Speaker A
Даже у твоего дилера есть дилер. Google, метод ЦРУ, куда-то относят всё то, что знают о тебе. А взамен получают. А что не получают взамен? Что не получают?
История компании Oracle, её связь с ЦРУ, влияние на IT-индустрию и бизнес-модель слежки за пользователями.
Key Takeaways
- Oracle коммерциализировала государственные технологии и стала лидером в реляционных базах данных.
- Ларри Эллисон — ключевая фигура с сильными связями и маркетинговым талантом.
- Сложные лицензионные схемы создают зависимость клиентов и постоянный доход для компании.
- Покупка Java и MySQL усилила контроль Oracle над глобальной IT-инфраструктурой.
- Компания активно инвестирует в ИИ и дата-центры, несмотря на сокращения персонала.
Summary
- Oracle возникла на основе технологий, изначально разработанных для ЦРУ, и коммерциализировала реляционные базы данных.
- Ларри Эллисон сыграл ключевую роль в развитии компании, используя маркетинг и связи с государственными структурами.
- Компания внедрила сложные лицензионные механизмы, превращая свои продукты в «капкан» для клиентов.
- Покупка Sun Microsystems дала Oracle контроль над Java и MySQL, что усилило её влияние на мировую IT-инфраструктуру.
- Oracle активно инвестирует в дата-центры и вычислительные мощности для поддержки больших языковых моделей и ИИ.
- Компания сокращает сотрудников, но расширяет портфель заказов и инфраструктуру.
- Oracle рассматривается как пример бизнес-модели, основанной на слежке и подписках.
- История Oracle показывает, как технологии, изначально открытые и научные, могут быть приватизированы и коммерциализированы.
- Сложность лицензирования и аудитов создаёт юридические и финансовые трудности для клиентов.
- Oracle продолжает влиять на цифровую инфраструктуру и бизнес-процессы крупных организаций по всему миру.
Chapters
- 00:00Введение: слежка и бизнес-модель Oracle
- 01:51История создания Oracle и роль ЦРУ
- 03:32Коммерциализация технологий и первые проекты
- 05:17Сложности ухода от Oracle и лицензионные ловушки
- 06:51Покупка Sun Microsystems и контроль над Java
- 08:12Ужесточение условий лицензирования Java
- 10:00Инвестиции в дата-центры и ИИ
- 11:41Заключение: влияние Oracle на современный мир
Full Transcript — Download SRT & Markdown
Speaker A
Сегодня мы познакомимся с человечком, который приватизировал целый язык программирования, чуть не отжал Android у Google, который считает, что слежка за гражданами — это прямо суперская бизнес-модель и что весь мир можно посадить на подписку, даже если твой продукт нагло сворован. Научимся
Speaker A
покупать остров с уже с населением, чтобы это население за него тебе платило. Best behavior because we're constantly recording and reporting everything that's going on and we're using AI to monitor the video and the camera on you turn it on,
Speaker A
ну, конкретно в итоге вообще предсказывает конторка этого человека Oracle, потому что если ты пользуешься интернетом, работаешь, ходишь к врачам или просто существуешь в 2026 году, есть очень-очень высокий шанс, что ты уже живёшь внутри одной из его пророческих
Speaker A
таблиц. С подключением, username. За последние полгода Oracle сократил более 50 000 человек. То есть это как бы если бы весь Геленджик остался без работы, каждый геленджикчанин сидел бы дома. При этом компания продолжает выливать десятки миллиардов в строительство дата-центров, покупает
Speaker A
видеокарты Nvidia и сдаёт вычислительные мощности тем, кто тренирует большие лингвистические модели. Портфель будущих заказов уже перевалил за 450 млрд долларов. Деньги идут на железо и бетон.
Speaker A
Люди идут под нож. Идут люди. Главное натянутое лицо из сериала Oracle — Ларри Эллисон. В Кремниевой долине бытует шутливая расшифровка аббревиатуры Oracle — C larla larriison. То есть даже в IT-тусовочке трусливых приспособленцев Ларри особо не жалует. Но название Oracle
Speaker A
всё-таки взялось не оттуда. История появления компании Oracle вовсе не голливудская. Вместо двух безумцев с одной гениальной идеей — несколько бухгалтеров и продажник с полностью украденной технологией. В конце семидесятых какие-то компьютеры уже появились. Реальный мир потихоньку начал оцифровываться, но дело это очень
Speaker A
медленно игромозка. Хранение информации в единичках, нулёчках осуществлялось по алгоритму коробок в гараже. Типа кинул что-то друг на друга, забыл, что там с кем отдыхает. Данных становилось слишком много. Банки, авиакомпании, страховые, государственные больницы — все тонут в записях. Тогда компания IBM выносит на
Speaker A
стол реляционную базу данных. Один из сотрудников IBM описывает, как хранить данные в связанных таблицах и доставать их оттуда по запросам какого-нибудь параметра. IBM это всё исследует, тестирует, строит прототипы, но двигается как большая корпорация медленно, тяжеловато. Но самое смешное,
Speaker A
что все свои наработки они радостно публикуют в каких-то там профильных журналах. Видимо, чтобы научное сообщество оценило, коллеги похлопали по плечу, а кто-то снаружи внимательно прочитал и подумал: "Спасибо, мужики".
Speaker A
Дальше мы как-нибудь цам. Ну вот этим кем-то и оказался Ларри Эллисон. Он тогда работал в компании АКС, которая тоже что-то делала с хранением данных, но с помощью магнитных лент. Короче, у Лари было понимание, что мир захлёбывается в информации и ему до ёбаной страсти не
Speaker A
хватает какого-нибудь глобального экселя. Всех считать и фильтровать по характеристикам больше всего нравится заведениям с аббревиатурами и гербами на визитках. ЦРУ были большим клиентом АЕКС.
Speaker A
Под их проект почему-то даже выделили отдельную компанию с выставным капиталом в два косаря баксов и, собственно, Ларри Эллисоном во главе. Так вот, Oracle — это, [ __ ] кодовое название того самого проекта С.ru, который превратился в отдельную компанию. Очень интересно, да?
Speaker A
Для разработки новой технологии, которая по сути была в открытом доступе благодаря, появляется новая компания, которая типа просто сделала для одного конкретного проекта одного отдельного клиента. Этот клиент — ЦРУ. Фактически они коммерциализировали технологию, которую государство уже использовало внутренне.
Speaker A
Что интересно, первую версию они выпустили как Oracle Version 2, типа уже проверенная, откатанная, а не сырая какая-нибудь 1.0, которую было бы страшно использовать из-за багов, например. Но версия 1.0 — это просто называлась версия 2. Мм, красиво.
Speaker A
Маркетинг. Ларри был настоящим продажником. Заходил к клиенту, разукрашивал будущее в розовой, брал чек и оставлял инженерам задачу как-нибудь догнать обещанное. Я знаю, что половина из вас с такими работает прямо сейчас.
Speaker A
Рассказывайте в комментариях, мы никому не расскажем. Но факт, что Ларри работал в ЦРУ и имел связи в серьёзных структурах, давал ему дополнительный авторитет. Ещё одним из ранних преимуществ была переносимость базы. Она могла работать на разных системах в конце семидесятых и начале
Speaker A
восьмидесятых. Это имело вес. У крупных организаций зоопарк железа свой, свои операционки, свои старые машины.
Speaker A
Продавец, который говорит: "Мы запустимся у вас без тотальной этой кары пересборки всего ада" звучит, ну, действительно как спаситель. Так Oracle и росла. Банки, страховые, производства, государственные структуры, ВВС США, большие организации покупали базу, потом встраивали её глубже, потом обнаруживали, что база уже не стоит в
Speaker A
компании. Компания построена вокруг всей этой базы. Так появился главный капкан. База данных в корпорации — это не папка на рабочем столе. Там лежит бухгалтерия, договора, сотрудники, заказы, склад, логистика, отчёты, права доступа. За годы вокруг неё вырастают приложения, интеграции, костыли, регламенты. Люди,
Speaker A
которые помнят, где в системе живёт фотография кокоса, на которой всё это держится. Уйти с такой базы можно. А но — это как переезжать из дома, в котором ты 20 лет замуровал проводку, документы, сейф, архив и собаку. А в теории, да, на
Speaker A
практике сначала зовите консультантов, юристов, аудиторов и грузчиков с допуском к коммерческой тайне. Oracle довела этот механизм до промышленной формы через лицензии и аудиты. Клиент уже сидит на Oracle, система уже внутри. Потом приходит проверка, выясняется, что лицензия устроена как юридический квест
Speaker A
для людей, которым уже и так не очень. Процессоры, пользователи, ядра, виртуализация, типы доступа, кластеры. В итоге клиент слышит: "Вы используете больше, чем купили. Дайте денег".
Speaker A
История Mars против Oracle вот хорошо как раз показывает устройство такого капкана. Mars использовала продукты Oracle и проходила аудит. Oracle хотела получить информацию не только о серверах, где был, но и обо всём BMW кластере, даже о тех серверах, где
Speaker A
Oracle не стоял. Логика была такая: теоретически виртуальная машина может переехать на другой физический хост.
Speaker A
Значит, теоретически Oracle может оказаться где угодно в этом кластере. Значит, лицензировать надо всё поле, по которому эта виртуальная машина может бегать. А у тебя в гараже стоит мопедик, но производитель требует оплатить весь район, потому что мопедик теоретически можно туда укатить. Mars отказался
Speaker A
давать данные о чистых серверах. Oracle начал давить уведомления о нарушении договора и угрозы о расторжении лицензии. В итоге спор урегулировали за закрытыми дверями. Но вот такая паразитирующая механика. Продукт врос в организм клиента, лицензия превращается в бесконечный источник питательного
Speaker A
кэша. В 2009 году Oracle покупает Sun Microsystems, который ты видел в диспетчере устройств твоего компа за 7,4 млрд долларов. В смысле, не твой PC, а Sun. На бумаге сделка выглядит не особо. Sun уже не в лучшей форме,
Speaker A
теряет позиции, но внутри у Sun было две вещи, которые очень хотелось заполучить Oracle. Это Java и MySQL.
Speaker A
Java тому моменту была не только на твоём телефоне, но и одним из самых важных языков программирования в мире.
Speaker A
На ней написаны огромные куски корпоративной инфраструктуры, банковские системы, внутреннее программирование крупных компаний, серверные приложения, всё то тяжёлое, скучное, но без чего не работает ни один большой бизнес.
Speaker A
Фундамент, на котором держится куча старых, но критически важных систем. Получив Java в свои руки, Oracle получила контроль над кодом, который писали тысячи компаний по всему миру. По сути, они купили не просто язык, они купили рычаг давления на огромный
Speaker A
цифровой экономики. MySQL - это вообще отдельная история. Это была бесплатная открытая база данных, которая в двухты000 стала де-факто стандартом для интернета. На ней работали миллионы сайтов, интернет-магазинов, блогов и всяких мелких проектов, потому что она была бесплатной, простой, ну и
Speaker A
достаточно надёжной. Oracle же всегда продавала дорогие решения большим корпорациям, а когда купил я MySQL, ну, она убрала потенциального конкурента.
Speaker A
во-вторых, зашла в массовый сегмент, где раньше их почти не было. Когда права Oraac вступили в силу, игра стала быстро переписываться под неутоляемые аппетиты паразитам. В 2018 году компания резко ужесточила условия: бесплатные обновления и поддержка Java SE для коммерческого использования закончились.
Speaker A
Хочешь дальше получать пащ безопасности обновления, плати подписку. Для множества компаний это был не выбор, а ультиматум. Либо ты платишь, либо работай на старой версии, в которой через пару лет появляются дыры. А люди, которые её когда-то писали, их уже
Speaker A
давным-давно нет. Типичный ход от Oracle. Сначала технология становится стандартом, потом, когда от неё уже почти невозможно отказаться, начинаются брать деньги просто за то, что она продолжает работать. Самый громкий пример того, как далеко Алари и Oracle готовы были зайти - это суд против
Speaker A
Google. Oracle заявила, что Google при создании Android использовала части Java i AP и теперь должна платить огромные деньги. Дело тянулось несколько лет. В 2021 году Верховный суд США сказал: "Нет, ребята, это добровольное использование. Если бы Oracle тогда выиграл, они могли бы начать брать
Speaker A
деньги практически со всех, кто использует Android или любые другие продукты, связанные с Java". Это было бы как, если бы, например, для того, чтобы свободно пользоваться интернетом, надо было бы платить ещё какой-то сторонней компании за ещё один сервис.
Speaker A
Нет даунтайма, есть белые списки, всё летает и постоянно обновляется у этого бешеного дельфина. Это не какой-нибудь обычный одноразовый VPN, который опрокидывает за часы. А ещё он иногда, не дай бог, воскресает, но в виде какой-нибудь баннерной богомерской рекламы. Фу. Скип работает по-другому.
Speaker A
Протоколы, Bills, JRPC, Хистерия и ещё куча всяких вариаций. Если трафик начинает душиться, клиент сам переключается на другой канал без уведомления и без ручных настроек.
Speaker A
Каждый сервер отдельный гигатный. Многие вообще на 10 Гби в секунду. Заявленная скорость до 1 гигабита в секунду.
Speaker A
Никаких логов дельфины не хранят. IP-адреса ДНС-запросы время подключений, посещённые домины, ничего не сохраняется. Физических данных никаких нет. Зато 3 дня на проверку есть. С любыми вопросами. Поддержка 24x7. Вы знаете, те, кто в чатике, когда возникают какие-нибудь вопросы, скипы
Speaker A
сами к нам залетают и в ручном режиме всё приводит в наилучший вид. Оплата либо классикой, либо криптовалютой. Сам пользуюсь уже чисто скипом одним. Там есть белые списки, очень помогают, когда на улице становится громко. По ссылочке в описании. 99 руб. в месяц на два
Speaker A
устройства. Кан- это лучшее сочетание цены и качества. Люди хорошие. В VPN хороший. проходить. А то, знаете, какие бывают? Я вам как-нибудь расскажу, какие бывают лагерь вп.
Speaker A
Но обычному человеку про Oracle почти нечего думать. В этом и была часть красоты этой схемы. Пока все ругались на Google, боялись мета и чистили куки с чувством, будто бы помыли руки после метро, Oracle годами строил огромную машину потребительского профилирования.
Speaker A
Делали они это через серию покупок, как всегда. В 2014 году они купили BLй, платформа, которая собирала данные о поведении людей в интернете. Механика была простой. На сайтах ставили маленький невидимый код, типа trakking Pixel, размером 1х1 Pixсель. Знаете, как
Speaker A
этот треaking Pixel работает? На страницу, на любую, как виджет ставится. В код зашивается. Даже не как виджет, код зашивается. Условно говоря, картинка прозрачная, один на один пиксель. Но когда ты заходишь на страницу, даже если просто там внутри ВКонтакте лазиешь или
Speaker A
Фейсбука, браузер автоматически пытается эту картинку подгрузить. А чтобы её загрузить, браузер, твой браузер отправляет запрос на сервер, на котором она типа расположена, блюка. И в этом запросе передаётся с какого сайта, с какой именно странице ты пришёл, твой IP
Speaker A
информация о браузере, кукифайлы, которые ты, конечно, разрешил, чтобы, ну, как-то что-то работало здесь. Итак, со временем у них собирается довольно точная картина, какие сайты, когда ты посещаешь, в каком порядке, какие категории контента интересуют. Простыми словами, забрукская пикселя - это
Speaker A
подтверждение, что ты был на этом сайте. Ну вот это и есть основной механизм сбора поведенческих данных. В том же 2014 году Oracleп за примерно 1,5 млрд долларов купили Data Logics. Эта компания собирала данные о реальных покупках из программ лояльности от
Speaker A
ритейлеров и партнёров. По сути, они знали, что именно люди покупают в обычных магазинах. В 2016 докупили дис.
Speaker A
Это виджет социальных покупок, который стоял на миллионах сайтов и отслеживал поведение почти 2 млрд пользователей в месяц. И вот это всё объединилось в Oracle Data Cloud и систему под названием IDG. Механика была суперэффективной. BLК и Ады собирали онлайн поведение. Какие сайты ты
Speaker A
открываешь, что смотришь, сколько времени проводишь. Data Logic подтягивала оффлайн покупки. ADГАB завязывал все эти данные между собой.
Speaker A
Куки, идентификаторы устройств, всё это межевалось с реальными именами, адресами, с почтой. Получался уже не абстрактный какой-то сегмент, типа мужчины 2545. А, довольно устойчивый профиль конкретного человека. В эти профили попадала куча всего, там, где человек бывает, что покупает, какие
Speaker A
сайты он открывает по ночам, какие у него примерные доходы, интересы. А через доступ к корпоративным базам данных, который был у Oracle, да, они могли дополнительно подмешивать структурированную информацию из банков, из ритейла, из других своих клиентов. В итоге через data дата Marketпйс можно
Speaker A
было купить уже готовое досье. человек, который недавно интересовался кредитами, что там он смотрит, какие определённые товары, в каких конкретно районах он бывает и какие предсказуемые привычки вообще у него есть. С такими данными можно было довольно точно влиять на
Speaker A
поведение, предсказывать рекламу именно тех вещей, которые человек, скорее всего, купит. В моменты финансовых трудностей предлагать кредиты под худшие условия, строить психологические профили, просто знать о человеке больше, чем он сам обычно помнит. Это самое страшное, ребята. Если о тебя ничего не
Speaker A
знает, тоб невозможно манипулировать. В 2022 году против Oraac подали коллективный иск в США. Изл утверждали, что компания без согласия людей собирала, объединяла и продавала их персональные данные третьим сторонам.
Speaker A
Сторонам. В материалах дела это назвали digital дое. Цифровые досье на сотни миллионов человек. Oracle нарушение отрицало. Суд не выносил решение, где компания признана виновной. Но в 2024 году Oracle согласилась заплатить 115 млн долларов по соглашению страны.
Speaker A
Деньги э без признания вины, классика большого корпоративного права. Мы ничего не делали. Вот девятиязначная сумма, чтобы вы перестали говорить о том, что мы ничего здесь не делали. По условиям урегулирования Oracle также согласилось прекратить сбор некоторых типов пользовательской информации, но это было
Speaker A
уже совсем неважно. Почти одновременно компания решила закрыть рекламный бизнес. В июне 2024 исполнительный директор Oraac Савха Catс на конвколе с акционерами сказала почти вскоч типа: "А мы, кстати, рекламное направление просело примерно до 300 млн долларов Орочки и Оракл выходит из рекламного
Speaker A
бизнеса". Почему? Да потому что в 2024 уже выходили из моды люди. Выгоднее теперь гигаваты, ОЗУ. И я вам чуть позже про это расскажу, чтобы вы понимали гомогенность Лари Эллисона и его Оракла.
Speaker A
Вот как человек развлекается в свобод до этой работы время. Он покупает острова. Не первый представитель богоизбранного народа с острова. Да, но на острове не какой-нибудь он необитаемый, а вполне себе на Гаваях остров Ланаи, примерно за 300 млн долларов. Остров небольшой, но с
Speaker A
населением около 3.000 человек. Через свою компанию Полуланай под его контролем оказалось примерно всё, что на этом острове находилось. Ворота For Seasons, большая часть жилья, единственный крупный магазин, продуктовый, местная газета.
Speaker A
значительная часть инфраструктуры и даже общественные объекты. Когда один человек владеет почти всем, от чего зависит повседневная жизнь остальных, разговоры о свободном выборе немножечко сужаются.
Speaker A
Местные жители довольно быстро почувствовали себя счастливыми обладателями подписки Oracle. Решение о развитии острова, строительстве, использовании воды, туризме и даже о том, что будет происходить с рабочими местами, стали приниматься в основном в одном кабинете, который контролирует инфраструктуру и от которого все
Speaker A
зависят. Для Лари Эллисона Остров стал практически идеальной бизнес-моделью в миниатюре. Он купил систему, в которой другие люди оказались в положении зависимых. Можно на них теперь кататься.
Speaker A
Почувствовая себя жителями Ланаи, что на Гаваях могут себя и вполне себе материковые американцы. Компания Oracle и её основатель десятилетиями вкладывали серьёзные деньги в политику. Лари Элисон лично был одним из крупных доноров, особенно во всём том, что касается Израиля. В 2017 году он сделал рекордное
Speaker A
пожертвование в 17 млн долларов организации Friends of the Israel Defense Forces, друзья збройных сил Израиля. Он поддерживал произраильские инициативы и считался близким к израильскому политическому руководству Кинтон Нетаньяху. Ну а потом совершенно случайно, вообще никак не связано, именно Оракол оказались в
Speaker A
центре одной из самых выгодных государственных сделок последних лет. По давлением американских властей, китайская Bйднce была вынуждена продать контроль над американской частью TikTok.
Speaker A
Официальная причина - национальная безопасность и защита данных 150 млн американских пользователей. А на практике был создан TikTok USDS, где Byнce сохранила всего лишь 19,9%.
Speaker A
Ключевую роль в новой структуре получил Oraac. Они там стали доверенным партнёром по безопасности. конечно же, получили право хранить все американские данные пользователей в своих дата-центрах на территории США. Ничего не напоминаю? Кроме хранения данных, Оракла получила доступ к алгоритму
Speaker A
рекомендаций. Алгоритм должны были переобучить на американских данных без участия Byes. Что значит переучить алгоритм на американских данных? То есть по сути, по сути это попытка заставить рекомендательную систему ТикТока учиться в первую очередь на поведении американских пользователей, а не на
Speaker A
глобальной аудитории, где доминируют сигналы из других стран. Насколько это реально технически? Вопрос открытый. Давайте зафиксируем. Да, по сути, мы открыто говорим о том, что один из самых мощных алгоритмов влияния на внимание и мнение людей в мире будут перевоспитывать под национальные
Speaker A
интересы одной страны. Раньше такие вещи хотя бы как-то пытались оборачивать, да, в нейтральную обёртку. А сейчас зачем?
Speaker A
Я бы не знал, наверное, как правильно в такой ситуации поступать. Типа мы же отбираем у Китая эту возможность, да, влиять на людей и делаем свой суверенный максудв.
Speaker A
Но, наверное, вообще от алгоритмов рекомендаций по-хорошему надо бы уже отказываться. От тех, которые обучаются где-то в бэкграунде, надо возвращаться к облаку тегов. Вот что ты натыкал из интересов, когда тебе было 10 лет? Вот то тебе и будут показывать до конца
Speaker A
жизни. Как паспорт ты меняешь, также облако тегов тебе ещё раз дают потыкать, и тогда мы, значит, водить возрастое ограничения не нужно будет. Но у нас на повестке уже бесконтрольный прогресс.
Speaker A
Ну, то, что называют прогрессом. Так-то это просто забег за деньгами под предлогом развития. Но вы ещё не готовы к этому разговору. Я видел ваши комментарии под выпуском про AI. Ну ничего, сами всё увидите. Хотя, если вы не готовы к этому разговору, то кто
Speaker A
готов? Максуд Шадаев Oracle в этой системе оказались не просто хранителем данных. Они оказались на позиции, в которой можно влиять на то, как именно этот алгоритм будет работать на американском рынке. А это уже не просто про безопасность, это про контроль над
Speaker A
тем, что видят и во что верят больше 150 млн человек каждый день. И это совсем не случайная роль, ребята. Помимо ТикТока под Ларелис нам чуть ли не весь стриминг с новостняками. Но не через него самого, а через Сынулю. Сынуля, между прочим,
Speaker A
актёр. Дэвид Эллисон играл не шибко. Зато в 2010 году он основал компанию Skylandн Medдиia, которая начала работать как продюсерская финансовая структура где-то рядом с крупными студиями. И как-то сразу прямо получился у них Topган. Маверик. Именно Skydance в итоге собрал больше полутора млрдов
Speaker A
долларов в мировом прокате. В 2025 году Skyден слилась с Parount Global. Дэвид Элисон занял пост председателя и CO новой компании Paramount Skydance. В его руках оказались Paramount Pictures, CBS, MTV, Не Colлодиian Parmount Plus, Шоутайм, огромные библиотеки контента, новости, детские каналы, спорт,
Speaker A
франшизы. Вау. В 2026 году Паромаount Sky Dance объявил о сделке полащению Warner Brothers Discovery примерно за 110 млрд долларов с учётом долга. Но на кону оказалось Warner Brothers, HBO, CNN, DC Comics, Гарри Поттер, ну и, собственно, Discovery. Ну и множество
Speaker A
других там брендов, которые десятками ли сформировали массовую культуру. Регуляторы, кстати, в разных странах ещё разбираются в сделке, требуют уступок, но направление уже понятно. Семья Элисонов заходит в слой производства и распределение внимания. Хочешь сериальчик? Давай-ка свой профайл мы тебе создадим. История просмотров,
Speaker A
рекомендаций, подписочка, привычка. Там же твоя банковская карточка. Эта модель подозрительно рифмуется с тем, что десятилетиями делал батякл. Лари строил бизнес на том, чтобы данные клиенты оказывались в системе, из которой крайне тяжело будет уйти. Дэвид делает примерно то же самое, только теперь в этой
Speaker A
безумной экономике человеческого внимания. Ну и как такой характерный штришок, Дэвид Элисон активно выступал за использование искусственного интеллекта в киноиндустрии, чтобы срезать косты проектов. Ну а батя в последних выступлениях на Oracle AI World прямо говорит: "Публичных данных из интернета недостаточно уже, чтобы
Speaker A
делать по-настоящему сильные языковые модели. Модели, которые учатся только на открытой информации, начинают сходиться по возможностям. Настоящее преимущество, - говорит он, - в закрытых пропритарных данных, в данных о реальном поведении людей, транзакциях, медицинских записях, о том, как человек реально живёт и
Speaker A
принимает решениние. И Oracle десятилетиями именно такие данные собирал через свои базы, через рекламный бизнес, через медицинские системы, через всё, что проходит через их софт. Но сами модели пока что Ораклу не так интересны.
Speaker A
Они продают кирку в эту золотую лихорадку. Они строят огромные дата-центры, скупают видеокарты, сдают вычислительные мощности тем, кто тренирует и запускает большие модели. Я вам отвечаю, они продают и эти закрытые свои данные тоже. Просто нам пока что об этом не говорят, потому что думают, как
Speaker A
это всё красиво юридически оформлить. В последнем отчёте компания показала затрат на более чем 450 млрд долларов.
Speaker A
Огромная цифра: большая часть роста от AI контрактов. Среди клиентов Open, CLT, другие большие игроки. Чтобы закрыть дыру от строительства дата-центров, привлекли десятки миллиардов долга. Не пузырь, чётко и ясно. Если сложить всю картину без романтики, получается, что молодой продажник в конце семидесятых
Speaker A
работал над проектом для ЦРУ и увидел ценность закрытых данных и контроля доступа. Может быть, ему даже помогли увидеть эту ценность. Oracle взяли чужие идеи ABM, сделали из них свой коммерческий продукт, десятилетиями зарабатывали на том, чтобы клиентам было максимально больно от них уходить.
Speaker A
Добавили Javo, MySQL, рекламная досье на обычных людей, медицинские карты. На весь кэш теперь строится инфраструктура для AI, доступ к алгоритму TikTok, контроль назначительной части американского медиа и стримингов. Одна из семья контролирует и производство контента с платформами его доставки, и
Speaker A
данные с алгоритмами для его популяризации. Как красиво, господи. И все друзья Израиля. Самое неприятное здесь - это отсутствие какой-либо конспирологии. Всё происходит через пресс-релизы: сделки, суды, письма сенаторов, презентации для инвесторов.
Speaker A
Orac 50.000 человек не потому, что бизнес закончился, а потому, что машина меняет мясо на бетон, электричество, GPU меньше людей, данных больше, зависимости глубже. Oracle, как и положено Ораклу, ничего не объясняет простым смертным напрямую. Он сидит в храме и принимает
Speaker A
запросы, иногда возвращает ответ. Храм просто больше похож на датацентр с молитвами, чётко так рассортированными по категориям и геопозициям. Живите, пацаны, так, чтобы невозможно было угадать ваши паттерны поведения, чтобы вы не стали папочкой в чьём-то досье.
Speaker A
Кайфуйте, есть же лето.
Topics:OracleЛарри Эллисонбазы данныхЦРУJavaMySQLИТ-инфраструктуралицензированиебизнес-модельслежка
