Speaker A
Підете в президенти? Кого підтримати, діяти самостійно, її або взагалі не йти далі? Чому ви не називаєте імен?
Михайло Федоров обговорює вибори в Україні, корупцію, війну та необхідність реформ у системі управління.
Ask about this video. Answers come from its transcript only — with the timestamp, so you can check them.
Generated from the transcript and can be wrong — check the timestamp.
Key Takeaways
- Корупція суттєво заважає ефективному завершенню війни та відбудові України.
- Проведення виборів під час війни є необхідним кроком для оновлення влади та демократизації.
- Система управління має бути прозорою, швидкою та незаангажованою для прийняття якісних рішень.
- Залучення експертів і громадськості є ключовим для успішної підготовки до виборів і реформ.
- Україна демонструє здатність до інновацій у військовій сфері, що має бути прикладом для державного управління.
What the video covers
- Михайло Федоров розповідає про свою позицію щодо участі у президентських виборах та політичної опозиції.
- Обговорюється вплив корупції на хід війни та необхідність боротьби з нею для успішного завершення конфлікту.
- Федоров наголошує на важливості демократичного циклу та проведення прозорих виборів навіть під час війни.
- Він підкреслює потребу у перезавантаженні інституцій та залученні ефективних людей без корупції.
- Обговорюється роль системи управління у війні та необхідність швидкого прийняття якісних рішень.
- Федоров розповідає про свій досвід на посаді міністра оборони та уроки комунікації з суспільством.
- Вказується на важливість залучення експертів з України та світу для підготовки до виборів і реформ.
- Обговорюється стратегія закінчення війни та виклики, пов’язані з невизначеністю термінів конфлікту.
- Федоров говорить про технологічні інновації в обороні, зокрема армію дронів та приватне ППО.
- Відео містить заклик до активного громадянського діалогу та підготовки до майбутніх виборів.
Chapters
- 00:00Питання про президентські амбіції та політичну позицію Федорова
- 05:20Ініціатива дискусії про вибори та залучення експертів
- 10:13Обговорення голосування військових та організації виборів
- 15:49Важливість відкритої дискусії та зворотного зв’язку з суспільством
- 21:16Оцінка роботи команд та стратегія розвитку країни
- 26:12Структура міністерства оборони та виклики управління
- 37:48Підсумки досвіду та вибір стратегії на майбутнє
- 43:10Відносини з президентом та завершення роботи на посаді
- 48:13Стратегія війни, комунікація та залучення громадськості
- 53:37Громадська діяльність, підготовка до виборів та інновації в обороні
Full Transcript — Download SRT & Markdown
Speaker A
Я зараз не перебуваю в опозиції до конкретного політика або до партії. І корупція насправді заважає нам закінчити війну на сильній позиції. Нас вже не дивують,
Speaker A
да, плівки НАБУ нові. Прийде час, всі українці дізнаються ці імена, свій чіткий план, який ми будемо розраховувати, які підтримують партнери.
Speaker A
Чи плануєте ви зустрітися там з Ілоном Маском? Е, сьогодні війна — це про систему управління. Тому закінчити нашу балістичну ракету — це задача номер один, і вона 100% буде скоро виконана. Але врешті-решт все буде добре.
Speaker A
Заклик до виборів. Політична опозиція і проєкти в оборонці. Про все це говоримо далі. У студії 24-го каналу нині Михайло Федоров, екс-міністр оборони. Пане Михайле, дякую вам, що знайшли час для нас.
Speaker A
Вітаю вас. Е, є чимало тем, які хочу з вами обговорити, але почати із актуального. Це ваше відеозвернення нещодавнє до українців. Тема виборів. Е, чому про необхідність виборів ви заявили, зокрема, вже і після того, як стало зрозуміло, що до Міноборони ви не
Speaker A
повернетесь? Перш за все хотів би подякувати всім людям, які виходили на протести, які підтримували зміни, які підтримували моє повернення на посаду міністра оборони. І дуже, ну, ці люди, вони взагалі по суті стали, е, тим важливим взагалі протести стали важливою подією в моєму
Speaker A
житті, тому що вони показали все, що ми робили останні с років. Е-е і тим принципам і цінностям, якими ми слідували. Е-е ми робили все правильно, і е люди це зрозуміли, це і вони підтримали ці зміни, і люди хочуть змін, і люди це
Speaker A
відчувають. Тому я не міг нічого говорити раніше, тому що навіть якби був 1% і можливість повернутися на е посаду міністра оборони, я повинен був чекати і як і разом з усіма людьми, які були на протестах і які не виходили на
Speaker A
протести, але підтримували тих, хто був на протесті. І коли я звертався до людей, які виходили на вулицю, я говорив про те, що я вам точно не буде соромно, і ви точно не будете жалкувати за те, що ви підтримали мене, підтримали моє
Speaker A
повернення на посаду. І коли я думав, що я буду робити далі для того, щоб реалізовувати наш план закінчення війни, з яким ми прийшли в Міністерство оборони, насправді ми працювали по цьому плану з 23-го року, тому що ми завжди починаємо з
Speaker A
аудиту, з візії того, що будемо робити, і потім починаємо впроваджувати, щоб розуміти, який твій шлях, то я зрозумів, що можна створити будь-яку різну там форму організації, не знаю, займатися е різною діяльністю, але з тією системою управління, яка є сьогодні, і з тією якістю прийняття рішень і з
Speaker A
тим рівнем корупції. Ми от тільки з вами кілька днів тому побачили нові епізоди, про які навіть не могли здогадуватися, е, що неможливо ефективно закінчити війну і далі закласти фундамент для відбудови України. І тому я зробив чесно, як я вважав і вважаю, що Україна повинна привести в різні органи влади,
Speaker A
перезавантажити інституції, привести людей, які розуміють ризики, з якими нас чекають, розуміють сучасну війну, розуміють, як потрібно закінчити війну. Люди, які мають нульову толерантність до корупції, тобто люди, які точно будуть з нею боротися, і люди, які будуть підтримувати розбудову
Speaker A
незалежних інституцій. І єдиний шлях, як це зробити, — це через повернення демократичного циклу. І до його повернення потрібно готуватися. Для цього потрібно зробити домашню роботу, потрібно зробити багато різних дій, але це реально. І потрібно не чекати, поки буде якась криза, потім швидко шукати
Speaker A
рішення, а потрібно, як дорослим людям, цю роботу зробити сьогодні. І е-е в момент, коли і суспільство там, і парламент приймуть рішення запустити демократичний процес, а це 100% відбудеться. Мати найкраще сформований законопроект і вирі, і повинні бути вирішені всі питання, які дозволять
Speaker A
провести вибори прозоро. Ее згідно із законодавством, згідно з міжнародним правом, тобто зробити це так, щоб процес відбувся.
Speaker A
Тому все починається з того, з обговорення. І пам'ятаєте, коли я говорив, одна з моїх помилок на посаді міністра оборони була в тому, що ми на деякі рішення не комунікували, не обговорювали з суспільством. Ми приймали рішення, а потім, навіть якщо вони були правильні, потім отримували зворотній
Speaker A
зв'язок від суспільства і наздоганяли цю роботу. То, ее, врахувавши цей досвід, я вирішив започаткувати цю дискусію взагалі і почати в суспільстві говорити про цю тему. І попереду робота, де потрібно зібрати найкращих експертів в Україні, в усьому світі. Насправді я вже багато спілкуюся з різними
Speaker A
експертами, але я вважаю, що на сьогоднішній момент це єдиний шлях, як привести ефективних людей з розумінням сучасних викликів, які можуть закінчити війну, не вкрадуть і зможуть закласти фундамент відбудови країни.
Speaker A
Я уточню. Ви маєте на увазі вибори у час повномасштабного вторгнення? Е-е ми не знаємо, коли закінчиться війна. І враховуючи, що сьогодні ніхто не розуміє, яка стратегія, який план війни, ми, у нас був певний план війни, з
Speaker A
яким ми прийшли. Е-е сьогодні я не знаю і не знаю, чи знають наші глядачі план закінчення війни. Тобто ми не можемо сподіватися, що вона сама собою закінчиться через півроку. Комусь просто вдасться домовитися, чи не вдасться, чи буде чорний лебідь, чи щось ще. Нам потрібно мати свій чіткий план,
Speaker A
на який ми будемо розраховувати, які підтримують партнери. І а якщо війна буде ще 3 роки, 5 років, 10 років, ви подивіться, як оновлюється швидко фронт і як працюють наші бригади і корпуси. Вони 24х7 приймають рішення. В армії є
Speaker A
на активний соціальний ліфт, напевно, найбільший сьогодні в країні. Тобто все постійно швидко змінюється. Приходять люди, які приймають рішення, перебудовують процеси, реагують на технологічні виклики. Те ж саме повинно відбуватися із державним управлінням. І через те, що не відбувається цих змін,
Speaker A
ми не приймаємо багато рішень, які потрібно приймати для того, щоб захистити наші міста і для того, щоб захистити нашу країну. Але ми бачимо, чим займаються велика кількість високопосадовців. І вчорашня теза чи там кілька днів тому, яка була про те, що корупцію потрібно систематизувати і
Speaker A
контролювати, а хтось там говорить, краще очолити. Це, в принципі, підтвердження того, що моє звернення було актуальним і це правильний шлях. Ну, ми до цих викликів ще з вами повернемося, щоб підсумувати оцю тему виборів, яка насправді у медіапросторі
Speaker A
викликала бурхливу дискусію, скажімо так. Е, вибори — це дуже глобальне поняття. Ви мали на увазі вибори парламентські, президентські, місцеві?
Speaker A
Я думаю, що врешті-решт потрібно провести всі вибори. А яка черговість і яка послідовність і в часі яка різниця? Це вже е потрібна дискусія з різними експертами, яких я говорю, що потрібно і всередині країни максимально акумулювати і об'єднати і з залученням за кордону найкращий світовий досвід, бо різні
Speaker A
країни стикалися з різними ситуаціями і війнами, і іншими кризами. І тому є певний світовий досвід, який потрібно врахувати. І я думаю, що дуже багато є міфів про те, що чому не можна проводити вибори, які можна швидко розвіяти і
Speaker A
організувати цей процес. Ми з вами зробили набагато більше інших речей, які ніхто не міг уявити в світі. Наприклад, в 22-му році, коли ми започаткували армію дронів, всі навколо говорили, що вони нормальні. Майбутнє за артилерією, яка буде наводитися супутниками або чимось ще. І нам потрібно більше там
Speaker A
танків або артилерії. І ми почали цей процес. І врешті-решт Україна стала там столицею світу в напрямку дронів. Е, тобто ми знаходили рішення, як придумати нові технології, як їх розвивати. І ми приватне ППО зробили. Тобто ми зробили правила гри, е, так звані полісі, яких не існувало до цього в світі. І так
Speaker A
само я впевнений, що Україна зможе знайти вихід, як повернути демократію. Тому що сьогодні війна — це про систему управління, про якість прийнятих рішень.
Speaker A
Їх потрібно приймати 24х7, потрібно приймати якісні рішення. І вони повинні бути не заангажовані і не побудовані на якихось зв'язках, е, на якомусь лояльності і на корупції. І корупція насправді заважає н...
Speaker A
в одній гілці влади. Це про новий суспільний договір. Давайте, е, знайдемо людей, які приймають ефективні рішення для того, щоб зупинити війну. Давайте дамо їм можливість працювати. Давайте їх оцінювати через подальший демократичний процес. Бо коли його немає, е, ну, нас вже не дивують, да, плівки НАБУ нові. А
Speaker A
як навіть якщо вони будуть щотижня, вже виглядає так, що всі все суспільство розуміє, ну, всі крадуть, але це ненормально.
Speaker A
політики, чиновники, вони повинні відповідати за те, що вони роблять, і вони повинні нести за цю відповідальність, як і політично, так і там юридично, скажемо так. І тому саме потрібно повертатися до цього циклу і потрібно дуже якісно до нього підготуватися і відповісти кожному
Speaker A
громадянину України на кожне питання: як буде голосувати військовий? Чи може військовий балотуватися? Звичайно, як це буде побудований процес, що як будуть голосувати українці за кордоном? як внутрішньо переміщені особи, скільки українців в цілому сьогодні в Україні, як функціонує реєстр, а що з членами
Speaker A
ЦВК, а що з членами Конституційного суду. Виходить, що нам потрібно дуже швидко зробити домашню роботу, яка постійно відкладалася. Але тоді виникає питання, якщо ми в нас, ми не знаємо скільки українців всередині країни і не знаємо скільки за кордоном, а як взагалі функціонує держава? І це знову е ще один
Speaker A
факт, е, чому е це в принципі єдиний шлях можливий. А як, якщо ми теоретично уявимо собі реалізацію цієї цілої системи, як боротися з цими викликами, які ви щойно перелічили? Тобто безпека передусім, це також велика кількість військових. Голосувати гаразд, але ж, ну, пилотуватися, вони теж мають мати
Speaker A
час якийсь на оцю кампанію. Це також і велика кількість людей за кордоном. Справді, потрібно розбирати кожний конкретний приклад. Я вже спілкувався з організаціями, які опікуються виборами всередині країни, також із міжнародними експертами. Я хочу нагадати, що в грудні місяці 2025 року президент поручив парламенту розробити механізми, як
Speaker A
провести вибори під час війни. І півроку працювала група народних депутатів з експертами, які напрацьовували. Я вам більше скажу, що 60-70% цього законодавства вже навіть написано. І там для кожної категорії людей вже продумані продумані конкретні механізми. Тобто це навіть не я перший підняв цю дискусію.
Speaker A
Е, вона вже була піднята і навіть напрацьована велика кількість рішень. Тому якщо ми говоримо, наприклад, за у про українців за кордоном, нам, по-перше, потрібно максимально зручно онлайн-засобами зареєструвати українців для потенційного голосування. Потрібно це почати робити не за день до виборів,
Speaker A
а заздалегідь. для того, щоб люди сказали онлайн: "Я знаходжусь в цій країні, я буду голосувати тут". Таким чином ми з вами зрозуміємо, а скільки українців в я в якій країні знаходяться і скільки нам потрібно відкрити виборчих дільниць. І тоді голосування для них буде вже будуватися на основі здорової
Speaker A
логіки. Яке який фінансовий ресурс виділити на ці країни, щоб дільниці там були? І нам партнери це профінансують 100%. Повірте, е, це не такі великі гроші, порівнюючи з тим, скільки може із-за корупції втрачати Україна.
Speaker A
По-друге, е, ми зрозуміємо в там скільки скільки дільниць потрібно, скільки часу потрібно для голосування, тому що ми живемо в парадигмі, яка була раніше, е, до початку е війни і повномасштабної війни. Але насправді голосування може бути і не один день. Ми знаємо, в Сполучених Штатах є раннє голосування і
Speaker A
голосування відбуваються е-е навіть не один тиждень, то тут ми можемо зробити кілька днів для країн, де велика кількість українців. Те ж саме всередині країни у нас є, якщо ми говоримо про військових, по-перше, у нас серед там трошки більше ніж мільйона військовослужбовців, е, половина з них
Speaker A
знаходяться не в угрупованнях військ, які е-е в прифронтових регіонах, а по всій країні вони можуть голосувати на звичайних дільницях, як звичайні громадяни, е, а не на спецдільницях. військові, які знаходяться, велика кількість серед тих, хто в угрупованнях, знаходяться в великих містах: в
Speaker A
Запоріжжі, в Харкові, в Дніпрі, а в цих містах знаходяться також і підземні школи, садочки функціонують, діти ходять в школу, в садочки, функціонують органи державної влади. Е, і чому не можна там проголосувати в підземних приміщеннях і якщо цей процес буде, ее, не один день, наприклад, а кілька, але це потрібно з
Speaker A
експертами допрацювати. Можливо один день, можливо три дні. Тобто це дискусія, це ж не написано в Біблії, знаєте. Ми можемо це е-е формувати разом з експертами і прийти до фінального рішення. У нас є найкращі, напевно, вже в світі е організації, які опікуються виборами, такі як Опора, наприклад, які
Speaker A
мають світовий досвід експертів, і вони знають, як це робити. Е, тому безпекові виклики, якщо війна буде тривати ще там не один-три, не один рік, не два, а може три-п'ять, ми ж не знаємо скільки вона буде тримати, тому що немає цієї
Speaker A
стратегії, правильно? Ось, ее нам потрібно навчитися жити з викликами, які є сьогодні, адаптовуватися, тому що державне управління не може відставати від розвитку нашої армії. І на більшість цих питань вже є відповіді.
Speaker A
Ну, але може вас щось цікавить іще конкретно. Я готовий поділитися своїми ідеями. Е, мені стало цікаво інше стосовно того, як ви оцінюєте реакцію від українців, особливо від протестувальників на цю вашу заяву, тому що там є насправді велика кількість негативних відгуків. От
Speaker A
саме щодо теми виборів. Е, насправді це є демократичний процес. Я поділився ідеєю і ее в яку я вірю і яка ее не просто ідея, а план, що робити для того, щоб у нас було майбутнє, були реальні зміни і ми могли ее прийти до закінчення війни, побороти корупцію і розбудувати
Speaker A
країну. Е запропонував конкретний алгоритм, що потрібно зробити, е обговорити цю ідею, розробити план її реалізації і потім прийти до політичної волі це реалізувати. Тому це нормально, що у людей є різні питання. І виникла дискусія. Я бачив дуже багато позитивних думок, дуже
Speaker A
багато негативних. І так повинно відбуватися в кожній демократичній країні, що суспільство потрібно про це говорити. Гірше було б, якщо хтось прийняв це рішення за закритими дверима, а потім сказав, що так відбудеться. Так прийде дискусія. Ви задаєте правильне питання, я на них відповідаю. Уявіть
Speaker A
собі, після місяця-двох місяців роботи, наприклад, експертів в Україні і з усього світу, наскільки буде пропрацьовані всі деталі, буде законопроект опублікований, його можна буде почитати, задати питання. Тобто українці повинні повірити в те, що е і бути впевненими в тому, в тому, що є
Speaker A
чіткий план, що робити і результати виборів будуть захищені. І я вважаю, що дуже багато років була дискусія про те, що, ну, цю тему не можна обговорювати і вона не актуальна, але рік за роком спливають. Ще раз, війна може бути не один рік ще. І задача полягає в тому, що ми, як здорова, ее
Speaker A
демократична країна, як суспільство, повинні бути супердорослими і говорити про ці речі свідомо і готуватися до цих речей. Ми не можемо ігнорувати слона в кімнаті. Ми повинні сказати, у нас реальні проблеми є. Який в демократичній країні єдиний шлях ее в оновлення, це ее вибори. Для цього потрібно дуже якісно
Speaker A
под підготуватися, тому що це ця задача потребує великого професіоналізму. Дивіться, ми настільки із-за того, що не вистачає людей, які розуміють сучасні виклики, ми настільки не багато не приймаємо рішень. От простий приклад вам. Відкриття експорту. Ми вже три роки або чотири роки говоримо
Speaker A
про те, що відкритий чи не відкритий експорт. Вже втікло велика кількість компаній, які, можна сказати, напівлегально відкрили свої компанії за кордоном. Ми десь не імпор не експортуємо зброю і що перестає бути певною нашу гарантією безпеки відсутність цих наших
Speaker A
відносин з певними країнами. Але насправді от ми зібрали ринок, поговорили, показали нашу гіпотезу по експорту, потім зворотній зв'язок написали цю постанову і зробили це за, не знаю, тиждень чи два тижні. І тільки вона була прийнята вже, коли я став міністром оборони, через півтора роки,
Speaker A
це я ще був міністром цифрової трансформації, хоча це рішення повинно було прийняти там за місяць, наприклад, або за два після багатьох дискусій. Е, ми його приймали там півтора-два роки. Е-е, тому і то ми не знаємо, чи запрацює цей експорт, чи не запрацює, тому що там питання інших інституцій, де ніхто не
Speaker A
хоче брати на себе відповідальність і підписувати документи. Тобто нам Державне управління повинно бути готовим до того, щоб приймати рішення під час повномасштабної війни. І що ще важливо, що раніше війна вона бу це була більше справа військових. Так, була та був такий суспільний договір, здається, що
Speaker A
військові знають, що робити, потрібно воювати. Але сьогодні війна настільки, е, мультидоменна, що це питання кожного цивільного і в першу чергу політика і державного менеджера. Тому що якщо сьогодні не зробити спеціальний фонд, на який не виділити для прифронтових регіонів не виділити кошти, які вони
Speaker A
зможуть гнучко використовувати для того, щоб там сітки забезпечити, для того, щоб сховища додаткові, ее і багато всього іншого, що дозволить побудувати логістику в новий етап війни, коли Росія буде намагатися ізолювати прифронтові регіони. ми можемо отримати великі проблеми. А ці рішення повинні вже
Speaker A
приймати не військові, ці рішення повинні приймати конкретні міністри. І не міністр оборони тільки, а вже міністр там інфраструктури, відновлення і інші міністри. Виходить так, що в усіх командах в уряді і в парламенті повинні бути люди, які розуміють сучасні виклики. І тоді в нас буде рухатися
Speaker A
достатньо швидко. Бо в Мінобороні ми прийшли з конкретним планом. І ми, е, маючи там велику кількість обмежень, за дуже короткий період часу ми перехопили ініціативу росіян, почали їх бити. Всі світові медіа і партнери вийшли з тим, що дивіться, Україна перехопила ініціативу, Україна починає перемагати.
Speaker A
А насправді ми зробили дуже прості речі. Є план і є там до 100 людей я привів Міноборони, які знали, що робити. А уявіть собі, якщо буде велика кількість команд в різних міністерствах, на в органах місцевої влади, що може бути
Speaker A
тоді? ми швидше зможемо набагато зупинити війну, тому що це нас і відрізняє від росіян. Наша мережоцентричність, наша на боротьба за незалежність, тому що вони напали і хочуть нас захопити, а ми боремося за незалежність. Якщо додати сюди професіоналізму, патріотизму і
Speaker A
антикорупції і розуміння сучасних викликів, бо і військових багато буде заходити 100% і в парламенти, і в державне управління, люди, які знають, як все будується, і люди, які не зможуть щось вкрасти, це може кардинально налякати Росію, тому що рішення будуть просто генеруватися в режимі реального
Speaker A
часу. В Росії якраз і розбудована вертикаль, яка не дозволяє швидко все запускати. С років тому ви були у команді, яка прийшла до влади з дуже схожими меседжами про те, що треба оновити державні інституції, про те, що треба припинити війну, про те, що потрібно
Speaker A
більше класних людей у владі. Про стару систему також йшлося тоді. Чому ви думаєте, що зараз воно тема виборів спрацює іншим чином, а не приведе нас за с років, ну, знаєте, в ту саму точку, от на якій ми зараз з вами
Speaker A
перебуваємо? Ну, по-перше, за с років, е, з'явилася велика кількість людей і команд, які показали під час пов ковіду, повномасштабної війни, що вони вміють робити певні справи, доводити до результату. Ці люди є там, хтось в парламенті, хтось в уряді, хтось в
Speaker A
громадському секторі. З'явилося багато волонтерських фондів, з'явилася велика кількість військових, які з нуля вже мобілізовані, стали командирами там бригад або може, може навіть корпусів. Тобто є люди, які за цей час зробили домашню роботу і показали, що вони можуть робити результат. І суспільство
Speaker A
стало набагато доросліше. Суспільство зрозуміло, що війну зупинити просто бажанням неможливо. Потрібно розбудовувати ефективну систему і потрібно будувати свою безпеку. Тому мені здається, що ми стали набагато е більш дорослішими. Е з'явилася з'явилися лідери, які показали певний результат. І ее тому я впевнений, що в нас достатня кількість українців, які можуть е
Speaker A
зробити це і довести до результату. Е, тому демократія, це ж не значить, що нам тепер не проводити вибори, ну, е-е, 10 років. І, е, а що ще, а що ще потрібно? От ви, якщо, е, сумніваєтесь в тому, що чи достатньо
Speaker A
в нас кількість українців, які можуть все змінити, подивіться просто, зайдіть на канал НАБУ і подивіться останні там 20 відео, і ви точно зрозумієте, що е-е гірше, важче щось зробити, але є люди, які стали свідоми. Подивіться на людей, які виходили на протести. Вони ж виходили там, лунало моє прізвище, але
Speaker A
вони виходили за інше. Вони виходили за зміни, за реформу, за антикор. Згадайте минулий рік, коли люди вийшли на протести НАБУСАП захищати, та більшість тих людей ще не знали, що таке НАБУСАП, але вони розуміли, що антикорупція може нас врятувати євроінтеграції, тому вони вийшли під підтримати це, а потім
Speaker A
розібралися ще глибше в цьому питанні. Тому я впевнений, і я працював в уряді багато, в був в Мінцифру побудували, ми зібрали велику команду. Я не привів з собою жодної людини в топ-менеджмент, в жодне міністерство. Я цих людей шукав
Speaker A
через HR, шукав через інших людей. Тобто я особисто зібрав велику кількість команд і побачив ринок людей в Україні, які здатні приймати рішення. А скільки таких команд в нашій країні? Їх дуже багато. І тому я впевнений, що ми можемо
Speaker A
це зробити. І ми безповоротньо повинні вийти з війни сильної демократією, яка якраз не може бути в заручниках у Путіна. І не Путін повинен вирішувати, як ми будемо розвиватися і коли, і що ми будемо робити в нашій країні. Це
Speaker A
потребує великих зусиль, але ці зусилля реальні. Ми чесно реалізовували більш складні задачі за час повномасштабного вторнення.
Speaker A
Чи означає цей заклик до виборів на відео, що ви зараз перебуваєте у політичній опозиції до президента Зеленського?
Speaker A
Я зараз не перебуваю в опозиції до конкретного політика або до партії. Я точно перебуваю в опозиції до старої системи, до корупції, яка є. Є багато рішень, які хороші, я їх птримувати. Є рішення, які погані, я їх не буду
Speaker A
підтримувати. Насправді в мене окрім моєї такої громадянської активної позиції, яку я просто не можу, да, там не займатися, в мене є плани, чим я буду в подальшому займатися. І це пов'язано з планом війни, реалізацію. Я думаю, про це ще поговоримо. Ось. Е, але дуже багато людей сприйняли, що от ти
Speaker A
почав там якусь ее кампанію. Але насправді, якщо подивитися уважне уважно відео, я там сказав про певні принципи і цінності і про те, що потрібно повернути демократичний процес. І це ключова ідея всього цього. І це складний шлях і який потрібно пройти.
Speaker A
Але він не такий складний, як про нього думають більшість людей на сьогоднішній момент. Наша з вами розмова, там, відео, дискусія, яка почалася в суспільстві, це дуже правильний процес, тому що врешті-решт знайдуться відповіді на всі питання. І це буде ще один приклад, чому Україна воює за свою свободу і може
Speaker A
знаходити правильне рішення. Якщо вибори все ж відбудуться, підете в президенти? Я думаю, буде взагалі залежати, чи я піду кудись, там парламент або якщо будуть президентські вибори, з ким піду, як піду після того, коли ми дійдемо до до самого цього цього процесу. Бо зараз дуже важливо зробити,
Speaker A
підготувати вибори, щоб вони були не заангажовані і не на користь конкретного кандидату або конкретної партії. Вони повинні бути максимально об'єктивні для того, щоб не було е як якихось спеціальних інструментів або які хтось може використати. Тому задача зараз бути максимально об'єктивним і разом з
Speaker A
громадянським суспільством, з експертами напрацювати цей механізм. А коли ми дійдемо до цієї точки, ну, бо ще раз кажу, ми 100% до неї, до неї прийдемо, е, тоді я буду дивитися на те, як ми пройшли цей шлях, з ким ми пройшли цей
Speaker A
шлях, хто як себе проявив і буду приймати рішення, кого підтримати, діяти самостійно, або взагалі не йти далі. Тому я думаю, що і для суспільства це буде певний е краштест ее того, як ее наша команда може генерувати ідеї, які показують, куди
Speaker A
рухатися, як ми можемо цей шлях проходити і м врешті-решт отримати результат. Бо в принципі працювати з інноваціями, це я з ними постійно працюю, це завжди, знаєте, така складна робота, бо ти завжди по суті наближаєш ідеї, які скоро стануться. І тобі потрібно складний шлях пройти для того,
Speaker A
щоб ці ідеї ідея реалізувалися. Так було з дією, з Діє Сіті, там з армією дронів, з реформою там заробітних плат в армії. завжди робити те, що змінює архітектуру і процеси, це завжди певний шлях. Ви от чимало згадували про корупцію. І
Speaker A
насправді ми з вами спілкуємося на такому фоні чергових, я не можу назвати це скандалом, чергових таких, знаєте, важких деталей, які ми дізнаємося від Національного антикорупційного бюро про корупцію у вищих ешелонах влади. Ви про це говорили у своїх інтерв'ю, говорили у
Speaker A
своєму відеозверненні і у тому ж таки відеозверненні ви, коли розповідали про корупцію, управління парламентом, то проілюстрували ці слова очільником парламентської фракції Слуга народу Давидом Арахамією, натякнувши на чиїсь приватні інтереси в оборонці, фармі, гральному бізнесі і податковій.
Speaker A
Чому ви не називаєте імен? Хіба, якщо справді все настільки погано? Хіба українці не заслуговують знати цих імен? Е, прийде час, всі українці дізнаються ці імена. Е, хтось дізнається з плівок правоохоронних органів, хтось дізнається з розслідувань журналістів, хтось дізнається по іншим причинам. Тобто ми
Speaker A
свою домашню роботу в цьому напрямку також робимо. І врешті-решт всі імена в нашій країні все всі дізнаються. Все завжди так було. В нас така культура. І в цьому випадку також обов'язково відбудеться. Е, коли ми прийшли в Міністерство оборони я перше, що зробив, почав працювати з усіма правоохоронними
Speaker A
органами. Причому з усіма, не тільки з незалежними, а взагалі з усіма. Я попросив, щоб вони мені поділилися інформацією схем, які вони бачать е в міністерстві. В когось з них був конфлікт інтересів. Не все показали, хтось показав все. І після цього я почав швидко перебудовувати з командою систему
Speaker A
в Мінобороні закупівель. І ми вже через два тижні перше рішення прийняли, яке не не дозволяло закуповувати ее без певного конкурсу. Потім взагалі тендери впровадили і так далі. Плюс я залучив велику кількість людей, які працювали раніше або в антикорупційних органах, або правоохоронних. Вони серйозні
Speaker A
аналітики внутрішній аудит Міністерства оборони для того, щоб проаналізувати все, що там відбувається. І також цією інформацією там ділився з різними правоохоронними органами. Я так робив раніше в Мінцифрі, коли працював і в Міністерстві оборони. І ось ця взаємодія з м людьми, які відповідають за антикорп
Speaker A
в нашій країні, плюс зміна процедур, це призводило до того, що система почала змінюватися. Тобто я завжди дивлюся в корінь проблеми. Я там не борюся з конкретною людиною, там, не знаю, з очільником парламенту, фракції або там з, не знаю, там з з будь-якою іншою людиною.
Speaker A
Я намагався змінити систему, бо як, ну, і ми побачили, це нормально про це, що міністри приходять і йдуть, а система повинна далі працювати таким чином, щоб вона не змінювалася під в подальшому під кожного там бізнесмена або якогось політика. Тому моя увага була сконцентрована саме на цьому. І повірте,
Speaker A
що це мова там не про одну людину і не про дві людини і не тільки про там якихось топчиновників. Мова йде про сотні людей, які просто роками звикли на тому, щоб заробляти на державному бюджеті. Я взагалі стикнувся з такою
Speaker A
ситуацією, коли почав робити аудит всіх приміщень Міністерства оборони. Це мені виявилося, що Міністерство оборони - це не най найбільша така структура в країні, яка володіє власною землею і нерухомістю. Потім поїхав на один із об'єктів перевірити, а що там відбувається. Там просто за кеш даються
Speaker A
секонд-хенду приміщення Міністерства оборони, які можна використовувати під різні військові задачі. І це от простий приклад того, е, що де з'являється корупція про, ее, яку там ніхто не знає. Це, не знаю, там не великі дронові компанії, не щось ще. Це просто от торгівля приміщеннями е-е під крилами
Speaker A
Міністерства оборони. Тому що я перепрошую, а що ви з тим секондом зробили потім? Я покликав керівника е-е керівника, який відпові в агенції, яка відповідає за продаж державного майна, описав все майно і попросив його візію, що зробити для того, щоб максимально швидко щось прозоро, через прозоро здати
Speaker A
в оренду, щось продати швидко, тому що цим неможливо керувати. Міністерство оборони повинно думати про війну, не про те, як керувати приміщеннями, які здаються під магазини. Е, ось тому і такі випадки. Повірте, що в мене таких історій, там вистачить цілу книжку написати тільки за півроку.
Speaker A
Ви тоді приходьте до нас ще на інтерв'ю, розкажете, поділитеся. Ми поки що цю тему відкладемо, бо я, ну, я розумію, що кожне міністерство в Україні це тисячі, напевно, працівників, якщо я не помиляюся. Так, ну там в самому міністерстві зазвичай працює 200-300-400 людей, але є
Speaker A
організації під міністерствами, в яких можуть працювати десятки тисяч людей. От. Тобто це величез Міністерство найбільше міністерство в країні, величезна машина. І очевидно, що якщо розібратися з усім, то ну є дуже багато різних ситуацій, як і зрештою у нисті
Speaker A
інших міністерств просто можливо масштаби менші. Е, але от повертаючись до теми оцієї загальної корупції на державному рівні, я маю одне уточнення. Чи можемо ми ці ілюстрації, які були у відео, вважати невипадковими?
Speaker A
Це вже як ви на вашу оцінку? Ну, я, наприклад, вважаю їх невипадковими. Я правильно роблю? Як я і сказав, що прийде час і ви зможете вже точно сказати, випадково чи ні.
Speaker A
Гаразд. Добре. І також хочу поговорити про те, зараз ми можемо дивитися на це з ретроспективи. Можливо, ви зможете трохи більше деталей розповісти, оскільки у нас є новопризначений уже міністр оборони. Ми про це теж ще поговоримо.
Speaker A
Але хто передусім, на вашу думку, причетний до вашого звільнення з Міноборони? Я про це вже говорив. Я думаю, що співпала велика кількість інтересів люди, які зацікавлені в корупції, е-е в люди, які зацікавлені в тому, щоб, не знаю, у нас там не зростала довіра до нашої команди. Е,
Speaker A
я думаю, що просто спіпала велика кількість інтересів. Ну, ключ, напевно, лежить все таке в корупції, в том в тому, що Міністерство оборони має найбільший бюджет і в країні. Плюс зараз почав приходити європейський кредит і ми започаткували тендери. Тендери - це економія 20-30% державних грошей. Тобто
Speaker A
уявіть собі, що е-е мова йде про там три-5ять можливих, ну, враховуючи, що є ще державний бюджет на тендери, е, 5 млрд доларів, які можна було в цьому році зекономити завдяки тендерам. Там в цьому році десь перший квартал 27-го
Speaker A
року. Тобто ці гроші, які не потраплять е-е в компанії ее і до різних людей, ее а гроші, які можуть піти на заробітні плати, бо в Мінобороні зараз є певний дефіцит. У нас була візія, що з цим робити, тому що ми ж почали реформу і по піхоті штотурмовикам, по виплатам
Speaker A
зробили найбільше в світі і плюс 10 000 дантилові посади почали доплачувати. Тобто запустили ряд тут реформ. Тому я думаю ключ лежить там.
Speaker A
А на вашу думку, чому цим людям вдалося перемогти? Ну, я думаю, що ці люди врешті-решт програють, тому що це була тільки одна битва за Міністерство оборони, а ми мова йде про розвиток країни і війна за розвиток країни, можемо так сказати. І вони в цій війні точно програють. Я бачу
Speaker A
багато підтверджень, тому і активність наших громадян, які виходили на протести, і роботу антикорупційних органів, і в цілому у нас, знаєте, як казав Грицак історик, я його дуже люблю, він його читаю, він що нація - це і про це, ну, багато хто насправді з істориків говорив, що процес формування нації - це
Speaker A
постійний процес. І те, як українці і Україна е-е зробили прогрес за останні роки, коли молодь там по 20 років, 23-25 років, вони розуміють вже ее причино-наслідкові зв'язки і розуміють, що буде єврокредит, як він розраховується, що буде там тендери. Це великий показник того, що у нас є
Speaker A
balanнс в суспільстві. І ми повертаємося саме тому, там багато працюючи, дискутуючи, шукаючи різні варіанти, як що я можу зробити вже без посади для того, щоб реалізувати план по закінченню війни і рухатися далі і щоб у нас реальна була стратегія. Я знову ж
Speaker A
таки прийшов до того, що нам просто потрібно, щоб ці люди були в державному управлінні і в парламенті. І тоді в нас буде е інша країна. Тому я впевнений, що це була тільки одна битва. І потім була інша битва, коли от те, що ми бачили в
Speaker A
розслідуваннях нещодавних, от там люди, які пов'язані з корупцією, вони програли. Будуть ще інші битви, десь ми програємо, десь як суспільство, десь ми виграємо, але врешті-решт е все буде добре.
Speaker A
Бачите, ділитеся трохи оптимізмом з нашими глядачами? Ні, якщо ви нехай глядачі не переживають, наші в у нашій країні, в українців все точно буде добре. Ми ее досягнемо всіх цілей. У нас неймовірні люди і все буде добре.
Speaker A
Згідно з вами. Але бачите, так виглядає. Якщо оцінити комплексно усі виклики, які зараз постають у нашій країні, ми завжди, добре, не завжди, часто ми обираємо довший і складніший шлях, але тенденція змінюється. І потрібно пам'ятати, що в 22-му році українці голими руками і з мінімальним ресурсом
Speaker A
зупинили одну з найбільш технологічних армії світу. Українцям немає за що переживати. Ее українці точно зможуть е пройти цей шлях в Україні. В нас там скоро День незалежності і цей такий наший вік повернення. Ми говоримо, що повернення незалежності від дня повернення незалежності, але якраз ці 35
Speaker A
років це вже час, коли ти щось зробив, досягнув і ти можеш вже зробити висновки, що вдалося, що не вдалося і після цього обрати стратегію, з якою ти будеш жити наступні десятиріччя. Я думаю, українці обрали свою стратегію, що ми точно йдемо в Євросоюз, що ми точно будуємо демократію, що ми
Speaker A
незалежні інституції будуємо, тобто все буде добре. Це виходить, що ви не ви ровесник вихо уї виходить так. Виходить так. Чи був хтось у політичних колах, коли говоримо про офіс президента, Верховну Раду, там ее Кабмін навколо політичні оці кола. Хто вас підтримав і можливо став союзником,
Speaker A
е під час звітлення чи взагалі? Ну, за цей місяць я з багатьма людьми спілкуюся і в міністерствах і з деякими міністрами. І, е, ну, в цілому є комунікація. Я тому подивимось. Підтримка - це ж ее во різні форми є. Є підтримка словом, є підтримка дією. Ее коли дійдемо до більш активних
Speaker A
взагалі дій і реальних викликів, там буде зрозуміло, хто з тобою, хто не з тобою. Е, але мені достатньо того, що, е, я впевнений, що багато українців, які готові діяти і десь вони можуть сьогодні бути е-е зі мною незгодні, не
Speaker A
погоджуються з тими ідеями. Але знову ж таки, після для цього існують демократія, дискусія. Ми прийдемо до того, щоб був консенсус.
Speaker A
В липні ви в інтерв'ю говорили про те, що не будете переказувати розмови особисті з президентом, але зараз, після того, як ви заявили, що є ось ця системна криза управління, чи готові ви розповісти трохи більше? От у чому саме ви не погоджувалися із президентом Зеленським?
Speaker A
Я, ну, там дійсно не хочу пересказувати це внутрішні наші спілкування, бо ми дуже багато з президентом спілкувалися там останній, тим паче останній рік. Ее в нас було багато речей, де ми погоджувались, де не погоджувались. Е, і багато про це писали медіа, коли мені пропонували посаду,
Speaker A
ну, така спісіда, напевно, це була на керівника офіса президенту. Я я прийшов відразу з планом, як е що робити, як там в мене в Міноборони був план і тут якби план, що було робити. Е, бо в принципі все між собою зв'язано, да, не може, не
Speaker A
може не можна закінчити війну, якщо ти не будеш паралельно робити зміни в інших сферах, бо все пов'язано. Навіть мобілізація, це не тільки Міноборони, а й поліція, і ДБР, які бореться з корупцією в ТЦК. Тобто це, ну, між собою
Speaker A
все пов'язано. Я запропонував ряд речей, які там в які я вірю і навколо них у нас завжди є дискусія певна. Це там про певні реформи, про те, що потрібно змінити, е, про там НАБУ САП, да, коли поверталася незалежність. Також у нас
Speaker A
була там дискусія дуже така запекла, але врешті-решт все вдалося зробити і медіа про це також писали, що наша команда зіграла там не останню роль і хто допоміг е цей процес в тому числі повернути всередині команди. Тобто я там
Speaker A
дивлюся, що деякі, знаєте, люди пишуть про те, що ти ж був с років в команді президента там чи в Слузі народу. Ну, взагалі, да, от в екосистемі. і, е, чому ти зараз про це говориш. Але насправді, е, я всередині, коли був і в мене були
Speaker A
інструменти впливу і можливість постійного спілкування, я послідовно притримувався цієї позиції. Для мене це достатньо органічно, тому що коли ліквідовали набуса, я пішов до президента і сказав: "Так, так не можна робити". І дуже детально пояснив, чому. І ми там з ним це проговорили і
Speaker A
врешті-решт написали цей закон, повернули, все зробили. коли там якісь кризи виникали або з чимось я не погоджувався, я також про це там відкрито всередині говорив. Потім, коли були інструменти впливу, я змінював систему всередині. Тому зараз я не в системі вже. Я продовжую говорити про ті
Speaker A
зміни, які потрібно робити, тому що насправді в мене є можливість зараз поїхати там в будь-яку країну світу. Є багато пропозицій, можна заробити великі гроші і відчувати себе супер класно десь. Але м я думаю, що це буде зрада себе і зрада взагалі очікувань. І е та знаєте, тут ну
Speaker A
більше мова про себе, да? Я не зможу з цим жити, тому що якщо ти знайшов ключ, як бити росіян, як зупинити війну і як зі сторони сили і як робити проекти, які про які говорить увесь світ, як цифровізація, дія, цифрова
Speaker A
трансформація, армія дронів, за яку нас тепер в світі знають. Ти знаєш купу людей, які до цього долучилися. Купу людей, сотні тисячі людей. Просто в певний момент поїхати і сказати тіпа: "Ну окей, тепер тут справляйтеся самі з реактивними шахедами". Я внутрішнє внутрішнього не можу. Хоча розумію, що
Speaker A
шлях тепер, який буде, він буде більш складний, ніж міг в мене бути до цього.
Speaker A
Я в принципі готовий. А чи є зараз зв'язок із президентом? А якщо ні, то коли саме він вичерпав себе? Та я думаю, ми кілька тижнів не спілкувалися точно. А чи ви нам розкажете, на якій ноті ви завершили? Чи це от після того, як ви повідмовлялися
Speaker A
від посад, які пропонували натомість? Так, чи вже після того, як можливо з'явилося в офісі розуміння про те, що от хмара стане новим міністром?
Speaker A
У нас було ще кілька після цього спілкувань, е, але там я б не хотів розкривати деталі, тобто це там, можна сказати, питання вже більш особисті були. Угу.
Speaker A
не недержавного значення. Коли ви зрозуміли про те, що це, як ви в відео кажете, системна криза і все ж таки, якщо вона була настільки важкою, як ви розказуєте зараз, чому ви не говорили про неї раніше? Мені не потрібно було виходити говорити
Speaker A
про це публічно. Я впроваджував зміни всередині Міністерства оборони і я навіть не міг собі уявити до Міністерства оборони. Тому що, ну, Мінцифри максимальний бюджет був десь до 10 млрд грн. Це там скільки? 200 млн, да, там трошки менше доларів. Е, в Мінобороні бюджет цього
Speaker A
року 130-150 млрд доларів. Це найбільший бюджет взагалі за всю історію країни. І це більше, ніж державний бюджет до повномасштабного вторнення. Е, напевно, можливо, там помиляюсь, але, ну, тобто це великі великі ресурси. І на ці ресурси було велика атака від різних груп інституцій.
Speaker A
І там я вперше дізнався про те, що таке бути в стані, коли е така залізна стіна на тебе рухається і може тебе просто розчевити. І я ж про це говорив. Я пішов до президента десь в квітні, сказав, що дивіться, намалював йому всі зони
Speaker A
інтересів, пояснив, що дивіться, до вас зараз всі будуть приходити говорити, що я поганий. Е, але я роблю це, роблю це, роблю це. І він говорить: "Е, поступай по совісті. От що ти вважаєш робити, те й роби". Я кажу: "Але тут правоохоронці
Speaker A
тиснуть. Тут Telegram-канали викуповуються проти мене, фігачать". Це ж все впливає якби на швидкість руху. Ее, він каже: "Ну там берись". І тому я всередині над цим працював. не не було необхідності виходити і говорити, що є ці проблеми. Була задача це змінювати. Я це змінював. Я конкретні рішення
Speaker A
приймав, щоб е ее це вирішити. Зараз я не в системі. Я пов маю повне моральне право, тому що це стосується е ми ж коли в державі працюємо, ми працюємо на вас, ее конкретно на вас, конкретно на тих, хто нас дивиться. Ми працюємо за ваші
Speaker A
гроші, представляючи ваші інтереси. І коли ти виходиш і говориш, що все тепер, типа, ну, я забуду все, що там було, типа, забудьте і ви, неважливо вже.
Speaker A
Розбирайтесь з цим самі. Так не може бути. Ми або служимо людям, або типа імітуємо, що ми служимо людям. Тому я виходжу і я вважаю, що достатньо е в конструктивному руслі про це говорю. Тобто я там нікого не нікого не ображаю.
Speaker A
Я до досвіду семи років спільної роботи ставлюся з повагою, бо мені дали можливість це зробити, що я зробив. Я там не стріляю прізвищами і не без суда і слідства не ображаю когось десь. Я достатньо фундаментально пояснюю, що потрібно зробити для того, щоб досягнути результату без всякого популізму, що
Speaker A
давайте закриємо всі, не знаю, там ТЦК, як є народні депутати, або визивати їх на ТСК постійно і кошмарити людей. Ми не побудували систему, але кошмаримо людей, які потім керують елементами цієї системи. Е-е не ведуся на там пропаганду, яка є на в багатьох моментах, яка не в нашій країні
Speaker A
з'являється. Я пояснюю, що потрібно фундаментально зробити, щоб система змінилася, бо в мене є певний досвід 7 років роботи в уряді. Реформа цифровізації, яку українці вважають найбільшою реформою засі останні останніх років, яка вдалася. І ну це по опитуванням і плюс армія дронів, яка нам
Speaker A
до дозволяє бити ворога. І 95% е росіян ми знищуємо дронами. Вже навіть 97%. І дрони перехоплюють інші дрони. І ці ринки, які відкривала наша команда, була до цього, е, дотична. Е, тому я з повагою до цього досвіду, але нам
Speaker A
потрібно все-таки закінчити війну, рухатися далі і потрібно знайти шлях, як це зробити. Ну, ми не можемо програти Росії. І мовчання воно може призвети до того, що потім ее у нас буде ще більша криза, з якою ми не будемо знати, як
Speaker A
вийти. І буде складніше з цього вийти, бо виклики йдуть, зростають, Росія приймає рішення, розвивається. І нас чекають нові виклики, з якими потрібно працювати. Але не лякати людей, що буде ск буде складна там зима чи життя, а потрібно казати, що ми будемо робити, як ми будемо робити, які
Speaker A
сценарій Абс, як ми будемо реагувати, яка наша стратегія, яка доктрина війни, хто нам потрібен, які люди, з якими цінностями, яке у вас майбутнє є, що добре, що погано. Е-е, над цим з людьми потрібно комунікувати і це пояснювати.
Speaker A
Ми Мінобороні це робили, Мінцифри робили і були непопулярні теми, якими ми займалися. В принципі, ми займалися всіма непопулярними темами, які можна знайти. Реформа ДАБАБІ, ліквідація ліквідація ДАБІ і створення Дяму. Це така раніше була дуже корупційна будівельна тема. Гральний
Speaker A
бізнес-реформа, яка супер невдячна і хейту стільки ми, ну, мільйони доларів проти нас вливалися, але ми побудували електронну систему, електронний акциз, який зараз розробляється, де також там просто мільйон доларів інтересу.
Speaker A
корупція в Міністерстві оборони. Ну, тобто немає. Ми займалися не тільки білими світлими реформами за цей час. І про них ми з вами ще трохи поговоримо, але, е, щоб просто аби підсумувати цю тему, е ця система, ви в ній від самого початку, скажімо так, від 19-го року. І очевидно,
Speaker A
що, ну, перші проблеми не почали з'являтися у 2026 році, коли ви вже очолили Міноборони і побачили, наскільки ця вся система, ну, має виклики, скажімо так. А ви берете на себе частину відповідальності за те все, що відбувалося до 2026 року?
Speaker A
Звичайно, відповідальність - це те, до чого я закликаю всіх, е, і відео. Так, тому, звичайно, я я несу відповідальність і там, де е-е потрібно відповідати, я завжди готовий відповідати за те, що я зробив і за те, що або не зробив. Тому
Speaker A
це частина тієї культури, яку потрібно побудувати. Тому я ще раз говорю, що я повинен відповідати за те, що робив і роблю, і буду це робити. Тому мене це не лякає. Да. Як про минуле поговорили з вами, тепер трохи про теперішнє. Е, можливо, ви
Speaker A
можете нам трохи привідкрити, над якими проєктами працюєте зараз. Ви знаєте, що план, з якими ми прийшли в Мінобороні, мав назву Airland Economy.
Speaker A
Це захистити небо, зупинити просування росіян і ее виснажити економіку для того, щоб нейтралізувати стратегічну Росію. Вона просто не мала сенсу на нас наступати, бо буде великі втрати нести. економічно буде важко для самої Росії воювати. І я додав до цього плану після того, коли зрозумів, що цей план важко
Speaker A
досягнути, якщо не вистачає ефективних управлінців системи і оно оновлення системи в цілому. Тому Democracy ще додав сюди пункт. Тому я буду п працювати над реалізацією цього плану. Як першу частину реалізовувати? Ми поговорили як другу про демокрасі, про демократію. Як реалізовувати першу
Speaker A
частину? Першу частину потрібно реалізовувати через, ну, я так бачу для себе свій шлях. Я хочу створити венчурний фонд, який буде залучати кошти, західні кошти для того, щоб інвестувати в українські стартапи, розробників. І в мене є кілька пріоритетів. Це дешеві ракети, тому що я
Speaker A
впевнений, що за цим якби буде майбутнє війни зі штучним інтелектом. Дешеві ракети, які можна буде як зброя стримування ударів і стримування від подальших кроків війни. І це також роботизація першої лінії фронту і сенсаризація. Нам потрібно думати, як прибирати піхоту з першої лінії, тому
Speaker A
що, е, піхота, дрон наштотурмові підрозділи будуть існувати, е-е, штурмовики, ее, будуть робити нові операції, вже після роботів заходити роботизовано, ну, після дронів заходити, е-е, е, на територію е там, де нога ворога була. Але нам потрібно думати, як максимально зробити роботизацію першої
Speaker A
лінії, щоб люди не були місяцями в бліндажах, під дронами, бо сьогодні вже 10-12 днів потрібно, щоб зайти на першу лінію. Потім складно вийти. Ми найбільше втрати несемо, коли заводимо, виводимо піхоту з першої лінії. І наша задача зробити так, щоб в нас було поле боя насичене сенсорами, які реагують на рух
Speaker A
піхоти ворожої відразу до розвідка і знищення ворога. Тому, а тут потрібно RНД, потрібно, ми це почали, цим займатися в Міністерстві оборони. Я хочу цим продовжити займатися вже в приватному секторі. Тобто це буде фонд західними інвестиціями, який буде інвестувати в різні проекти в Україні і
Speaker A
не тільки в Україні, а привозити проекти в Україну, які будуть допомагати нам перемагати. Наступний напрямок - це Сентенк. По суті, це така організація, яка дає аналітики, які займаються тим, що придумують, як зупинити війну, перемогти Росію, е-е в цілому як е е генерувати ідеї, які е по суті це така
Speaker A
команда полісімейкерів, які придумають правила гри для наступних етапів. От як приватне ППО запустили там або відкрили ринок, що тепер цивільний пілот літака може літати і знищувати шахеди і отримати ще за це гроші і не бути військовослужбовцем. Ну, ми таке робили також відкривали такий ринок. Це про
Speaker A
якраз нетипові полісі. І Сінтенк задача його генерувати візію подальших етапів війни і бути актуальним і пропонувати уряду що робити для того, щоб е ми впроваджували ці зміни. Можливо, будуть ще деякі стартапи, які пов'язані зі штучним інтелектом, які також будуть пов'язані з дефенстеком, як допомогти у
Speaker A
війні. І це от там ключовий напрямок діяльності, який я хочу розвивати і впевнений, що велика кількість людей з усього світу може додатися до цього проекту і підтримувати. Е, а частково, звичайно, що буде займатися цією громадською діяльністю, яка пов'язана з тим, що як підготувати
Speaker A
країну до е повернення демократії. Тому оцей план Airland economy і ми додали ще democraacy це, по суті, така доктрина мого життя найближчого часу, що ми будемо робити. В мене є дуже велика команда, це там сотні людей дуже талановиті, які планують і в подальшому і пов'язують
Speaker A
своє життя з проектами, які буду запускати. Тому це безцінний капітал соціальний. І я дуже хочу підтримати і людей, і хочу, щоб вони себе реалізували. І я думаю, що нам вдасться досягнути результату в цих напрямках паралельно. Також я планую мати в деяких університетах курс про
Speaker A
реформи, е, як, е, робити реформи, тому що велику кількість запустили вже. Хотів би, щоб, знаєте, тренувати цей скіл, шукати інші приклади в інших країнах, тобто мати такий курс. Плюс в мене вже є проекти, над якими працюю відразу, як
Speaker A
вийшов з уряду. Я там допомагаю е кільком фондам. які займаються реформами, як підготувати е-е партнерські інвестиції, гроші до змін, які відбуваються в уряді. Часто в нашому уряді від ее відбувається, як у зв'язку зі зміною стратегією і саме допомагати уряду так, щоб це було максимально
Speaker A
ефективно. Тому я працюю з там вже працюю і з одним фондом, але от якщо ми говоримо про те, що я буду створювати власне як свій проекти, це Defence фонд і оці от там стартапи CНENG і інші напрямки.
Speaker A
Угу. Де ви плануєте залучати кошти для цих проєктів? Є різні інституційні фонди, бігтек компанії, є приватні інвестори, тобто в це західні всі гроші. Я не хотів, скажемо, це будувати там, щоб це було пов'язано з державним бюджетом і так далі. Я хотів
Speaker A
би, щоб ми знаходили кошти з за кордону і ми підтримували таланти в Україні і допомагали нашим військовим. Нещодавно з'являлася інформація про те, що ви візит до США плануєте. Е, що маєте звідти привести в Україну назад?
Speaker A
Тобто нащо цей візит? Там, по-перше, пов'язано з тією роботою, яку я сьогодні маю, е-е, зі Фондом Східної Європи. В мене там якраз є задачі, які пов'язані з залученням додаткових коштів в фонд і є певні зустрічі з партнерами. Е, плюс, е,
Speaker A
я думаю, що там є кілька важливих зустрічей, пов'язаних з defense напрямком, злученням інвестицій і вони будуть там, як і в Європі, так і в Сполучених Штатах. Тому це як про про розвиток, про розбудову нових нових проектів. Чи плануєте ви, як писали деякі медіа,
Speaker A
заручатися підтримкою американського президента? Та ні, це взагалі якісь, не знаю, звідки генеруються такі новини. Ее це наше внутрішнє питання. І якщо його почати комунікувати і якось просувати за кордоном, мені це неорганічно особисто. Да, я, тобто, е, я б хотів би, щоб ми з суспільством про це
Speaker A
проговорили. І це наша домашня робота нашої країни всередині. Нам ніхто не повинен ззовні нав'язувати або не нав'язувати якісь питання. Це ми повинні вирішити, що робити. І тому це неправда. Е, а, ну, от про корисне насправді. Чи плануєте ви зустрітися там з Ілоном Маском і далі продовжити якусь
Speaker A
співпрацю? Оттут побачимо. Добре. Гаразд. Тоді, щоб не зурочить, ми цю тему поки що залишимо. Про оборонку хочу детальніше поговорити. Ви в липні говорили, що впевнені, що реформи, які започаткувала ваша команда, вони продовжаться. Чи поділяєте ви цю впевненість у серпні?
Speaker A
Важко сказати. Я намагаюся там активно не спілкуватися з Міністерством оборони. Ее, тобто тільки коли звертається до мене за якимись порадами, там от вчора там цікавий дзвінок був, там я навіть забув, що ми робили там один також асиметричний проект і по ньому був дзвінок. Я аж так згадав з теплом, що що
Speaker A
ми там робили. Тобто мені телефонують, іноді запитують про якісь проекти, що потрібно там документи якісь прокоментувати, але я там особисто не намагаюся задавати питання, пушити якісь теми, тому не знаю, як там буде рухатися. Також дізнаюсь багато зізнавин, що відбувається.
Speaker A
Ось міністр повинен сформувати свою візію процесів, що робити і який план. І виходячи з цього, він вже декомпозується, формує команду, підбирає команду. Тому, враховуючи, що моя команда поки що вся в Міністерстві оборони, ну, вона поступово буде виходити частина команди, це 100% там органічно відбудеться. Я не нав'язую
Speaker A
нікому, щоб виходило. Я, ну, це ж державні інтереси, хто хоче, нехай працює. Це підтримую. Е, частина людей вже хоче вийти і вийдуть 100% для того, щоб продовжити проекти спільно зі мною або в інших міністерствах. І будемо бачити. І як можливо у міністра буде інша візія, можливо він буде рухатися
Speaker A
згідно з візією, яку ми робили. Це, вважаю, нормально, тому що повинна бути якась послідовна системність. Ми щось пообіцяли людям, люди повинні отримати.
Speaker A
Люди не повинні від заміни уряду відразу ее отримувати результат, його відчувати. Повинно тільки навпаки бути більш все позитивно. Тому я думаю, що немає ні в кого цілей там щось зруйнувати, але все-таки потрібно зрозуміти е-е візію самого міністра. Чи правильно я розумію, що наразі згідно
Speaker A
з тою інформацією, якою ви володієте, продовжується реалізація вашого плану? Так. Так. Угу. Е, який його темп, які рішення? Це ж 24х7 ти кожного дня приймаєш рішення. Я не знаю, але вектор здається той. Але ну побачимо. Я думаю, що ми вже в вересні,
Speaker A
в жовтні з вами отримаємо е певні результати. Ми почуємо його, ми почуємо, чи достатньо там ресурсів на полі бою. Е, бо останні там місяців п'ять, напевно, взагалі не було скарг на щось з поля бою. Е, глобально, е, ми побачимо,
Speaker A
щось змінилося. Ну, тобто це скоро буде відчутно. Я дуже сподіваюся, що все буде тільки позитивно. А якщо ми поговоримо про те, що от увага суспільства прикута зараз більше до Міністерства оборони і до нового очільника цього відомства, е, яке одне рішення нового міністра означатиме для
Speaker A
вас, що починається від кадреформ? Відміна тендерів. Ми пильнуємо зараз за тендерами. Номер один задача.
Speaker A
Угу. Хто з людей, яких ви вважали критично важливими для трансформації Міністерства оборони уже звільнився, там пішов до вас або в інші відомства?
Speaker A
Поки що люди ще там, але як я і казав, що частина з них планує звільнитися. І це процес, подивимося, хтось з них очарується, хтось з них повірить, хтось з них буде зачарування, навпаки, і захоче вийти. Е, це так завжди
Speaker A
відбувається. Подивимось. Угу. І знаєте, хочеться з вами обговорити також ті виклики, які постоять перед нашою країною зараз.
Speaker A
Почати з мобілізації, яку ви вже згадували, але от на фоні того, що є чутки, ніби на Росії планують оголосити загальну мобілізацію. Як оцінюєте темпи і якість мобілізації в Україні? Зараз я останні, виходить місяць не знав, які цифри, які я не дізнавався окремо. потрібно дивитися. Зараз
Speaker A
є всі можливості зробити нормальний аудит Збройних Сил України і зрозуміти, як нам більш ефективно працювати з людським капіталом, який є сьогодні.
Speaker A
Тому що насправді трошки більше ніж мільйонна армія - це ее велика армія і це більше ніж угрупування росіян, які сьогодні знаходяться на нашій території, на окупованій території. і в ефективно в ефективне застосування людського капіталу. В цьому криється ключ. Ти, якщо правильну людину на правильне місце
Speaker A
призначиш, вона може зробити там в 100 разів більше результату. Тому ее у зв'язку з тим, що відбулася зміна і, ну, з Сирським було мені важко це зробити, але ми там рухались, все, що можна було зробити, без нього зробили. Але зараз є
Speaker A
новий Главков. В нас був досвід роботи з ним. Я знаю його команду, яка була на останньому місці служби в нього. В нього там дійсно непогана команда.
Speaker A
потрібно дивитися на перші його кроки в цьому напрямку. Але питання стоїть в тому, що не скільки нам потрібно просто мобілізовувати людей, а питання в тому, як ми сьогодні, наскільки ефективно ми застосовуємо людський капітал, який в нас є, і яка який наш план. І після цього ти розумієш, а хто і скільки тобі
Speaker A
потрібно, а не просто ставитися до мобілізації як до кількісної цілі, що тобі потрібно мати стількито людей, а хто вони, які для них задачі. Ну так не працює. Плюс ми відкрили ринок. Я дуже сподіваюся, що тепер потрібно допрацювати це все і це буде також показник іноземного рекрутингу. Я
Speaker A
вважаю, що 50% іноземців може бути на першій лінії. Ми платимо нереальні гроші. Це там с 7 000 до$ можуть заробляти і українці, іноземці. Це найбільша плата за у війні, яка може бути зараз сьогодні в світі. Тому ми от
Speaker A
можемо отримати при правильному процесі просто десятки тисяч іноземців, які будуть приїжджати в Україну і ефективно воювати. І ми зможемо з нашим людським капіталом працювати над іншими задачами, які нам потрібно потрібно вирішувати, зберігаючи життя українців. Тому це був частина нашого плану. Тобто
Speaker A
зараз отримують перші зарплати 300-400 000 наша піхота і штурмовики. Подивимося на їхню реакцію, яка буде. Ее вони, ну, я думаю, що вони будуть ее вони це оцінять. Е, це можливо призведе до того, що буде всередині більше ініціативи, хтось захоче перевестись. Плюс відкриття ринку рекрутингу
Speaker A
іноземців, але потрібно дотиснути це, щоб це попрацювало. Постанову я встиг прийняти. Е, плюс повернення СЗЧ. Потрібно зараз змінювати командирів корпусів, там де, ну, по нас багато класних командирів корпусів, десь потрібно залучати нових, щоб вони по суті популяризували корпус, залучали
Speaker A
туди була довіра, залучали людей, які все зче поверталися і змінюва змінювати сам процес мобілізації. Тобто ми перший етап зробили ось цей, про що ми проговорили, це тільки там частково ми набагато більше зробили. Зараз потрібно змінювати сам процес мобілізації. Ми всі напрацювання повністю у нас готовий
Speaker A
документ. команду. Навіть призначили ее людину, яку я покликав команду, але не встиг призначити. Там її вже призначив Хмара після мене, але це я привів людину і ми з нею якраз працювали над е процесом мобілізації. Подивимося, як це буде впроваджуватися.
Speaker A
Е, ви згадували про ще один важливий аспект. Це прифронтові території. Е, це зараз дуже великий виклик для нас, тому що великі українські міста під загрозою оцих дронів на оптоволокні, які залітають усе далі і далі вглиб міст. Е, чи можливо зараз ці міста і села
Speaker A
захищати якимось способом, чи були напрацювання в Міноборони стосовно цього? Звичайно, можливо. Так. Питання не потрібно ставити, звичайно, можливо і потрібно це робити. І ми бачимо хороші приклади, як на в Запоріжжі будується зараз система, там 99% молні перехоплюється, 90% шахедів перехоплюється, е будується захист
Speaker A
енергетики там, тобто системний підхід, спеціальні тривоги локалізовані, введені під каби, в який район летять. Тобто є успішний досвід, який потрібно застосовувати. Там питання більш глибше, воно організаційне, бо технології змінюють тактику застосування. Тактика застосування змінює систему управління.
Speaker A
І, наприклад, коли в Запоріжжя або в Харків прилітає дрон на оптоволокні, то це вже робота не тільки е-е підрозділу ППО, який відповідає або е-е гру або ну, скажемо, підроз, давайте так, щоб зараз не запутати всіх, це називається ТГР ППО. Це підрозділ, який відповідає за захист міста. не тільки
Speaker A
його вже відповідальність, а і корпус, який відповідає за ділянку, звідки хто стоїть зі сторони ворога і запускається FPV дрон. І питання захисту, наприклад, Запоріжжя або Харкова від FPV дрона, навбто волокні, це не питання не тільки вже тих, хто відповідає за ППО, а це стає мультидоменним питанням, що корпусу
Speaker A
потрібно відреагувати, попрацювати з авіацією і скинути наш кап і знищити операторів БПЛА ворога. І розумієте, яка це складна системна робота щоденна. Ти повинен кожного ранку чи кожної ночі аналізувати кожен дрон, який залетів або не залетів, розуміти його природу, що це за дро, який там був зв'язок, а точка
Speaker A
запуска, а перехоплення подивитися, а як працював твій реп, а як була синхронізація твого ребу з тво з твоїми перехоплювачами, а що на з авіацію, який залишок ракет, а який залишок кабів? Е і підлаштувати процес, щоб це стало системою, а не про просто ручне управління. І задача зараз змінити саму
Speaker A
систему управління і думати про те, що Росія почне, вона вже почала ізоляційну кампанію, вона буде намагатися, е, перебити логістику між пефронтовими регіонами і дороги, які поєднують центри України з пефронтовими регіонами. Вони будуть їх там мінувати, будуть нашу логістику знищувати. Те, що ми робили
Speaker A
логістичний локдаун по суті на півдні, ее, на нашому окупованому півдні і в Криму. І для проти цього потрібно також працювати до такої мобільно-вагнові групи, репи, сітки, спеціально бетонні укриття для логістики людей, е, для працівників комунальних підприємств, можливо десь потрібно якісь помпи там навіть видавати, спеціальні чуйки для
Speaker A
які детектять дрони для, е, водіїв маршрутки. Тобто це от ми зна знову повертаємося до того питання, з якого починали, що це потребує ефективних рішень не тільки центральної влади, не тільки військових, а також місцевої влади. Хтось встигає, хтось не встигає. Тобто це велика робота, яку потрібно
Speaker A
робити. Але буде дійсно він вже є виклик, це дрони, реактивні шахеди. І наша, в нашому плані закінчення війни якраз була задача ліквідувати жанр шахедів звичайних війни. Ми вірили, що це можна викореніти завдяки перехоплювачам. І це практично відбувається зараз. Задача знайти шлях,
Speaker A
як боротися з дронами на ре з реактивним двигуном. І зараз НD в Україні рухається активно. Е, насії кабів. Для цього ми підписали контракт про Гріпини і вже шведи отримали ці гроші. От нещодавно з єврокредиту. Вони прийдуть, напевно, в
Speaker A
січні і ми зможемо збивати носії кабів, е, літаки СУ нашими ракетами. І потрібно мати оцю концепцію захисту кожного прифронтового регіону і виділяти на це фінансування і мати потрібни окремий фонд, бо це все мільярди гривень, які потребує обласній адміністрації і громади для того, щоб впроваджувати ці
Speaker A
рішення. А там виникає відразу питання, що потрібно плівку ее таку бронебійну для комунальні підприємства там не тільки на комунальні, на приватні компанії. Тобто це велика кількість рішень, які постійно генеруються. І потрібно думати не тільки про те, як захищатися, а як взагалі ліквідувати
Speaker A
корінь цієї проблеми. І це вже про якісь активні дії асиметричні щодо знищення і літаків, і за точок запуску, і що робити звими засоби перехоплення. Тобто така мультидоменна складна історія. Хочу поговорити з вами продл і deep страйки, але маю для цього інфопривід. Видання The Atlantic написало про те, що
Speaker A
Україна готувала масштабну операцію MMDМС, так вона називалася, аби паралізувати роботу аеропортів Москви з допомогою тисяч дронів зі штучним інтелектом. Планували використати до тисячі дешевих дронів, аби перевантажити російську по і головним розробником цієї операції пише The Атланті, як були ви.
Speaker A
Але, ну, після того, як вас звільнили, проєкт поставили також на паузу. Чи можете трохи розповісти загалом про цілі тих операцій? які ви планували, які там, ну, вдалося реалізувати і які, ну, на жаль, не встигли.
Speaker A
Я не можу сказати про те, що не вдалося, бо ці праці можуть бути реалізовані. Не хотів би, не хотів би це комунікувати. Там єдиний є нюанс про ММДМС. Я в статті читав, що це тому, що буде багато дешевих засобів, але це там
Speaker A
помилка. Не знаю, хто давав цю інформацію, але, е, там це тому, що на нараді, на якій ми обговорювали до наведення на дрони повністю автономні midle strrike, deep strrike дро дрони, я пригощав всіх mmдемсом. І тому мені до цього подарували, в мене було день народження, і мені подарували просто
Speaker A
таку коробку з мдемсами. І я просто всіх пригостив, бо це якраз, напевно, січень був, кінець після мого дня народження. Я просто всіх пригостив вамсом і сказав, що що цей проект взагалі це не про операцію конкретно, а про проект
Speaker A
автономних дронів, які будуть літати ее тому назвемос. Е-е я там не буду коментувати знову ж таки операції, скажу, що я про це просто вже говорив, що я вважаю наступний етап війни - це будуть дешеві дрони, які летять з будуть дешеві ракети зяєм. Це там окремий пласт. А інший напрямок - це
Speaker A
дешеві за 3-5 000 $ дрони, які повністю автономні без зв'язку. В них будуть яймодулі, вони будуть mapмечингтим технології, вони будуть без зв'язку взагалі летіти, на них не буде працювати реп, вони автономно будуть шукати цілі і вражати цілі. І ми хотіли перемогти росіян в цьому технологічному циклі.
Speaker A
Тому от це один з перших проектів, яким я взагалі займався. Я реально зібрав там команду різних інженерів, команду виробників і сказав: "Робимо повністю автономні дрони. Вірю в це дуже сильно. Давайте це робити". Е, і RD дуже складне було. І там навіть в статті пишеться про те, що там не всі виробники дійшли до
Speaker A
певного результату, але результат високий і це, я думаю, що скоро ми побачимо місії з цими дронами і все буде працювати достатньо ефективно. Тому ее наступний взагалі етап війни дронів - це віддалене керування дронами. Потрібно прибирати оператори БПЛА з поля бою. І це якраз
Speaker A
про поліy makй знову про правила гри. Хтось повинен прийти і сказати: "Ми ро ми ми інвестуємо стількито грошей, прибираємо операторів БПЛА з поля бою для того, щоб за ними не там полювали російськи рубікон, каби і віддалене куримо всіми дронами". А наступний етап - це вже автономні системи проти
Speaker A
автономних систем. І от ми якраз наближали майбутнє, працюючи над цим проектом. Операцій насправді взагалі в цілому вдалося багато. Я там публікував інформацію про операцію Ашан, коли ми в минулому році в травні е-е запустили. Це взагалі там цікава історія. Ее в нас був тестовий підрозділ, на якому ми
Speaker A
тестувалися технології. От звідки в є чітке розуміння війни, бо ще в Мінцифрі ми створили під собою тестовий бойовий юніт, який воював на полі і воює на полі бою. І ми там все тестували, тобто під цивільним міністерством ми знайшли
Speaker A
формат, як це зробити. І ми летіли на одному коптері дроні, який зазвичай літає на 30 км. е-е вперед і потім повертається. І гналися за буком, за такою установкою росіян. І після цього не змогли е-е не змогли наздогнати її,
Speaker A
бо вона далі від'їхала. І ми думаємо в одну сторону використаємо цей дрон. І долетіли до 50 км. І ми були в шоці, що там росіяни просто сидять на танку, курять, е, курять сигари. Е. І ми зрозуміли, ми скинули бомбу, да,
Speaker A
скинули бомбу і знищили і і бо і сам дрон знищився. І ми вирішили, що якщо ми одночасно зробимо такий же дрон, але дешеві версії, наприклад, 1000 чи дві і одночасно політимо по всій е смузі полюбоя вглиб, вглиб і вразимо всі цілі росіян. І ми зробили дуже велику роботу
Speaker A
по розробці цього дешевого дрону. Він там 7-8 000 до$ коштував. Ну, порівняно з коптером, який на той момент десь 15 коштував. Потім ми взяли, ее, дуже багато попрацювали над розвідю інформацією, щоб мати актуальну розвідку на момент операції. І за дві чи три ночі ми знищили 700-800 одиниць техніки
Speaker A
росіян. І це був це був траввань минулого року. Е, до жовтня 25-го року не було жодного такого великого механізованого наступу росіян, бо в них просто знищена була вся техніка. І потім ми це повторили, здається, в травні чи червні цього цього року. Ми, ця операція мала назву Ашан, удар по цінам. Ми
Speaker A
придумали, тому що дешеві дрони були. Ми зробили арта Ашан і тому що по артилерії почали бити і за дві ночі знищили 250 установок артилерії і називали цю операцію арташан. І ось це один з прикладів. Насправді таких операцій дуже
Speaker A
багато. Дуже багато операцій сил оборони роблять. Це, знаєте, як наша така е хобі було генерувати асиметричні операції для того, щоб тестувати технології, знаходити шляхи. Але насправді дуже багато операцій роблять, звичайно, сили оборони наші прекрасні. І по Dipстрайк місії там і павутині, і все це от це
Speaker A
вони. Вони просто найкращі в нас. Але хобі без сумніву точно класне і корисне. Я маю завершальне питання. Ви згадували також зиму, яка безперечно буде важкою. Тут навіть не треба там читати чиїсь публікації. Е-е, що зараз має впровадити, зробити, вдосконалити Україна для того, аби захиститися
Speaker A
упродовж цієї важкої зими, пережити її і не дати Росії досягнути цілей, які країна агресорка ставить? Да, це комплексне питання. Це захист самих об'єктів інфраструктури критичної. Це і по суті децентралізація максимально масштабна взагалі відкриття всіх ринків, щоб от знаєте, як дронами зараз
Speaker A
займається 700 компаній, от енергетикою в країні повинні займатися 3 000 компаній, щоб ми змогли, ну, я умовно, да, я не знаю скільки там сьогодні їх от потрібно, щоб було там в 100 разів більше. Е, тобто зробити такий ринок
Speaker A
привабливий, щоб всі займалися енергетикою, була децентралізована, бо проти балістики не виробляється стільки ракет в світі, щоб захиститися повноцінно. Тому децентралізація і, звичайно, це знищувати точки запуску і потрібно шукати креативні способи діпстрайками. Просто їх знищувати дуже важко. Ми такі операції зробили десятки. Е, ми знаємо, де знаходяться балістичні
Speaker A
установки, знаємо маршрути, але поки ти долетиш діпстрайком іще, якщо він не без е реактивного двигуна або це там не ракета, ну, це витрача витрачання часу і важко. Тому потрібно дешеві ракети мати і потрібно балістику мати для того, щоб бути по точкам запуска. Але є ще інші
Speaker A
креативні ідеї, про які не будемо говорити в ефірі, як можна їх знищувати. Потрібно просто мислити не лінійно, да? Потрібно, знаючи, де вони знаходяться, можна знайти велику кількість підходів, що з ними можна зробити, як ким, як там опинитися і так далі. Тому потрібно шукати е подібні шляхи. Ну і, звичайно,
Speaker A
по е докрутити рішення, яке ми починали по засобам протиреактивних шахедів, бо ми викоренили дуже багато це виробництво по суті звичайних шахедів. Росіяни переходять на реактивне, тобто наші дрони-перехоплювачі змінили ситуацію.
Speaker A
Але потрібно закінчити все R&D по перехопленню реактивних і збивати реактивні. По крилатим ракетам ми підняли драматичну конверсію. Дуже добре, позитивно мається на увазі. Ми збиваємо 7080- 90% крилатих ракет, які летять. Ми знайшли ці механізми, покращилася авіація. Тепер потрібно
Speaker A
проти реактивних і проти балістики шукати от такі рішення від децентралізації до знищення пускових. Ну і ворог повинен розуміти, що як тільки перелітає балістична ракета, вони отримують одну-дві балістичні ракети також. Тому закінчити нашу балістичну ракету - це задача номер
Speaker A
один. І вона 100% буде скоро виконана. От 100%. Гарантую, що ми до цього приклалися. Ее інші команди з приватного сектору доклалися, тобто уряд доклався, тобто в цьому напрямку точно буде результат. І ми дуже на це сподіваємося. Я дякую вам за цю розмову.
Speaker A
Дякую вам. Дякую нашим глядачам, що добули з нами до цього моменту. Друзі, бережіть себе, підтримуйте українське сило оборони, не втрачайте віри в країну. Ми про це сьогодні чимало говорили. Ще побачимось і па-па.
Topics:Михайло Федороввибори в Українікорупціявійна в Україніреформидемократіяпрозорі виборисистема управлінняармія дронівгромадський діалог
