Skip to content

Інна Чут. Постреліз серіалу SKVOT про українську рекламу «Три в одному». Вихід на міжнародні ринки

Інна Чут розповідає про створення серіалу SKVOT про українську рекламу та вихід на міжнародні ринки.

Ask about this video. Answers come from its transcript only — with the timestamp, so you can check them.

Generated from the transcript and can be wrong — check the timestamp.

Key Takeaways

  • Втілення стратегій у креативній індустрії часто стикається з труднощами, але важливо діяти і отримувати фідбек.
  • Серіал SKVOT став масштабним проектом, який поєднує освітні та креативні елементи для розвитку української реклами.
  • Критика та відгуки є природною частиною процесу, що допомагає вдосконалювати проекти.
  • Наявність внутрішньої енергії та командної підтримки є ключем до успішної реалізації креативних ініціатив.
  • Ресурси та партнерства відіграють важливу роль у запуску та розвитку проектів у креативній сфері.

What the video covers

  • Обговорення проблеми реалізації стратегій у креативній індустрії, де 50-60% стратегій не виконуються.
  • Інна Чут розповідає про ідею та довгий шлях створення серіалу SKVOT про українську рекламу «Три в одному».
  • Проект задумувався як не документальний, а більш масштабний креативний продукт, що поєднує освітні та медійні активності.
  • Розглядається роль лідерства, командної роботи та внутрішніх викликів у реалізації проекту.
  • Обговорюється критика та відгуки на серіал, а також важливість отримання фідбеку для розвитку індустрії.
  • Пояснюється, що SKVOT – це освітня платформа, яка вже п’ять років працює у сфері креативу в Україні.
  • Інна згадує про ресурси та інвестиції, які були вкладені у проект, зокрема підтримку партнерів із освітньої школи Лабагу.
  • Підкреслюється, що проект є продовженням інших активностей SKVOT, спрямованих на розвиток креативної індустрії.
  • Обговорюється важливість культурного контексту та вивчення різних культур для розуміння ринку.
  • Зазначається, що проект має потенціал надихнути інших бізнесменів та підприємців на створення креативних продуктів.

Answers

Questions about this video

Чому було вирішено створити серіал про українську рекламу?

Ідея створення серіалу народжувалась протягом трьох років. Інна Чут та її команда хотіли зробити не просто документальний проект, а масштабний креативний продукт, який би поєднував освітні та медійні активності для розвитку індустрії.

Які основні виклики виникли під час реалізації проекту SKVOT?

Основними викликами були критика з боку індустрії, необхідність отримання фідбеку, а також внутрішні організаційні питання та пошук балансу між творчістю і структурою проекту.

Які ресурси були використані для запуску серіалу SKVOT?

Проект підтримували партнери зі школи Лабагу, які надали початкові ресурси. Інвестиції не були великими, але команда вкладала власні зусилля і час, що допомогло реалізувати задумане.

Full Transcript — Download SRT & Markdown

00:00
Speaker A
50-60% стратегії вони не реалізовуються. Стратегам не потрібно читати книжки про стратегії, краще почитати книжку, як написати книжку. Я їх завтра звільню всіх. Ну що це за херня? Можливо, ти і не потрібна як лідер. Як вийти за чотири місяці в чотирьох країнах? Ти не знаєш, що у них спрацює, ти нікого не задіваєш. Якщо
00:17
Speaker A
ти нічого не робиш, очі палають. Ну від України, звичайно, від сквоту, які ми тут вже [музика] створили. Чому ви? Чому виклик? Доволі багато людей нам пишуть, що все ж таки... Ну будь ласочка, ми ж не всі дивимося подкаст, а дехто слухає подкаст. Тому треба сказати всім привіт, що
00:48
Speaker A
вислухайте подкаст. У чому виклик, який створили стратегі банди? От і сьогодні у нас гостях неймовірна Інна зі сквота. Привіт! Привіт! От і... Оскільки у нас в нашій структурі за структуру відповідає людина, то людина почне з першого питання. То я просто в водочку якусь вбив, щоб потім люди не хейтали мене в
01:09
Speaker A
коментарях, що люди відповідають за структуру. Питання з... Я взагалі, я взагалі весь цей подкаст буду... Я взагалі весь цей подкаст буду намагатися не угукать, це головне моє завдання, бо бо бо кожен раз відео є коментар "ну вально, ну пожалуйста, ну не угуки", коли людина каже звук. Вибачте мене, будь ласка. Да, насправді є
01:30
Speaker A
ми мали тебе запросити ще раніше. Мені здається, знаєш, як зробить продакшн? Ні, не продакшн, а по суті медійну допомогу в запуску фільму. Але в вас вийшов... ну серіал в кіно сходила, тому кажу вже фільм, а не серіал. От з цим, з чим я вас
01:47
Speaker A
дуже вітаю. Для тих, хто не знає, сквот запустив такий серіал загалом про креативну індустрію в Україні. Що, короче, дуже класно. І з одного боку можна сказати, не знаю, там якісь критики скажуть, що це за креативщики, які вирішили, що вони тепер режисери, можуть знімати фільми. Але з іншого боку в нас
02:04
Speaker A
вже був один гість, це IT-компанія АМА, яка зняла теж, можна сказати, перші в Україні ментальні. Ну тобто вони, звісно, що ті, хто працював над фільмом, вони є режисерами і розуміються в цьому всьому, але загалом це фільм, який вийшов від IT-компанії. І от фільм, який вийшов
02:23
Speaker A
взагалі від платформи СКТ, яка є освітньою. Супер, класно. От можливо ви якраз надихнете ще якийсь бізнес або якогось підприємця, який, можливо, працює в одній сфері, а хоче зробити щось інше, наприклад, зняти фільм. Нас... Звісно, є багато питань. Чому 70% цього фільму було
02:41
Speaker A
не про банду, але ну ми, звичайно, все розуміємо. Мені подобається. Насправді я спеціально вкидую, тому що мені подобається збирати відгуки. І кожна агенція трошки така: "Ну про нас не так класно розказали, як могли би". Ну я про це прям переживала весь цей рік, тому що спочатку, якщо ви були
03:01
Speaker A
на офлайн прем'єрі, кажу, що це не ідеальний фільм, да, тому що туди не ввійшли дуже багато людей. І це, насправді, от думка, яка в мене весь цей рік була, рік, який ми його знімали, монтували і готували. І я думаю, що це такий буде
03:15
Speaker A
фільм ще десь декілька років, тому що індустрія реально величезна. І коли ти починаєш там копати в глиб, да, думати: "Ага, а отут що відбувалося? Тут що відбувалося?" І там же є стара школа ще, яка теж дуже великий вклад зробила. Я скажу тобі, що
03:30
Speaker A
суперстара школа, вважаю, що її там нема і що про них забули. Я походив по постам у Фейсбуці, але знаєш, коли я таке читаю, я таки думаю: "Ну що, вас грошей нема? Ну зніміть, зніміть ще, ну типу зніміть краще". А моє життя просто дуже таке легке,
03:44
Speaker A
тому що я не сиджу в Фейсбуці, мене там немає, і всі там Instagram робить перепости в Facebook. Я інколи так раз на місяць: "Ага, хух, нічого не ЗМІ там, мене не тегали". Клас. Да, але я бачила ці всі коментарі, і мені дуже шкода, насправді. І
03:59
Speaker A
ну це для нас просто такий виклик. Да, що можливо треба робити інші проекти, які поглиблюються, тому що... Ну це ж такий перший зріз, таки гілочки, які отпочковуються. Ні, ну це загалом я би не дивився на це. Ти знаєш, це як
04:13
Speaker A
переживати, що якщо ти щось робиш, ти когось образив, когось там задів, короче. Бо якщо ти нічого ро... ну ти нікого не задіваєш. Якщо ти нічого не робиш. Да. І тому навіщо плекати оцю бездіяльність? Краще робити і отримувати фідбек і
04:28
Speaker A
далі потім думати, як це розуміти більше. А ще краще нікому не казати, як мало би бути. Треба робить вигляд, що так і мало. Все. Буся, ніхто не знає, я впевнено все так і було. От робимо пост, значить, пост продакшна вашого фільму. В нас якраз
04:44
Speaker A
банді була внутрішня, внутрішньострагічна сесія, на яку дизайнер забув зробити мерч, тому в нас буде постмерч. А ми робимо пост, постреліз вашого вашого серіалу. От. А можеш загалом розказати, чому вирішили його знімати і як би, ну да, які думки, ідея, як з'явилася, хто ініціатор? І можливо це
05:07
Speaker A
от колегіально якось організаційно чи як завжди якась одна людина, яка горить, запалала всіх інших? Ну ми насправді, як небанально це звучить, довго про це думали десь там три роки до виходу серіалу, що нам потрібно якось робити не документальні, можливо, проекти, а просто книгу, наприклад, видати, да, про українську
05:30
Speaker A
рекламу або зробити виставку реклами, які нас там вразили. Ми про це думали, і воно так саме вже народжувалося і було. От буквально це така ідея, яка на поверхні лежить, і ти думаєш: брати її чи не брати, а треба чи не треба. Ну і насправді рік
05:46
Speaker A
тому ми з моїм партнером Андрієм вирішили, що нам треба це зробити, тому що, по-перше, ми не робимо там освітні продукти, тільки весь цей шлях зі сквоту він супроводжується різними додатковими активностями. Раніше це були там рекламні проекти, тому що ми відкривали фейковий бургеркінг, ми робили там величезні
06:08
Speaker A
банери. Я теж думала, що буде, але оце... Це дуже весело, але можливо ми потім про це поговоримо. Ми випускали гельда душу, ми робили якісь конференції. Тобто це завжди була така спроба робити щось більше, ніж освітній продукт, тому що ну це і є наше позиціонування. Да, ми як креативна ла не
06:31
Speaker A
можемо просто створювати продукти. Тому що наша аудиторія вона робить такий перший зріз з того, як ми комунікуємо, що ми робимо і чи можна нам довіряти. І по суті це таке продовження всіх інших наших проектів, просто це вже більш масштабно, тому що ну зі сквотом вже п’ять років ми можемо всього
06:51
Speaker A
п’ять років. Да, таке відчуття, що вам всього 12, якщо чесно. Буде буде 4 поно. Да, нам п’ять років. Ну не з половиною, в жовтні нам буде п’ять років. Це кошмар, самооцінка ще нижче впала. За 4, по року така золопаше. Да, це тільки означає, що ви гарно
07:11
Speaker A
шумите. Ну типу... Ну можливо. Да, є енергія, просто коли всередині є енергія і в тебе, і в команди, ну воно саме несеться. Да. І ти інколи не... Не розумієш так: "Ага, ми туди йдемо, не туди", але ти робиш. І потім вже всередині розумієш, що агалі так
07:28
Speaker A
збирається. Можна о топ? Питання, якщо це не таємниця: у вас був якийсь капітал, коли починали? Чи це стартап? Ну в нас був капітал, тому що сквот ми робимо з двома партнерами, які є співвласниками освітньої школи Лабагу, тому у нас були якісь ресурси на початку. Це не стартап, і насправді я вже зараз от
07:48
Speaker A
аналізуючи цей шлях, розумію, що на початку ну ніхто не вірив. Там це був такий мій проект, і я його дуже-дуже повільно робила, маючи роботу, і це затягнулося десь на п’ять місяців. Тобто це дуже там зараз таке двоємір’я дати. Зараз це там шалений термін, тут
08:10
Speaker A
проекти створюються за місяць, а ти п’ять місяців можеш собі дозволити дуже повільно щось робити. Тому інвестиції були, це не шалені якісь гроші, там не знаю, вони навіть десятками тисяч не вимірюються. Всього дві квартири заклали, все, що було, останню робашку. От і... Ну да, да, да, да. Якісь ресурси були, клас, вибач.
08:33
Speaker A
Ми тебе перебили від питання, яке задав Ваня, бо все одно мені здається, ти недорозповіла, як все-таки... Як ідея фільму? Це я так... да, ти питання ж ти задала, це я його просто до добив ще. Це ми його... так, тобто повертаючись до ідеї, рік вона була. В травні нас була перша
08:54
Speaker A
зустріч з продакшном Наф, з яким ми це зробили, і теж почався такий шлях в декілька місяців: а чи треба, чи не треба, чи може ми зробимо якусь виставку або щось ще зробимо більш просте, тому що я точно знала на початку, що буде критика. Я
09:11
Speaker A
знала, що ми не зможемо взяти там багато героїв. Тобто було реально дуже багато обмежень різних, але воно так трошки потрошку почало складатися в щось. І вже через три місяці ти думаєш: "А, ну ми в це йдемо серйозно, все, назад немає шляху,
09:29
Speaker A
треба робити". І отак весь рік. Да, ми це робили. Тобто це три серії десь по годині. Перша — як ви знаєте, про бізнес. Да, про народження індустрії, агенції, рекламні. Друга — про державу, співпра...
09:50
Speaker A
війни і третя мо найулюбленіше про хейт критику коментарі психологічний такий аспект роботи креатив втратили що мене звали на третю е ну ще ще можна після подкасту мож ще до записати а а це ж теж величез аспект тому що це перші дві Вони ж таки про зовнішнє да А третя вона про те з чим
10:14
Speaker A
люди стикаються щодня внутряночка яка відбувається да да про людей про людей Окей А в який момент ви поняли що все серйозно що просто вже занадто багато роботи проробили Не можна Назад Ну десь да от перші три місяці я вже розумію що
10:27
Speaker A
ага У нас є сценарій Там ми з всіма домовилися і потім почалися зйомки і там команда кидає просто там ці всі відео зі зйомок як кидає якісь відрізки і я розумію що Ага все блін все ми робимо от тому Ну це мабуть от початок зйомок да
10:46
Speaker A
це вже була така точка коли я не думаю що можна було повернутися назад Ну ми вже якщо йдемо То йдемо прико хочу ще відмітити оцей формат в якому знято фільм Він дуже крутий тому що мені особисто то не вистачає українського
11:01
Speaker A
воксу Угу оцього вокс-формату і там уже це все здається йде на затухання і там уже якісь нові рішення відпачковуються а ми досі не освоїли Цей формат тому було дуже тішило Що там ти Маш на увазі закордано Да ну є канал Vox це
11:17
Speaker A
журналістика Як це Як це назвати объяснительна це роз'яснительна журналістика коли береться якесь явище і розкривається доволі широко з купою фактів матеріалів і робиться це весело Да да да да тобто що там передувало які були соціальні аспекти да тобто Вони намагаються пояснити дуже простими
11:39
Speaker A
словами от що це яки це роблять В якому сенсі антропологічне дослідження от як випадку з вашим фільмом да да клас Просто офігенно С І от ви зробили фільм а до ць серіал Ти можеш називати це фільмом добре три фільми І от ви зробили
11:56
Speaker A
три фільми два роки тому ви ще почали чали розповсюджувати себе за кордон і чи є у вас всередині точніше В тебе отак бо ми не можемо за всіх в скоті відповідати розуміння типа це стратегія була така одразу Ну бо вона йде і внутрішньо на наш ринок і
12:15
Speaker A
зовнішньо на експансію наших продуктів Чи це все-таки вийшло Як вийшло і ви зараз намагаєтесь це якось ну Причому коли ми кажемо вийшло Як вийшло нічого в цьому поганого нема бо та реально вийшло Як вийшло це ж у мене не було стратегії
12:29
Speaker A
але було розуміння що ми будуємо великий проект і Мені насправді дуже цікаво робити гучні великі проекти тобто я від початку знала що сквот там не буде маленькою школою і наша проблема дуже довгий час була в тому що ми така
12:47
Speaker A
ментальнона рейтерська що там це люди з тосовки для тосовки роблять якісь продукти ми довгий час називали це там бутікова школа тому що у нас і насправді зараз там не так багато курсів Тобто ми не університет там в нас 20 продуктів всього лиш от але ідея в тому що це має
13:10
Speaker A
бути масштабно вона була від початку може там в перший рік ми це точно розуміли Угу Тобто ви одразу думали про те що будете на інші країни пробувати чи Да да да да е таких активних дій не було там в перші два роки тому що просто
13:27
Speaker A
треба було хоча би тут щось зробити от А перед Мені здається От так серйозно прям на третій-четвертий рік ми почали задумуватися про це і там за півроку до повномасштабного вторгнення ми вже почали деякі країни там готувати для запуску але це просто було так дуже повільно от як я на початку розказувала
13:51
Speaker A
що я десь 5пть місяців там вагалася щось там мені не подобалося так само повільно це й було От коли ми вже серйозно вирішили туди йти Але звичайно що війна все прискорює Ну і розкажи які там виклики Боже в там тільки ні я переб'ю А
14:07
Speaker A
можна чуть-чуть розказати про саму модель от бо умовний Слухач глядач він може просто не розуміти як працює освітна модель Ново новому світі Ну якось на макрорівні Да да да Тобто це неформальна освіта це короткотривалі або довготривалі курси Ну приблизно д-три місяці або якщо
14:28
Speaker A
довготривалі це рік е і за цей термін Ми намагаємося дати людям якісь знання які їм допоможуть в кар'єрі в бізнесі і це в цілому і є бізнес-модель е відмінність в тому що це е від самого початку було онлайн тобто я пам'ятаю ці часи коли там
14:45
Speaker A
всі наші конкуренти вони мали офлайн локації офіси і дуже довгий час це це було викликом тому що всі у нас були навіть студенти які приходили в наш офіс і думали що у нас в офісі почнуться лекції А це онлайн да Тобто це від
15:00
Speaker A
самого початку без фізичної локації без такого тачу без тусовок вечірок да це перший типа breреakthруough да а а далі да да далі Я просто хотів далі заглибитися Мені цікаво то ж далі йде модель спирається на На мою думку на
15:17
Speaker A
харизматичних освітян так да звичайно а як це відбувається е на тих хто ну в кому Ти впевнений Да Хто може дати теоретични досвід це дуже важливо і свій особистий привнести тому що я не дуже люблю концепцію авторського чогось авторських курсів авторських коктейлів авторських там страв Мені
15:43
Speaker A
здається що вже достатньо багато теорій фундаменту закладено в будь-яких сферах і здача там лектора в тому щоб вибрати те що на його думку корисно і цікаво буде слухачам плюс привнести наші кейси досвід розуміння того як працює наш ринок і в цьому теж от є і відмінність така і це завжди один Лектор інколи там
16:06
Speaker A
бувають програми де їх двоє але це зазвичай або студія яка в двох працює як дизайнбюро спілка але в більшості це та один один Лектор частина теоретична фундаментальна плюс власні кейси це і є по суті там продукти які Ми створюємо
16:24
Speaker A
теорія практика досвід а а Ви допомагаєте з метою ю Чи люди самі пропонують свою да звичайно звичайно ми допомагаємо і я коли кажу що в нас команда 200 там людей всі такі Ого що ви там робите ви ж просто зум лінки
16:40
Speaker A
створюєте але насправді звичайно ми допомагаємо І це те Куди зараз в нас активний фокус це методисти наші куратори ми називемо це instructional Design тому що це світова практика і це люди які допомагають весь цей досвід взяти і структурувати тому що зазвичай це і є проблемою От бар'єром чому люди
17:02
Speaker A
не викладають а тому що в них так багато різних таких знань думок та і взяти викласти це все з голови зробити програму зробити з цього продукт ну це є складність тому удалось Ну думаю що це святі люди тому що я знаючи мене з моїм
17:18
Speaker A
характером якщо би я був методистом то я такий і о цьому я повинен робити методику і оце короче на нього люди йдуть а я йому роблю з цього мотлаха методику да Якась в мене зразу була напруга Ну там же є в нас критерії там
17:34
Speaker A
відбору до да тому е Ми впевнені там у всіх людях які у нас викладають Звичайно є там кейси які там під час навчання щось стається ми тоді не запускаємося далі Але да це методика вона вже достатньо Довго відпрацьована Да То ж по
17:50
Speaker A
суті вони такі тактак Так ти конечно гарна офігенний еродований нам все подобається здається на тебе прийдуть люди Я вибачте впевненой що ви не так прямо говорите це я такла от а а от і зараз у нас оця куча
18:05
Speaker A
мотлоху Який в тебе є і нам треба з нього там по полочкам це розкласти щоб потім людина якій це будеш розказувати це мо могла нормально засвоїти і і по суті ви тоді відповідаєте за якість засвоєння да так так так так е за якість
18:20
Speaker A
того що хтось викладає і це повністю наша відповідальність ми несемо її от від початку коли людина зареєструвалася до моменту коли випустилася отримала диплом свій все от цей етап - це суто наша відповідальність тому що і і вибір і робота і те скільки ми ресурсів вкладаємо це теж Е Там наша робота Да що
18:41
Speaker A
ми тоді робимо ми не не ж не просто там конечно конечно пости чого можеть бути таке такі бізнес колими тіпа такі ну це за те що ти на нашій платформі за те Ми беремо гроші да А це різні бізнес-модель От ти коли питаєш яка в нас в нас від
18:56
Speaker A
початку модель де ми залучаємося також Тобто ми не можемо викладати просто якісь курси на сайті це не платформа Да і дуже часто люди плутають що в нас взагалі немає термінології що таке онлайн-освіта бо всім здається що якщо це платформа то всі там можуть викласти щось своє І це неправда е тому що без
19:19
Speaker A
кураторства без от цього фідбеку зі сторони ну воно не працює а до речі ти сказала нема немаю такого поняття А я а а ми зараз працюємо просто подівлюся що ми працюємо зараз вже закінчили бренд стратегії вже комунікацію закінчуємо
19:32
Speaker A
одне із онлайн-школ для дітей Угу і я виявив для себе що це великий ринок де Мінімум п'ять сильних гравців і вони там б'ються і вони фактично верифіковуються легітимні я так називаю то ж вони всі видають сертифікати Угу і в якомусь
19:48
Speaker A
сенсі покопавшись В цьому полі Ми зрозуміли що в них є не тільки оця перевага онлайну А є ще і перевага тому що е у дитини може бути така ситуація коли він такий Ну добре я нічого не слухав але я беру дптішку проставляю
20:06
Speaker A
такі шкодники є їх постійно їх ловлять там от заповнюв всі тести я отримую сертифікат що я можу з цим поступати будь-який університет в тому числі і в США я такий Боже новийди світ да тому що ти кажеш про дошкільну або шкільну
20:20
Speaker A
освіту е в онлайн вона давно вже прийшла Да і є методики є практики і тому це на державному рівні урегу питання а наша освіта вона неформальна Тобто ми лобіювали там декілька років тому закон про те щоб онлайн освіта стала сектором
20:39
Speaker A
економіки окремим Да і Це складне питання але зараз це просто неактуально Тому це все ж таки неформальна така функція а неформальна Це мається на увазі що саме типу що вона не акредитована ти чи да що ти не можеш
20:55
Speaker A
давати диплом державного зразку Ну окей Угу приватне Да да да да приватне а все приватне е воно зроблене неформально да ну воно завдяки репутації Може чогось вартувати Да але зазвичай там якісь дипломи які ти просто в фотошопі намалював і комусь видав Угу без фундаменту без бренду без розуміння Що
21:21
Speaker A
Ага от це було якісно там якісно навчають Ну воно ж нічого не коштує Тому треба створить асоціацію еегу рекламних ее вчителів в Україні От і акредитувати з допомогою них можливо Ну тому що всі хочуть отримати диплом якогось міжнародного зразку Да там в
21:42
Speaker A
бізнес-школах в цілому всі бізнес-школи вони за рахунок цього і живуть тому що бренд сильний і всі думають що якщо в тебе диплом інціат да То ти реально фахівець там в бізнесі або менеджменті інколи там це може так не бути Ну До
21:56
Speaker A
речі це мені здається оце ее хотів поговорити про мотивацію бо якраз мене наштафнула що по факту є одна мотивація і вона доволі часто видна в it-школах чи дасте мені потім роботу як як тільки я закінчу бо Джуни на ринку не потрібні тому я буду до вас вчитися заплачу вам
22:16
Speaker A
гроші Якщо ви дасте мене роботу а є інша мотивація Я просто хочу знати більше в мене є цікавість Я хочу розвиватися в цьому напрямку і я сам розберусь зі своєю роботою типа я суб'єктна людина і тому я умовно прийду до вас тому що мені
22:31
Speaker A
цікави якийсь напрямок розвитку в освіті і я подумав що мене колись питали взагалі диплом мой жодного разу ну Може в якісь там ладно в одній великій корпорації і то я сказав що дада Да я принесу От і шість років попрацював да ну важливо те що ти робиш В цій
22:53
Speaker A
компанії а не яка там Який там попірець але або може бо це історія нашогори така Угу Я думаю що це теж змінюється тому що те про що ти кажеш було актуально до війни 100% у нас були люди які приходили довчитися там дізнатися щось нове і вони
23:12
Speaker A
не розглядали нас як школу яка їм потім дасть якісь можливості а зараз це змінюється з віною це змінюється тому що людям вже не цікаво просто навчатися Їм цікаво щоб школа або заклад якийсь інший предоставляв все що робити далі тобто працевлаштування допомога з резюме якийсь супровід Да да
23:36
Speaker A
да тобто вони йдуть до нас не за продуктом А за постсупровідом Да і за можливостями які вони можуть отримати потім і тому є багато різних переваг стажуваня Ну як ми в Камі на подкасті про ками обговорювали нетворкінг да теж
23:50
Speaker A
теж це працює і впевне так же і працює в сквоті і в прожекторі на цей нетворкінг працює 100% з контакти нетворкінг да можливості Іля після курсів Ну насправді я так не вважаю але чисто для розгону хочу чуть-чуть це похетити Цей підхід тому що це таки Ну ти тоді думаєш взагалі не про
24:08
Speaker A
себе ти думаєш про якесь типу оце комфортне життя в теплому місці І саме для цього ти все це робиш А де там ти Я не розумію тож для мене перш за все освіта повинна бути твоєю особистою цікавістю або твоєю одержимістю у
24:22
Speaker A
напрямку дослідження цієї історії і тому я думаю що в якомусь сенсі людям які чимось по-справжньому цікавться завжди буде недостатньо Ну от да Я зходна Я думаю що наша освіта вона трошки спаплюжена обіцянками які школи дають Ми там знаємо приклади коли людям обіцяють потрапити в it дуже швидко а
24:48
Speaker A
так не відбувається там стати кимось дуже там да в такому скороченому форматі але ну це ж все неправда бо це залежить від того наскільки ти готовий витрачати час і йти от в цю глибину буде в тебе там робота тут і зараз це неважливо тому
25:08
Speaker A
що важливі твої знання Я впевнена що люди які реально вчаться вони знаходять і проекти і роботи це якесь для мене просто відчу я щчас закінчую не собираю затягувати на в тему негативу до людей які якісь не такі ну це таке для мене відчуття відсутності суб'єктності тому що на
25:28
Speaker A
моєму досві тоді в цьому світі навіть якщо ти купив е купив білет на квиток на на автобус е цей тобі все одно треба спочатку попасти в автобус зайти розштовхати людей або якось знайти ну або дочекати своєї черги потім всередині
25:42
Speaker A
автобусу скоріше за все тобі треба теж там розібратися сстити по поближче до водія або до вікна то ж там ну на всіх етапах нема Просто якогось документу який ти купив і тепер у тебе все класно ти все одно повинен бути суб'єктом на
25:57
Speaker A
всіх етапах з буття освіти і переваг для себе це ідеальний світ ти знаєш А іноді реально зістовхєшся з пупсіками які просто не знають до кого їм банально звернути Що наприклад треба писати не в агенцію типу і чомусь там ніхто не
26:09
Speaker A
відповідає наприклад можна зайти через типа тімлідів або через hча ти Абсолютно права ти Абсолютно права Так я ж і кажу що 95% світу такого як ти описала Ну типа пупсик який чекає що його помітять Да але йому можна допомогти і сказатихто
26:23
Speaker A
не каже ніхто не каже що не треба їм допомагати але хочеться субєктності хочеться що щоби щоби пупік сам пнув умовно мене ногою або звернув мою увагу взяв за руку бо є правило доброго самаритянина яке гласить короче валяйся на землі не валяйся коли тобі плохо більшість людей
26:42
Speaker A
пройде повз От і тільки якщо ти тоти візьмеш за руку ска да пожи мене виклики скоро Тоді це буде працювати ти кажеш просто про внутрішню мотивацію і мені здається що вона і важлива Да я коли казала що освіта спаплюшена обіцянками
26:57
Speaker A
цими але я ж не не знаю я цей шлях не проходила можливо людей це мотивує навпаки мати оцю якусь мрію про майбутнє і навпаки вчитися Да ми це не знаємо і не можемо дослідити але е потрібна мотивація щоб щось робити Ти її можеш
27:12
Speaker A
втратити насередині потім віднети знову І це просто внутрішня така Ну твоя особистість Да ти або йдеш далі або ти десь зупиняєшся І це нормально Ти свята людина ти просто привела все до того що ну в цілому ситуація у всіх
27:26
Speaker A
індивідуальна Це залежить від психотипу людини тому не треба все клас все клас це я подняв душну тему про те що це просто в мене тема останнього тижня про про суб'єктність [музика] короче Тож ви вийшли в Польщу що ви роби з вальних коментарів можна робити
27:56
Speaker A
окремий подкаст не невидане да ну да е Ми вийшли в Польщу Ну ми перша школа яка взагалі почала цю експансію і це було дуже важко але е Я не знаю де я знайшла цю мотивацію але це було реально швидко тому що я
28:13
Speaker A
тільки зараз розумію що ми запустили чотири країни за чотири місяці е і це ну прям шалений темп А є якийсь рільси в цьому світі типа ну от умовно я там не знаю власник агенції хочу щоб вона завтра відкрилась в Польщі Я такий
28:29
Speaker A
треба написати всім не знаю креативним директорам може вони хочуть теж відкрити агенцію в Польщі Я їм скажу вот я український креативний директор хочу відкрити агенцію в Польщі Давайте ми ну короче я зараз бред повний несу як вийти за чотири місяці в чотирьох країнах ну у мене не популярна думка тому що я вважаю
28:46
Speaker A
що треба робити те саме що ти робиш в своєму бізнесі тому що це бізнес-модель якщо ти її змінюєш ти там шукаєш якісь нові шляхи ти проходиш новий етап якийсь А у тебе є вже існу чи бізнес є розуміння як його робити І ти в
29:01
Speaker A
цьому успішний Якщо ти береш і створюєш те саме Просто в інших локаціях і мені здається що тут не треба допридумувати і мені дуже подобається це слово орсinkingг тому що ми любимо це робити І нам здається що треба тут Ага тут ще
29:17
Speaker A
підтюнити А тут не так класно але я впевнена що треба робити те саме в інших умовах і все у нас це перевикупать да да да да я теж страждала цим але просто потім я дивлюсь на всі проекти які ми запустили і думаю Ага це
29:35
Speaker A
те саме тобто може ми нічого нового не створили А ми реально нічого нового не створили ми просто запустилися Це інший сетинг це те саме кіно Просто в інший локації диви люди Я просто думаю що там трошки інша історія як працюю різні
29:48
Speaker A
моделі тому що в їх випадку Да у їх випадку Digital модель вибач що я так се спрощую лупиш добираєш людей з ринку які там умовно відомі і на Хаду я народжу Я не знаю і на на Хаду Мені цікаво що ти мене не питаєш да дада так ні Та це ж в
30:04
Speaker A
цьому є прикол скаж отут неправильно свою думку а я потім розкажу як було Конечно ка як правд як насправді От і то ж тобі не треба як умовно креативної агенції там створювати наново нетворкінг що ві відрізняє їх вони заходять як
30:18
Speaker A
платформа пушать те ж саме і промоуш пушать по суті конверсію і залучають людей в тому язиковому Ну без того язикового бар'єру який буде заважати на цій території нумов угу угу От і і все і думаю так нарощується історію тому у них
30:32
Speaker A
класна модель в нашому випадку нам треба буде з тобою Зайти в ринок сказати що ми існуємо створити декілька типа там п'ять п'ять-шість зіркових кейсів за рахунок цього створити нетворкінг і партнерські відносини і потім вже цей бізнес запрацює ну т то це просто не враховуючи купа культурних штук
30:52
Speaker A
це навіть навітьце про це навіть не кажу Да да в цілому так і є Просто якщо Це ваша бізне модель то вона так і працює просто з відмінностями у нас ну в цілому ти правильно описав Да але звичайно що на
31:06
Speaker A
цьому шляху є складнощі і перша складність полягає в тому що ти це робиш в іншій культурі бізнес-модель та сама але люди інші і нам якщо здається що вся Східна Європа Західна Європа Ну там Ага вона відрізняється але чехи поляки нам
31:23
Speaker A
це зрозуміло воно Ніхера не зрозуміло Чесно кажучи тому що перші от ці чотири місяці це був постійний шок Мені здається просто емоційно закрилася від всього щоб не перевикупати постійно що відбувається тому що вони всі різні і всі зі своєю культурою
31:46
Speaker A
мовою сприйняттям і всім здається що ти не знаєш що у них спрацює що ти не була тут ти не жила тут агаага от але воно працює в цьому відмінність тому культура - це величезний да Пласт і це така ну навіть
32:05
Speaker A
базово тут у поляків уних же 90-х не було у них зовсім інша історія вони вони не проходили той шлях що й ми хоча нагадаю Я думаю що це така базова річ що у нас був кращеий в п ніж у Польщі на початок 90-х 90-х років і у них була вже
32:22
Speaker A
громадянське суспільство на той момент вони Ну якось вони і вони впевнено і думають по-іншому і про світу думають по-іншому вопшекотьни думають я думав я я думав я расіст в цьому подкасті там дуже лано називаємо себе шквотік шквотік шк трошечки змінили підхід Клас Я намагаюся бути нерасистом Ні ну
32:48
Speaker A
просто знаєш там До нас коли приходили якісь українські бренди е з якими по-моєму так нічого і не вийшло але просто все одно ми розганяли коли яка тема вам цікавить вони кажуть ну цікава експансія ми вже 10 років намагаємось цю
33:02
Speaker A
експансію робить ніфіга не получається короче це тупо неможливо але там наприклад це була здебільшого там бренди одів про Ну мені здається з ким ми про експансію говорили от і от в нас був приклад Аякса який прекрасно з експансією справляється і ваш приклад теж класний за чотири місяці вообще ІІ
33:20
Speaker A
працює Мені здається що щось договорюєш Да ми там найбільше як це можливо найбільше чотири місяці ви просто вийшли здається щось наговори Давайте давайте Ну насправді Це ж а це валіки в 200 країнах працюю в мене тільки чотири Я коли слухаю подкаст думаю що мені тут ріня по Валіку видно
33:43
Speaker A
що він в 200 країнах сувори Да Да Да Да Да Ну звичайно це складно Тобто я не буду ідеалізувати і казати що чтиричотири клас все супер Ти проходиш такий шлях і емоційний і власний що кожного дня ну тебе як кота просто об стіну або котів об стіну так не
34:04
Speaker A
роблять мабуть ваші сім' А в мене алергія на котів Вибач Господи заважа то розказати продовж мож наводити такі приклади ну тобто це постійний шок Угу тому що я пам'ятаю у нас був день запуску там в одній з країн для мене це таке натхнення я сиджу з командию думаю
34:26
Speaker A
Вау все ми запускаємо зараз в мене все тремтить просто два тижні вже тому що це день запуску і команда я побачи що щось шуршать починають всі десь о 16:40 і вони о 17й встають і йдуть додому тому що далі спорт життя і все
34:46
Speaker A
таке І я прям була ображена Я думаю я їх завтра звільню всіх Ну що це за херня Ми тут запускаємося а а я як лох одна в офісі дивлюся що там відбувається на це перший курс не запустився а потім я розумію що Ну насправді це їх велбінг
35:07
Speaker A
вони так будують роботу життя це культура да І це не моя внутрішня Це не моя претензія це мене себе собі треба адаптувати до цих реалій і ти з цим постійно стикаєшся і постійно себе адаптуєш і в тебе такий рівень ну
35:25
Speaker A
сприйняття стресу ситуації якісь Ну що воно далі вглиб не проходить і ти думаєш Ну окей там це сталося це сталося клас Все супер от блін Дини такий вайб є таке угу це я кажу але ще в одній країні ми запускалися і я
35:45
Speaker A
кажу у мене там є презентація яка просто максимально Ну все що ми зробили в сквоті показує презентує І завжди після цього люди такі натхнені і такі все ми йдемо щось робити і потім ну Починається цей шлях коли треба щось
36:01
Speaker A
робити і я кажу Ну давайте зробимо офлайн якусь компанію Ну просто постери розвісимо там ну по вулиці дуже бесяк Да нічого особливого і вони мені кажуть постери це що треба Ну зробити постери і поклеїти Так на вулиці Я кажу Ну да А а
36:19
Speaker A
як а що вони кажуть А це нелегально ми не будемо це робити заборонено Що ви таке іце оці українціси ми можемо стікери повісити Угу там де можна Я думаю Господи а як же ми це будемо там фейкові бургеркінги
36:36
Speaker A
відкривати що би тут робити да І ти стикаєшся постійно з якимись такими приколами з обмеженнями ментальними юридичними будь-якими обмеженнями і думаєш Ну я зараз ми ж такі ти проти системи ми зараз все це зробимо А це неможливо тому що твоя команда ну це тобі сумій треба йти І там клеїти
36:59
Speaker A
постери Ну я ж кажу там про А4 да от але це такий дуже маленький приклад того що ти от десь на цьому етапі розумієш що Ну далі буде дуже важко А ні ну просто буде просто буде по-іншому це як хто Сергій Костя колись розказував що
37:15
Speaker A
у них наприклад в Азербайджані дуже до війни ще розказував працювала до Вторгнення пошбного в них працювали зовсім по-іншому в Балті ніж в Європі що коли там там більше кльово коли лаambба ну типа якісь промо повинні відбуватися з до ну з дуже дорогими кльовими машинами і тоді всі люди
37:36
Speaker A
реально Типа заплаються таксімов таке інше і в Європі це не працює Тому що вообще інша культурна історія дада Да я ка коли кажу про культуру ну це величезний Пласт і там перший На жаль там перша країна в якій ми почали
37:51
Speaker A
запускатися це Угорщина і ти запускаєшся ти знаєш що там ну є якась політична ситуація вона нездорова це за півроку до війни а потім ти розумієш що ну Господи Якщо зараз комусь скажу що ми там запустилися це ж хейт просторах народу
38:07
Speaker A
оце все ну да Але ми там насправді дуже успішно запустилися тому що є величезна аудиторія яка проти цього Да і яку ніхто не підтримує і там люди всі на мітинги виходять там такі великі мітинги у них так проти проти про Орбана Да є там
38:22
Speaker A
Будапешт як така окрема одиниця всієї Угорщини в якій є там і рекламна і креативна тусовка і вони просто казали що блін у нас так мало брендів які проти Тому що нас всі бояться А це теж був мій такий ментальний плюс величезний в тому
38:39
Speaker A
що Ну мене тут ніхто не знає В мене немає репутації мені там не перед ким не соромно тому ми беремо просто і отак от шарашимо і на цьому позиціонуванні Звичайно що в тебе формується своя якась аудиторія да І ти цінності комунікуєш та
38:56
Speaker A
От добре добре добре бо зараз ми почнемо копати прямо на як на страцесії бо вже лізуть такі питання але так які Як ти думаєш які виклики взагалі перед освітою не перед сквотом ну це не принципово видавати свої якісь речі як ти думаєш
39:11
Speaker A
перед онлайн освітою які виклики ключові там горизонт Ну не знаю я дуже дивно казати 15-20 років конечно хочеться знати щось про це але навряд чи ти прям така Ну через 20 років буде отак Вань от а найближч 3-5 років Як ти
39:26
Speaker A
думаєш що буде тись Я думаю що один величезний виклик - це формування стандартів Тому що під онлайносвітою дуже багато е шкіл і людей розуміють щось своє це може бути або запис може бути онлайн якийсь мікс форматів може бути просто все записане і в тебе немає Практики тобто є безліч різних форматів
39:48
Speaker A
і це створює певну свободу але Це величезне обмеження тому що в індустрії немає стандартів незрозуміло от що робити як робити Які критерії мають бути у нас немає фундаментально якоїсь методології як вимірюється дохідність наприклад це найважливіший показник да це люди вони
40:09
Speaker A
подивилися 50% або 100 або вони почали і це вже ми означаємо значить що це успішно тобто немає такого навіть фундаменту тому мені здається що величезний виклик в тому щоб нарешті створювався бекграунд формувалися стандарти і було зро роуміло як умовно да PS всі знають як його
40:31
Speaker A
міряти конверсії всі знають як міряти в продукт-менеджменті безліч метрик всі знають як це міряти як міряти онлайн освіту ну незрозуміло тому що це все різні формати тому а от скольними шляхами це не можна зробити ну типа я звичайно типа там університети або якісь школи Дорогі наші
40:50
Speaker A
випускники зараз отут отут І отут А ще в наas працюють в сталовой Ну я жартую ну понятно ну от вони так хисуються випускниками чи можна так олдскульно Чи це важко звичай мож Чи це Чи це насправді не вимірювання а просто ти
41:07
Speaker A
знову згрибаєш якісь переваги від свого бізнесу і робиш з них промоушн для залучення більшої кількості Я думаю що це більше маркетинг А я кажу про стандартизацію яка неможлива без установ да які просто регламентують діяльність які підказують є там в різних бізнес сферах
41:29
Speaker A
та інституції які задають стандарти Ну наприклад в hрі є hrci в projectтменеджменті pmi і це інституції які формують акредитації е і формують в цілому те що буде в цій індустрії відбуватися воно різного рівня є але це інституції і мені здається що в онлайносвіті не вистачає такої
41:51
Speaker A
інституції яка буде вам збоку казати Ага чуваки у вас там це не так Це не так інституції В які ти можеш відправити програму курсу її там десь зроблять якусь апробацію да стандарт якись скажуть і відійшуть Тобі назад Да на
42:08
Speaker A
допрацювання тобто немає такої інституції Мені здається це теж це не питання там 20 років Я думаю може там два-три А точно туди іде ринок щоби створи щоб це з'явилося да Да тому що немає оцього якості такої міри е яка тут яка тут якість та немає стандарту немає
42:31
Speaker A
мішлен нічого немає от я в цьому бачу велику перспективу Ну ти вже поняла що я за людина тому я можна поатакую це майбутнє я такий Ну і що Ну це оце очередна паразитарна для я спеціально скажу про hчарів hчарська тема коли як
42:48
Speaker A
тільки заводитесь в компанії у вас великі корпорації одного hчара це означає що потім вони будуть займати 30% компанії тому що це умовно люди які воть процеси щоб створювати процеси щоб ще наймати таких же людей які створюють процеси чи є в цьому небезпека Я думаю що є тому що небезпека величезно в тому
43:06
Speaker A
що дуже легкий пиріг входу Да і будь-який курс може створити будь-яка людина запустити рекламу і чомусь навчати і ми знаємо безліч таких прикладів і це до речі популярно у нас майстерні ях назву умовно можнаватися майстерні Да в світі такого дуже мало Чесно дуже мало це у
43:26
Speaker A
нас там кожен викладач і коже кожен свій власний онлайн-курс має ну це якби бізнес-інструмент а і дуже легкий поріг входу і тому такі б інституції вони мали регламентувати діяльність якусь та тобто в тебе є умовно два шляхи або ти будуєш
43:43
Speaker A
бренд і робиш Це з десятиліттями як Ці школи які ми на початку перелічили да або ти йдеш в інституцію і кажеш Я Ми нещодавно з'явилися Але у нас якісна освіта е там зробить якийсь рев'юїнг Да ми класно робимо чи не класно і Це інший шлях тобто я бачу що от якось структурувати
44:06
Speaker A
це можна таким таким шляхом угу угу угу Я просто хотів пророзганяти чи щоби щоби знаєш х як будь-яка категорія не заплуталися у процесах тому що процеси схильні народжувати процеси Я подумав Ну а що а що змінилось ну в
44:22
Speaker A
Римській імперії яка була вершиною цивілізації свій період справді багато з чого з світи було особистісним Ти просто обирав тютора ну умовно він займався твоїми дітьми да а потім після розпаду цієї цивілізації в середньовіччі Вообще була історія що просто теж ти свого
44:41
Speaker A
дружинніка береш якому довіряєш найбільше і кажеш ти будеш виховувати його а він такий добре займається їм і я я я про те що з одного боку Ну ладно просто я я я мені мене бісить сам факт що для того щоби тебе вефі кували на
44:58
Speaker A
ринку ти повинен отримати якийсь документ це як знаєш це як в мене бісить ситуація при якій ми досі спираємося на якихо якіхось оцінки якихось журі при при оцінці реклами хоча у нас є ключовий показник це умовно охоплення шери і її ефективність умовно
45:19
Speaker A
да ну ти спробуй заповнити заявку в лондонську школу економіки або бізнесу Да і пройти анкети де 100 питань різних мотиваційні листи Я вважаю що взяти і там закрити весь цей шлях неможливо Тобто це має бути воно має верифікуватися і да
45:41
Speaker A
Можливо ти кажеш про те що чому тебе хтось має оцінювати мені здається ти кажеш там з позиції людини Да яка може мати якийсь досвід але всі дивляться Я розумію що для мене просто єдина конкретна оцінка - це той хто отримав
45:55
Speaker A
від мене продукт або послугу к експерта неважливо який продукто послуга от я думаю клієнт оцінює і ніхто інший На мою думку Ну оцей умовний в лапках клієнт всюди клієнт да да ти просто кажеш про репутацію та Тому що якийсь є твій
46:10
Speaker A
досвід бекграунд і це впливає А коли ти освітня інституція ти щось пропонуєш людям Да Ну у тебе не має бути не може не бути хоча би внутрішніх стандартів Ми там вивозимо за рахунок таких стандартів Але я точно знаю що буде шлях коли цього
46:27
Speaker A
буде Недостатньо тому що треба буде якісь ще додаткові підтвердження шукатити ти вибач що тобі доводиться відповідати за всюцю систему освіти просто я бачу що ти дуже розбираєшся і тому я таки думаю де по розганяю з людиною Да да да А я Я помітила що люби розганяти Да да да там там де є просто
46:43
Speaker A
там де є бумажка там для мене пропадає експертиза тому що це як от всюди Куди не кинся і є якась бумажка яка верифікує твою експертизу починається корупція угугу от куплені дипломи якісь там оцеп ати наша мобілізація я чу думала що ти навпаки за бумажки проти абсолютно ти ж стратег Та я вже
47:05
Speaker A
третій раз кажу тиж трате бумажка яка верифікує твоє знання є ніщо тому що твоє знання воно Тільки от з тобою але водночас ти кажеш про нащо наприклад на фестивалі досі типа садять журі якщо можна подивитися на ефективність типа які бу так так це показник це не бумажка це реальний
47:24
Speaker A
показник це не бумажка яку я не знаю невідомо як її поміряли як йму дали розумієш цій людині А це реальний показник які я бачу але ці показники теж можна або підробити або непонятно як взяти Ну Люд Ну то давай хорошо тоді
47:39
Speaker A
можна тоді можна тоді можна так і клієнта тоді так можна і умовно клієнта який до тебе звернувся так обробити що вінде з відчуттям що він попрацював з суперекспертом так працюють ці гадалки До речі і предсказательніце От і Да просто Давай умовно показна цифри
47:57
Speaker A
це одна історія це буквально заміреяний успіх або неуспіх на мою думку от а бумажка там де є штамп якоюсь установою який каже що ти експерт для мене Ну ніщо для мене це наоборот ознака що якщо у людини забагато таких історій то ти то
48:11
Speaker A
він просто Хантер Хантер на значки ну для мене це просто показники кількість бумажок у людини Це типу я настільки не впевнений в собі що мені потрібні оці тіпа стенки які я будую щоб ви просто закрили рот типа і подивіться на мої
48:24
Speaker A
сертифікати тпа дада Да у людей які сподівання на це але вони розуміють що життя Інше І що будь-який клієнт не буде дивитися на Ну да але це не відміняє людей які розумні теж мають бумажки ми просто конечно ні в якому разі я не хочу
48:37
Speaker A
не подумати просто хочу це знаєте поатакувати щоби дада да ну тобто можна ж подивитися статистику скільки менеджменту менеджерів з великими там краси після великих цих красивих університетів отримують роботу Так а е це дуже така печальна статистика тому що це взагалі не каже про твій досвід тому
48:56
Speaker A
що проти досвід кажуть твої приклади кейси да все що ти зробив або можеш зробити і в тебе або вірять або не вірять але ми ж кажемо да про те що є інституції і який їх шлях Щоб десь там бути впевненими в тому що ти якісь ння
49:15
Speaker A
даєш А ти кажеш про людей яким бумажки не потрібні Я думаю що бумажки не потрібні от таким людям Да і вони не кажуть нічого про про тебе як особистість а у університетам школам будь-яким людям які щось обіцяють ці
49:32
Speaker A
стандарти потрібні або вони внутрішні да або ми там де виникає якась дуже конкретна обіцянка потім треба якась дуже конкретна верифікація що це ну легізм короче перемагає на цьому ринку в якомусь сенсі і получається Що у вас так і буде далі теж Ну в цьому розвитку рухатися тому що там де стандарти
49:49
Speaker A
стандарти там верифікація потрібна цих стандартів там де верифікація потрібна там виникають документ Можливо але ми поки що возимо на внутрішніх стандартах Мені це дуже подобається ми знаємо що Ми створюємо як Ми створюємо переглядаємо це тому ці внутрішні стандарти вони компенсують відсутність зовнішніх угу
50:07
Speaker A
угу да клас це офігенно Да дякую що клас що Во на майбтнє про це думаєте Угу бо бумажки теж іноді потрібні Ну тому що якщо ми думаємо про ріст про експанш Да ти колись станеш дуже великою школою і без там без цього неможливо на
50:25
Speaker A
внутрішніх стандартах воно може і не працювати Ну да там люди якось же дуже цінують навіть всі свої там Альфа Омега бета гільдії університетські і всі неймовірні документи які там отримують тягають і потім збираю ну коро Це об'єднуюча штука то Та да але все одно є бренд який важливіше угу угу і не
50:47
Speaker A
Розкажи А від чого більше Зараз все одно палають очі бо от є внутрішні ринки А є зовнішні да як ти їх це величезний Челендж тому що Ну звичайно там перші пару місяців це тебе дуже надихає ти бачиш що ага там сформувалися команди
51:05
Speaker A
Боже там оце все працює але там моя величезна така моє питання да в тому що все ж таки я відношуся до української рекламної індустрії ми робимо проекти тут і справжнє таке натхнення у мене виникає коли ми випускаємо серіал або ми
51:22
Speaker A
випускаємо щось ще коли ми там покращуємо от те що у нас створено тому очі палають Ну від України звичайно від сквоту якій ми тут вже створили Тобто ви будете думати ще про якісь польні бургеркінги робить типу такого Ну типу
51:37
Speaker A
від цього більше Да бо тут здається якраз е Країна в якій ще не не не не так багато є бумажок які можуть тебе не знаю поставить якісь рамки і можна творити все що хочеш Та я зрозуміла що у нас
51:50
Speaker A
Можливо все тільки коли там я в Європі щось почала створювати тому що Ну там просто великі ментальні обмеження ти не можеш щось робити тому що тебе не підтримують люди і команди твої А у нас і команда підтримують і люди і всім це цікаво і система це дозволяє робитина
52:10
Speaker A
тільки дай отмажку зро я насправді десь перші три роки взагалі надихалася тим що Ми створюємо і для мене це була ну шалена мотивація ти там випускаєш гель для душу боже Школа випускає гель для душу А ви його ще десь можна купити я його мене тоді грошей не бу було я ще настільки не
52:28
Speaker A
зробляла хочу собі душ що придуть ідеї це звичайно можна там досі все це актуально Тобто ти робиш такі проекти і ти думаєш Вау от оце моє але що воно твоє по-справжньому Ти розумієш тільки коли ти там виїжджаєш і щось спробуєш
52:44
Speaker A
десь в іншій культурі тому звичайно мене надихає там те що ми тут і зараз створюємо А є якісь секретки які можеш розказать Що ви ще хочете Робить Ну да тому що е Далі є ще інші країни які ми теж плануємо запускати Але звичайно це
53:02
Speaker A
там це вже Західна Європа то головне завдання моштабування зараз оце виклик в цілому да виклик ще в тому щоб е побудувати вже таку велику систему в цих країнах Да щоб це не були стартапи які ми запустили і там щось відбувається Ми
53:18
Speaker A
покращуємо там процеси набираємо людей Тобто там такий етап зараз становлення йде в цьому челендж щоб не закритися На цьому етапі і продовжити розвиватися і челендж в тому щоб піти в Західну Європу тому що ми все ж таки в східні оперуємо
53:33
Speaker A
і мені Східна Європа дуже-дуже подобається але такий ще одна от галочку поставлю собі Коли це буде Західна Європа тому Да ми плануємо Західна Європа тому що що Тому що це як знаєш всі ютубери хочуть транслюватися в США бо там ціна перегляду велика така ж мотивація про західну Європу чи чи
53:55
Speaker A
Просто хочеться бути як як освітня платформа там де є ее там не знаю Господи Що там Кембридж Угу е ну в цілому Це просто такий наступний крок в Східній Європі Ми вже запустилися в чотирьох країнах нам Там немає що робити тому що інші країни вони просто дуже маленькі
54:14
Speaker A
і ми там не зможемо їх запустити а Східна Європа Західна Європа це да це великі ринки це свої челенджи і це дуже складно тому що от ще більше бюрократії ще складніше середовище тому Ну і персонал під який для якого не буде
54:33
Speaker A
язикового мовного бар'єру теж Я так розумію це окрема А у нас же все локальними мовами Тобто це там польська Чешська румунська там теж будуть свої мови німецька французька італійська от Але да це я думаю що з одної сторони
54:51
Speaker A
складно а з іншої може навіть трошки простіше буде тому що просто про ці культури Ми знаємо більше ти скаже ти фізично туди прям катаєшся чи у вас більше онлайн робота дада Да я там інколи і живу навіть в деяких країнах
55:05
Speaker A
там по три-чотири місяці тому а о так Ну то ж все одно Понятно тобі треба Не дивлячись на те що у вас все ж таки Digital Digital все одно тобі треба приїхати туди дати якусь надати культуру закохати в себе бо ми бачимо що
55:18
Speaker A
ти дуже приємна людина вайбова і вони такі О це Іно да хочемо сквоті А так і є тому що вони просто Ну ти втрачаєш зв'язок ти не розумієш Ага це там їм зараз сподобалося що ти сказала чи не сподобалося це ж просто ще дуже такі
55:33
Speaker A
закриті да суспільства і це не залежить від віку або там професії людини е треба прям їхати спілкуватися отак от сидіти і да теплий контакт в мене таке питання е Я прихильник е більше напевно офлайн-форматів тому що Ну не знаю якось
55:55
Speaker A
оця сила комюніті мене дуже завжди надихало купа людей зі всіма можна поговорить подумать об них подумать вони об тебе подумають короче дуже класна штука Чи намагаєтесь ви побудувати ком'юніті е і взагалі якось От цю взаємодію щоб продовжувалось це життя
56:15
Speaker A
м чи може ти не бачиш в цьому не знаю сенсу хоча Ну у вас я проходила якийсь курс настічки бурганової по копірайтингу і я пам'ятаю що в нас були якісь Я навіть не знала що в телеграмі є чати підчат якісь Я навіть не знаю як туди
56:28
Speaker A
досі зайти але там якийсь канал в якомусь купа каналів і там досі Там хтось щось вкидає типу і переписуються навіть ті хто проходили от але там у вас є це прописано в бізнес-стратегії Якось ви теж розумієте що ви втрачаєте в
56:43
Speaker A
олайні це тому його потрібно якось чи чи може взагалі вважаєте що ми не втрачаємо на нас просто цікавить тема ком'юніті бо ми з людикак не можемо скласти свою конструкцію Так у вас же є комюніті там у вас тільки підпиє вони офігенні класні
56:56
Speaker A
але ми хоче хочемо давати їм більше і нам завжди цікаво як у інших будуються комюніті Ну я насправді теж люблю офлайн але оце камінал заставку то я прямо обожнюю Я пам'ятаю ці офлайн-курси до ковід це так надихає насправді але але є питання є проблема
57:23
Speaker A
Ну ми точно знали що це не наша перевага тому що в нас немає фізичної локації і казати що ти будедуш ком'юніті без фізичної локації без ком'юніті це типа трошки неправда от Ну тому ми намагалися всіми правдаминеправдами десь в онлайні
57:40
Speaker A
це побудувати е але я не впевнена Да що це от настільки ефективно працює як коли ти людей Бачиш там п'єш з ними десь на вечірках і все супер У нас є чати Ми намагаємося це підтримувати тобто і у
57:55
Speaker A
мене була ідея в тому що людям простіше от Вони знають Ага контакт чийсь десь в чатку побачили їм простіше написати в телеграмі десь і познайомитися Таким чином ніж підійти до когось В офлайні і там привітатися Ми думали що так
58:12
Speaker A
простіше тому ми створювали да цю інфраструктуру з чатів з підтримки і насправді там На деяких курсах досі є офлайн випускні тобто люди збираються якась є практика комюніті але ви його ви Це не модеруєте вони ми самостійно такий зробимо собі офлайнвипускний хто там в Києві і збираємось і Інколи ми це
58:30
Speaker A
модеруємо да ми там підтримуємо ми просто бачимо скільки людей там в Києві у нас скільки не в Києві нещодавно от просто череда випускних у нас була але це все неформально Да люди збираються і обговорюють їх досвід от але е ком'юніті
58:47
Speaker A
Зараз воно вже збудовано Мені здається навіть без локації тому що коли ми щось робимо якусь там вечірку презентацію приходять люди там наші лектори просто люди з індустрії і це вже комюніті от Мені здається що ми його не будували а
59:03
Speaker A
воно так навколо вже за пть років існує Ну далі просто треба підтримувати тож основна точка збору - це події правильно навколо чогось Та звичайно якісь невеличкі події я але офлайн події офлайн Да да да щось закінчилося от курс
59:17
Speaker A
закінчився да люди збираються є подія привід це обговорити якась презентація якась там вечірка у нас було чотири роки з квоту було там багато людей до нас прийшло теж подія тобто я вважаю що ком'юніті воно навколо от подій відбувається офлайн ви можете випуск ви робили олайн випуски да
59:36
Speaker A
пробували миж ми ж кажемо що ми трошки там там трошки ми от думаємо Як це працює краще і дуже цікаво як це у вас [музика] Окей базове питання хочеться задати А що ти думаєш взагалі що для тебе стратегія
59:58
Speaker A
Угу що завгодно можна можна шутку поговорку можна Угу можна як сказав Нам карелін не знаю що таке стратегія взагалі туди не дивлюсь це тато стойка може щось там стойків стойків не люблю ще просто ну хейт Я бачу тобі просто не потрібно ти в принципі спокійна людина Я бачу стойки
60:17
Speaker A
це на гулка це це холерикам як я треба стойків Так що там сказав Аврелій Ну чесно я не читаю ці книги по стратегії може одну там за дві за весь час прочитала тому що мені здається що є дуже ну якби я там не хочу спрощувати
60:33
Speaker A
але мені здається що є от мета якась да ціле полягання Так є план як ти цю мету досягаєш і є exection і все реалізація цієї стратегії Я не знаю просто що в цих трьох аспектах ще знайти які сенси Мені здається що це просто ну особисто для
60:52
Speaker A
мене не хочу невілювати цінність когось але е-е для мене От ну я там намагаюся щось і це ага цілі як ставити правильну ціль Ага як як щось там ще робити але для мене це зводиться от до тих простих трьох таких аспектів Мені здається що
61:11
Speaker A
вони мають бути Ну амбітні тому що неамбітні цілі не хочеться досягати десь всередині шляху В тебе є градація це амбітно це Амбі це неамбітно це вообще неамбітно ну коро А я просто внутрішньо відчуваю що воно мене або драйвить або
61:26
Speaker A
не дравить і ти думаєш Ну типа ок можна зробити але щось не дуже прикольно треба щось більше е тому та якщо це ціль то вона має бути якась highлеevel така яку цікаво досягати потім план дуже скучна штука Да треба релі треба спланувати Ага
61:44
Speaker A
що тут А що тут там завжди все ламається тому що А ти людина планів ой ні я не планів взагалі я так мені цікаво робимо там енергія є драйв є все робимо я Ненавиджу Я дуже-дуже погано планую і ну щось там на три місяці я можу
62:00
Speaker A
запланувати але воно все одно в мене там здається вона з банди Нема відчут такого так давайте Візьміть може тебе де хатиже мені щось не нагадує е ну да у нас є там три місяці на три місяці план далі да далі там
62:16
Speaker A
подивимося ну це просто через те що дуже таке середовище да Яке змінюється ти не знаєш тут так буде чи не так буде І ну ви знаєте статистику те що 50-60% стратегії Вони не реалізовуються до кінця так як вони там написані Я б
62:31
Speaker A
сказала 90 можливо 90 я бачила цю статистику ну ну це ми постійно з люди трошки угрюмо про це кажемо але тут же справа завжди в тому да ну типа це як знаєш з ідеєю от стратегія вона в якомусь сенсі схожа з ідеєю тому
62:46
Speaker A
що всі так носяться з ідеями Угу і всі так переживають У мене вкрали ідею Але це вообще неважливо цих ідей пучок ну типа по 5 коп Короче я тобі накидаю питання в екзекюшені що ти будеш виконувати І тому І зі стратегії така ж
63:02
Speaker A
сама ситуація при якій якщо у вас нема натхненних людей які залучені розуміють стратегію і готові її екзекютити то вона теж не буде виконуватися 100% я дуже погоджуюся тому що в мене купа разів було коли я там роблю ці красиві
63:16
Speaker A
презентації щось сиджу там намагаюся Якось це все донести всі такі да да Дак давайте по стол да да Да тому Ну я не вірю в те що от якась така стратегія на початку вона такою і реалізується я вірю в те що вона буде змінюватися що
63:37
Speaker A
щось на всередині когось Можливо ви загубите е і потім дійдете з 20%ками абсолютлі більше того стратегія повинна постійно змінюватися От такий тобі інсайт дарую тому що ми до цього не хочу сказати що я це знав я до цього Прийшов
63:54
Speaker A
тільки після двох років оцих пере пере переробки кейсів що будь-яка і саме тому класно коли стратегія - це не план в якому все прописано дуже точно бо Повірте через місяць все порушиться все зміниться зміниться виконавці зміниться ринок умови але а стратегія це така інструкція коротенька поведінки що ми
64:16
Speaker A
будемо робити коли буде Да заради чого будемо це робити да звичайно я в це дуже вірю Ну ця максимально проста фраза як дійти від точки А до точки б Угу все от для менеце стратегія плалі потім оце важливо тому що тут всі провалюються і ти інколи втрачаєш цю
64:36
Speaker A
мотивацію ти думаєш навіщо може не те треба може те треба Але якщо є ціль то просто що там далі Це залог Праці а книжки по екзекюшену можеш якісь порадити по екзекюшену не мож Ну ладно Ні просто так треба конкурентна боротьба ніяких книг некушно Я вам не пораджу я інші
65:00
Speaker A
Можу порадити о можу ну це не зовсім про execution можливо і згадувала там в якись наших розмовах персональних але є дуже класна книжка яка вона частково про execution але вона називається quit The Power of knowing How to Walk
65:17
Speaker A
away тобто як виходити її української немає але як виходити з проектів з роботи з чого Кось що тобі вже не дуже потрібно як зрозуміти що це ти кудись не туди йдеш це теж про exеecш тому що є там
65:34
Speaker A
ментальний Да такий аспект що люди здатні так вчепитися за щось за цю якусь ідею і дуже довго в неї вірити мо сказати собі доста все вже на цю да да А ця книга Вона пояснює як побачити ці знаки що все тобі навколо
65:50
Speaker A
каже що ну чувак зупинись все більше не роби це класна штука Я просто нещодавно ми з нашою колегою Теж стратегінію валію про це говорили і вона щось я не пам'ятаю вона до цих висновків по-моєму після якоїсь культурної тпу лекції типа
66:05
Speaker A
культуролога якогось ее прийшла Що є от умовно відкриття які за за якими всі ганяються в креативі але в ідалі мають бути Ще і закриття короче як це як це я зрозуміла коли з нею говорила про те що у кожного у кожної людини яка так чи інакше придумує ідеї є якась типу
66:29
Speaker A
є якісь певні рельси які формуються за декілька років і ти починаєш повторювати сам себе і не помічаєш що ти з проекта в проект носиш одні і ті ж слова може такки там одні і ті ж сенси але по-іншому сказані і в якийсь момент ти
66:41
Speaker A
маєш закритися Ну бо все одно митці Вони теж навіть якщо брати звичайних художників вони повторюються в свої в свої якби както по почику стилю це теж одна з причин чому як ти кажеш треба виходити з проектів або принайні дивити
66:56
Speaker A
Out Of The Box а що вообще якби чи туди чи не туди руха тут до речі питання чи треба тому що в деяких сферах якраз іце треба оце знаєш 10 000 ітерації умовно це для мене ознака японської культури і коли ти настільки
67:12
Speaker A
зашліфовуєш кожну деталь що вона типа fекто і в цьому є сенс якраз щоби ці рельси максимально були Ну типа катались максимально А це в нашій сфері Да треба постійно боятися зайти в кліше тому що ти про сталість кажеш та тому що це
67:27
Speaker A
культури які там століттями роблять щось або люди які створюють там сімейні бізнесигу це про сталість да а вона все ж таки про те От як тут і зараз зрозуміти що ти щось не те робиш кудись тебе не те не туди занесли і дає такі
67:47
Speaker A
великі багато дуже прикладів почитаємо щодо просто книжок стратегії Я теж погоджуюсь Що я по-моєму одну може читала оце погані і хороші стратегії Дана книжка яку нам пораду постійно топиш Корабель нашої компетенції ні бо я вважаю що стратегам не потрібно читати книжки про стратегії типу типа кейс
68:07
Speaker A
іншої інший кейс може тебе тобі не домогти краще почитать книжку як написати книжку або як просто художню літературу якусь почитать і це набагато більше тебе розширяє ніж просто і ти ну як завжди господічи почнеться дискусія в якій гостьбідни не приймає участь але я вкину
68:24
Speaker A
відповідьці а ти вкидай як як це так короче ні зараз я якраз Займаюсь тим що блін занурений як дурний Та ніби я не буду Я вже казав що пишу цю книжку про стратегію я я просто ж перечитую все ти пишеш книжку про стратегію Да конечно я
68:38
Speaker A
одержимий цією темою і я вирішив що треба написати книжку про стратегію іншу ну умовно я жартую для покоління Z там де більше схеми картинок ніж оцього текста який ніхто не розуміє Ну і понятно що щоби не бути оцим товарищем
68:54
Speaker A
який я в мене відкриття А про це насправді уже п'ять людей давно написали ще там сторіччя тому от і тому я пішов в ретроспективу і накупив собі все же до чого міг дотягнутися або скачав про стратегію і тепер схо схожо з розума Ну
69:11
Speaker A
типу тому що насправді ну і що мене тішить в якомусь сенсі що стратегія як наука тому і не може досі до кінця сформуватися тому що стільки бачень типа мінцбірг описує 10 шкіл стратег да І це цікава штука Ти ж знаєш що на
69:30
Speaker A
амазоні якщо ти вбиваєш слово стратегія там 20 000 результат конечно конечно конечно але є але є автори які являються ну вважаються фундаментальними і ти по ним просто рухаєшся тому що вони ві відфільтрувати просто треба да да просто я поняв що із-за того що от ми Тебе питали про
69:51
Speaker A
стратегію Ти ж не єдина хто каже ну це ціль і план і точки а в точку б ну типаце це я я без без без поки А у мене просто немає бажання навіть шукати якісь там Ага можливо це не те щось інше можливо От я зараз там
70:08
Speaker A
Ти точно не про перевикупать Мені здається Да да я взагалі я просто зупиняю себе максимально від цього от кожного дня не перевикупати просто брати і робити тому що ти коли починаєш занурюватися ти потім думаєш Господи там типа що це реально Так да це реально Так і все типа я зупиняю себе тому тому я і
70:30
Speaker A
не читаю к Да всеклас я я ж кажу ніякої посмішки Це просто приклад того що всі так приблизно так і думають про стратегію От і по факту що таке стратегія це модель мислення ну стратегія як загальний термін Вона
70:43
Speaker A
включає в себе багато моделей мислення От і тому мені оці моделі мислення цікаві тому що ти як отой не знаю чи читали якісь фантастичні книжки є таке поняття геомант Угу і там ну типа що вони так розуміють планету що можуть
70:58
Speaker A
кинути десь зонтік і там буде ураган ти уб'єш мотилька а він створить якесь торнадо там в Техасі От і коли ти зануришся все більше в Ці моделі мислення які під парасолькою стратегії знаходяться ти все більше докомпозуєш цивілізацію і це дуже цікаво Ну Тото у тебе ти трошки стаєш дурним знаєш у то
71:18
Speaker A
мем стоїть чувак із філадельфію сюда сонечна перед дошкою де усипана нітками короче з фотографіями і та Я все поняв але ну це дуже увлікає мені з цієї точки зору дуже допомагає насправді вивчення культур різних тому що як я сказала на
71:33
Speaker A
початку Да мені здавалося що ну Вони всі однакові а потім ти не розумієш а чому люди з тобою сперечаються тупо постійно Чому ти їм кажеш треба зробити а вони задають тобі 15 питань і потім не роблять Так як ти кажеш це ж моя команда
71:50
Speaker A
тиї сало з борщем вони фу дежурик а ви та на тонка на тонка про у нас немає польської аудиторії нема нема Все добре Да е Тобто ти не розумієш я це про насправді ру румунів казала тому що вони дуже вперті і ти не
72:07
Speaker A
знаєш це взагалі там на початку а потім ти дізнаєшся там да коріння Римська імперія тобто є є географічні причини є ментальні причини е і тобі стає це зрозуміло все і ти з цим Ну працюєш по-інакшому тому що воно в тебе не
72:24
Speaker A
викликає таких емоційгу як вони були тому мені з точки зору стратегії е допомагає вивчення культур і все супер супер прикольно то Ось вони такі Отака у них поведінка то вони непогані непогано працюють просто треба все супер да Ну
72:39
Speaker A
треба знайти Ну спільну мову да е ти просто довго шукаєш е тому що постійно є такий баяс що ти ну ти ж не знаєш як у нас от ти ж не жила Ти ж не народилася тому да але це ну є інструменти ти знаходиш це і потім воно працює Якщо
72:57
Speaker A
взяти будь-яку історичну стратегічну гру яка б'ється на на області повір мені Ти точно стіткнешся з проблемами з буковиною Румунією тому що це в минулому Велике королівство Молдова і Буковина наша також була історії там всі оскільки трошки горці вони да про напружені да клас нам пора вже щоби ми далі не
73:20
Speaker A
уходили ми так до докатимося до політики і коли вже це все закінчиться от будемо вимагати подарунки да насправді ми не можемо тебе відпустити без пустих рук тому віддавай що принесла я нічого не принесла Молодець правильно спустив руками нарешті хтось а ну я ж казала що книги про стратегії не читаю
73:45
Speaker A
але у мене є подарунок Це будь-який курс в сквоті тому мені здаєлося що це вагоміше ніж книга але кочно [ __ ] книги Слухай я читаю книжки Якщо томусь цікаво просто типа книжки по стратегії яю прочитаю більше тебе у мене більше ні ніж у тебе куй
74:06
Speaker A
мене все ви Та все супер Мені подобається Як вас така динаміка про граємося взагалі Ну просто чарівно короче будь-який курс в сквоті можемо розіграти його Я не знаю запитань або за щось інше Да ми розіграємо подарунки від наших гостей за донат на ЗСУ супер ми встановимо якийсь поріг щоб це було не
74:27
Speaker A
за 5 грн ну умовно від 200 грн донат і далі в рандомайзері ми комусь подаруємо чудово тож тож улюблені наші глядачі слухачі наші ком'юніті ідіть на сквот Подивіться нові курси буьти цікавими бачите що робиться вони роблять експансію поки ще вони не захопили весь світ ви
74:48
Speaker A
можете Там буквально через 5пть років з'явиться якийсь сертифікат верифікуючи сквот будете всім хизуватися що я в сквоті тому що Іна Це точно зробить бачите яка людина все дякую вам дуж дякую Так приємно що ми ще на дві години
75:01
Speaker A
залишилися я би тож поговорив ще да оце ми постійно трошки ну знаєш Ми постійно переживаємо що ми забагато балакаємо і що людям і що людям важко це слухати люди нормаль Дякую дякую дякую нарешті бачиш от правда правда правда правда
75:17
Speaker A
відкрилася Ну я вважаю що це Моя роль це і на сесіях До речі Моя роль Мені здається що ти просто дуже тривожишся коли пауза і ти і ти починаєш говорить Та ні мені просто весь час недостатньо того що каже гость От і все мало Да мені
75:34
Speaker A
завжди мало я такий ні-ні ні почекай Давай ще трошки Ти хочеш А так це правильно да тому що Ну ти ж хочеш в глибину щоб не поверхова було Та тут даже навіть не питання не глибини можна трошки вбок але хочеться більше розкрити
75:46
Speaker A
як людина думає яка людина яка працює з викликами в категорії думає загалом про цю категорію і тоді дуже багато цікавого вкривається і нам мені як стратегум це дуже важливо тому що я тоді оцю конструкцію категорії я її візуалізую як схемою і вона мені стає більш зрозумілою як ти сьогодні це
76:06
Speaker A
візуалізовав ну ви У вас У вас все одно в якомусь сенсі це розподілена мережа харизматичних лідерів освіттян які забирають увагу конвертують потім в гроші і таким чином мо Може ну фактично З любов'ю кажу фактично Можливо ти і не
76:22
Speaker A
потрібна Як лідер ну от в якомусь сенсі не проговорили Але мені здається що я реально не потрібна тому що є ж люди є ж лідери це ж не вони не на мене приходять вони приходять вчитися от саме цих людей то абсолютно да це групи харизматичних
76:37
Speaker A
освітян да які рухаються це цікаво є вже ж небезпеки у цій моделі ну якесь там кластерне поділення якесь не непорозуміння по принципам але ну для цього я бачу От що ти це не відпустиш і якщо ти думаєш уже про стандарт
76:53
Speaker A
стандарти методики таке інше То якраз цей буде оцим клеєм який не дасть е ну можливості для сепарування тому що там щось хтось Комусь не сподобалось Ну да давай я підтримую це зсредині з середини тому що мені не потрібно підтримувати це
77:07
Speaker A
ззовні так абсолютно да які класні висновки ми сьогодні зробили Дякую тоже мені здається так воно і має тиклей між між всіма цима відділамикщо не буде ст збери цих всіх харизматичних в одному місці більше Дякую тобі дякую да поговори А тепер покури на бе сподобалося нормально Та чудово просто
77:33
Speaker A
чудо дуже [музика] легко чому виклик чому виклик [музика]
Topics:Інна ЧутSKVOTукраїнська рекламакреативна індустріясеріалосвітній проектвихід на міжнародні ринкистратегіямедіакреативність

Get More with the SozAI App

Transcribe recordings, audio files, and YouTube videos — with AI summaries, speaker detection, and unlimited transcriptions.

Or transcribe another YouTube video here →