[Risk Management] Mapping Your Process

Omówienie kluczowego procesu zarządzania ryzykiem i mindsetu tradera w tradingu oraz inwestowaniu.

Ask about this video. Answers come from its transcript only — with the timestamp, so you can check them.

Generated from the transcript and can be wrong — check the timestamp.

Key Takeaways

Sukces w tradingu wymaga nie tylko strategii, ale przede wszystkim dobrze przemyślanego procesu i kontroli emocji.
Chciwość i życzeniowe myślenie są naturalnymi, ale niebezpiecznymi elementami psychiki tradera, które trzeba zdefiniować i kontrolować.
Mapa myśli i indywidualny model zabezpieczeń pomagają w lepszej organizacji i podejmowaniu decyzji.
Mindset tradera jest równie ważny jak techniczne aspekty tradingu i wymaga ciągłej pracy nad sobą.
Długoterminowa dyscyplina i planowanie są kluczowe do osiągania stabilnych wyników.

What the video covers

Wprowadzenie do znaczenia przygotowania i przemyślenia procesu w tradingu jako kluczowego elementu sukcesu.
Opis problemów emocjonalnych i psychologicznych, które pojawiają się podczas realizacji pozycji na rynku.
Przedstawienie idei tworzenia indywidualnego modelu zabezpieczeń i procesu decyzyjnego dostosowanego do własnych potrzeb.
Omówienie mapy myśli jako narzędzia do organizacji i wizualizacji procesu tradingowego.
Podział tradingu na strategie oraz mindset tradera, z naciskiem na psychologiczne aspekty inwestowania.
Analiza wpływu chciwości i życzeniowego myślenia na decyzje inwestycyjne i ich negatywne skutki.
Zachęta do samodzielnego definiowania własnych emocji i mechanizmów psychologicznych w tradingu.
Podkreślenie znaczenia planu i dyscypliny w podejmowaniu decyzji handlowych.
Wskazówki dotyczące unikania pułapek emocjonalnych i poprawy organizacji czasu oraz realizacji zadań.
Praktyczne rady dotyczące długoterminowego podejścia do tradingu i inwestowania.

Chapters

Dlaczego zarządzanie emocjami jest tak ważne w tradingu?

Zarządzanie emocjami jest kluczowe, ponieważ emocje takie jak chciwość czy nadzieja mogą prowadzić do podejmowania nieracjonalnych decyzji, które skutkują stratami. Kontrola emocji pozwala trzymać się planu i realizować zyski.

Jak mapa myśli pomaga w procesie tradingowym?

Mapa myśli umożliwia wizualizację i organizację różnych elementów procesu tradingowego, co ułatwia zrozumienie zależności między nimi oraz podejmowanie lepszych decyzji na każdym etapie.

Czy proces tradingowy jest uniwersalny dla wszystkich traderów?

Nie, proces tradingowy powinien być indywidualnie dopasowany do stylu życia, celów i sposobu funkcjonowania każdego tradera, dlatego ważne jest, aby każdy samodzielnie stworzył swój model i proces.

Full Transcript — Download SRT & Markdown

Speaker A

Moi drodzy, spotkanie w temacie ogarnięcia, przygotowania, ale też przemyślenia niezwykle ważnego, w zasadzie niezwykle ważnej dziedziny i aspektu w tradingu i chyba dalej w inwestowaniu, który jest tym game changerem, który jest kluczowy i nawet najlepsza ta strategia przy braku

Speaker A

ogarnięcia tego aspektu nie pozwoli ci realizować zysków, nie pozwoli ci zarabiać, dlatego że będziesz nieprzygotowany, będziesz nieprzygotowana do tego, żeby to robić, żeby w tym uczestniczyć, żeby panować nad emocjami. Bo jak wiemy, największą trudnością, jaką spotykamy, jakby w całej swojej

Speaker A

przygodzie i stycznością z wykresem, to nie jest znalezienie linii trendline, strefy support, resistance, podparcia, jakby ze średnią i tak dalej, czy w ogóle w jakimś schemacie zagrania. To jesteśmy w stanie dość często znajdywać, a więc te okazje widzimy dość często, ale

Speaker A

problemem jest to, kiedy już jesteśmy w tej pozycji, to zaczyna nam się pojawiać wiele znaków zapytania na zasadzie, czy na pewno robię to dobrze, czy to jest na pewno ten moment. Pojawiają się te zawahania, wątpliwości, pozycja trochę na minusie,

Speaker A

trochę na plusie, chwieje się, trudno nam wytrzymać, y, do końca poprowadzenia tej pozycji. Przedwcześnie zamykamy na zysku, przedwcześnie zamykamy ze stratą, no i główkujemy nad tym szereg rzeczy, która gdzieś tam po drodze nam się dzieje. Ale słuchajcie, każdy, jak tutaj

Speaker A

jesteśmy dzisiaj na spotkaniu, każdy tą drogę przechodzi. Jedni przechodzą to szybciej, inni przechodzą to wolniej. E, niektórzy twierdzą, że uczą się na błędach i wyciągają świetne wnioski.

Speaker A

Chciałbym powiedzieć, że moi drodzy aspekt całego tematu tradingowego wymaga gruntownego przemyślenia i stworzenia pewnego procesu, bym powiedział, takiego modelu zabezpieczeń,

Speaker A

które jeżeli będę podążać pewną ścieżką, pozwolą mi panować nad sytuacją, nad miejscem, w którym się znajduję. Dzisiaj w planie omówimy sobie pewien proces. Chciałbym wam go pokazać, ale ten proces nie jest idealny dla każdego z was. Ten, który

Speaker A

pokażę, on będzie, bym powiedział, pasował w 70, może 80%. Natomiast pewne części są po waszej stronie i nie jest kluczowe to, żeby ktoś sobie zrobił jakiegoś screena, żeby sobie coś tutaj zanotować, że coś jest w jakimś miejscu w tym procesie. Totalnie

Speaker A

nie. Kluczowe będzie to, aby na podstawie tego, co ja wam dzisiaj omówię, abyście spróbowali ten proces stworzyć sami dla siebie, dlatego że to będzie intuicyjne, ale wtedy też będzie bardzo mocno dopasowane do tego, co ty aktualnie robisz, jak żyjesz, jak

Speaker A

funkcjonujesz, ale też będzie przybliżało cię do twoich celów. I to jest taki pierwszy aspekt, który sobie poruszymy albo pierwsza część. Później wejdziemy w elementy takie bardziej mechaniczne, bo chciałbym, żebyście wiedzieli, y, do czego możemy dążyć, albo co jest skuteczne w długim terminie, y, w

Speaker A

których kierunkach należy podążać, ewentualnie czego, czego unikać i to będzie taka druga część. Zobaczymy, jak będzie, nazwijmy to, z chłonnością

Speaker A

wiedzy. Zaczynamy od tego aspektu, który chciałbym wam opowiedzieć, a więc tego procesu. I nie bez powodu na ekranie przed sobą mamy napis trading. Od razu powiem, że to, co będziecie widzieli, to jest forma takiej mapy myśli, coś ze szkoły można by

Speaker A

kojarzyć, a więc forma oznaczenia pewnych rzeczy, zanotowania i jak one na siebie wpływają. Więc wam teraz zacznę to troszeczkę bardziej pokazywać.

Speaker A

Zobaczcie, oddalamy się i to jest dzisiejszy schemat myślowy, który my mamy do przegadania. Tu są różne rzeczy zaszyte. Okej.

Speaker A

I zaczynamy od czegoś. To można, słuchajcie, rozbudować bardzo szeroko. Można jakby taką mapą, takim procesem stworzyć wiele rzeczy, które robicie każdego dnia. Naprawdę każdego dnia w waszą codzienność można w te schematy ułożyć. I jeżeli chcecie poprawić swoją organizację czasu, realizowanie jakichś

Speaker A

zadań, to tego typu formuła, czyli rozpisanie pewnych kwestii, co od czego zależy, na co wpływa i z czym się wiąże, bardzo, ale to bardzo usprawnia, usprawnia później podejmowanie decyzji na poszczególnym etapie. My oczywiście będziemy rozmawiali w kontekście tradingowym, ale będziemy zahaczali o

Speaker A

aspekty również trochę takie życia codziennego. Jak widzicie, ten trading nam się dzieli na część związaną ze strategiami. I tutaj celowo nie są rozpisane dodatkowe rzeczy, aczkolwiek można by wchodzić bardzo mocno w szczegóły. Co mi daje price action cycle? Co ja mam robić w dniu

Speaker A

trendowym, kiedy jest wzrostowy, kiedy jest spadkowy? Co w dniu, kiedy dzień jest rangeowy? To tylko podpowiadam. Tu można zrobić szereg rzeczy, na które ja muszę zwrócić uwagę, yyy, które będą istotne w procesie decyzyjnym. Jeżeli sobie to rozpiszesz, jeżeli sobie to

Speaker A

przygotujesz, to dużo łatwiej ci będzie to egzekwować. W momencie, kiedy byście to zostawili w takiej formule, jak tu jest pokazane, to te rzeczy w zasadzie niewiele będą mówiły za trzy tygodnie, za miesiąc, za pół roku. Niewiele. Okej. Ale

Speaker A

to tak, żebyśmy mieli. To jest ta pewna część, której my teraz nie będziemy dotykali. Pójdziemy tutaj w kierunku mindset tradera. To jest coś. Ja będę trochę stawiał pytania

Speaker A

i trochę podpowiadał. Moi drodzy, mindset, czyli to, co my myślimy, to co odczuwamy. Oczywiście możemy sobie powiedzieć, że jesteśmy bardzo odporni na stres, na różne sytuacje, ale z racji moich doświadczeń i trochę moich przekonań chciałbym powiedzieć, że co do

Speaker A

zasady nie wierzę. Na pewno nie w zakresie inwestycyjnym, tradingowym. I teraz to, co najczęściej występuje.

Speaker A

Musisz sobie z tego zdawać sprawę. To jest twoja chęć zarobienia pieniędzy. Ja to nazywam wprost chciwością, ale wiem, że tu, jak dzisiaj się spotykamy, jak sobie o tym rozmawiamy, to nikt nie jest chciwy na zasadzie, że tutaj wezmę i kogokolwiek,

Speaker A

nie wiem, zabiję i tak dalej. Jestem tak chciwy, że wszystko, nie o to chodzi, ale mamy bardzo duże pragnienie efektu, wyniku. Myślę, że każdy, kto się zajmuje tradingiem, inwestuje, tak ma.

Speaker A

U niektórych z nas będzie się to objawiało dużo mocniej, u niektórych z nas trochę mniej, ale co do zasady ten aspekt występuje. I teraz twoim zadaniem w momencie, kiedy taki proces tworzysz, a on jest do stworzenia przez ciebie, to jest przemyślenie tego, czym

Speaker A

on się objawia. Czyli jeżeli ja dzisiaj podejmuję jakieś decyzje, to czy one wynikają z bardzo precyzyjnego, konkretnego planu, czy na pewno, czy może to jest tak, że ja dzisiaj chcę zarobić pieniądze, no bo w sumie fajnie by było otworzyć pozycję.

Speaker A

To też jest taki dreszczyk emocji. Gdzieś tam na skórze, na ręce czuję. No i fajnie by było. Druga sprawa, szkoda mi tego dzisiejszego dnia, żeby dzisiaj nie otworzyć pozycji, przecież tyle się działo, tyle z możliwości, mam tyle inspiracji na serwerze, na Discordzie,

Speaker A

ludzie publikują wyniki, wyniki i tak dalej, więc ja też chcę. Więc musisz zdefiniować, jak u ciebie chciwość się objawia, a ona jest w 100% występuje. Nie wychodź z założenia, że jej nie ma. Jest na pewno i to jest na zadanie dla ciebie. Musisz

Speaker A

sobie to spróbować zdefiniować. Drugi czynnik, który występuje w momencie, kiedy my chcemy coś realizować, chcemy gdzieś tam zagrywać, to jest, moi drodzy, ten element takiej nadziei, takiego, ja to nazywam bardziej życzeniowego myślenia, czyli jakby miałem jakiś gorszy dzień, coś się tam wydarzyło i

Speaker A

teraz no fajnie by było. Okej. Chciałbym, żeby coś tam się wydarzyło. To już nie jest to podejście typowo takie chciwe na zasadzie, że muszę otworzyć pozycję, ale z racji tego, że tu się pewne rzeczy wydarzyły, to ja mam

Speaker A

na taką nadzieję, że to dzisiaj też wystąpi. I tu się pojawia bardzo mocno życzeniowe myślenie. Bardzo często, nie mówię, że tak jest w swoim przypadku, to znowu jest do zdefiniowania.

Speaker A

Yyy, wiąże się to z tym, że naciągamy bardzo mocno zasady albo pomijamy poszczególne elementy w strategiach, w zasadach, w założeniach, bo ja mam nadzieję, że w sumie to mi nie będzie potrzebne do dzisiaj, tak po prostocie. Tak, y był

Speaker A

trudny dzień. Ja nie będę sobie komplikował życia, więc sobie uproszczę i spróbuję w ten sposób. Dlaczego o tym mówimy? Dlaczego mówimy o tych dwóch aspektach? Ja wiem, że tradycyjnie w literaturze mówi się o wielu.

Speaker A

te dwa są kluczowe, bo im więcej, im częściej one się będą pojawiały w momencie, kiedy ty wchodzisz w transakcje, one są tuż przed albo są w obrębie zawarcia transakcji. Później tylko i wyłącznie albo rosną dużo bardziej. To tak jest najczęściej.

Speaker A

mogą się przemienić w inne, ale to jest już wtórne. Niemniej im częściej będziesz w tych emocjach pozwalał sobie, będziesz pozwalała sobie na uczestniczenie w rynku na zagrywanie, tym szybciej doprowadzisz do sytuacji, w której i wielu z was to

Speaker A

przeżywa, pomimo tego, że macie już trochę wiedzy, sporo praktyki, to dochodzicie do momentu, w którym mamy paraliż decyzyjny i w zasadzie już nie wiem co zrobić, wchodzić w tą transakcję. Ostatnio wchodziłem, miałem nadzieję, że wszystko dobrze się skończy. No tam zagrywałem, może trochę

Speaker A

spóźniony. Na jedną rzecz nie zwróciłem uwagę, ale kurczę, no chciałbym być w tej pozycji, ale w sumie to może nie będę zagrywać, bo patrzę to by sobie teraz tak, jedna strategia mówi o tym, druga strategia mówi o tym, trzecia mówi o

Speaker A

tym, wszystkie sobie zaprzeczają i teraz co ja mam zrobić? W sumie to chcę zarobić pieniądze, więc nie będę patrzeć na te trzy strategie. Zagram sobie po prostocie, czy jest tanio, czy jest drogo. Więc jak jest tanio, to kupię, a

Speaker A

jak jest drogo, to sprzedam. Okej, uprościliśmy proces handlowy maksymalnie, ale moi drodzy, paraliż decyzyjny yyy jakby jest efektem i on jest nie do uniknienia. Dobra, nie unikniecie paraliżu decyzyjnego, który wystąpi, pomimo tego, że będziecie mieli dość dość sprecyzowaną wiedzę, jak

Speaker A

się poruszać i jak korzystać z różnych strategii. Jeżeli nie zwrócisz uwagi na ten aspekt związany z elementami chciwości, możemy tak powiedzieć, z elementami chciwości, z tym ciśnieniem, parciem na transakcję, musisz to sprecyzować i to wymaga obserwacji samego siebie. No

Speaker A

idealnie byłoby, żeby odpalić sobie kamerę, czy to w laptopie, czy przy komputerze i w momencie, kiedy podejmujesz decyzje handlowe, aby to, co robisz, aby mówić na głos. No i później móc zobaczyć. Ja to mówimy o idealnym scenariuszu, kiedy

Speaker A

masz dużo czasu, żeby później sobie jeszcze zobaczyć, kurde, jak ten proces u mnie wyglądał, jak ja się w ogóle zachowywałem, czy byłem spokojny, czy gdzieś tam oczy biegały i tak dalej, czy jakieś nerwowości się pojawiły. Naprawdę w tych sytuacjach wielu z nas, czy wielu

Speaker A

z was odkryłoby na nowo siebie, ale taki jest skutek nie zdefiniowania tych rzeczy. I teraz ważne to co powiem moi drodzy samo zdefiniowanie samo określenie że to występuje powoduje że w 90% sytuacji okej eliminujecie praktycznie wszystkie błędy, które mogą wystąpić.

Speaker A

samo zdefiniowanie, że zdajecie sobie sprawę, że a kurde w sumie dobra, spokojnie, krok do tyłu, bo robienie tego dłużej w ten sposób no będzie będzie prowadziło, taki będzie skutek, czyli będę miał problemy z podejmowaniem decyzji. Idziemy sobie dalej, dlatego że moi drodzy ten paraliż

Speaker A

decyzyjny jest oczywiście można z tego wyjść i teraz w momencie kiedy już do takiej sytuacji dochodzi, to jest bardzo ważne, czy będziecie w stanie tego uniknąć? Chciałbym powiedzieć życzeniowo, że tak, ale na myślę 500 osób, 10 osób będzie w

Speaker A

stanie to ogarnąć tak z marszu, że będziecie w stanie wcześniej pewne rzeczy sobie przepracować i nie doprowadzicie do tej sytuacji. Natomiast cała reszta, czyli 490 osób, jest duże prawdopodobieństwo, że tutaj większość z was wysłucha mnie, ale to będzie takie,

Speaker A

dobra, pogadał, w sumie miał rację. Co z tym zrobić? nic, bo w sumie po co. Więc okej, jakoś to będzie, przeżyję. Przecież jestem mądry, ogarnę, wyciągnę wnioski na później i będzie fantastycznie. Być może mnie zaskoczycie i w waszej sytuacji tak nie będzie. Ale

Speaker A

idźmy dalej. No bo też sobie powiedzmy, co z tym wszystkim zrobić. Jeżeli ten para decyzyjny już gdzieś tam wita, już gdzieś tam się pojawia i to występuje.

Speaker A

Otóż moi drodzy, impulsem do tego, żeby wyjść z tej sytuacji są emocje związane i to są bardzo silne emocje, które odczuwamy jako ludzie. To jest poczucie strachu, okej? jakieś obawy i to jest to jest bardzo bardzo istotne. Czyli żeby

Speaker A

przestać podążać za chciwością albo zagrywać, bo mam nadzieję, że coś się wydarzy, warto wsadzić w to wszystko tą emocję związaną ze strachem i spróbowanie zdefiniowania konsekwencji tego, co się wydarzy, jeżeli ja dalej będę robić to, co robię.

Speaker A

I tu mamy ładny taki fajny przepis, czyli zdefiniowanie elementów, okej? Które, czyli załóżmy mam paraliż decyzyjny, czyli robię te elementy związane, z chciwością, z nadzieją, później nie wiem jak będę podejmował decyzję i mogę się poddać i powiedzieć: "Dobra, to gram byle co, bo

Speaker A

mi się tak wydaje." Jaka jest konsekwencja tego, że ty tak będziesz handlować? Jeżeli to jest konto demo, konto wirtualne, oczywiście, że sobie przypiszesz, że konsekwencją jest moje gorsze samopoczucie i tyle.

Speaker A

Ale teraz jeżeli będziesz handlować na koncie w rzeczywistym, nie wiem czy to będzie konto 100 000 doarów, 1000 do$arów, czy to będzie konto fundowane, czy po partnersku w domu rozmawiacie: "Słuchaj, ja teraz się zajmuję tradingiem, tak? Będę traderem,

Speaker A

będę będę inwestorem i tak dalej". I teraz jak to będzie wyglądało, kiedy dostaniesz pytanie: "Słuchaj, jak ci idzie? Czy wiesz, czy robisz robotę tak, jak powinieneś i tak dalej? Czy tak powinnaś? A ty masz powiedzieć: "No zajebiście mi idzie, a

Speaker A

wiesz, że to jest kłamstwo?" To pytanie, rodzi to jakieś konsekwencje, czy też nie? I teraz ważne.

Speaker A

Uwaga, ja nie chcę wam definiować tych rzeczy, ale to poczucie strachu, tej obawy, to ma być impuls do wyjścia z tej sytuacji. A więc ta konsekwencja, o której ty tutaj masz pomyśleć, ma być dla ciebie to konsekwencja dotkliwa, która ma cię

Speaker A

wzbraniać przed pewnymi sytuacjami albo ma ci dać pewien impuls właśnie do obudzenia się. Ej, hello. Muszę, muszę pewne rzeczy przedefiniować, bo jeżeli będę handlować na 1000 dolarach, a powiedzmy, że to są jakieś tam teraz moje obecne oszczędności, nie odkładałem żadnych

Speaker A

środków, pieniędzy i jeżeli ja sobie pozwolę na nonszalancję i będę grał byle co i stracę te pieniądze, to co co się dzieje dalej?

Speaker A

muszę dołożyć pieniądze. Obiecałem, że coś tam zrobię, coś tam kupię coś dowiozę, a więc będę musiał powiedzieć, stanąć, powiedzieć: "Słuchaj, dałem ciała, jestem słaby w te tematy, nie ogarnąłem" i tak dalej. Tą konsekwencję moi drodzy, trzeba sobie określić. Tak jak

Speaker A

powiedziałem, jeżeli w tym procesie ta konsekwencja będzie bardzo mała, to nie będziesz w stanie sobie po poradzić z tym paraliżem decyzyjnym. Dlatego warto sobie to przemyśleć. To ma być bezpiecznik i jest to element, który wielokrotnie, wielokrotnie wiele osób

Speaker A

ratuje. Drugi aspekt, który mamy tutaj ładnie wyszczególniony, moi drodzy, to jest zmęczenie i wypalenie.

Speaker A

Otóż ten punkt również, czyli jeżeli handluję i z wynikami bywa różnie, bo ja chciwie, bo mam nadzieję, popełniam błędy, mam paraliż decyzyjny, kurczę, nie wiem co zrobić, z automatu pojawi się zmęczenie i wypalenie. To jest 99% szasy, bo będziesz tak przez

Speaker A

tydzień, przez dwa tygodnie, nie zrobisz żadnego impulsu, bo nie wprowadzisz tego bezpiecznika z elementami strachu, obawy, żeby tutaj odważnie do tego tematu podejść. No więc zaczniesz się wypalać jako trader, inwestor i y dobra, zrobisz sobie przerwę. Okej, jasne, można to zrobić.

Speaker A

Tu mamy zresztą ładnie wskazane, że zmęczenie i wypalenie ze względu na paraliż decyzyjny, czyli dochodzimy do momentu, w który strategie nie działają, coś tam coś nie styka, to są czasami różne czynniki. Ona występuje u osób, które aktywnie handlują, słuchajcie, co dwa,

Speaker A

co trzy miesiące. Możesz wyjść z założenia, że ciebie to nie spotka, ale co jeś co jeżeli tak będzie?

Speaker A

Osobiście mogę wam powiedzieć również ze swoich doświadczeń, tak, u mnie to też występuje, z tym, że ja nie muszę aktywnie handlować, nie mam elementów chciwości, nie mam elementów nadziei na rynku. U mnie ten proces jest troszeczkę wydłużony, ale można powiedzieć, ja

Speaker A

musiałem przez ten cały cykl przejść wielokrotnie. To nie było tak, że ja za pierwszym razem zrozumiałem wszystko co się dzieje. Nie.

Speaker A

powtórzyłem elementy zmęczenia, wypalenia, rzygania rynkiem. Ojej, na razy, może 10 nawet przez lata. I teraz aspekt, który to jest istotny. Jeżeli tak się dzieje, czyli jeżeli się pojawi zmęczenie, wypalenie i powiem dalej, jeżeli to się zdarzy raz, to to już jest dla ciebie ten

Speaker A

moment, kiedy czujesz, że już jest naprawdę ciężko i cię to wszystko męczy, to musisz sobie zdawać sprawę w którym miejscu jesteś.

Speaker A

Okej, tu są pewne rzeczy, które zaraz omówimy dalej, ale sugeruję, jeżeli trading inwestowanie jest dla ciebie jakby mocno aktywne, cokolwiek to teraz znaczy, ale że odczuwasz to na co dzień, widzisz swoje zaangażowanie w tym temacie, to też wpływa na twoje

Speaker A

otoczenie, czasami na najbliższych, to musisz zaplanować sobie elementy relaksu, nazwijmy to wakacji przerwy przynajmniej uwaga przynajmniej raz w miesiącu, jakiś weekend może to być piątek, sobota, niedziela zaplanuj, żeby się totalnie odciąć. Jeżeli w tygodniu masz przestrzenie, że możesz się wyciąć

Speaker A

i teraz wycięcie z tradingu nie oznacza, że wrzucasz siebie w wir wydarzeń w robocie, w pracy i wchodzisz w jakiś nowy projekt, nowy temat.

Speaker A

To nie jest odcięcie, tylko prowadzenie pełnego luzu, spokoju, tego braku potrzeby koncentracji na czymkolwiek. To mówimy o full resecie. Wiem, że w dzisiejszym świecie przy tych wyzwaniach, tym wszystkim co się dzieje, jest to trudne, ale jeżeli to zaplanujecie to elementy zmęczenia,

Speaker A

wypalenia, jak tylko się to pojawia, będziecie w stanie zerować. I to jest bardzo ważne. Czy to może być ujście na siłownię, czy to może mogą być jakieś aktywności fizyczne? Słuchajcie, sami siebie znacie najlepiej, ale zdecydowanie powinien to być taki

Speaker A

naprawdę do full odcięcia od tematów związanych z tradingiem. Zero zerkania na telefonie, czytania, wchodzenia na Discord, sprawdzania notatek i tak dalej. Totalny reset.

Speaker A

i sugeruję to zrobić dobrze. Nawet powiem więcej, takie zaplanowanie tego to może być ta część taka bardzo atrakcyjna, jeżeli robicie to po partnersku w domu, jak żyjecie, funkcjonujecie razem, wspólnie z najbliższymi. zaplanowanie pewnych rzeczy cyklicznie z góry na 6 miesięcy,

Speaker A

bo informuje cię, słuchaj, ze względu na to, że mnie to bardzo obciąża, potrzebuję, bo chcę uniknąć tego zmęczenia, wypalenia, bo to odrodzi moje obawy, bo to może wpłynąć na moje decyzje, na wyniki. Musimy sobie wprowadzić, ustalić pewne wydarzenie na

Speaker A

kilka miesięcy do przodu. Zaplanujmy to sobie może co do miejsca. Nie wiecie o to nie trzeba latać co miesiąc nie wiem na jakieś tam wakacje tygodniowe. To nie o tym mówimy.

Speaker A

Wyjście na spacer to też jest jakaś forma. Aktywności inne cokolwiek. Dobra, ale warto to zaplanować. E, i teraz jeżeli możecie to zrobić z najbliższymi, to tak, bo to jest zobowiązanie, które uwaga wy dajecie, nie najbliżsi was wyciągają, bo

Speaker A

jeżeli was najbliżsi muszą poinformować, wiesz co, siedzisz za długo, przeciągasz to, zróbmy coś wspólnie, to już jest bardzo zła sytuacja, ale to jest na inny inne spotkanie.

Speaker A

Jak sobie również poradzić, słuchajcie, ze zmęczeniem, z tym wypaleniem, który jest efektem paraliżu decyzyjnego. To jest codzienne takie ćwiczenie wdzięczności, temat dla wielu wstydliwy, temat tabu. Wielu z nas nie jest tego nauczona.

Speaker A

Boimy się tego, jak zostaniemy odebrani, że będziemy słabi, że z pewnymi rzeczami sobie nie radzimy, ale słuchajcie praktykowanie wdzięczności sami, nawet dla siebie już mówię, już nawet nie wchodzę w to, żeby informować świat świat o tym, bo to

Speaker A

już jest mega trudne, ale robienie chociaż raz w tygodniu takiego podsumowania, czy to co ja dzisiaj robię, realizuję, jak się na spokojnie nad tym zastanowię. Czy to jest coś, za co ja mogę podziękować, to jak żyję, jak funkcjonuję, czy miejsce, w którym

Speaker A

jestem, y, czy ktoś mi w tym pomógł, czy potrafię temu komuś powiedzieć, wiesz co, słuchaj, dzięki za to, że gdzieś tam poświęciłeś czas, że zrobiliśmy coś wspólnie, za gdzieś tam wsparcie. Czy możecie to powiedzieć sami dla siebie w

Speaker A

głowie, że kurde warto by było docenić tam, nie wiem, najbliższych na przykład, bo mnie gdzieś tam wspierają, pomagają.

Speaker A

Jak to im powiemy, niektórzy będą mieli, kurczę, ty potrafisz takie rzeczy powiedzieć, ale to jest bardzo budujące i również te elementy zmęczenia, wypalenia niweluje praktycznie do zera.

Speaker A

również taki aspekt podsumowania tego, co dzisiaj wiem, co dzisiaj potrafię, czego się nauczyłem do tej pory.

Speaker A

Oczywiście można to przenieść, słuchajcie, na aspekty życiowe, takie po prostu czysto ludzkie, ale również aspekty tradingowe.

Speaker A

Wielu z was na początku nie wiedziało, czym jest platforma Metatrader 4, czym jest Kips, co to jest Fibonacci, co to jest trendline, co to znaczy strefa wsparcia oporu, mikrorotacja, kurczę, setup siły i tak dalej.

Speaker A

Jasne. Można powiedzieć, kurczę, nie mam jeszcze wyników spektakularnych, ale naprawdę zerknij jaką pracę wykonałeś i doceń siebie, bo masa ludzi, masa ludzi coś chce zrobić i po jednym, czy po dwóch, czy po trzech dniach mówi: "Nie chce mi się, było trochę za

Speaker A

trudne". A więc doceń to, co robisz, to co już potrafisz. być może jeszcze to nie jest ten szczyt, ale jesteś w drodze i super, fantastycznie. Warto to sobie powiedzieć. Kurczę, jaki progres wykonałem przez pół roku, przez rok czasu. Mega budujące. I słuchajcie, ten

Speaker A

aspekt, ćwiczenie wdzięczności ma bezpośrednie przełożenie na to takie poczucie pewności co do tego, co robimy, w którym miejscu jestem. Yyy, no bo rzadko kiedy ktoś yyy mówi sobie tego typu rzeczy sobie czy najbliższym, fajnie zrobić to z najbliższymi.

Speaker A

Y i wiecie i się okłamuje. Tylko to jest takie prawdziwe. No bo jeżeli mamy sobie powiedzieć bzdury, to nikt nad tym nie będzie siedział i nad tym rozmyślał. No chyba, że przy mocniejszym, nie wiem, trunku.

Speaker A

Ale tam jest fantastycznie gówno prawda. No to tam sobie wtedy można ponucić, pomarudzić pod nosem, ale to wiadomo nie o to chodzi. Okej. Teraz robiąc te rzeczy, a więc dbając o elementy relaksu, dobra, ćwicząc, realizując te elementy z wdzięcznością, które tak

Speaker A

powiedziałem są trudne, bo są trochę wstydliwe na początku, ale później super. rutyna będą motorem napędowym do działania. To będzie twoja wewnętrzna motywacja siła energia żeby jechać dalej, cisnąć. Bez tego możesz być na zmęczeniu i wypaleniu.

Speaker A

Znam takie przypadki tu właśnie tradingowo również w społeczności, którą tworzymy. Są osoby, które są na wypaleniu po ctery, pić miesięcy, pół roku, rok czasu po roku. Ktoś dopiero wraca, mówi: "Kurczę, nie mogłem się odkopać". Tak, byłem zmęczony. A to

Speaker A

nieprawda. W sensie nie o to chodziło, tylko ktoś nie realizował tych rzeczy, które pomagają się z tym uporać i to dość szybko. Można, można wszystko przeciągnąć, można wszystko robić, wiecie, latami. Ale pytanie, czy też właśnie dokładnie o to

Speaker A

chodzi. Kolejny punkt, który tutaj mamy, słuchajcie, w tradingu strategia małych i dużych celów. To jest bardzo, bardzo istotne. Zaczynając przygodę między innymi z programem mentoringowym, każdy z was jest proszony o zdefiniowanie swoich celów, ale te cele są różnie, różnie

Speaker A

definiowane, czasami tylko przez pryzmat wyniku. Jak zarobię to będzie zajebiście, jak nie zarobię to będzie słabo. Ale warto ten cel zdefiniować w taki sposób, który będzie powodować, że czujecie się bardzo dobrze, jesteście z siebie dumni. Nie powiem tak górnolotnie w

Speaker A

tradingu, że czujecie szczęście, bo to będą chwilowe sytuacje. Szczęścia nie da się czuć, wiecie, non stop, tylko to są pewne wahania. Są momenty, w których jesteśmy szczęśliwi bardzo, więc bardziej żeby czuć dumę z tego, co zrobiłem, co osiągam. Więc w

Speaker A

tym aspekcie skazanie go i opisanie tego celu jest bardzo istotne, ale słuchajcie, ten cel musi być po pierwsze racjonalny, okej? I druga sprawa, on musi być weryfikowalny. Cel pod tytułem, że chciałbym być zajebisty. Fajnie, ale to nic nie

Speaker A

znaczy, bo mogę go przeinaczyć po drodze 100 razy. Ja dzisiaj mogę myśleć, okej, ta moja zajebistość będzie polegała na tym, na tym, na tym, na tym, ale to wskaż konkretne elementy, że jeżeli one są zrealizowane, są zdefiniowane, to wtedy mogę się z

Speaker A

tego rozliczyć. Jeżeli twój cel jest niemożliwy do rozliczenia przez osobę trzecią, która mogłaby przeczytać te cele albo ten konkretny cel, to on jest po prostu do zmiany, yyy, do stworzenia jeszcze raz. Okej.

Speaker A

Kolejny aspekt zdefiniowaniem celu to jest horyzont czasowy. I za chwilę przejdziemy trochę bardziej w szczegóły w kontekście kapitału, co jest racjonalne, coś co ja chcę wam podpowiedzieć ze swojej perspektywy, bo też przecież lata poświęciłem na to, żeby pewne rzeczy

Speaker A

osiągnąć albo długie lata, tak bym powiedział. To moi drodzy to jest horyzont czasowy. Program mentoringowy ma oczywiście swój timing, ma swoje tempo i one na początku jest bardzo, bardzo, bardzo intensywne, bardzo duże, później te tempo troszeczkę schodzi. Dlaczego

Speaker A

tak jest? Dlaczego program mentoringowy tak jest stworzony? Dlatego, żeby ci dać przestrzeń. Dobra, żeby też zrozumieć, że trading to to nie jest gra o wszystko, tylko my pokazujemy, że to jest pewne działanie, które wymaga w długim terminie konsekwencji. Na na

Speaker A

początku jest ta euforia, to takie ciśnienie, że to będzie za dwa tygodnie, to będzie za miesiąc, za dwa miesiące, a później pokazujemy ci, ej, spokojnie stary, wiesz, to jest po prostu życie i to jest pewien lifestyle, tak trzeba powiedzieć. To jest sposób

Speaker A

życia. To jest takie funkcjonowanie na co dzień. To jest trochę jak, powiem to, trochę jak joga.

Speaker A

wstajesz, okej, rutynowo i pewne rzeczy robisz. Dlatego, że ten trading nie wymaga od ciebie siedzenia po 12 czy 14 godzin.

Speaker A

Daje ci wiele, wiele możliwości. Ma przełożenie na masę aspektów naszego życia. To co robimy, to co próbujemy osiągnąć, na wszystkie aspekty naszego życia to się przykłada. Ale moi drodzy, ten horyzont czasowy oczywiście on się będzie troszeczkę zmieniał. w zależności

Speaker A

od tego, co już teraz wiem, co potrafię, ale też co zdefiniowałem w jakimś tam najbliższym czasie. I teraz jeżeli proszę zwróćcie na to uwagę, jeżeli rok, cały jeden rok kalendarzowy ma takich dni od poniedziałku do piątku, ja teraz będę zaokrąglać, ma 250

Speaker A

dni i jeśli ty będziesz dwie godziny dziennie poświęcać na elementy związane z tradingiem, uwaga, dwie godziny dziennie, a już dzisiaj powinniśmy wiedzieć czy powinniście wiedzieć to jest 100% tego, co możesz wykorzystać.

Speaker A

Cała reszta, jeżeli siedzisz 2 godziny 30 minut, 2 godziny 40 minut, 3 godziny w ciągu dnia, to to oznacza, że po godzinie, po jednej godzinie, przez półtora godziny byliście być może na masażu, na relaksie, na spacerze. Byliście odcięci

Speaker A

od informacji, nie musieliście podejmować żadnych skomplikowanych decyzji, procesów i tak dalej. Uczestniczyć, wiecie, w mega organizacji dnia codziennego, bo dwie godziny jesteście w stanie utrzymać bardzo wysoką koncentrację, nie 100%, ale bardzo wysoką. Ale jeżeli robicie to już trzy

Speaker A

godziny, to są wymagane w 100% przerwy. Więc zobaczcie jak to u was wygląda. Spróbujcie sobie to zdefiniować, co się tam dzieje. I ta chęć czasami nadrobienia. Ojej, bo ja nie miałem cały tydzień czasu, jest piątek i mam dzisiaj wolniejszy dzień.

Speaker A

Zob dzisiaj 6 godzin walnę. Mhm. Super. Ale z tego dwie godziny masz mega efektywne. Cała reszta jest bez sensu, bo przepalasz swoją głowę. I mało tego, tu chcę powiedzieć, macie to ładnie pokazane i właśnie ta mapa to ładnie nam pokazuje,

Speaker A

że jeżeli przesadzisz z aktywnością, do czego doprowadzisz? Doprowadzisz do zmęczenia i wypalenia. Czyli to, że ty masz dzisiaj taką chęć 6 godzin za tydzień 6 godzin znowu nadrobisz weekend nadrobisz na totalnym zmęczeniu i tak dalej, że będziesz robić

Speaker A

więcej doprowadzasz do zmęczenia wypalenia. I teraz jeżeli nie będziesz robić kolejnych elementów to jesteś w pętli która cię wykończy i można powiedzieć za rok, za kilka miesięcy nie będzie cię na mapie traderów, inwestorów znikniesz.

Speaker A

Nie będziesz w stanie po prostu emocjonalnie, fizycznie nie będziesz w stanie, pomimo tego, że będziesz mieć wiedzę, będziesz mieć narzędzia, nie dasz rady. Przemyślcie to sobie w tym aspekcie. Bardzo ważne to jaki mam timing i to wymaga od ciebie

Speaker A

konsekwencji zbudowania pewnego nawyku elementu ograniczenia. Dobra, fajnie. Mam dzisiaj trzy godziny, ale nie mogę. Robię dwie godziny. Okej, tą godzinę mam free, wykorzystam na inne rzeczy. Super. I to jest okej. Bierzcie to proszę pod uwagę, dlatego że ten aspekt, ten horyzont

Speaker A

czasowy, ta świadomość tego, tej efektywności, możliwości zmużdżenia naszej głowy nad tematami nie może być przeciągany.

Speaker A

Jeżeli będzie 90% szansy, to są badania. Już teraz nie pamiętam, który uniwersytet to robił, ale w Anglii to robili. 90% szansy masz na zmęczenie, wypalenie. Możesz podejmować to ryzyko. My dzisiaj mówimy o risk management, ale jeżeli to ryzyko

Speaker A

wpłynie, twoje zmęczenie, wypalenie, połączy się to z paraliżem decyzyjnym, jakie to będzie rodziło konsekwencje dla ciebie? Ty musisz zdefiniować. Przemyśl to.

Speaker A

Okej, moi drodzy, przechodzimy do aspektu troszeczkę innego w kontekście również strategii małych dużych celów. Trochę chciałbym dopowiedzieć teraz. Strategia małych i dużych celów mówi o tym, że te duże cele, które my chcemy osiągnąć, to one są takie trochę

Speaker A

marzeniowe, takim wyobrażeniem o sobie, gdzie ja siebie widzę tam za kilka lat i tak dalej, co bym chciał osiągnąć, jakbym chciał pieniądze wydawać, jakimi samochodami jeździć, wiecie o co chodzi, dom zbudować, jachty i tak dalej, wyspy kupować.

Speaker A

To są te duże cele i one są definiowalne. Oczywiście nasza wyobraźnia tutaj nie zna granic, ale strategia małych celów jest bardzo, bardzo, bardzo, jeszcze raz powtórzę bardzo istotna, dlatego że dojechanie do punktu końcowego okej?

Speaker A

Dojechanie do tego punktu końcowego samo w sobie da nam radość przez chwilę. Ja wam mogę powiedzieć ze swojej perspektywy, jak zarobiłem pierwszy milion na rynku, pierwszy milion dolarów, to byłem mega, wiecie, zajarany. Odczuwałem bardzo duże emocje przez trzy, ctery dni.

Speaker A

Po tych trzech, czterech dniach emocje osiadły i było takie: "No dobra, fajnie, wynik jest, pieniądze się pojawiły, trochę trochę wydałem w tamtym czasie. I co dalej? No to teraz kolejny milion, ale już nie czułem tej ekscytacji, ale jest coś istotniejszego.

Speaker A

Czy do czego zmierzam? ten duży celł mi chwilowy tam to było jakieś emocjonalne wydarzenie, jakiś bum różnych odczuć na kilka dni.

Speaker A

Ale żeby dojść do tego miliona dolarów, to można powiedzieć od momentu, kiedy wszedłem na dobrą drogę minęło mniej więcej 4 pi lat i przez te 4 pi lat nie zliczę ile było zajebistych, fantastycznych, malutkich elementów, wydarzeń, które powodowały, że mówiłem

Speaker A

sobie: "Kurde, wygrałem życie". Ale znalazłem powtarzalność, setup, scenariusz, wow, mechanizm i tak dalej. Odkryć takich rzeczy, które poszły dalej.

Speaker A

było całe mnóstwo i te małe kroczki, te małe cele jakby oczywiście łatwiej je osiągnąć, łatwiej je zrealizować, ale to one będą kluczowe, bo jeżeli te małe, drobne cele będą cię przybliżały do czegoś tam większego, co co sobie gdzieś tam

Speaker A

zamarzyliśmy, no to jest jakby okej, idziemy w dobrym kierunku. Ale jeżeli moim celem na przykład moim celem jest zbudowanie poduszki finansowej, okej? Załóżmy 500 000 zł.

Speaker A

Dla niektórych z nas może to być abstrakcja, ale chcę mieć 500 000 zł odłożone na czarną godzinę i to jest moim celem.

Speaker A

Ale obecnie totalnie nie zwracam uwagi na to, jak wydaję pieniądze. Totalnie nie wiem ile, na co idzie dokładnie na złotówka i grosz. Na co idą środki tak naprawdę precyzyjnie?

Speaker A

to realizuję coś, robię coś każdego dnia, podejmuję jakieś decyzje, ale totalnie nie wiem co robię i nie mam pojęcia czy moja codzienność przybliża mnie do tego celu, czy też nie. Więc dużo ważniejsze byłoby skoncentrowanie się na tej codzienności. Jak ty dzisiaj

Speaker A

funkcjonujesz, żyjesz? Czy jesteś w stanie odkładać środki, w jaki sposób, jaki masz poziom życia, czy trzeba coś zdefiniować ograniczyć wprowadzić limity i tak dalej, pilnować pewnych kwestii. Czy to jest takie wydaje mi się, że ogólnie jest dobrze i fajnie by

Speaker A

było przy okazji odłożyć środki? No to pytanie. Fajnie by było, to jest cel. Czy tak ja chcę to zrobić, bo jeżeli chcę to zrobić, no to mam działania do podjęcia. Muszę zacząć to odkładać, muszę to robić i najpierw muszę spojrzeć

Speaker A

na to, co już aktualnie robię, a nie na zasadzie chciałbym mieć 500 000 zł odłożone, w sumie nic w swoim życiu nie zmieniam i jak zarobię, to zarobię. To nie jest cel. Ten duży, a po drodze te małe. Jak

Speaker A

one się ze sobą zgrywają? Okej. I tu macie taki przykład, bo bardzo często wielu z nas, oczywiście traderzy mają tą manierę, zresztą chyba każdy człowiek, każdy z nas myśli, moi drodzy w ten sposób, że oczywiście chcemy zarobić dużo

Speaker A

pieniędzy. To jest naturalny cel. Ja też czasami o tym o tym myślę, jaki wynik chciałbym zrealizować.

Speaker A

Czasami o tym myślę. Ale moi drodzy jest taki element, który w zasadzie mógłbym go nie robić w swojej codzienności. Bilans przychodów i kosztów na każdy miesiąc, czyli ile wydaje, na co wydaje. I teraz to nie chodzi o to,

Speaker A

że jesteśmy wiecie dusi gros groszami i tak dalej. yyy złotówa. Nie o to chodzi, tylko jest to pewna konsekwencja, pewna rutyna, pewien mały element całości. Jestem w stanie w roku, w poprzednim roku zarobiłem milion dolarów. Fajnie, fantastycznie, ale to nie zwalnia mnie z

Speaker A

obowiązku tego, żeby kontrolować jak funkcjonuje. Dlatego, że zdefiniowałem sobie po drodze pewne rzeczy i mógłbym bardzo szybko popłynąć z wydatkami, ze środkami, chociaż czasami wydaje mi się, że płynę w niektórych sytuacjach, ale jestem tego w pełni świadomy i widzę te

Speaker A

rzeczy tak zeroedynkowo, Excelowo można powiedzieć. Niektórzy w zeszycie, obojętnie. Okej. Niemniej tego trzeba pilnować.

Speaker A

Yyy, w naszym programie mentoringowym był w pewnym momencie Adam yyy lekarz, który prowadził prowadzi do tej pory cztery kliniki prywatne, tam różne zabiegi, nie powiem wam w szczegółach, bo to nie jest w tej historii istotne.

Speaker A

I on mniej więcej miesięcznie miał zysku około miliona złotych miesięcznie. i miał takie przekonanie, nie kontrolował swoich finansów i miał takie takie przekonanie, że on wydaje jakieś tam na życie, na różne gdzieś tam elementy związane z domem, troje dzieci,

Speaker A

małżonka, że wydaje około tam 40, 50 000 zł miesięcznie, jakie dom zbudowany i tak dalej. Y i takie takie miał wydatki i jak gdzieś tam rozmawialiśmy o całym procesie, bo on też miał jakieś tam swoje cele, chciał coś zrobić tam

Speaker A

większego za granicą, ale mówi no kurde tam tych finansów to tak tam czasami coś brakuje, mu tak bardzo nie rośnie, ale mówi: "No w sumie no milion, milion miesięcznie tego zysku ma wypracowanego, przelewane jest". No i mówi tak konto mu

Speaker A

bardzo nie puchnie, ale dawno nie zaglądał, nie wchodził w szczegóły. No to wejdź w szczegóły i sprawdź. I co się okazało y moi drodzy, że tak jak on miał wyobrażenie na temat tego, jak funkcjonuje jego dom, otoczenie, najbliżsi też dzieciaki i tak dalej, 50

Speaker A

000 zł miesięcznie. Ja nie wiem czy to jest dużo, czy mało, ale mam takie wrażenie, że jest to zajebiście wystarczające, żeby dobrze żyć. Tak mi się wydaje. Na pewno w Polsce na bardzo dobrym poziomie. To jest moje zdanie. Ale w momencie kiedy weszliśmy w

Speaker A

szczegóły, bo chcieliśmy coś tam wspólnie wspólnie przeliczać, okazało się, że jego koszty życia jego rodziny wynoszą około 300 000 zł miesięcznie.

Speaker A

A jego żona za możliwość jeżdżenia samochodami, gdzie on miał cztery czy pięć samochodów kupionych, ale żona tam jeździła jakimiś sportowymi samochodami, płaciła miesięcznie subskrypcje 35 000 tylko za samochody, o czym on nie wiedział, bo nie kontrolował.

Speaker A

Dzieciaki też kieszykowe, różne tam różne bajery wychodziły. Nie chcę wchodzić mocno w szczegóły, bo być może jeszcze ktoś skojarzy, ale te wyobrażenie, a rzeczywistość w totalnie w totalnie innych miejscach i nawet człowiek z dużymi doświadczeniami, niezależnie od pieniędzy, znam masę osób, które bardzo

Speaker A

dobrze zarabiają. Słuchajcie, pełna kontrola finansów. Fajnie, że robicie to po partnersku, ale ty jako trader, ten który ma prowadzić biznes, zarządzać ryzykiem, musisz wiedzieć co się dzieje. Teraz jakie masz możliwości? Jeżeli tego nie wiesz, bo masz tą tak zwaną błogą świadomość, jest

Speaker A

dobrze, to jest dobrze, ja nie muszę znać szczegółów. zajebiście. Tylko to jest takie mówienie, dobra, ja nie muszę tym zarządzać tak de facto tymi finansami, bym powiedział, załóżmy w domu, bo na przykład robi to partnerka i to jest fajnie, więc mam z głowy

Speaker A

problem, ale jeżeli twoje decyzje inwestycyjne wpłyną na ten budżet, jak na niego wpłyną, na ile sobie możesz pozwolić, w jaki sposób?

Speaker A

do którego momentu, czy tam się odkłada jakaś poduszka, czy też nie, czy to co jest w budżecie domowym, to jest budżet domowy, a to co twoje to twoje i tak dalej. Twoja świadomość powinna być 100%owa. Jasne, nie musisz znać

Speaker A

szczegółów, ile wydajesz na, nie wiem, energię, gaz i tak dalej, ale powinniśmy się w tym zakresie orientować. Dlaczego to jest ważne? Bo tworzysz pewien nawyk w swojej głowie. Później w procesie podejmowania decyzji. Aha, mam taki backup, potrafię takie rzeczy zrobić,

Speaker A

obecnie z je na takim takim poziomie, ale jeżeli wykrzaczę i wszystko pójdzie, bo się zapomnę, bo się podpalę emocjonalnie, to mam taką a inną sytuację.

Speaker A

Moi drodzy, mówię o tym dlatego, że zdarzają się te sytuacje teraz już trochę rzadziej, aczkolwiek cały czas są. Niestety, ale to tak trochę dopowiem w kontekście przestrogi. Znam osoby, które totalnie nie widziały co się dzieje i wykorzystywały środki,

Speaker A

pieniądze, które miały odłożone na budowę domu na przykład. I to nie 40 000, nie 50 000 zł, tylko po 500, 600 000 zł, bo a bo teraz się nie budujemy, bo jest trochę za drogo. Tam specjaliści powiedzieli fachmani, że za półtora roku

Speaker A

będą. No to ja te pieniądze wykorzystam, żeby można było troszeczkę podreperować ten budżet. To trochę zarobimy tam z 5, 10% 50, 100, więc będzie więcej pieniędzy na wykończenie. No i szlak wszystko trafił, bo ktoś chciał otworzyć za 100 do$arów

Speaker A

transakcje na złocie, a otworzył 100 lotów. H można i teraz brak świadomości tego, co się dzieje. Konsekwencje bardzo różne. Jedne bardzo, bardzo przykre, bo tam i rozstania, różne rzeczy. Yyy, słuchajcie, to w ramach naszej społeczności różne rzeczy się działy,

Speaker A

ale te rzeczy trzeba kontrolować i weryfikować. Okej? Yyy, dlatego, że to jest nawiązanie do tego elementu, który wiąże się z sukcesem i z pieniędzmi. Okej? Zrobić bilans przychodów, kosztów per miesiąc, kontrolować ten aspekt. Niezwykle ważne. Jeżeli macie dzieciaki, zachęcam

Speaker A

do tego, żeby ich tego uczyć. Dobrze, żeby im to pokazywać. Nie mówię o siedmiu czy ośmiolatkach, dla nich są inne zabawy, ale już nastolatkowie super, jeżeli mogą mogą się tego uczyć tych rzeczy. Ktoś mógłby, ja rozmawiałem z wieloma osobami, moi

Speaker A

drodzy i czasami jest tego typu sformułowanie, że no nie nie będę uczyć dzieci takiej transakcyjności, że za pewne rzeczy się dostaje pieniądze albo są opłaty za ich niewykonanie i tak dalej i tak dalej. Nawet codzienności jakieś aspekty różne, różnie to można

Speaker A

skonstruować. Ale chciałbym tutaj tylko jedną rzecz zaznaczyć, że cały świat jest transakcyjny. Wszystko co robimy polega na transakcji mniej lub bardziej finansowej, jakiejkolwiek relacyjnej i tak dalej.

Speaker A

Wszystko jest transakcyjne, więc wprowadzenie tych młodszych do tego świata pod tym kątem, im szybciej, tym lepiej, bo masa przypadków jest taka, gdzie później to wy mówicie rodzice, że kurde, ale się zmieniło podejście. I o to też chodzi, bo się pojawia większe zrozumienie. Kto

Speaker A

z nas mógł się jako nastolatek tego nauczyć? Bardzo szybko zrozumiał jak świat funkcjonuje. Niestety edukacja, myślę, że nie tylko w Polsce, ale chyba w ogóle na świecie w ogóle pomija ten aspekt.

Speaker A

Nie, nie chodzi o to, żeby wiecie uczyć o finansach takich uniwersytecko, coś skąd się wzięły, nie? Ale czym jest element transakcyjności? Czym jest oszczędzanie?

Speaker A

Czym jest przewidywanie swoich kosztów, potrzeb, do czego dążymy i tak dalej. Okej, to są bardzo ważne, ważne aspekty, które uważam, że jesteśmy zobowiązani przekazywać, ale to taka prywata.

Speaker A

Dalej moi drodzy, tak jak tutaj widzicie nasze pieniądze biorą się między innymi z pracy, oczywiście poprzez pasję.

Speaker A

Okej. Chciałbym wam powiedzieć o bardzo ważnej rzeczy. Tych dyskusji z wami w tym aspekcie, w tym temacie miałem już teraz tysiące. Mogę tak powiedzieć śmiało. Tysiące.

Speaker A

Otóż nie chodzi o to, żebyś zrezygnował z pracy, z tego co robisz na rzecz tradingu, na rzecz inwestowania, bo zupełnie nie o to chodzi.

Speaker A

Nawet bym powiedział, jest to element, który jeżeli ktoś się decyduje, a znam takie osoby, są tutaj nawet z nami, które zrezygnowały z pracy. Pamiętam tak, że ja mówiłem nie rób tego, zrezygnują z pracy, bo teraz będą zajmowały się

Speaker A

tradingiem. Problem polega na tym, że jak ktoś podejmuje tą decyzję, to automatycznie ma czas i przestrzeń, żeby co robić? Już wam powiem, żeby rozjeżdżać to, czyli swoją efektywność. I jest ktoś, kto siedzi 6 godzin, 6 godzin, 6 godzin, 6 godzin, 6 godzin i po trzech

Speaker A

miesiącach jest co? Jest paraliż decyzyjny, jest wypalenie, zmęczenie, nie wiadomo co zrobić. Wrócić do pracy, nie wrócić. Ja mówię: "Zaplanuj przerwę". Nie mogę zaplanować przerwy, bo potrzebuję pieniądze na życie.

Speaker A

Fantastycznie. Słuchajcie, ja wiem, że nie każdy wykonuje swoją pracę marzeń. To jest aspekt do przemyślenia.

Speaker A

I w momencie kiedy yyy elementy handlowe, tradingowe, inwestycyjne zaczynają przynosić pewne korzyści, tu się pojawia pole manewru i o to chodzi.

Speaker A

Okej, ale zmierzam do tego, że obok tradingu musisz postawić na rozwijanie swoich pasji. Czy to będzie praca, czy właśnie pasje, coś innego. Super, żeby to było coś, co cię napędza, co ci daje ogrom frajdy, nie tylko cię frustruje. I tak to samo w

Speaker A

sobie jest pewnym celem do zrealizowania, do osiągnięcia. Jak najbardziej te rzeczy trzeba połączyć. Ale definiowanie takiego celu, że ja bym chciał przerzucić się tylko na trading jest z góry złym założeniem i nie stawiajcie takich celów. To jest bez

Speaker A

sensu, bo będziecie mieli zbyt dużo czasu na emocjonalne podejście. Przemyślcie w jakim aspekcie ewentualnie będziecie chcieli się rozwijać. To jest jak najbardziej możliwe, to jest jak najbardziej okej.

Speaker A

Ale na tym polega też pewien problem, że o tym się nie myśli i część osób, która zaczyna wchodzić w zarabianie w ten etap taki skowny z dnia na dzień zamykam firmę, rzucam, nie będę pracował już z klientami, nie będę czekał na płatności,

Speaker A

na faktury. Być może zmień, ogranicz pewne rzeczy, ale nie obrażaj się na na to, że jakieś pieniądze się pojawiały i tak dalej. Dlaczego o tym mówię?

Speaker A

Słuchajcie, dlatego że w tradingu bardzo łatwo dojść do tego elementu paraliżu decyzyjnego, do tych emocji, o których powiedziałem na wstępie, a więc do paraliżu, do wypalenia, do zmęczenia. I teraz jeżeli będziesz mieć taki stan, możesz go nie zauważyć przez pierwszy tydzień, dwa

Speaker A

tygodnie, przez pierwszy miesiąc, ale po miesiącu zobaczysz, popatrzysz sobie na konto, na portfel i będziesz widzieć, kurde, jestem minus 100 $arów. O kurde, mam koszty życia, bo już teraz wiem miesięcznie mam koszty, ja muszę 1000 dolarów zarobić. O nie, nie,

Speaker A

nie. Nie mogę się teraz, nie mogę zrobić sobie teraz tygodnia przerwy. Nie mogę odpocząć, nie mogę nigdzie jechać, nie mogę wydać pieniędzy, bo nie zarobiłem.

Speaker A

No więc teraz to ja muszę zarobić dziennie. Ja sobie zrobię tak 20 dni w tym miesiącu, to ja sobie tak, żeby mieć te 3000, nie wiem, 2000 dolarów, to teraz muszę stówkę robić dziennie, to lecimy, nie? I to oznacza, że rano

Speaker A

wstaję. Okej, szybko kawa. Tak, ciśnienie jest, jest super, wszystko mam przygotowane. Lecimy i musi być pozycja.

Speaker A

Musi być pozycja. Przynajmniej 20 dolarów. Okej. Na podstawie tego, co dzisiaj powiedziałem, sami sobie odpowiedzcie w którym miejscu jesteście, w jakim aspekcie, dobra? I jak wiele problemów to rodzi dalej. Otóż nie wolno właśnie do tego doprowadzać, do takiej sytuacji.

Speaker A

Więc nawet ta praca, która być może nie jest pracą marzeń, jeżeli daje ci jakieś poczucie komfortu, super, niech to będzie. Nawet bym powiedział, jeżeli będzie trochę dłużej trwało, nic się nie stanie. Czas na zmiany, na inne działanie przyjdzie. Okej. Te rzeczy równolegle

Speaker A

mogą ze sobą ze sobą działać. I mało tego dopowiem, większość osób, która rezygnuje z wszelkich innych czynności, najczęściej po kilku miesiącach jest w takim miejscu, że musi musi uwaga podjąć jakąkolwiek pracę, żeby jakiekolwiek pieniądze mieć, bo ta presja zarabiania

Speaker A

pieniędzy ciśnienia żeby hajs się zgadzał, jest tak duża, że decyzje, które się podej podejmuje pomimo wiedzy są o te te decyzje są po prostu bezsensowne.

Speaker A

Okej, przechodzimy do aspektu już bardziej finansowego, o którym chciałbym powiedzieć kilka słów. Do czatu się za chwilę odniosę. Moi drodzy, zobaczcie. Podaję wam pewien koncept, bo wiele osób yyy yyy Marcin, dzięki za wpis. To co teraz słuchajcie sobie

Speaker A

zrobimy, ja to tak może przejdę do do tego aspektu tu bardzo ważnego. Trading trochę business plan.

Speaker A

wrzucam ten aspekt do przemyślenia. Dobrze, ale chciałbym wam go trochę rozwinąć. Otóż wielu z nas, wielu z was w momencie kiedy zaczyna od zera swoją przygodę z rynkiem z tradingiem, bardzo się cieszę, że mieliśmy się okazję spotkać po drodze i

Speaker A

trafiliście, można powiedzieć trochę do mnie, a bardziej do naszej społeczności i do zespołu, ale wiele osób, które zaczyna swoją przygodę ma nierzeczywiste oczekiwania co do tego, jak będzie zarabiać, ile będzie zarabiać. Ile procent będzie zarabiać? Najczęściej to jest będę

Speaker A

zarabiać 10 20% miesięcznie 30%. A to wynika z ograniczenia kapitału, którym dysponujemy albo który chcemy zaryzykować. I to jest zrozumiałe, normalne, że ten kapitał w jakimś sensie jest ograniczony. Rzadko kiedy zdarza się sytuacja, że ktoś mówi: "Ja mam

Speaker A

takie nieograniczenie, że lecimy po bandzie". swojego czasu była taka osoba, która miała ojca w Petrochemii, tak bym powiedział.

Speaker A

To był gość, który regularnie tygodniowo 50, 100 000 dolarów przepalał tygodniowo, no bo mógł. Zabawa totalna, ale to zostawmy teraz. Tak, zobaczcie.

Speaker A

Oczywiście w ramach programu mentoringowego na końcu czeka nas czeka na nas kapitał, którym możemy zarządzać. To jest to jest jeden z elementów. Ale chcę powiedzieć o czymś więcej i to jest coś o czym wielu z was myśli i się

Speaker A

zastanawia jak to będzie najlepiej zrobić. Chciałbym wam powiedzieć, że budując ten biznes, oczywiście można to skrócić.

Speaker A

Pamiętajcie, że to co tutaj podaję, to jest pewne założenie, które ja uważam jest bardzo, ale to bardzo realne. Dobra. I uważam, że niezrobienie tego w tym czasie stanowi naprawdę wyzwanie. trzeba bardzo nie chcieć i trzeba bardzo skomplikować wiele rzeczy po drodze i wykrzaczyć i

Speaker A

popełnić mnóstwo błędów, żeby tego w ten sposób nie zrobić. Ale oczywiście ten cały proces można zrobić dużo szybciej. Okej.

Speaker A

I teraz tak, jeżeli mam 1000 do$arów swoich środków, dobra, mówimy o takiej sytuacji. Mam 1000 arów swój kapitał, którym dysponuję. Oczywiście mogę używać go na koncie rzeczywistym, na koncie realnym i próbować sobie zagrywać. I wielu z was to próbuje

Speaker A

robić. Widzę to, dostrzegam. Jasne, jak najbardziej jest okej. Tylko, że na tym 1000 dolarów najczęściej to co pojawia się w wiadomościach u mnie to jest ta informacja, że Paweł dzisiaj zarobiłem dzisiaj zarobiłem 15%. Paweł dzisiaj zarobiłem 40 o

Speaker A

dzisiaj straciłem 8, dzisiaj straciłem 14. Dzisiaj straciłem 40, zarobiłem 50, zarobiłem 100 i tak dalej.

Speaker A

Dane i te liczby procentowe bardzo często są mocno abstrakcyjne. No bo jeżeli ty dzisiaj byłeś byłaś w stanie zarobić 15% to można powiedzieć, że prawie identyczne było ryzyko, a czasami te ryzyko było większe w zależności jeszcze jakim modelem to zostało osiągnięte.

Speaker A

Rzadko kiedy te 16 czy 20% było przy ryzyku 1%. To jest wyjątkowa rzadkość. Ja wtedy biję brawo, robię pokłony i tak dalej.

Speaker A

Najczęściej przy dużo większym ryzyku. I w mojej ocenie przemyśl to jest to podejście nietrafione na dzień dzisiejszy. Dlaczego? dlatego, że ten 1000 dolarów możesz wykorzystać, uwaga, 1000 do$arów w pierwszym roku. Może to będzie trwało rok. Pomyśl w ten sposób, może

Speaker A

rok, być może 4 miesiące, zależnie od czasu timingu sytuacji, ale jeżeli ten kapitał poświęcę na zdobycie zdobycie kapitału zewnętrznego, który między innymi jest w Myfunding Account, ale są różne inne firmy do tego, żeby nie było, że tylko o jednej firmie wam

Speaker A

będę mówił. Przy tym kapitale, przy 1000 dolarów mogę podjąć uwagę 10 razy to wyzwanie, przetestowanie swoich umiejętności, a więc sprawdzić czy ja dobrze zarządzam. I teraz oczywiście mogę wypatrzyć cały proces i powiedzieć: "Dobra, robię pierwszy, spaliłem, nie poszło mi, robię od razu drugi, nie

Speaker A

poszło mi, robię trzeci". I niektórzy z was tak robią. Wiemy, znamy sytuację. Nie będę nikogo tutaj wywoływał do tablicy, ale są takie sytuacje jak najbardziej. Niemniej jeżeli to ma być proces i teraz można powiedzieć podejmuję swoją pierwszą inwestycję

Speaker A

podchodzę do zrobienia biznesu. Muszę osiągnąć pewne cele. Mam założenia, coś jest wypracowane, robię okej, patrzę co się wydarzyło. Mogło mi nie mogło się nie nie powieść za pierwszym razem. Mogło tak być.

Speaker A

No przecież mogło tak być. Mogłem popełnić jakiś błąd. Rynek mógł mnie zaskoczyć. Co mogę poprawić? Co mogę zmienić? Chwilę przygotuję się. Nie muszę startować. Mam rok czasu. Mogę chwilę przedefiniować. Mogę napisać do Pawła. Paweł podsumujmy. Weź mi podpowiedz. Zróbmy tutaj wspólnie co

Speaker A

lepiej i tak dalej, bo wiesz, zależy mi na tym. Mam taki cel, ale na spokojnie to robimy. Okej.

Speaker A

Teraz na 10 takich prób w pierwszym roku, uwaga, w pierwszym roku zdobywam jedno konto.

Speaker A

Mówimy o sytuacji, że zdobywam takie jedno konto z większym kapitałem. A więc wydałem 1000 doarów. Mam jedno konto o wartości 100 000 doarów, na którym mogę handlować w ramach firmy prop tradingowej.

Speaker A

Jeżeli u mnie ten proces jest bardziej powtarzalny, stabilny, nie popełniam błędów, to mam trochę większe perspektywy i ten kapitał może być większy, ale nie chcę tutaj nikomu budować jakiś ciśnienia, presji, że to powinno być około 50% kąt tych challengeowych powinno wam

Speaker A

chodzić. Jeżeli pracuję i wyciągam wnioski, poprawiam się, jeżeli popełniłem błędy, jeżeli trzymam ryzyko na pozycję, na transakcję. Ale dojdziemy do tych szczegółów. Tu bardziej chodzi o pewne cele i założenia. I teraz mając takie konto po roku, po 12

Speaker A

miesiącach mam 10 000 doarów. Gdybym miał handlować na koncie rzeczywistym, to oznaczałoby prawie miesiąc w miesiąc, dobra, robienie 1000 do$arów zysku. Czyli w pierwszym miesiącu, żeby zarobić 100% prawdopodobnie musiałbym zajebiście często handlować, bardzo ryzykownie.

Speaker A

Okej, to oznacza, że prawdopodobnie musiałbym naciągać godziny swoją efektywność, ale z drugiej strony w sumie to jest błędne założenie, bo jeżeli bym miał to naciągać, to w długim terminie jestem w stanie tego robić. Więc samo założenie, takie podejście jest bezsensowne od razu na

Speaker A

starcie, jak się nad tym zastanawiam. Więc tego nie mogę zrobić w ten sposób. Już pomijając, że regularność wyniku musiałaby być no niesamowicie duża. I teraz czy jesteś w stanie to zrobić?

Speaker A

Jesteś okej jesteś, ale nie w momencie, kiedy dopiero startujesz i w pewnym sensie twoim celem są pieniądze. Mi dzisiaj jest łatwiej powiedzieć, że tak jestem w stanie to zrobić, ale dlatego, że u mnie już pieniądze dawno nie są celem, więc

Speaker A

totalnie nie mam presji. A ty możesz powiedzieć: "Nie mam presji"j, ale z drugiej strony masz presję, bo chcesz doprowadzić do sytuacji, w której regularnie będziesz zarabiać. To jest oczywiste. Więc oszukiwanie samego siebie nie ma sensu. Idąc dalej, jeżeli

Speaker A

po roku mam takie konto, to jeżeli będę realizować uwaga nie 20% miesięcznie, tylko 2 3% miesięcznie, przemyślcie to. sobie teraz przez chwilę 2 3% w miesiącu, to jakie ryzyko muszę podjąć, jeżeli miałbym to zrealizować na czterech, pięciu, sześciu transakcjach w

Speaker A

miesiącu, na 10 transakcjach, czy muszę tak dużo ryzykować. A teraz jeżeli te wszystkie moje transakcje będą ujemne pięć czy 10 transakcji, ale moim celem było 2% zrealizowania na nich wszystkich, to ile z tego mojego kapitału, który mam, którym zarządzam,

Speaker A

ile z niego ubyło i czy to powoduje u mnie emocje, czy totalnie nie? Czy spadek kapitału z 10000 o 200 dolarów będzie dla mnie ciosem emocjonalnym? Czy sobie z tym poradzę? Czy będę w stanie to udźwignąć? Okej. Ja teraz mogę

Speaker A

powiedzieć śmiało. Jasne. Paweł, ale 200 do$arów miesięcznie to mnie nie urządza. Rozumiem. Ale to wykonaj kolejne kroki. Tu możesz się skupić, regularnie na tym już pracować. Jeżeli doprowadzisz do sytuacji, powiedzieliśmy o 1000 do$arów, że będziesz mieć trzy konta albo około

Speaker A

30 000 doarów i będziesz robić te 2%. To jest już, ja teraz mówię oczywiście słuchajcie plus minus. Jeżeli będziesz mieć 600 do$arów, czy to ustawia twoje życie? pewnie nie, ale daje ci pewną powtarzalność, pewną konsekwencję i to od ciebie zależy, czy ty

Speaker A

chcesz podnosić skalę, okej? Ale robisz to stopniowo, a nie od razu z grubej rury. Jasne. Ten, można powiedzieć kapitał początkowy daje ci pewne możliwości, ale celowanie od razu w maksa uważam, że jest bez sensu, bo pierwszy rok powinien zbudować u ciebie

Speaker A

powtarzalność, konsekwencje i też to poczucie pewności, że ty wiesz co robisz. Wiesz, aha, okej. Jak popełniam błędy, to tak się trzeba zachować.

Speaker A

Jak jak chcę coś zmodyfikować, to wiem, gdzie się odezwać, poradzić, gdzie szukać tych informacji. Okej. I to był pierwszy rok. Jeżeli jestem w drugim roku, nic nie przycichło. Drugi rok mam jakiś kapitał.

Speaker A

Okej, w drugim roku spróbuję wykorzystać środki, które nie ustawiały mojego życia i być może dojdę do kapitału, nie wiem, 80 000 doarów w drugim roku. 50 000 doarów. Jeżeli będę w drugim roku miał 50 000 doarów, może to będzie jedno

Speaker A

konto będą, może to trzy, może cztery, to jest bez znaczenia. Liczba kont, słuchajcie, kapitałowo patrzymy i teraz w drugim roku, jeżeli będę utrzymywał podejście ryzyko konsekwencje proces powtarzalność, to na takim kapitale, jeżeli moim celem będzie zrobienie 1000 dolarów w

Speaker A

miesiącu, nie wiem czy to jest dużo, czy to jest mało, dla niektórych z nas będzie wystarczające. I po co więcej? W niektórych sytuacjach będzie potrzebne więcej. Jasne. Być może popracujesz nad większym kapitałem, żeby to było 100 000, ale możesz się skalować.

Speaker A

Masz na to czas. Uważam, że takie założenie w celach jest bardzo realne, ale znowu trzeba to wykonać z głową. założenie, że ty w pierwszym miesiącu albo zaraz jak ogarniesz strategię cyklu rotacyjnego ceny i pewne podstawowe aspekty, nagle z dnia na dzień będziesz zarządzać

Speaker A

tysiącem 100 tysiącami. Słuchajcie, fajnie działa to na wyobraźnię. Fajnie działa. 100 000 dolarów fajnie działa. Ale jeżeli po drodze nie przygotowaliśmy się mentalnie, że na tych 100 000 dolarów ja chcę miesięcznie zrobić tylko dwa co do ryzyka.

Speaker A

Okej. Co ty tak chcę pracować, nie chcę sobie pozwalać na więcej. Jeżeli sobie pozwalam na to, żeby na 100 000 zarobić 10%, czyli 10 000. Ja wiem, niektórzy liczą, no jak zarobię na 100 000 50 koła, to zajebiście ustawione mam życie

Speaker A

i miesięcznie 50 koła, 50 za rok jestem milionerem. Fajnie, fajna historia, ale to jest bzdura.

Speaker A

Ale jeżeli daję sobie, że moim celem będzie zarobienie te 10 15%, to oznacza, że ty miesiąc w miesiąc możesz tyle, tyle samo zaryzykować i ty to zaryzykujesz.

Speaker A

A to oznacza, że jak spadniesz o 10 czy o 12% w zależności od typu konta, to nie masz czym handlować, bo tak działa to w prop tradingu. A więc samo założenie, określenie celu tego, co ja chcę osiągać, jeżeli w ten sposób myślimy, z

Speaker A

góry oznacza w długim terminie, że jest niewykonalne i nie będziesz tego realizować. Więc zachęcam do przemyślenia tego, co jest realne, co jest możliwe. Ja wam mówię, że realizowanie 2 tr% w skali miesiąca w momencie, kiedy jesteście na etapie, że chcę mieć powtarzalne

Speaker A

pieniądze w tym biznesie, a większość z was w tym etapie się znajduje. chce mieć zbudowany biznes, powtarzalny, żeby przynosić pienicie patrzeć bardzo racjonalnie. Nie możecie sobie pozwalać na eksperymenty na fanaberie, na historię jak zrobić z 1000 doarów 100 000 w miesiąc albo w pół

Speaker A

roku, albo w rok, bo gdzieś ktoś na kryptowalutach trafił w projekt i tak tak zarobił. Tylko nie ma do powiedzenia tego, że tak te 10 osób zarobiło razy 100, ale kolejne 5000 wszystko straciło i straciło dużo więcej niż oni

Speaker A

zarobili. To tej historii już nie ma. Okej, więc to nie jest po prostu dobry wyznacznik, dobry przykład, na którym się warto wzorować. Tu przykład yyy w trzecim roku. Zobaczcie jaką ja wam perspektywę podałem. Nie w trzy miesiące, nie w pół roku. W trzecim

Speaker A

roku możesz mówić: "Okej, mam mały biznes, mam jakiś kapitał 40 000, 30, 50 i mam coś powtarzonego miesięcznie. Mogę te rzeczy przecież cały czas powtarzać, realizować i próbować się skalować więcej.

Speaker A

Okej, ale jeżeli dochodzę do kapitału, w którym i można powiedzieć to w pewnym sensie jest celem dla wielu z was będzie celem, dojście do kapitału, żeby go mieć 200 000 doarów uważam, że jest bardzo wystarczające i realizowanie dalej tego

Speaker A

samego, słuchajcie, aspektu, czyli 2 3% w miesiącu. bardzo możliwe, bardzo realne. Mało tego, może być bardzo powtarzalne w oparciu o to, co robimy w programie mentoringowym. Chciałbym, żebyście sobie urealnili cele, zdefiniowali je trochę na nowo w oparciu o to wszystko, co

Speaker A

dzisiaj do tej pory powiedzieliśmy. Tyle w tym aspekcie. Jeżeli macie pytania, śmiało dawajcie. Głos traci moc. Nie, słuchajcie, mam mikrofon cały czas tak samo. Jeżeli macie to śmiało. Nagrywam.

Speaker A

Słuchajcie, mówisz, że na początku 23%, a później ta wartość się zmienia. Jeśli tak, to dlaczego nie zmienia się, Bart?

Speaker A

Jeśli chcesz robić stabilnie biznes, to nie zmieniasz tego. Po co masz to zmieniać? Zobaczcie, ja w roku O, tutaj będzie. Dajcie mi sekundę.

Speaker A

Raports kalendarz. Chcę wam coś pokazać. Cały rok 21. Zobaczcie, chcę wam to tutaj uzmysłowić. Cały rok 21. Czy w roku 21 ja miałem spektakularne wyniki w porównaniu do 222? Nie miałem. Okej. 400. W sensie to to są wciąż bardzo dobre pieniądze. 436 000,

Speaker A

nie? w 21 roku, ale cały 21 rok poświęciłem na to, żeby budować yyy można powiedzieć kapitał, którym mogę dysponować i w 22 roku, w styczniu w styczniu 22 roku miałem różny w różnych firmach, w propach i tak dalej o wartości prawie no ponad ponad

Speaker A

15 milionów dolarów. Robiłem konsekwencje. Nie koncentrowałem się w ogóle na tym, żeby cashzować, wiecie, żeby zarabiać na kontach. Proces był taki. Moim celem było zbudowanie jak największego kapitału, żeby w nowym roku pojechać. I ja zarobiłem procentowo na tych no

Speaker A

bliżej 18 to było tak sumarycznie, bo tam w 22 roku tych kont trochę powchodziło więcej, więc w pewnym momencie miałem 18 milionów dolarów w obrocie. Tym dysponowałem. Czy ja zarobiłem procentowo jakieś obrzydliwie duże pieniądze w skali roku?

Speaker A

Słuchajcie nie zarobiłem, no dobra, zarobiłem trochę ponad 10% z całości. Okej, ale kurde ile to jest?

Speaker A

Więc tu naprawdę można zrobić bardzo, bardzo dużo i nie trzeba później ryzykować nie wiadomo ile. Okej.

Speaker A

Da gdzieś rzuci to pr bo spogląda czasem na zasad wam rzucę tego to jest xm mind ta mapka jak to handlować na przykład na pięciu kontach Krzysztof jeżeli będziesz miał pi czy 10 czy 15 czy 20 kont są tak

Speaker A

zwane kopiarki to jest taka rzecz która ułatwia to bo ja na wielu kontach handlowałem dokładnie to samo mój pierwszy cel żeby zarabiać To czemu na challengeu musimy zrobić 10%, a później 5? Maciej, bo to chodzi o to, żebyś

Speaker A

pokazał jakby w nieokreślonym czasie, czy możesz konsekwentnie, okej, wykazać pewną powtarzalność. Nie chodzi o jedną transakcję. Wiele osób sobie myśli, że kurde w challengeu to chodzi o to, żeby na dwóch transakcjach zrobić te 10% albo na pięciu transakcjach. A pomyśl sobie

Speaker A

tak, że twoim celem zrobienie tych 10% jest zrobienie na 40 transakcjach, które będą bardzo powtarzalne, które nie będą rozpraszały cię. Może zrobisz to w trzy tygodnie, może w cztery, może w pięć. Jakie to ma znaczenie? Później 5%. Jakie to ma

Speaker A

znaczenie? Ty robisz swoją pracę. Okej. Jakub, cały schemat w oparciu o konta 10k. dlatego, że ja podaję ten schemat dlatego, że to jest kapitał taki, który jest w zasięgu każdego. Jeżeli masz trochę większy kapitał, to jasne, możesz wystartować z

Speaker A

trochę większymi rzeczami, czyli z większymi kątami, ale pamiętaj, że przez to tworzysz sam na siebie presję, bo jest więcej, więcej wydajesz na to wszystko. Pytanie, czy o to chodzi na starcie, nie? czy raczej o coś, co jest powtarzalne i pewien

Speaker A

mechanizm. Zgadza się. 23% jest wystarczające w miesiącu. Nie trzeba na tych kontach handlować. Klaudia, ja tak zapytam z innej strony, bo mówisz o wdzięczności, co ma duże znaczenie. Każdy z nas dodatkowo ma inne programy, schematy dotyczące pieniędzy i

Speaker A

zarabiania. Czy ktoś, czy jakoś przepracowałeś te schematy u siebie? Ja powiem tak, Klaudia, bardzo fajnie, że to poruszasz. Natomiast ten Xmite, tą mapkę, którą tutaj pokazywałem, ją można naprawdę szeroko rozbudować w kontekście wdzięczności, w kontekście twojej pracy, zadaniowości, jak twoja praca, to co

Speaker A

aktualnie robisz wpływa na wypalenie, na zmęczenie. Czy to są rzeczy, które też się ze sobą pokrywają? Może częściej.

Speaker A

Nie można w całym tym procesie uzupełnić, no dobra, jak dzieciaki, jak czas na budowanie dla siebie jakieś tam timingu, dla samego siebie, dla swojego rozwoju i tak dalej. Tu można wiele rzeczy połączyć, ale jak się zacznie robić ten proces rozpisywać, to

Speaker A

się okazuje, że o kurczę, to jest tak ze sobą powiązane, bo to trzeba przemyśleć po prostu, jak ty na dzisiaj funkcjonujesz, co jest od czego zależne i teraz gdzie są rzeczy, które jak się krzaczą to co się dzieje?

Speaker A

Przykład dzieci. Okej, mam załóżmy dzieci i teraz dzieje się u nich jest jakiś stan chorobowy. Czy to jest stan chorobowy przypadkowy, czy wynika z mojego niedopatrzenia? Teraz jak on wpłynie na dalsze moje aktywności, na moją pracę, możliwości zarobkowe, nie wiem,

Speaker A

frustracje, emocje i tak dalej, czy wpłynie na mojego partnera, partnerkę i tak dalej, nie? I można te rzeczy mocno zdefiniować. Zachęcam do tego, bo się okazuje, że to w jaki sposób funkcjonujemy, jak sobie to tak rozłożymy na naczyniki pierwsze, można

Speaker A

tym zajebiście zarządzać i można dokładać rzeczy, a tu mi brakuje czegoś, tu nie przemyślałem jak sobie w tym aspekcie radzić, a przecież to można tego uniknąć. Czasami trudnych sytuacji i tak dalej, ale to pewna konsekwencja.

Speaker A

Słuchajcie, wszystko co robimy jest konsekwencją naszych decyzji, działań. Strac straty nikondo. Trzeba oddać tą stratę. Czy jest to wliczone w niejako w koszta? Adrian, jest to wliczone jako koszta. Da się.

Speaker A

Nie ma czegoś takiego. Optymalna ilość kąt. Ja w pewnym momencie miałem tych kont już teraz nie pamiętam, ale setki. Tomasz to jest nie na temat dzisiaj jeżeli chodzi o akcji kopi to na support.

Speaker A

Y jeżeli będziemy Jakub Pale, jeżeli będziemy w stanie zdać czele na 10% taką cykliczność to czy ma sens zejść z produktywnością pięciokrotnie?

Speaker A

Jakub ja już to powiedziałem. Jeżeli robisz 10% w skali miesiąca, no to to oznacza, że wykorzystujesz pełne ryzyko 10%, a ty masz zejść z ryzyka.

Speaker A

Słuchajcie, bycie na rynku nie polega na tym, aby ryzyko zwiększać, bo mam większe konto, to otworzę większą pozycję. Co robimy najczęściej? Jak konto nam spuchnie? Ja grałem jednego lota, to będę grał teraz dwa. To jest bzdura.

Speaker A

Ty masz zmniejszać ryzyko w momencie, kiedy twoje konto rośnie, albo masz stosować stałe ryzyko, które jest dla ciebie znane.

Speaker A

Rozumiesz je, ale w stosunku do konta ona się będzie zmniejszać. Super. Tak o to chodzi. Masa osób, jak tylko konto urosło o 10%, co robi masa osób?

Speaker A

Zwiększa pozycję co najmniej o 10%. Jak konto zzrosło o 50% to zwiększa pozycję o 50%. Zmniejszyłeś ryzyko w tej sytuacji, czy je zwiększyłeś? Zwiększyłeś. W stosunku do konta można powiedzieć procentowo będzie to samo, ale tak naprawdę w liczbach

Speaker A

zwiększyłeś ryzyko. A to oznacza, że zwiększyłeś ryzyko w głowie emocjonalnie. I teraz jeżeli przyjmowaliśmy, że można stracić 1000 do$arów załóżmy na koncie jako takie stabilne ryzyko, a zwiększyliśmy pozycję raz, dwa, to teraz stracę 2000.

Speaker A

Jak dostanę takiego strzała, o Boże, mój świat się zaczyna walić. Jezu, teraz 2000, trzeba to odrobić. Okej, znowu jesteśmy w cyklu błędów. Można zagrywać to samo, Krzysztof. Zdecydowanie tak.

Speaker A

Damian, to jest bardzo różne, wiesz? To jest bardzo różne. Zależy grupy kąt. Zazwyczaj mam grupy kąt pod strategię. Irena, jak najbardziej jest to słuszny kierunek. Tu Irena napisałaś o taką mapę w kontekście problemów, które się gdzieś tam pojawiają do

Speaker A

rozwiązania. Nawet bym powiedział, należy to zrobić w wielu rzeczach, słuchajcie, które tutaj nawet sobie rozpiszecie, które ja tutaj dzisiaj omawiałem. W wielu tych rzeczach znajdziecie masę problemów do rozwiązania, ale o to chodzi, żeby je zdefiniować i żeby się z nimi

Speaker A

zmierzyć. Okej. Dobra słuchajcie wybiła 21. Zrobiliśmy fajnie temat, który jest bardzo [Muzyka] istotny, ale jak u was głowa i chłonność?

Speaker A

Ja łyka wody, bo mnie gardło boli. Udostępnia go. Jasne, że tak. Słuchajcie, głowa jest niezwykle ważna.

Speaker A

Marcin, no nie robisz skrót myślowy i jeżeli trzeba robić komuś instrukcje jak poradzić sobie z kontem fundowanym w momencie kiedy robimy program mentoringowy i rozmawiamy o tych rzeczach no coś jest nie halo i ktoś pominął trochę lekcji. Dobra, myślę, że zrobimy tak,

Speaker A

żebyśmy nie skomplikowali bardzo mocno, słuchajcie, tego całego procesu z Rest Management. To będzie taka, myślę, seria, którą zrobimy bardzo mocno z dwóch, trzech spotkań, no bo to wymaga czasu dla was przemyślenia. Wrzucę wam tego Xminda, który jest tutaj rozpisany, ale naprawdę

Speaker A

weźcie go na tapetę, żeby go przedefiniować dla siebie, przemyśleć i na następnym spotkaniu, moi drodzy porozmawiamy sobie o tym właśnie jakie ryzyko stosować, czego można oczekiwać per transakcja.

Speaker A

To jest jedna z rzeczy, które sobie na pewno zrobimy. Ja wam pokażę swoje dane, które w tym zakresie mam. Również zrobimy sobie podejście do, można powiedzieć pracy z tymi kontami, zarządzania nimi. Dobra, jak co od czego zależy. Yyy, tam mamy dwa motywy na

Speaker A

pewno do określenia. Wydaje mi się, że dzisiaj półtora godziny pękło, więc to by było nieefektywne. Bardzo by było nieefektywne, bo większość z was nie wyciągnęłaby z tego już dużo w tym momencie, kiedy ja wam zabiłem głowę tymi wszystkimi

Speaker A

pierdołami. Więc tak zrobimy na następnym spotkaniu i pokażę wam bardzo efektywne podejście do prowadzenia pozycji. Dobra, tak robimy.

Topics:tradingzarządzanie ryzykiemmindset traderapsychologia inwestowaniastrategia tradingowaemocje w tradinguproces decyzyjnymapa myślikontrola emocjiinwestowanie

Get More with the SozAI App

Transcribe recordings, audio files, and YouTube videos — with AI summaries, speaker detection, and unlimited transcriptions.

App Store Google Play

Or transcribe another YouTube video here →

Free tools: TXT to SRT · SRT Validator · Merge SRT · Subtitle to Text · All tools