Wonder Money 10.0. Урок 6.2

[музика] [музика] Друзі, вітаю вас на другій частині нашого шостого уроку. Зараз ми будемо говорити конкретно, прямо опинимось на вашому робочому місці і будемо розбирати, що нам там потрібно змінити, щоб своєю діяльністю створювати карму грошей і перестати створювати карму нестачі грошей. І це план нашого уроку. І у кожного з вас на зараз є якесь джерело доходу, да? Тобто ви або займаєтесь бізнесом, або працюєте в якійсь компанії, або ви фрілансер, працюєте сам на себе. Тепер увага для тих, хто зараз не працює. Я одразу кажу, що ви попереду планети всієї, тому що зараз у вас є можливість, коли ви підете шукати роботу або ви будете будувати свій бізнес, роботу на себе, неважливо, у вас буде чітка інструкція, що саме, як саме вам треба вибудовувати свої робочі процеси для того, щоб ваша діяльність створювала карму грошей, щоби все було побудовано по кармічним законам і ваша діяльність процвітала. Скажу так, що все, що я зараз буду розказувати сьогодні, це принципи, за якими ми будуємо нашу компанію, яка чотири останніх роки поспіль, на секундочку, подвоює свій дохід щорічно. Тобто ми ростемо в два рази кожного року. І так, давайте розпочинати. У кожного з вас на вашому робочому місці зараз або на вашому майбутньому робочому місці у вас будуть наступні категорії людей. Категорія номер один — це ваші конкуренти. Якщо ви працюєте сам на себе, да, або у вас бізнес, або, якщо ви працюєте в команді, то в компанії, то ми іноді конкурентами можемо називати ваших, наприклад, колег, да, в тому випадку, якщо ви якось, можливо, знаєте, конкуруєте один з одним там за клієнтів, за зарплатню, за увагу боса і так далі. Але конкуренти, ребята, в будь-якій формі є у кожного з вас, чим би ви не займались. І це перша категорія людей. Ми зараз пройдемося прям по всім цим категоріям, потім я розкажу, що ми з цим, ребятки, будемо робити. Друга категорія — це ваші співробітники. Ця категорія є в тому випадку, ну, якщо у вас є бізнес. Третя категорія — це ваші клієнти. Знову ж таки, є у всіх. Четверта категорія — це ваші постачальники або партнери — це ті, ну, з ким здійснюється ваша робота, але при цьому вони не є членами вашої команди. П'ята категорія — це ваш бос. Це, ну, у вас є бос в тому випадку, якщо ви працюєте в компанії. І шоста категорія — це країна, в якій ви працюєте. І зараз, ребята, будемо розбирати, як через оці категорії людей ви можете створювати карму грошей або карму відсутності грошей, бо увага, ви з ними якось комунікуєте, да, о, з цими всіма категоріями і ви точно вже створюєте або це, або перше, да, карму грошей, або відсутність грошей. Головна частина вашого ДЗ. Це зараз ви бачите на екрані табличку, яку вам треба буде заповнити. Тобто ви залишаєте зараз в табличці, коли ви її отримаєте, шаблончик цієї таблички, ті категорії, які є саме у вас. Тобто залежно від того, чим ви займаєтесь, там будуть ці категорії. Якщо ви бізнесвумен, да, то у вас немає боса, да, то ви його видаляєте з таблички. Якщо у вас немає співробітників, ви видаляєте. Короче, залишається задача така, щоб у вас залишились ці категорії, які у вас є. І далі ми починаємо оці категорії, які у вас залишились, аналізувати, да, і дивитись туди дуже уважно, дуже чесно зізнаватись собі про те, як ви думаєте, що ви відчуваєте, що ви робите по відношенню до тих категорій, які у вас є. І ви бачите, що у вас є такий блочок, який називається "що змінити". І там ми будемо відповідати на питання, чи виконуєте ви чесно зобов'язання по відношенню до людей з цієї категорії. Чи створюєте ви десь, можливо, перешкоди для успіху людей з однієї цих категорій у думках, словах і діях? І це перша частина, да? Вам треба буде відповісти на ці питання і побачити, де ви ці кармічні перешкоди створюєте. Тому що кожного разу, коли ви там не бажаєте успіху або якісь там, не знаю, схеми проти цієї категорії провертаєте, то ви створюєте кармічні перешкоди для себе. І друга частина таблички, ви зараз бачите, вона називається "що впровадити", да, тобто що вам нового треба додати. І там є питання: чи хочете ви бачити успішними кожну з цих категорій? Чи думаєте ви про їхній успіх загалом, або ви думаєте тільки про свій успіх в комунікації з ними? І як я можу сприяти тому, щоби, да, у цієї категорії також був успіх, щоб моя діяльність допомагала їм також стати успішним? Все. Тобто в нас буде категорія того, що ми маємо викреслити зі своєї поведінки і що ми навпаки маємо додати. І зараз по кожній категорії це розберемо. Головна ідея — те, що ви додаєте в свою роботу, це те, що ви тепер намагаєтесь думати і бажати успіху всім цим категоріям, які у вас залишаються, і щось робити для цього, щоб успішними були не лише ви, а тепер і вони. Тобто ми міняємо фокус. Перша категорія — це конкуренти. І базова помилка мислення, яка тут піднімається, — це те, що грошей клієнтів на всіх не вистачить. Тобто їх обмежена кількість існує в світі, в моїй країні, не знаю, в інтернеті. І тому, наприклад, якщо там клієнт пішов до конкурента, це значить, що в мене буде конкурента менше. Якщо перевести це на змагання з колегами, якщо ЗП підняли моїй колезі, то мені не піднімуть, тому що грошей в компанії обмежена кількість. І ми ніби, знаєте, ділимо в цьому мисленні пиріг. Тобто є якийсь пиріг і ми його ділимо. Якщо хтось відхопив вже шматочок більше, то це означає, що вам залишилося менше. Проведу історію свого такого конкуруючого мислення. Що я, коли почала свою першу діяльність, я була івент-організаторкою, я мріяла організовувати велике весілля. І мені, ребята, від час хотілося бути лише номер один. Тобто я хотіла, щоб усі VIP-клієнти, це, до речі, в мене клієнти, я робила саме VIP-весілля, тобто з великими бюджетами. От я хотіла, щоб усі VIP-клієнти Харкова, я в Харкові жила, були моїми, нічим більше. І фоном в мене реально було завжди почуття змагання з іншими агенціями. Тобто клієнти мають бути лише нашими. Це прямо була стратегія. Тобто в нас кожен член команди знав про це. Вони мають бути лише нашими. І звісно, що я розуміла, ну звідки було це мислення, що клієнтів обмежена кількість, да, і я хочу, щоб всі були моїми. Я не хочу ділити своїх клієнтів з кимось ще. І я, чесно скажу, що я була дуже креативна. Я робила реально революцію на ринку весільних послуг. І мені приносило просто задоволення, коли ми ставали все більш і більш успішними. І що я бачила, як агенції, які були номер один, коли я прийшла на цей ринок, молода така, знаєте, дівчисько, а які вже багато років були тоді на ринку, що в них стає реально менше клієнтів. І тепер номер один — це я. І я прям таке злорадство відчувала. Не те, що я формулювала це в голові або всередині себе, ну, визнавала, що це злорадство, але мені було дуже приємно бути номер один. І щоразу, коли я дізнавалася, що якесь VIP-весілля дісталося іншій агенції, ми з командою реально сідали, обговорювали, як же так, ми пиріг прогавили, такий смачний шматок пирога. І оце мислення "грошей клієнтів на всіх не вистачить", ребята, ну це не те, що в перспективі дасть нам гроші. Якийсь час здавалося, що ця стратегія конкурувати, думати, як ухватити собі шматок пирога побільше, працювало. Але потім пройшло декілька років і на ринку, я пам'ятаю цей момент дуже, тому що він був такий болючий, я просто його пережити не могла. На ринку Харкова серед людей, серед агенцій, які роблять VIP-весілля, з'явився дуже крутий конкурент. Тобто інша агенція, ну, просто реально дуже круті дівчата. І я чесно зізнаюся, що я тоді, ну, тверезо розуміла, що в деяких аспектах ці дівчата кращі, ніж я, ну, ніж моя команда. І реально я почала бачити прямо, як клієнти ідуть до них. Вони йдуть до конкуренції все більше і більше. І в якийсь момент, ребята, ми перестали бути номер один. І ми почали отримувати все менше, менше, менше шматок пирога. Ми пішли реально по спіралі вниз, як більшість компаній і, увага, як більшість кар'єрних людей у цьому світі. І зараз я розумію, що перша хвиля мого успіху, тому що я була тоді молодою дівчинкою, це набір старої карми, який дові...

нашого уроку. І у кожного з вас на зараз є якесь джерело доходу, да? Тобто а ви або займаєтесь бізнесом, або працюєте в якійсь компанії, або ви фрілансер працюєте сам на себе. Тепер увага для тих, хто зараз не працює. Я одразу кажу,

що ви попереду планети всієї, тому що зараз у вас є можливість, коли ви підете шукати роботу або ви будете будувати свій бізнес, роботу на себе, неважливо, у вас буде чітка інструкція, що саме, як саме вам треба вибудовувати свої робочі

процеси для того, щоб ваша діяльність створювала карму грошей, щоби все було побудовано по кармічним законам і ваша діяльність процвітала. Скажу так, що все, що я зараз буду розказувати сьогодні, це принципи, за якими ми будуємо нашу компанію, яка чотири останніх роки поспіль, на секундочку,

подвоює свій дохід щорічно. Тобто ми ростемо в два рази кожного року. І так, давайте розпочинати. У кожного з вас на вашому робочому місці зараз або на вашому майбутньому робочому місці у вас будуть наступні категорії людей.

Категорія номер один - це ваші конкуренти. якщо ви працюєте сам на себе, да, або у вас бізнес, або ми, якщо ви працюєте в команді, то в компанії, то ми іноді конкурентами можемо називати ваших, наприклад, колег, да, в тому

випадку, якщо а ви якось, можливо, знаєте, конкуруєте один з одним там за клієнтів, за зарплатню, за увагу боса і так далі. Але конкуренти, ребята, в будь-якій формі є у кожного з вас, чим би ви не займались. І це перша категорія

людей. Ми зараз пройдемося прям по всім цим категоріям, потім я розкажу, що ми з цим, ребятки, будемо робити. Друга категорія - це ваші співробітники. Ця категорія є в тому випадку, ну, якщо у вас є бізнес. Третя категорія - це ваші

клієнти. Знову ж таки, є у всіх. Четверта категорія - це ваші постачальники або партнери - це ті, ну, з ким здійснюється ваша робота, але при цьому вони не є членами вашої команди. П'ята категорія - це ваш бос. Це, ну, у

вас є бос в тому випадку, якщо ви працюєте в компанії. І шоста категорія - це країна, в якій ви працюєте. І зараз, ребята, будемо розбирати, як через оці категорії людей ви можете створювати карму грошей або карму відсутності грошей, бо увага, ви з ними якось комунікуєте, да, о, з цими всіма

категоріями і ви точно вже створюєте або це, або перше, да, карму грошей, або відсутність грошей. Головна частина вашого ДЗ. Це зараз ви бачите на екрані.

табличку, яку вам треба буде заповнити. Тобто ви залишаєте зараз в таблички, коли ви її отримаєте, шаблончик цієї таблички, ті категорії, які є саме у вас. Тобто залежно від того, чим ви займаєтесь, там будуть ці категорії.

Якщо ви бізнес-вумен, да, то у вас немає боса, да, то ви його видаляєте з таблички. Якщо у вас немає співробітниках, ви видаляєте. Короче, залишається задача така, щоб у вас залишились ці категорії, які у вас є. І далі ми починаємо оці категорії, які у вас залишились, аналізувати,

да, і дивитись туди дуже уважно, дуже чесно зізнаватись собі про в тому, як ви думаєте, що ви відчуваєте, що ви робите по відношенню, по тим категоріям, які у вас є. І ви бачите, що у вас є такий блочок, який називається що змінити. І

там ми будемо відповідати на питання, чи виконуєте ви чесно зобов'язання по відношенню до людей з цієї категорії. Чи створюєте ви десь можливо перешкоди для успіху людей з однієї цих категорій у думках, словах і діях? І це перша частина, да? Вам треба буде відповісти на ці питання і побачити, де ви ці

кармічні перешкоди створюєте. Тому що кожного разу, коли ви там не бажаєте успіху або якісь там, не знаю, схеми проти цієї категорії провертаєте, то ви створюєте кармічні перешкоди для себе. І друга частина таб таблички, ви зараз бачите, е, вона називається що впровадити, да, тобто що вам нового

треба додати. І там є питання: чи хочете ви бачити успішними кожну з цих категорій? Чи думаєте ви про їхній успіх загалом, або ви думаєте тільки про свій успіх в комунікації з ними? І як я можу сприяти тому, щоби, да, у цієї категорії

також був успіх, щоб моя діяльність допомагала їм також стати успішним. Все. Тобто в нас буде категорія того, що ми маємо викреслити зі своєї поведінки і що ми навпаки маємо додати. І зараз по кожній категорії це розберемо. Головна ідея, те, що ви додаєте в свою роботу - це те, що ви тепер намагаєтесь думати і

бажати успіху всім цим категоріям, які у вас залишаються. і щось робити для цього, щоб поспішені були не лише ви, а тепер і вони. Тобто ми міняємо фокус.

Перша категорія - це конкуренти. І базова помилка мислення, яка тут піднімається - це те, що грошей клієнтів на всіх не вистачить. Тобто їх обмежена кількість існує в світі, в моїй країні, не знаю, в інтернеті. І тому, наприклад, якщо там клієнт пішов до конкурента, це значить, що в мене буде конкурента

менше. Якщо перевести це на змагання з колегами, якщо ЗП підняли мої колезі, то мені не піднімуть, тому що грошей в компанії обмежена кількість. І ми ніби, знаєте, ділимо в цьому мисленні пиріг. Тобто є якийсь пиріг і ми його ділимо.

Якщо хтось відхопив вже шматочок більше, то це означає, що вам залишилося менше. Проведу історію свого такого конкуруючого мислення.

що я коли почала свою першу діяльність, я була івентоорганізаторкою, я мріяла організовувати велике весілля. І мені, ребята, від час хотілося бути лише номер один. Тобто я хотіла, щоб усі VIP-клієнти, це, до речі, в мене клієнти, я я робила саме VIP-весілля, тобто з великими бюджетами. От я хотіла,

щоб усі VIP-клієнти Харкова, я в Харкові жила, були моїми, нічим більше. І фоном в мене реально було завжди почуття змагання з іншими агенціями. Тобто клієнти мабуть бути мають бути лише нашими. Це прямо була стратегія. Тобто в нас кожен член команди знав про це. Вони мають бути лише нашими. І звісно, що я

розуміла, ну звідки було це мислення, що клієнтів обмежена кількість, да, і я хочу, щоб всі були моїми. Я не хочу ділити своїх клієнтів з кимось ще. І я, чесно скажу, що я я була дуже креативна. Я робила реально революцію на ринку

весільних послуг. І мені приносило просто задоволення, коли ми ставали все більш і більш успішними. І що я бачила, як агенції, які були номер один, коли я прийшла на цей ринок, молода така, знаєте, дівчисько, а які вже багато років були тоді на ринку, що в них стає реально менше клієнтів. І тепер номер

один - це я. І я прям тако таке злорадство відчувала. Не те, що я формулува формулювала це в голові або всередині себе, ну, визнавала, що це злорадство, але мені було дуже приємно бути номер один. І щоразу, коли я дізнавалася, що якесь VIPвесілля дізналося інше,

дісталося інша агенція, ми з командою реально сідали, обговорювали, як же так, ми пиріг прогавили, такий смачний шматок пирога.

І оце мислення грошей клієнтів на всіх не вистачить, ребят, ну це не те, що в перспек перспективі дасть нам гроші. Якийсь час здавалося, що ця стратегія конкурувати, думати, як ухватити собі шматок пирога побільше працювало. Але потім пройшло декілька років і на ринку, я пам'ятаю цей момент дуже, тому що він

був такий болючий, я просто його пережити не могла. На ринку Харкова серед людей, серед агенцій, які роблять VIP-весілля, з'явився дуже крутий конкурент. Тобто інша агенція, ну, просто реально дуже круті дівчата. І я чесно зізнаюся, що я тоді, ну, тверезо розуміла, що в деяких аспектах ці

дівчата кращі, ніж я, ну, ніж моя команда. І реально я почала бачити прямо, як клієнти ідуть до них. Вони йдуть до конкуренції все більше і більше. І в якийсь момент, ребята, ми перестали бути номер один. І ми почали

отримувати все менше, менше, менше шматок пирога. Ми пішли реально по спіралі вниз, як більшість компаній і, увага, як більшість кар'єр людей у цьому світі. І зараз я розумію, що перша хвиля мого мого успіху, тому що я була тоді

молодою дівчинкою, це набір старої карми, який довів мене до успіху. А потім мислення, конкуренції та інші кармічні помилки, они просто проросли. І я була реально буквально змушена побачити себе все нижче і нижче. Нове мислення, яке ми маємо впровадити в категорії з конкурентами. Ще раз де ми

обговорюємо, да, що у вас на робочому місці у вас є стосунки з іншими людьми, їх шість категорій. Е ви визначаєте, які категорії саме у вас, і ви ми висленням, діями, комунікацією з цими категоріями, людьми створюєте або карму грошей, або

відсутність грошей. І ми зараз на категорії першій конкуренті. Конкуренти. І нове мислення, яке нам треба впровадити, яке буде змушувати створювати висхідну спіраль вашого успіху. Чим би ви не займались, пирогів- необмежена кількість. Грошей і клієнтів необмежена кількість. Грошей і клієнтів буде рівно стільки, скільки ви створите своїм

розумом. І якщо у ваших конкурентів є успіх, це всього лиш знак, що вони можуть бути і у вас, а не знак того, що у вас їх стане менше, тому що вони щось відібрали. А якщо ви думаєте, що грошей та клієнтів на всіх не вистачить, їх

мало, ваш розум це фіксує. І це реально, ребята, створю створює реальність, що от ваша сфера, а, да, вона ніби перетворюється на цей обмежений пиріг. Просто так і буде. От як ви мислите? Але своїм мисленням, що грошей необмежена кількість і що їх вистачить на всіх, ви створюєте такі

здвиги реальності, де, наприклад, ваша сфера починає рости і всім всього вистачає. Приклад у мене, коли я починала, ребята, коли я так тільки сумнівалася, що мені треба стати духовним наставником, думала про цю сферу, та ця сфера вообще думали, що люди, які займаються духовністю, чому

мені було так стрьомно? Ну, ми вже таких людей називали, що вони, ну, що зануці, не була ця сфера на підйомі, не показували блогери у себе в Instagram і зірки, як зараз, не знаю, зараз кожна друга зірка займається йогою і показує,

як вона медитує. Ну, тому що це тренд зараз це прям тренд, це прям, ну, потужно. Але тоді цього не було. Ну, взагалі ця цей рівень, ця ніша, вона була на іншому рівні. Але той факт, що я створювала кармогрошей, той факт, що я

дозволяла розкритись мисленню в моїй реальності створила сферу, яка зараз на суперпідйомі. Е, зараз всі медитують, всі хочуть йти в духовні. Це супер зараз популярна сфера. Я співаю з зірками про духовність. Ще раз хочу, щоб ви трішки розширили своє розуміння, як розвинулась ця сфера. Тому, ребят, якій би в сфері

ви не працювали, не знаю, от в нас зараз ми тут відео знімаємо урок, можливо ви відеограф, наприклад, не думаєте ні в коєму разі, що, не знаю, в вашому місті, де ви там живете, короче, відеограф потрібен якомусь там кількості людей.

Ні, ніфіга. От якщо ви будете розширяти своє мислення, щось таке станеться, що відеограф буде потрібен просто всім і у вас буде дуже багато клієнтів. І так, висновок по мислення. Кожен раз, коли у вас виникає думка грошей, клієнтів на

всіх не вистачить, ви її зупиняєте, ви її ви згадуєте, що це просто звичка вашого мислення і ви е повертаєтесь до мислення, що грошей клієнтів буде стільки, скільки я створюю своїм розумом. І так, наш план дії щодо конкурентів або наших колег, з якими ми конкуруємо. Перше, а ми прибираємо дії,

виключаємо, де ви перешкоджаєте успіху, колег чи конкуренція. А чи виконуєте ви чітко свої обов'язки щодо колег, якщо, наприклад, у вас є якісь спільні процеси, а чи не робите ви якихось, знаєте, там затримочок, якихось підстав, щоб ця людина там зробила пізніше проект свій поклала на стіл, наприклад, нашому

босу, е, чи нема там якихось образ, мов, помстви, пліток. Тобто вам треба прямо конкретно передивитися все, що знаходиться в вашому розумі, в ваших діях до конкурентів і там підчистити все негативно, що нам треба впровадити, тобто як нам по-новому до них ставитися. У вас має з'явитися щоденна, ребята,

думка на робочому місці. Як я можу зробити тебе успішним, мій любий конкуренти? Вищий пілотаж реально це не просто думка, а це реально піти і щось для них зробити. І, е-е, я знаю, що це для багатьох вищий пілотаж, але ми,

наприклад, Женію так і робимо. Тобто в нас наші взагалі кармічні партнери - це люди, які, ну, взагалі-то називаються нашими конкурентами. Це люди духовні наставники, які мають великі проекти, а-а, з великої кількості учнів. І ми не конкуруємо, ми навпаки допомагаємо один одному, ми ділимося, ми підтримуємо один

одного. І дуже важливо, щоб ви прям подивилися, наприклад, якщо мова йде про колег, конкурентів, ви маєте щедро прям, знаєте, ділитися ідеями, досвідом, не зжимати його в собі. Як ви розвиваєте бізнес? Ми ділимося прям всіма фішками, ідеями, які у нас є в продажах. От ділимося,

виносимо в нашій кармагрупі, де є наші конкуренти, для того, щоб ребята могли це впровадити. Тобто важливо, якщо ваші колеги або конкуренти вставляють вам, наприклад, палки в колеса і ви кажете там, не знаю, або вкрадають ваші ідеї і ви кажете: "От що я там буду для них робити?" От вони такі негодяї. Головна

відповідь на те, що з цим робити - це задати питання, звідки вони походять і чому я це бачу, якими діями я створюю те, що я це бачу по відношенню до себе.

І, ребят, це реально важко допомагати конкурентам або колегам, особливо коли виникають ситуації, наприклад, де ваші інтереси конкурують справді, ну, як здається. А, наприклад, бос обирає кого взяти на нову посаду з більш високою ЗП, вас чи колего. І звісно, що нам хочеться, ну, щоб взяли нас, да, і

бажати успіху тут, тобто бажати успіху нашому колезі тут протилежно нашим інстинктам. Але це дуже важливо. Єдина істинна причина, чому ви взагалі опинились в ситуації, де ви не отримаєте те, що ви хочете щедро і без боротьби, єдина причина, чому між вами обирають, в тому, що ви в минулому не бажали

успіху для кожного. Ви завжди намагались відірвати собі шматок побільше, всі ваші життя до. І чи це спрацювало так, як ви хотіли? Чи отримали ви те, чого ви хотіли? Ні. І якщо вам вдасться в ці моменти, коли прям важко через

розуміння законів карми дати людині те, що вона хочеть, це реально створить реальність, де у вас не буде ситуацій, де хтось між ким обирає. Ви створите реальність, де до вас клієнти приходять на блюдячки, де бос дає вам підвищення на блюдечки, не обираючи між вами. Одна із ментальних вправ, яку ви можете

робити прямо от під час, коли вас накриває конкуренція, просто уявляти успішними і себе, і успішними уявляти конкурентів, що ви разом в одній кімнаті і всі ви успішні. І це така дуже потужна практика реально, яка допомагає прям спалювати всередині нас конкуренці конкуренцію. А висновок номер один:

конкуренти є у всіх і нам треба, це дуже важливо, нам треба фільтрувати, що ми думаємо, говоримо діями по відношенню до них. І я зараз запровадила, запропонувала вам абсолютно інше відношення до конкурентів. Коли ви будете заповнювати табличку, проаналізуйте, як у вас сим і додайте

якихось нових дій, а нових думок щодо цієї категорії. І ми продовжуємо дивитись табличку. І ми зараз на другій категорії клієнти. Вона є у всіх. Ви бачите, що нам треба виключити щось з нашої поведінки. І ми виключаємо те, що,

да, це відповідь на питання, де я не виконую свої зобов'язання, де я байдужа або перешкоджаю успіху а наших клієнтів. І тут нам треба перевірити, наскільки ви даєте те, що обіцяєте, наприклад, клієнту. Виключити, знаєте, будь-яку форму обману, нечесного заробітку на клієнті. перевірити, наскільки все чесно

і прозоро по відношенню до клієнта, чи немає, знаєте, якихось накруток, наскільки чесно ви продаєте свої послуги, чи не даєте ви усвідомлено завищувані такі завищувані завищені, чи надаєте ви усвідомлення завищені очікування від послуги у клієнта, чи не прикрашаєте ви свою послугу або себе як

фахівця під час продажу, да, насправді розуміти, що клієнт отримає значно зовсім інше. І це те, що нам треба викреслити із своєї поведінки, що нам треба впровадити. Це відповідь на питання: як я можу зробити тебе, мій клієнт успішніше? І тут, звісно, що вам треба адаптувати це залежно від того,

чим ви саме займаєтесь і хто ваші клієнти. А, наприклад, якщо ви блогер, ви робите реклами, робіть її не для того, щоб реклама сподобалась клієнту і він замовив ще і, да, щоб у вас було більше грошей, щоб він ще розказав іншим

людям, які ви класні, як у вас прикольно замовляти рекламу, а або не пред'являв претензії за послугу, а поспробуйте, ну, кардинально переписати свою мотивацію, для чого ви це робите. робіть рекламу з бажанням, щоби у клієнта стало більше клієнтів. Тобто реально, щоб у клієнта було більше грошей. І ви маєте відчути,

це така прям тонка, але дуже кардинальна різниця. Ви робите манікюр і на перший погляд, наприклад, це там, ну, ніяк не пов'язано з створенням карми грошей е через манікюр, да, або ростом грошей у ваших клієнтів. Але ви можете знайти цей

зв'язок, що я дарую зараз жінці, я можу дарувати їй релакс, я можу дарувати впевненість через манікюр, щоб потім вони могли продати свої послуги впевненіше. Можливо, ви роблячи цю вправу, заповнюючи цю табличку, у вас взагалі виникнуть якісь абсолютно нові ідеї, як ви можете змінити мотивацію або

що ви можете додати такого свої робочі процеси, щоб сприяти більшому успіху ваших клієнтів. Тут то, тобто тут, коли ви будете заповнювати цю табличку, вам треба прямо проявити творчість і ви також можете взяти це на обговорення зі своєю кармою групою. Це була друга категорія. Ще раз нагадую, ми з вами

маємо змінити нашу мотивацію, наші дії, наше відношення по відношенню до кожної категорії, щоб створювати карму грошей. Категорія номер три - це співробітники.

І що нам тут треба виключити зі своєї поведінки? Це знову ж таки питання, де я не виконую свої зобов'язання, де я байдужа до успіху або навіть перешкоджаю успіху інших. А пройдіть, якщо ви, да, у вас є співробітники, скоріше за все, ви

займаєтесь бізнесом або, можливо, ви працюєте в компанії на лідерській позиції. А проаналізуйте, наскільки у вас щедрі зарплати отримують ваші співробітники. Чи платите ви їх вчасно, чи виконуєте ви обіцянки що до підвищення зарплатні та відпусток? А чи, наприклад, ви можете відчувати ще

більш щедрості? Тобто наскільки ви реально відчуваєте оце потужне відчуття щедрості, коли ви платите ці зарплатні, чи ви робите це на автоматі і подумки думаєте, що взагалі людина це не заслуговує. Наскільки ви щиро вдячні людям за те, що вони взагалі-то допомагають вам заробляти гроші? І я

можу сказати, це зараз супер важливе послання, що одна з кармічних причин, чому бізнес а нестабільний в доході - це те, що нам шкода платити зарплатню і ділитися прибутком з тим, хто допомагає нам гроші заробляти. Ще раз, ви можете

платити навіть хорошу зарплатню людям, але всередині вас давить жаба. І ви вважаєте, що люди не заслуговують на ці гроші. Тобто дуже важливо прийти до відчуття, що я ділюся щедро. І я справді вдячний цим людям за те, що вони

допомагають заробляти мені гроші. Коли я роблю практику достатку, коли я дякую за те, що в мене щось є, пам'ятаєте з минулих уроців уроків, то я можу сказати, що я, ну, майже завжди додаю туди команду і я вдякую їм, тому що це

дуже важливо дякувати людям, які допомагають вам заробляти гроші. Тобто чим більше щедрості і подяки до людей, які допомагають нам заробляти гроші, тим більше в нас грошей. Тому зарплатня, видача зап тепер для нас свято. І так, що ми маємо по цій категорії впровадити? Ми задаємо собі питання: "Як я можу

зробити своїх співробітників успішними?" І я починаю, по-перше, бажати цим людям успіху. Тепер я актуалізую, що тепер я працюю, зокрема не тільки для себе, але і для них, щоб дати їм та їх сім'ям відчуття фінансової безпеки, достатку.

Тобто тепер я навіть беру їх свою медитацію радості. вечірню. І я їм дуже вдячна за таку можливість, що я можу створювати через них карму грошей. Тобто я прям щаслива від того, що я ці робочі місця цим людям даю і я плачу їм щедрі

зарплатні, я плачую вчасно і я прям зацікавлена в їхньому успіху. І це дуже важливо. І друге, що коли приходить час відпустити їх на краще місце роботи, да, я це зроблю і я порадію за них. Навіть якщо одночасно з тим в мене буде сходити

карма, не знаю, що мені треба буде терміново шукати нову людину в команду. Е, і тут дуже важливо розуміти, що не бійтеся робити щось проти інстинктів. В всесвіті рулить лише любов, повірте мені. І дуже важливо м до цієї любові

всередині себе добратися, розкритися. І тоді, ну, ви не уявляєте, скільки всього вам в світі буде розкриватися і ви будете жити реально в світі, що, ну, от вам просто всі дають, всі дають, і це буде відчуватися як диво. Що робити,

якщо мені не подобається щось в моїй команді і в моїх співробітниках? По-перше, пам'ятати, а, звідки це походить і прям брати якусь конкретну проблему. Можливо, у вас є вона циклічно, як я розказувала до цього, що у вас циклічно співробітники з якоюсь проблемою і вирішувати її на кармічному

рівні. Але, мої хороші, коли я кажу про любов, про повагу до співробітника, це не означає, що треба терпіти якісь там, не знаю, коли співробітник руйнує колектив, атмосферу або робить якісь, ну, речі, за які звільняють людей. Тобто ми робимо ці дії, звичайні кроки, але в нас змінюється мотив. Категорія номер

чотири - це партнери і постачальники. І залежно від того, чим ви займаєтесь, це можуть бути різні люди. Наприклад, в мене до партнерів постачальників ми відносимося відносимось на нашу технічну команду, яка організує нам вебінари.

Наприклад, моя піар-команда, вона не є частиною моєї команди. Це окрема піар-агенція, яка займається моїм піаром. Тобто це теж наші партнери і багато інших. Тобто в вашій сфері також є партнери. Якщо ви майстер манікюру, то ви десь закупаєте, наприклад, ее необхідний інвентар для того, щоб робити

цей манікюр. І це ваші партнери. І вам треба так само пройтись по нашій таблички і подивитись, що вам треба виключити зі своєї поведінки. Тобто де ви, можливо, по відношенню до цих людей не виконуєте зобов'язання, також можливо не виплачуєте їм вчасно дачі фінансові зобов'язання, де ви,

можливо, байдужі до їх успіху або перешкоджаєте їх успіху. Тобто думаєте, наприклад, ой, як би мені зараз там, не знаю, дешевше закупити подешевше, як би мені щось там перекрутити, щоб мені було краще, а те, що там у людини щось не

додасть, це нічого страшного. Тобто вам треба це мислення, тому що це мислення бідноти. От нам треба це мислення прибрати, подивитись, де ми щось подібне робимо. І що нам треба впровадити? Е, впровадити нам треба мислення, в якому ми починаємо думати і хотіти успіху не лише для себе попередніх категорій. А

тепер я думаю, от як я можу взаємодіяти з цією людиною, зробити так, щоб її бізнес теж розвивався і вам треба щиро цього захотіти. Тобто тепер вони якби частина вашого кармічного плану. І я можу привести свої приклади, як ми

працюємо з підрядниками. Наприклад, я вже казала про нашу PR-команду, яка якби окрема команда. І, в принципі, ми можемо оплачувати тільки місяці, які ми з ними працюємо. Я, е, ми працюємо з ними, здається, трішки більше року. І я, наприклад, у січні, у лютому місяці не працювала взагалі.

Тобто, ну, я ніде не виступала. Ну, по по-більшому, ну, якби роботи від піарників, вона не не була потрібна, але ми продовжували оплачувати їм ці місяці роботи. Ну, в нас є така можливість і ми вважаємо, що це круто, тому що ми

підтримуємо там нашого менеджера, який з нами працює, даємо безпеку, не забираємо у нього ці, да, місця нашої відпустки. А і таке мислення, воно, я щиро вважаю, що воно допомагає не лише нашому менеджеру в піар-команди, а воно допомагає нам.

Тому що цим мисленням я створюю фінансову безпеку для себе. А як я реагую на складнощі, наприклад, з партнерами? А коли ми робили запуск восьмого потоку в Андермані, у нас був збій на вебінарі. Тобто ми орендували студію, у нас була команда, три людини, три камери. Причому це люди, які органі

організують все життя великі трансляції, які приїхали в з Варшави Відень. Ну, короче, тобто вони проробили роботу насправді класні професіонали. Але виходить так, що під час вебінару, от буквально 15 хвилин до вебінару, у них там щось трапляється з технікою, короче, і вони не можуть ввімкнути цю трансляцію. От все. Ніяк

вони не можуть. Звісно, що вони супер засмучені. І що ми робимо? Ми робимо не вебінар з трансляцією на три камери, короче, супер круто, модно, молодьожно, а ми робимо по сторіночке. Я просто відкриваю ноутбук, да, тому що якби люди, тисячі людей чекають відкриття на порнодерманії вебінару. Я відкриваю

ноутбук і от на веб-камеру веду вебінар. І що я хочу поділитися в цій історії, це моя реакція. Це моя реакція. І знову були свідки, якщо що. свідки були, це наші учні, які були присутні на вебінарі, і вони теж офігіли від нашої

реакції. Я розуміла, що цим людям дуже, ну, типу в цей момент вони розуміють, що вони натупили жорстко, вони їм дуже обидно, їм дуже сумно, тому що там вони розуміють, що вони могли з нами би далі працювати, вони могли б заробити гроші і

так далі. Ну, короче, це весь спектр негативних емоцій. І я їм реально дала підтримку. Я в цей момент от прямо мені тут вебінар вести, я маю бути в стресі.

Але я реально вважаю, що кармічна причина, чому я в цей момент не відчуваю такого потужного стресу і легко з ним впораюсь і переходжу в стан любові, це одна з причин. Це тому, що я дуже сильно підтримую завжди людей, які потрапляють

в такі ситуації. Тобто і я вчасності буквально перезасіла в цей момент, цю карму. Я буквально сказала: "Ребят, ну всяка буває. Це не означає, що ви фігові спеціалісти. Я теж профік в своїй сфері, але я теж можу тупити і я теж можу

допускати помилки. Це нічого не означає. Ми продовжуємо вам так само поважати. Все ок. Ну, взагалі і ми не ми давали їм предоплату і ми її не забирали, хоча вони її нам дали. І, ну, я вважаю реально, що такі дії от реально це те,

що створює, ну, світ, який я зараз маю. П'ята категорія - це бос. Що це означає?

Як ми з ним починаємо про працювати? Ну, наприклад, можливо, ви ходите на роботу і ви тихо ненавидите боса або тонко ненавидите, приховано ненавиди, не знаю.

Ну, короче, можливо у вас немає ненависті до босу, да, це я так жартівливо кажу, але ну вам точно, у вас немає такого прям наміру, такого щирого бажання, щоб його компанія процвітала, да? І що нам треба виключити зі своєї

поведінки по відношенню до нашого боса? Нам треба передивитись, де я не виконую зобов'язання, де я байдуже до його успіху. Що значить, де я не виконую зобов'язання. Наприклад, я півдня працюю, півдня я займаюся своїми справами, хоча отримую зарплатню за повний день. Деяк, якщо бути чесною,

дуже лінюся, не викладаюся на повну, зливаю якісь контракти, які могли принести успіх моєму босові, його компанію, де я, можливо, обманюю боси не тому, що я погана людина, а, ну, десь я там використовую ресурси компанії для особистих цілей, без його відомо, навіть у дрібницях. Не знаю, щось там додому

забираю таємно від нього, да, можливо, якісь він операції якихось клієнтів. проводжуємо касу, десь обманюю боса. Короче, ребята, нам треба це побачити і нам треба це прибрати зі своєї поведінки. Що нам треба впровадити?

Нам треба почати ходити на роботу. Ми насправді про це вже говорили. Е, абсолютно з іншою мотивацією. Я йду на роботу і я бажаю успіху для боса. Я відчуваю себе не маленько жертвою обставин, що я на нього працюю, а

великою взагалі істотою, супер потужною, такою щедрою, що я віддаю зараз свої тіла, розум для того, щоби компанія боса процвітала. І не тільки бос, а і клієнти мали послуги, які мали. Тобто ви відчуваєте себе великими і ви даєте вклад, що ви зараз робите свій клад, достаток боса, його сім'ї, всіх людей,

які працюють в цій компанії. Навіть якщо у вас там незначна якась посада, не знаю, навіть якщо ви прибираєте в офісі, ви пазлік великої системи і ваша робота важлива. Якщо ви будете це актуалізувати як те, що ви є частиною, да, успіху і

грошей, то я точно можу сказати, що це буде неймовірно впливати на вашу карму грошей. І остання категорія, з якою ми починаємо працювати - це наша країна.

Тобто ми починаємо думати, от я зараз працюю, наприклад, в Україні, да, або там в іншій країні. Е, що я маю прибрати зі своєї поведінки? Я маю прибрати будь-які нечесні колаборації, комбінації, нечесні схеми в тому, як я, е, як мій бізнес, як моя

діяльність працює, взаємодіє з моєю країною. Що я маю впровадити? Я маю хотіти успіху не лише для себе, не лише для своєї родини, своїх кармічних партнерів. Я тепер хочу його і для своєї країни. І тому я перевіряю себе наскільки, да, я чесна в тому, як я плачу податки. Я перестаю відноситися до

вплати в податків, як для чого, як до того, що мене моя країна обдирає. Я починаю змінювати своє мислення на те, що я взагалі даю можливість. Ви взагалі почитайте от куди йдуть наші податки або в країні, в якій ви живете, от прямо по

пунктах. І ви можете використовувати це в медитації радості, що ви взагалі-то платите податки для того, щоб у такої великої кількості людей в вашій країні був такий комфорт, який ви оплачуєте своїми податками. Відкривайте ФОП. а-а, ну, відкривайте ФОП, як тільки є така можливість, тому що це формує, знову ж

таки, чесні стосунки з вашої країни. А якщо у вас є соцвиплати, наприклад, якщо ви заживете за кордоном від інших країн, а і насправді цих випладах виплати ви не потребуєте, тому що у вас є зарплатня і це якби додатковий приємний для вас

дохід, відмініть їх. І я знаю, що це важко відмінити їх, це важко почати там платити більші податки або відкрити ФОП, тому що здається, що все, тепер в мене буде менше грошей. Але таке це таке саме хибне мислення, як із конкурентами про

пиріг, який ми ділимо. Маємо розуміти, що будь-яка наша чесність, будь-яка наша щедрість не може привести до того, що в мене стане менше. Тобто це ця чесність, це бажання, щоб ваша країна розвивалась, ця зміна мислення, воно може привести лише до того, що через час, коли ця карма розкриється, у вас будуть

неймовірні можливості, які будуть приходити до вас. І так, це був шостий урок, його друга частина. Ми були на вашому робочому місці. Головні висновки цього уроку насправді, що ви починаєте бачити, категоризувати людей, з якими ви працюєте, і бажати їм успіху всім категоріям. Ніби розтягуєте себе до

розміру цих людей і починаєте прибирати будь-яке хибне мислення, де ви не бажаєте, де ви конкуруєте. Наша задача, щоб тепер вони стали прям вашими кармічними партнерами по тому, щоб стати багатшими і жити в достатку.

M.