Speaker A
[Musique] Mesdames, messieurs, bonjour, bienvenue dans 60 minutes économie, 13h-14h. Comme tous les jeudis, nous débattons depuis quelques semaines à l'occasion de la tenue du sommet autour du gaz, de tous les axes qui ont un lien direct
Débat sur la formation et l'expertise de Sonatrach pour répondre aux défis technologiques et énergétiques actuels.
Key Takeaways
- Sonatrach est un pilier stratégique de l'économie algérienne et un acteur majeur mondial du pétrole et gaz.
- La formation via l'IAP est essentielle pour garantir la compétence technique et la sécurité des employés.
- Sonatrach couvre toute la chaîne de valeur, ce qui lui confère un avantage concurrentiel unique.
- Le groupe mise sur l'innovation, la recherche et le développement pour rester compétitif.
- L'exportation du savoir-faire est un objectif clé pour renforcer la présence internationale de Sonatrach.
Summary
- Présentation de Sonatrach, acteur clé de l'économie algérienne avec 150 filiales et 400 000 emplois.
- Focus sur la formation professionnelle et technique assurée par l'Institut algérien du pétrole (IAP).
- Rôle stratégique de Sonatrach dans la maîtrise de toute la chaîne pétrolière et gazière, de l'exploration à la commercialisation.
- L'IAP forme les nouveaux recrutés pour les adapter aux exigences techniques et sécuritaires des installations.
- Sonatrach vise à figurer parmi les 5 premières compagnies pétrolières mondiales.
- L'IAP dispose de quatre écoles réparties sur le territoire national, avec plus de 1600 places pédagogiques.
- L'importance de l'exportation du savoir-faire et des investissements internationaux de Sonatrach.
- Collaboration étroite entre Sonatrach et les universités algériennes pour puiser les ressources humaines qualifiées.
- L'IAP est la corporate université de Sonatrach, couvrant tous les métiers techniques du secteur.
- Formation spécifique en GNL et autres technologies modernes pour répondre aux défis énergétiques.
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et direct avec les efforts de Sonatrach, notamment dans le cadre des investissements nationaux, mais des investissements également à l'international dans le cadre de la formation. D'ailleurs, c'est le sujet de l'émission d'aujourd'hui. L'économie nationale, vous le savez, est toujours
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dépendante des hydrocarbures. Le groupe Sonatrach, avec ses 150 filiales et 400 000 employés dans toutes les filiales, dont 16 000 à Sonatrach même, a la lourde responsabilité d'être dans le futur au
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top 5 des compagnies pétrolières mondiales. Le groupe est le plus grand employeur des entreprises du pays. C'est sur Sonatrach d'ailleurs que repose le défi du développement de l'énergie pour la consommation nationale et pour continuer également à exploiter les énergies vers
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l'exportation. Sonatrach est un secteur stratégique et de souveraineté, à la responsabilité de maîtriser tous les métiers du secteur à travers les formations, recherche, développement, exploration, exploitation, risque, également maîtrise des risques, rentabilité, nouvelle technologie. Donc le groupe, avec ses filiales, puise toutes
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ces ressources, les matières grises des universités algériennes. Nous allons discuter de quelques axes autour de cette formation, de recherche, développement, mais également de l'exportation du savoir-faire et des investissements de Sonatrach à l'étranger. Quelle qualité de la formation, quelle
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exportation de savoir-faire ? Nous recevons dans ce studio Madame Mahjouba BFA, présidente directrice de Sonatrach International Holding Corporation, Monsieur Benamara Mustapha, directeur central recherche développement au niveau de Sonatrach également, Monsieur Goun Abdelqader, vous êtes directeur général de l'Institut algérien du
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pétrole. Merci beaucoup d'être ici. 60 minutes économie, tous les jeudis de 13h à 14h. La première question est toujours la plus compliquée à poser. Elle fait jeter un peu le
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jalon de la conduite de cette émission, qui s'adresse en priorité, on aimerait le souligner, au grand public pour comprendre les métiers de Sonatrach, les formations de Sonatrach, la mise à niveau de Sonatrach. Pourquoi aujourd'hui Sonatrach est
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reconnu comme ayant une expertise qui est au même niveau, au même standard que les expertises dans toute la chaîne pétrolière de l'énergie des grandes compagnies internationales ? La première question que j'aimerais poser va évidemment à Monsieur Goun Abdelqader, directeur général de l'Institut algérien du pétrole.
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Alors, le groupe Sonatrach, évidemment, il reçoit comme candidature, comme profil employable, je dirais, de plusieurs filières, de plusieurs universités d'Algérie, avant d'arriver vers l'Institut algérien du pétrole qui va recadrer, qui va
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orienter les formations généralistes pointues vers les besoins spécifiques de Sonatrach. Je vais commencer la question par la fin et non pas par le début : quels sont aujourd'hui, avec tous les défis technologiques et les nouvelles énergies, quelle est la demande du
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groupe Sonatrach ? Quels sont les besoins des profils et des qualifications aujourd'hui du groupe ? Merci, Madame. Donc tout d'abord, je tiens à vous remercier pour cette invitation pour pouvoir s'exprimer au grand public et donner quelques informations, des clarifications
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par rapport au domaine d'activité de l'entreprise et notamment au niveau de notre institution, l'IAP. Oui, donc comme vous le savez très bien, l'IAP, étant outil de formation dans le domaine technique de Sonatrach, c'est vu créer depuis plus de 50, 57 ans et
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qui a en charge comme mission principale la formation et la qualification du personnel de Sonatrach, notamment les nouveaux recrutés. Vous venez de poser la question par rapport à cette population qui vient rejoindre
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Sonatrach. Donc la chance qu'a Sonatrach, c'est d'être acteur dans le processus initial de recrutement. Donc cette mission est assignée à l'institution du pétrole à travers son corps professoral. Arrivé à l'IAP,
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donc avant de rejoindre le poste de travail, les cadres et techniciens de l'entreprise passent un certain temps au niveau de l'institution du pétrole pour une formation qualifiante qui va leur permettre de bien s'adapter au poste de travail, aux missions et aux
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tâches qui sont assignées. Et on est allé encore plus loin vers une expertise leur permettant de dominer les installations afin d'atteindre la performance requise en termes de production au niveau des installations pétrolières et gazières et
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surtout travailler dans un système et dans un esprit safe, sécurité plutôt, des installations. Est-ce que alors le groupe, tout le groupe, plusieurs métiers ? Oui, quelle est la panoplie des métiers dans Sonatrach et d'où puise-t-on cette
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ressource humaine qui vient travailler sur les 14, les combien de filières ? 150 filiales avec 400 000, je voudrais corriger un chiffre, ce n'est pas 400 000 emplois dans tout le groupe avec ces filiales, mais 400 000 emplois. Donc si vous permettez, l'avantage que Sonatrach
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a par rapport à d'autres compagnies internationales, c'est que Sonatrach couvre toute la chaîne pétrolière et gazière. Elle est, elle est, elle est depuis la géologie, depuis l'exploration jusqu'au shipping. Et c'est l'avantage que Sonatrach a d'avoir ces filiales. On a même
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la filiale, notre filiale qui assure le shipping, le transport maritime des produits pétroliers. Donc Sonatrach est depuis la géologie, l'exploration, la production, le forage, le traitement, le transport par canalisations, transport par canalisation, transformation, que ce soit
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l'équifaction et séparation des produits pétroliers tels que le GPL, le raffinage, la pétrochimie et la commercialisation. Et on a tout autour nos filiales qui sont là pour supporter ce travail, qui est très important pour avoir la molécule à la fin traitable pour le marché national et international. Et l'IAP, je veux dire un mot sur l'IAP, quelle est la place de l'IAP dans ce giron ? Oui, l'IAP, c'est le
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seul institut de Sonatrach dans le domaine technique. Mais pourquoi il s'appelle IAP ? Pourquoi est-ce que ce ne serait pas IAG puisque on est plus producteur de gaz ? Historiquement, Madame, si vous permettez, l'IAP a été
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créé le 29 novembre 1965 et cette création est venue par rapport à une vision stratégique, une visionnaire à l'époque. L'Algérie a eu son indépendance, al hamdoulillah, le 5 juillet 1962. Sonatrach a été créée en 1963, donc en prévision de reprendre les
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rênes au niveau des installations. On a créé cet institut, on a créé cet institut à travers son premier directeur général, feu Berl Dellou, le 29/65, avec une classe de 6 ingénieurs. Actuellement, l'IAP dispose de plus de 1600 places pédagogiques à
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travers le territoire national, à travers ces quatre écoles qui sont implantées à proximité des installations de Sonatrach, à savoir Arzew, Skikda, Hassi Messaoud et Boumerdès, qui est l'école principale d'ingénierie. Donc l'IAP assure les formations dans toute la chaîne, depuis la géologie, l'exploration,
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le forage, l'ingénierie, la réserve ingénierie, la géophysique, le transport par canalisation, le GNL. On est les premiers, l'IAP et l'institution AGP, les premiers à avoir formé des ingénieurs en GNL pour faire fonctionner Sonatrach. Oui, reste toujours l'IAP,
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donc c'est une structure de formation, c'est la corporate université de Sonatrach. Oui, est-ce que l'IAP, vous pensez, c'est vrai qu'il y a, quelles sont les universités les plus pourvoyeuses de cette ressource humaine qui est destinée au secteur des hydrocarbures ?
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Quelles sont les universités ? Donc comme on l'a bien cité, Sonatrach a toute cette...
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quelles sont les universités donc comme comme on l'a bien cité que que son attraque à à a toute cette panoplie hein soit cœur métier ou bien métier transverse ce qu'on appelle métié transverse tout ce qui est tout ce qui
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est euh maintenance et cetera donc on a toute l'Université nationale qui qui qui qui verse qui ont ce profil technique technique euh je peux citer quelques universités université de boomerdes où il y a l'ex INH l'ex INH qui était un institut
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d'hydrocarbure qui actuellement continue à former hydrocbur donc similaire à l'AP qui continue à former des des des des des je des masters des licenciés dans le domaine d'hydrocarbur c'est un institut de renom c'est une faculté qui continue à à former vous avez l'b babzir qui qui
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forme pour pour pour le secteur pétrolier mostaganam Oron lusto Constantine Annaba parce que elle est implantée à proximité de nos installations de de hassoud est-ce que l'IAP c'est suffisant pour en tant qu'institut un seul institut pour tout le territoire
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national et pour un se aussi dominant que que les hydrocarb je je je disais tout à l'heure que l'IAP dispose de quatre écoles le choix et l'implantation des écoles à proximité des des installations n'est pas Fortu donc il a
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il a été choisi justement pour donner ce complément de formation académique dont a subi le candidat l'ingénieur ou bien le technicien au niveau l'université et lui donner une formation plutôt orientée professionnal ortier métier et c'est ça le rôle de l'IAP et ce qui fait la force
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de ceatrac d'avoir un vivier d'ingénieurs et de techniciens qualifiés à travers la formation qualifiante du L la question à laquelle vous n'avez pas répondu c'est aujourd'hui quelle est la demande alors quelles sont les filières les plus en demande aujourd'hui par sonatraque en
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prévision ou les nouvelles en tout cas connaissances et les nouveaux profils d'étudiant je dirais les nouvelles filières privilégié par sonatrac pour l'avenir connaissant les challenges les défis auxquels est confronté sonatrac en terme en terme de renouvellement de de nos réserves d'augmenter notre
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production en gaz donc c'est c'est c'est c'est les les profils qui qui qui s'imposent au niveau de de sonatrax c'est le profil de de l'ament pétrolier notamment la géologie la géophysique le réservoir inéuring donc c'est des profils qui sont qui sont très demandés
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au niveau de l'entreprise et c'est le le le le challenge actuellement de notre encore une question c'est vraiment un thème très très passionnant est-ce que le les programmes de formation aujourd'hui à l'université et ce procurés par l'IAP est-ce qu'ils sont en
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cohérence est-ce qu'il il ils sont anciens est-ce qu'ils sont mis au goût du jour est-ce qu'ils sont imprégnés des nouvelles techniques d'enseignement et des nouveaux process utilisés par les grandes compagnies donc parlons des programmes de formation donc les
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programmes de formation de l'AP c'est des programmes de formation qui sont adaptés orientés ciblés métier ils sont pas académiques ils sont pas d'ordre générique l'université elle est là à forme ingénieurs qui sont académiciens d'ordre général c'est des généralistes
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au niveau de l'IAP on donne le spécifique les formations spécifique destiné au métier donc si on a besoin d'un ingénieur qui doit maîtriser des tribunes à gaz on forme un ingénieur dans la tribu nagas donc c'est des des
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des des des programmes qui sont conçus en collaboration le corps formateur de l'IAP c'est un corps formateur de formateurs permanents au niveau de l'AP qui est aux environs de 130 formateurs et on a principalement les formateurs métiers qui viennent des installations
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et nos anciens retraités qui sont en nombre plus de 500 formateurs qui sont là qui agissent dans la conception des programmes de formation et dans l'animation et et et ça on fait un un une capitalisation du savoir acquis au
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niveau de de nos installations je donne la parole à Monsieur Benamara mustafha directeur central recherche et développement là il y a un lien plus que direct vous évidemment vous êtes vous vous attendez ce de l'IAP de ce qu'elle peut donc mettre à votre
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disposition les emplois les profils les ingénieurs dans en fonction des besoins de sonatrac j'imagine qu'il y a annuellement un volume un nombre de de recrutements nouveaux à partir de de de l'IAP je vous repose la même question Quels sont aujourd'hui le le besoin du
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groupe sur certaines qualifications P pour raffiner un peu plus la M don parle monsieur Goun tout d'abord je remercie alg3 pour l'invitation euh pour répondre à votre question euh la recherche et développement elle s'intègre plutôt à l'aval de ce que fait l'IAP
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elle est contributeur déjà dans le programme dans la mise en place du programme de de formation oui c'est grâce àexpertise de son attrac au savoir-faire de de son attrac que les programmes de formation sont dispensé euh de manière à être en adéquation avec
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le besoin réel et futur de l'entreprise donc euh ça permet de cadrer euh l'aspect euh maîtrise réelle de de ce que son att trac fait dans les programmes et le dispenser pour les nouveaux et les nouveaux recruts et et
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les personnes à mettre à niveau euh pour ce qui est de ce que ce que l'IAP fournit à à l'entreprise son attrac euh il y a une partie de l'expertise qui est préparée fourni euh comme métier de base de l'entreprise
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mais il y a aussi une adéquation de des métiers actuel de son attraque à ce que à ce qu'il est attendu dans le futur on donne exemple de l'intelligence l'application de l'intelligence artificielle euh les les techniques de mathématiques avancées pour faire de
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meilleures optimisations réelle l'utilisation de la chimie par exemple dans la maîtrise de l'environnement et le respect de l'environnement et aussi on est justement le groupe sonatrac où on est le groupe sonatrac dans ce cette cette mise à niveau des formations
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et la maîtrise des nouveaux procédés processus de la des nouvelles technologie qui qui s'exporte vers la sonatraac c'est dire est-ce que le groupe rest dépendant des technologies est-ce qu'il est au fait de toutes les évolutions de process chimique avec
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l'impératif de de de la captation du carbone avec l'impératif des de de de récupération de torchage il y a de nouvelles techniques il y a de nouvelles technologies de nouvelles connaissances pointues scientifiques où on est son son attraque par rapport à ce cet aspect
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euh son attraque à fait é son 60e anniversaire il y a de cela un peu plus d'un mois donc après 60 ans de d'existence donc son attraque elle doit mettre en place déjà ses propres ses propres protocoles ses propres métiers
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ses propres technologie basé essentiellement sur son expertise et son savoirfire euh à commencé par le gaz puisque l'objet et le gecf euh l'aspect de maîtrise réelle de du GNL depuis 64 donne à son attraque et à à l'Algérie cette ce privilège d'avoir
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des compétences dans le domaine qui sont exporté qui ont qui ont fait leur preuve à dans dans plusieurs pays exportateur de GNL euh grâce à cela donc la recherche et développement devrait s'intégrer comme étant un outil de développement de l'entreprise est-ce que
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c'est à partir de la recherche développement aujourd'hui euh ou alors à partir de l'IAP ou à partir de les des universités que doit sortir une stratégie un programme mais je dire un programme détaillé des nouvelles technique à introduire d'où est-ce que
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cela vient ça cela vient de la Recherche Développement qu'est-ce qu'il faut aujourd'hui maîtriser davantage que ce qui a été fait traditionnellement dans le gaz par nattraque d'accordèes Ann les défis de formation les défis technologies aujourd'hui d'accord euh la recherche et
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développement est un outil principalement utilisé dans la euh dans la le la résolution des problématiques VI au quotidien concrètement sur quoi on travaille aujourd'hui àraque dans la recherche développement et ben on pourra on pourra vous donner certains exemples
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des intitulés hein on va pas aller dans le cœur de votre recherche d'accord on on est en train de mettre en place la son a mis en place plus d'une quarantaine de projets depuis euh près de 5 ans hein la recherche et
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développement elle elle date de 2015 et euh ces quarantaines de projets ils sont greffés le long de la chaîne de valeur de de de son attrac donc elle intervient pour améliorer la seismique je je donne quelques exemples améliorer la seismique
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à à haute densité pour euh essayer de euh de subvenir aux besoins de l'exploration et lui permettre de découvrir des des gisements qui sont dans le passé passés inaperçus euh elle elle participe et elle contribue à optimiser à augmenter le facteurs de de
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récupération dans les gisements que ce soit les nouveaux gisements ou bien les gisements matures à optimiser le transport à résoudre des problèmes euh liés à la disponibilité de toutes les installations à l'exemple de la la corrosion par exemple ou bien des des
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des phénomènes de flot assurance ou aller encore plus loin à améliorer la qualité des produits et des dé livrables et euh aussi participer à mettre en place des techniques et des technologies qui de par le passé étit sous-traité
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acheté fourni par des des des entreprises les technologies toujours fourni par des entrepris maintenant pour le compte de son maintenant on commence à introduire nos propres technologies nous avons mis en place une vingtaine de brevets jusqu'à maintenant dans l'objectif de subvenir à quelques
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besoins au progressivement au besoins de son attrac à travers des technologies propres à l'entreprise son attrac et donc on est en train de de de fabriquer nos propres outils de les implanter dans les sites pour euh souvenir aux besoins
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et pour pourquoi pas dans le futur on tentra même à exporter ces technologie là dans quel est le degré de dépendance du groupe sonatrac aux importation de l'ingénierie du service et de la technologie c'est c'est beaucoup euh le Oand gaz c'est une des c'est
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c'est c'est des métiers qui sont à forte à fort besoin de technologie on ne pourra en aucun cas subvenir à 100 % aux besoins du OIN gaz mais on pourra progressivement réduire nos nos nos dépendances par rapport à à
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des technologies autres euh du moins de à travers des métiers dont on a déjà les aspects sur quel segment par exemple à à partir de partir seraque à une maîtrise totale sans besoin de recourir ni à l'ingénierie ni à l'expertise ni la
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technologie euh leand gaz ne ne en en aucun cas on ne pourra être totalement indépendant et il n'existe aucun pays dans le monde qui pourra le faire à part en partant des des majors pétroliers ils sont toujours utilisateurs de
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technologie propre et de technologie aussi importé de pas des détenteurs de technologie vous voulez ajouter quelque chose monsieuroun abdader avant de donner la parole à Madame Mahou oui par rapport à ce que vient d'avancer mon collègue monsieur Benamara a dit effectivement à
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ce qu'il a dit on on ne pourra jamais être un indépendant parce que c'est un c'est un secteur en évolution continue né au moins comme il a bien cité on peut minimiser cette indépendance je peux citer un exemple dans le domaine de la
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formation donc on est en train de mettre en place un un processus de capitalisation du savoir technologique à travers des formateurs de son attraque de l'IAP pour qu'est-ce que vous voulez dire capitalisation capitalisation c'est c'est tout simplement être dans le domaine par
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exemple au lieu de de de de former euh sur des formations certifiantes dans certains certains certains procédés certaines technologies qui se faisaent par le passé en totalité par une expertise étrangère maintenant on essaie de minimiser on a certifié nos propres
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formateurs c'est donc c'est une compétence nationale algérienne qui est en train de certifier sur des technologies étran le personnel de son attraque opérationnel et on a minimisé plus ou moins les dépenses en devise pour former ce ce personnel on
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reviendra encore un peu plus en détail je donne la parole Monsieur Madame BFA mahouba président directrice directeur général sonatrac international holding corpor Corporation Corporation cela tombe très bien vous vous vous allez donc nous apporter quelques éléments sur ce savoir-faire de sa sonatrac cette
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expertise dans le oil and gaz qui s'exporte à l'international où d'abord est présent le groupe sonatrac dans d'autres marchés parquoi sonatrac est présente par son ingénierie par ses installations par son capital investissement et surtout la présence de sonatrac sur d'autres
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marchés pétroliers ou gaziers vous nous direz où euh pour être présente la société sur ces marchés il y a des conditions conditions qui se relèv de d'un nombre de certifications obtenu certain nombre de normalisation voilà les questions que j'aimerais vous poser
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d'abord l'implantation de son attraque où se trouv-elle de quelle manière elle elle elle investit d'autres marchés internationaux très bien merci euh tout d'abord mais je remercie la chaîne 3 pour cette invitation et pour avoir donné l'opportunité à son attraque donc
Speaker A
de de d'exprimer ou de partager son expérience à l'international avec le public euh bon tout d'abord pour parler de la présence de son attraque à l'international en fait elle date pas d'aujourd'hui depuis les années 70 à travers un partenariat STR stratégique
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avec notre partenaire uni donc c'était vraiment le le premier donc projet à l'international euh euh donc qui existe jusqu'à aujourd'hui d'ailleurs ensuite il y a la deuxème phase entre 80 90 c'était donc la création de société de trading parce que le métier de base un
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des métiers de base de sonatrac c'est l'exportation des des hydrocarbures donc la stratégie de l'époque ne s'arrêtait pas à signer un contrat et exporter mais d'aller accompagner nos molécules là-bas pour acquérir des parts de marché et surtout développer l'expertise de
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trading donc c'est c'est dans ce ce dans cette persective que la son pet Corporation par exemple a été créée qui s'occupe du trading et du shipping transport maritime d'accord donc quelles sont les parts de marché justement dans ces deux domaines de de sonatraac voilà
Speaker A
j'y arrive et y a la troisème qui est donc carrément la restructuration c'est mettre ces sociétés sous SC donc la Sonatt international holding Corporation et où d'autres sociétés ont créé donc à l'international son attraque est présente sur sur tout le
Speaker A
le toute la chaîne d'accord d'accord on est présent en exploration donc au niveau de de en Afrique on est on est présent Niger la Libye la Tunisie d' vous êtes dans l'exploration dans l'exploration absolument on est présent dans la production au niveau du Pérou
Speaker A
production et transport par canalisation au niveau du Pérou d'accord on est présent au niveau de la pétrochimie donc au niveau de de l'Espagne d'accord d'accord et au niveau de la Turquie et on est présent aussi dans le le le donc
Speaker A
le le marketing du gaz et des des GPL donc du gaz GNL donc nous avons nos filiales en esp en Espagne et au à UK en Grande-Bretagne et nous avons donc le le shipping le trading aussi où la société
Speaker A
donc qui qui s'en occupe est au niveau de de donc du UK euh bien entendu ça c'est des c'est c'est c'est des sociétés qui donc qui s'occupent du de du qui dévelop qui ont développé une expertise de trading c'est pas de c'est c'est
Speaker A
cette expertise est à adossé à des contrats de vente de son attrac comme je disais on il y a un contrat de vente entre son attrac et notre notre filiale ou société en partenariat parce que parfois c'est c'est c'est en partenariat
Speaker A
je prends le cas de la pétrochimie n nous sommes avec donc le partenaire allemand et et son attraque donc je vends le la charge donc le propane je suis dans le l'exploitation de l'usine et euh donc j'exporte le produit fini il
Speaker A
y a autre chose aussi c'est une expertise euh qui est qui n'était qui n'est pas qui n'était pas dans le métier de base de son attraque c'est l'hélium donc il y a eu un grand projet de valorisation de l'hélium à travers notre
Speaker A
donc notre gaz gaz est très très riche en hélium d'accord donc il y a une société de production qui été créé au niveau de de de l'Algérie et donc pour ne pas laisser donc le marché de l'hélium donc entre les mains donc des
Speaker A
des des des des sociétés dominantes donc son attraque a créé donc une JV avec le partenaire qui s'occupe de la commerisation de de l'éliion mais c'est une très bonne société donc grosso modo voilà notre présence donc à travers le N
Speaker A
que représente justement cette présence est-ce que on considère que c'est une présence timide elle n'est pas assez c'est pas assz part de marcher sans sont conséquents ou ils sont timides timides je dirais non quand même depuis 70 on est présent mais je dirais
Speaker A
pas que on est au top d'accord parce que on on a toujours cet appétit de qu'estce qui empêche justement d'aller del d'aller audelà du Pérou d'aller d'aller au Venezuela ou d'aller sur d'autres marché voilà non rien ne l'empêche vous savez quand on prend une
Speaker A
décision donc d'aller sur un marché donné donc qui conditionne justement cette implantation absolument il y a d'abord l'étude de l'opportunité qu'est-ce que m'offre ce marché d'accord il y a le cadre juridique et fiscal qu'offre le pays d'accord il y a le
Speaker A
partenariat stratégique qu'est-ce que je gagne en tant que son attraque en tant quealgérie d'accord il y a aussi donc si j'ai par exemple là c'est dans le partenariat stratégique donc si je peux par exemple faire accompagner mes molécules sur ce marché donc il faudrait
Speaker A
que je valorise au maximum il y a aussi le la euh alors ça ça ça m'échappe il y a aussi le tout est positionné par la rentabilité de l'affaire oui et la rentabilité donc ça c'est c'est ça obéit
Speaker A
à des études économiques de rentabilité en parlant de l'environnement donc on est dans des juridictions donc internationales donc parfois les les restrictions sont sont sont strictes donc il faudrait qu'on qu'on intègre tout ça dans nos processus de décision
Speaker A
donc est-ce qu'on estime en conclusion que les pars de marché actuel sont suffisantes pour sonatra qui sont-elles rentables de tous les projets que vous avez cité question rentabilité euh oui parce que euh on a quand même des gains
Speaker A
euh euh en en numéraire mais on a aussi des gains en expertise d'accord donc on a en parlant justement de la ressource humaine nous euh donc on fait accompagner nos filiales par l'expertise justement de son attraque donc formation
Speaker A
université algérienne euh donc renforcé par l'IAP et cetera donc il y a il y a ça il y a euh la rentabilité effectivement elle y est puisque puisque on fait remonter donc donc les dividendes d'accord et les choses qui
Speaker A
restent à faire donc sont sujettes à à à des études d'accord donc comme je vous l'ai dit c'est vraiment l'opportunité elle-même qu'est-ce qu'elle m'apporte en tant que qu'investisseur en tant que alors justement sur ces marchés où vous êtes présents par par vos parts de
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marché par un investissement par une acquisition par une exploitation également il y a forcément des concurrents vous êtes en partenariat vous l'avez dit avec d'autres firmes euh comment est-ce qu'on juge comment juger l'expertise algérienne sur ces ces marchés ces nouveaux marchés quelles
Speaker A
sont les exigences en terme de certification en terme de qui sont exigés et auxquels répond très facilement le groupe sonatraac pour être implanté sur ces marchés est-ce qu'ils sont exigeant ils ne le sent pas ouais vous savez si je prends que les filiales
Speaker A
qui sont en Europe l'Europe il y a la loi antitrust donc donc ça c'est ça obéit à toute réglementation donc contre la concurrence et cetera et son attraque c'est de tout temps inscrite dans le respect de de ces réglementations euh
Speaker A
donc là le problème ne se pose pas et il faut pas aussi oublier que euh son attraque c'est-à-dire que si je vois que le partenaire me prend ma part de marché bah sonattraque c'estàd déjà c'est négocié à travers nos contrats d'accord donc pour
Speaker A
résumer nous avons le cadre euh juridique ou le cadre légal qui fait que nos sociétés doivent obéir à cette à cette loi antitrust donc en tant que partenaire en en s'y intègre alors en parlant justement de transfert nous nous
Speaker A
en général à partir du marché local on parle beaucoup de transfert de savoir-faire c'est-à-dire on l'importe ce sont les nouvelles entreprises qui s'installent des entreprises internationales étrangères qui ont déjà des parts de marché qui sont qui qui sont exportatrices à partir de le de à
Speaker A
partir de leur pays une certaine technologie mais nous est-ce que nous sommes considérés comme une une société enfin nous vous la sonatraac qui est aussi donc évidemment la société algérienne nous avons des expertises à offrir soit à l'échelle de l'Afrique ou
Speaker A
à l'échelle d'autres marchés une réponse de Madame bifa et je vous redonne la parole mon très rapidement peut-être que j'ai peut-être que que c'est une très bonne question by the way euh tu la seule bonne question non non c'est une très
Speaker A
bonne question parce que je je me suis euh donc rendu compte que je n'ai pas abordé ce ce côté-là oui alors quand on part à l'international euh son attraque elle se fait accompagné par l'experise l'expertise des sociétés parapétrolières
Speaker A
on est présent là-bas à travers nos sociétés de forage maintenance et cetera et là on est en train d'encourager il y a même des des des des des des initiatives dans ce sens où donc les filiales de son
Speaker A
attrac de maintenance euh de de le parapétrolier qui accompagne nos sociétés qui sont là-bas parce qu'il faut oublier il faut pas oublier que nous avons des usines aussi de production donc là l'expertise donc s'exporte pour servir ces ces filiales
Speaker A
les filiales justement de sonatra qui sont présentes ou ou en tout cas à de Lan je je suppose beaucoup plus de Lan qui sont présentes sur ce ces mar obéisse aussi à des critères de certification quelles sont les exigences
Speaker A
en certificationon je pense que PZ répondre les exigences de certification c'est tout à fait clair que Monsieur benarmara mustafha c'est tout à fait clair que le travail à l'export il exige il a il a des exigences de conformité
Speaker A
paré à ce qui à ce qui se fait ailleurs et d'accréditation des certifications de conformité et cetera des compagnies qui qui suivent les qui qui sont impliqué dans dans les partenariats à l'étranger disposent de cette expertise je voudrais
Speaker A
juste ouvrir une petite parenthèse par rapport à ce que vous avez dit en terme d'expertise de qualité de l'expertise algérienne euh les forreurs Algériens sont vraiment prisés au niveau du du Moyen-Orient et des pays du Golf nous la majorité des la majorité des
Speaker A
exploitations les plus difficiles déjà sont gérées par des compétences algériennes euh oui et c'est des compétences qui ont parfois fait l'école algérienne de A à Z et suivi eu une expertise avérée au sein de son attraque donc on on n'a pas le sentiment d'être
Speaker A
euh diminué par rapport à à à nos à nos pères à nos confrères pétroliers dans le dans le monde entier et je pense que euh que ce soit l'aspect formation de de académique de base que ce soit la
Speaker A
formation d'expertise fait au niveau de l'IAP ou bien même l'expertise acquise au niveau de l'entreprise donner Allou à à l'employé de son attraque de se comparer très facilement à au pétrolier des autres compagnies en général en très très souvent les sociétés qui se
Speaker A
prévalent justement ce iser et se mettre euh au diapason des sociétés internationales je ne parle pas du groupe sonatrac mais pour d'autres sociétés c'est souvent à travers justement les la reconnaissance des métiers la reconnaissance de l'expertise reconnaissance de certification des
Speaker A
métier par personne par groupe est-ce que le groupe a est-il vraiment au diapason de des certification exigé de par le monde métier recherche développement qualité de la for formateur vous en êtes où dans cette cette phase là là pour aller un peu plus
Speaker A
pointue très souvent on parle de certification ou de reconnaissance d'un groupe mais au cœur de ce groupe pour reconnaître les expertises pour reconnaître la qualité de la formation les programmes de formation l'encadrement et cetera est-ce qu' on est dans cette démarche de
Speaker A
certification euh si vous permettez Monsieur Benamara je vous donne la parole monsieur ur juste juste pour dire que euh ce ce cadre là de certification de normalisation de de nos pratiques il est vraiment déployé au sein de de son
Speaker A
attraque et il continue à être déployé à travers toutes les structures à commencé le les normes sont internationaux qu'on est qu'on est en train d'utiliser citeous citez-nous donne-nous des schémas des illustrations concrètes pour sortir un peu de la
Speaker A
littérature de de de de ce qu'on se se dit on se dit très très très concrètement alors quand on parle de certificat métier certificat formation jusqu'où les les exigences de certification international s'impose à son attrac est-ce qu'elle le groupe
Speaker A
remplit toutes les cases je vais vous donner quelques exemp donnez-nous des noms je je vous donnerai pas de nom mais je vous donnerai une idée sur les certificationsinrogatoire des n juste juste certains exemples tous les T tous nos pratique au
Speaker A
sein du contrôle de qualité euh pratiquement tout hein je dis pas tout à 100 % mais pratiquement tout sont accrédité sous la norme ISO internationale euh la 1725 est déployé d'O 1725 qui déployé à travers pratiquement toutes les structures de
Speaker A
son attraque nous sommes en train de déployer puisqu'on parle de transition énergétique en en auourdh je pense que c'est le seul baromètre c'est savoir qu'est-ce que par qui vous êtes certifié à quelle hauteur vous êtes certifié dans tous vos métiers pour reconnaître en
Speaker A
fait la la la qualité je par rapport à la transition énergétique les le premier axe dans dans son attraque c'est vercé c'est commencer par euh euh conform mettre en conformité ces installations et ses équipements par rapport à la
Speaker A
norme de d'efficacité énergétique et euh son attraque elle a commencé euh depuis pratiquement euh 4 années à mettre en place un un projet très ambitieux à euh mettre en conformité toutes ces installations énergif euh selon la norme internationale ISO 5001 et donc toutes
Speaker A
les normes euh ça c'est ce n'est que des ex exemple on est en train de mettre en place une accréditation par rapport à la métrologie euh la norme ISO 17020 et donc plusieurs aspects sont traités par rapport aux normes et au standards
Speaker A
internationaux qui qui n'ont pas de faim bien sûr ça doit ça doit se poursuivre et ça doit être vivant aussi parce que c'est des audits qui sont suivis de manière périodique et qui doivent maintenir et demander de plus en plus
Speaker A
des investissements pour conserver cet élan de d'accréditation alors bien sûr la l'Algérie se prépare au sommet euh des chefs d'états somet autour du gaz et de tous les dérivés de tout ce qu'on peut faire et comment mettre sur le
Speaker A
marché plus de gaz mais aussi euh travailler sur des dérivés du gaz euh plus propre au niveau de l'IAP l'Institut algérien du du pétrole je dirais les situés algériens du pétrole est-ce qu'il y a de nouvelles filières est-ce qu'il y a de nouvelles
Speaker A
connaissances et d'où on a on on on on puise ces nouvelles connaissances ces nouvelles techniques pour procéder à aux extractions de l'hydrogène euh les l'hélium C toutes les nouvelles techniques pour atteindre un gaz plus propre ou pour en tout cas non pas faire
Speaker A
du gaspillage mais recycler et trouver de nouvelles énergies à partir du gaz merci pour pour cette question euh tout d'abord euh je je je veux rebondir sur l'histoire de de la compétence et de l'expertise qu' acquis son attraque ce
Speaker A
n'est pas pour remettre en cause c'est pour vous amener en fait que son attraque à travers à travers tous les temps a acquis quand même une certaine expertise euh dans dans dans dans le domaine principalement du du gaz dans la
Speaker A
formation de JNL dans la transformation du gaz est allé vers la pétrochimie si euh tout à l'heure madameifa a a évoqué le partenariat dans dans le domaine de la de la pétrochimie l'AP et est là était là pour accompagner ces ces ces
Speaker A
filiales pour former le personnel apte à prendre en charge ces installations de de de de de pétrochochimie notamment au niveau au niveau de la zone industrielle d'arzux à travers deux grands complexes d'ammoniaque dururé avec deux partenaires de renom international donc
Speaker A
siapé qui était pourvoyeur de cette compétence qui a pu faire fonctionner des machines d'ailleurs un des complexes et est arrivé à arginaliser à 100 % le personnel opératoire de l'usine à travers des formations au niveau de l'in de pétrole à travers son école d'Ar euh
Speaker A
par rapport au au au aux nouvelles au nouvelles est-ce qu'on introduit de nouveaux programmes est-ce nouveau nouau les nouveaux programmes pour aller aller aller à partir de des universitésochain on nouveau pr donc le samedi le le le Samed le samedi prochain d' on vous
Speaker A
invite he cérémonie inaugurale de la première formation dans l'hydrogène vert qui va se dérouler au niveau de de l'IAP bommerdes donc là on est on est au dépasant c'est par rapport à ce qui a été fait par les pouvoirs publics
Speaker A
récemment par la signature de protocole avec des partenaires étrangers donc on est en proactivité former notutre personnel nos inénie nos ingénieurs dans un premier temps c'est une compétence algérienne locale oui en parten avec nos universités donc nous on n'est pas on
Speaker A
n'est pas fermé donc on est ouvert à travers on a signé plus d'une soixantaine de conventions avec les universités algériennesoui donc on est dans un dans un processus winwin de partage de prision de capitalisation que ce soit en terme de formation ou bien en
Speaker A
terme de de recherche donc c'est le formateur de l'AP qui sont au niveau de qui qui qui qui qui anime au niveauuniversité et vice verersa c'est les enseignants d'université et des centres de recherche de du ministère de l'enseignement supérieur de la recherche
Speaker A
scientifique qui active au niveau soit du l'AP ou bien au niveau de la direction centrale RD il y a une déclaration qui a été faite par le président directeur général à l'occasion de plusieurs de ses visites c'est quelque chose c'est une question qui va
Speaker A
va un peu vous perturber vous petier il l'avait bien dit euh dans beaucoup de ces passages à travers les installations à à Ouran et relever toucher du point deux aspects importants c'est la recherche développement et puis il a il
Speaker A
a également fait le constat d'une insuffisance de formation quelle réponse vous vous pouvez donner je m'attendais à ce silence oui pour cerner la réponse il faut il faut faire la faire maturer un petit peu voilà euh il y a nécessité de recherche et
Speaker A
développement ça c'est ça c'est c'est quelque chose de clair et pour un un responsable d'entreprise c'est une des préoccupations qui qui sont essentiel n'a pas requis toute l'importance qu'elle méritait de ce que de de se dire vous savez madame la la
Speaker A
recherche et développement euh c'est un fait c'est un c'est un acte c'est un acte qui est décloisonné la recherche et développement ailleurs comme comme elle est faite ailleurs dans le monde elle ne doit pas être circonscrite au sein de de
Speaker A
de d'une entreprise comme son attraque et c'est ce qu'on a compris et c'est ce qu'on a uvré pour le faire on a décloisonné les choses et on a essayé de faire associer avec nous c'est-à-dire ce doit pas être un département qui est
Speaker A
fermé qui ne doit émaner que de de la société mais qui vient de de tout le monde universitaire je je je dirais comme comme a dit abdader à l'instant non seulement il faut aller vers tout le secteur chargé de la recherche au sein
Speaker A
de du pays aller à à la aller mettre en contact la diaspora algérienne et pourquoi pas aller rechercher les centres de recherche internationaux pour faire des alliances des alliances et des jumelages voilà et et et ceci va permettre de créer réellement une
Speaker A
technolog lancer des projets de recherche être à la recherche c'estd que la société et le le donneur d'ordre pour pour mettre en en place ou proposer des projets de recherche exact notre objectif infini il y a une redéfinition
Speaker A
de de cet aspect de recherche développement une redéfinition de la stratégie de la formation de l'encadrement dites-nous quelque chose autour de de la nouvelle approche à venir pour pour la recherche on a on a décloisonné depuis quelques années on on
Speaker A
on fait participer avec nous le secteur chargé de la recherche au niveau national avec force et on s'ouvre aussi à l'international et euh le deuxème rôle que que fait l'entité chargée de la recherche au sein de son attrac c'est de remonter les
Speaker A
problématiques et les soucis qui sont et les lacunes qui existent le long de la chaîne deand gaz au sein de son attraque et il a mettre il a transformé sous forme de projet autour duquel toute la communauté des chercheurs doit uvrer
Speaker A
pour trouver la solution voilà la stratégie monsieur de l'IAP monsieur abdqader Goun oui donc c'est par rapport à donc il y a une nouvelle un nouvel élant une nouvelle stratégie de mettre en place que soit la recherche dév comme
Speaker A
Intercité par Monsieur benara ou bien la formation donc on est plutôt dans une formation dans des programmes orienté ciblé métier donc ce qui fait pour reprendre pour reprendre le le le gap en en en en compéten donc il nous faut
Speaker A
quand même un peu de temps pour être pour être au niveau des nouvell de nouvelles technologies donc comme je l'ai dit tout à l'heure la formation ou bien le savoir c'est comme un un un réservoir donc il est donneur mais il
Speaker A
doit il doit il doit recevoir c'est pour ça ce qui fait notre notre notre vision stratégique d'aller même à travers du gummlage une coopération en international avec est-ce que vousê alors j'aime j'aime beaucoup tout le monde dit il faut il faut il
Speaker A
faut les jumelages les jumelages avec d'autres universités avec la diaspora les congrès internationaux je vais vous donner des chiffres hein des des cas des je suis pragmatique hein actuellement en ce moment j'ai deux groupes en formation à l'étranger à travers un un de nos
Speaker A
partenaires qui a sa propre université hein de ce jour hein et dans des domaines très pointueux très spécifiques pour l'entreprise qui ont une valeur ajoutée une fois le groupe rentré de la la formation donc il y a une valeur
Speaker A
ajoutée pour la performance de l'entreprise vous envoyez les meilleurs les meilleurs madame ça ça passe par un processus de sélection transparent transparent équitable donc c'est l'équité la la transparence donc c'est le c'est c'est c'est le meilleur le meilleur qui gagne de l'autre côté donc
Speaker A
on est on est comme je le viens de le dire on on vous élargissez les horizons de jumelage à travers euou les pays en fonction de la des niveaux technologiques et de recherche qu'ils ont par exemple des conventions qu'on a signé
Speaker A
avec des des des pays des organisations on a des ça fait même pas même pas une semaine on vient de signer une une une une convention de jumelage avec une institution de formation étrangère d'un des pays arabes membres de l'opaap à
Speaker A
laquelle nous sommes nous Algériens nous sommes nous sommes membres donc c'est pour justement être en diapason et être à la c'est à la demande du groupe sonadak d'aller vers euh besoinou et par rapport au est-ce que nous nous procurons des formations pour
Speaker A
d'autres oui donc donc par rapport à ça madame si vous permettez donc sonatrac étant membre de laapau de l'organisation africaine des pieds producteur de de pétrole le mois de mars 2023 donc sonatraque a abrité la la 3e session de
Speaker A
de de de cette de ce de cette organisation ici en Algérie euh en tant que président de de de session et il y a création d'un forum des institut de formation des pays africains présidé par l'Algérie donc qui présidé actuellement
Speaker A
par l'Algérie à travers l'IAP de de sonatrac donc actuellement on préside cette cette ce forum on a organisé un premier workshop le 21 22 juin passé où on a regroupé euh plus de 70 directeurs euh chargés de la
Speaker A
formation dans 17 compagnie pétrolière et gazière à l'échelle africain euh cette ce forum c'est concrétisé par la signature de plusieurs contrats plusieurs conventions donc actuellement on est en train de former pour certains pays africains pour exporter le savoir
Speaker A
je viens d'avoir un groupe qui vient de terminer à en Côte d'Ivoire où c'est les formateurs de son attaque du liap qui sont déplacé il se reli pendant toute une année et ça a été soldé par par par
Speaker A
des suance par remattestation vu la satisfaction je reviens la satisfaction du du client donc la semaine passée on a signé un 2è contrat de formation c'estàdire que tout l'essentiel on le dit à les dernières minutes hein donc on
Speaker A
vient de signer le deème contrat vu la sitation du client aujourd'hui même à l'instant même où je vous parle il y a la cérémonie de remise d'attestation de formation pour un groupe d'ingénieurs du Sénégal en présence de son excellence
Speaker A
l'ambassadeur du Sénégal au niveau de l'AP bommerdes avant de donner la dernière parole à Madame alors Recherche Développement vous allez faire le même exercice que votre collègue en disant quel est le nombre de de de de de de de
Speaker A
dossier de de recherche de résultats de recherche applicable nous nous avons dans les la quarantaine de projets qu'on oui r qu'on a lancé nous avons pu finaliser pratiquement une quinzaine de projets obtenu déjà pratiquement une vingtaine déposé plutôt une vingtaine de
Speaker A
brevet d'invention et et et mis sur le terrain environ 5 5 cinq de ces de ces brevets en application on dispose aussi de projets en partenariat étranger oou il y a des des projets qui sont conduits par des
Speaker A
équipes conjointes algériennes et étrangères ensemble dernier mot pour vous Madame on vous a beaucoup ménagé pour parler d'investissement madame mahouba belifa alors les projets on a jusque là parlé de de l'implantation de sonatrac qu'est-ce qui quelle est la
Speaker A
projection les projections de de prise de marché de de la sonat trac quels sont les projets à venir moyen long terme les projets à venir bon simplantter l'Internationale oui bien sûr euh je pense que j'en avais parlé tout à fait
Speaker A
au début vaguement alors euh le premier objectif c'est de se maintenir sur le marché international vous savez que là il y a une grande concurrence le génal américain qui arrive sur le marché européen et cetera il y a cette histoire de l'hydrogène
Speaker A
donc quelle est le devenu toutes nos sociétés actuellement sont du oil and gaz elle trade le le le oil and gaz donc quelle est le devenir de ces sociétés et là au niveau de l'Union européenne donc nous répondons à à un questionnaire pour
Speaker A
dire quels sont nos objectifs et nos intentions donc pour rester dans le respect de l'environnement et cetera et là on le fait régulièrement d'accord euh il y a des études donc qui se font pour pour donc euh voir comment qu'on
Speaker A
renforce nos sociétés dans le domaine voilàou dans donc pour donc s'inscrire conformément donc aux exigences en matière de d'environnement et pour je reviens juste par rapport à la recherche et développement nous avons de grandes opportunités avec nos partenaires à
Speaker A
l'international que nous utilisons aussi pour justement renforcer la recherche et développement en Algérie ou ou ailleurs on ne s'est jamais trompé quand on dit le meilleur est toujours pour la fin donc le meilleur de l'émission à commencer maintenant merci beaucoup
Speaker A
madame moubaifa monsieur monur merci à et à toute l'équipe derrière la vitre merci beaucoup
Topics:Sonatrachformation professionnelleInstitut algérien du pétrolehydrocarburesénergierecherche et développementindustrie pétrolièreAlgérieGNLinvestissements internationaux
