Skip to content
Get App

Как сделать АНАЛИЗ конкурентов и перестать вести блог вслепую // инструкция для SMM-специалиста

Инструкция по правильному анализу конкурентов для SMM-специалистов с практическими советами и таблицей для работы.

Key Takeaways

  • Анализ конкурентов должен быть осознанным и ориентированным на понимание причин успеха.
  • Нужно различать прямых и косвенных конкурентов и учитывать их влияние на целевую аудиторию.
  • Копирование контента без понимания целей и механик ведет к отсутствию результата.
  • Анализировать стоит как лидеров рынка, так и новичков для комплексного понимания рынка.
  • Использование структурированной таблицы помогает систематизировать и применять полученные данные.

What the video covers

  • Анализ конкурентов — это не просто копирование визуала и лайков, а глубокое понимание смыслов и механизмов контента.
  • Важно сначала провести анализ целевой аудитории, чтобы определить прямых и косвенных конкурентов.
  • Прямые конкуренты продают аналогичный продукт, косвенные — альтернативные решения той же проблемы.
  • Не стоит анализировать только крупных лидеров рынка, важно учитывать и агрессивных новичков.
  • Анализировать нужно минимум 10 прямых, 10 косвенных и 5 иностранных конкурентов.
  • В анализе учитываются темы, форматы, смыслы, триггеры, способы закрытия возражений и поведение аудитории.
  • Для структурирования анализа автор предоставляет таблицу с разделением по этапам и систематизацией трендов.
  • Важно адаптировать идеи конкурентов под свой продукт, целевую аудиторию и этапы воронки продаж.
  • Популярные аккаунты могут поддерживать популярность, а новички — активно набирать аудиторию, цели контента отличаются.
  • Использование правильного анализа помогает получать результаты и увеличивать продажи клиентов.

Answers

Questions about this video

Почему нельзя просто копировать визуал и лайки конкурентов?

Потому что такой анализ поверхностный и не учитывает смысловую нагрузку контента, механики продаж и особенности целевой аудитории, что не приводит к результатам.

Как отличить прямого конкурента от косвенного?

Прямой конкурент продаёт тот же продукт, что и вы, а косвенный — альтернативные решения той же проблемы, которые могут уводить вашу аудиторию.

Сколько конкурентов нужно анализировать для эффективного результата?

Рекомендуется анализировать минимум 10 прямых, 10 косвенных и 5 иностранных конкурентов, включая как лидеров рынка, так и агрессивных новичков.

Full Transcript — Download SRT & Markdown

00:00
Speaker A
Сели делать анализ конкурентов? Блин, только не говорите, что анализируете визуал, количество лайков и тырите идеи с мыслями. Ну, у них же контент зашёл, значит, и у нас зайдёт. Очень часто вижу на рынке, как эсэмэмщики делают вот такие чудесные выводы, таблички,
00:13
Speaker A
анализы, тратят уйму времени, но результатов в проекте нет. Денег клиенту не прибавляется, идеи заканчиваются. И в целом вообще непонятно, зачем этот анализ делался, непонятно, как его использовать, кто узнал тут себя. А ведь посмотреть на конкурентов не равно понять, что надо делать. Это же не
00:26
Speaker A
волшебная кнопка, а инструменты. И проблема тут не в том, что вы как-то не так анализируете, а в том, что многие не знают, на что конкретно нужно обращать внимание и как это интерпретировать в свой анализ, а вследствие в контент.
00:37
Speaker A
Ладно, сегодня раз и навсегда я вас научу делать правильный анализ конкурентов, рынка, трендов, а в конце ролика подарю таблицу, которую вы можете сразу же забрать себе в работу и анализировать всё, короче, вообще чётенько. Это табличка с моего курса. И
00:49
Speaker A
да, я сам ей пользуюсь. Ну а меня зовут Вика. Я во самом уже почти 6 лет получаю высшее образование по маркетингу. У меня есть своя онлайн-школа SMMA, в которой я уже обучила более 200-250 уже человек.
01:00
Speaker A
Профессия SMM и с нуля, и переучивала уже действующих специалистов. Ну, не суть. Ладно, не буду долго болтать. Всем приятного просмотра. Не забывайте подписываться на мои соцсети. Там реально много всего полезного вы найдёте для своей работы. Всё.
01:13
Speaker A
А давайте теперь на примере ниши диетолога мы разберём, почему ваш анализ конкурентов не работает. Вот вы берёте такой телефончик, открываете конкурента и выписываете. Так, у него есть актуальная... Угу. Диета -150 кг. Визуал в светлых тонах. О, ещё залетел ролик про
01:27
Speaker A
рецепты аж на 8 млн. И проблема тут в том, что вы думаете, что анализируете конкурента. Вы просто пересказываете, что у него есть вот такая рубрика, вот такая акция, вот такая санкция. И пока вы не научитесь читать смыслы, которые
01:40
Speaker A
заложены в контент, результата не будет. Итоговый анализ — это не про посмотреть, а про суметь ответить себе на вопрос, почему у них покупают и как это применить у себя. В общем, перестаём игнорировать смыслы, прогревы, воронки, оферы — это как раз-таки то, что и нужно
01:54
Speaker A
анализировать. Но сейчас будет немножко теоретическая часть. Это то, что вам нигде никто никогда не даст. А отдают обычно просто сухие таблицы, и вы просто фигню пишите. Вот честно, конечно же, нужно смотреть только популярные крутые аккаунты, у которых уже миллионы просмотров. Ведь
02:10
Speaker A
проанализировав их контент, мы можем это применить у себя и получить точно такие же результаты. Нет, нам к этому анализу нужно правильно подготовиться. Поэтому записываем три важных пункта. Во-первых, мы анализируем конкурентов только строго после анализа целевой аудитории. Если вы
02:23
Speaker A
его не провели и сразу с конкурентов, это очень глупо, потому что вы просто не можете понять, кто ваш прямой, а кто косвенный конкурент. И, кстати, на эту тему, как делать анализ с табличкой, тоже уже есть ролик на моём канале.
02:32
Speaker A
Переходите, смотрите только после этого ролика, а то много чего тоже пропустите. Во-вторых, трезво различаем прямого конкурента. Это тот, кто продаёт точно такой же продукт от Коссонова. Это бизнес, который удовлетворяет боль, потребности, возражения целевой аудитории, но другим продуктом, другим
02:48
Speaker A
способом. Например, косвенным конкурентом у косметолога может быть спокойно салон красоты, в котором есть спа-услуги, допустим, для лица или какой-нибудь бьюти-блогер из TikTok, потому что эти конкуренты продают ту же самую идею улучшить состояние своей кожи или же заботу о себе просто другим
03:04
Speaker A
способом. И именно они могут увести вашего клиента, когда тот будет находиться на третьей ступеньке лестницы Benна Hunter. Это такая маркетинговая модель, которая описывает, как человек у нас доходит до покупки. И она чётко показывает, что изначально человек может даже не знать о своей проблеме. Ну,
03:19
Speaker A
допустим, у меня там, не знаю, жирненькая кожа. Ну, живу и живу с ней. А потом бац, мне попадается ролик, где мне говорят, что это плохо, у тебя там что-то не так. Затем человек уже на вторую ступеньку приходит, он знает о
03:28
Speaker A
своей проблеме, но ещё не понимает, как её решить. И тут ему попадаются и диетологи, которые говорят, что это из-за плохого питания, давай приходи ко мне, типа, я всё сделаю. И попадаются спа какие-то центры, говорят, что массажами можно это всё убрать. И
03:39
Speaker A
попадается тот же самый косметолог, который говорит, что нужно просто правильно там, не знаю, подобрать уход и так далее. И у человека вот эта огромная пелена выбора. И вот на третьей вот этой ступенечке она перед ним стоит. И это
03:49
Speaker A
ваш конкурент, которого нужно понимать, знать и чтобы суметь вовремя перехватить к себе человека, чтобы он перешёл уже на четвёртую ступеньку, но с вами. И он уже выбирал не между спа-центром или бьюти-блогером или косметикой или правильным питанием, а именно между уже
04:04
Speaker A
косметологами. И в итоге выбрал вас. Это уже пятая ступенька. В-третьих, анализировать только крупных конкурентов, устоявшихся на рынке, глупость полная. Многие думают: "Ну, они уже популярные, значит, у них можно взять идею, и мы тоже станем популярными". Имеем в виду, что на рынке
04:19
Speaker A
есть, конечно же, это наши устоявшиеся лидеры, которые в онлайне уже там более 5 лет, очень популярны, известные, медийные, и есть агрессивные новички.
04:26
Speaker A
Они просто так называются в маркетинге, да? Это люди, которые только заходят в наш онлайн или там буквально год-два являются. И тех, и тех нужно анализировать, но ни в коем случае слепо не копировать, потому что цели выкладки контента будут очень сильно различаться.
04:39
Speaker A
Новички будут стараться заявить о себе, набрать вот эту популярность, делать первые продажи, заявки. А устоявшиеся лидеры, они нацелены на другое, например, увеличить лояльность или поддержать коммуникационную стратегию бренда с помощью соцсетей. И контент разный будет. Поэтому, когда вы копируете чужой стиль без понимания,
04:56
Speaker A
что, как, куда, это прямая дорога в бездну. Плюсом популярные бизнесы когда-то тогда на каком-то своём моменте пике набрали эту популярность. Сейчас они её могут просто поддерживать и не делать какой-то прямо такой суперкрутой контент. А когда мы анализируем наших
05:09
Speaker A
конкурентов, именно вот новичков, да, кто с нами на одной ступенечке находится, они как раз-таки сейчас и пытаются поймать вот эту волну, чтобы вот так вот на ней взлететь. Вывод: мы анализируем минимум 10 прямых, 10 косвенных и пять иностранных конкурентов.
05:22
Speaker A
В это количество входят у нас и агрессивные новички, и уже лидеры рынка. Не забывайте, что аккаунт с 5 000 подписчиков может быть покачественнее, чем многие там миллионники. И продавать лучше, и визуал может быть лучше. На это есть свой ряд причин. Но об этом мы тут
05:37
Speaker A
не будем говорить. Сейчас обо всём по порядочку. Садитесь, записывайте или скриншоьте всё то, что я вам сейчас расскажу. Мы анализируем, понятное дело, у конкурентов контент. Ну не тупо вот пост есть такой или это или то. Наша задача — выписать, какие темы,
05:52
Speaker A
форматы, смыслы заходят, а какие нет. Какие триггеры используют и как закрывают возражения, подводят к продаже наших клиентов. Чем продают, как это формулируют, как цепляют, какими методами продвигаются, у кого покупают рекламу, какие креативы у этих реклам, ну и, конечно же, поведение аудитории,
06:09
Speaker A
что пишут в комментариях, какие боли, возражения. Это, конечно, часть вопросов. И чтобы у вас была большая, так сказать, структура, я вам дарю таблицу, в которой я уже разместила все необходимые моменты, которые вам необходимо прописать. А ещё разбила по
06:22
Speaker A
этапам. Во-первых, вы сможете тут собрать структурны свои тренды с помощью системы Best Practice. Это не про увидел, вирусный рилс повторил. Это про то, когда вы анализируете повторяющиеся паттерны, которые массово дают результат у разных аккаунтов. Во-вторых, на какой площадке вы работаете? Их плюсы, минусы,
06:38
Speaker A
возможности, угрозы каждый. Потому что есть проекты, которым более выгоднее продвигаться, допустим, в ВК, а есть те, которым грамотнее пр...
06:52
Speaker A
свотанализ и местечко для выводов по проделанной работе. И тут небольшое примечание, чтобы вы не начали анализировать прямого конкурента точно так же, как косвенного. Нет, тут есть огромные различия. На основе анализа косвенного конкурента мы выделяем фишки, которые очень цепляют внимание,
07:07
Speaker A
визуальные приёмы, темы, тенденции в нише, которые мы можем адаптировать под себя. Но мы тут не анализируем глубоко работу с возражениями, страхами, переживаниями, болями целевой аудитории, потому что у наших косвенных конкурентов может быть абсолютно другой продукт, и, ну, это немножко нелогично. А у прямых
07:23
Speaker A
конкурентов мы анализируем всё это: и тенденции, и вайбы, и цвета, ну и, конечно же, страхи, боли, возражения.
07:29
Speaker A
Наша основная задача - найти вещи, которыми мы будем вдохновляться, да, как-то адаптировать под себя. И, конечно, то, чем мы могли бы отстраниться от конкурентов, то есть отличаться. И у нас есть три основных задачи. Во-первых, это понять, как мы
07:42
Speaker A
можем отделиться от конкурентов, то есть, чтобы мы как-то могли отличиться от них. Во-вторых, это чем мы можем вдохновиться и как это адаптировать под себя. И в-третьих, когда вы анализируете прямых конкурентов, вы можете увидеть какие-то дополнительные возражения, страхи, переживания нашей общей целевой
07:56
Speaker A
аудитории и дополнить свой анализ целевой аудитории. Короче, тут выстрел двойной такой пу-пу. Можно и анализ сада делать, и идеи новые взять себе в работу.
08:07
Speaker A
Ну вот вы заполнили ещё одну табличку. Оферы, там, триггеры. ражение, бла-бла-бла. Так как это превратить в рабочую схему? Сейчас вас научу. Самая главная мысль, что мы всё написанное должны превратить в вывод, следовательно, в действие. Во-первых, после анализа у вас должны появиться
08:23
Speaker A
гипотезы. Не просто, ну, у них заходит экспертный контент, а какие именно темы заходят, в какой подаче, на каком этапе воронки, как они бьют в боль. И тут вы формулируете: "Если я сделаю такой же тип контента и попаду в боль своей
08:35
Speaker A
целевой аудитории, тогда могу получить потенциально такой такой-то и такой-то отклик". Во-вторых, мы не копируем, а адаптируем. Многие тоже об этом говорят.
08:43
Speaker A
Ключевой момент, но как этодаптировать, блин? И тут мы берём не сам контент, а именно его механику, идею, триггер, хук и задаём вопрос: а как я могу это переложить на свой продукт, на свою целевую аудиторию, на свой этап воронки
08:56
Speaker A
или там прогрева? В-третьих, мы превращаем наш анализ в контент-план. То есть у вас должна быть такая связка: анализ, вывод, действия. Например, нашли триггер, внедрили его в контент, заметили возражение, сделали на эту тему пост, reals, да, что угодно. И
09:08
Speaker A
вчетвёртых, вы всегда как сэмэмщик работаете через тесты, гипотеза. У вас нет в плане сделать идеально, вот, чтобы с первого раза у нас всё сразу на миллионы залетело. Ваша задача - это проверить гипотезу, посмотреть, проанализировать на её результаты и
09:22
Speaker A
затем уже по необходимости её скорректировать. Потому что даже если у конкурента это и сработало, вообще не факт, что у вас это тоже сработает. Ну и вывод, чтобы ваша табличка магическим образом начала работать, она должна превратиться в такую связочку: гипотеза,
09:35
Speaker A
тест, анализ этого теста, координация действий, ну и, конечно же, уже потом результаты и выводы. Именно поэтому я вам дарю таблицу, чтобы вы не просто смотрели, а сразу внедряли в свою работу. Ну вот и всё. Используйте все эти знания на максимум, и я уверена, что
09:48
Speaker A
результаты в ваших проектах будут. Ну а если остались у вас какие-то вопросы, пишите их внизу в комментариях. Я всегда всё читаю, стараюсь отвечать. Поэтому спасибо вам большое за просмотр. Не забываем подписываться, ставить лайки. Я очень сильно для вас стараюсь. Ну и что?
10:01
Speaker A
Увидимся в следующих роликах. Пока-пока.
Topics:анализ конкурентовSMMмаркетингконтентцелeвая аудиторияконкурентыпрямые конкурентыкосвенные конкурентыворонка продажтаблица для анализа

Get More with the SozAI App

Transcribe recordings, audio files, and YouTube videos — with AI summaries and speaker detection. 30 minutes free.

Or transcribe another YouTube video here →