allez rencontrer la personne la plus importante de votre vie vous-même. Cela coûte cher mais cela en vaut la peine. Quand je marche à travers la vallée de l'ombre de la mort, je crains preuve de la présence

Speaker A

du Saint-Esprit dans une vie et la puissance. Votre vie doit être contrôlée par ce qui est bénéfique. Pleurons jamais lorsque nous sommes confrontés à des défis. Nous nous tenons debout et regardons le diable droit dans les yeux et disons quoi que tu fasses, je suis

Speaker A

plus que vainqueur. Les clés pour devenir un leader. Les clés pour devenir un leader. Ce message s'adresse aux femmes au foyers, aux étudiants, aux mécaniciens, aux employés de bureau. Il s'adresse aussi auxiliaires de crèche, aux politiciens, aux rois, aux secrétaires maçon, aux

Speaker A

menuisiers. Comment devenir un leader ? Le leadership est quelque chose de très complexe car c'est subtil. La plupart des personnes que nous considérons comme des leaders ne le sont pas réellement.

Speaker A

Le problème, c'est que si vous ne savez pas à quoi quelque chose est censé ressembler, vous ne pouvez pas le reconnaître quand vous le voyez. Ce que je viens de dire est très important.

Speaker A

Autrement dit, si vous ne savez pas ce qu'est un vrai leader, ni à quoi il ressemble, vous ne pourrez jamais l'identifier, même si vous en voyez un.

Speaker A

Votre propre définition et votre conception du leadership sont une partie du problème qui explique pourquoi nous ne parvenons pas à trouver de véritables leaders.

Speaker A

C'est pour cela que j'utilise toujours l'expression véritable leadership. Si vous lisez tous mes livres sur le sujet, vous verrez que j'utilise systématiquement ce terme.

Speaker A

Je ne parle jamais simplement de leadership mais de véritable leadership. Car 90 % des personnes que vous appelez leader ne le sont pas vraiment. La plupart sont des manipulateurs professionnels. Ils exercent un pouvoir, ils menaent, ils imposent leur volonté,

Speaker A

ils utilisent la force, ils oppriment, ils vous privent de ce que vous désirez pour mieux vous contrôler.

Speaker A

Il flatte vos émotions naïves avec des mots bien choisis et vous les appelez leader. Le véritable leadership est en fait à l'opposé de tout cela et c'est ce que nous allons explorer aujourd'hui.

Speaker A

Je voudrais commencer par quelques principes fondamentaux du véritable leadership. Premièrement, le véritable leadership n'est pas une question de contrôle mais de service. Deuxièmement, ce n'est pas une question de pouvoir mais d'autonomisation.

Speaker A

La plupart des gens disent de leur leader, c'est une personne puissante. En réalité, cela prouve qu'il ne s'agit pas d'un vrai leader. Un véritable leader, c'est quelqu'un à propos de qui les gens disent "Il m'a donné du pouvoir. Voilà

Speaker A

un vrai leader. Il m'a rendu meilleur. Voilà un vrai leader. Mais en général, on dit plutôt c'est un puissant prédicateur. Oui. Mais a-t-il fait de vous un prédicateur puissant ? C'est la vraie question.

Speaker A

Troisièmement, le leadership ne consiste pas à manipuler mais à inspirer. Inspirer les gens, c'est la forme la plus élevé de leadership véritable. Un vrai leader n'utilise pas la manipulation, il inspire. Quatrièmement, le leadership ne concerne pas les gens,

Speaker A

mais le but à poursuivre. J'expliquerai cela plus en détail dans cette session. Autrement dit, le vrai leadership ne consiste pas à chercher des gens qui vous suivent, mais à découvrir un but et à s'engager à le poursuivre. Un vrai

Speaker A

leader poursuit une vision, pas des suiveurs. C'est pourquoi un vrai leader ne cherche pas à se faire suivre.

Speaker A

Cinquièmement, le vrai leadership, c'est devenir quelqu'un, pas seulement faire des choses. On décrit souvent un leader en énumérant ses actions. Mais un vrai leader, c'est quelqu'un qui devient ce qu'il a découvert au fond de lui-même. Et en devenant cette personne, il inspire les

Speaker A

autres. Cette inspiration influence les gens qui adhèrent alors à sa vision. Ce sont là des réflexions d'introduction sur le leadership. J'aimerais maintenant parler un peu du type de leadership qui détruit notre monde et je vais répéter ces idées chaque fois que fois que je

Speaker A

parlerai parce qu'elles sont essentiel. Premièrement, la politique sans principe. Ce type de leadership détruit nos pays. La politique sans principe.

Speaker A

Je pourrais passer une journée entière sur cette seule phrase car elle résume mieux que tout autre élément l'échec de notre sphère politique. La politique sans principe. Je vais prendre un risque ici, mais cela pourrait vous aider.

Speaker A

Vous vous apprêtez à entrer dans une période électorale et parmi 360 millions de personnes, vous devez choisir entre deux candidats pour vous diriger.

Speaker A

Quand j'étudie ces deux profils, j'ai de la peine pour votre pays. Sur 360 millions de personnes, vous n'avez pas pu trouver de meilleures qualités de leadership. L'un de mes plus grands soucis concernant le leadership actuel, c'est ce problème.

Speaker A

La politique sans principe. Et c'est ce que vous devez affronter aujourd'hui. Je ne sais pas si vous êtes un citoyen du royaume de Dieu. Je ne sais pas comment vous devez voter. Je prie pour vous.

Speaker A

C'est difficile car les défauts des deux candidats sont si graves qu'il devient presque impossible de faire un choix.

Speaker A

Et cela vient du fait que votre culture et surtout votre culture politique ne produit pas de vrais leaders. Elle produit des négociateurs, des personnes prêtes à compromettre leurs propres principes pour plaire à certains groupes. Ce ne sont pas des leaders. Dès

Speaker A

que vous commencez à compromettre vos convictions pour plaire, vous n'êtes plus un leader. Vous êtes deuxème type de leadership destructeur, le plaisir sans conscience. 3è, la richesse sans travail.

Speaker A

Ce genre de système détruit une communauté quand les gens préfèrent gagner de l'argent sans effort. C'est pourquoi je suis inquiet face au jeux de hasard comme les loteries. Vous créez une culture où les gens veulent quelque chose sans rien faire. Vous êtes en

Speaker A

train de détruire votre nation. 4è. La connaissance sans conscience ni caractère. Beaucoup de gens très intelligents utilisent leur savoir pour détruire. On dirait que plus nous devenons intelligents, plus nous devenons dangereux.

Speaker A

Certains connaissent si bien le système qu'ils parviennent à ne pas payer d'impôts. Ils ont des connaissances que vous n'avez pas et ils en abusent.

Speaker A

5e, le business sans moral. C'est ce qui a récemment détruit notre économie mondiale. Quelques hommes d'affaires à New York ont vu une opportunité prêter de l'argent à des gens qui ne pourraient pas le rembourser. Il le savaient.

Speaker A

C'était immoral. Le reste appartient à l'histoire. Le monde tente encore de s'en remettre. 6e, la science sans humanité. Il est bon de faire progresser la science, mais sans conscience ni humanité, elle peut nous détruire. Par exemple, une pilule a

Speaker A

été développée en France pour dissoudre un bébé dans le ventre de sa mère si elle ne veut pas le garder. C'est cela la science sans humanité. Enfin 7e, l'adoration sans sacrifice. C'est destructeur. Gandhi a dit que nous poursuivons Dieu sans vouloir renoncer à

Speaker A

nos plaisirs personnels. C'est dangereux et on le voit clairement, notamment dans la religion. De grands leaders spirituels prétendent adorer Dieu, mais ils ne savent pas se discipliner. Ils n'arrivent pas à maîtriser leur pulsion. C'est ce qui nous détruit. Nous devons écouter cette

Speaker A

liste chaque jour, la laisser nous parler. Mesurez vos leaders avec ses critères. Après, vous êtes mesuré vous-même. Parlons un peu de politique.

Speaker A

Vous connaissez tous ce personnage. La politique sans principe, le genre de leader dont nous avons besoin. Je vais dire quelque chose sur les politiciens.

Speaker A

Certains d'entre vous sont politiciens. Nous n'avons pas besoin de plus de politiciens en position de leadership.

Speaker A

Nous en avons déjà assez. Ce dont nous avons besoin, c'est de leadership chez les politiciens.

Speaker A

Cette phrase semble simple, mais elle ne l'est pas. Je travaille souvent avec des politiciens.

Speaker A

Aujourd'hui, la majorité de mon travail consiste à accompagner des leaders politiques à travers le monde. Dès que je quitte ce lieu, je pars pour l'Afrique du Sud, puis le Congo, la Zambie, le Zimbabe. Dans tous ces pays, j'anime des formations en leadership

Speaker A

destinées aux responsables politiques. Quand je me retrouve avec eux, parfois 500 dans une salle, il ferment le gouvernement pour assister à la session.

Speaker A

Et quand je commence à enseigner sur le leadership, certains d'entre eux se mettent à pleurer. Ces hommes et femmes puissants pleurent car au milieu de la session, ils réalisent qu'ils ne sont pas des leaders. Ils sont assoiffés de

Speaker A

pouvoir. Ils souffrent souvent d'un manque d'estime de soi et essa de compenser par l'exercice du pouvoir.

Speaker A

Ne croyez jamais qu'un politicien est automatiquement un leader. Ne le croyez pas. Le système produit des politiciens, pas des leaders. Vous pouvez donc avoir un politicien qui ne connaît rien au leadership mais qui vous dirige. Ce qu'il nous faut, c'est davantage de

Speaker A

leadership chez les politiciens. Et cela s'enseigne, cela se forme. C'est l'objectif de cette conférence sur le leadership. Que vous soyez qualifiés pour entrer en politique dans votre communauté avec la bonne motivation.

Speaker A

Souvenez-vous de ceci. Les politiciens pensent à la prochaine élection. C'est leur priorité. C'est pourquoi ils ne peuvent pas être de vrais leaders. Un leader lui pense à la prochaine génération.

Speaker A

Comparez ces deux idées. La prochaine fois qu'un politicien vient chez vous pour solliciter votre vote, demandez-lui simplement quelle est votre vision pour mes enfants ? Donnez-lui 20 minutes pour vous répondre. Il quittera votre maison car il n'a aucun intérêt pour vos

Speaker A

petits-enfants. Il veut juste rester au pouvoir, garder son poste, gagner les élections à venir. Et c'est pour cela qu'il ne peut pas diriger. Car pour diriger, il faut suivre ses convictions et non les intérêts populaires du moment. On ne peut pas diriger quand on

Speaker A

veut absolument être réélu. Ce qui m'amène au point numéro 5, les vrais leaders se concentre sur le but, la passion, les principes, les intérêts du peuple et la vision.

Speaker A

Lorsque vous engagez une conversation avec un politicien, vous devriez essayer ceci comme test. En tant que citoyen communauté, vous avez le droit de rencontrer le maire. Si vous avez voté pour lui, il travaille pour vous. Vous avez donc le droit légal de prendre

Speaker A

rendez-vous avec n'importe quel fonctionnaire public pour lequel vous avez voté. Saviez-vous cela ? Et s'il refuse de vous recevoir, vous pouvez la signer en justice. C'est ça la démocratie. Prenez donc rendez-vous avec votre maire ou votre gouverneur.

Speaker A

Dites-lui simplement, "Je souhaite 30 minutes d'entretien avec vous, monsieur." Puis posez-lui les questions suivantes. Première question. Quelle est votre raison d'être en tant que leader dans cette ville ? Cette seule question va le déstabiliser.

Speaker A

Deuxème question. Quelle est votre passion pour notre communauté ? Il va vous regarder avec étonnement en pensant peut-être que vous parlez de route, de pont ou d'emploi. Non, vous parlez de passion.

Speaker A

Et la troisième question est la plus dérangeante. Quels sont vos principes en matière de leadership ? Quelles sont les valeurs intransigentes que vous avez choisi dans votre vie que vous ne trahirez jamais ?

Speaker A

Voilà les vraies questions à poser à nos dirigeants. C'est pourquoi nous devons interroger et examiner ceux qui sont en position de pouvoir. J'ai résumé cela dans un petit tableau que j'appelle politique contre leadership. Voici quelques différences clé. 1. Les

Speaker A

politiciens se concentrent sur des programmes, pas sur une vision. de leur priorité est de remporter les prochaines élections, pas de préparer la prochaine génération.

Speaker A

Les politiciens sont obsédés par les promesses, pas par un but. Ils promettent de créer des emplois, de fournir une éducation gratuite, de réduire les impôts, de distribuer des diplômes ou des bourses. Ce ne sont que des promesses, mais jamais un but. Et le

Speaker A

but est la base même du leadership. Les politiciens pensent sans cesse à la prochaine élection. Chaque fois que vous leur parlez, ils réfléchissent à comment conserver leur siège. Ils sont prêts à tout pour y arriver.

Speaker A

C'est pourquoi des groupes marginaux dans votre société finissent par dicter des lois, bien qu'il ne représentent que 10 % de la population parce qu'ils détiennent 90 % des ressources.

Speaker A

Autrement dit, la politique est devenue une marchandise qu'on achète, pas un acte de leadership.

Speaker A

Ce dont nous avons besoin, ce sont des hommes et des femmes d'état. Pas davantage de politiciens. Un véritable homme d'état pense à la prochaine génération.

Speaker A

Hier, j'ai eu l'occasion de parler avec l'ambassadeur Andrew Young. Nous avons échangé par téléphone. Nous sommes devenus de bons amis. Il est même censé être ici ce soir. Ce serait bien que vous puissiez l'entendre.

Speaker A

Quand vous parlez à un homme comme lui, vous comprenez ce qu'est un homme d'état. Il pense en permanence à l'histoire, à l'impact qu'elle aura sur les générations à venir, même celles qui ne sont pas encore nées. Il pense à

Speaker A

l'héritage, à la destinée. Voilà un vrai leader et c'est rare. D'ailleurs, cette liste s'applique aussi au pasteurs.

Speaker A

Beaucoup de pasteurs sont en réalité des politiciens spirituels. Ils veulent juste rester pasteur principal. Ils ne veulent pas vous préparer à devenir le prochain pasteur. Ils protègent leur chair, vous interdisent d'y accéder et ment même au nom de Dieu en disant : "Ne

Speaker A

touchez pas loin de Dieu." Que veulent-ils dire par là ? C'est une ruse pour vous intimider, même lorsqu'ils ont tort. Rappelez-vous que le roi Saül a été rejeté par Dieu alors qu'il était encore en poste. C'est une parole

Speaker A

puissante. Nous avons donc besoin d'aide. Tout ce que je viens de dire, vous hochz la tête parce que vous connaissez sûrement quelqu'un dans votre entourage qui correspond exactement à cette description. Cela montre que vous êtes une personne réfléchie. Vous sentiez

Speaker A

déjà que quelque chose n'allait pas. Je viens de vous expliquer pourquoi. Mais pourquoi avons-nous autant de leaders défaillants ? Pour répondre à cela, il faut revenir à l'histoire.

Speaker A

Voici une image de César. Je l'ai mise en arrière-plan pour une raison. L'Empire romain est à l'origine du leadership moderne. Mais les Romains ont eu même puisé leur modèle chez les Grecs. Ce sont les Grecs qui ont inventé

Speaker A

le mot démocratie, démocratie. Ce concept grec a été conçu par de grands penseurs comme Socrate, Platon et Aristote. Ils ont formulé les premières philosophies du leadership et de la démocratie.

Speaker A

Les Grecs sont donc connus comme les penseurs de l'histoire. Ils ont condensé leurs idées et les ont mises par écrit. L'empire grec était réputé pour sa bibliothèque et ses écrits philosophique sur la vie. L'idée moderne de démocratie vient de la pensée

Speaker A

grecque, la Bible. Quand les Romains ont envahi la Grèce, ils ont détruit le pays. Mais l'empereur romain a donné un ordre. ne touchait pas à la bibliothèque. Ils ont conservé les écrits des Grecs, ont trié leurs idées et ont choisi celles qui leur

Speaker A

convenaient pour gouverner. Ainsi, on peut dire que le Romain était grec dans sa pensée, mais soldat dans ses actes.

Speaker A

Une pensée grecque, mais une main romaine. Pourquoi cela est-il important ? Parce que les pays modernes d'Europe, ceux qui ont colonisé le monde occidental, sont les héritiers de l'Empire romain. Le mot Europe vient du latin et désigne les régions que

Speaker A

contrôlaient les Romains de l'Afrique à l'Angleterre. César qui signifie fils des dieux régnait sur le monde. Mais l'Empire romain n'a pas été détruit par une armée. Il était trop puissant pour cela. Il s'est effondré à cause de l'immoralité. Il s'est autodétruit. Sur

Speaker A

les 14 empereurs romains, 12 étaient homosexuels et leur préférence allait aux jeunes garçons. L'immoralité a rongé l'empire de l'intérieur jusqu'à sa chute. Aucune puissance, même biblique, n'a été aussi grande que Rome. Personne n'a jamais dominé le monde entier

Speaker A

depuis. Et ce n'est pas par la guerre qu'elle est tombée. Elle a pourri de l'intérieur. Les grandes nations tombent souvent ainsi. Elles ne sont pas vaincues militairement. Elles s'effondrent à cause de leur propre décadence. Leur lois, leurs intérêts

Speaker A

deviennent moralement douteux. Est-il possible que la plus grande nation actuelle, les États-Unis, suivent le même chemin ? Il n'est pas nécessaire de les bombarder.

Speaker A

Il suffit de les laisser pourrir de l'intérieur. Quand l'Empire romain s'est effondré, il s'est morcelé en petit royaume. Les centurions, les anciens sénateurs, se sont disputés les restes du pouvoir. Ils ont formé ce qu'on appelle aujourd'hui les royaumes d'Europe. La France,

Speaker A

l'Espagne, la Belgique, le Portugal, l'Angleterre. Tous sont issus de cette fragmentation de Rome. Ce sont des royaumes romains. Ce sont donc des penseurs grecs avec une mentalité romaine. Et si vous observez bien, ils ont tous développé un goût commun, la

Speaker A

colonisation. Lisez mes livres sur le royaume, vous comprendrez mieux tout cela. C'est crucial pour bien comprendre Jésus.

Speaker A

Jésus est né en pleine période de colonisation. Il faisait partie d'une colonie de l'Empire romain. Si vous ne comprenez pas la colonisation, vous ne comprendrez jamais la Bible. Ce que Jésus enseignait n'avait rien à voir avec la religion.

Speaker A

L'Empire romain s'est donc effondré. Ces royaumes, France, Espagne, Portugal, Belgique, Angleterre ont commencé à s'étendre par la colonisation.

Speaker A

L'Occident les intéressait. Christophe Colomb est parti en expédition. C'était un italien, un Romain et aussi un juif.

Speaker A

Il voulait explorer de nouvelles terres, mais le gouvernement romain a refusé de financer son voyage. Il est donc allé en Espagne. Le roi et la reine d'Espagne ont accepté car ils voulaient étendre le royaume. Ils lui ont construit trois

Speaker A

navires, financé le voyage et Colomb a mis le cap vers l'ouest. Il a débarqué dans les Bahammas sur une petite île qu'il a nommé Saint Salvador. Elle existe toujours dans mon pays. C'est une île magnifique. Il y planta à première

Speaker A

croix au nom de l'Église catholique et du royaume d'Espagne. C'est pourquoi la majorité des îles des Caraïbes portent des noms espagnols. Il n'a pas pu les nommer pour l'Italie car elle n'avait pas financé l'expédition. Il a donc revendiqué ses territoires au nom de

Speaker A

l'Espagne. C'est aussi pourquoi la plupart des pays du Nouveau monde parlent espagnol. Mexique, Guatemala, Guadeloupe Brésil Colombie Chili Venezuela. C'est l'Espagne qui a financé le premier voyage, qui a revendiqué cette terre puis réduit en esclavage les peuples autochtones.

Speaker A

Ensuite, les Français sont venus faire leur part, puis les Britanniques. Les Bahamas étaient d'abord une colonie espagnole, mais les britanniques ont combattu les espagnols et ont pris le contrôle. C'est pourquoi je parle anglais aujourd'hui, sinon je parlerai espagnol. Tout dépend de quel royaume a

Speaker A

dominé votre territoire. À quelques minutes de chez moi se trouve Cuba, colonisation. Même les États-Unis ont d'abord été revendiqués par les Espagnols jusqu'à ce que les britanniques les attaquent, les battent et prennent possession du continent.

Speaker A

[Musique] Mais j'essaie de vous amener à un point essentiel. Alors écoutez bien, car tout cela concerne le leadership. Les royaumes colonisaient ces territoires.

Speaker A

Car dans un royaume, la gloire réside dans l'expansion du territoire. Pour comprendre la Bible, vous devez d'abord comprendre ce principe. Car Dieu Car Dieu est un roi. Créer l'univers pour étendre son royaume. Donc ces rois voulaient élargir leur territoire. Ils

Speaker A

ont pris possession de régions des Caraïbes, d'Amérique centrale, d'Amérique du Sud et du Nord. Ce qu'il recherchaient, c'était la richesse de la terre.

Speaker A

À cette époque, ils ne cherchaient pas du pétrole, c'était pas encore précieux pour eux, mais de l'or, des diamants, des terres cultivable, car ils vivaient dans une société agricole.

Speaker A

Les rois les plus puissants étaient ceux qui possédaient les meilleures terres. Arrivé dans ces régions, ils ont essayé de domestiquer les peuples autochtones pour les faire travailler de force dans leur plantation.

Speaker A

Mais ces peuples ont fuit, résisté et cela s'est avéré très difficile. Ce sont les Portugais qui les premiers sont allés en Afrique. Ils ont découvert d'autres terres et un peuple robuste.

Speaker A

Ils ont vu que ces gens étaient plus résistants que ceux qu'ils avaient rencontrés auparavant. Ils supportaient mieux le soleil, travaillaient plus longtemps.

Speaker A

Les Amérindiens, les aste et cetera ne tenaient pas le coup. Alors, ils ont commencé à transporter des africains vers les plantations.

Speaker A

Ils les ont traité comme des bêtes de somme, comme des bœufs juste bon à travailler. Le commerce d'esclaves est devenu une réalité purement pour des raisons économiques. Aucun africain n'a été réduit en esclavage par amour.

Speaker A

C'était uniquement économique et cela n'a pas tant changé aujourd'hui. Tous les royaumes européens s'y sont livrés.

Speaker A

français espagnol portugais britanniques. Tous sont commercés des êtres humains. Ils ont choisi les africains pour leur solidité.

Speaker A

Certains allaient jusqu'à les élever comme du bétail. Ils prenaient l'homme le plus fort et la femme la plus forte pour qu'ils aient un enfant encore plus fort afin d'en faire un meilleur esclave. C'était devenu une logique commerciale.

Speaker A

C'est ainsi que la cellule familiale a été détruite. On prenait un mari fort, on lui retirait sa femme si elle était faible et on le faisait se reproduire avec une autre femme choisie pour sa robustesse. Cela a créé des traumatismes

Speaker A

profonds, même psychologiques. Un esclave fort se vendait plus cher, c'était rentable. La vraie question est donc la suivante : comment des rois, des dirigeants ont-ils pu infliger cela à d'autres êtres humains ? Et bien, j'ai la réponse. C'est lié à ce que croyaient

Speaker A

les Grecs, croyances que les Romains ont adopté et qui ont formé les bases du leadership dans les royaumes européens.

Speaker A

Ces croyances ont donné naissance aux pays dans lesquels nous vivons aujourd'hui. Voici quelques principes fondamentaux de la philosophie grecque.

Speaker A

1. Le leadership est le fruit d'un don naturel. Platon, Socrate, Aristote ont tous écrit sur cela. Il pensait que certaines personnes naissaient avec des qualités spécifiques, ce qui les prédestinait à diriger.

Speaker A

Ceux qui ne possédaient pas ses qualités étaient naturellement destinés à servir. Deux. Le leadership dépend de trait physique à la naissance. Et là, ça devient choquant. Les Grecs croyaient que si vous aviez la peau claire, vous étiez nés pour diriger. Si vous aviez

Speaker A

des lèvres fines, vous étiez destinés à diriger. Un nez pointu, choisi par les dieux, des cheveux blonds et des yeux bleus, destinés à diriger sans aucun doute. Vous voyez où je veux en venir.

Speaker A

Quand ils sont arrivés en Afrique, ils ont vu des gens à la peau foncée, au nez larges, aux lèvres épaisses, aux cheveux crépus et en ont conclu : "Les dieux nous ont bénis. Voici la main d'œuvre que les dieux ont créé pour faire

Speaker A

prospérer notre empire. C'était pour eux une évidence. Ils ne voyent pas cela comme immoral. Traiter les noirs comme des nonhumains n'était pas une question de conscience, mais une évidence. Il pensait sincèrement que Dieu les avait créé pour être esclaves.

Speaker A

Le leadership est une affaire de providence. Les Grecs croyaient que les dieux avaient choisi à l'avance qui serait leader et qui serait esclave. Vous n'y pouviez rien. Ce n'était pas une question de mérite ou de capacité, mais de destin divin. Si vous étiez né avec

Speaker A

certaines caractéristiques, vous étiez automatiquement destiné à diriger. Sinon, vous étiez voué à servir. Cette idéologie s'est profondément enracinée dans la pensée européenne et elle continue d'influencer les structures sociales modernes.

Speaker A

Prenons un exemple pratique. Disons que John, un homme noir, obtient un doctorat en physique nucléaire. Il est brillant, mais dans cette logique grec-romaine, cela n'a aucune importance. On dira de lui : "J'ai un esclave intelligent à mon service. L'éducation ne change rien dans

Speaker A

leur regard. Il considèrent toujours John comme un esclave intelligent, mais un esclave quand même. Peu importe vos diplômes, vos titres, vos réussites, aux yeux de cette mentalité, vous ne serez jamais leur égal. Vous restez un inférieur par providence. Et pour que

Speaker A

cette idéologie soit acceptée socialement, ils ont créé une théologie pour la justifier. Car toute idéologie a besoin d'une théologie pour être rendue légitime.

Speaker A

Prenons l'appartide, par exemple. Il a été soutenu par la théologie de l'Église réformée hollandaise fondée sur la philosophie grecque car l'Afrique du Sud était dirigée par des Européens héritiers de Rome.

Speaker A

Prenez Hitler. Il croyait avoir reçu une mission divine. Dans Mcampf, il affirme que Dieu l'avait choisi pour restaurer l'Empire romain, ce qu'il appelait le troisème re. Il voulait réunir l'Europe sous un seul pouvoir basé sur une idéologie raciale. Les cheveux blonds, les yeux

Speaker A

bleus, les nez fins étaient les signes de la race supérieure. Les Juifs, selon lui, avaient les cheveux foncés et les yeux sombres, la peau mat. Il les considérait comme des parasites. Il fallait donc les éliminer.

Speaker A

Pas parce qu'il les haïssait personnellement, mais parce qu'il croyait sincèrement que les dieux les avaient créés pour être asservis, pas pour diriger.

Speaker A

C'est ainsi qu'on tue 10 millions de personnes. C'est ainsi que 60 millions d'Africains sont morts dans l'océan entre l'Afrique et les Amériques. Je suis allé au Ghana cette année. J'ai visité un ancien fort d'où partaient les esclaves. C'était une

Speaker A

expérience bouleversante. Sur le mur, il était écrit : "Les esclaves sont partis d'ici vers les Amériques.

Speaker A

Peut-être ai-je retrouvé l'endroit par lequel mon arrière-arrière grand-père a été embarqué. Ce que je veux vous dire, c'est ceci. La manière dont vous pensez les gens détermine comment vous les dirigez ou comment vous les détruisez.

Speaker A

Les Grecs croyaient que les dieux choisissaient les leaders et les suiveurs. Dernier point, ils ont inventé le mot charisme. Pour eux, le leadership était le fruit d'une personnalité charismatique.

Speaker A

Platon disait que c'était un don des dieux et que considérait-il comme des signes de charisme ? Une personnalité extravertie, une facilité à parler, une communication captivante, une voix agréable. Si vous étiez silencieux, introverti, calme, vous étiez naturellement destiné à servir.

Speaker A

Voilà pourquoi il disait aux esclaves, tu peux être vu mais pas entendu. [Musique] Mesdames et messieurs, laissez-moi vous présenter la philosophie originelle du leadership, celle que les Grecs ne connaissaient pas. Elle a été écrite bien avant que l'empire grec n'existe et

Speaker A

elle est documentée dans le tout premier livre de Moïse. Premièrement, la philosophie originelle du leadership affirme que dans chaque suiveur se cache un leader potentiel.

Speaker A

Deuxièmement, chaque être humain a été créé pour diriger et conçu pour exercer la domination.

Speaker A

C'est un système de croyance fondamental. Troisièmement, le potentiel de leadership réside en chaque individu.

Speaker A

Qu'il soit découvert ou non, utilisé ou non, ce potentiel est bien là. Il y a en vous un leader extraordinaire.

Speaker A

C'est pour cela que dès que vous donnez une opportunité à une personne opprimée, elle excelle. Pourquoi ? Parce que c'était un leader constipé.

Speaker A

Prenons l'exemple des Jeux Olympiques. Vous voyez ces petits pays qui n'ont rien. Prenez les Bahamas, par exemple.

Speaker A

On a battu l'Amérique en relais 4, on a aucun programme, aucune bourse d'État, aucune infrastructure d'entraînement, mais on a été constipé pendant 200 ans.

Speaker A

Et quand on nous a libéré, on vous a surpassé. Alors, certains d'entre vous ne comprennent pas ce qui se passe dans le monde, mais si vous donnez à un opprimé l'opportunité de libérer son potentiel, il va vous dépasser. Non parce qu'il est

Speaker A

meilleur, mais parce qu'il était sous pression. retenu pendant si longtemps. C'est comme une cocotte minute, trop de pression et ça explose. Et voilà pourquoi aujourd'hui vous voyez émerger des joueurs de basket, de foot, de baseball et cetera. Vous vous demandez

Speaker A

pourquoi le paysage change. Parce que la constipation est en train d'être libérée. Avant la philosophie grecque, vous étiez né pour diriger, mais vous devez devenir un leader.

Speaker A

Cinquièmement, le véritable leadership est une manifestation de soi. Ce n'est pas simplement apprendre des principes dans une école, c'est manifester votre vrai moi. C'est une philosophie du leadership.

Speaker A

Sièmement, et c'est très important, le but du véritable leadership n'est pas de garder des suiveurs, mais de produire d'autres leader.

Speaker A

C'est ça philosophie. Un véritable leader travaille à se rendre inutile. Il forme des gens pour prendre sa place. Il ne s'attache jamais à son poste. Il ne tombe pas amoureux de son titre. Il est toujours en mouvement, en formation, en

Speaker A

transmission. Voilà un vrai leader. Un vrai leader n'est pas marié à ses titres. Quand quelqu'un a besoin d'un titre pour exister, c'est un signe qu'il est encore un esclave.

Speaker A

Laissez-moi vous expliquer pourquoi ces personnes tirent leur valeur de leur position. Et la plupart de ceux qui adorent les positions ne sont pas des leaders parce qu'ils tirent leur identité de leur poste. Et s'ils le perdent, ils se perdent eux-mêmes car

Speaker A

ils ont fusionné leur être avec leur position. C'est pourquoi ils se vexent quand vous ne les appelez pas par leur titre. Vous dites "Bonjour monsieur Jones" et il vous répond "Je ne suis pas monsieur Jones, je suis évêque Jones. Ces gens-là

Speaker A

sont malades. Plus vous avez besoin de titre, moins vous êtes un véritable leader. Parfois, j'observe certaines personnes.

Speaker A

Elles portent toutes sortes de tenues pompeuses et ont titre derrière leur nom." Vous lisez très révérent, honorable évêque, éternel et potentat suprême. Et moi, je me dis, cet homme est profondément malade. Je n'irai jamais déjeuner avec une personne pareille.

Speaker A

Trop de poids apporter pour un simple déjeuner. Retenez bien ceci. Plus vous êtes un leader accompli, moins vous avez besoin de titre. Pouvez-vous l'écrire ?

Speaker A

répéter après moi. Plus vous êtes un leader accompli, moins vous avez besoin de titre. Gardez toujours cela en mémoire. Souhaitez-vous que je continue la traduction avec la suite ?

Speaker A

[Musique] En réalité, votre objectif dans la vie, c'est de vous réduire à votre prénom.

Speaker A

Même votre nom de famille ne vous appartient pas. Moonrad, ce n'est pas mon nom. C'est un nom écossais venu d'Écosse. Il appartenait au maître blanc qui possédait mon arrière-gr-père.

Speaker A

À l'époque, on donnait aux esclaves le nom de leur maître. On disait esclave Monro. Voilà comment j'ai hérité du nom Monro. Je ne suis pas Monro, je suis Miles. Le seul nom qui m'appartienne, c'est Miles. Mon but dans la vie, c'est

Speaker A

donc de redevenir simplement Miles. Quand vous lisez la Bible, c'est fascinant, n'est-ce pas ? Vous y voyez de grands hommes, mais on ne dit pas révérent, docteur, évêque Moïse, on dit simplement Moïse. Pourquoi ne dit-on pas le très révérent oin et puissant Josué ?

Speaker A

Non, on dit juste Josué, on dit Daniel, on dit pas évêque Ézéchias. On dit Ezéchias Jérémie Isaïe Ézéchiel Osé Joël Amos Abdias Jonas Miché Adj Malachi. Et que dire de Matthieu ? Pas évêque Matthieu, juste Matthieu, Marc.

Speaker A

Et si vous appelez votre pasteur Luc qui vous tue, c'est une maladie. Jean, Paul, Pierre, Jacques, Jude, même Jésus. On peut savoir à quel point vous êtes efficace par le nombre de titres que vous avez abandonné. Martin JFK, même

Speaker A

pas besoin du nom complet, juste des initiales. Pourquoi avez-vous besoin de tant de titre ? Parce que vous ne faites rien.

Speaker A

Applaudissez pour ça. Il est temps d'avoir de vrais leaders. Le leadership, ce n'est pas une quête de pouvoir, de position, de titre ou d'autorité. Le leadership est le free de la découverte de soi. Je veux que vous passiez du

Speaker A

temps seul devant un miroir. Éloignez-vous des gens pendant quelques jours. Faites une retraite privée et rencontrez-vous vous-même. Je suis sérieux.

Speaker A

Tous ceux qui se sont découverts dans l'histoire étaient seul. Moïse seul dans le désert. Ézéchiel seul dans le désert.

Speaker A

Jésus dans le désert de Judée. Paul en Arabie seul. Vous êtes entouré de trop de gens qui ne savent pas qui ils sont et ils vous rendent pareil. Le fait de vous éloigner de votre bureau, de votre famille, c'est peut-être la meilleure

Speaker A

décision que vous ayez prise en venant à cette conférence. Cela pourrait changer votre vie pour toujours parce que le bruit de la vie peut noyer votre véritable identité.

Speaker A

Je me suis trouvé à 3h du matin enfant sur un sol en terre battu au Bahama.

Speaker A

Toute la maison dormait et j'ai eu une dispute avec Dieu. J'ai dit Dieu, tu es raciste. J'étais en colère, j'avais 13 ans. D'un côté du mur, il y avait deux blancs, de l'autre des noirs. Ce mur nous séparait sur l'île. J'ai dit,

Speaker A

"Est-ce que tu es le même Dieu que parce que si oui, je ne veux pas de toi et mon père te sert toujours. Il est pasteur.

Speaker A

Je ne veux plus de lui ni de toi." Personne ne savait ce que je vivais à 13 ans. La maison dormait, les rats couraient dans la cour et moi, j'étais dans la poussière. J'étais furieux. Mais votre problème, c'est que vous ne vous

Speaker A

mettez pas assez en colère. Cette nuit-là, Dieu m'a répondu. Il s'est sauvé lui-même parce que j'étais sur le point de le rejeter.

Speaker A

Dieu accepte un cœur honnête. Votre religion vous rend hypocrite. Vous chantez "Je t'aime, Seigneur" alors que vous ne vous connaissez même pas. Ce soir-là, j'ai rencontré mon vrai moi et tout a changé. Voilà pourquoi je suis comme je suis. Vous ne pouvez plus

Speaker A

m'influencer négativement. C'est trop tard. Votre opinion ne m'affecte plus parce que je sais qui je suis.

Speaker A

Vous devez atteindre ce point pour devenir le grand homme ou la grande femme que vous étiez destiné à être.

Speaker A

Vous êtes exactement ce qu'ils ont fait de vous. Regardez cette femme, Mère Thesa. Elle mesurait 1,35 m. Elle a pris la parole devant l'ONU et toutes les nations l'écoutaient. Et pourtant, c'était une simple professeure de lycée.

Speaker A

Et vous, on vous a dit qu'il fallait aller à l'université avoir un doctorat en gestion pour devenir un leader. Et pourtant, vous n'avez jamais parlé à l'ONU, elle. Pourquoi ? Notez ceci. Les vrais leaders ne cherchent pas les

Speaker A

suiveurs. Les suiveurs sont attirés par les vrais leaders. Mais ce n'est pas la personne qu'ils suivent, même si elle a une certaine influence. Ce qui les attire, c'est le don de cette personne et c'est ce don qui fait d'elle un

Speaker A

leader. La plupart d'entre vous êtes venu à la conférence sur le leadership de Miles Monroe à cause d'un don que vous avez perçu quelque part dans un livre, un CD, une vidéo, une émission ou sur YouTube. Vous avez dit "Je veux

Speaker A

venir me nourrir encore de ce don." Mais attention, parfois quand les gens viennent pour votre don, vous croyez qu'ils viennent pour vous. Et c'est là que l'orgueil devient un problème. C'est là que Dieu retire sa main. Certains disent "J'ai 10000 membres." Alléluia.

Speaker A

Non, c'est pas vous. C'est votre don qui a 10000 membres, pas vous. Dieu peut vous enlever demain matin. On confond l'attraction des gens envers notre don avec une attraction envers nous-mêmes.

Speaker A

Et on commence à croire que c'est moi, je Et Dieu dit "Non, c'est ça le don." Voilà pourquoi certains tombent. Ils croient que les gens viennent pour eux.

Speaker A

Je vous l'ai dit, quand vous allez vers un arbre, ce n'est pas pour son écorce, ni ses feuilles, ni son tron. C'est pourquoi ? Le fruit. Et quand il y a plus de fruits, vous partez. Quand un leader tombe, c'est parce qu'il ou elle

Speaker A

croit être le fruit. Et on se demande pourquoi tout le monde s'éparpille. C'est parce que le leader a confondu le tronc avec le fruit. Je ne suis qu'un serviteur.

Speaker A

Je vous sers avec mon micro. Si c'est tout ce qu'on dit de moi, tant mieux, c'est mon don.

Speaker A

Notez ceci, l'attraction est une inspiration produite par la passion d'un individu à servir son don. Vous voulez devenir un leader, trouvez votre passion. Poursuivez-la avec persévérance.

Speaker A

Servez le monde avec cette passion et les gens seront attirés vers vous de partout. Le leadership attire. Vous ne forcez pas les gens et la seule façon de les garder, c'est de continuer à servir.

Speaker A

Si vous voulez être grand, servez. Continuez à servir votre don. Servez-le encore et encore et vous deviendrez esclave de votre don, non des gens.

Speaker A

Votre existence consistera à le servir. Continuez à le servir et les gens vous trouveront. L'an dernier, j'ai reçu plus de 800 invitations à travers le monde. À mi parcours de cette année, j'étais déjà à 800. Plus de 1000 personnes voulaient

Speaker A

que je vienne dans plus de 60 pays. La plupart, je ne les connais même pas. Ils veulent payer mes billets, me rémunérer.

Speaker A

Pourquoi ? Pour le don. Ce n'est pas moi. Quand vous comprenez cela, vous restez humble. C'est pourquoi je n'ai pas de garde du corps. Ma femme est ma garde du corps, c'est tout. Pas d'escorte. Je n'ai pas besoin que

Speaker A

quelqu'un nettoie mes chaussures. Je peux le faire moi-même, ni coiffeur à titrer. C'est pas à propos de moi, c'est à propos de mon don. Dieu peut me rappeler à tout moment. Vous devez rester connecté à vous-même. Trouvez votre don, servez-le et vous deviendrez

Speaker A

grand. Ce que les gens recherchent, c'est votre don. C'est cela qui fait de vous un leader puissant.

Speaker A

[Musique] Je veux vous partager quelques réflexions sur l'attitude avant notre pause. Votre attitude naît de vos convictions profondes. C'est de cela que je parle ici, de ce qu'on vous a dit quand vous aviez 5 ans.

Speaker A

Vous comprenez ? Manière dont on vous a élevé. Mon fils, il ne savait pas qui tu étais, alors ils t'ont mis à l'école et la maîtresse non plus ne savait pas qui tu étais.

Speaker A

Puis tu es allé à l'université et ils t'ont donné un diplôme qui n'est même pas lié à ta passion. Et maintenant, tu es coincé dans une vie où tu ne sais même plus quoi faire de toi-même. Tu dois découvrir ce que tu crois sur

Speaker A

toi-même. Quelles sont mes convictions ? Quelle est mon opinion sur ma propre vie ? Parce que si tu n'as pas d'opinion sur toi-même, quelqu'un t'en donnera une. Tu dois te découvrir.

Speaker A

Tu dois découvrir tes véritables capacités. Je veux que tu achètes tous les livres sur la table qui parlent de potentiel.

Speaker A

Lis-les. Certains d'entre vous les ont acheté mais ne les ont même pas ouvert. Lisez-les. Ce sont ces livres qui m'ont permis d'arriver là où je suis. Quand j'ai compris que mes capacités n'étaient pas liées aux examens scolaires, ma vie

Speaker A

a changé. Ton école ne sait pas qui tu es. Ne crois pas aux notes qu'ils t'ont donné.

Speaker A

On ne peut pas mesurer la capacité d'un être humain en une heure d'examen. Certains parmi vous vivent encore sous l'influence d'une mauvaise note reçue il y a 20 ans. Je te reprends au nom de Jésus. Arrête de penser comme ça. Ils ne

Speaker A

savent pas à quel point tu es intelligent. Moi, j'ai trois licences, un master en administration et leadership et cinq doctorats honorifiques.

Speaker A

Je ne fais confiance à aucun d'eux. Pourquoi ? Parce que dès que tu commences à être impressionné par l'évaluation que quelqu'un fait de toi, tu deviens piégé. On ne peut pas mesurer l'intelligence d'un homme. Note ceci : "Ta capacité à diriger dépend de ton

Speaker A

attitude et ton attitude naît de ton image de toi-même, de ta valeur personnelle et de ton estime de soi.

Speaker A

C'est ton attitude nourrie par ton image, ta valeur et ton estime de soi qui détermine ton aptitude à diriger." Voici un exemple. Je sais que je suis important pour ce monde.

Speaker A

C'est une déclaration d'estime de soi. Je sais que le monde a besoin de ce que je porte en moi. Voilà une déclaration de valeur personnelle.

Speaker A

Je suis précieux pour vous. Je n'étais pas né comme ça. On m'a dit que je ne valais rien. Rappelle-toi, les Grecs m'ont dit que je ne valais rien parce que je n'avais pas les cheveux raides. J'ai donc dû aller chercher

Speaker A

l'information ailleurs chez le fabricant dans son manuel, la Bible. Elle m'a enseigné que je suis fait à son image.

Speaker A

Quelle image ? Avoir l'image de Jéhovah, c'est la plus grande des images. Et selon lui, rien n'est impossible. Ce qu'ils t'ont dit sur toi est un mensonge. Ne les crois pas. Que Dieu soit reconnu vrai et que tout homme soit

Speaker A

menteur. La Bible dit : "Ne fais confiance à aucune opinion humaine. Tes parents ne te connaissaient même pas.

Speaker A

Ils ne connaissaient même pas Jésus. Souviens-toi, un jour Jésus fut oublié au temple. Ses parents sont revenus pour le chercher.

Speaker A

Vous vous rappelez ? Vous avez lu ce qu'il leur a dit ? Il commence par cette phrase : "Ne saviez-vous pas ?" Autrement dit, même tes parents ne savent pas forcément qui tu es. Il dit à Marie : "Ne savais-tu pas que je devais

Speaker A

m'occuper des affaires de mon père ? Cela faisait 12 ans que j'étais avec toi et tu ne sais toujours pas. Ta mère qui t'a porté ne sait pas à quel point tu es extraordinaire. Elle n'était qu'un canal. Donc si tu n'as jamais eu de

Speaker A

parents, c'est pas grave. Ce n'est pas à propos de tes parents, c'est à propos de toi. Tu n'as jamais eu de père.

Speaker A

Et alors, tu es là maintenant. Bienvenue. Allons changer le monde ensemble. Faisons un impact avant de mourir. Tout cela concerne ton estime de toi, ta valeur personnelle. Prends-les.

Speaker A

Les vrais leaders se préoccupent plus d'exprimer qui ils sont que de prouver qui ils sont.

Speaker A

Quelqu'un qui est insécure a toujours quelque chose à prouver. Quelqu'un qui sait qui il est n'a plus rien à prouver.

Speaker A

Les leaders ne passent pas leur temps à essayer de prouver quelque chose aux autres. Ils sont trop occupés à être eux-mêmes.

Speaker A

Les leaders sont des individus qui ont déclaré leur indépendance vis-à-vis des attentes des autres à leur égard. Ils ne laissent pas les autres décider de ce qu'ils doivent devenir.

Speaker A

Autre point, les leaders ne cherchent pas à cloner d'autres personnes à leur image. Ils aident les autres à devenir eux-mêmes.

Speaker A

Parfois, on est tout fier de dire "Ce gars-là, il est exactement comme moi, mais ce n'est pas ce qu'il faut rechercher.

Speaker A

Tu dois aider les gens à être eux-mêmes." Pourquoi ? Parce que toi-même, tu es parfois ennuyant. Dieu t'aime tel que tu es.

Speaker A

Certains d'entre vous m'ont demandé une dédicace dans leur livre hier soir et j'ai écrit ça. Sois toi-même. Pour ça que je l'ai écrit parce que c'est là que le leadership commence.

Speaker A

Les leaders sont difficiles à contrôler. On ne peut pas les formater. Ils ne rentrent pas dans les cases. Pourquoi ?

Speaker A

Parce qu'ils sont trop occupés à se démarquer. Ils n'essaient pas de s'intégrer. Est-ce qu'il y a des leaders dans cette salle aujourd'hui ?

Speaker A

Les leaders sont des gens compliqués. Ils remettent toujours en cause la tradition, casse les barrières, pose des questions. Ils peuvent même vous énerver parfois. Pourquoi ? Parce qu'ils sont eux-mêmes et ils aident aussi les autres à se révéler. J'aime être entouré de

Speaker A

gens qui ont une conscience claire d'eux-même, une forte estime d'eux-même parce que je n'ai pas à deviner ce qu'ils pensent. Quand tu sais qui tu es, je n'ai pas à m'inquiéter pour toi. Tu sais déjà qui tu es.

Speaker A

C'est pour ça que certaines personnes sont difficiles à approcher. On ne sait pas ce qu'elles pensent. Mais un véritable leader n'est jamais jaloux parce qu'il n'est compétition avec personne.

Speaker A

C'est pour cela qu'on aime être avec eux. Tu n'as pas à marcher sur des œufs ou craindre de blesser leurs sentiments.

Speaker A

Ce sont des gens authentiques. Et s'il faut que je fasse attention à tout ce que je dis quand je suis avec toi, c'est trop lourd à vivre. Ne clone pas les gens. Quand ton attitude et ton esprit s'unissent à tes capacités

Speaker A

physiques, un leader né. Quand ton mental épouse ton potentiel, un leader est né. Et c'est pourquoi tu ne peux pas pleinement assumer ton mandat de leadership si tu n'as pas la mentalité de leader. Tu dois intégrer cette attitude à tes attributs. Ton attitude

Speaker A

et ton altitude détermineront le leadership que tu peux exercer. En d'autres termes, le leadership ne dépend pas d'abord de tes capacités, mais de ta mentalité.

Speaker A

Voilà pourquoi les vrais leaders peuvent entrer dans une pièce et la transformer parce que leur attitude et leur état d'esprit sont complètement différents.

Speaker A

[Musique] Parfois, j'entre dans une réunion, ils sont en train de discuter d'un problème. Je demande "C'est quoi le sujet ?" Il m'explique et je leur dis "C'est simple, pourquoi ne pas essayer ça ?" Et ils me répondent : "On n'y avait jamais pensé."

Speaker A

Pourquoi ? Parce que notre manière de penser est souvent figée. Un leader voit un éléphant comme un repas. Il simplifie la vie. Je dis toujours à ma femme, "Garde les choses simples." La vie est simple. N'en fais pas quelque chose de

Speaker A

compliqué. Les leaders simplifient les choses. Tu n'as pas d'argent, alors créons-en. Les leaders ne disent pas "Je suis fauché". Ils disent "Comment on peut créer de l'argent ? Parce que la richesse n'est pas quelque chose que Dieu donne, c'est quelque chose qu'on

Speaker A

crée. Dieu dit "Je suis celui qui te donne la capacité de créer la richesse." Il ne dit pas "Je donne la richesse." Il te donne l'habileté de la créer. Tu n'es pas, tu n'es pas sans emploi. Tu ne

Speaker A

réfléchis juste pas encore à ses bien. Chaque problème est une opportunité d'affaires. Pour un leader, ce que tu penses est plus important que ce que tu fais.

Speaker A

C'est le message principal de ces deux sessions. Changer ta manière de penser, casser cette mentalité grecque, détruire la corruption romaine dans ton esprit, te libérer de ce que les gens ont dit sur toi. C'est là le vrai combat. Je veux

Speaker A

conclure cette session avec l'esprit du leadership. Tu peux retrouver tout cela dans les livres là-bas, mais je veux le parcourir rapidement avec toi. Lisse-les à haute voix avec moi parce que ce que tu prononces entre dans ton esprit.

Speaker A

Voici ce que j'ai recherché, analysé, décrypté, les principaux obstacles à devenir un vrai leader. Si tu les comprends, je te retrouverai au sommet.

Speaker A

Numéro 1, l'esprit d'une forte conscience de soi, une vraie connaissance de ta source. Je pourrais enseigner ça pendant 2 semaines. Tu dois connaître ta source pour développer ton image de soi. Numéro 2, l'esprit d'une image de soi saine. Une perception

Speaker A

claire de ta vraie nature. Autrement dit, c'est la photo mentale que tu portes de ta propre vie. Numéro 3, l'esprit de confiance en soi. Une conviction en ta capacité naturelle, c'est très important. Un leader a la conviction absolue qu'il peut résoudre

Speaker A

n'importe quel problème. Un vrai leader ne panique jamais. Il s'assoit, il réfléchit et se dit "Cela peut être résolu." C'est de là que vient sa confiance. Il croit qu'il a en lui-même la capacité d'apporter une solution.

Speaker A

Souviens-toi des mots préférés de Jésus. Paix. N'ayez pas peur. Même de la tempête, il dit "Soyez en paix." Pourquoi ? parce qu'il y a toujours une solution à chaque problème et il croyait être lui-même la solution.

Speaker A

Numéro 4, l'esprit de la valeur personnelle, le sentiment de contribuer de manière significative au monde. C'est fondamental. Pour devenir ce que tu étais destiné à être, tu dois découvrir ta propre importance.

Speaker A

Tu n'es pas un accident biologique. Tu n'es pas une expérience de Dieu. Tu es né parce qu'il y avait une chose que Dieu voulait voir accomplie et pour laquelle tu es devenu nécessaire.

Speaker A

Tu es nécessaire. Dis-le. Je suis nécessaire. Répète le plus fort. Chaque jour. Rappelle au monde que tu es là parce qu'il a besoin de toi. Tu n'es pas venu ici juste pour gagner ta vie. Tu es venu pour faire une

Speaker A

différence. Numéro 5, l'esprit de passion. une profonde conviction et détermination du cœur. Autrement dit, tu as trouvé ce pourquoi tu es prêt à mourir. Tous les vrais leaders sont déjà morts avant de mourir physiquement. Numéro 6, l'esprit d'excellence, une volonté constante de

Speaker A

s'améliorer soi-même et son travail. C'est ce que font les leaders. Ils ne sont jamais satisfaits. C'est pourquoi j'achète quatre à c livres chaque mois.

Speaker A

Mon iPad est rempli de livres. Je suis toujours en train de lire. Certains d'entre vous passent devant la table de livre sans s'arrêter puis vont tout droit chez KFC. Et je me dis qu'est-ce que tu fais ? Tu choisis entre le

Speaker A

cholestérol et les concepts. Numéro 7, l'esprit de compassion. Une sensibilité à la valeur des autres.

Speaker A

Si tu es un leader, tu dois reconnaître que tout le monde est égal à toi. Tu dois traiter chaque personne avec respect, même l'agent d'entretien dans les toilettes. Tu le salues en disant son excellence.

Speaker A

Beaucoup de leaders n'ont aucune compassion. Parfois, je vais prêcher dans une église et je dis "Je veux quitter cette église maintenant. Il y a un démon ici. Parce que la façon dont il traite les gens, qui crois-tu être ? Quand tu rends les

Speaker A

autres précieux, ils te rendent précieux en retour. Numéro 8, l'esprit de créativité. La foi dans ce qui n'a jamais été testé ou tenté. Un vrai leader croit que même si quelque chose n'a jamais été fait, ça peut être fait.

Speaker A

Échouer ne signifie rien pour un leader. Ça veut juste dire trouve un autre chemin. Numéro 9, l'esprit d'autonomisation, le désir profond de voir les autres réussir.

Speaker A

Numéro 10, l'esprit d'amélioration personnelle, un engagement personnel à grandir continuellement. Numéro 11, l'esprit d'autodiscipline.

Speaker A

Un engagement envers un standard de vie que tu t'imposes à toi-même. C'est crucial. Un vrai leader n'a pas besoin qu'on le surveille. Il s'impose à lui-même la discipline. Je ne commets pas d'adultère. Il s'impose la fidélité.

Speaker A

Je ne mens pas. Il s'impose la vérité. Je ne critique pas mes collaborateurs. Il s'impose le respect. Je traite bien les gens même dans l'ombre. Il agit bien même quand personne ne regarde. On peut faire confiance à un leader même

Speaker A

lorsqu'il est seul car il se discipline lui-même. Quand un leader tombe dans l'immoralité, c'est parce qu'il manque d'autodiscipline.

Speaker A

Et quand tu perds l'autodiscipline, tu perds le droit de discipliner les autres. Tu perds le droit de diriger.

Speaker A

Le leadership n'est pas un droit que tu réclames, c'est un privilège que les autres te donnent. Et la seule chose que tu possèdes en tant que leader, c'est la confiance des autres.

Speaker A

Quand tu l'as trahi, tu es fini. Tu n'es plus qu'un titre vide dans un costume.

Speaker A

Alors, discipline-toi pour préserver la confiance. Cela coûte cher. Alors, ce soir, je veux parler de l'autorité. Prenez vos Bibles et ouvrez dans l'Évangile selon Matthieu chapitre 3. Je veux me concentrer sur la redécouverte du concept du royaume concernant l'autorité. Qu'est-je dit ?

Speaker A

La redécouverte du concept du royaume concernant l'autorité. Écrivez cela, s'il vous plaît. Regardez bien cette déclaration. Que dit-elle ? Ce sujet suggère qu'il existe d'autres concepts de l'autorité. Mais le royaume de Dieu possède une définition bien spécifique, claire et dans bien des cas uniques de

Speaker A

ce qu'est l'autorité. Je veux donc parler de l'autorité selon la pensée de Dieu, selon son idée. Le royaume de Dieu a sa propre conception de l'autorité, mais je dois aussi la comparer avec celle de votre pays et du

Speaker A

mien. Chaque nation a sa propre idée de l'autorité. L'un des plus grands défis de cette grande nation, les États-Unis et de bien d'autres cultures occidentales, est d'avoir développé une culture méfiante vis-à-vis de l'autorité.

Speaker A

En réalité, votre culture a presque peur de l'autorité. Elle ne fait pas confiance à l'autorité. Rien que le mot fait peur à l'Américain moyen. Pourquoi ? Parce que la racine même de cette grande nation a été construite sur une

Speaker A

rébellion contre l'autorité. Depuis près de 300 ans, cette graine de rébellion est dans la culture. Elle imprègne la société, l'économie, la politique et malheureusement aussi la vie spirituelle.

Speaker A

Au point que beaucoup ne font même plus confiance à l'autorité de leur pasteur. Plutôt que de se soumettre à l'autorité, on préfère simplement coopérer avec elle. Mais coopérer signifie "Je te fais confiance jusqu'au jour où je ne veux

Speaker A

plus te faire confiance". Coopérer avec l'autorité, c'est dire "Je te suivrai jusqu'au jour où je n'ai plus envie de te suivre." Ainsi, nous avons une relation compliqué avec l'autorité.

Speaker A

Nous savons que nous en avons besoin, mais nous ne lui faisons pas confiance. Nous savons qu'elle est bonne, mais nous n'en voulons pas. Nous savons qu'elle est nécessaire mais nous ne lui donnons qu'une place limitée dans nos vies. En

Speaker A

réalité, nous avons de sérieuses difficultés avec l'autorité. Mon rôle ce soir est de vous aider à retomber amoureux de l'autorité, de vous aider à comprendre que l'autorité est le plus grand don que Dieu vous a donné. Elle est aussi votre

Speaker A

plus grande protection et votre sécurité. J'aimerais aussi vous faire comprendre que l'autorité est la raison principale pour laquelle l'église est aujourd'hui dans un tel désordre. Car les leaders de l'église en particulier refusent souvent de se soumettre à l'autorité. Et c'est pourquoi beaucoup

Speaker A

tombent. Ils n'ont aucune protection. Personne n'exerce d'autorité sur leur vie pour les corriger, les reprendre ou les encadrer. Pourtant, quand vous lisez la Bible, vous découvrez que ce concept d'autorité est si puissant, si unique qu'il faut le remettre à sa juste place.

Speaker A

Pour introduire ce sujet, regardons quelque chose que vous connaissez, un avion. Les avions sont incroyables. À chaque fois que j'envoie à l'aéroport sur tous ces énormes 747, je me demande comment cela peut-il voler ? Plus de 700000 tonnes de métal avec 350

Speaker A

passagers à bord, chacun avec deux ou trois bagages, des milliers de litres de carburant stockés dans les ailes et en quelques minutes, cette masse de métal s'élève dans les airs comme une plume.

Speaker A

La question est comment cela vole-t-il ? La réponse, c'est qu'il se soumet à une loi. La loi de la gravité maintient l'avion au sol, mais lorsqu'il atteint une certaine vitesse, environ 250, une autre loi entre en action, la loi de la

Speaker A

portance l'aérodynamique. Cette loi soulève l'avion du sol. En d'autres termes, quand vous vous connectez à une loi, cette loi prend le contrôle de votre vie. L'avion se soumet à la loi de la portance et cette loi devient plus forte que celle de la

Speaker A

gravité. Mais pour que l'avion vole, il faut un énorme travail de puissants moteurs, parfois 4, 5 ou 6, construits par Rolls-Royce. Il faut aussi des mécanismes dans les ailes, des volets, des commandes pour garder l'équilibre et la trajectoire. Tout cela juste pour

Speaker A

mettre l'avion en condition d'activer une loi. Maintenant, regardons un autre oiseau. Nous avons deux oiseaux. L'avion œuvre de l'homme et l'oiseau œuvre de Dieu. L'avion est obligé de voler avec difficulté tandis que l'oiseau a été conçu pour voler. L'avion a besoin de

Speaker A

beaucoup d'entretiens et de personnes pour l'aider. Camion citterne, technicien spécialiste carburant générateur, climatisation. Mais l'oiseau lui n'a besoin de rien. Quand j'étais enfant au Bahama, j'ai voulu voler comme un oiseau. J'ai attaché un drap autour de mon cou comme Superman et je suis

Speaker A

monté sur le toit. En même temps, un pigeon était posé non loin. Il m'a regardé, je l'ai regardé, il a sauté, je l'ai imité. Mais lui est monté et moi, je suis tombé. J'ai atterri sur le sable, tout écorché et blessé.

Speaker A

J'ai alors appris une leçon. Ne tente jamais de faire ce pourquoi tu n'as pas reçu l'autorité.

Speaker A

L'oiseau a été créé pour voler. L'homme non. Retenez ceci, quand vous n'êtes pas dans votre autorité, votre vie demande beaucoup d'entretien. Quand vous faites ce pourquoi vous n'êtes pas né, vous devez forcer les choses et le coût est

Speaker A

très élevé. L'avion a besoin d'un énorme entretien, mais l'oiseau, lui, n'a besoin de rien. Voici le mystère. Tout ce dont l'oiseau a besoin existe déjà.

Speaker A

Les arbres pour bâtir son nid, les brindis, le cocoton, les fruits, les vers, l'air, l'oxygène, la lumière du soleil, les branches pour se poser. Tout est déjà fourni. Quand vous êtes dans votre autorité, tout ce dont vous avez

Speaker A

besoin est déjà ajouté. Mais si ce que vous faites demande des efforts constants, des luttes, du stress, si les portes restent fermées malgré vos efforts, il est peut-être temps de vous demander, suis-je vraiment né pour cela ? La Bible dit que l'appel

Speaker A

de Dieu n'apporte pas de chagrin. Écoutez mes amis, je vis le meilleur moment de ma vie. Je n'ai pas eu un seul mauvais jour depuis 39 ans. Et ce n'est pas pour vous impressionner. J'ai simplement découvert que lorsque vous

Speaker A

trouvez ce que j'appelle ce soir votre domaine d'autorité, tout fonctionne avec vous. Vous n'avez pas besoin d'un faux entretien. Vous n'avez pas besoin d'un carburant artificiel. Vous n'avez pas besoin de gens pour constamment vous soutenir et vous réparer.

Speaker A

Oh, quand vous trouvez votre autorité, c'est comme un oiseau qui vole. J'ai été choqué en lisant pour la première fois une recherche publiée dans le National Geographic. Elle expliquait que les oiseaux tirent leur énergie du fait de voler. Écrivez cela, c'est très

Speaker A

important. J'ai été surpris. Lorsqu'un oiseau vole, il produit de l'énergie pour lui-même. Le rapport ajoutait aussi que les poissons tirent de l'énergie en agent.

Speaker A

En d'autres termes, lorsque vous êtes dans votre don d'autorité, cela ne vous épuise pas. Cela vous donne la vie. Cela vous donne de l'énergie.

Speaker A

Voilà pourquoi si ce que vous faites est en train de vous tuer et vous l'avez souvent dit, ce travail est en train de me tuer, vous avez raison parce que si vous étiez dans votre don d'autorité, ce que vous faites vous donnerait la vie.

Speaker A

Pour ma part, ce que je redoute, c'est d'arrêter de faire ce que je fais en ce moment.

Speaker A

C'est cela que je crains de voir m'arrêter parce que lorsque vous êtes dans votre autorité, vous pouvez le faire sans même prendre de pause déjeuner.

Speaker A

Comment savoir si vous avez trouvé votre don d'autorité ? Dans ce livre, je donne 10 façons précises de l'identifier.

Speaker A

L'une d'elles est simple. C'est la chose que vous pouvez faire sans jamais recevoir de rémunération et pourtant l'aimer. Si vous trouvez quelque chose que vous faites avec plaisir, même sans être payé, vous avez trouvé votre autorité.

Speaker A

Si vous travaillez uniquement pour l'argent, vous n'êtes pas encore dans votre autorité. Mais si vous travaillez uniquement pour la joie que cela vous procure, alors vous êtes comme un oiseau en plein vol.

Speaker A

Parlons de l'autorité sous cet angle, car ces oiseaux sont différents. Je veux vous partager comment les principes de l'autorité se sont perdus. Notez ces principes. 1. La position la plus puissante sur Terre, c'est d'être sous autorité. Cela peut vous surprendre car

Speaker A

dans votre culture, on vous enseigne que la position la plus puissante est d'être libre. Mais Dieu n'est pas d'accord. La liberté est un idéal américain, pas un idéal du royaume. Moi aussi, j'aime la liberté. Mais écoutez, une liberté sans

Speaker A

autorité, c'est l'anarchie. Il ne peut jamais y avoir de liberté sans limite ni sans loi. Il faut une autorité pour définir la liberté.

Speaker A

L'autorité est l'endroit le plus sûr. Elle n'est pas seulement la plus puissante, elle est aussi la plus sécurisante.

Speaker A

3. Découvrir son autorité est la clé de la liberté. Regardez les oiseaux. Ils paraissent libres mais seulement dans leur domaine d'autorité, le vol. Ils ne sont pas libres vis-à-vis de la création ou des lois de la nature. Le poisson est

Speaker A

libre de nager mais pas hors de l'eau. Son autorité c'est l'eau. Il est libre mais dans cette limite. Cette restriction est en réalité une protection. 4. L'autorité est la clé pour être libéré du stress.

Speaker A

Maintenir un avion dans les airs coûte extrêmement cher. Savez-vous pourquoi votre billet d'avion est si onéreux ? Parce qu'à chaque atterrissage, il faut payer en moyenne 27 personnes qui s'occupent de l'appareil. Des mécaniciens, des ingénieurs, des camions citernes, de

Speaker A

l'électricité pour la climatisation et cetera. Le coût d'entretien est immense et cela génère du stress. Pourquoi ?

Speaker A

Parce que l'homme n'a pas été créé pour voler. Quand vous n'êtes pas dans votre autorité, vous êtes plein de stress. Si vous n'êtes pas appelé à être pasteur, le ministère vous détruira. Si vous n'êtes pas fait pour chanter dans la

Speaker A

chorale, sortez-en. Car vous vous épuisez à forcer votre voix et vous fatiguez aussi tout le groupe.

Speaker A

L'autorité protège du stress. 5. L'absence d'autorité mène à l'autodestruction. Un poisson sait que son autorité c'est l'eau. S'il quitte son domaine, il se détruit. La plante sait que son autorité c'est le sol. Si on l'arrache de la terre, pas besoin de la tuer, elle se

Speaker A

détruit toute seule. Beaucoup de gens choisissent des carrières qui les rendent malades, hypertension, stress, tumeur. Pourquoi ? Parce qu'ils ne sont pas dans leur domaine d'autorité.

Speaker A

Leur travail détruit. Dieu sait exactement où vous en êtes aujourd'hui. Il m'a envoyé au début de cette année pour que vous ne perdiez pas une année de plus à être frustré, stressé et en train d'essayer d'impressionner les autres. Notez ceci. L'autorité apporte

Speaker A

la protection. Regardons l'autorité selon le royaume. Jésus en a beaucoup parlé. Lisez rapidement avec moi Matthieu, chapitre 8 verset 9. Car moi aussi, je suis un homme soumis à l'autorité, ayant sous mes ordres des soldats. Je dis à l'un va et il va. À

Speaker A

l'autre, viens et il vient. Et à mon serviteur, fais cela et il le fait. Cela ressemble à un homme puissant, n'est-ce pas ? Mais il ne commence pas parler de puissance. Il commence par l'autorité.

Speaker A

Car c'est l'autorité qui donne le pouvoir. Il dit "Je suis un homme sous autorité. C'est la dernière position où un américain voudrait être sous quelqu'un. Pourtant, c'est là que réside la puissance. Cet officier a reconnu quelque chose chez Jésus. Il a dit "Je

Speaker A

vois que tu ne prétends jamais être l'autorité en toi-même. Tu parles toujours de quelqu'un d'autre, ton père.

Speaker A

Tout ce que tu fais, tu dis que c'est lui qui t'a envoyé. Je comprends cela, car moi aussi, j'ai la même expérience.

Speaker A

Je suis sous l'autorité de César. Et même si je suis loin de Rome, quand je donne des ordres ici, mes soldats obéissent, car ils n'entendent pas seulement ma voix, mais l'autorité qui est derrière moi.

Speaker A

Écoutez-moi bien. Votre puissance ne vient pas de vous, elle vient de l'autorité à laquelle vous êtes soumis.

Speaker A

Cet homme dit : "Parce que je suis sous autorité, j'ai du pouvoir et je vois que toi aussi, Jésus, tu es sous autorité.

Speaker A

Alors, tu peux parler et les choses se produisent. Dis seulement un mot et mon serviteur sera guéri. Vous vous souvenez de ce que Jésus a dit après cela ? Il déclara : "Je n'ai jamais trouvé une foi aussi grande, pas même en Israël."

Speaker A

Remarquez ceci. La plus grande foi que Jésus ait jamais vu n'était pas dans la puissance, mais dans la soumission à une autorité. Et pourtant, nous détestons l'autorité.

Speaker A

Quand mon fils est revenu de l'université, je lui ai dit "Veux-tu travailler dans l'entreprise familiale ?

Speaker A

Je veux que tu la diriges." Il a accepté. Je lui ai dit, "Je te donne beaucoup d'autorité. Tout ce que j'ai bâti au fil des années, je le mets entre tes mains." Alors, je l'ai présenté à mon banquier et j'ai transféré mon

Speaker A

autorité. J'ai dit "Désormais, vous ferez affaire avec mon fils en mon nom." Je suis allé à la compagnie d'assurance aux agences immobilières et j'ai dit "Faites affaires avec mon fils en mon nom. Quand vous le voyez, c'est moi que

Speaker A

vous voyez." Ainsi, à 27 ans, mon fils peut entrer dans une banque et donner des instructions au directeur. Son pouvoir ne vient pas de lui. Il est trop jeune.

Speaker A

Ils viennent de l'autorité sous laquelle il est placé, celle de son père. Regardez ceci. Matthieu 9:6. Respirez profondément et lisez. Mais afin que vous sachiez que le fils de l'homme a sur la terre le pouvoir, l'autorité de remettre les péchés. Il dit au

Speaker A

paralytique : "Lève-toi, prends ton lit et rentre chez toi." Et l'homme se leva et rentra chez lui. Quand la foule vit cela, elle fut remplie d'émerveillement et loua Dieu. Pourquoi ? parce qu'il virent un homme qui n'avait pas

Speaker A

seulement de la puissance. Ne vous méprenez pas, vous pensez que c'est la puissance qui chasse les démons, que c'est la puissance qui guérit les malades. La puissance ne guérit pas toute seule. La puissance a besoin d'autorisation.

Speaker A

La puissance sans autorité, c'est de l'énergie sans permission et personne ne veut plus de puissance que les saints.

Speaker A

Donne-moi de la puissance, Seigneur. Mais qu'en est-il de l'autorité ? Les gens disent, "Cet homme est autorisé à faire cela.

Speaker A

Quand vous êtes sous autorité, vous avez une assurance que vous ne pouvez pas fabriquer vous-même." Quand Jésus dit au démon : "Sors !"", il déclare qu'il a reçu cette autorité de son père. Même lorsqu'il est allé à la croix, qu'il est

Speaker A

mort et a été mis dans un tombeau, tout cela dépendait de l'autorité. Il dit qu'il a reçu l'autorité de son père pour donner sa vie et la reprendre.

Speaker A

Il avait l'assurance dans la mort. Je suis autorisé à mourir et autorisé à ressusciter. La mort est vaincue parce qu'il est sous autorité.

Speaker A

Il n'a pas proclamé "Je vais mourir et ressusciter parce que j'en ai envie." Il a dit, "J'ai été envoyé pour mourir et ressusciter sous instruction." C'est pourquoi les foules virent le miracle.

Speaker A

Regardez Matthieu 10. Il appela ses 12 disciples et leur donna autorité sur les esprits impurs pour les chasser et pour guérir toute maladie et toute infirmité.

Speaker A

Ils n'ont pas pris cette autorité. Elle leur a été donnée. On peut toujours prendre de la puissance, mais on ne peut jamais s'arroger l'autorité. Elle doit être donnée. Vous ne pouvez pas donner une autorité si vous n'êtes vous-même

Speaker A

pas sous autorité. Vous savez pourquoi Dieu vous a envoyé ce message ce soir ? Parce que l'époque exige cet enseignement, Dieu en a assez de voir des gens courir partout en faisant n'importe quoi, qui saute des toits pour essayer de voler.

Speaker A

Lisez Jean 10 16 et 17. Le Père aime le Fils parce que le Fils a donné sa vie pour la reprendre ensuite. Il ne la reprend pas parce qu'on la lui a enlevé, mais parce qu'il la remet de son plein

Speaker A

gré, puisqu'il a l'autorité de la remettre et de la reprendre. Quand vous êtes sous autorité, votre audace s'explose.

Speaker A

Savez-vous pourquoi je suis si confiant ce soir ? Parce que je suis né pour faire exactement ce que je fais.

Speaker A

Éveillez un leader en vous qui comprenne comment impacter sa génération et transformer son environnement sans violer l'autorité.

Speaker A

Vous êtes une grande femme, un homme formidable, mais vous n'êtes rien sans autorité. Amen. Regardez Jean 17:2. Le Père lui a donné autorité sur toute chair afin de donner la vie éternelle à tous ceux que le Père lui a donné. Christ donne la vie

Speaker A

éternelle parce qu'il est autorisé à le faire. Il ne sauve pas parce qu'il en a envie.

Speaker A

Il sauve parce qu'il a été officiellement autorisé. C'est pour cela qu'on l'appelle Yeshua, le sauveur autorisé. Définissons rapidement l'autorité car certains d'entre vous n'ont peut-être jamais rencontré ce mot en profondeur. Le mot anglais authority vient du latin octor corrigé qui

Speaker A

signifie promoteur auteur originel celui qui crée et qui confère ce qui peut être fait. Vous avez appris que l'autorité oppresse. C'est faux. L'autorité libère.

Speaker A

Elle permet de fonctionner. Toute autorité qui opprime n'est pas de l'autorité, c'est de l'oppression. La véritable autorité donne la liberté d'exercer son don. Celui qui a créé une voiture a aussi défini ce qu'elle peut faire. L'auteur donne l'autorité.

Speaker A

Le livre que vous allez acheter, s'il a été écrit par moi, contient mes idées.

Speaker A

Je suis l'auteur, l'origine, donc j'ai le droit de promouvoir ces idées. Dieu est l'auteur de la création. Il connaît parfaitement ses fourmis et ses moustiques, leurs limites et leur capacités. Il vous connaît parfaitement.

Speaker A

L'autorité, c'est l'origine, le créateur qui prome ce qu'il a créé. Et pourtant, nous avons peur de l'autorité. Peut-être que votre vie n'avance pas parce qu'il n'y a pas de promotion. L'autorité peut vous promouvoir en 5 secondes ce que vous

Speaker A

mettez 5 ans à accomplir. Jésus a accompli en 3 ans ce que d'autres n'ont pas pu faire en 60 ans parce qu'il était autorisé. Le secret de la réussite est de trouver une autorité et d'y rester soumis. Trouvez l'autorité et

Speaker A

demeurez-y. Quand Dieu m'a envoyé au Victory Christian Center il y a des années, beaucoup ont déménagé, certains sont restés et la promotion vient aux gens qui sont sous autorité. Notre esprit d'individualisme est dangereux pour Dieu.

Speaker A

Se dire "Je suis l'homme de Dieu, je suis la femme de Dieu sans reconnaître l'ordre et la soumission, c'est s'empêcher d'être promu. Dieu ne fait pas confiance à ce qu'il ne voit pas payer le prix de la soumission."

Speaker A

Deuxième principe, tout se soumet à quelque chose d'autre pour fonctionner, grandir et prospérer. Le poisson doit se soumettre à l'eau pour vivre et croître.

Speaker A

La plante doit se soumettre au sol. L'oiseau doit se soumettre à l'air et aux éléments pour voler. Vous ne verrez jamais un poisson hors de l'eau prospérer.

Speaker A

Vous ne dépassez pas votre autorité. Les plantes ne deviennent pas si sophistiquées qu'elles n'auraient plus besoin de terre. Les oiseaux ne cessent pas d'avoir besoin des éléments. Il y a des pasteurs qui m'ffraient. Quand je les invite, ma première question est qui

Speaker A

est votre pasteur ? Moi, je suis le pasteur. [Musique] Non, non, qui est ton pasteur ? Ne faites jamais confiance à un homme sans tête.

Speaker A

C'est notre problème. On croit être tellement oin qu'on finit par se passer de la soumission.

Speaker A

Dans ma vie, j'ai quatre personnes qui ont le droit de me retenir le matin et de me dire plus de prédication aujourd'hui. Ils peuvent appeler ma femme pour vérifier si je vis correctement, appeler mes enfants pour demander comment je suis. Avez-vous ce

Speaker A

type d'autorité dans votre vie ? Si ce n'est pas le cas, vous n'êtes pas en sécurité et vous tomberez comme une mouche car personne ne peut vous corriger. Votre onction n'annule pas l'autorité. Au contraire, elle rend l'autorité encore plus importante parce

Speaker A

que l'onction attire parfois les mauvaises choses, l'argent, les filles, la gloire. Je n'oublierai jamais quand le docteur Roberts m'a pris par les mains après un message et m'a dit "Fiston, c'était le meilleur message que j'ai entendu sur ce sujet. Ton avenir

Speaker A

est brillant, mais souviens-toi, l'onction est attractive. Prends garde à l'argent, aux filles et à la gloire.

Speaker A

Je me suis agenouillé devant lui et je l'ai reconnu comme mon père spirituel pour me protéger.

Speaker A

Cette église est aussi sûre que l'autorité sous laquelle elle se trouve. Vous êtes en sécurité parce que vous êtes sous autorité.

Speaker A

Écrivez ceci. Les poissons réussissent parce qu'ils connaissent leur autorité. Parfois, vous ne savez même pas qui est votre autorité. Si vous êtes membre de Victory, sachez bien que pasteur Sharon Derty est votre autorité. Cessez d'en débattre. Amen. Dieu ne laisse jamais

Speaker A

son église sans une autorité légitime. Votre sécurité, c'est la soumission. Avant de partir dans quelques minutes, je veux vous montrer quelque chose. Mais voici d'abord ce que l'autorité n'est pas. Je le précise parce que certains d'entre vous ont eu de mauvaises

Speaker A

expériences avec l'autorité. Notez ceci, surtout si vous êtes religieux, l'autorité n'est pas dominer les autres, les écraser, leur dicter leur vie, les opprimer, régner sur eux, les maîtriser ou les forcer à faire ce que vous voulez. L'autorité n'est pas

Speaker A

manipulée, effrayé ou menacer les gens. Ce n'est pas contrôler, restreindre, terroriser ou imposer votre volonté aux autres. La plupart du temps, c'est malheureusement ce que vous avez vécu.

Speaker A

Mais l'autorité véritable ne fait aucune de ces choses. Écoutez bien, il existe deux types d'autorités dans le monde. Le premier s'appelle l'autorité divine. L'autorité divine est l'ordre établi par Dieu dans la création. C'est le dessin que Dieu a

Speaker A

assigné à la création. C'est la signation conçue par Dieu. Voici trois choses importantes pour reconnaître l'autorité divine. Elle n'a pas été choisie par vous. Elle est intégrée. Elle est inhérente à la création. Elle a été établie par Dieu.

Speaker A

Par exemple, la capacité de l'oiseau à voler est une autorité divine. Dieu a établi un ordre dans l'univers et dans la création. Il a donné à chaque chose un but. Puis il a donné à ce but une assignation. Cette assignation est

Speaker A

divine. C'est ce pourquoi vous êtes né et elle vous place dans un certain ordre. Permettez-moi un exemple d'ordre.

Speaker A

Si votre voiture vous a amené ici ce soir, j'imagine qu'elle a une batterie, n'est-ce pas ? Réfléchissez à la batterie. Elle est importante car elle fournit l'énergie pour allumer l'allumage, faire tourner le démarreur, provoquer l'allumage des pistons et

Speaker A

permettre au moteur de démarrer. La batterie est la grosse pointure. Certaines personnes à l'église ressemblent à cette batterie. Sans moi, rien ne démarre.

Speaker A

Supposons que la batterie décide un jour. J'en ai assez. Je veux une promotion. Je veux être mise sur le toit de la voiture pour que tout le monde voit à quel point je suis important.

Speaker A

Le problème, c'est que même si la batterie monte sur le toit et se pavane, elle garde toute sa puissance mais devient totalement inutile. Autrement dit, votre fonction et votre assignation déterminent votre place dans l'ordre des choses.

Speaker A

Vous ne pouvez pas être pasteur si vous êtes à la place du concierge. Laisser le concierge son travail, c'est son autorité. Horreur à vous, si le concierge veut être pasteur, il nettoiera l'église littéralement.

Speaker A

L'autorité s'établit selon l'ordre voulu par Dieu. Vous êtes une femme, pas un homme. C'est un ordre divin. Si vous couper vos cheveux courts et portez un costume, vous resterez aux yeux de Dieu une femme et inversement pour un homme.

Speaker A

Restez dans l'ordre. Il y a un second type d'autorité, la personnelle. J'en ai parlé un peu ce soir. Procurez-vous le livre pour en savoir plus sur les deux.

Speaker A

L'autorité personnelle découle de l'autorité divine. Premièrement, l'autorité personnelle est la soumission à l'ordre de Dieu dans la création.

Speaker A

Deuxièmement, c'est la découverte du dessin de Dieu pour vous dans la création. Troisièmement, l'autorité personnelle, c'est lorsque vous commencez à accomplir l'assignation pour laquelle vous avez été placé dans la création comme l'oiseau qui vole. Ainsi, vous avez l'autorité divine et l'autorité

Speaker A

personnelle. Quand vous trouvez votre autorité personnelle, vous vous libérez de l'opinion des autres. Vous êtes indépendant de leurs influences et de leurs idées parce que vous savez, voilà mon but, voilà ma mission, voilà ma place. Jésus comprenait les deux,

Speaker A

l'autorité divine et l'autorité personnelle. Pour clore, ne bougez pas avant d'avoir entendu la suite. J'irai jusqu'à 9h.

Speaker A

Ceci est la chose la plus importante que vous entendrez ce soir. Revenez à Matthieu et parlons de Jésus.

Speaker A

Pourquoi a-t-il réussi ? Je l'ai étudié et appliqué ce que j'ai appris. Aujourd'hui, il n'y a aucune restriction à l'influence de mon don. Il y a quatre mots, quatre principes d'autorité que je veux que vous connaissiez. Chacun est un

Speaker A

chapitre dans le livre. L'auteur, l'autorité, l'autorisation et l'authenticité. Ces mots décrivent le cœur de l'autorité. Quand vous trouvez votre autorité, vous trouvez la sphère de la vie dans laquelle vous êtes autorisé à fonctionner.

Speaker A

Si vous fonctionnez dans la zone pour laquelle vous êtes autorisé, alors vous avez de l'autorité.

Speaker A

Votre assurance, votre audace et votre conviction atteignent leur niveau maximal. Et lorsque vous fonctionnez dans votre autorité avec la puissante autorité de l'auteur, alors pour la première fois dans votre vie, vous devenez une personne authentique. Il y a

Speaker A

autour de vous des gens faux. Ils font des choses pour lesquelles ils ne sont pas nés. Ils imitent d'autres personnes.

Speaker A

Écoutez-moi, amis, l'avenir de cette église est plus grand que son passé, mais vous devez laisser le passé derrière vous. N'attendez pas que pasteur Sharon soit un autre pasteur. Je vous arrête tout de suite. Chacun a sa propre autorité, sa propre autorisation,

Speaker A

sa propre authenticité. Laissez-la être authentique. Applaudissez fort, surtout vous, pasteur. Arrêtez de dire ce n'est pas comme il le faisait.

Speaker A

Si je fais exactement ce que vous me dites, je ne suis pas authentique. Le monde attend de vous une chose, l'authenticité.

Speaker A

C'est rare de trouver une personne vraie. Vous vous souvenez de cette dame Suzanne Boyle dans l'émission britannique ? Quand elle est sortie, elle avait l'air d'une vieille femme négligée et tout le monde se moquait d'elle.

Speaker A

Mais il ne savait pas qu'elle avait reçu du créateur l'autorité de chanter. On lui a donné cette autorisation.

Speaker A

Donnez-lui un micro. Et cette nuit-là, elle est devenue authentique. Quand vous êtes dans votre autorité, on ne peut pas vous ignorer. Elle l'a chanté devant le pape. Votre don d'autorité peut vous amener devant des rois. Peut-être que votre don n'est pas

Speaker A

votre beauté, mais quand vous le trouvez, vous paraissez beau. Elle a vendu 1,6 million d'albums en 4 semaines. Et vous, qu'avez-vous accompli récemment ? Terminons. Qu'est-ce que l'autorité ? Ce n'est pas la puissance.

Speaker A

Autorité et puissance sont différentes. La puissance, c'est la capacité, l'énergie, la force. L'autorité, ce sont les droits légaux pour que la puissance puisse fonctionner.

Speaker A

Vous pouvez être puissant mais illégal. Posséder une arme, c'est de la puissance. La posséder illégalement ne vous protège pas. C'est mortel. Un jeune homme qui a tiré sur votre représentante connaissait la puissance, mais pas l'autorité.

Speaker A

Mesdames et messieurs, la puissance sans autorité, c'est de l'énergie sans permission. L'autorité est plus importante que la puissance. L'autorité protège la puissance. Elle donne à la puissance la permission de fonctionner.

Speaker A

L'autorité est votre domaine légal, celui que Dieu le fabricant a établi et pour lequel il vous a conçu et équipé.

Speaker A

L'autorité est le don naturel, mais elle doit avoir la légitimité. Elle donne à votre puissance la permission d'opérer.

Speaker A

Alors, je vous le propose, parlons de Jésus-Christ. Ouvrez la Bible au livre de Matthieu.

Speaker A

Qui-je dit ? Matthieu, Matthieu chapitre 3. Vous m'écoutez ? Dites à votre voisin que quelque chose de bon se passe maintenant. Soyez attentifs. Matthieu chapitre 3 verset 13. Ce que vous allez lire dans les deux prochaines minutes va

Speaker A

changer votre vie. Matthieu 3:13 dit alors Jésus vint de Galilée au Jourdain pour être baptisé par Jean. Petite précision issue de mes recherches. Le lieu du baptême de Jésus dans le Jourdain se situe, d'après les mesures utilisées, à environ 7000

Speaker A

de sa ville natale vers le sud, soit près de deux semaines de marche à travers rocher et colline. Jésus n'était pas allé voir Jean pour une visite de courtoisie.

Speaker A

Souligez ce verset dans votre Bible. Il dit que Jésus a quitté la Galilée et est venu au Jourdain dans un but précis, être baptisé par Jean. Il ne faut pas manquer cette phrase. Il est venu exprès pour cela. Il a traversé le désert pour

Speaker A

chercher son cousin. Jean était plus âgé que Jésus d'environ 6 mois. Il était son aîné. Ils étaient de la même famille.

Speaker A

Ils ont grandi ensemble. Leur mère Ellisabeth et Marie se connaissaient et parlaient de leurs enfants. Maintenant, ils ont tous de 30 ans.

Speaker A

Petite remarque culturelle, on ne devient rabin, maître enseignant qu'à 30 ans. C'est important. Il fallait être qualifié pour être écouté. Beaucoup se lancer dans le ministère parce qu'ils ont un don, mais ils ne sont pas qualifiés. Jésus savait que s'il se

Speaker A

manifestait plus tôt, on l'aurait écouté moins. La qualification culturelle exigeait la trentaine. C'est pourquoi Jean et Jésus commencèrent leur ministère à peu près au même âge. À 6 mois d'intervalle.

Speaker A

Jean prêchait : "Repentez-vous, car le royaume des cieux est proche." Jésus savait que le moment était venu.

Speaker A

Écoutez-moi bien. Il savait qui il était. Depuis l'âge de 12 ans, il avait dit à sa mère, "Je dois m'occuper des affaires de mon père." Il connaissait sa puissance. Il savait qu'il était Dieu fait cher. Il connaissait sa vision, rédemption et

Speaker A

restauration du royaume sur la terre. Il savait sa mission reprendre ce qu'Adam avait perdu. Il avait en lui la puissance créatrice de l'univers. Il possédait tout ce dont on peut rêver.

Speaker A

Et pourtant, il ne chercha pas le ministère. Et voilà notre problème. Dès qu'on prend conscience d'un don, d'une puissance, qu'on chante bien, qu'on joue d'un instrument, qu'on prophétise un peu, on se dit il faut imprimer des cartes, faire des brochures, se

Speaker A

promouvoir, on se met à distribuer des cartes, à s'annoncer, à se promouvoir Jésus, l'ultime Dieu qui possédait toute la puissance de l'univers en lui, quitta la Galilée pour chercher son cousin Jean afin de se placer sous lui.

Speaker A

Quelle surprise ! Jean savait qui il était. Il ne cherchait pas un ministère, il cherchait l'autorité.

Speaker A

Regardez la suite. Quand Jean essaya de le dissuader, il dit : "Attends, je te connais. Tu devrais me baptiser.

Speaker A

J'envoyais la puissance de Jésus. Tu as tout le pouvoir. Tu m'as créé. Tu as créé le monde. Toutes choses ont été faites par toi." Mais ce que Jean ignorait, c'est qu'il y a une différence entre puissance et autorité. Tu as la puissance, oui, mais

Speaker A

moi j'ai l'autorité. Souvenez-vous de Malachie au dernier chapitre avant la venue du Seigneur, il est dit que le Seigneur enverra devant sa face celui qui préparera son chemin.

Speaker A

Qui en verra ? Le Seigneur lui-même. Autrement dit, Dieu le Père a envoyé Jean comme l'autorité légitime sur la terre. Ainsi, quand Christ fut prêt à 30 ans, son premier acte ne fut pas de fonder un ministère, d'imprimer des

Speaker A

cartes ou de faire de la publicité. Son premier acte fut "Je dois trouver l'autorité. Je dois me placer sous l'autorité.

Speaker A

Ma puissance a besoin d'autorité. Puis-je le répéter, l'autorité est plus importante que la puissance. Que se passe-t-il alors ? Jésus dit qu'il en soit ainsi pour l'instant. Pourquoi ?

Speaker A

Parce que c'est propre, c'est convenable, propère, c'est la bonne position. Allez vérifier en hébreu. Le mot signifie être correctement positionné. Jésus voulait être correctement positionné. Jean dit : "Viens ici, tiens-toi là." Jean reconnaissait : "Tu as la puissance,

Speaker A

Christ est présent, mais moi, j'ai l'autorité." Et il ajouta : "Il est préférable pour nous deux que je te positionne correctement afin que toute ta grande puissance puisse être légalement libérée." Imaginez Dieu s'inclinant devant un homme. Impossible. Non, il s'inclinait

Speaker A

devant l'autorité. Il ne violera jamais sa propre autorité. Jean avait l'autorité. Jésus avait la puissance.

Speaker A

Jean mit la main sur l'épaule de Jésus et le baptisa. L'autorité va libérer la puissance.

Speaker A

Et alors, dès que Jésus descendit dans l'eau, soumission de la puissance à l'autorité, puissance recevant autorité, il se produisit quelque chose. Les cieux s'ouvrirent. Dès que vous trouvez l'autorité et que vous vous placez sous elle, les cieux s'ouvrent au-dessus de

Speaker A

vous, accès à tout ce qui est dans les cieux. Ensuite, une voix par là. Lisez bien. La voix ne s'adresse pas à Jésus.

Speaker A

Elle s'adresse aux gens. C'est important. Dieu lui-même l'introduit et le promeut publiquement. Quand vous vous placez sous l'autorité, vous n'avez plus besoin d'imprimer des cartes, de bricoler des brochures ou de manigancer pour être promu. Vous n'avez pas besoin de ruser pour devenir évêque,

Speaker A

ancien ou diacre. Dieu lui-même parlera et vous présentera. La troisième chose qui arriva, l'esprit comme une colombe descendit sur lui.

Speaker A

Attendez, c'est déroutant. N'est-ce pas que Jésus a été conçu par l'esprit ? N'était-il pas déjà l'esprit ? Pourquoi l'esprit vient-il encore sur lui après sa soumission ? Parce qu'il existe une onction qui attend la soumission.

Speaker A

J'appelle cela l'onction d'autorisation. L'esprit vint sur lui pour légitimer son droit d'agir sur la terre en tant que sauveur du monde. Beaucoup n'ont pas fait cela et pourtant ils exercent un ministère. Ils ont besoin de camion de 27 personnes pour les entourer, de

Speaker A

subterfuge pour se sentir bien, d'un faux carburant, brochure élégantes, magazine tape à l'œil, gadget, car ils ne se sont jamais soumis à une autorité.

Speaker A

Enfin, la Bible raconte que quand Jésus remonta de l'eau, Jean accomplit un geste important. Jean, bien qu'un homme rude, était rabin et seuls les rabins avaient des disciples. Raban signifie maître enseignant. Il tenait donc une école. Le baptême était l'acte d'entrer

Speaker A

dans son école. En se faisant baptiser, on disait au maître : "Je me soumets à ta philosophie." La philosophie de Jean était : "Repentez-vous, le royaume des cieux est proche." Jean prêchait le royaume et Jésus déclara : "Voilà l'école que je

Speaker A

veux." Il alla école et dit à Jean, "Je me soumets à toi. Tu es mon maître, mon pasteur, mon rabin." Grande surprise, Jésus avait un pasteur. Regardez la puissance de l'autorité et l'autorité de la puissance. Quand il se releva, il est

Speaker A

écrit que l'esprit emmena Jésus aussitôt dans le désert pour être tenté. Pourquoi l'esprit ne l'avait-il pas emmené avant ? Réponse : On n'est pas prêt à affronter le diable tant qu'on n'est pas placé sous l'autorité. Vous ne comprenez

Speaker A

pas ? Il n'aurait pas pu entrer dans ce désert en son nom propre. Je me demande pourquoi le diable se réjouit autant. Des pasteurs tombent dans l'immoralité, l'homosexualité, les fausses doctrines, toutes sortes de problèmes théologiques.

Speaker A

Pourquoi ? Parce que le diable se réjouit dans le désert. Ils sortent là-bas seuls avec seulement leur diplôme de l'université. Et le diable dit : "Viens, sors ici, je vais te dévorer." Ils bâtissent de grands ministères sur leurs compétences, puis le diable les

Speaker A

renverse en quelques secondes. Pas de protection, regardez-les seuls. Il vaut mieux être couvert. La Bible dit que Jean se tourna vers ses disciples. Tout le monde dit : "Promotion." Répétez-le encore.

Speaker A

Promotion. Jean se tourna vers ses disciples, c'est-à-dire vous tous, et il dit : "Ne me suivez plus." C'est écrit dans la Bible.

Speaker A

Il a confié toute son école à cet homme. Cet homme n'avait pas travaillé pour l'école. Il ne l'avait pas construite.

Speaker A

Il n'avait pas formé les étudiants. Mais en un instant, l'autorité peut être transférée. Parfois, les gens disent "Tu ne l'as pas mérité, pas besoin, j'ai soumis." Alors, tu as un choix. Tu peux rester un loup solitaire, quitter cette église et

Speaker A

essayer par toi-même. Ou bien, tu peux rester sous l'autorité. Et au moment fixé par Dieu, il viendra te chercher.

Speaker A

Il te trouvera à la bonne place et il te promouvera instantanément. Ma vie a changé en un seul jour. J'étais au Bahama, enseignant fidèlement à 200 personnes pendant presque 10 ans.

Speaker A

J'enseignais ce sujet, le but, le potentiel. 10 ans durant avec seulement 200 personnes. En réalité, j'ai commencé avec 30 personnes.

Speaker A

Mais je prêchais fort. Ces principes faisaient partie de ma vie. Je les enseignais à ce petit groupe. Puis un soir, j'ai reçu un appel. On m'a dit "Docteur Mounro, j'étais déjà docteur.

Speaker A

Nous avons une conférence à Tulsa. L'orateur prévu ne peut pas venir. J'ai besoin d'un orateur. Pouvez-vous venir demain ?" J'ai dit bien sûr. Je n'avais aucune idée de ce que c'était. J'ai pris l'avion depuis les Bahamas. Je suis

Speaker A

arrivé à Tulsa à 5h. Je suis allé directement au bâtiment. 15000 personnes dans le centre m'habillent. On m'a demandé "Êtes-vous prêt ?" J'ai dit "Donne-moi le micro." Et le reste appartient à l'histoire. C'était la seule nuit où TBN est venu filmer. Si tu

Speaker A

es fidèle sous l'autorité, quand Dieu sera prêt à te promouvoir, il te trouvera sous l'autorité. Je ne me suis jamais invité nulle part. Je n'ai jamais supplié pour obtenir des invitations. Je prie même que Dieu arrête tellement je

Speaker A

reçois des centaines d'invitations chaque année sans jamais en demander une seule. Es-tu sous autorité ? Jésus, viens ici. Jésus, voilà un bon Jésus.

Speaker A

D'accord. Voici ma conclusion. Jésus s'apprête à quitter la terre. Jean est en prison et commence à douter. Il dit allez dire à Jésus, mon cousin est en prison, viens me délivrer. Mais Jésus dit, allez dire à Jean que je suis bien

Speaker A

celui qui devait venir. Les aveugles voient, les sours entendent, les boîteux marchent, les morts ressuscitent et les pauvres reçoivent l'Évangile. Tout ce qu'il m'a autorisé à accomplir, je le fais. Je n'ai pas besoin d'aller le chercher. Son travail est terminé.

Speaker A

Dites à mon pasteur qu'il a bien accompli sa mission. Jean est mort en prison. On lui a tranché la tête. Vous connaissez l'histoire. Désormais, Christ est seul, mais il a l'autorité. Jean 21:23 dit : "Jésus entra dans le temple et pendant

Speaker A

qu'il enseignait, les principaux sacrificateurs et les anciens du peuple vinrent à lui et dirent : "Par quelle autorité fais-tu ces choses ? Et qui anéit cette autorité ? Jean est parti, il est mort. Ils attaquaient Jésus non pas pour la puissance qu'il utilisait

Speaker A

mais pour l'autorité qui t'a autorisé. Merci Jean. Grande leçon est ici. Ils demandèrent par quelle autorité fais-tu ces choses ?

Speaker A

Si tu poses cette question à un chrétien, à un homme spirituel, il dira Dieu, c'est Dieu qui m'a donné l'autorité. Le Seigneur m'a otait : par quelle autorité et qui te l'a donné ? Jésus nous choque. Il n'a jamais

Speaker A

dit Dieu. Il dit, "Je vais vous répondre si vous répondez à ma question. Et si vous répondez à ma question, vous aurez la réponse à la vôtre. D'où vient mon autorité ?" Et il commence sa question par Jean, pas Dieu, mais Jean, qui est

Speaker A

ton pasteur ? Quand les gens te demandent "Comment se fait-il que tu sois si généreux, si humble dans cette entreprise, réponds-tu : "Dieu ou dis-tu j'ai eu un bon pasteur ?" Pendant 25 ans, le pasteur Billy Joe a été mon

Speaker A

pasteur. Ce que je suis aujourd'hui, c'est grâce à lui. Dieu m'a béni avec un bon pasteur. Dis-tu son nom ? Dis-tu, pasteur Sharon est une bénédiction. Je suis ce que je suis aujourd'hui, grâce à son ministère et à celui de son mari

Speaker A

défunt. Jésus faisait toujours référence à son autorité. Même après leur mort, tu ne cesses jamais de reconnaître ton autorité spirituelle. Tu te souviens toujours d'où vient ton onction et ta révélation. Reste sous l'autorité. Dieu peut te promouvoir du jour au lendemain.

Speaker A

Ce que tu mets des années à bâtir, Dieu peut l'accomplir en quelques secondes. Puis Jésus commença à parler de son pasteur. Il dit : "Qui êtes-vous allé voir ? Un homme habillé en lin raffiné ?

Speaker A

Mon pasteur portait un vêtement de poil de chameau, mais je vous le dis, il n'y a jamais eu de plus grand homme que mon pasteur.

Speaker A

Aucun homme né de femme n'a été plus grand que Jean pour dire de si grandes choses d'un homme qu'il a autorisé.

Speaker A

Jean était plus âgé, mais Jésus savait où résidait l'autorité et Jean lui a transféré cette autorité.

Speaker A

Voici un dernier principe. Celui à qui tu te soumets, tu finis par le surpasser. Jean a dit : "Celui qui vient après moi est plus grand que moi." Si tu vois quelqu'un qui fait du bon travail, ne sois pas jaloux. Soumets-toi à lui et

Speaker A

tu deviendras plus grand. Ne rivalise jamais avec ton autorité. Soumets-toi à elle et Dieu t'élèvera. Jésus est devenu plus grand que celui à qui il s'était soumis.

Speaker A

Cela coûte cher cela en vaut la peine. Nous allons nous concentrer sur la redécouverte de l'attitude de leadership des rois. Notez bien cela. Sur quoi allons-nous nous concentrer ? Sur la redécouverte de l'attitude de leadership des rois. Ça va être tellement bon. J'ai

Speaker A

hâte. D'abord, je veux que vous écriviez une déclaration. Cette déclaration sera l'ancreférence cette semaine. La voici et souvenez-vous-en car nous allons parler de l'esprit de leadership, de la culture des bonnes attitudes qui influencent les actions humaines. En d'autres termes, ce

Speaker A

qui fait d'une personne un leader qu'elle ait 16 ans ou ans, c'est qu'elle développe des attitudes qui impactent les autres.

Speaker A

Qu'est-ce qui pousse un gouvernement à m'appeler pour former ses responsables ? Pourquoi recevrais-je une lettre d'un président qui m'envoie un billet en première classe pour venir parler à son cabinet ? Je suis né sur une île de 11

Speaker A

km de large et j'y vis toujours. Alors, pourquoi des chefs d'état m'invitent-ils à leur parler de leadership ? parce qu'il m'est arrivé quelque chose à l'âge de 15 ans. Je vais vous en parler parce que je suis passé

Speaker A

d'un simple garçon d'î à un diplomate. Mon gouvernement au Bahama m'a déjà décerné la plus haute distinction de notre pays et cela avant mes 41 ans.

Speaker A

J'ai été le plus jeune de l'histoire de ma nation à recevoir cette reconnaissance. Ensuite, j'ai reçu une distinction de la reine d'Angleterre, l'OB of Britishre.

Speaker A

Elle est attribuée à ceux qui sont considérés comme des leaders mondiaux. Quand la reine Élisabeth m'a remis cette distinction, je me suis demandé pourquoi elle me l'avait donné alors que je ne faisais que commencer.

Speaker A

Je ne viens donc pas à vous comme quelqu'un qui essaie de se faire passer pour ce qu'il n'est pas.

Speaker A

Écoutez-moi, car j'étais comme vous et je vais vous apprendre à devenir comme moi. Je vais vous apprendre à passer d'une vie où l'on se contente de survivre à une vie où l'on influence et transforme les autres.

Speaker A

Vous n'êtes pas né seulement pour payer des factures. Ça, c'est ce que font les moutons.

Speaker A

Retenez bien ceci et écrivez-le. Un troupeau de mouton dirigé par un lion vaincrapeau de lion dirigé par un mouton.

Speaker A

Je répète, un troupeau de lion dirigé mouton sera toujours vaincu par un troupeau de mouton dirigé par un lion.

Speaker A

Autrement dit, la question n'est pas qui suit mais qui dirige ? Le leadership détermine tout. Vous pouvez transformer un troupeau de mouton en une armée de lion si le leader a une mentalité de lion. Si vous voulez réussir dans la

Speaker A

vie, assurez-vous que la personne que vous suivez est un véritable leader, car ce n'est pas parce que quelqu'un est en position de responsabilité qu'il est un leader. J'en apporte la preuve avec une déclaration du plus grand leader de tous

Speaker A

les temps. Il a dit "Si un aveugle conduit un autre aveugle, attendez une minute. Cela signifie que selon lui le leader peut être aveugle." Il a dit que si le leader est aveugle, alors ceux qui le suivent tomberont dans le même fossé

Speaker A

que lui. Si l'aveugle conduit l'aveugle, il tombe tous les deux dans le fossé. Cela veut dire que le fait de suivre quelqu'un ne garantit pas que votre leader voit clair.

Speaker A

C'est pour cela que j'ai écrit un livre sur le pouvoir de la vision. Quand je forme des entrepreneurs, des jeunes qui veulent réussir dans les affaires ou encore des gouvernements et des entreprises, je recommande toujours ce livre parce que si je ne parle pas de

Speaker A

vision dans ces sessions, il risque de conduire les autres tout droit dans un fossé. Vous devez avoir une vision claire si vous voulez conduire les gens vers leur destinée.

Speaker A

Voici notre philosophie cette semaine. Je l'appelle le lion dans le mouton. En chaque mouton se cache un lion non découvert. Répétez avec moi. En chaque mouton se cache un lion non découvert.

Speaker A

Vous êtes peut-être assis à côté de quelqu'un qui ressemble à un mouton, mais vous ne savez pas qui est vraiment à côté de vous. J'ai raconté une histoire que je vais partager encore ce soir.

Speaker A

Elle est vraie. Écoutez bien. Il y a quelques années, j'étais au Zimbabwe en Afrique australe. Je participais à une conférence à Hararé, une magnifique ville. J'étais logé à l'hôtel Hilton où deux lions dorés trônaient à l'entrée.

Speaker A

C'était superbe. À mon arrivée, l'autre de la conférence m'a demandé "Êtes-vous prêt ?" J'ai répondu "Oui." Dans l'auditorium de l'hôtel, 5000 leaders m'attendaient. Je devais enseigner trois fois par jour et après quatre jours intenses de formation au leadership,

Speaker A

l'autre m'a dit "J'ai une invitation pour vous de la part d'un de nos leaders dans un autre village. Il aimerait que vous veniez y enseigner une session sur le leadership. J'ai accepté avec joie." Le lendemain à 5h du matin, nous sommes

Speaker A

partis. Je pensais que le trajet durerait environ une heure, mais après une de tr 4 heures de route cauteuse, toujours plus profondément dans la brousse, j'ai commencé à me demander si je n'étais pas en train d'être kidnappé.

Speaker A

Après 5 he de route, nous sommes enfin arrivés dans un magnifique village. Les anciens m'attendaient, les enfants chantaient et m'accueillaient avec des fruits et des fleurs.

Speaker A

C'était une expérience magnifique. On m'a conduit dans un grand bâtiment au toit de Cha sans mur où plus de 600 personnes assises par terre attendaient mon enseignement. J'ai été présenté par le chef du village et j'ai enseigné.

Speaker A

À la fin de la session, j'étais invité d'honneur à dîner avec le chef. Et quand vous êtes invité d'honneur, vous devez manger des choses dont il vaut mieux ne pas parler. Ce sont des plats préparés spécialement pour vous. Je ne vous dirai

Speaker A

pas ce que j'ai mangé, mais j'ai dû prier pendant que je mangeais. Une fois le repas terminé, comme le veut leur tradition, on a commencé à me raconter des histoires. Le chef m'en a partagé une, une histoire vraie qui

Speaker A

illustrait parfaitement mon enseignement du jour. Il m'a raconté qu'un fermier du Zimbabwe, un berger, avait gardé des moutons pendant des années. Un jour, alors qu'il faisait pêtre son troupeau, il entendit un bruit venant de la brousse comme un chat en détresse.

Speaker A

En s'approchant, il découvrit un lionceau abandonné. Pris de peur, il s'enfuit d'abord car il craignait que les parents du petit soient proches et l'attaquent. Mais à la tombée de la nuit, voyant que personne ne venait le chercher, il comprit que le

Speaker A

petit mourrait s'il le laissait là. Alors, il redescendit prudemment, prit le lionceau, le cacha sous sa chemise et l'emporta chez lui. Il l'adopta, le nourrit et le soigna jusqu'à ce qu'il devienne fort et vigoureux. Le lionceau grandit parmi les moutons. Il mangeait,

Speaker A

buvait, dormait et vivait avec eux. Après 2 ans, il était devenu un beau jeune lion, mais il se comportait comme un mouton. Il ne rugissait pas, il bêit comme eux. Il essayait même de brouter l'herbe et les feuilles comme les

Speaker A

moutons. Il pensait qu'il était un mouton parce qu'il avait grandi toute sa vie parmi eux. Et puis un jour, quelque chose se produisit, quelque chose qu'il n'avait jamais vu auparavant.

Speaker A

Le chef expliqua que le fermier lui avait raconté cette histoire et qu'elle avait changé sa vie. Un jour, alors qu'il faisait pêtre le troupeau, il entendit un son qu'il n'avait jamais entendu auparavant. Un son comme le tonner qui fit trembler toute la forêt

Speaker A

et raisonner les montagnes. Pris de peur, il leva les yeux et vit apparaître de l'autre côté de la rivière une bête qu'il n'avait jamais vu. Un monstre gigantesque, effrayant, dont le rugissement fit trembler la jungle entière et sema la panique parmi les

Speaker A

moutons. Les moutons se mirent à courir vers la ferme. Le jeune lion, persuadé d'être un mouton, couru avec eux. Il sauta la clôture, se réfugia dans l'enclos, tremblant comme les autres, persuadés qu'ils allaient tous être détruits. À travers les barreaux, il vit

Speaker A

la bête plonger la tête dans l'herbe, puis la relevé, tenant dans ses croques un agneau couvert de sang. Elle se cooua la tête comme pour dire "Je suis le roi !" Puis disparut dans la forêt avec l'agneau ensanglanté. Le petit lion

Speaker A

resta pétrifié de peur et n'osa plus sortir. Mais quelques jours plus tard, le fermier conduisit encore son troupeau dans une autre prairie.

Speaker A

Le lion continua de se comporter comme un mouton. Il marchait, mangeait, buvait et bellait comme eux. Soudain, le rugissement retentit à nouveau. Les moutons paniquèrent et coururent se réfugier à l'enclos suivi du lion qui croyait en être un.

Speaker A

Tremblant, il leva les yeux et aperçut encore la bête, tenant dans sa gueule un autre agneau ensanglanté.

Speaker A

Elle secoua l'animal comme pour déclarer "Je suis le maître !" Puis disparu à nouveau. Terrifié, le jeune lion continua de fuir comme les moutons chaque fois que la bête apparaissait.

Speaker A

Mais une fois, alors qu'il s'abruvait dans une partie peu profonde de la rivière, il aperçut le visage du monstre pour la première fois. Il fut glacé d'effroid. Une semaine plus tard, alors qu'il paissait dans une zone éloignée, il s'approchai

Speaker A

penché pour boire, il vit encore la bête dans l'eau. Pris de panique, il s'enfuit vers la ferme, franchit la clôture et trembla de peur. Pourtant, il ne comprenait pas pourquoi les moutons eux ne semblaient rien voir. À plusieurs

Speaker A

reprises, cela se répéta. Il voyaient le monstre dans l'eau, paniquait et courait se réfugier, alors que les moutons continuaient tranquillement à pêtre.

Speaker A

Perplexe, il retourna au troupeau puis s'approcha encore de la rivière pour boire. Cette fois, alors qu'il se penchait, le rugissement éclata à nouveau de l'autre côté du fleuve. La terre trembla et son corps entier fut secoué par la puissance du son.

Speaker A

Terrifié, il su qu'il était perdu. La rivière était trop étroite. S'il fuyait, la bête l'attraperait comme les agneaux.

Speaker A

Alors, il resta figé, pétrifié. La bête entra dans l'eau et s'approcha lentement de lui. Elle s'arrêta au milieu du fleuve, le fixa dans les yeux, puis rugit avec une telle puissance que tout son corps en fut ébranlé. Il ferma

Speaker A

les yeux, persuadé que sa faim était arrivée. Mais la bête n'attaqua pas. Elle avança encore de deux pas, rugie de plus belle et le son fit vibrer chaque cause de son corps. Il comprit alors que la bête ne voulait pas le tuer. Elle

Speaker A

voulait qu'il réponde. Elle exigeait qu'il rugisse. Le fermier debout sur un rocher observait cette scène fascinante. Deux créatures face- à face dans la rivière.

Speaker A

Le grand lion majestueux rugissait encore et encore comme pour dire au jeune lion essaye le jeune lion tremblait. Au fond de lui, il pensa : "Si je n'essaye pas, il me tuera." Alors, rassemblant toutes ses forces, il essaya. Mais ce qui sortit de sa gorge

Speaker A

fut un simple bellement de mouton. Honteux, il crut sa fin arrivé. Pourtant, le Grand Lion n'attaqua pas.

Speaker A

Au contraire, il s'approcha encore, presque museau contre museau, et rugit de toute sa puissance, faisant vibrer l'air et secouant chaque fibre du jeune lion. Submergé de peur, il tenta une seconde fois. Cette fois, ce ne fut pas un bellement. Ce fut un son puissant,

Speaker A

brut, qui jaillit du plus profond de son être. À cet instant, quelque chose se brisa en lui. Le jeune lion qui pensait être un mouton sentit une colère montée.

Speaker A

Pas une colère contre la bête, mais contre lui-même parce qu'il réalisa que cette bête croyait en une force, en une identité en lui qu'il ignorait totalement jusque-là.

Speaker A

Écoutez-moi attentivement, mes amis. Rien ne change tant que vous n'êtes pas en colère. Vous ne changerez jamais ce que vous tolérez.

Speaker A

La bête refusait de croire que le son qu'elle produisait était son véritable cri. Elle continua donc à le pousser, convaincue qu'au fond de ce petit lion qui se prenait pour un mouton, ce son était enfoui. Elle le fit encore et

Speaker A

encore jusqu'à ce que le petit lion devenu grand en ait assez et que la colère s'empare de tout son être.

Speaker A

Soudain, il décida s'il pense que c'est là. Alors cela doit être là. Il creusa si profondément qu'il atteignit une profondeur dont il ignorait l'existence.

Speaker A

En fait, il se jura de ne pas partir tant qu'il n'aurait pas produit ce son.

Speaker A

S'il croyait pouvoir le faire, alors il devait trouver cette force parce qu'il se souvenait de ce qu'il avait vu dans l'eau. Il avait vu avec ses propres yeux. Il creusa au plus profond de ses entrailles et quelque chose se

Speaker A

déclencha. Une montée, un bouillonnement intérieur qui parcourut tous ses organes. Tout son corps se mit à vibrer d'une puissance nouvelle. Ses muscles tremblaient. Sa structure osseuse semblait frémir comme si quelque chose avait pris possession de lui. Il ressentit cette force monter lentement,

Speaker A

une sensation qu'il n'avait jamais connue. Puis de toutes ses forces, il lâcha. La bête bondit et rugit en retour. Le fermier raconta qu'il resta là 25 minutes à observer un spectacle de puissance qu'il n'avait jamais vu auparavant.

Speaker A

Puis comme guidé par une main invisible, la bête recula et regagna la jungle. Elle s'arrêta, fit encore ce son comme si elle l'invitait. Et le petit lion, devenu grand mais ayant vécu comme un mouton toute sa vie, comprit que la bête

Speaker A

cherchait à lui parler. Viens-tu ? Il eut peur de nouveau, mais il avait senti quelque chose qu'il n'avait jamais ressenti.

Speaker A

Il s'était connecté à une force inconnue. Il fut possédé par cette puissance et dû prendre une décision.

Speaker A

La bête recula, se fondit parmi les feuilles de la jungle et fit ce son une dernière fois. Viens-tu ? Le petit lion regarda derrière lui. À la ferme, il y avait un enclos protecteur. La nourriture gratuite du fermier,

Speaker A

l'abricre les intempéries, la sécurité, la compagnie des moutons. Il regarde à la bête et ne vit que la jungle. Pas de route, pas d'aide, seulement la nécessité de se débrouiller, de chercher sa propre nourriture, d'affronter l'insécurité et la responsabilité.

Speaker A

Il compit que la ferme l'avait domestiqué. C'est ce que fait la société. Elle vous domestique, elle vous dit comment vous comportez, jusqu'où sauter, quoi manger, où aller. Elle vous met dans une clôture. S'il retournait à la ferme, il

Speaker A

n'aurait plus à réfléchir. Le fermier déciderait pour lui, planifierait son avenir. Face à la jungle, il savait qu'il devrait penser par lui-même et tracer sa propre destinée. Il regarda la ferme puis la jungle.

Speaker A

Le fermier raconta au chef qu'il avait vu quelque chose qu'il n'oublierait jamais. Il le vit se regarder une dernière fois dans l'eau et cette fois il n'e plus peur. Il se vit lui-même. Il vit la bête et comprit qu'il était la

Speaker A

bête. Alors il tourna le dos à la ferme, marcha vers la jungle. La bête fit son appel une fois encore. Il répondit et soudain, il disparut avec elle, s'enfonçant dans la forêt. La bête l'accepta. Le petit lion ne fut plus vu

Speaker A

pendant 7 jours. Puis au bout d'une semaine, ils revinrent ensemble vers les moutons. Ils poussèrent leur cris. Les moutons s'enfuirent et se cachèrent.

Speaker A

Quand ils relevèrent la tête, la bête et le lion tenaient dans leur mâchoir des agneaux couverts de sang. Il était devenu lui-même. Quand j'ai entendu cette histoire, je n'ai pu l'oublier.

Speaker A

Je l'ai même consigné dans un livre. Car là au milieu de cette jungle au Zimbabouve, j'ai perçu la réalité essentielle des leaders et des suiveurs.

Speaker A

La raison pour laquelle je suis venu à cette conférence, la raison pour laquelle j'ai voyagé des heures.

Speaker A

Pourquoi j'ai quitté ma femme, mon équipe de direction, mon organisation et mes entreprises pour être ici aujourd'hui, c'est parce que je suis la bête.

Speaker A

Je suis venu faire du bruit et d'ici mercredi, je commencerai à faire marche arrière, c'est-à-dire à reprendre mon rôle de leader.

Speaker A

Avant la fin de cette conférence, vous devez prendre une décision. Vous pouvez retourner à la domestication, rester dans un emploi qui vous paye moins que votre valeur, croire davantage l'opinion des autres que l'opinion de Dieu où vous pouvez quitter la sécurité

Speaker A

de la société, entrer dans la jungle de la responsabilité et devenir la personne réelle pour laquelle vous êtes né.

Speaker A

J'ai entendu des rugissements ici. Celui qu'on appelle le lion de Judas va faire du bruit cette semaine dans cette conférence.

Speaker A

Vous devez décider si vous resterez parmi les moutons, cachés derrière la clôture, abrité par l'assistance et les artifices ou si vous direz personne ne dictera plus mon avenir, car moi, j'ai rencontré la bête et elle m'a dit la

Speaker A

vérité sur moi-même. Dans l'épitre de Jacques, un verset a changé ma vie. La parole de Dieu est comme de l'eau. Une fois qu'un homme s'y regarde et se voit, il lui est impossible de ce qu'il a vu. Mon travail

Speaker A

ce soir est de vous conduire à l'eau et de vous permettre de voir la bête. Vous aurez le choix. Fuir ce que vous aurez vu ou devenir ce que vous aurez vu.

Speaker A

Pour conclure cette première soirée, retenez ceci. Le lion est le seul animal qui porte la distinction d'être appelé roi de la jungle.

Speaker A

J'ai beaucoup voyagé en Afrique. Ma femme et moi avons fait un safari sur la rivière Cariba, 7 jours sur un bateau.

Speaker A

On ne pouvait pas descendre dans l'eau à cause des piranas, des crocodiles et des serpents. Le safari se fait depuis le bateau. Si vous mettez le pied à terre, vous mourrez.

Speaker A

Sur la terre comme sur l'eau, la vie est sauvage. Nous avons vu des éléphants, des lions, des girafes, un décor digne de National Geographic.

Speaker A

On nous avertissait de ne pas mettre un pied à terre, car ces animaux sont la vraie jungle. Chaque soir, nous entendions les rugissements des lions.

Speaker A

Un soir, à 5h, au coucher du soleil, nous avons aperçu une troupe de lion puis deux éléphants. L'éléphant était 10 fois plus grand qu'un lion. Et pourtant, les lions décidèrent d'attaquer cet éléphant. Mesdames et messieurs, les lions ne sont que de grands félins et

Speaker A

l'éléphant lui ressemble à un bulldozer. Malgré tout, ces quatre lions semblaient dire aujourd'hui tu es notre repas et l'éléphant suut malgré sa taille qu'il n'était pas le roi.

Speaker A

Oh, vous ne comprenez pas. Voyez-vous, certaines choses dans la vie paraissent énormes comme un éléphant. Elles peuvent vous intimider si vous ne savez pas qui vous êtes. J'étais assis là sur ce bateau à 50 m à peine, regardant dans

Speaker A

l'eau. J'ai vu ces félins utiliser leur stratégie. approchant de différents côtés, tapis dans l'herbe, silencieux pendant 10 à 15 minutes. L'éléphant, lui, commençait à pousser des sons car il sentait la menace. Et soudain, comme sur un signal invisible, ils se ruèrent

Speaker A

sur lui. Ils bondirent sur sa croupe, enfoncèrent leur griffes dans son cuir épais comme du cuir de bœufle. Un s'attaqua à son coup, tenta d'y planter ses croques. L'éléphant se mit à le secouer violemment, mais ils ne lâchèrent pas comme pour dire : "Tu es à

Speaker A

nous !" Je crois que Dieu va susciter des lions ce soir. D'ici mercredi, certains diront à leurs problèmes : "Je vais planter mes griffes en toi. Je vais planter mes croques en toi. Peu importe combien tu me secouras, je ne te

Speaker A

lâcherai pas tant que tu ne tomberas pas." Voilà comment chassent les lions. Les lions ont une attitude qui terrifie même l'éléphant. Ce n'est pas la taille de la proie qui compte, mais l'attitude du chasseur. J'ai vu cet éléphant

Speaker A

s'effondrer comme un énorme canon qui tombe. J'ai vu ces lions déchirer sa peau de cuir. Je n'ai jamais oublié.

Speaker A

J'ai vu le roi à l'œuvre. J'ai compris pourquoi on l'appelle le roi de la jungle.

Speaker A

Ensuite, Dieu ne s'identifie dans la Bible qu'à deux animaux, l'aigle et le lion. Je me suis demandé pourquoi. Puis j'ai étudié ces deux créatures. J'ai découvert que Dieu avait placé dans leur nature la sienne propre. Il dit : "Vous

Speaker A

vous élèverez comme des aigles et mon fils sera appelé le lion de Judas, celui qui brise toutes les chaînes. Le lion possède ce que Dieu possède et vous, vous avez été créé pour être comme votre père." Je crois qu'en ce moment même, assis sur

Speaker A

votre chaise, peut-être couvert d'une laine d'agneau, se trouve un lion. Les gens autour de vous pensent que vous êtes timides, mais ils ignorent à quel point vous êtes dangereux. Même votre mère ne vous connaît pas vraiment, votre père non plus. Même vos amis ne savent

Speaker A

pas qui vous êtes réellement. En vérité, la plupart sont des moutons. Mais d'ici mercredi, vous allez changer de fréquentation. Il y a des gens avec qui vous ne pouvez pas traîner si vous voulez entrer dans votre destinée.

Speaker A

Pour comprendre votre vraie nature, vous devez étudier la nature de ces animaux. Voilà pourquoi j'aime tant la parole de Dieu. Dans mon livre La puissance de la vision, vous trouverez un aigle sur la couverture arrière. Et dans l'esprit de

Speaker A

leadership, j'ai mis un lion. Parce que pour devenir comme votre père, vous devez avoir l'attitude du lion et la vision de l'aigle.

Speaker A

C'est ce que le Saint-Esprit cherche à révéler cette semaine. Le leadership enfermé en vous, jamais encore libéré.

Speaker A

Le don que je vois en vous est encore inconnu en Afrique, en Chine, en Asie et même en Europe. Ne soyez pas impressionnés que les Américains reconnaissent votre don. Le monde est trop petit pour qu'une seule nation vous

Speaker A

découvre. Pensez comme un lion. Le monde entier est votre jungle. Je veux conclure cette soirée avec cette pensée. Le reste de la semaine sera un voyage rude à travers la jungle. Quel est le but du royaume de Dieu ? La

Speaker A

première déclaration de Jésus concernant son message se trouve en Matthieu 4:17. C'est une déclaration d'attitude. Après avoir été baptisé et passé 40 jours dans le désert, rempli du Saint-Esprit, il commença son ministère. Sa première déclaration publique fut repentez-vous

Speaker A

car le royaume des cieux est arrivé. Quel est le premier mot qu'il a utilisé ? Repentez-vous. Répétez-le, repentez-vous. Or, la religion chrétienne a enseigné la repentance comme le fait d'avancer à l'hôtel, de rappeler son passé et de se sentir mal.

Speaker A

Mais ça, ce n'est pas la repentance, c'est du remord. Le mot que Jésus utilise vient de l'hébreu traduit en grec et signifie changer sa manière de penser. Sa première déclaration attaque donc votre esprit. Son premier appel est une transformation mentale. Il dit

Speaker A

"Changez votre façon de penser car le royaume de Dieu est arrivé. Le royaume exige une nouvelle mentalité.

Speaker A

Jésus a insulté l'humanité entière par sa première déclaration. Il disait : "En fait, tout ce qu'on vous a appris à penser est faux. Votre société est fausse, votre culture est fausse, vos gouvernements sont faux, votre éducation est fausse, tout est

Speaker A

faux. Voilà une insulte. Mais il dit, "Si vous voulez vivre dans ce royaume, vous devez abandonner cette mentalité.

Speaker A

[Musique] Le problème qui vous retient, c'est votre mentalité. Nêtre de nouveau ne change pas votre mentalité." Je le répète, naître de nouveau ne change pas votre mentalité. C'est pourquoi les gens les plus instables sont parfois les chrétiens. Il proclament tout mais

Speaker A

n'accomplissent rien. Paul écrit dans Romains 12:2 ne vous conformez pas au siècle présent, mais soyez transformés par le renouvellement de votre intelligence.

Speaker A

Il ne dit pas prenez un nouvel esprit mais renouvellez votre esprit. Le mot renouveler est une construction grammaticale. Le préfixe ressignifie revenir à l'état originel. Voilà pourquoi le premier mot de Jésus contient ce préfixe. Repentez-vous.

Speaker A

Paul dit : "Vous ne serez pas transformé tant que vous continuerez à avancer. Tournez-vous et revenez à votre état originel.

Speaker A

Revenez à l'esprit que Dieu a donné à l'homme dès le commencement. Jeunes, écoutez-moi. Ce qu'on vous enseigne à l'école ne vous rendra pas prospère. On vous apprend à chercher un emploi. Moi, je suis venu vous enseigner à créer une

Speaker A

entreprise. La société vous conditionne à être normaux, à vous conformer. Mais moi, envoyé par la bête, je viens vous enseigner à ne plus vous conformer, mais à être transformé en retrouvant votre mentalité originelle.

Speaker A

Vous n'êtes pas né pour être normaux. Vous n'êtes pas né pour être moyen. Vous n'êtes pas né pour être banal. Certains essayent tellement de s'intégrer qu'ils n'arrivent jamais à se démarquer. Vous voulez vous habiller comme tout le monde, porter les mêmes pantalons, les

Speaker A

mêmes chaussures, la même mode. Pourquoi ne pas briser ce cycle et développer votre propre style ? Dites avec moi, repentez-vous.

Speaker A

Si vous enlevez le préfixe re au mot repan, il reste pan. Pan signifie le sommet, l'endroit le plus élevé. Voilà pourquoi dans un hôtel, l'étage supérieur est appelé le panthous. Jésus disait donc quelque part vous avez descendu les étages. Revenez au sommet

Speaker A

là où vous appartenez. Paul dit soyez transformés non pas en obtenant un nouvel esprit mais en retrouvant votre esprit originel.

Speaker A

L'esprit que Dieu donna à l'homme qu'il domine. Acclamez le Seigneur, lion de Dieu. Oh, j'aime ça. J'aime ça. J'aime ça.

Speaker A

J'aime ça. Oui, j'aime ça. Tu n'es pas né pour t'intégrer. Tu es né pour te démarquer. Tu n'es pas né pour vivre dans une ferme. Tu es né pour vivre dans la jungle. Dis à ton voisin, je suis un

Speaker A

homme de la jungle. Dis, jamais, je ne déciderai combien on me p. Alléluia. Dis à ton voisin, j'ai décidé où je vais.

Speaker A

Dis à ton voisin, je ne suis pas quelqu'un qui suit des sentiers. J'en trace. Vous m'écoutez ? Dites-le à votre voisin. Dites plus de peur. Oh, je vois le vrai toit ressortir ce soir.

Speaker A

Asseyez-vous. Il a dit : "Changez votre manière de penser. Le royaume exige une nouvelle mentalité. De lion à mouton, puis du mouton au lion. Tu es tombé de lion à mouton. Le mouton n'est pas ton état permanent. Le mouton n'est pas ton

Speaker A

identité originelle. Laisse-moi te le prouver. Isaïe 53:6 dit que nous sommes tous comme des brebis égarées. Autrement dit, si tu es égaré, tu es une brebie.

Speaker A

Chacun suit sa propre voix. Mais il est dit, le Seigneur a fait retomber sur lui l'iniquité de nous tous. Cela signifie brebis perdu, lion retrouvé. Retenez cela. Il est dit que nous sommes comme des brebis, pas que nous sommes des

Speaker A

brebis. Le christianisme exalte trop la brebie. Oh, je suis tellement excité par ce que je vais dire ensuite, ne le ratez pas.

Speaker A

Voyez-vous, nous avons chuté depuis 6000 7000 ans. En commençant notre 8è millénaire, nous sommes tombés si loin que devenu lion, nous nous prenons désormais pour des moutons. Nous agissons comme des moutons, parlons comme des moutons, marchons comme des

Speaker A

moutons. Nous habillons comme des moutons, pensons comme des moutons, mangeons comme des moutons. Nous vivons avec des moutons. Nous sommes tellement moutonniers que nous avons peur des lions. Rappelez-vous le petit lion. Il avait peur des lions.

Speaker A

Alors voici Dieu, le lion de Judas regardant ses enfants qui pensent comme des moutons et il savait que s'il descendait parmi eux en tenue de lion, il fuirait. Il l'avait déjà essayé. Il dit à Moïse qu'il voulait rencontrer

Speaker A

tout le camp, pas seulement le chef. Ils se sont lavés, se sont rassemblés au mont et le lion de Judas a descendu son trône. La terre a tremblé, les montagnes se sont écroulées, le tonner l'a fumé.

Speaker A

Le peuple a fui. Il ne pouvait supporter sa majesté de lion. Alors, il décida de se déguiser. Je ne dis pas que je suis un mouton, ne vous m'éprenez pas, mais il savait que ses enfants auraient peur.

Speaker A

Il fit donc apparaître sa réputation comme sans éclat, se revêtit d'un vêtement d'agneau pour qu'il ne prennent pas la fuite. Il vint parmi eux et se fit comme l'un des nôtres. Nous, les brebis égarés parce qu'ils savaient que

Speaker A

nous n'étions pas vraiment des moutons. Je vous dis, il savait que vous n'êtes pas une brebie, mais que vous avez été conditionné, harcelé et instruit à penser en dessous de vous-même. Il revêtit donc des habits de brebis.

Speaker A

La Bible dit : "Le verbe s'est fait cher et a habité parmi nous. Une fois, il voulut être sûr que Pierre, Jacques et Jean ne le prennent pas pour un simple homme. Il les emmena sur une montagne pour leur montrer qu'il était vraiment.

Speaker A

Il ôta ses vêtements de brebis et son être réel brilla plus que le soleil. Ils furent effrayés, émerveillés, impressionnés.

Speaker A

Ne manquez pas cela. Ils furent impressionnés par ce qu'ils virent. Et c'est là votre problème. Vous êtes impressionnés par vous-même. Ils furent si impressionnés qu'ils voulurent bâtir trois tentes en l'honneur de ce qu'ils avaient vu. Mais Jésus leur dit : "Ne

Speaker A

bâtissez rien." Pourquoi ? Parce que ce qu'ils avaient vu n'était rien d'extraordinaire à glorifier. C'était normal. Ils avaient simplement qui ils étaient. Vous ne comprenez pas encore. Le problème, c'est que beaucoup d'entre vous seront choqués cette semaine quand je vous révélerai

Speaker A

qui vous êtes vraiment. Vous fuirez devant vous-même comme le petit lion l'a fait, mais je viendrai vous poursuivre en rugissant jusqu'à ce que vous retourniez et me rejoigniez. Vous êtes tombé si bas que vous êtes impressionné par votre véritable être. Sachez ceci,

Speaker A

Dieu vous a créé pour la royauté, pas pour la religion. Au départ, l'homme reçut un mandat de domination. Là où Dieu appelle, il pourvoit. Si Dieu appelle à la domination, il a déjà mis cela en vous.

Speaker A

Il ne demandera jamais ce qu'il n'a pas fourni. La domination est enfoui en vous, piégé sous la timidité et la conformité.

Speaker A

Quatrièmement, l'homme fut créé pour dominer tout, sauf l'image de Dieu. Cela signifie que vous n'avez pas été créé pour dominer les autres, ni pour être dominé par eux. N'oublie pas cela, mon fils. Tu as été créé pour dominer, pas

Speaker A

pour être dominé. Mais l'homme est tombé de la domination, pas du ciel. Ainsi, je suis convaincu qu'en chaque homme déchu se cache un esprit de domination, un esprit de leadership. Je soutiens donc que chaque personne cherche sa domination, son domaine.

Speaker A

Cette semaine, nous allons apprendre que chacun de vous est né pour dominer un domaine de don. Tu as trouvé ton don ?

Speaker A

Je le vois, c'est ton domaine. Maintenant, élargis tes frontières. Il y a un domaine que tu es né pour dominer.

Speaker A

Jeune homme, jeune femme. Un domaine que personne d'autre ne peut dominer comme toi. Dieu ne t'a jamais donné autorité sur des personnes, mais sur un don. Et ton don te crée une place dans le monde et fait de toi un leader.

Speaker A

Ta quête dans la vie est d'obtenir la domination. Ta poursuite est de bâtir un royaume.

Speaker A

Je veux te laisser quelques versets pour préparer demain matin à midi. Lisons Galates 3:26. Vous êtes tous fils de Dieu par la foi en Jésus-Christ. Car tous vous qui avez été baptisés en Christ, vous avez revêtu Christ.

Speaker A

Sommes-nous d'accord ? Maintenant, lisons Galat. Je dis que tant que l'héritier est enfant, il ne diffère point du serviteur, même s'il possède tout. Il est sous des tuteurs et administrateurs jusqu'au temps marqué par le père. La plupart d'entre vous ne sais pas le sens

Speaker A

de ce verset, mais né au Bahama en 1954. À ma naissance, nous étions sujet de la Grande-Bretagne.

Speaker A

Je n'étais pas encore une nation, j'étais sujet d'un roi. Écoutez bien ceci concernant les royaumes. Quand un roi a un fils, dès la naissance, on présente l'enfant à la reine, puis on l'éloigne.

Speaker A

Tous les royaumes font cela. Le bébé est confié à des gardiens, des tuteurs. Pourquoi ? Parce qu'ils ne veulent pas que la mère élève le prince comme un enfant ordinaire.

Speaker A

Les tuteurs ont pour mission de s'assurer que l'enfant ne grandisse pas en pensant comme un enfant ordinaire.

Speaker A

Ils doivent lui apprendre qui il est, comment il doit s'habiller, marcher, vivre, penser, son histoire, son héritage, sa généalogie. Ils lui apprennent la tenue à table. Comment s'asseoir ? Comment croiser les jambes avec élégance ? On ne voit pas le prince

Speaker A

William assis n'importe comment. Ce serait inconvenant en Angleterre. Le rôle des tuteurs est d'endoctriner l'enfant à penser en roi. Le verset dit : "Bien que tu sois héritier, je te traiterai comme un esclave, car mentalement tu ne penses pas encore

Speaker A

comme la royauté. Même si tu es héritier, tu ne penses pas comme tel. Même si tu es lion, tu fréquentes des moutons.

Speaker A

Alors, je dois te passer des années à réentraîner ton esprit, nettoyer ta mentalité. Je te donne des tuteurs.

Speaker A

L'enfant est sujet à des administrateurs jusqu'au temps fixés par le père quand le roi estimera que tu es complètement préparé mentalement pour reprendre son rôle. Alors le roi dira au tuteur : "Ton travail est fini. Écoutez bien, un roi a

Speaker A

un enfant deux fois. Vous êtes né deux fois. Dans la royauté, on est une première fois. Puis on est rendu à nouveau quand la formation est terminée.

Speaker A

C'est pourquoi la Bible parle d'adoption. Ce n'est pas qu'on éétait pas son fils au départ, mais il veut adopter une seconde fois après avoir complètement transformé mentalement pour penser en roi.

Speaker A

Quand Jésus n'aquit, Dieu dit : "Celui-ci est mon fils." Mais 30 ans plus tard, après avoir appris l'obéissance par les souffrances, il se présenta au Jourdain. Après l'épreuve, Dieu déclara : "Celui-ci est mon fils.

Speaker A

Aujourd'hui, je t'ai engendré. Il avait 30 ans. Voici mon point. Vous avez vécu si longtemps avec des moutons que vous n'êtes pas encore son fils adopté. Vous n'êtes que son fils par naissance, pas par formation.

Speaker A

Certains d'entre vous n'ont pas compris le thème de cette conférence. Maintenant, vous comprenez. Oui, vous êtes dans le royaume et vous avez accepté la naissance. Mais durant cette conférence, Dieu veut vous former. Il veut transformer votre mentalité pour

Speaker A

que vous pensiez comme qui vous êtes. Dieu dit ces choses. Lisez Galat 3. De même, lorsque nous étions enfants, nous étions esclaves des rudiments du monde.

Speaker A

Mais lorsque les temps furent accomplis, Dieu envoya son fils né d'une femme née sous la loi pour racheter ceux qui étaient sous la loi afin que nous reçusions l'adoption.

Speaker A

Et Galates 4:6. Parce que vous êtes fils, Dieu a envoyé l'esprit de son fils dans vos cœurs. Arrêtez, arrêtez de lire. Il a envoyé l'esprit avec un grand S.

Speaker A

Le Saint-Esprit dans vos cœurs. Notez bien le mot cœur ici en hébreu signifie esprit, c'est-à-dire mind, l'esprit, l'intellect.

Speaker A

J'ai été choqué quand j'ai fait la recherche. Le mot signifie esprit. Le Saint-Esprit a été donné pour restaurer en vous l'esprit de royauté, pas pour vous faire simplement sentir bien ou tomber par terre dans une expérience émotionnelle. Il est venu

Speaker A

pour transformer la façon dont vous avez été instruit à penser. Il a envoyé son Saint-Esprit où ? Dans votre esprit pour vous former non pas vos émotions, mais votre esprit afin que vous identifiez Dieu comme votre père.

Speaker A

Cela coûte cher en vaut la peine quand je marche à travers la vallée de l'ombre de la mort.

Speaker A

Je crains preuve de la présence du Saint-Esprit dans une vie et la puissance. Votre vie doit être contrôlée par ce qui est bénéfique. Pleurons jamais lorsque nous sommes confrontés à des défis. Nous nous tenons debout et regardons le diable droit dans les yeux.

Speaker A

Dans ce segment, je vais continuer à me concentrer sur le sujet des leaders dans le royaume.

Speaker A

Pendant les sessions de la journée, nous voulons traiter des attitudes, redécouvrir les attitudes qui font émerger le leader en vous, celles qui vous distingue des suiveurs.

Speaker A

Hier soir, nous avons tenté de poser une fondation car je voulais m'assurer que tous ceux qui participent à cette conférence comprennent une chose. Nous avons tous été créés pour être des leaders, mais pas nécessairement des leaders de personnes. L'un des défis que

Speaker A

nous rencontrons dans le monde aujourd'hui, c'est que notre philosophie du leadership a influencé non pas par Christ mais par les Grecs et les Romains.

Speaker A

Quand je suis allé à l'université dans un établissement chrétien ici à Tulsa, j'ai été choqué de découvrir en tant que nouvel étudiant que le premier livre imposé sur ma liste de lecture étaient Les écrits de Platon.

Speaker A

C'était une lecture obligatoire. En réalité, je doute que quiconque parmi vous ayant fréquenté l'université n'est pas été contraint d'étudier les écrits d'Aristote, de Platon ou de Socrate. Et cela s'explique par le fait que toute notre société, toutes nos universités et

Speaker A

notre compréhension philosophique viennent de la pensée grecque. Je me suis assis pour lire ces livres, les écrits de ces grands philosophes, et j'ai découvert que leurs idées étaient à la base de notre environnement social, culturel et politique.

Speaker A

Par exemple, ce sont les Grecs qui ont introduit le mot démocratie. C'est né en Grèce.

Speaker A

Cette idéologie a donné naissance à notre système de gouvernement actuel. C'est un système grec appelé démocratie.

Speaker A

Ce n'est pas venu de la Bible, mais de la Grèce. Puis les Romains ont conquis les Grecs et sont devenus le gouvernement le plus puissant de la terre. Ils ont bâti une armée si forte qu'aucun pays du monde connu à cette

Speaker A

époque ne pouvait se défendre contre eux. Les Romains étaient des gens particuliers. Les Grecs étaient des philosophes tandis que les Romains étaient des pragmatiques. Autrement dit, les Grecs en parlaient mais les Romains les appliquaient. Ils n'ont pas détruit la

Speaker A

philosophie grecque, ils l'ont conservé. Ils ont même protégé les bibliothèques grecques et adopté leur philosophie qui est devenue la base de leur vision du leadership.

Speaker A

Il y a cinq grands principes de la philosophie grecque concernant le leadership que les Romains ont adopté.

Speaker A

Et il est important de comprendre que les Romains existent encore aujourd'hui à travers leurs héritiers.

Speaker A

Quand Rome s'est effondré, cela a produit ce que nous appelons l'Europe. L'Europe, c'est Rome désintégrés.

Speaker A

Les Romains régnaient de l'Angleterre jusqu'à l'Afrique. Ainsi, toutes les nations d'Europe, de l'Angleterre à l'Afrique reposent encore aujourd'hui sur les fondements philosophiques de la pensée grecque exporté par les Romains.

Speaker A

Ces derniers éduquaient, gouvernait et contrôlaient la pensée du monde. Dans mon livre Becoming a leader que je vous encourage à lire, j'ai consacré deux chapitres à la philosophie grecque.

Speaker A

Je les ai intitulé les fausses conceptions du leadership. Pourquoi ? Parce que selon moi, la philosophie grecque comparée à la Bible repose sur une conception erronée. Par exemple, les Grecs croyaient que certains essaient pour diriger et d'autres pour suivre.

Speaker A

Si vous faisiez partie de la classe destinée à suivre, peu importer votre niveau d'éducation ou vos diplômes, vous restiez à jamais esclave. Voilà la pensée grecque que les Romains ont adopté. Deuxièmement, les Grecs croyaient que le leadership était le

Speaker A

fruit de 13 inés. Selon eux, certains naissaient avec des caractéristiques qui faisaient d'eux des leaders. Les autres qui n'avaient pas ces traits étaient condamnés parmi à rester par les masses d'esclaves.

Speaker A

Les Romains ont cru la même chose. C'est d'ailleurs de là qu'en né leur croyance en une race supérieure qu'ils appelaient la race arienne, un terme romain.

Speaker A

Hitler a adopté cette idéologie. Et c'est la raison pour laquelle il a tué des millions de personnes. Pour lui, elle n'était pas pleinement humaine.

Speaker A

Rappelez-vous, l'Europe c'est Rome désintégré. Lorsque les puissances impérialistes ont commencé à s'étendre, elles sont venues jusqu'en Amérique. L'Amérique a été colonisée par les héritiers de Rome.

Speaker A

Voilà pourquoi il n'y avait aucun problème pour eux à faire venir des esclaves d'Afrique. Après tout, selon cette philosophie, ils n'avaient pas les traits nécessaires pour être des leaders.

Speaker A

Ces personnes étaient donc perçues comme des sous-hommes. Le mot sub signifie en dessous. Ainsi, l'esclavage devenait quelque chose de naturel et d'automatique. Les critères de la race arienne étaient simples. Cheveux blond, yeux bleus et nez romain. Si vous

Speaker A

n'aviez pas la peau claire, les yeux bleus et les cheveux blonds, vous étiez automatiquement considérés comme un sous-homme. Par conséquent, il n'y avait aucun espoir pour moi. Voilà pourquoi dans la culture américaine d'il y a 200 ans, il était naturel de considérer les

Speaker A

africains comme n'étant pas pleinement humain. C'était la philosophie grecque exportée par les Romains désintégré en Europe. Lorsque Jésus est venu sur la terre, cette philosophie dominait. 2000 ans en arrière à sa naissance, les Romains régnaient sur le monde. Pour

Speaker A

eux, Jésus était automatiquement considéré comme un sous-homme. Bible dit qu'il est né sous la loi. Il est né en Palestine dans une petite ville appelée Bethléhem. et il a grandi à Nazareth, un village avec une seule rue et 11

Speaker A

maisons. Pour les Romains, ces habitants de Palestine étaient des sous-hommes. C'est pourquoi ils pouvaient les contrôler, leur imposer des taxes et les forcer à porter leurs armes à tout moment. Après tout, ils n'étaient nés que pour servir une race supérieure.

Speaker A

Jésus savait que ses disciples avaient grandi dans ce conditionnement. Ils savaient qu'ils avaient été formés dans un tel environnement et que leur perception du leadership était corrompue.

Speaker A

C'est pourquoi il leur a fait certaines déclarations, dont une que nous verrons plus en détail mercredi.

Speaker A

Un jour, ses disciples commencèrent à rivaliser pour savoir qui serait le plus grand qui occuperait la meilleure position. Rappelez-vous, selon la philosophie grecque, c'était la providence, les dieux qui choisissaient qui serait leader et qui serait esclave.

Speaker A

Les Romains y croyaient, les Grecs y croyaient, l'Europe y croyait et les disciples aussi.

Speaker A

Une autre idée issue de la philosophie grecque était que le leadership était le fruit d'une personnalité charismatique.

Speaker A

Le mot charisme vient du grec et signifie don des dieux. Ainsi, ceux qui étaient dotés de dons divin étaient automatiquement des leaders. Les autres étaient destinés à rester esclaves et subordonnés.

Speaker A

C'est de là qu''est née l'adoration des hommes. C'était le sommet de l'humanisme. Les Grecs adoraient le corps humain, le considérant comme le produit le plus précieux de la planète. Ils ont en un sens inventé l'humanisme. Les Romains ont adopté cette idée. C'est pourquoi

Speaker A

les Romains se considéraient comme des êtres supérieurs. César croyait même qu'il était le fils des dieux. Vous connaissez l'histoire. Ce concept d'homme considéré comme des fils de Dieu existait déjà chez les pharaons et les Romains l'ont adopté.

Speaker A

Selon cette croyance, les dieux donnaient des dons à la terre à travers ces hommes qui devenaient leaders par la providence divine. On ne pouvait donc pas leur résister. Si vous vous rebelliez contre César ou contre Pharaon, vous vous rebelliez contre les

Speaker A

dieux eux-mêmes. Cela méritait la mort. Réfléchissez bien, ces philosophies du leadership existent encore aujourd'hui.

Speaker A

Voilà pourquoi le premier livre que l'on vous fait lire à l'université est de la philosophie grecque et non la Bible.

Speaker A

Car le concept biblique du leadership est complètement opposé. En fait, Jésus a réagi à cette mentalité. Lorsque ses disciples se comportaient comme des Grecs, cherchant des positions et des titres, Jacques et Jean sont même allés jusqu'à demander à leur mère

Speaker A

d'intercéder auprès de Jésus pour qu'il les place à sa droite et à sa gauche dans son royaume. Jésus fut étonné de leur audace et leur répondit : "Savez-vous ce que vous demandez ?" C'est une question profonde. Je crois

Speaker A

que chacun ici aimerait être promu. Chaque être humain a en lui le désir de diriger, même s'il ne l'avoue pas. C'est pourquoi, lorsque les dix autres disciples ont appris la demande de Jacques et Jean, ils se sont mis en

Speaker A

colère. Pas parce qu'il ne voulait pas ses positions, mais parce que les deux frères les avaient devancés.

Speaker A

Tout être humain a en lui ce désir d'être grand. Je le répète, chaque être humain a le désir d'être grand.

Speaker A

Beaucoup n'en parlent pas, mais ils y pensent toute la journée. Et vous aussi, parce que le désir de grandeur est naturel. Notez bien ceci : "le désir de grandeur est naturel. Même un esclave désire devenir maître, mais il ne le dit

Speaker A

pas. Personne n'aime être opprimé, aucun être humain. Même les opprimés ne veulent pas l'être. Nous avons tous un désir d'être grand, un désir de diriger. Et ce qui m'étonne, c'est que Jésus n'a jamais réprimandé ce désir. Au contraire, sa

Speaker A

réponse à leur passion pour le leadership fut positive. Il ne les a pas repris. Jacques et Jean avaient la bonne attitude, ils avaient le bon désir. Ce qu'ils avaient manqué, c'était le processus.

Speaker A

Ils voulaient que la position leur soit donnée. Si Jésus est vraiment le Christ, s'il est Dieu, alors pensait-il, il devait les nommer leaders. Après tout, les Romains croyaient déjà que les dieux choisissaient et équipaient les hommes pour être des leaders. Il cherchait donc

Speaker A

à obtenir le leadership par une nomination divine. Mais Jésus leur posa une question : "Pouvez-vous boire la coupe que je bois ? Vous voulez vous asseoir là où je suis assis ?

Speaker A

Pouvez-vous boire la coupe que je dois boire ? Le mot coupe est un idiome hébraïque qui signifie prix. Coupe.

Speaker A

Écrivez cela. La coupe signifie le prix. Voilà pourquoi au jardin de Getsémané quand il luttait face au prix de la croix, il pria : "Père, si cette coupe pouvait s'éloigner de moi, il parlait du prix à payer. Jésus disait donc, toute

Speaker A

position de leadership a une coupe avec elle. Je ne suis pas contre votre désir de grandeur, mais je suis contre le fait que vous ne vouliez pas boire votre coupe. L'être humain en général cherche toujours un raccourci vers la grandeur.

Speaker A

Ensuite, il fit quelque chose d'étonnant. Il commença un véritable séminaire sur le leadership car il voyait que les 10 autres disciples étaient en colère, que les deux étaient dans l'erreur et que tous voulaient du pouvoir. Alors, il leur dit "Oui, vous

Speaker A

boirez à ma coupe, mais vous ne boirez pas ma coupe. Vous goûterez à la mort comme moi." Et en effet, Jacques et Jean ont connu une fin tragique, mais il ajouta : "Être assis à ma droite ou à ma gauche, cela

Speaker A

ne m'appartient pas de le donner." C'est une révélation importante. Vous ne pouvez pas prier pour obtenir une position de leadership. Il y a en réalité une prière que Jésus ne peut pas exaucer. Il a dit être assis à ma droite

Speaker A

et à ma gauche ne m'appartient pas. Autrement dit, vous ne pouvez pas demander à Jésus de vous donner une position de leadership.

Speaker A

C'est une prière qu'il ne peut pas répondre. Peu importe combien vous jeûnez et priez pour prendre la position de quelqu'un d'autre, Dieu ne vous la donnera jamais. Pourquoi ? Parce que ces positions appartiennent à ceux pour qui elles ont été préparées. En d'autres

Speaker A

termes, il y a une position pour chacun en matière de leadership. Personne ne peut prendre la vôtre. Dites-le.

Speaker A

Appartiens, c'est un mot magnifique. Appartient signifie que peu importe ce que les autres feront, ils ne pourront jamais être vous. et ne pourront jamais occuper votre place dans le leadership de Dieu. C'est très important. Il détruisait ainsi la jalousie, la

Speaker A

compétition, la suspicion, la peur et toutes ces manœuvres humaines. Puis il fit une déclaration puissante que j'adore. Il dit "Celui qui veut être grand." En d'autres termes, si vous voulez être grand, laissez-moi vous montrer comment. Il n'a pas réprimandé

Speaker A

leur désir de grandeur. Au contraire, il l'a approuvé au point de leur enseigner le chemin pour y parvenir.

Speaker A

C'est un choc, car la plupart d'entre vous avez été instruits par la religion que vous ne deviez pas désirer grand.

Speaker A

Mais la religion a toujours un problème avec la grandeur. Voilà pourquoi vous cachez ce désir derrière une fausse humilité.

Speaker A

Vous faites semblant d'être modeste, mais au fond, vous voulez être grand. Je suis venu vous libérer de cette fausse humilité. Il est normal de désirer être un leader. Jésus a aimé leur désirs. En réalité, laissez-moi vous choquer. Beaucoup pensent que

Speaker A

Jacques et Jean avaient une une mauvaise attitude. Je ne suis pas d'accord. Et Jésus non plus. Si vous étudiez sa relation avec son équipe, vous verrez que les trois disciples qu'il a choisi pour être proche de lui, ceux à qui il a

Speaker A

révéler ses secrets, ceux qui l'emmenaient dans des environnements privés, c'était justement ceux qui parlaient, qui voulaient le pouvoir. Et il a aimé cela. Il est même allé jusqu'à leur montrer le chemin pour l'obtenir.

Speaker A

Il leur dit "Si vous voulez être grand, voici comment, vous devez devenir le serviteur de tous les autres, l'esclave de tous les autres.

Speaker A

Car dit-il, vous savez que les Romains, les païens, le système du monde fonctionne ainsi. Ils dominent les uns sur les autres et se considère comme des bienfaiteurs.

Speaker A

Mais parmi vous, il n'en sera pas ainsi. Jésus séparait clairement la philosophie du leadership du monde de celle du royaume. Dans le monde, il seigneurise les uns sur les autres. Notez ce mot seigneur. Le mot lord signifie propriétaire.

Speaker A

Ils aiment traiter les gens comme s'ils étaient leur propriété et cela existe encore aujourd'hui même dans l'église.

Speaker A

Certains pasteurs fonctionne comme des Romains. Je ne veux pas que tu visites cette autre église, que tu assistes à ce service ou que tu participes à ce séminaire. Voilà l'attitude d'un seigneur. Pierre a retenu la leçon. Dans sa première épitre, il écrit au pasteur

Speaker A

: "Ne dominez pas sur le troupeau de Dieu. Les brebis ne vous appartiennent pas.

Speaker A

Si elles veulent partir, elles peuvent partir. Si vous êtes abattu par le départ de personnes de votre organisation, vous n'êtes pas un vrai leader parce que le leadership n'a rien à voir avec la possession des gens. Si vous voulez être grand, dit Jésus, ne

Speaker A

vous concentrez pas sur les gens. Concentrez-vous sur le service que vous devez leur apporter. La grandeur, c'est découvrir ce pourquoi vous êtes né afin de servir le monde. C'est aussi simple et aussi difficile.

Speaker A

Je le répète, la grandeur, le leadership se trouve lorsque vous découvrez ce pourquoi vous êtes né afin de servir le monde. Cela n'a rien à voir avec un titre, une tenue ou des honneurs. Si vous trouvez ce que vous êtes appelé à

Speaker A

servir, le monde viendra vous chercher. Laissez-moi dire ceci. Les vrais leaders ne cherchent pas des suiveurs. Ce sont les suiveurs qui cherchent les vrais leaders. Ce jour-là, Jésus a rejeté la philosophie grecque, mais il n'a pas rejeté le désir de grandeur. Au

Speaker A

contraire, il leur a montré comment devenir grand. Et ce soir, je vais approfondir cela. Ne manquez pas la réunion de ce soir. Elle ne sera pas aussi longue qu'hier, mais je veux poser une fondation importante. J'aborderai la différence entre deux choses que

Speaker A

j'explique dans un livre que je vous recommande vivement, car je ne peux pas enseigner tout cela en seulement 3 jours. Il m'a fallu 30 ans pour l'écrire. Dans ce livre, je parle de deux concepts. Écrivez-les. 1, l'esprit de leadership. De la mentalité du

Speaker A

leadership. Ce sont deux composantes différentes. L'esprit de leadership, c'est ce que nous avons vu hier soir. C'est ce que vous portez dès la naissance. Chaque être humain, les 6,8 milliards d'habitants de la planète est né avec l'esprit de leadership. Le problème,

Speaker A

c'est qu'il est enterré sous la philosophie grecque. Par exemple, lorsqu'une église convoque une réunion de leadership, seules certaines personnes viennent.

Speaker A

La majorité reste à la maison parce qu'elle pense ça c'est pas pour moi, c'est la philosophie grecque qui les contrôle. Pourtant, elle porte en elle l'esprit de leadership mais enfoui sous une pensée corrompue.

Speaker A

C'est pourquoi j'ai écrit ce livre. Ce livre ne traite pas principalement de l'esprit de leadership, même si j'en parle dans deux chapitres, mais de la mentalité du leadership.

Speaker A

L'esprit de leadership, pour simplifier, c'est la nature de Dieu en vous. C'est un esprit de domination. Vous avez été créé pour régner, pour dominer, pour contrôler, pour gérer, pour diriger.

Speaker A

Voilà pourquoi vous voulez être aux commande. Vous avez été créé pour cela. Le désir de domination est naturel en chaque être humain. C'est pourquoi vous détestez de voir de l'argent aux gens.

Speaker A

Le prêteur commande toujours sur l'emprunteur et vous n'aimez pas être opprimé par qui que ce soit. C'est pour cela que vous détestez avoir des factures et des dettes. Suis-je dans le vrai ? Chaque être humain déteste être redevable à un autre. Pourquoi ? Parce

Speaker A

que cela va à l'encontre de leur désir naturel. C'est pour cela que vous tombez malade quand vous devez de l'argent.

Speaker A

Vous devenez déprimé. Votre tension artérielle peut être affectée. Le stress s'installe et votre corps commence à se détériorer avec toutes sortes de maladies, y compris le cancer. Parce que vous n'êtes pas fait pour être opprimé.

Speaker A

Voilà pourquoi vous voulez devenir riche. Ne mentez pas et ne jouez pas la fausse humilité. Chacun d'entre vous dans cet auditorium et chacun qui regarde veut être riche. Suis-je dans le vrai ? Dites oui.

Speaker A

Mais vous ne voulez pas la richesse pour la richesse elle-même. Votre désir de richesse vise à contrôler les circonstances. J'en parle dans ce livre.

Speaker A

Le désir de ressources sert à dominer votre environnement. Vous voulez contrôler où vous vivez, ce que vous mangez, ce que vous portez, où vous voyager, qui vous épousez, ce que vous mettez, ce que vous conduisez. Vous voulez contrôler combien de temps vous

Speaker A

sortez quand vous rentrez, si vous travaillez ou non, simplement contrôlez la vie. Suis-je dans le vrai ? C'est pour cela que vous travaillez si dur et que vous êtes quand même fauché. Vous pensez si je travaille assez, je n'aurai

Speaker A

plus à travailler. Ce n'est que le désir de domination. Voilà tout. Dans mon livre sur le royaume, lisez ce passage car j'y traite du désir de puissance chez tous les humains. Nous voulons le pouvoir pour contrôler les circonstances.

Speaker A

Le désir de grandeur, c'est ce que j'appelle l'esprit de leadership. Ce qui manque, c'est l'esprit du leadership.

Speaker A

Parlons un peu de ce que le livre appelle le maillon manquant pour votre développement en leadership.

Speaker A

Pourquoi les gens ne deviennent pas leader ? Répétez avec moi. Pourquoi les gens ne deviennent pas voyons, les Romains ont bien travaillé. Ils vous ont fait accepter une citoyenneté de seconde classe. Vous avez peur de désirer la grandeur et la religion renforce cela.

Speaker A

C'est pour ça que je déteste la religion. Jésus n'a pas dit aux disciples, "Tu ne dois pas désirer la grandeur, Jacques, c'est impoli. Jean, j'ai honte de toi.

Speaker A

Non, il a dit, si vous voulez être grand, voici comment. Trouvez votre don et servez-le au monde. Je vous parle de quelque chose de profond. Le leadership serviteur n'est pas vous abaissé au désir d'autrui. Le leadership serviteur est magnanime. C'est vous mettre au

Speaker A

service du monde. D'abord, vous devez vous découvrir vous-même. Votre don est la clé de votre leadership. Si vous ne vous êtes pas encore trouvé, si vous n'avez pas découvert votre vrai don, vous êtes encore un suiveur. Les gens

Speaker A

vous cherchent toute leur vie et ne vous trouvent pas. Ils trouvent ce que la société a produit. Les gens ne cherchent pas vraiment vous, ils cherchent votre don. Un indice, ne manquez pas la réunion de mercredi.

Speaker A

Jésus a clos son séminaire en disant : "Celui qui veut être le plus grand parmi vous deviendra le serviteur et sera le premier. Il sera l'esclave." Vous n'avez pas compris. Celui qu'on recherche en premier est celui qui est

Speaker A

esclave. Laissez-moi illustrer. J'ai reçu un coup de fil de TV Jakes il y a quelques semaines. Il m'a dit "Mailes, j'organise une croisière. On a réuni leaders et nous voulions quelqu'un pour enseigner le leadership. Tu es la première personne à laquelle j'ai

Speaker A

pensé." Est-ce qu'on pense à vous en premier quand on veut quelque chose fait ?

Speaker A

Sinon, vous n'êtes pas encore leader parce qu'on ne vous a pas encore identifié. On ne connaît pas votre don.

Speaker A

Chacun d'entre vous est grand mais enfoui sous des cimetières culturels. Réfléchissez pourquoi êtes-vous connu.

Speaker A

Voici la fin du séminaire. Le fils de l'homme n'est pas venu pour être servi mais pour servir. Il s'est donné lui-même en rançon.

Speaker A

Le leadership c'est vous trouver puis servir ce que vous êtes au monde. Qu'est-ce qui fait de Tigerwoods un leader ? Il n'a jamais cherché des suiveurs. Regardez-le. Quand il joue, des milliers viennent et le suivent sur le green. Ce petit gars n'a même pas 30

Speaker A

ans et ses photos sont partout de Londres au Cap. Il n'a jamais cherché le leadership. Il a trouvé un don, l'a affiné et l'a servi au monde. Il est esclave. Comment le sais-je ? Lisez les livres sur lui. À 4h du matin, il est

Speaker A

déjà sur le parcours pendant que vous dormez. Vous dormez trop. Quand vous arrivez pour le voir jouer, il a déjà pratiqué une journée entière.

Speaker A

Il est esclave. On ne peut pas réussir en se contentant de 8 heures de sommeil.

Speaker A

Michael Jordan n'a jamais suivi un cours de leadership. Il n'a jamais pris de NBA pour apprendre à gouverner les gens. Il a trouvé un don, l'a développé. Lisait son histoire. Il se levait à 5h du matin avant le lycée dans un gymnase et tirait

Speaker A

300 paniers avant de prendre son petit- déjeuner. Il était esclave. Et vous voulez être grand ? Trouvez quelque chose dont vous soyez l'esclave.

Speaker A

Ne cherchez pas mon histoire. 4 heures de sommeil par nuit. Voilà tout. Je déteste les couchés de soleil. J'ai trop de travail à faire. La plupart des gens sont tellement pressés de rentrer chez eux qu'ils n'atteignent jamais leurs

Speaker A

rêves. Ils sont plus préoccupés par rentrer que par avancer. L'esprit du leadership, la direction spirituelle concerne l'attitude.

Speaker A

L'esprit de leadership concerne la nature. Vous avez la nature, mais il vous manque l'attitude. Cette semaine, je vais traiter brièvement 10 attitudes.

Speaker A

Chacune est un chapitre du livre. Je vais en parler en de jours. C'est dire combien vous les ignorez. Ces attitudes séparent le suiveur du leader. Votre travail est de cultiver ces attitudes.

Speaker A

Vous êtes assis sur la chaise d'une grande personne en ce moment. Le problème, c'est que vous n'avez pas relié l'état d'esprit à la nature. Jésus a dû former ses disciples à penser différemment. Il a dû détruire la philosophie grecque et leur faire croire

Speaker A

qu'ils étaient aussi grands que César. C'était un travail difficile. Il répétait sans cesse : "Tout est possible si tu crois." Avant de le rencontrer, il pensait être subjugé aux Romains pour toujours. Le Christ leur disait que celui qui est plus grand que César est

Speaker A

ici et il vivait dans un village. Ce n'est pas où vous êtes géographiquement, c'est où vous êtes mentalement.

Speaker A

L'attitude fait la différence. Voici quelques pensées que vous saisirez demain. La différence entre un suiveur et un leader, c'est l'attitude. Ça peut sembler simple, mais ce ne l'est pas. Je ne suis pas né comme je pense aujourd'hui. J'ai dû subir une

Speaker A

conversion mentale. Je suis né dans une famille de 11 enfants sur une petite île où je vis encore. J'étais un garçon à mentalité insulaire. 7000 de large sur 20 de long. Voilà mon pays. Je suis né du côté pauvre de l'île avec toutes

Speaker A

sortes de problèmes, opprimé par une puissance impériale qui me traitait comme un humain à moitié breed. J'ai eu des barrières à franchir et pourtant je vous ai montré hier soir des photos de moi donnant des conseils à des

Speaker A

gouvernements formant des chefs d'état. Comment passe-ton d'être un métisse à entraîner un président de pays ?

Speaker A

Quelque chose s'est passé entre mes oreilles. Qu'est-ce qui vous retient en ce moment de la grandeur ?

Speaker A

Votre attitude. L'attitude vaut plus qu'un diplôme universitaire. Rien n'est pire qu'un doctorat accompagné d'une mauvaise attitude.

Speaker A

[Musique] On ne réussit pas parce qu'on a fait des études. Écrivez ceci : "Ce sont des attitudes uniques qui distinguent les leaders des suiveurs. Ces attitudes que possèdent un leader produisent des comportements particuliers qui le poussent au-delà des limites de la

Speaker A

norme. Les leaders, à cause de leur manière de penser, vivent toujours au-dessus de la société ordinaire. Ils n'acceptent jamais ce qu'on leur dit.

Speaker A

Les leaders ne croient jamais aux limites qu'on leur impose parce qu'ils ont découvert une vérité qui les pousse à défier toutes les conventions.

Speaker A

C'est cela qui fait d'eux des leaders. En fait, le simple concept de conduire implique que vous laissez derrière vous les conditions présentes. On ne peut pas diriger et maintenir l'existant.

Speaker A

Je répète, vous ne pouvez pas diriger et maintenir. Diriger signifie forcément quelque chose. Voilà pourquoi un vrai leader brise toujours la tradition. Car la tradition est le cimetière de ceux qui n'ont plus d'espoir.

Speaker A

Ce qu'on vous a enseigné n'est pas toujours vrai. Tout le monde dit attitude. Écrivez ceci. L'attitude est le produit d'une croyance.

Speaker A

La clé pour changer votre attitude, c'est de changer votre système de croyance. Et c'est difficile car changer de croyance bouleverse la vie. Nous n'aimons pas croire autre chose que ce que nous croyons déjà, mais ce sont nos croyances qui nous retiennent.

Speaker A

Ce que vous croyez de vous-même aujourd'hui, hérité de votre famille est faux. Ce que votre éducation vous a inculqué est faux. Ce que la société vous a dit sur vous est faux et je le sais car si ce n'était pas le cas, vous

Speaker A

seriez déjà plus grand que ce que vous êtes. Voilà pourquoi Dieu m'a envoyé. On ne peut pas vivre au-delà des limites de ces croyances. Répétez après moi, on ne peut pas vivre au-delà des limites de ces croyances.

Speaker A

Vous devez donc continuellement travailler sur votre système de croyance car il produit votre attitude.

Speaker A

Voilà pourquoi je vous dis sans cesse de lire des livres, d'écouter des enseignements. Le but n'est pas de vendre des livres mais de changer vos croyances et cela n'arrive que si vous dites croyance écrivez ce mot. Le mot

Speaker A

grec que Jésus utilisait est pistice. Il signifie croyance et c'est le même mot que l'on traduit par foi.

Speaker A

Donc foi et croyance c'est la même chose. Et la foi, la croyance viennent en entendant des informations.

Speaker A

Ce que vous croyez dépend de ce que vous avez entendu, mais ce que vous avez entendu n'est pas forcément vrai. Voilà le problème.

Speaker A

Ma vie a changé quand j'ai commencé à entendre une autre information comme ce que je vous ai dit hier soir et que vous avez manqué.

Speaker A

Vous êtes des dieux. J'avais 15 ans quand j'ai lu cela dans la Bible dans le psaume 426.

Speaker A

Vous êtes des dieux. Vous êtes tous des filles du Très-Haut. J'ai dit "Mon Dieu, tu me places dans ta classe et les britanniques me placent sous-humaine. Je dois choisir." À 15 ans, cette nouvelle information a attaqué mes croyances. Elle a gagné et

Speaker A

mon attitude a changé immédiatement. Je suis passé d'un élève médiocre à un excellent élève en une phrase. Je n'étais plus limité par mes professeurs étrangers qui ne croyaient pas en moi.

Speaker A

Voilà à quel point les croyances sont profondes. Vous ne pouvez pas vivre au-delà des limites de vos croyances.

Speaker A

Ce qui vous empêche de devenir le grand leader que vous étiez destiné à être, c'est que vous ne croyez pas encore la vérité à votre sujet.

Speaker A

Notez ceci : ce que vous pensez qu'elle doit être. Épargnez un déjeuner et achetez ce livre. Votre mère ne vous connaît pas, votre père ne vous connaît pas. Votre conjoint ne vous connaît pas. Même vous, vous ne savez pas encore qui vous êtes.

Speaker A

Les gens ne savent que ce que vous leur avez montré jusqu'ici et ce n'est pas encore le vrai vous. Votre vie correspond à ce que vous pensez d'elle.

Speaker A

Voilà pourquoi il faut changer constamment votre manière de penser. Car tel qu'un homme pense dans son cœur, tel il est.

Speaker A

Vo l'objectif de ces sessions. Changez votre façon de penser. Le vrai leadership n'est pas une technique, ni une méthode, ni une science, c'est une attitude.

Speaker A

Vous pouvez suivre tous les cours de leadership du monde et rester un suiveur. Les entreprises dépensent des milliards en séminaires et pourtant leurs employés reviennent toujours suiveurs. Parce que le leadership ne s'apprend pas, il se découvre. Vous avez

Speaker A

lu tous les livres de pensées positives et vous êtes encore fauché. Vous avez étudié les sep habitudes puis 8 puis neuf et vous n'avez toujours rien.

Speaker A

Pourquoi ? Parce que le changement arrive uniquement quand votre système de croyance est transformé par une vérité.

Speaker A

Le leadership naî quand vous devenez conscient de votre véritable nature. C'est ce qui m'est arrivé et j'espère que cela vous arrivera avant la fin de cette conférence. Que vous soyez enfin introduit à vous-même.

Speaker A

Quand j'ai découvert qui j'étais vraiment, j'ai été libéré de l'opinion des autres. La plupart d'entre nous sont prisonniers des opinions des gens, même de celles de nos familles. Ce dont vous avez besoin, ce n'est pas seulement de délivrance des

Speaker A

démons ou des ténèbres, mais de délivrance des gens et de leurs opinions. Les croyances et convictions d'un leader régulent la nature de son leadership.

Speaker A

Quand ses croyances et ses convictions s'alignent sur celle de Dieu, alors un leader naît.

Speaker A

Ma prière, c'est que dans les prochains jours, vous rencontriez la vérité à votre sujet et qu'elle change votre perception de vous-même.

Speaker A

Vous êtes un grand homme, mais personne ne le sait encore. Vous êtes une grande femme mais personne ne le sait encore.

Speaker A

Et le monde attend de se nourrir de ce que vous portez. La Bible ne dit jamais que l'éducation ouvrira des portes pour vous dans le monde. Pourtant, j'ai été élevé dans cette illusion. Va à l'école, fais des études, trouve un emploi et tu

Speaker A

réussiras. Mais écoutez bien, à qui profite cette éducation ? à l'oppresseur. L'éducation qu'on vous donne, c'est uniquement pour avoir un emploi, jamais pour posséder une entreprise.

Speaker A

La semaine dernière, je discutais avec mon fils. Il vient de terminer ses études à l'université Oral Roberts.

Speaker A

Depuis qu'il avait 9 ou 10 ans, je lui avais demandé ainsi qu'à ma fille d'écrire leur vision et leur but. Ils ont grandi dans une maison remplie de livres sur le potentiel et la destinée.

Speaker A

À 12 ans, il savait déjà ce qu'il voulait faire et j'en ai gardé les copies. Mon fils a une vision, construire un parc d'attraction au Bahama, car il n'y en a pas. Il le voit chaque nuit en rêve. Il a étudié les

Speaker A

affaires et maintenant à 20 ans, il va commencer à MBA. Je lui ai dit, "Tu devrais peut-être chercher un emploi d'abord pour acquérir de l'expérience.

Speaker A

Il m'a répondu non. En rentrant, je commence mon entreprise. Il a sauté l'étape de l'emploi. Il va directement au business.

Speaker A

Son raisonnement est magnifique. S'il prend un travail, ce sera seulement temporaire. Écrivez ceci : "Ne cherchez pas un emploi, cherchez un déploiement.

Speaker A

Déployez-vous vous-même. Libérez votre véritable nature. Tout emploi devrait mener au déploiement." Mais la plupart se contente d'un emploi et meurent avec.

Speaker A

Ils vivent en attendant la retraite, priant pour leur pension. Quelle vie déprimante ! Je vais m'arrêter ici car je ne veux pas vous retenir de vos emplois. Mais j'espère qu'avant mercredi, vous réfléchirez non plus à l'emploi, mais au déploiement. Gloire à

Speaker A

Dieu. Cela coûte cher. Mais ce soir, je veux que vous vous concentriez sur le sujet de l'esprit de leadership.

Speaker A

Nous allons parler de la culture des attitudes qui influencent l'action humaine. C'est cela le leadership, la capacité d'un individu à influencer les actions des autres.

Speaker A

Vous devenez un leader lorsque vous impactez les actions humaines. Ce qui fait de vous un leader, c'est le développement de certaines attitudes. Et lorsque ces attitudes s'expriment, elles inspirent les autres à coopérer avec vous. Ces attitudes sont critiques.

Speaker A

Elles sont uniques mais accessibles à tous. Permettez-moi de vous donner quelques affirmations importantes sur ce que j'appelle le leader caché.

Speaker A

Premièrement, la capacité et l'aptitude à diriger résident en chaque être humain, mais la plupart mourront en tant que suiveur.

Speaker A

Le leadership, c'est comme un arbre enfermé dans une graine. La graine a la capacité de produire un arbre, mais cela ne garantit pas qu'il naîtra.

Speaker A

Ma philosophie de vie qui oriente mon attitude envers vous et envers les millions de personnes que je rencontre chaque année est la suivante. Je crois qu'en chaque suiveur se cache un leader invisible.

Speaker A

Qu'est-ce que le leadership ? C'est la manifestation de certaines attitudes qui vous distinguent de la personne ordinaire.

Speaker A

Mais pour que le leadership se manifeste, il faut un environnement approprié, une culture favorable et une opportunité.

Speaker A

Imaginez que j'ai dans ma main une graine de mangue des Bahamas, l'endroit où Dieu vit. Dans cette graine, il y a un manguier, n'est-ce pas ? Oui. Mais il y a plus qu'un arbre. Il y a un arbre

Speaker A

qui porte des mangues. Et dans ces mangues, il y a d'autres graines qui contiennent d'autres arbres qui porteront d'autres mangues avec d'autres graines.

Speaker A

En réalité, dans ma main, ce que je tiens, ce n'est pas une graine, mais une forêt entière.

Speaker A

Et si je prends cette graine et que je la pose sur un rebord de fenêtre carlé pendant 500, que va-t-il se passer ?

Speaker A

Rien. Pourtant, elle contient une forêt, mais elle ne se manifeste pas. Pourquoi ? parce que ce n'est pas le bon environnement, parce qu'il n'y a aucune culture pour la nourrir. De la même manière, même si vous êtes rempli d'un

Speaker A

incroyable potentiel de leadership, cela ne garantit pas que vous deviendrez le leader que Dieu vous a destiné à être.

Speaker A

Beaucoup n'ont jamais eu l'opportunité de trouver le bon environnement. Retenez ceci, la société n'est pas conçue pour libérer votre potentiel. La culture moyenne forme les gens à se limiter. C'est pourquoi véritable potentiel de leadership d'un être humain, il devait toujours

Speaker A

l'éloigner de son foyer. Votre communauté est souvent votre cimetière. Elle enterre votre véritable identité. Elle ne veut pas que vous manifestiez votre grandeur. Car ceux qui ne vont nulle part veulent que vous restiez avec eux.

Speaker A

Ceux qui ne font rien veulent que vous ne fassiez rien avec eux. Ainsi, pour devenir le leader incroyable que je sais caché en vous, vous devez surveiller votre environnement.

Speaker A

C'est pourquoi les vrais leaders contrôlent leur environnement. Ils choisissent leurs amis avec soin, les livres qu'ils lisent avec attention, les lieux qu'ils fréquentent avec discernement. Même les films qu'il regardent, il les sélectionnent.

Speaker A

Parlons un peu de la différence d'attitude. La différence entre un leader et un suiveur, c'est l'attitude.

Speaker A

Cette simple vérité m'a pris 30 ans à comprendre après tant d'années de frustration. Toute notre conférence repose d'ailleurs sur une histoire que je raconte dans mon livre, celle d'un lion qui croyait être un mouton jusqu'à ce qu'il rencontre un autre

Speaker A

lion. La Bible dit, "Les dessins sont des eaux profondes dans le cœur de l'homme, mais l'homme intelligent sait les puiser.

Speaker A

Cela signifie que votre but est enfoui profondément en vous comme de l'eau cachée. Et pour le faire ressortir, vous devez rencontrer un sage, quelqu'un qui va vous irriter, quelqu'un qui va vous pousser à refuser la médiocrité.

Speaker A

Car personne ne devient grand sans agitation. La médiocrité est trop confortable. Il faut être secoué pour sortir de l'échec et expérimenter le succès.

Speaker A

J'ai passé 34 ans à aider des gens à découvrir leur but, développer leur potentiel, saisir leurs rêves, capturer leur vision. J'ai formé des milliers de professionnels, organisé des centaines de séminaires. J'ai créé le premier institut de leadership dans mon pays où

Speaker A

plus de 250000 personnes ont été formées. Et malgré tout cela, beaucoup ne changeaient toujours pas. J'étais frustré. Même après avoir été pasteur d'une église pendant plus de 25 ans, j'ai constaté que certains ne changeaient jamais. J'ai donc demandé à

Speaker A

Dieu pourquoi les gens ne changent-ils pas. Il m'a répondu simplement, "Les gens ne changent pas tant que leurs attitudes ne changent pas. Et les attitudes ne change pas tant que la pensée ne change pas. Et la pensée ne

Speaker A

change pas tant que les croyances ne changent pas." Autrement dit, il faut aller plus bas que l'éducation, plus profond que l'enseignement. Il faut toucher l'esprit de croyance.

Speaker A

Ce sont des attitudes uniques qui distinguent les leaders des suiveurs. On peut reconnaître un leader simplement en observant son attitude. Là où un suiveur voit un problème, un leader voit une opportunité.

Speaker A

Il regarde la même chose mais en tire des conclusions différentes. Quand une crise éclate, les suiveurs paniquent mais les leaders planifient.

Speaker A

Je m'adresse à toi. Je m'adresse à toi, jeune femme. La clé de ton avenir, c'est ton attitude. Jésus lui-même, dans sa première déclaration publique en Matthieu 4:17 a dit : "Repentez-vous, car le royaume des cieux est proche." Le

Speaker A

mot repentir signifie changer sa façon de penser, revenir à la pensée originale de Dieu. C'était son premier commandement, revenir au modèle de pensée initial de Dieu pour pouvoir vivre dans son royaume. Souvenez-vous, les attitudes d'un leader produisent des

Speaker A

comportements et ces comportements poussent le leader au-delà des limites de la norme. Ce qui sépare un leader d'un suiveur, c'est qu'il s'est passé quelque chose en lui, quelque chose qui a changé sa vision de lui-même et du monde. Cette nouvelle

Speaker A

manière de penser le pousse à agir différemment, à attirer les autres par sa pensée et à dépasser les limites du normal.

Speaker A

Numéro 4, l'attitude est le produit de la croyance. On ne pas créer une attitude sans une croyance. Dans cette salle, certains ont de mauvaises attitudes parce qu'ils ont de mauvaises croyances.

Speaker A

Les attitudes négatives viennent de croyances négatives. Votre attitude découle de votre système de croyance.

Speaker A

Voilà pourquoi le centre de l'attention de Dieu, c'est votre système de croyance. Le mot croyance signifie foi.

Speaker A

En grec, la Bible dit que la foi vient de ce qu'on entend. Alors, d'où vient ce que vous croyez ? Cela vient de ce que vous avez entendu. Votre culture, votre quartier, vos enseignants, vos parents, vos politiciens, vos prédicateurs. Vous

Speaker A

êtes devenus ce qu'ils vous ont dit. Voilà pourquoi pour changer, vous devez perturber ce que vous entendez. Jésus disait à ses disciples qu'il formaaient à penser comme des rois, comme des leaders. Faites attention à ce que vous entendez. Autrement dit, contrôlez ce

Speaker A

que vous laissez entrer dans vos oreilles. N'écoutez pas n'importe qui. Ne lisez pas n'importe quel livre. Ne suivez pas n'importe quel enseignement.

Speaker A

Ne participez pas à n'importe quel séminaire. Choisissez vos sources d'information en fonction de votre destination.

Speaker A

Si vous voulez être grand, n'écoutez pas les conversations de ceux qui pensent petits. C'est incroyable. Vous avez des problèmes de mariage et vous allez chercher des conseils auprès d'un divorcé.

Speaker A

C'est insensé. Écrivez ceci : "Personne ne peut vivre au-delà des limites de ses croyances.

Speaker A

Vous êtes piégé par votre système de croyance. Vous ne pouvez pas vivre au-delà de ce que vous croyez, car vos pensées viennent de vos croyances." Et comme l'écriture dit, "Tel qu'un homme pense, tel il est." Voilà pourquoi on

Speaker A

peut suivre un séminaire sur le leadership et en ressortir toujours suiveur. Parce que ces séminaires ne descendent jamais au niveau des croyances. Il parlent de méthodes, de techniques, de principes, mais il ne touchent pas aux croyances.

Speaker A

J'ai conclu ceci : "On ne devient pas un leader en fréquentant une école de leadership. Le leadership n'est pas quelque chose que l'on apprend. Le leadership est une découverte et cette découverte se fait en vous.

Speaker A

Votre vie est exactement ce que vous croyez qu'elle doit être. Vous êtes devenu ce que vous avez pensé. Vous ne pouvez pas aller plus loin que vos pensées tant que vous ne les changez pas. J'aimerais être à votre place

Speaker A

aujourd'hui. J'aurais aimé avoir un enseignant comme moi quand j'avais votre âge. Je suis tellement fier de vous, jeunes gens. Vous ne réalisez pas à quel point vous êtes béni d'assister à ce séminaire.

Speaker A

Beaucoup de personnes âgées découvrent ces vérités bien trop tard. Quel est le cœur du leadership ? Le vrai leadership n'est pas une méthode, une technique ou une science. Si c'était le cas, le monde serait rempli de leaders car tout le monde apprend des

Speaker A

techniques. On lit des livres comme les sept habitudes des gens efficaces, les 10 clés du leadership, les 21 lois du leader. Et pourtant ceux qui les lisent restent suiveurs. Pourquoi ? Parce qu'il faut aller plus profond. Le leadership

Speaker A

se manifeste dans une attitude, mais cette attitude n'apparaît que lorsque vous prenez conscience de votre véritable nature. Et cela, on ne peut pas l'enseigner dans une salle de classe. Ça doit être découvert. Quand vous vous connectez à qui vous êtes

Speaker A

vraiment, vous n'avez besoin de personne pour faire de vous un leader. Vous vous manifestez automatiquement.

Speaker A

Notez ceci : Les croyances et convictions d'un leader régulent la nature de son leadership.

Speaker A

Autrement dit, la manière dont un leader agit est la manifestation de ses croyances et de ses convictions. Vos convictions et votre système de croyance dictent votre comportement.

Speaker A

Parlons un instant de l'oppression. 90 % d'entre vous dans cette salle êtes opprimé, même si vous ne le croyez pas.

Speaker A

L'oppression est subtile. Le pouvoir de l'oppresseur, c'est le maintien de l'ignorance. Tant qu'il vous garde dans l'ignorance, il vous contrôle. Il vous dit ce que vous devez croire et vous finissez par en être convaincu.

Speaker A

C'est pourquoi les oppresseurs contrôlent toujours l'éducation. Savez-vous quel est le problème numéro 1 de l'humanité ? Ce n'est pas le péché.

Speaker A

On peut reconnaître le vrai mal d'un patient en observant le médicament prescrit. Si quelqu'un prend du paracétamol, c'est qu'il a mal à la tête. S'il prend de l'insuline, c'est qu'il est diabétique. Le traitement révèle la maladie. Quand Dieu a regardé

Speaker A

la terre et a diagnostiqué l'humanité, il n'a pas envoyé la puissance, il a envoyé la parole. Parce que le problème de l'humanité, c'est le manque de connaissance.

Speaker A

Voilà pourquoi il a envoyé l'information. Parlons maintenant de l'esprit de leadership. Dans Nombre 14:24, Moïse donne des instructions à 12 hommes. Dieu leur avait déjà donné la terre, mais Moïse leur demande d'aller l'examiner, d'en faire le rapport.

Speaker A

Ils y sont allés. Ils ont vu les mêmes choses, les mêmes villes, les mêmes personnes. Mais à leur retour, 10 d'entre eux ont dit : "Ce sont des géants.

Speaker A

Nous étions à leurs yeux comme des sauterelles." Je ne comprends pas cette phrase. Comment pouvez-vous dire comment quelqu'un d'autre vous voit ? C'est ainsi qu'une mauvaise attitude peut ruiner une vie. Les géants n'ont jamais dit qu'ils étaient des sauterelles.

Speaker A

C'est eux-mêmes qui se sont appelés ainsi. Ce que vous vous dites à vous-même vous empêche de développer votre grandeur. Et regardez Jésus, lui aussi, on l'a traité de tous les noms.

Speaker A

On l'a appelé Bâard, fils illégitime. On l'a traité de belles ébulles possédées par le diable. On l'a qualifié de fils du charpentier. On a dit : "Peut-il sortir quelque chose de bon de ce village ?" Ils l'ont humilié. Mais Jésus

Speaker A

n'a jamais répété ce que les autres disaient de lui. Jamais. Pourquoi ? parce qu'il se répétait sans cesse ce qu'il croyait de lui-même. Je suis la résurrection. Je suis le pain de vie. Je suis l'eau vive. Je suis le chemin. Je

Speaker A

suis la vérité. Je suis le bon berger. Je suis Il disait je suis et non ils disent que je suis. Votre problème c'est que vous répétez ce qu'ils disent de vous.

Speaker A

Ma mère disait toujours que je n'étais pas bon en mathématiques. Mon père disait que j'étais lent, que j'étais le l de la famille.

Speaker A

Ma tante disait que j'étais petit. Le professeur disait que j'étais un élève moyen, un C. Le conseil scolaire disait que je ne devrais même pas faire des sciences, que je devrais faire de la musique parce que je n'ai pas ce qu'il

Speaker A

faut. Qu'est-ce que ton conseiller c'est de toi ? Ne suis pas ton conseiller, Suis ta passion.

Speaker A

Si ton conseiller était si intelligent, il ne serait pas conseillé. Oh Seigneur, je t'embête maintenant. Je suis allé à l'université de Tulsa pour mon master juste dans la rue. C'est une bonne école. Je suis allé suivre un cours d'administration et de commerce.

Speaker A

Un de mes cours était l'économie. Je ne connaissais pas le professeur. Il est entré le premier jour habillé en short coupé, t-shirt un peu usé, des petits trous dans son pantalon. Il est arrivé dans une vieille voiture. C'était mon

Speaker A

professeur. Dès le premier cours, il a dit "Dans ce cours, on va bien s'amuser.

Speaker A

Je vais vous apprendre à devenir millionnaire." Je me suis retiré du cours. Sérieusement, réfléchissez. Ce type arrive habillé comme ça et il va nous enseigner comment devenir millionnaire.

Speaker A

Quelque chose cloche. Apprenez auprès de gens qui réussissent, pas auprès de perdants. Si vous voulez réussir, fréquentez des gens qui réussissent. Les espions ont dit : "Nous étions comme des sauterelles devant eux. Ils sont des géants.

Speaker A

Ils ont vu la même terre, les mêmes villages, les mêmes personnes et ont conclu qu'il ne pouvait pas prendre la terre.

Speaker A

Puis Caleb et Josué ont rendu leur rapport. Caleb a dit : "Nous avons vu les mêmes gens et nous pouvons les battre. Nous avons vu les vignobles, nous pouvons prendre la terre. Nous sommes capables de la posséder." Dans Nombre 14, le Seigneur dit "Mon

Speaker A

serviteur Caleb a un esprit différent. Il me suit de tout son cœur. Je le ferai entrer dans le pays où il est allé et ses descendants l'enériteront." Remarquez le mot esprit. Ici, il renvoie l'attitude.

Speaker A

La seule chose qui séparait Caleb des 10 autres n'était pas l'éducation. C'était une attitude différente. Les leaders pensent différemment. C'est pourquoi David, adolescente en voyant Goliath, n'a pas paniqué. Ses frères, soldats entraînés ont vu l'impossibilité.

Speaker A

David, lui, en June et Tischirt, a vu une cible facile. Répétez, attitude. Qu'est-ce qui rendait David si confiant ? D'où venait son attitude ? Il a dit : "Derrière la montagne, quand un ours venait manger mes brebis, je le tuais.

Speaker A

Quand un lion venait, je le déchirais. Quand un lion venait encore, je le tuais à main nue. Il croyait en ce qu'il avait déjà fait.

Speaker A

Si Dieu avait accompli cela par lui contre les bêtes, alors il affronterait la tête de cet homme. Son attitude venait de ses conviction, le esprit de leadership et l'état d'esprit, l'attitude qui distingue le leader du suiveur.

Speaker A

L'oppresseur, parfois le système éducatif vous forme pour avoir un emploi, pas pour créer une entreprise.

Speaker A

On va à l'université pour une carrière. Les carrières sont dangereuses. Ce sont des cimetières. Vous êtes trop intelligent pour une carrière. Beaucoup de grands leaders ont abandonné l'école.

Speaker A

Bill Gates était un élève difficile. Steve Jobs a quitté le collège. Abraham Lincoln a appris à lire tout seul et est devenu président.

Speaker A

Président. On m'avait traité de singe quand j'étais à l'école britannique. Aujourd'hui, mes livres sont des manuels dans cette même école. Ne laissez pas les autres vous juger. Ils ne savent pas qui vous êtes.

Speaker A

Caleb possédait ce que j'appelle l'esprit du leadership, l'attitude. Dieu dit qu'il avait un esprit différent.

Speaker A

David avait une attitude différente. Dieu a dû changer l'attitude de Gédéon. Gédéon ne croyait pas en Dieu au départ.

Speaker A

Son attitude était fausse. Se faire naître de nouveau ne change pas automatiquement votre attitude.

Speaker A

Maintenant, allez chercher quelque chose de profond. Qu'est-ce que l'attitude ? Écrivez-le. L'attitude est l'état d'esprit, le conditionnement mental qui détermine notre interprétation de l'environnement et notre réponse à celui-ci. En bref, l'attitude est notre façon de voir le monde. Certains voient

Speaker A

des géants, d'autres voient la victoire. Deuxème point, l'attitude c'est votre façon de penser. 3è point, l'attitude est le produit naturel de l'intégration de l'estime de soi, du concept de soi et du sentiment de valeur personnelle.

Speaker A

Autrement dit, votre attitude dépend de la façon dont vous vous voyez, de la valeur que vous vous accordez et de l'importance que vous pensez avoir dans le monde. Vous ne changerez jamais d'attitude tant que vous n'aurez pas une

Speaker A

révélation de votre importance pour votre génération. Vous n'êtes pas né juste pour gagner votre vie. Vous êtes né pour apporter une contribution au monde. Beaucoup d'entre vous voi la vie comme juste survivre, juste payer les factures.

Speaker A

Non, vous êtes né pour résoudre un problème dans le monde. Vous devez atteindre le point où vous réalisez je suis important pour le monde.

Speaker A

J'ai eu cette discussion avec Dieu vraiment. Je me souviens quand le président d'Afrique du Sud, Nelson Mandela m'a appelé pour me voir. J'ai eu peur. Je me suis dit, "Suis-je vraiment si important ? Quand le président d'Israël m'a appelé

Speaker A

à son tour, j'ai encore eu peur. Suis-je si important ? Voyez, je ne suis qu'un petit garçon à la peau foncée, né dans une maison de deux chambres avec 11 enfants et deux parents. Je dormais sur le sol et maintenant les chefs d'état

Speaker A

voulaient me voir. Je me suis dit, je ne peux pas être si important. Et Dieu m'a repris. Vous n'êtes pas né seulement pour être une épouse. Vous n'êtes pas né seulement pour être un grand-père.

Speaker A

Vous êtes né pour la signification, pour l'importance. Vous devez recevoir une révélation de votre valeur. Car quand vous comprenez votre valeur, cela influence votre attitude.

Speaker A

Ce qui me rend confiant, c'est la révélation que j'ai de moi-même, que j'ai reçu de Dieu. Ma confiance vient de ma signification.

Speaker A

Je vais aborder ça mercredi, mais laissez-moi vous donner un aperçu. Le secret de la réussite n'est pas de chercher le succès. Le secret de la réussite, c'est de chercher à devenir une personne de valeur. C'est tout.

Speaker A

C'est simple. Aller à l'université ne fait pas de vous quelqu'un de réussi. Obtenir un doctorat en psychologie, en théologie ou en finances ne vous rendra pas automatiquement prospère.

Speaker A

Ce qui fera de vous une personne recherchée, c'est votre valeur. Si on ne vous cherche pas aujourd'hui, c'est parce que vous n'êtes pas encore devenu assez précieux pour le monde.

Speaker A

Votre attitude est la manifestation de ce que vous pensez être. Comme l'a dit Salomon, tel qu'un homme pense dans son cœur, tel il est. Un lion ne pense pas comme une brebille.

Speaker A

Il ne pense pas comme un éléphant. Il n'a aucune peur de l'éléphant. Peu importe sa taille. Il le regarde et dit "Tu es mon repas aujourd'hui." Ce qui fait du lion le roi de la jungle, ce n'est pas sa taille, c'est son

Speaker A

attitude. Les leaders pensent différemment d'eux-mêmes et c'est cela qui les distingue des suiveurs. Vous êtes une grande femme, mais vous pensez mal à votre sujet. Vous êtes un grand homme mais toutes ces années, vous vous êtes contenté de survivre. Dieu m'a

Speaker A

envoyé pour vous dire il est temps de vivre, pas seulement de gagner sa vie.

Speaker A

Ces petits lionce que vous voyez, ils paraissent inoffensifs, mignons, mais en réalité, ils sont dangereux. Dans quelques années, ils domineront la jungle. C'est la même chose pour vous.

Speaker A

Aujourd'hui, vous paraissez faible, mais un lion sommeille en vous. Dans chaque lion saut, il y a un lion. Donnez-vous quelques années et vous le verrez.

Speaker A

L'attitude est un comportement appris. Elle est façonnée par nos croyances qui viennent de nos pensées. On change attitude en changeant ses croyances et on change ses croyances en changeant ses pensées.

Speaker A

On change ses pensées en recevant de nouvelles informations. Dieu dit dans le psaume 82 verset 6 vous êtes des dieux. Vous êtes tous des fils du trèshaut. Pourquoi ? Parce qu'il ne veut pas que vous receviez vos informations d'une autre source.

Speaker A

Quand j'ai reçu cette vérité, ma vie a changé. Savez-vous quel a été le premier péché ? Une tentation de renier son identité ? Dieu a dit : "Faisons l'homme à notre image." L'homme était déjà comme Dieu, mais le serpent est venu dire "Si

Speaker A

tu veux être comme Dieu alors qu'il l'était déjà." La tentation, c'était le doute de soi.

Speaker A

C'est le même problème aujourd'hui. Vous rêvez de créer cette entreprise depuis vos 14 ans, mais chaque jour, vous allez à un travail que vous détestez. Pourquoi ? À cause du doute de soi. Votre attitude vient de ce que vous croyez de

Speaker A

vous-même. Emerson disait : "Ce qui est derrière nous et ce qui est devant nous sont de petites choses comparées à ce qui est en nous." Et il avait raison.

Speaker A

Le plus grand danger, c'est ce qui est en vous, car c'est de là que vous interprétez ce que vous voyez à l'extérieur.

Speaker A

Certains voient des géants, d'autres voi une terre promise. Dieu a dit à Moïse : "Je vous ai déjà donné la terre, mais le peuple n'y est pas entré à cause de ses croyances." Voyez-vous, l'esprit de leadership, c'est la vérité sur ce que vous êtes.

Speaker A

Mais l'attitude de leadership, c'est ce que vous croyez être. Vous êtes déjà un leader, mais votre pensée ne s'accorde pas encore avec qui vous êtes. Vous êtes déjà un lion, mais vous pensez comme une brebie. Cette semaine, Dieu va changer

Speaker A

votre mentalité. La formation en leadership, c'est une formation en attitude car l'attitude détermine comment vous réagissez à la vie et les leaders réagissent différemment.

Speaker A

Je dirige une organisation qui nécessite des millions de dollars chaque année avec plus de 63 employés. Nous avons commencé avec sep personnes et une idée.

Speaker A

Aujourd'hui, après 25 ans, nous avons des bureaux dans 21 pays et nous touchons 800 millions de personnes chaque semaine.

Speaker A

Nos produits sont dans qu nations. Et pourtant, je vis toujours sur une petite île de 7 miles de large. Vous vivez en Amérique, le pays de l'abondance. Et pourtant, vous êtes encore fauché. Vous vous contentez de payer un loyer. Si je

Speaker A

vivais en Amérique, je serais devenu président depuis longtemps. Je vous le garantis. Premier président noir.

Speaker A

Tous les autres qui ont essayé n'étaient pas des leaders, c'était des opportunistes sans vision. Voyez-vous, si vous ajustez votre attitude, votre comportement change. Vous n'avez pas besoin de travailler sur le comportement, car le comportement est le produit de l'attitude. Les leaders se

Speaker A

comportent différemment parce que leur attitude est différente. Ils voient les choses autrement. Moi, je n'ai aucun problème dans le monde. Aucun. Zéro. Je n'ai pas eu de problème depuis 27 ans.

Speaker A

Pourquoi ? parce que les leaders n'ont pas de problème, ils ont des opportunités. Une maison brûle, un leader dit "Oh, il me faut une nouvelle maison. Une fois, j'ai eu un accident de voiture, j'ai heurté l'arrière d'un véhicule. Je suis

Speaker A

sorti et j'ai dit "Mon frère, je voulais te rencontrer depuis toute ma vie. Aujourd'hui, cet homme est devenu mon ami. Il est même membre de mon église.

Speaker A

Je lui ai rendu témoignage sur le champ. Il a donné sa vie à Dieu ce jour-là.

Speaker A

Louange à Dieu. Les leaders n'ont pas de problème. Ne manquez pas les sessions de la journée. Je vais vous montrer des choses très importante. Laissez-moi vous donner un indice sur ce qu'est un leader.

Speaker A

À la fin de ce livre, il y a une liste entière d'éléments pour vous aider. Des pensées de leadership. Comment penser correctement ? Par exemple, les leaders ne prennent pas la vie trop au sérieux.

Speaker A

Si vous prenez la vie trop au sérieux, elle vous tuera. S'il me quitte, je vais mourir.

Speaker A

Et bien meur alors. Vous prenez la vie trop au sérieux, mes amis. Non, ne faites pas ça. Les leaders ne prennent pas la vie trop au sérieux.

Speaker A

Quand ils font une erreur, ils en rien. Ils disent "C'est idiot de ma part, je vais essayer autrement." Et il passe à autre chose. Il ne s'effondre pas dans la dépression pendant 10 semaines.

Speaker A

Dites avec moi, attitude, ça fait toute la différence. Comment vous vous voyez détermine comment vous voyez les autres. Voilà pourquoi votre attitude est si importante en tant que leader.

Speaker A

Si vous croyez que vous êtes important, vous verrez automatiquement les autres comme importants. Si vous n'aimez pas les gens, c'est parce que vous ne vous aimez pas vous-même. Les leaders ont un amour sain d'eux-mêmes.

Speaker A

Ils s'aiment profondément et cet amour vient d'une révélation de leur valeur. Notez ceci. Vous voyez les autres à travers l'image que vous avez de vous-même. Si votre image est fausse, vous devenez dangereux pour moi. J'aime ce que Jésus a dit. Il

Speaker A

a affirmé que le plus grand commandement, c'est d'aimer Dieu, de s'aimer soi-même et d'aimer son prochain comme soi-même. Cela signifie que votre prochain est en danger si vous vous haïsez. Dans l'hébreu original, il est écrit : "Aime le Seigneur ton Dieu de

Speaker A

tout ce que tu es et de tout ce que tu as. et aime-toi toi-même puis aime ton prochain dans la même mesure que tu t'aimes. Ça veut dire qu'il est plus important pour toi. Il est plus important pour toi de t'aimer que de

Speaker A

m'aimer. Si tu vraiment savoir si quelqu'un t'aime, ne lui demande pas est-ce que tu m'aimes ? Tu poses la mauvaise question. La vraie question est-ce que tu t'aimes ? C'est pourquoi tant de mariage échoue.

Speaker A

Les gens se détestent eux-mêmes et pensent que ce marier va régler ça. Mais le mariage ne fait qu'exposer la haine de soi. J'ai écrit un livret intitulé Le but et la puissance de l'amour et du mariage. Lisez-le, il est

Speaker A

profond. Notez ceci. Vous ne pouvez aimer personne au-delà de l'amour que vous avez pour vous-même.

Speaker A

C'est pourquoi la première chose que font les leaders, c'est de découvrir leur valeur personnelle. Ils tombent amoureux d'eux-mêmes car Dieu leur révèle combien ils sont précieux.

Speaker A

C'est pour ça qu'ils peuvent vous aimer. Voici une vérité sur le vrai leadership. Les vrais leaders veulent que vous réussissiez parce qu'ils ne sont pas menacés par votre succès. Ils s'aiment tellement qu'ils sont sécurisés.

Speaker A

Votre réussite n'ébranle pas leur confiance. Les vrais leaders n'ont pas besoin de votre approbation. Ils n'ont pas besoin que vous les aimiez pour fonctionner.

Speaker A

Leur amour d'eux-même est si solide qu'ils n'attendent rien de vous. C'est pour cela qu'ils peuvent tout vous donner. Vous devez tomber amoureux de vous-même et la seule manière d'y parvenir, c'est que Dieu vous donne personnellement une révélation de qui

Speaker A

vous êtes. Voilà pourquoi le plus grand commandement est d'aimer Dieu de tout votre cœur, de toute votre âme, de toute votre force et de tout ce que vous possédez. Parce qu'en faisant cela, vous découvrez qui il est. Et en le

Speaker A

découvrant, vous découvrez qui vous êtes, car vous êtes comme lui. Alors, automatiquement, vous vous aimez. Et en aimant votre prochain, vous aimez aussi l'image de Dieu en lui. Personne ne peut dire "J'aime Dieu et haïre son frère".

Speaker A

Retenez bien ceci, le fondement du leadership, c'est une image saine de soi-même. Demain soir, nous parlerons de comment développer cette image de soi et de la puissance de l'attitude.

Speaker A

Nous verrons quelles attitudes vous permettront d'avoir un impact significatif dans le monde. Si vous êtes encore en vie aujourd'hui, c'est parce qu'il reste encore beaucoup à accomplir pour vous. Rappelez-vous, le plus grand ennemi du progrès, c'est votre dernier succès.

Speaker A

Ne soyez jamais impressionné par ce que vous avez déjà accompli. Ce n'est qu'une fraction de qui vous êtes vraiment, car nous n'avons encore rien montré.

Speaker A

Cela coûte cher, mais cela en vaut la peine. Quand je marche à travers la vallée de l'ombre de la mort, je ne crains preuve de la présence du Saint-Esprit dans une vie et la puissance. Votre vie doit être

Speaker A

contrôlée par ce qui est bénéfique. Pleurons jamais lorsque nous sommes confrontés à des défis. Nous nous tenons debout et regardons le diable droit dans les yeux et disons quoi que tu fasses, je suis plus que vainqueur. faire.

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Frequently Asked Questions

Pourquoi Dr Myles Munroe insiste-t-il sur le leadership personnel ?

Il explique que le leadership ne commence pas par diriger les autres, mais par se connaître et se transformer soi-même. C'est la base pour influencer efficacement.

Quel est le rôle des foules dans le leadership selon cette conférence ?

Les foules cherchent souvent des miracles ou des bénéfices immédiats, pas un vrai changement, ce qui limite leur engagement dans un leadership durable.

Pourquoi Jésus a-t-il choisi seulement 12 disciples pour changer le monde ?

Parce qu'il croyait à la transformation intensive de petits groupes engagés plutôt qu'à de grandes foules, permettant un développement profond et durable des leaders.

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