Speaker A
في عام 2001، كانت شركة "ماكستور" عملاق الأقراص الصلبة بقيمة 4 مليارات دولار، والتي سيطرت على سوق أجهزة الكمبيوتر.
تاريخ شركة ماكستور العملاقة في صناعة الأقراص الصلبة، قراراتها الحاسمة وأسباب انهيارها بعد هيمنتها على السوق.
Key Takeaways
- ماكستور كانت رائدة في السوق بفضل ابتكاراتها التقنية وسعاتها العالية.
- الاستحواذ على Miniscribe كان خطوة استراتيجية مزدوجة تحمل مخاطر ثقافية ومالية.
- التوقيت والظروف السوقية كان لهما دور حاسم في انهيار الشركة رغم القرارات الصحيحة.
- خفض التكاليف على حساب الابتكار أدى إلى فقدان القدرة التنافسية.
- الاندماج مع سيجيت أنهى وجود ماكستور كشركة مستقلة.
What the video covers
- في عام 2001، كانت ماكستور شركة رائدة في صناعة الأقراص الصلبة بقيمة 4 مليارات دولار.
- تأسست ماكستور في 1982 على يد مهندسين سابقين في آي بي إم بهدف إنتاج أقراص صلبة عالية السعة.
- نجحت ماكستور في بناء محركات أقراص بسعات كبيرة مقارنة بالمنافسين وحققت نموًا ماليًا كبيرًا.
- استحوذت ماكستور على شركة Miniscribe التي عانت من فضيحة احتيال مالي لكنها كانت تمتلك مهارات تصنيع مهمة.
- بدأت المشاكل الحقيقية لماكستور في التسعينات بسبب تغيرات السوق والتحديات التكنولوجية والمالية.
- اتخذت الشركة قرارات مالية واستراتيجية صحيحة لكنها في توقيت خاطئ أدى إلى تآكل حصتها السوقية.
- في 2005، اتخذ مجلس إدارة ماكستور قرارات أدت إلى تقليل التكاليف على حساب الابتكار والتنافسية.
- في 2006 تم نقل عمليات التصنيع مما أثر على جودة المنتج وثقة العملاء.
- في النهاية، استحوذت شركة سيجيت على ماكستور مقابل 1.9 مليار دولار، واختفى اسم ماكستور من السوق.
- القصة توضح أن الشركات لا تموت بسبب الغباء بل بسبب قرارات جيدة في أوقات غير مناسبة.
Chapters
- 00:00مقدمة عن ماكستور وقيمتها في 2001
- 01:36تاريخ الأقراص الصلبة وأهميتها في 1982
- 03:12تفوق ماكستور على آي بي إم واليابانيين
- 05:05القرارات الحاسمة التي أنهت ماكستور
- 06:55تأسيس ماكستور ورؤيتها السوقية
- 08:23إطلاق محرك XT1140 بسعة 140 ميجابايت
- 12:01نمو إيرادات ماكستور حتى 1990
- 15:16فضيحة الاحتيال في شركة Miniscribe
- 18:20استحواذ ماكستور على Miniscribe وتأثيره
- 24:00تحديات السوق والتغيرات في التسعينات
Full Transcript — Download SRT & Markdown
Speaker A
ثم اشترت "سيجيت" الشركة مقابل 1.9 مليار دولار فقط، واختفى اسم "ماكستور" إلى الأبد.
Speaker A
لكن هذه لم تكن قصة شركة فشلت لأنها كانت غبية.
Speaker A
اتخذت "ماكستور" القرارات الصحيحة تماماً حتى اللحظة التي دمرتها فيها تلك القرارات.
Speaker A
لنبدأ بما كان يمثله القرص الصلب فعلياً في عام 1982.
Speaker A
لأنك إذا كنت تشتري أجهزة كمبيوتر حينها، فأنت تتذكر الحسابات.
Speaker A
لقد كان الجزء الأغلى ثمناً في الجهاز.
Speaker A
كان وزنه أكبر من مزود الطاقة، وكان يُقاس بالميجابايت، حيث كانت 10 ميجابايت تُعتبر سعة تخزينية كبيرة.
Speaker A
كان بإمكان شركة "آي بي إم" تصنيعه.
Speaker A
وكان بإمكان "سيجيت" تصنيعه، بينما لم يستطع أحد غيرهم تقريباً فعل ذلك، لأن القرص الصلب هو أصعب أداة عادية تم إنتاجها بكميات كبيرة على الإطلاق.
Speaker A
كومة من الأقراص الدوارة ورأس قراءة يطير على ارتفاع أجزاء من المليون من البوصة فوق السطح،
Speaker A
محمولاً على وسادة من الهواء المتحرك، دون أن يلمس السطح لسنوات.
Speaker A
نظر ثلاثة مهندسين من "آي بي إم" في سان خوسيه إلى ذلك وقرروا أن الصناعة بأكملها تهدف إلى مستويات متدنية.
Speaker A
كانوا على حق، ولنحو 19 عاماً كانوا على حق بشكل شبه مستمر.
Speaker A
لقد تفوقوا على "آي بي إم" في السعة التخزينية.
Speaker A
وتفوقوا على اليابانيين في السعر.
Speaker A
لقد اشتروا حطام أكبر عملية احتيال في تاريخ الحوسبة الأمريكية وحولوها إلى مصنع فعال.
Speaker A
أفلسوا عملياً، ثم أنقذتهم مجموعة كورية، وعادوا للعمل كشركة مساهمة عامة.
Speaker A
وفي أبريل من عام 2001، تجاوزوا "سيجيت" وأصبحوا أكبر مصنع للأقراص الصلبة في العالم.
Speaker A
ثم فقدوا كل ذلك في غضون 55 شهراً.
Speaker A
وهنا الجزء المهم، لأنه يمثل جوهر القصة.
Speaker A
الرجال الذين اتخذوا القرارات التي أنهت "ماكستور" لم يكونوا حمقى ولم يكونوا غافلين.
Speaker A
بفارق كبير، كانوا أفضل مهندسي تكلفة في مجال التخزين.
Speaker A
وكل قرار اتخذوه كان مبرراً بناءً على الأرقام التي كانت أمامهم في ذلك الصباح.
Speaker A
وهذا ما يجعل هذه القصة تستحق ساعة من وقتك، لأن الشركات لا تموت بسبب الغباء أبداً.
Speaker A
إنها تموت بسبب قرارات جيدة تم اتخاذها في العقد الخطأ.
Speaker A
هناك بند واحد تم إدراجه في عام 2005 أنهى الشركة، وقد وفر حوالي 25 مليون دولار.
Speaker A
سنصل إلى ذلك، وعندما نفعل، أريدك أن تخبرني ما إذا كنت ستصوت للقرار الآخر.
Speaker A
بدأت القصة في الأول من يوليو 1982 في سان خوسيه بولاية كاليفورنيا.
Speaker A
جيمس مكوي، وجاك شوارتز، وريموند نيدويكي يغادرون "آي بي إم" ويؤسسون شركة، وجميعهم خبراء في الأقراص الصلبة.
Speaker A
يحمل مكوي على وجه الخصوص سيرة ذاتية تضم "شوجارت"، و"كوانتوم"، و"إكسابايت"، وقد قضى حياته المهنية بالكامل داخل عالم الألمنيوم الدوار.
Speaker A
يأتي التمويل من مستثمرين في رأس المال الجريء وهما "بي جاي كاسن" و"تشاك هازل" بقيمة 3 ملايين دولار.
Speaker A
هذا هو رأس المال التأسيسي بالكامل لشركة ستشحن يوماً ما محركات أقراص أكثر من أي كيان آخر.
Speaker A
الاسم ليس سوى اختصار مأخوذ من كلمتي "Maximum" و"Storage" ليصبح "Maxtor".
Speaker A
رهانهم كان دقيقاً ومحدداً، وقد أصابوا فيه.
Speaker A
في عام 1982، كان الجميع يتنافسون على الفئة الاقتصادية.
Speaker A
سعات 5 ميجابايت، و10 ميجابايت، و20 لمن يملك المال، لكن "ماكوي" يرى أن المنافسة ستكون في القمة، والقمة كانت فارغة.
Speaker A
لذا، قامت "ماكستور" ببناء وحش تقني.
Speaker A
أطلقوا عليه اسم XT1140، وهو محرك أقراص بحجم 5.25 بوصة بسعة 140 ميجابايت.
Speaker A
كان الهدف التصميمي المبدئي هو 190 ميجابايت.
Speaker A
لكن الرؤوس المغناطيسية وصلت متأخرة وكان أداؤها أقل من المتوقع.
Speaker A
وهكذا تم شحن سعة 140 ميجابايت في فبراير 1983 إلى عميل يُدعى "Convergent Technologies".
Speaker A
انطق رقم 140 ميجابايت بصوت عالٍ في عام 1983، وسيفترض الناس أنك تتحدث عن مساحة غرفة كاملة.
Speaker A
المنافسون يبيعون سعة 20، بينما تبيع "ماكستور" سبعة أضعاف ذلك في صندوق بنفس الحجم الفيزيائي، والأهم أنه يعمل.
Speaker A
تدفقت الأموال فوراً، 5.5 مليون إضافية في فبراير 83، ثم 37 مليوناً في 1984، وطرحت الشركة للاكتتاب العام في 1985.
Speaker A
من عام 1985 إلى 1987، سيطرت "ماكستور" ببساطة على الفئة العليا من سوق محركات الأقراص.
Speaker A
وإذا كنت بحاجة إلى أكثر من 100 ميجابايت في تلك السنوات، فإما أن تشتري من "ماكستور" أو لا تجد شيئاً.
Speaker A
لم تكن سوقاً ضخمة بعد، لكنها السوق التي سيحتاجها الجميع لاحقاً، وكانت "ماكستور" تتفرد بها وتحدد أسعارها.
Speaker A
كل ما أذكره في هذا الفيديو موجود في روابط الوصف، وهي روابط تابعة.
Speaker A
لذا، الشراء من خلالها يدعم القناة دون أي تكلفة إضافية عليك.
Speaker A
شاهد الفيديو للنهاية أولاً، ثم ألقِ نظرة على الروابط.
Speaker A
هذا هو الشيء الأول الذي يجب فهمه حول هذه الشركة، وسيكون له أهمية في النهاية.
Speaker A
لم تفز "ماكستور" أبداً بكونها رخيصة الثمن.
Speaker A
فازت "ماكستور" ببنائها للأضخم.
Speaker A
شهد عام 1986 الاستحواذ على شركة "US Design" للتحكم مقابل 16.1 مليون دولار في صفقة تبادل أسهم، لأن محرك الأقراص لا قيمة له دون إلكترونيات تشغله.
Speaker A
جلب يونيو 1987 شركة تُدعى "Storage Dimensions"، مما أدخل "ماكستور" في أنظمة التخزين المتكاملة، والتي حققت بحلول عام 1992 مبيعات بلغت 80 مليون دولار سنوياً.
Speaker A
بحلول عام 1990، وصلت إيرادات الشركة إلى حوالي 789 مليون دولار، أي قفزة من 3 ملايين إلى ما يقرب من 800 مليون في 8 سنوات.
Speaker A
الآن، نعود لعام 1989 في لونغمونت بكولورادو، على بعد 600 ميل شرق سان خوسيه، وهنا تصبح القصة غريبة.
Speaker A
كانت هناك شركة تُدعى "Miniscribe"، أسسها عام 1980 رجل يُدعى "تيري جونسون".
Speaker A
وبحلول عام 1988، كانت تحقق 63 مليون دولار سنوياً من محركات الأقراص.
Speaker A
شركة جادة، شركة سريعة، من النوع الذي تعشقه مجلات الأعمال.
Speaker A
الرجل الذي كان يديرها بحلول ذلك الوقت لم يكن مهندس أقراص.
Speaker A
كان متخصصًا في إعادة الهيكلة من رأس المال الاستثماري يُدعى كيو تي وايلدز.
Speaker A
وكان يتمتع بسمعة طيبة في أخذ الشركات المتعثرة وجعل أرقامها تعمل.
Speaker A
لقد جعل الأرقام تعمل.
Speaker A
في يناير من عام 1987، تبين وجود عجز في جرد المخزون الداخلي.
Speaker A
من 2 إلى 4 ملايين من المنتجات المسجلة في الدفاتر وغير الموجودة في المبنى.
Speaker A
وبحلول الخريف، نمت الفجوة لتصل إلى 15 مليون دولار.
Speaker A
ما حدث بعد ذلك ليس محاسبة إبداعية.
Speaker A
إنه ليس اعترافًا عدوانيًا بالإيرادات ولا منطقة رمادية.
Speaker A
استأجر المديرون مستودعًا ثانيًا في كولورادو واشتروا طوبًا.
Speaker A
قاموا شخصيًا بتعبئة 26 ألف طوبة في صناديق أقراص صلبة، وأغلقوها، ووضعوا ملصقات عليها، وشحنوها إلى سنغافورة كبضائع تامة الصنع، بحيث يكون المخزون على متن شاحنة أثناء النقل، ويُحسب كمنتج، وغير متاح لأي شخص لفتحه.
Speaker A
ثم عادت الشحنة وتم شطبها كوحدات تالفة.
Speaker A
26 ألف طوبة تم وزنها وتعبئتها وتسجيلها كمحركات أقراص.
Speaker A
فكر فيما تطلبه ذلك.
Speaker A
شخص ما قام بتوريد الطوب.
Speaker A
شخص ما قام بحساب الوزن.
Speaker A
وشخص ما وقف في مستودع مستأجر في كولورادو ليلاً بمسدس شريط لاصق.
Speaker A
هذا ليس مجرد مسؤول تنفيذي فاسد في القمة.
Speaker A
هذه طبقة وسطى من الناس العاديين الذين سايروا الأمر.
Speaker A
معظمهم لديهم رهون عقارية في لونجمونت ولا توجد وظيفة أخرى في مجال محركات الأقراص على بعد 600 ميل.
Speaker A
فتح مجلس الإدارة تحقيقًا في أكتوبر من عام 1988.
Speaker A
رحل وايلدز بحلول فبراير 1989، وانكشفت عملية الاحتيال خلال عمليات التسريح في عيد الميلاد، وهو أسوأ وقت ممكن ليكتشف فيه العاملون على خط الإنتاج الأمر.
Speaker A
في الأول من يناير 1990، تقدمت شركة مينيسكرايب بطلب لإشهار الإفلاس.
Speaker A
أُدين كيو تي وايلز بالاحتيال في التداول الداخلي في يوليو 1994 وحُكم عليه بالسجن 36 شهرًا.
Speaker A
وتم إلغاء جزء من الإدانة عند الاستئناف في عام 1996.
Speaker A
انتقلت الحطام غربًا.
Speaker A
استحوذت عليها شركة ماكستور في عام 1990، بدفع حوالي 46 مليون دولار نقدًا وأسهمًا مقابل أصول أكثر عمليات الاحتيال شهرة في تاريخ الحوسبة الأمريكية، بما في ذلك المصانع وطاقم الهندسة في لونجمونت، كولورادو.
Speaker A
يمكنك قراءة هذا القرار بطريقتين، والتاريخ الصادق يجمع بينهما في آن واحد.
Speaker A
تقول إحدى القراءات إنها كانت أذكى عملية شراء قامت بها ماكستور على الإطلاق.
Speaker A
كان الاحتيال يكمن في القسم المالي، وليس في الأدوات والمعدات.
Speaker A
وكان الناس في لونجمونت يعرفون كيفية بناء محركات أقراص بكميات كبيرة وبتكلفة منخفضة، وهي بالضبط المهارة التي لم تكن تمتلكها ماكستور.
Speaker A
لأن ماكستور أمضت ثماني سنوات في بناء محركات أقراص باهظة الثمن للأشخاص الذين كانوا سيدفعون ثمنها.
Speaker A
إن دفع 46 مليون دولار مقابل مصنع عامل عالي الإنتاجية ومهندسين لتشغيله ليس عملية شراء.
Speaker A
بل هو عملية سطو لصالح شركة ماكستور.
Speaker A
أما التفسير الآخر فيقول إن ماكستور اشترت ثقافة مؤسسية.
Speaker A
لقد اشترت موقعاً كانت فيه طريقة تحقيق الأرقام هي اختلاقها، واشترته في اللحظة التي كانت ماكستور نفسها على وشك البدء في إخفاقاتها.
Speaker A
وفي غضون عام، كانت ماكستور تشحن طراز 7120AT، وهو محرك أقراص بحجم 3.5 بوصة وسعة 120 ميجابايت جاء مباشرة من خط إنتاج ميني سكرايب.
Speaker A
وقد كان يعاني، حسب الوصف المباشر للسجلات، من مشاكل عديدة في الجودة والتصميم.
Speaker A
والحقيقة أنها على الأرجح تحتوي على كليهما.
Speaker A
والمأساة هي أنه لم يكن ليحدث فرق في كلتا الحالتين، لأن ما كان على وشك أن يصيب ماكستور لم يكن مشكلة جودة أو ثقافة.
Speaker A
بل كانت مشكلة حسابية.
Speaker A
هنا يظهر الشرخ، وقد بدأ في عام 1991.
Speaker A
يتمتع قطاع محركات الأقراص بخصيصة لا تكاد توجد في أي قطاع تصنيعي آخر، وهي أن المنتج يتحسن وفق توقيت محدد.
Speaker A
تتضاعف السعة لكل قرص تقريباً وفق جدول لا يتحكم فيه أحد، مما يعني أن المحرك الذي تبيعه اليوم تنخفض قيمته كل أسبوع.
Speaker A
فهو يظل على الرف، بينما يجب أن يكون المحرك الذي تصممه اليوم ضعف سعة الذي شحنته في العام ا
Speaker A
الأقراص الصلبة المحمول مقاس 2.5 بوصة، وتحملت خسارة بلغت حوالي 25 مليون دولار للانسحاب. 25 مليون دولار. الآن، أخبرتكم في البداية أنني سأسألكم كيف كنتم ستصوتون. لذا، ها هو السؤال، وأريد منكم الإجابة بصدق قبل أن تعرفوا النهاية. أنت في مجلس الإدارة هذا،
Speaker A
وأنت تخسر الأموال. يعمل نشاط أجهزة الكمبيوتر المكتبية لديك بهامش ربح إجمالي قدره 8%، وقد خسر الربع الرابع من عام 2004 مبلغ 70.2 مليون دولار من أصل 1.03 مليار دولار في المبيعات. لديك برنامج لمحركات الأقراص المحمولة يتأخر بسنوات عن توشيبا،
Speaker A
وبسنوات عن هيتاشي، وبسنوات عن فوجيتسو؛ وهو لا يُشحن بكميات كبيرة؛ وسيحتاج إلى مئات الملايين من الدولارات كاستثمار إضافي ليصبح منافساً؛ ولن يحقق إيرادات مجدية لمدة عامين آخرين على الأقل.
Speaker A
وهذان عامان قد لا تملكهما. كل مستشار في المبنى يخبرك بالتركيز، وكل مستثمر يخبرك بوقف النزيف. إن تكلفة 25 مليون دولار هي أرخص بند في الصفحة ، وهي توقف ثقباً كان سيكلف 10 أضعاف ذلك. أنت تلغي الأمر. بالطبع، أنت تلغيه. أي شخص
Speaker A
سيلغيه، وأنا كنت سألغيه أيضاً. هذا القرار هو نهاية الشركة. ويستغرق الأمر حوالي 11 شهراً لإثبات ذلك، لأن هذا ما كان عليه محرك الأقراص مقاس 2.5 بوصة في الواقع . لم يكن مجرد خط إنتاج.
Speaker A
كان بطاقة العبور للعقد التالي. كل شيء نما بعد عام 2005 كان يعمل بمحركات أقراص صغيرة الحجم. أجهزة الكمبيوتر المحمولة، والأقراص الخارجية التي يمكنك وضعها في جيب المعطف، والجيل الأول من مسجلات الفيديو الرقمية، وأجهزة الألعاب، ووحدات الملاحة في السيارات، ومصفوفات
Speaker A
المؤسسات التي كانت تفضل الكثافة على الحجم الخام. كانت شركة "ماكستور" قد أعلنت للتو في ملف عام أنها لن تكون جزءاً من أي من ذلك. منذ لحظة احتساب تلك التكلفة، أصبحت "ماكستور" شركة تصنع منتجاً بهامش ربح 8%في سوق راكد، دون أي
Speaker A
مكانة في الجزء الوحيد من الصناعة الذي كان ينمو. لا توجد طريقة ذكية للخروج من هذا المأزق، ولا يوجد مدير تنفيذي على قيد الحياة يمكنه إصلاحه. بمجرد أن تكون في هذا المأزق ، السؤال الوحيد المتبقي هو من سيشتري المصنع. لفهم كيف يصل
Speaker A
مجلس الإدارة إلى تصويت كهذا، يجب أن تنظر إلى من كان يجلس حول الطاولة وكم طالت مدة جلوسهم هناك.
Speaker A
مايكل كانون، رجل التصنيع الذي أدار الشركة منذ عام 1996، والذي قادها خلال فترة الملكية الكورية، والطرح العام الثاني، واندماج "كوانتوم"، رحل في عام 2003، بعد 7 سنوات. لقد كان المدير التنفيذي الأطول خدمة والأكثر فاعلية بفارق كبير في تاريخ الشركة.
Speaker A
وقد خرج من الباب في اللحظة التي كانت تحتاج فيها الشركة إلى عقد من الاستمرارية.
Speaker A
الرجل الذي حل محله هو بول توفانو، الذي كان المدير المالي، واستمر حتى منتصف عام 2004 عندما أُجبر على المغادرة. ثم جاء الدكتور تشونغ بارك، الذي كان رئيساً لمجلس الإدارة، ليتولى الآن منصب الرئيس التنفيذي أيضاً. كان وضع منصب المدير المالي أسوأ.
Speaker A
استهلكت الشركة مديرين ماليين في تلك الفترة بمعدل يعرفه فوراً أي شخص عمل داخل شركة مدرجة كعرض وليس كسبب. جاء روبرت إدواردز ورحل. جاء مايكل بليس ورحل.
Speaker A
وعندما يستمر الشخص الذي يوقع على الأرقام في المغادرة، نادراً ما يكون الأمر متعلقاً بالشخص نفسه. لذا، فإن مجلس الإدارة الذي صوت على برنامج محركات الأقراص المحمولة في عام 2005 هو مجلس إدارة رئيسه التنفيذي في منصبه منذ بضعة أشهر،
Speaker A
ومديره المالي جديد، وذاكرته المؤسسية حول سبب وجود محركات أقراص 2.5 بوصة...برنامج وجوده في المقام الأول غادر مع شركة كانون في عام 2003. هذا ليس شراً. ولا أحد في تلك الغرفة هو الشرير في هذا الفيديو . الأمر ببساطة أن
Speaker A
الأشخاص الذين بنوا السبب قد رحلوا، ومن بقي في الغرفة لم يروا سوى التكلفة. الآن الأرقام، لأن الأرقام هي جوهر الحجة بالكامل . كان عام 2003 عاماً جيداً بإيرادات بلغت 4.09 مليار دولار، وصافي دخل 102.7 مليون، ودخل تشغيلي 130 مليوناً.
Speaker A
شركة مربحة وفعالة بقيمة 4 مليارات دولار. ثم جاء عام 2004 وانخفضت الإيرادات بنسبة 7.1% لتصل إلى 3.8 مليار. ولم يتقلص الربح فحسب، بل انعكس. تحول صافي الدخل البالغ 12.7 مليون دولار إلى خسارة صافية قدرها 181.9 مليون دولار.
Speaker A
73 سنتاً للسهم. وتحول الدخل التشغيلي البالغ 130 مليوناً إلى خسارة تشغيلية قدرها 179.9 مليون. عام واحد وتقلب بقيمة 284 مليون دولار مع انخفاض في الإيرادات بنسبة 7%.
Speaker A
هذه هي الخاصية المرعبة للعمل التجاري ذي هامش ربح 8%. انخفاض بنسبة 7%في المبيعات لا يكلفك 7%من أرباحك. بل يكلفك كل شيء، ثم يبدأ في التهام الشركة ذاتها.
Speaker A
الربع الرابع وحده جلب إيرادات بقيمة 1.03 مليار دولار، بانخفاض نسبته 11.9%. خسارة صافية قدرها 70.2 مليون وهامش ربح إجمالي 8.1%على 14.7 مليون محرك أقراص تم شحنها في 90 يوماً. 14.7 مليون محرك أقراص في ربع واحد، مع خسارة المال في كل واحد منها
Speaker A
تقريباً. إليك ما قاله سي إس بارك حول هذا الأمر في فبراير 2005. وسأقرأ النص تماماً كما قيل. قال إن النتائج تعكس هيكل تكاليف ونفقات غير تنافسي، خاصة في أعمال أجهزة سطح المكتب.
Speaker A
وأضاف أن نتائج ماك الأساسية كانت أفضل مما توقعناه في ديسمبر . ثم أعلن أن الشركة ستقلص عدد الموظفين في الولايات المتحدة بما يصل إلى 200 شخص على مدار العام. 200 شخص في مقابل خسارة قدرها 181 مليون دولار. اقرأ
Speaker A
هاتين الجملتين بجانب بعضهما البعض وستكتشف الفصل الأخير بأكمله لهذه الشركة. تشخيص دقيق تمامًا وعلاج بعيد كل البعد عما قيل لك عن سبب موت "ماكستور "، لأنني أعتقد أنك سمعت الرواية الخاطئة.
Speaker A
الرواية التي تتداول، خاصة بين الأشخاص الذين بنوا أجهزتهم الخاصة في أواخر التسعينيات وأوائل العقد الأول من القرن الحادي والعشرين، تقول إن "ماكستور" ماتت لأن محركات أقراصها تعطلت. ستجد ذلك في ألف منشور على المنتديات.
Speaker A
كانت محركات الأقراص خردة. كانت تصدر أصوات طقطقة. كانت تموت بعد 18 شهرًا، وفي النهاية لاحظ السوق ذلك وانهارت الشركة. هناك حقيقة ما تكمن وراء ذلك. كانت السمعة مختلطة حقًا. كانت منتجات ما بعد "ميني سكرايب" المبكرة تعاني من مشاكل تصميم حقيقية
Speaker A
. أجيال معينة في أواخر التسعينيات تعطلت بالفعل بمعدلات يتذكرها الناس. وفي عمل تجاري يكون فيه اسمك على الشيء الذي يلتهم صور شخص ما، فإن تلك الذاكرة دائمة ولا ترحم. لكن هذا ليس ما قتل الشركة، والسجلات تثبت ذلك. في الربع
Speaker A
الأول من عام 2005، خسرت "ماكستور" 24.2 مليون دولار من مبيعات بلغت 1.07 مليار دولار. انظر إلى تلك الجملة مرة أخرى. 1.07 مليار دولار من المبيعات في 3 أشهر عام 2005. بعد 4 سنوات من الاندماج مع "كوانتوم" ، وبعد عامين من ذروة
Speaker A
شكاوى الموثوقية، وقبل عام واحد من توقف الشركة عن الوجود. لم يكن العملاء يتخلون عن "ماكستور". كان العملاء يشترون أكثر من مليار دولار من منتجات " ماكستور" كل 90 يومًا، حتى النهاية. وكانت " ماكستور" ثاني أكبر شركة مصنعة لمحركات
Speaker A
الأقراص الصلبة في العالم عام 2005. أنت لا تبيع بمليار دولار في الربع الواحد من منتج رفضه الناس. لم تمت " ماكستور" بسبب سمعة سيئة. ماتت "ماكستور" بسبب نسبة 8%، وهي طريقة أكثر شيوعًا وإثارة للخوف للموت، لأن السمعة السيئة شيء
Speaker A
يمكنك إصلاحه، أما نسبة 8%فلا. في 21 ديسمبر 2005 في سان خوسيه، أعلنت شركة "سيجيت تكنولوجي" أنها تستحوذ على شركة "ماكستور" في صفقة بالأسهم بالكامل تقدر بنحو 1.9 مليار دولار. تصل الشروط إلى 0.37 من سهم "سيجيت" مقابل كل سهم من أسهم "
Speaker A
ماكستور". وعند إتمام الصفقة، يمتلك مساهمو "سيجيت" حوالي 84%من الشركة المدمجة. ويمتلك مساهمو " ماكستور" حوالي 16%.
Speaker A
تتبع الحسابات. دفعت " ماكستور" ما بين 1.3 و 2.3 مليار دولار لقسم واحد من "كوانتوم" في عام 2001.
Speaker A
وبعد 4 سنوات ونصف، بيعت الشركة بأكملها مقابل 1.9 مليار دولار. مع تضمين قسم "كوانتوم" ، والمصانع، وهندسة " لونجمونت"، وخط " دايموند ماكس"، وعلامة "ون-تاتش"، و 12,000 موظف، وإيرادات ربع سنوية بلغت مليار دولار.
Speaker A
كانت قيمة الشركة بأكملها في النهاية تعادل تقريبًا تكلفة استحواذ واحد في البداية، وهو ما يقل عن نصف مبيعات عام واحد. الأرقام تروي القصة دون الحاجة إلى تعليق. انظر إلى الشركتين الواقفتين بجانب بعضهما البعض في ذلك الإعلان. كان لدى "
Speaker A
سيجيت" حوالي 45 ألف موظف. و "ماكستور" حوالي 12 ألف موظف. في عام 2005، بلغت حصة " سيجيت" في السوق حوالي 28.8%و "ماكستور" حوالي 14.3%، مما جعل الأعمال المشتركة تستحوذ على حوالي 43%من كل قرص صلب يُباع على وجه الأرض.
Speaker A
14.3%بعد أربع سنوات ونصف من نسبة 27%. كان من المتوقع أن توفر الصفقة حوالي 300 مليون دولار سنويًا من نفقات التشغيل. هذه طريقة مهذبة لوصف ما سيحدث لوظائف 12 ألف شخص. ومن الجدير قول ذلك بوضوح، لأنه في هذا القطاع،
Speaker A
التوفير يعني الاستغناء عن الموظفين. هناك رقم آخر يستحق التوقف عنده هنا. عندما أعلنت " سيجيت" عن الصفقة، كانت "ماكستور" شركة عامة لما يقرب من 20 عامًا، وشحنت أكثر من ربع مليار قرص صلب حول العالم. كل واحد منها صُنع يدويًا على خط
Speaker A
إنتاج بواسطة شخص يرتدي رداءً وقناعًا في غرفة أنظف من المستشفى. هذا هو الشيء الذي تم شراؤه مقابل 1.9 مليار دولار من الأسهم. تمت الصفقة في 22 مايو 2006. تم إلغاء حوالي 6 آلاف وظيفة في " ماكستور". بحلول نهاية
Speaker A
ذلك العام، تم الاستغناء عن نصف القوة العاملة وإغلاق ثلاثة مصانع في سنغافورة. فكر في سنغافورة للحظة، لأن أحدًا لا يفعل ذلك.
Speaker A
كانت "ماكستور" تصنع الأقراص هناك منذ الثمانينيات، وعمل جيلان من العائلات في تلك الغرف المعقمة.
Speaker A
مهارة تجميع القرص الصلب، وهو مكون يجب بناؤه في بيئة أنظف من غرفة العمليات، من قبل أشخاص يتعاملون مع أجزاء قد تدمرها بصمة إصبع، هي حرفة حقيقية.
Speaker A
والكثير من الناس في سنغافورة كانوا يتقنون هذه الحرفة. وفي نهاية عام 2006، أُخبر العاملون في ثلاثة مبانٍ بأن العمل سينتقل إلى مكان آخر.
Speaker A
في "لونجمونت" بكولورادو، تكررت القصة نفسها التي حدثت داخل "سيجيت" عام 1989، وتم دمجها في خط إنتاج "باراكودا" بحلول عام 2008. واختفت "ماكستور" ككيان مؤسسي بحلول منتصف عام 2006. بلغت الإيرادات المجمعة لشركة "سيجيت" في السنة المالية 2007 نحو 11.4
Speaker A
مليار دولار، وهو رقم لم تقترب منه توقعات " ماكستور" قط، وقد حققته الشركة التي استحوذت عليها. ثم تأتي أغرب خاتمة في هذه الصناعة بأكملها.
Speaker A
في أواخر عام 2016، أعادت "سيجيت" اسم " ماكستور". ليس الشركة ولا الهندسة، بل الاسم فقط. انتقلت إلى ميزانيات الأقراص المحمولة الخارجية، سلسلة M3، وهي أجهزة بلاستيكية صغيرة تعمل عبر منفذ USB، وتُباع في نطاق سعري بين 50 إلى 150
Speaker A
دولاراً. علامة تجارية كانت يوماً ما أكبر مُصنّع للأقراص في العالم، أُعيد إحياؤها كعلامة تجارية اقتصادية على منتجات شركات أخرى.
Speaker A
أُغلق موقع التصنيع في سوجو عام 2017، ولم يصدر فعلياً أي جديد تحت اسم Maxtor منذ عام 2020 تقريباً. إذا أردت معرفة ما كانت عليه Maxtor حقاً، فلن تجد ذلك في المتجر. ستجد ذلك خلف الزجاج وفي قوائم المقتنيات. يحتفظ متحف
Speaker A
تاريخ الحاسوب في ماونتن فيو بالقطع الأثرية والتاريخ الشفهي لهذا الجيل بأكمله من شركات الأقراص في سان خوسيه.
Speaker A
تلك الوحوش مقاس 5 وربع بوصة، ومجمعات الرؤوس ، والرسومات الهندسية المكتوبة بخط اليد من السنوات التي كانت فيها سعة 140 ميجابايت أمراً مذهلاً. هناك شيء آخر متداول وهو المفضل لدي في تاريخ صناعة التخزين. يتاجر الجامعون بطوب Minicribe، وهي طوبة حقيقية من
Speaker A
بين تلك الصناديق الـ 26 ألفاً مع تغليف القرص، ويحتفظ الناس بها على الأرفف. إنها قطعة العتاد الحاسوبي الوحيدة التي أعرف أنها قيّمة على وجه التحديد لأنها ليست حاسوباً. اشترت Maxtor المصنع الذي صنع تلك الأجهزة، ثم بنت أفضل منتج نسخ احتياطي
Speaker A
للمستهلكين في جيلها هناك وفي سنغافورة وميلبيتاس، ثم باعت الشركة بأكملها بأقل من نصف إيرادات عام واحد. الآن، الجزء الذي يهم حقاً والسبب الذي دفعني لصنع هذا الفيديو، انسَ الشركة للحظة لأن الشركة ماتت وكانت مجرد غلاف.
Speaker A
السؤال الأفضل هو ما الذي تركته Maxtor في حياتك ولا يزال يعمل اليوم باسم شخص آخر.
Speaker A
ابدأ بالزر. انظر إلى الجزء الخلفي من تلفازك. انظر إلى جانب جهاز التوجيه (الراوتر ) الخاص بك. انظر إلى أي قرص خارجي تم بيعه في السنوات الـ 15 الماضية . وفي شاشة الإعدادات لكل هاتف امتلكته، وفي أعلى قائمة التخزين
Speaker A
على الجهاز الذي تشاهدني عليه الآن. في مكان ما وسط كل هذا، يوجد زر تحكم وحيد وظيفته بالكامل هي القيام بالشيء الآمن الآن دون أن يسألك عن أي شيء آخر. انسخ احتياطياً الآن. ضغطة واحدة. تلك الإيماءة، فكرة أن حماية كل ما
Speaker A
تملك يجب أن تكون إجراءً مادياً واحداً متعمداً وليس تمرين إعداد، لم تبتكرها Apple ولم تبتكرها Microsoft. لقد تم شحنها على نطاق واسع إلى غرف المعيشة الأمريكية في أغسطس 2003 عبر زر فضي على مقدمة جهاز Maxtor OneTouch الذي كان سعره 299.95 دولاراً.
Speaker A
جاءت ميزة Time Machine من Apple، التي جعلت النسخ الاحتياطي التلقائي أمراً عادياً على أجهزة Mac، في عام 2007.
Speaker A
لقد ظهر جهاز OneTouch قبل 4 سنوات من ذلك، وكان يستهدف الأشخاص الذين لم يسمعوا قط بكلمة " نسخ احتياطي" تُستخدم كاسم. في كل مرة تقوم فيها بتوصيل قرص محمول بجهازك وتفتح نافذة تسألك عما إذا كنت ترغب في استخدام هذا
Speaker A
القرص للنسخ الاحتياطي، فأنت تقف أمام نتيجة قرار اتخذه شخص ما في شركة بمدينة ميلبيتاس بشأن ما يمكن مطالبة الشخص العادي بفهمه. ذلك الاسم ليس موجوداً على أي منها.
Speaker A
ثانياً، العنصر البشري. هذا هو الجزء الذي لا تهتم به كتب تاريخ الأعمال أبداً، وهو الجزء الحقيقي بالفعل لكل شركة في هذه السلسلة. عندما تضيع 6000 وظيفة، فإن المعرفة لا تتبخر. بل تتشتت. مهندسو الأقراص الذين خرجوا من لونغمونت وميلبيتاس
Speaker A
وسنغافورة في عام 2006 انتقلوا إلى شركات Seagate و Western Digital و Hitachi، وإلى شركات ذاكرة الفلاش التي كانت على وشك ابتلاعهم جميعاً، وإلى فرق التخزين لدى كل مشغل مركز بيانات في أمريكا الشمالية.
Speaker A
الجهاز الذي تشاهد هذا الفيديو عليه يبث المحتوى من مبنى مليء بالأقراص الدوارة التي تخضع لنظام هندسة الموثوقية الذي وضعه إلى حد كبير أشخاص تعلموه أثناء بناء الأقراص الصلبة الاستهلاكية في التسعينيات في هذه الشركات تحديداً وفي هذه السنوات تحديداً.
Speaker A
الأشخاص الذين استخدموا هذه الأجهزة والذين بنوها يعرفون عما فُقد أكثر بكثير مما يعرفه الأشخاص الذين باعوها. ثالثاً، وهذا الأمر مادي، ومن المحتمل أن يكون موجوداً في صندوق في المرآب. الكثير منكم لديه قرص قديم. ربما هو القرص الداخلي من جهاز
Speaker A
كمبيوتر مكتبي توقفت عن استخدامه في عام 2009. ربما هو جهاز OneTouch فعلي باللونين البيج والفضي مع شريط طاقة مثبت عليه، وقد احتفظت به لنفس السبب الذي يجعل الجميع يحتفظون به، لأن هناك شيئاً ما عليه. تلك الأقراص ليست ميتة، ومعظمها
Speaker A
ليس تالفاً. القرص الصلب الذي كان يعمل عند فصله وظل ساكناً في خزانة جافة لديه فرصة جيدة حقاً للعمل والدوران اليوم.
Speaker A
الوصول إليه هو الجزء السهل وتكلفته أقل من ثمن وجبة عشاء. القرص العاري مقاس 3.5 أو 2.5 بوصة المستخرج من جهاز قديم لا يحتاج إلى أكثر من كابل محول SATA إلى USB. وتعد كابلات Sabrent و UGREEN هي المعيارية وتكلفتها
Speaker A
أقل من 20 دولاراً. إذا كان لديك أكثر من قرص للتعامل معه، فإن قاعدة الإرساء ثنائية المنافذ هي الخيار الأفضل لأنك تضع القرص في الأعلى مثل محمصة الخبز فيظهر على سطح المكتب. كما أن قواعد الإرساء من Sabrent و Wavlink
Speaker A
يمكنها أيضاً استنساخ قرص إلى آخر دون الحاجة إلى جهاز كمبيوتر على الإطلاق. إذا أردت الإبقاء على القرص القديم قيد التشغيل بدلًا من مجرد قراءته، ضعه في غلاف خارجي وسيصبح قرصًا خارجيًا عاديًا مرة أخرى. تحذيران من شخص قام بالكثير من هذا
Speaker A
العمل. تأكد من تأريض نفسك، فحزام منع الكهرباء الساكنة يكلف 6 دولارات، وهو الفارق بين استعادة البيانات وضياع القرص تمامًا. واحصل على مجموعة مفكات دقيقة مناسبة، لأن براغي صندوق حاسوب من عام 1998 ليست هي البراغي الموجودة في درج مطبخك
Speaker A
. وإفساد رأس برغي في قفص الأقراص سيجعل ظهيرتك بائسة حقًا. ثم يأتي الجزء الذي يغلق الدائرة. بمجرد استخراج الصور من القرص القديم، ضعها في مكان لا يقتصر على أداة واحدة. هذا هو الدرس الكامل لهذه الشركة، وهو الدرس الذي كان الزر يحاول
Speaker A
تعليمه في عام 2003. كل ما ذكرته، الأقراص الداخلية، والأقراص المحمولة، وأقراص سطح المكتب، وأقراص الحالة الصلبة، وقواعد التوصيل، والكابلات، والأغلفة، كلها موجودة في الوصف.
Speaker A
الآن الجملة: لم تخسر " ماكستور" عمل الأقراص الصلبة. كانت "ماكستور" هي عمل الأقراص الصلبة ، بحصة أكبر من أي شخص آخر على كوكب الأرض.
Speaker A
حتى صباح أحد أيام عام 2005، عندما نظرت غرفة مليئة بأشخاص عقلانيين إلى برنامج كان يخسر المال ولا يحقق إيرادات قريبة المدى، وألغوه لتوفير 25 مليون دولار. هذه هي الجملة، وأريد توخي الحذر معها لأنه من السهل تحويلها إلى درس
Speaker A
عن الرؤية والشجاعة والتفكير طويل الأمد. وهذه هي النسخة الرخيصة. إليك النسخة الصادقة. في كل ربع سنة في أي شركة تصنيع في العالم، يقوم أحدهم بإلغاء برنامج يخسر المال ولا يملك إيرادات قريبة المدى.
Speaker A
وهذا ليس فشلًا في الإدارة. هذا هو صلب عمل الإدارة. في 999 مرة من أصل ألف، يكون هذا هو القرار الصحيح ولا أحد يصنع وثائقيًا حوله. الفخ ليس في أنهم كانوا قصيري النظر.
Speaker A
الفخ هو أن عمل الأقراص الصلبة لسطح المكتب في عامي 2004 و 2005 لم يترك هامش ربح كافيًا لتمويل أي خطأ.
Speaker A
بنسبة 8%، لا يمكنك تحمل الخطأ ولو لمرة واحدة. وبنسبة 30%، يمكنك أن تخطئ ثلاث مرات وتظل موجودًا في عام 2010. قرار "ماكستور" القاتل الحقيقي لم يُتخذ في عام 2005 على الإطلاق. لقد اتُخذ على مدار العقد السابق بأكمله من قبل صناعة
Speaker A
بأكملها. حيث كان كل طرف يخفض سعر الآخر بمقدار دولارين للوحدة حتى لم يتبقَ في المنتج ما يدفع ثمن المستقبل. المجلس الذي ألغى القرص المحمول لم يكن يختار بشكل سيئ. بل كان يختار داخل صندوق بنته السنوات العشر السابقة حوله. وبحلول
Speaker A
ذلك الوقت، لم يكن للصندوق أي أبواب جيدة . وإذا كنت قد عملت هناك، سواء كنت على خط الإنتاج في "لونغمونت" أو في "سنغافورة"، أو في مجموعة الهندسة في " ميلبيتاس"، أو كنت واحداً من الستة آلاف موظف في عام 2006، فأنت
Speaker A
كنت تعرف كل هذا بالفعل. وقد عرفت ذلك قبل أن يعرفه الأشخاص الذين أصدروا البيانات الصحفية. إذن ، لنعد إلى الزر. لا يزال ذلك الزر الفضي موجوداً بالآلاف. اذهب وألقِ نظرة على قوائم بيع جهاز "ماستر ون- تاتش" الأصلي اليوم.
Speaker A
ذلك الصندوق بسعة 200 غيغابايت الذي كلف 299.95 دولاراً في عام 2003، أي ما يتجاوز بسهولة 500 دولار بأسعار اليوم، يُباع الآن في نطاق 20 إلى 40 دولاراً، ويُباع كقطعة كلاسيكية أو تراثية، وغالباً ما يبيعه شخص ما أثناء تنظيف منزل والديه.
Speaker A
عشرون دولاراً للشيء الذي كان لسنوات قليلة القرص الصلب الخارجي الأكثر مبيعاً في الولايات المتحدة. من صنع أكبر شركة مصنعة للأقراص على وجه الأرض . وها هنا، قم بتوصيل أحدها بجهاز حديث، وسيدور القرص ويضيء المصباح، وسيظل الزر الموجود في المقدمة
Speaker A
يعمل كزر. لم يتبقَّ شيء في الطرف الآخر لأن البرنامج مات منذ 20 عاماً. لقد اختفت الشركة، وتم ترخيص الاسم لوضعه على صناديق بلاستيكية في قرن مختلف. لكن الآلية لا تزال بحالة جيدة.
Speaker A
تضغط عليه فيستجيب للضغط. قضت "ماكس" 24 عاماً في تعلم كيفية صنع أكثر الأجسام الميكانيكية تعقيداً في منزلك. والشيء الذي سيتذكره الأشخاص الذين امتلكوا واحداً بالفعل هو أنه جعل حفظ كل ما تهتم به يتم بضغطة واحدة من إبهامك . لقد أدخلت تلك
Speaker A
الإيماءة إلى العالم. ثم أخطأت في حسابات بقائها الخاص بمقدار 25 مليون دولار. واستمرت تلك الإيماءة بدونها.
Speaker A
إلى كل هاتف وكل حاسوب محمول وكل حساب سحابي تمتلكه تحت كل اسم، باستثناء الاسم الذي وضعه هناك. اثنا عشر ألف موظف. أربعة مليارات في العام. 27%من كل قرص على وجه الأرض.
Speaker A
وزر فضي واحد في درج في منزلك لا يزال ينتظر من يضغط عليه. إذا كان أحد هذه الأجهزة قد عاش في منزلك، اترك تعليقاً. إذا كنت قد بنيت الجهاز بنفسك، أو ضغطت على ذلك الزر الفضي في صباح يوم سبت
Speaker A
، أو عملت في "لونغمونت " أو "ميلبيتاس" أو " سنغافورة" وشاهدت النهاية من الداخل، أخبرنا بالطراز والعام وما إذا كان لا يزال يعمل. إن الأشخاص الذين يستخدمون هذه الأجهزة يعرفون عن ماهية ما بُني أكثر مما يعرفه الأشخاص الذين باعوه. هذا
Speaker A
الأرشيف يُكتب في التعليقات، وإذا كنت تريد الاستمرار في بنائه معنا، اشترك في القناة. خسرت "ماكستر" المستقبل بإلغاء قرص صغير واحد. امتلكت الشركة التالية القرص الصغير، وامتلكت ذاكرة الفلاش التي جعلت صناعة ماكس بأكملها قديمة، ومع ذلك دمرت نفسها في
Speaker A
العقد ذاته، ومن نفس الرف، مرتكبةً الخطأ المعاكس. إنه على الشاشة الآن، يظهر فوق هذا الفيديو. لذا، فقط اضغط على البطاقة وسأراك في
Topics:ماكستورالأقراص الصلبةسيجيتتاريخ التكنولوجياالاستحواذفضيحة ماليةتصنيع الأقراصسوق الحواسيبابتكار تقنيقرارات استراتيجية
