Non servono ospiti famosi per fare MILIONI di VIEWS: la… — Transcript

Intervista a Lorenzo Stefanetti di Symposium: come fare milioni di views senza ospiti famosi, con strategie di podcast e contenuti olistici.

Key Takeaways

Non servono ospiti famosi per ottenere milioni di visualizzazioni, ma una strategia mirata e contenuti di valore.
Un podcast può partire da zero e crescere rapidamente se si intercetta il momento giusto e si ha un piano chiaro.
Ampliare i temi trattati può attrarre un pubblico più vasto senza perdere la community originale.
L'approccio olistico che integra imprenditorialità, salute e benessere risponde ai bisogni reali degli ascoltatori moderni.
La scelta e il coinvolgimento strategico degli ospiti sono fondamentali per la visibilità e il successo del podcast.

Summary

Lorenzo Stefanetti racconta la nascita e l'evoluzione del podcast Symposium, partito come progetto imprenditoriale.
Il podcast inizialmente si focalizzava su interviste a imprenditori e formatori digitali.
Symposium è cresciuto rapidamente grazie al tempismo nel lancio durante la crescita della popolarità dei podcast.
Il progetto è nato come strumento di marketing per un'agenzia di creazione contenuti.
Successivamente è stato fatto uno switch tematico ampliando gli argomenti a salute, benessere, psicologia e spiritualità.
Questo ampliamento ha portato a una maggiore visibilità e a un pubblico più ampio, pur mantenendo il target imprenditoriale di base.
L'approccio olistico è ritenuto fondamentale per soddisfare le esigenze di crescita personale e professionale degli ascoltatori.
Il canale è partito da zero senza una presenza social consolidata.
La crescita su YouTube è stata facilitata da strategie specifiche, tra cui la scelta degli ospiti e la promozione mirata.
Viene sottolineata l'importanza della gestione economica e della pianificazione strategica nel successo del podcast.

Full Transcript — Download SRT & Markdown

Speaker A

In questo episodio di Creatorks ho intervistato Lorenzo Stefanetti, co-founder del podcast Symposium insieme a Sofia Turchetti, uno dei progetti più interessanti e più in rapida crescita su YouTube Italia quando parliamo di podcast, interviste agli imprenditori, ma anche esperti di altre discipline,

Speaker A

come salute, prevenzione, benessere a 360°. In questo episodio parliamo del loro percorso, quindi di come hanno iniziato con il loro progetto e di quali sono stati gli step più significativi. Ho chiesto anche a Lorenzo di condividerci alcuni trucchi del mestiere, quali erano

Speaker A

quelle parti dove mettevano più focus e mi ha svelato delle cose davvero maniacali e, d'altronde, ecco, non mi stupisce poi che sono riusciti a raggiungere questi risultati e i loro video facciano, eh, diverse centinaia di migliaia di visualizzazioni. Quindi

Speaker A

godetevi l'episodio perché ci sono tantissimi spunti anche per tutti coloro che vogliono iniziare il loro progetto di content creation. Eccoci qua, Lorenzo, benvenuto nel format Creatorks in cui intervisto diversi content creators parlando un po' di creator economy, ehm, parlando anche di quello

Speaker A

che stanno facendo con i loro progetti online e mi faceva particolarmente piacere coinvolgerti perché con il tuo progetto Symposium sei stato sicuramente uno dei canali YouTube e podcast che nell'ultimo anno si sono fatti notare di più e quindi sono curioso, insomma, di

Speaker A

approfondire un pochino anche il dietro le quinte di questo progetto. Quindi, innanzitutto, ti do il benvenuto.

Speaker A

Grazie a te, Igor, per l'invito e siamo qui. Fammi tutte le domande che vuoi.

Speaker A

Allora, innanzitutto, ehm, io vi ho scoperto, diciamo, un pochino più in là, eh, nel momento in cui, ehm, se non sbaglio, avevate intorno ai 30.000 iscritti, una roba del genere. Eh, mi spieghi un pochino la genesi del progetto, com'è stato il percorso

Speaker A

iniziale, magari anche banalmente da 0 ai 1000 iscritti, quali sono stati, diciamo, i primi segnali che ti hanno fatto capire, ok, questa roba può funzionare? Allora, il Symposium nasce in realtà come podcast a tema imprenditoriale, quindi se qualcuno

Speaker A

scorre 100 video da oggi, andando indietro nel tempo, troverà principalmente imprenditori, formatori nel mondo digitale, perché quello era il nostro target delle interviste inizialmente e sicuramente una cosa che ci ha aiutato è essere partiti quando il mondo dei podcast stava iniziando a

Speaker A

essere, diciamo, virale, no? Quindi sia dai formati shorts che da YouTube. Infatti non ricordo una gran fatica nel raggiungere i primi 1000 iscritti o i primi 2 o 3000 iscritti e in realtà nasce proprio come, eh, nostro modo per

Speaker A

promuovere quello che facevamo nell'agenzia. Quindi noi, come parlavamo prima off camera, un'agenzia di creazione contenuti per formatori, imprenditori, eh, quindi era il nostro strumento di marketing. Andando avanti nel tempo, quindi già probabilmente quando ci hai conosciuto tu a 30.000

Speaker A

1000 iscritti, probabilmente avevamo già cambiato un po' il nostro formato perché c'è stato un momento di switch dove un po' c'eravamo anche rotti, passiami il termine, di intervistare, eh, persone, imprenditori e storie più o meno tutte uguali, no? Perché poi il mondo

Speaker A

dell'online, se anche la tua storia sarà simile, cioè il momento in cui magari hai visto una pubblicità, hai conosciuto qualcosa e affrontato il tuo percorso di crescita dal punto di vista imprenditoriale e quindi a una certa eravamo in Turchia con Sofia,

Speaker A

parlavamo del podcast e abbiamo deciso di fare uno switch in tutte le aree della vita. Quindi, come insomma hai visto ultimamente, intervistiamo dal nutrizionista, lo psicologo, lo psicoterapeuta, il medico, l'imprenditore e fino allo sciamano, insomma, quindi una grande

Speaker A

varietà di esperti e questo principalmente arricchito noi come persone e anche tutte le persone che ci seguono poi sul podcast.

Speaker A

Ehm, nel momento in cui avete fatto, eh, diciamo questo switch, ehm, avete, mh, avuto un riscontro maggiore, mi spiego meglio, perché sicuramente avete cambiato un pochino, eh, i gli argomenti, anche se secondo me il target, quindi l'audience, eh, non dico che è rimasta la

Speaker A

stessa, ma bene o male, ehm, viene, diciamo, nutrita più o meno con gli stessi bisogni, no? Perché l'imprenditore tipicamente oggi ha attenzione anche alla, fa attenzione alla nutrizione, c'è tutto il tema della longevity eccetera, però questo allargare vi ha dato più visibilità

Speaker A

effettivamente? Allora, sicuramente ci ha dato più visibilità. Credo che il target di prima come pubblico, come community, non sia, eh, cambiato, perché comunque, come dici tu, l'imprenditore in generale è una persona che si è messa in gioco e quando

Speaker A

una persona ha l'abitudine mentale di mettersi in gioco spesso si trova anche a voler conoscersi meglio e migliorarsi nelle altre aree della vita, quindi dalla salute alle relazioni, la parte mentale, spirituale, uno scopo anche più grande, no, su cui, diciamo, oggi c'è

Speaker A

molto dialogo perché l'imprenditore in sé per sé si sta accorgendo che se si dedica solo esclusivamente ai soldi va in burnout, lavora troppo, non si gode la famiglia, non si gode i figli e quindi secondo me c'è un po' di switch

Speaker A

in questo senso, diciamo, anche dal punto di vista imprenditoriale. Poi per quanto riguarda il resto del pubblico che si che abbiamo raggiunto con anche gli altri argomenti, sicuramente è un pubblico più ampio perché se guardiamo per esempio il video più visto che

Speaker A

abbiamo sul canale parla del dell'alimentazione. Ovviamente mentre l'imprenditoria prende solo una nicchia del pubblico, l'alimentazione in qualche modo coinvolge tutti. Quindi è ovvio che ci ha aperto a un pubblico più grande che magari, se posso fare questa considerazione, chi parte dal mondo

Speaker A

imprenditoriale capisce bene anche tutte le altre aree, magari le persone che arrivano da noi per la salute o per la parte, non so, della delle relazioni, l'intelligenza emotiva, magari invece la parte dei soldi fa più fatica a capirla.

Speaker A

Noi crediamo come Symposium che sia proprio il lavorare in maniera olistica in tutte le aree che faccia la differenza poi, eh, nelle persone per vivere in pace, per vivere serene, per vivere tranquille, per essere insomma soddisfatti della propria vita. Quando

Speaker A

avete aperto il canale, ehm, lo, eh, quindi Symposium come progetto, siete partiti subito con le idee chiare del tipo "Voglio fare un podcast di interviste", eh, oppure e all'inizio è nato anche con altro, altre idee?

Speaker A

Nasce come solo interviste. Ok. Ehm, e all'inizio avevate anche già una presenza magari costruita su altri canali, magari anche con personal brand o diciamo che questo progetto editoriale è partito da zero?

Speaker A

Partito da zero. Ah, ok. Se il mio profilo se lo vai a cercare anche adesso ha 1000, 1000 follower che... Ok. No, perché comunque è vero che, diciamo, siete partiti in un momento in cui, ehm, diciamo c'erano un pochino meno

Speaker A

podcast, ma comunque partire con un podcast su YouTube, eh, secondo me è uno dei modi più difficili anche per crescere su YouTube perché comunque è un contenuto, eh, molto lungo, è un contenuto spesso che non può fare affidamento a

Speaker A

tutta la parte SEO, no? Eh, quindi non puoi indicizzarlo in maniera corretta. Certo, lì puoi far leva su cosa? Magari sugli ospiti e mi racconti un po' come avete fatto a coinvolgere i primi ospiti e poi come avete scalato, perché poi

Speaker A

credo che coinvolgere anche gli ospiti sia un'arte e coinvolgere gli ospiti anche in modo strategico, non solo per l'interesse dell'argomento, ma anche per, ehm, riuscire a far sì che questo argomento venga visto, cioè quel video venga visto, no? Effettivamente.

Speaker A

Esatto. Allora, ehm, dal punto di vista, diciamo, di far crescere il canale da zero, sicuramente ci sono stati dei fattori che hanno contribuito.

Speaker A

In primis, se devo dare un consiglio, magari a chi ci ascolta, è tutto quello che riguarda la parte economica del podcast, nel senso che noi abbiamo aiutato anche altri podcast a di iniziare a voler posizionarsi al mercato, ma fare un podcast simile al

Speaker A

nostro è molto dispendioso a livello ec...

Speaker A

subito, noi abbiamo puntato su delle cose che ci hanno aiutato a crescere. in prima di tutto la qualità, quindi la qualità audio video. Noi abbiamo registrato, penso, se non la prima sessione, la seconda già con quattro camere in 4K, microfoni e facendo anche

Speaker A

il video, quindi video podcast, che per me quando dico podcast per me comprende anche video, però magari per chi ci ascolta è è diverso.

Speaker A

facendo la parte video abbiamo potuto sfruttare e mettere in leva tutte tutti gli estrapolati, quindi quello che riguarda i short form, Facebook, YouTube, TikTok, LinkedIn NYX e questo ovviamente ha contribuito in fase iniziale a dare carburante al al canale

Speaker A

a livello di sia di visibilità, ma anche poi di motivazione, perché quando vedi che si iniziano a muovere dei numeri sei anche più motivato ad investire, a dedicarci del tempo, no? Ehm, per quanto riguarda la il coinvolgimento degli

Speaker A

ospiti, invece, è stato un lavoro diverso nel tempo, perché ovviamente eh io credo che l'ospite venga coinvolto sempre per uno scambio di valore, no? In questo caso la nostra moneta è la visibilità, la loro moneta è l'esperienza che mettono eh per la

Speaker A

nostra community, quindi che divulgano per la nostra community. Quindi per me è uno scambio di valore. È ovvio che quando sei piccolo all'inizio devi usare, no, altre strategie per per coinvolgerli e devo dire che non è difficilissimo perché in generale

Speaker A

un'intervista va sempre a colpire un po' quella che è la parte dell'ego di una persona, no? Quindi ha piacere a comunicare quello che fa nella vita e quindi sicuramente aiuta quello e poi il coinvolgimento, quindi eh fargli capire

Speaker A

che entrano a far parte di un ecosistema. Questo all'inizio è fondamentale perché ovviamente oggi è un'intervista che magari va su un canale, ma se la persona poi crea rapporto con gli host del podcast, poi magari può fare altre interviste in

Speaker A

futuro quando il canale è più grande. È quello che dicevo sempre io eh alle persone che venivano all'inizio, agli esperti, è pensa che stai costruendo un asset perché se credi in noi e il nostro canale arriverà a fare milioni di

Speaker A

iscritti, anche il tuo episodio, nonostante è stato fatto all'inizio, avrà visibilità. Quindi questo è stato il primo approccio. Poi è ovvio che andando avanti le cose cambiano. Per un periodo abbiamo avuto un PR manager che ci dava una mano nella nella ricerca

Speaker A

degli ospiti e anche se poi successivamente abbiamo voluto riprendere noi il controllo perché eh crediamo che il rapporto umano poi con gli esperti siano la parte più importante di quella che è la nostra missione, no? Perché quello che facciamo

Speaker A

noi al podcast è cercare di elevare la coscienza collettiva mettendo in leva le esperienze e le conoscenze dei vari esperti in ogni area, no? Quindi per noi le relazioni con gli esperti sono la parte fondamentale, anche la parte che

Speaker A

ci appassiona più di tutto il podcast. Eh, oggi quindi abbiamo una struttura che ci permette di coinvolgere gli ospiti in base agli argomenti che vogliamo trattare e in base alle referenze degli ospiti che sono venuti, quindi è molto diverso rispetto

Speaker A

all'inizio, mentre era prima un outreach, se vogliamo usare questo termine, quindi contattare a freddo su Instagram per me e le persone adesso è molto più uno scambio di interazione e contatti con chi ha già contribuito a quello che è il progetto Simposium,

Speaker A

quindi gli altri esperti, eh che poi spesso dopo La la parte difficile, secondo me, è all'inizio, eh, ma poi spesso, come si dice, ospite porta ospite, nel senso che tu magari ti riesci a proporre anche, non so, sai che

Speaker A

la il personaggio X è amico o collaboratore del personaggio Y, hai già intervistato il personaggio X, il fatto di averlo avuto, no, al podcast tuo ti dà anche un vantaggio perché hai tipo la social proof o fiducia o insomma,

Speaker A

chiamala come vuoi e che ti aiuta poi a raggiungerlo. E poi, secondo me, è interessante la cosa che mi hai detto prima, quella dell'ego, perché eh io allora il mio canale è seguito da diverse persone che vorrebbero fare dei

Speaker A

content creator e questo format in modo particolare, ok? Questo è un format molto dedicato a quel tipo di aspetto.

Speaker A

Eh però, ecco, sul discorso di interviste spesso mi dicono "Eh, vabbè, ma io inizio, ho il canale piccolo, eh vorrei fare le interviste, ma le persone come faccio a invitarle? Ma perché dovrebbero venire? Eccetera". E il vero il discorso dello scambio di valore, ma

Speaker A

è verissimo anche il discorso dell'ego, cioè il fatto di eh essere intervistato per le persone e poter dire onine poi sono stato intervistato spesso, innanzitutto hai prodotto un contenuto per loro, fondamentalmente, quindi è un contenuto comunque di marketing per

Speaker A

loro. Innanzitutto che hai prodotto a gratis e e loro sono contenti. E poi se tu, come avete fatto voi, e per questo, guarda, vi faccio i complimenti perché mi ricordo una delle prime, uno dei primi contenuti che avevo visto e dove

Speaker A

non avevate ancora, ripeto, una dimensione esagerata, la mi ricordo che la cosa che avevo pensato questi ci stanno spendendo dei soldi su questa roba perché avevo visto ehm sia dal punto di vista di set, di qualità, di riprese che era

Speaker A

un progetto destinato a crescere e se diciamo avete la possibilità, non dico per forza di spenderci dei soldi, ma di curare anche la qualità di questi contenuti, mettendoci, secondo me, la lucina giusta, l'audio, cercando di curare quello che è curabile, voi date anche un

Speaker A

contenuto di alta qualità, no, per l'ospite. Eh, non so se ti risuona questo aspetto, Lorenzo, anche per come consiglio. Sicuramente io credo fortemente che nel nell'era di oggi l'attenzione sia veramente una valuta fondamentale per l'essere umano. Quindi io da creator penso sempre se le persone

Speaker A

decidono di dedicarmi un'ora, un'ora e mezza, perché comunque i nostri episodi durano, io devo dargli il massimo valore possibile in termini qualitativo, video, audio, ma soprattutto di discorso. Ora, non è per fare un vanto, quindi questo me lo me lo potrei dire tu, ma non credo

Speaker A

che ci siano molti podcast in cui tu finisci unora e hai imparato delle cose, puoi mettere in pratica delle cose. Noi facciamo questo, cioè ci concentriamo proprio anche nell'organizzazione, nella struttura, a pensare, ok, se le persone ci dedicano unora del loro tempo, cosa

Speaker A

si sono portate a casa di competenze e di cose pratiche che possono applicare? Perché poi alla fine per noi il podcast è uno strumento per una missione più grande, no, che è quella appunto di aiutare le persone, ma se non si portano

Speaker A

a casa niente e se rimane solo intrattenimento, noi in questa missione stiamo perdendo. Quindi per noi è fondamentale questa cosa e facciamo sempre tutto il possibile per far sì che questo accada, quindi che le persone possano godersi quel momento, apprendere

Speaker A

qualcosa e portarselo nella loro vita. E a questo proposito eh mi interessa sapere ehm come le preparate le interviste per appunto riuscire a ad avere più valore possibile dalla chiacchierata che state per fare con il personaggio.

Speaker A

Allora, tutto parte, ti vado un po' nel dettaglio, poi se se vuoi stoppami nel se vado se vado troppo troppo nel profondo.

Speaker A

Ehm, allora, la maggior parte delle nostre interviste partono dall'argomento, quindi noi prima di tutto selezioniamo gli argomenti che crediamo siano di interesse per il mercato, per quello che ci chiede la nostra community. Eh, ti faccio anche un esempio pratico che è l'ultimo che il

Speaker A

penultimo che è uscito che stiamo diciamo prima di questa intervista che stiamo facendo con Gabriele Prinzi.

Speaker A

Gabriele Prinzi eh non era un nome che noi conoscevamo o che ci hanno eh diciamo direttamente consigliato gli altri esperti, ma nasce da una nostra idea di un'analisi che volevamo fare un diciamo un'intervista dedicata al microbiota intestinale perché è comunque

Speaker A

un argomento di cui nell'ultimo periodo si parla tanto, ma c'è molta confusione, non si capisce esattamente cos'è. Quindi ho preso, ho iniziato a chiamare gli altri dottori, gli altri medici che abamo intervistato e ho detto: "Ragazzi, io voglio fare un contenuto dedicato al

Speaker A

microbiota intestinale, chi è il numero uno in Italia? Per questo quando tre o quattro persone mi citano lo stesso nome, prendo alzo il telefono, chiamo Ciao Gabriele, mi hanno consigliato te come referente per questo argomento, voglio fare questa intervista" e poi si

Speaker A

organizza. Ecco, una cosa particolare di quello che facciamo noi è che rispetto magari a fare le interviste, come facevamo prima, sul mondo imprenditoriale in cui, diciamo, l'unico dato che tu hai è quanti soldi guadagnano, no? Quindi vuoi intervistare

Speaker A

un imprenditore, se fattura da 10 milioni sai che comunque di impresa ne sa. Ecco, noi bisogna anche trovare il modo di Esatto. Noi bisogna anche trovare il modo di organizzare le interviste e avere un filtro dagli esperti precedenti

Speaker A

per comprendere la qualità e la competenza del successivo, perché noi effettivamente di microbiota intestinale io e Sofia non ne sappiamo nulla, no?

Speaker A

Quindi questo è il primo step. Una volta che abbiamo identificato quindi argomento e ospite, lavoriamo su titoli e copertine, quindi se ancora prima di fare l'intervista perché eh per noi è un dato importante, quindi queste cose che magari sicuramente tu già fai, però per

Speaker A

il pubblico possono essere importanti, andare su YouTube, vide o view stats, i tool che volete utilizzare e noi guardiamo spesso gli outsore, cioè quanto il video performato meglio rispetto alla alla media del canale, no? E da lì scegliamo titoli,

Speaker A

copertine e poi andiamo a lavorare su quella che è l'intervista. L'intervista abbiamo, ti giuro, testato tantissime cose sulla modalità perché siamo molto nel tecnico, no? Quindi anche con Marco che è conosciuto prima, andiamo a sviscerare strutture, varie organizzazioni per far sì che esca il

Speaker A

risultato migliore possibile. Quindi abbiamo testato sia la preparazione delle domande una per una, sia andare tutto a braccio, sia organizzare la struttura e per il momento ci troviamo bene a fornire la struttura al all'ospite, quindi crearla, cioè bisogna abbiamo questo titolo, questa

Speaker A

copertina e il microbiota, per esempio, è l'argomento principale. l'inizio dell'intervista deve parlare di questa parte qua, il trailer deve parlare di questa parte qua, poi andiamo a approfondire massimo due tre macro argomenti per intervista e seguiamo questa struttura. Ti dico questo perché

Speaker A

ehm diciamo magari rispetto ad altri podcaster o persone che magari del tuo pubblico vogliono intraprendere questa cosa, da noi si deve considerare anche un altro fattore importante, cioè che siamo in due a fare a condurre l'intervista. Questo perché è

Speaker A

importante? Perché oggi in questa chiacchierata che ci stiamo facendo, mentre io parlo, tu sicuramente stai pensando a quello che dico, analizzi e magari ti vengono in mente delle altre domande. Quando sono in due a intervistare si può andare su filoni di

Speaker A

pensiero completamente diversi che escono poi da quella che è la narrativa dell'intervista. Quindi, certo, avendo una struttura sotto da seguire, possiamo sviscerare gli argomenti con l'esperto in fino alla profondità che vogliamo e poi sappiamo che rinizia l'altra l'altra sezione e quindi anche

Speaker A

con me e Sofia che ogni tanto ci diamo le gomitatine sotto sotto tavolo per capirci eh è di fondamentale importanza per condurre l'intervista. Poi è ovvio che si ritocca un po' anche in editing, alcuni pezzi che magari non sono venuti

Speaker A

interessanti come pensavamo, li possiamo tagliare e da lì andiamo a costruire tutto quello che è il trailer, il vover del trailer, il doppiaggio e tutto quello che poi, insomma, il prodotto finale che le persone vedono vedono online.

Speaker A

Eh, quindi diciamo voi fornite solitamente la struttura o andate proprio in dettaglio delle domande prima dell'intervista?

Speaker A

Allora, forniamo principalmente la struttura. Adesso qualche domanda specifica se vogliamo inserirla la mandiamo così possono anche pensare a una risposta magari e però facciamo principalmente capire al all'ospite della struttura, cioè chi segue il podcast sa che per esempio noi apriamo

Speaker A

sempre con un brindisi e cosa brindiamo, no? la nostra domanda che è una domanda aperta, una domanda di R che ormai sta diventando però un brindisi più con l'acqua che col vino.

Speaker A

Eh, questo è stato uno dei dibattiti migliori dei nostri commenti. Eh sì, diciamo che anche lì, no, fa ridere che le cose si evolvono. Ovviamente il simposio dell'antica Grecia, simposium significa bere insieme, no?

Speaker A

Simposis. Quindi, diciamo, il calice di vino, essendo anche noi umbri, era un nostro must. Poi è ovvio che c'è chi lo tiene e non lo beve, chi non vuole neanche comparire in camera con un bicchiere di vino davanti, quindi è nata

Speaker A

questa cosa un po' cringe, passami il termine, di mettere l'acqua nel calice, però alla fine fa fa il suo fa il suo luogo.

Speaker A

Ci sta. No, no, ma ci sta perché per esempio non mi ricordo, era Giacomo Spazzini ora. Sì, può essere. Sì, mi sembra di sì. Chi era venuto da voi e aveva fatto il brindisi con l'acqua. È uno di quelli che mi ricordo, però ci

Speaker A

stava, secondo me, perché è perfettamente in linea con quello che dice, no? Quello che fa, quello che comunica. Poi, per carità, poi siamo d'accordo che se ti bevi un mezzo bicchiere di vino o lo assaggi non è che, voglio dire, succede niente. Però,

Speaker A

voglio dire, ci sta. È pure una cosa carina, eh, uno sketch diventa, no? Ehm, esatto, esatto.

Speaker A

Ecco, questa cosa qua delle dei due delle due persone che fanno l'intervista, effettivamente eh io non ci avevo mai pensato, effettivamente mi hai fatto riflettere perché non mi è mai capitato, però il rischio è è davvero tanto perché uno magari si fa tutto un

Speaker A

film su sulla direzione dell'intervista, l'altro invece ha un film opposto e quindi comincia a fare delle domande che non c'entrano assolutamente niente tra di loro. Quindi è interessantissimo.

Speaker A

Una cosa che ti volevo domandare, questo te l'avrei domandato anche a telecamere spente, ma te lo domando a microfono aperto perché siamo tutti ehm diciamo nerdoni di content creation. Secondo me il vostro podcast è quello che in Italia

Speaker A

più si avvicina a Diary of Asio di Steven Barlet. quanto effettivamente avete preso spunto e che cosa e che cosa avete portato dentro da quel tipo di dinamica format? Perché lui è un maniaco, cioè io lo lo seguo moltissimo,

Speaker A

loro sono al limite della pazzia su certe cose. Allora, la risposta secca è molto, nel senso che eh Steven è stato un nostro mentore per diverso tempo, lo è tutt'oggi per quanto riguarda il mondo del podcast, ma anche per tutto quello

Speaker A

che facciamo dietro il podcast, che poi se vuoi dopo ne parliamo, quindi come modelli di business, infrastrutture e eccetera. Allora, mh ti dico, credo che in realtà in alcune cose siamo stati noi in anticipo su di lui, ma questo perché

Speaker A

credo che quando prendi spunto tanto da una persona e inizi a pensare come lui, spesso connetti i puntini magari prima su alcune cose. Abbiamo situazioni magari coerenti con quella che è la la visione, la strategia, comunque il processo operativo. Certo.

Speaker A

Esatto. Esatto. Noi abbiamo preso spunto da praticamente tutti i test che lui conduce e li abbiamo condotti anche noi in prima persona e ti dico alcuni adesso magari li vediamo anche uno per uno, però alcuni secondo me per il mercato

Speaker A

italiano non hanno senso e poi vediamo anche quali, nel senso che comunque partiamo dal fatto che lui ha un pubblico nettamente più grande del nostro, no? per il momento. Poi se YouTube decide di fare un doppiaggio di un certo livello, diventeremo

Speaker A

ufficialmente alleati in questa missione. Ehm, però ce ne sono alcuni che per il mercato italiano secondo me non hanno senso. Ti faccio un esempio pratico. Ehm, lo split test delle copertine su Facebook, non so se è una cosa di cui hai mai sentito parlare o

Speaker A

sai come funziona. Esatto. Noi lo facciamo per determinati episodi e prima fac un attimino Lorenzo, scusami. Puoi fare una piccola spiegazione di di cosa fa, perché magari io e te ci infogniamo su questa roba, però le persone spiegando.

Speaker A

Esatto. Esatto. Esatto. Allora, partiamo da YouTube, questa è una cosa che sicuramente hai trattato nel tuo canale, però il CTR, diciamo, delle copertine, quindi il click through rate, la percentuale di click quando visualizzate nella home ne consigliate un video su

Speaker A

YouTube, è uno dei dati, diciamo, fondamentali per far crescere un video e far crescere il canale. Ora noi possiamo usare vari strumenti, quindi YouTube stesso ti permette di fare uno split test, quindi di testare tre varianti di copertina e titoli abbinando abbinandoli

Speaker A

in maniera diversa. E quello ovviamente è uno un test che puoi condurre una volta che il video è già pubblicato, quindi una volta che iniziano ad arrivare le visual direttamente da da YouTube. Quello che abbiamo fatto noi prendendo spunto anche da Steven è stato

Speaker A

di cercare di testare questa cosa ancora prima che il video uscisse online. Quindi cosa facevamo? prendevamo la le idee che avevamo, creavamo 20 copertine diverse, 20 25, le mettevamo all'interno del delle pubblicità di Facebook per usare un linguaggio accessibile a tutti

Speaker A

e Facebook poi ci dava quale erano le più cliccate e questo era un, diciamo, un'indicazione molto importante per sapere quello che poi avrebbe funzionato in maniera diretta anche su YouTube. È ovvio che, perdonami Lorenzo, in quel caso, eh nel momento in cui andavi a

Speaker A

fare una campagna, eh che ehm qual era il link, cioè che tipo di campagna facevi? Facevi una campagna con obiettivo visita link, quindi pagina di destinazione, awareness, su cosa lavoravate? Allora, dato che in realtà non spendevamo molto budget per i test,

Speaker A

eh io ho sempre lavorato su quelle campagne per traffico, indirizzando il gli utenti verso quel famoso link che ha il pop-up iscriviti al canale YouTube, no? Non so neanche come chiamarlo, però c'è proprio un link.

Speaker A

Ok, sì. Eh, questo perché diciamo che il tutte le pubblicità funzionavano con giorno X uscirà questo episodio con la copertina, quindi le persone cliccavano, si iscrivevano al canale così che arrivava il reminder per insomma poter vedere l'episodio. Ehm, quindi questa

Speaker A

era, diciamo, la struttura. A livello operativo ha molta complessità, quindi devi avere un grafico che ti produce invece di due tre e miniature di YouTube 20. avere le idee, spendere comunque quel quell'importo sulle pubblicità di Facebook, eh ottimizzare poi tutti i

Speaker A

dati e quindi aggiunge complessità che per determinati episodi ne vale la pena. Però nel mercato italiano bisogna sempre fare comunque, diciamo, una considerazione che più di quelle visualizzazioni o più di quella crescita del canale non la otterremo mai per il momento, finché,

Speaker A

appunto, YouTube non ci dà una traduzione e un ecosistema che funziona a livello internazionale. Quindi ci sono tante cose che ovviamente Steven può fare e spendere, no? per cui noi nel mercato italiano non possiamo farlo. Ma questa è una cosa che è una

Speaker A

considerazione che io ho iniziato a fare 10 anni fa con i miei primi corsi che ho comprato online sul marketing, sul mondo dei servizi, eccetera, perché eh vedevo questi corsi, mi dicevano "Ah, il servizio lo vendi a €3500 mediamente

Speaker A

mensile". Io andavo alle attività in Italia €3.500 non te li dà nessuno, no? Eh, e quindi è ovvio che ci sono dei rapporti che intelligentemente bisogna bilanciare con il mercato. I trailer sono un'altra considerazione. Certo.

Speaker A

Penso che tu sappia che non so se è ancora adesso, ma per un periodo Steven aveva come trailer manager, eh, quindi head of trailer, e il un ragazzo che lavorava prima per la Marvel, cioè io nel in Italia al Simposium non potrò mai

Speaker A

fare un'assunzione di quel genere, no? Quindi ci sono alcune cose, per esempio noi i trailer li facciamo, non saranno mai a quel livello di grafica, di video, ma perché tu considera ti do questo dato, poi a me non piace troppo parlare

Speaker A

di soldi in maniera dettagliata, però noi spendiamo €1000 al mese solo per produrre trailer.

Speaker A

Ok? Beh, è un bel è un bel dato, eh. Ma avete un qualcuno, diciamo, che fa questo lavoro nello specifico e che non c'entra niente con il resto di editing e di montaggio, cioè che fa solo quello.

Speaker A

Sì, c'è Andrea che che saluto che si occupa solo ed esclusivamente del montaggio del trailer. Eh, quindi diciamo che nella struttura che dicevamo prima, una volta terminata l'intervista, Marco, che hai conosciuto prima, produce insieme all'ospite il il testo del

Speaker A

voiceover. Lo manda Stefano che è il nostro doppiatore. Ci manda l'audio che non è fatto con l'intelligenza artificiale, ma è fatto da un doppiatore. Lo manda Andrea. Andrea produce tutto il trailer, sia in formato shorts che in formato long. Lo manda in

Speaker A

approvazione e poi Marco lo aggiunge nel file integrale dell'episodio. Una cosa, una domanda, ho visto che a un certo punto avete switchato, appunto, e avete inserito il discorso del voiceover, quindi con un trailer quasi cinematografico, no? Ehm, prima però

Speaker A

facevate anche tutto un lavoro di tagli, no? Molto simile a quello che fa Steven, eh, con proprio con spezzoni di intervista. Eh, avete fatto diversi test, vi funziona meglio il secondo?

Speaker A

Ma gli spezzoni dell'intervista ci sono comunque, no? Quindi il trailer, il nostro trailer è eh alcune cose eh alcune parti dell'intervista che possono creare un gancio per tutto l'episodio, voiceover con le animazioni riferite al all'esperto, perché la nostra il nostro

Speaker A

obiettivo è posizionare quello che verrà detto successivamente in termini di eh valore, ok? E qua poi approfondisco. Poi c'è solitamente altri due tre parti con delle domande specifiche dell'episodio e una suspense finale per motivare le persone a guardare. Ti dico questo

Speaker A

perché quella parte lì è fondamentale perché una delle cose che di cui non abbiamo approfondito nel mondo degli ospiti è che noi abbiamo delle prerogative per scegliere gli ospiti, ma la fama dell'ospite non è una di queste, nel senso che noi sappiamo in base

Speaker A

all'ospite se più o meno andrà bene o male, ma non perché ha magari già dei numeri sui social, ma guardiamo altre caratteristiche, quindi la la grandezza del pubblico in riferimento a quell'argomento, la competenza tecnica dell'esperto su quell'argomento, la sua

Speaker A

capacità oratoria, il suo carisma e solo infine se ha già pubblico sui social. Infatti, se tu vai a guardare ehm quello che è, diciamo, il nostro canale in diciamo in un rank di visualizzazioni da i più visti e i meno visti, molti dei

Speaker A

più visti che hanno superato 500.000 1000 visualizzazioni, che per qualcuno può sembrare poco, ma alla fine è quanto viene vista una partita di calcio, soltanto che è è un'ora e mezza di un nutrizionista che ti spiega l'alimentazione, no? E per esempio

Speaker A

Frank, che lo saluto, ehm, su cui con cui oggi abbiamo un grandissimo rapporto, Frank non era conosciuto per niente prima della nostra intervista.

Speaker A

Noi abbiamo fatto questa intervista pensando anche che il linguaggio era forse troppo specifico e ha generato un interesse poi, diciamo, a livello nazionale, no? perché comunque sia tra shorts eccetera ha diciamo inglobato un 30 milioni di visualizzazioni quell'episodio.

Speaker A

Quindi eh queste sono alcune cose che a noi ci servono, cioè la persona ci dà fiducia cliccando sulla copertina, poi bisogna creare l'interesse, ma bisogna anche far capire che la persona che sta iniziando ad ascoltare, che magari non

Speaker A

ha mai visto prima, chi è questa persona, perché devo ascoltarla. Quindi il nostro scopo con la parte, diciamo, del voiceover eh di edificazione del dell'esperto è proprio quello, cioè rendere consapevoli che tutto quello che sentiranno dopo ha un significato,

Speaker A

perché poi lo sai meglio di me, oggi eh è pieno di persone che aprono bocca online e e quindi c'è di tutto e di più e questa è una parte fondamentale e e credo che sia anche uno dei nostri punti

Speaker A

di forza, no? Siamo un po' il megafono e questo anche con la parte di servizi, siamo un po' il megafono degli esperti che magari hanno tanta esperienza, tante competenze, ma per dedicarsi a quello non hanno mai dedicato tempo e diciamo

Speaker A

eh per migliorarsi nella comunicazione, nel marketing, nel portare quel messaggio che hanno al pubblico. Infatti noi nella parte che ti dicevo dei servizi che abbiamo sempre avuto da 10 anni a questa parte, nell'ultimo periodo selezioniamo i clienti che gestiamo, i

Speaker A

nostri partner perché perché vogliamo essere il megafono di chi effettivamente è allineato con la visione del simposimo. Quindi, se tu sei veramente un esperto che ha un un'informazione, una competenza, dei servizi che possono aiutare le persone a vivere meglio,

Speaker A

allora noi ti aiutiamo in quello, cioè ti aiutiamo a veicolare il messaggio attraverso i contenuti, le pubblicità, i siti, la presenza sui media, il nostro e gli altri, la stampa e molto altro.

Speaker A

Quindi questo per noi è un qualcosa di cui ne andiamo fieri, nel senso che tutto quello che facciamo comunque ha uno scopo importante per diciamo l'Italia in questo momento e magari che ne sa giorno anche nel mondo. Noi siamo

Speaker A

dell'idea, c'è questa frase che mi diceva sempre mio nonno, no? Cioè, tutto quello che fa bene all'alve fa bene anche all'ape. Cioè, quindi se io aiuterò sempre di più gli altri a stare bene, creeremo un ambiente collettivo dove anche il singolo starà meglio. Se

Speaker A

il singolo starà meglio e contribuirà all'ambiente, andiamo crescendo tutti quanti. Quindi questo è proprio quello che ci motiva tutti i giorni a portare sempre valore e gli esperti per noi sono proprio veramente fondamentali in questo. Eh, guarda, io ero sicuro, prima

Speaker A

di fare questa chiacchierata, che su questa parte eh avrei trovato eh un team, una persona comunque che ci sbatte la testa pesantemente, perché una cosa che avevo notato è che appunto ehm riuscivate a portare delle persone con una magari un brand non esagerato,

Speaker A

spesso sconosciuto, eh a fare comunque delle puntate che avevano tante views e che oggi è molto difficile perché che oggi tu inviti il personaggio che ha già un seguito magari su YouTube, sui social, eccetera, è molto più facile

Speaker A

fare un video che possa fare visualizzazioni. Eh, invitare una persona sconosciuta, nonostante magari l'argomento possa essere interessante è molto più difficile. Quindi ero sicuro che faeste tanto lavoro sia sulla parte di trailer, sulla parte, ecco, di scripting da questo punto di vista e

Speaker A

quindi tu mi stai dando conferma. Eh, un'altra cosa che sicuramente voi fate molto bene, tu mi stavi accennando, dove sicuramente spendete tempo, è il discorso di distribuzione, no? Quindi distribuzione del contenuto. Ehm, come decidete e quali sono le vostre,

Speaker A

diciamo, vostro il vostro processo operativo per fare tutta la parte di ritaglio? Quali sono i momenti che scegliete? Come e come decidete di promuovere l'episodio? un po' prima, un po' dopo, come ecco, se ci dici qualcosa su questo argomento.

Speaker A

Allora, su questo ti dico, abbiamo testato varie cose, sia nelle nostre piattaforme principali, sia come distribuzione fuori dalle nostre piattaforme. Questo magari ricordamelo che la approfondiamo dopo perché è stato un test costoso su cui ancora non abbiamo un feedback preciso. Dal punto

Speaker A

di vista dell'episodio noi in questo momento non facciamo magari alcuni shorts prima dell'uscita, alcuni dopo.

Speaker A

L'unico eh reals, chiamiamolo come preferiamo, che pubblichiamo prima è il trailer. Quindi il trailer esce il giorno prima dell'episodio e poi pubblichiamo due estrapolati al giorno.

Speaker A

Ora gli estrapolati in questo caso li fa sempre Marco, quindi non so dirti io personalmente come li scegli, eccetera.

Speaker A

Una considerazione che posso fare per tutti è il livello di ossessione anche in ogni singolo reil può diventare elevatissimo nel cercare l'inizio dell'apertura del look eccetera. Eh, devi avere sempre comunque una struttura che ti può permettere di fare quella

Speaker A

quella cosa, no? Quindi diciamo che nell'ultimo periodo Marco ti potrà dopo dare conferma se devo andare a essere, diciamo, un po' pignolo in alcune cose, non lo stroppo nel migliorare il reel, il gancio d'apertura, le grafiche eccetera, perché so comunque tutto il

Speaker A

lavoro che già sta facendo in maniera egregia nei long e in tutto il resto dell'organizzazione. Quindi questo sicuramente è fondamentale. Adesso che il nostro obiettivo è arrivare a pubblicare due episodi a settimana, sicuramente anche il numero di estrapolati che esce sarà inferiore,

Speaker A

perché adesso ne pubblichiamo due al giorno per tutta la settimana e magari quindi caliamo condensiamo per ogni singolo episodio. Una considerazione da fare è che sì, gli shorts sono fondamentali, quindi estravolati per avvisare le persone che è uscito

Speaker A

l'episodio, ma una delle teorie più diffuse nel mondo dei contenuti che noi invece sia con Simposium sia con l'agenzia, come ti ho detto, pubblicavamo 400 contenuti al giorno, quindi abbiamo un'idea abbastanza no reale del mercato, è che in realtà il

Speaker A

pubblico che vede gli estrapolati non sempre, cioè non è così banale che poi si vada a vedere l'episodio intero perché proprio guardi come sfondi una porta aperta è uno dei motivi per cui io vabbè ho un campo diverso, però uno dei

Speaker A

motivi per cui ho smesso di fare gli shorts perché mi sono reso conto che stavo proprio costruendo due pubblici completamente diversi, quindi vai, vai tranquillo su questa strada.

Speaker A

Esatto. Esatto. Lì è la differenza. Io credo che il motivo per cui poi anche le persone che eh che arrivano da noi come esperti, che, come detto prima, magari non sono conosciute, vengono apprezzate dalla nostra community, è perché la la

Speaker A

nostra community di YouTube in principalmente sa che noi siamo un filtro di qualità visiva, tecnica, ma anche proprio del del contenuto, no?

Speaker A

Quindi si fidano di noi e danno la possibilità magari a una persona che non hanno mai visto, di approcciare un argomento che è importante per la loro vita. Quindi questo secondo me è è fondamentale. Ora dire non fare gli

Speaker A

shorts secondo me è limitante, però neanche aspettarsi che queste persone no convertano da una piattaforma all'altra e in maniera, diciamo, banale. Io credo che ogni persona che è abituata a aprire una piattaforma consumerà i tuoi contenuti in quella piattaforma. Cioè

Speaker A

mia nonna, per esempio, l'altro giorno sono andato a pranzo da lei, mi ha fatto eh ho visto quella trasmissione che hai fatto eh sul microbiota interessante, più bella di quelle in TV che guardo la mattina, no? Mentre mentre cucino e

Speaker A

faccio "Sì, ma da dove l'hai visto?" Perché mia nonna che apre YouTube o Spotify non non me la vedono. Aveva aveva visto lo l'estrapolato su Facebook che tra l'altro è una piattaforma che per noi esplode a livello di visualizzazioni.

Speaker A

Facciamo 8-10 milioni al mese su Facebook eh di visualizzazioni e e quindi molte persone io anche pubblichi il video originale e quindi tutto il video lungo? No, per il momento pubblichiamo solo gli estrapolati, eh, però ci stiamo riflettendo. Poi su

Speaker A

quello ci sono alcune cose da considerazioni che magari per per questa chiacchierata sono un po' troppo approfondite, però ehm la cosa interessante è proprio questa, nel senso che molte persone che incontriamo anche ai nostri meetup che facciamo in giro

Speaker A

per l'Italia con la community, agli eventi che organizziamo, eh ci dicono "Io in realtà vi seguo sugli shorts".

Speaker A

Cioè, quindi delle persone poi magari l'episodio integrale non se lo vedono perché proprio non hanno l'abitudine.

Speaker A

Persone come te, come me, perché non ti conosco, ma diciamo eh ho una comprensione della di quello che una persona fa anche con pochi minuti. Tu sei una persona che probabilmente la sera più che guardare la TV Netflix apre

Speaker A

YouTube, giusto? Esatto, hai proprio indovinato sulla TV direttamente. Certo. Esatto. Esatto. Esatto. Quindi è un'abitudine che ho anch'io, no? E le persone come noi hanno, diciamo, non tanto la competenza di sapere eh come funziona YouTube, ma hanno l'occhio. Ok?

Speaker A

Io questo lo vedevo anche con i clienti. Quindi quando tu hai l'occhio, sei abituato a consumare quel contenuto, consumi quello. La persona che invece è abituata a eh diciamo scrollare i social tipo TikTok, Instagram, eccetera, si guarderà le clip decontestualizzate e

Speaker A

per lui è quello il contenuto. Quindi pensare che in quel momento di, diciamo, di scrolling una persona dal divano, dal letto con la schiena inarcata ti dica "Ma sai, fammelo aprire un'ora e mezza di contenuto" non è così banale. Quindi

Speaker A

è uno strumento, ma non è così efficace secondo me come tutti pensano. Ci sono anche altre strategie che secondo me al giorno d'oggi sono più efficaci diciamo per per la per la piattaforma di YouTube. Quindi alcune piccolezze che

Speaker A

possono essere utili, diciamo, come consiglio. Per esempio, è un altro dato fondamentale di YouTube è il Watchtime.

Speaker A

Una cosa che abbiamo visto rovinare molti episodi è che magari l'esperto che ha 100.000 persone in lista mail prende manda una mail con scritto "Ho fatto un'intervista, ecco il link". Le persone dalla mail aprono il link, quindi per

Speaker A

YouTube è una visualizzazione, però poi vedono che il contenuto dura un'ora e mezza e quindi escono, quindi watch time bassissimo. Ecco, quello rovina gli episodi. Quindi queste sono tutte piccolezze che uno deve iniziare a capire nel gioco di YouTube. Poi io

Speaker A

credo che Marco sicuramente su questo ti possa rispondere a delle domande più approfondite di quello che posso fare io, perché lui la parte, diciamo, la mente operativa e la parte tecnica di queste cose. A me la cosa che diciamo importa di più è

Speaker A

l'obiettivo del messaggio che veicoliamo. Viviamo in un'era in cui bisogna essere bravi non solo a avere un messaggio importante per le persone, ma saperlo veicolare. Quindi io so che è una cosa importante su cui investo molti soldi.

Speaker A

Dall'altra parte poi i super tecnicismi bisogna gestirli con chi è più bravo di me. Sicuramente su questo, insomma, quasi siamo con questa qualità anche in questa chiamata è perché Marco ha settato tutto. Io non sarei stato minimamente in grado.

Speaker A

Grande Marco che abbiamo anche avuto delle difficoltà tecniche, probabilmente però dovute a me e non a voi, quindi però si abbiamo risolto. E una cosa che mi chiedevo è, allora, parliamoci chiaro, costruire quella roba con quella qualità dall'inizio probabilmente vi ha

Speaker A

richiesto, insomma, dei soldi, avete tirato dei soldi fuori, no? avete investito su questa roba qui, come avete eh come l'avete fatto, nel senso come ehm avete sostenuto il progetto all'inizio eh e come si sostiene se si riesce già a

Speaker A

sostenere in modo autosufficiente il progetto adesso. Ok. Allora, come ti dicevo, il progetto in realtà all'inizio è nato intervistando imprenditori come fonte di marketing per la nostra agenzia che avevamo ai tempi.

Speaker A

Quindi era un investimento di marketing all'inizio per voi banalmente, no? per la dell'agenzia. Esatto. Oggi questa agenzia si chiama Symposium Media. Prima era sotto il brand di Scaling with contents. Noi avamo già molti clienti quando abbiamo avviato il podcast. Il podcast è stata

Speaker A

una fonte di marketing importante, ma sai più che a livello di visualizzazioni che si sono convertiti in clienti, a livello di rapporti, no? Perché tu comunque ti siedi a tavolino dal vivo con 54 persone eh all'anno in target con

Speaker A

i tuoi servizi, quello è un vantaggio. Poi nella nostra storia, come ti raccontavo all'inizio, c'è stato questo punto cruciale. Ehm in realtà è un bell aneddoto anche da raccontare perché io ero ospite a un evento di un qui in

Speaker A

Umbria che veniva fatto e come speaker, no? E dico sempre che spesso ci ci presentiamo come speaker, ma siamo noi i primi ad apprendere le cose dagli altri speaker e anche dal pubblico. E in quel giorno, in particolare, mi ricordo,

Speaker A

eramo in questa villa, ero sul Prato e una delle persone che eh diciamo partecipava all'evento mi chiedeva "Ma qual è il tuo obiettivo? Cosa cosa vuoi fare?", no? Oggi sono una persona che non ama molto gli obiettivi, ma per una

Speaker A

cosa mia personale che ho capito intervistando varie persone, però ai tempi avevo questo obiettivo di andare in pensione prima di dei 30 anni. Eh e quindi lui mi fa "Ah, bello, ma poi dopo che fai dopo i 30?" E io gli ho

Speaker A

risposto guarda probabilmente continuerò ad apprendere perché a me studiare, apprendere e conoscere è una cosa che che piace molto. continuerò a uscire con persone interessanti e a vivere delle esperienze in giro per il mondo e cercherò di stare più tempo con

Speaker A

la mia famiglia e le persone che voglio a cui voglio bene e magari riprendo, diciamo, in mano qualche hobby perché purtroppo per un periodo della mia vita in cui ero focalizzato solo sul business e sui soldi, diciamo, mi autoconvincevo

Speaker A

che il mio hobby era il lavoro, no? Cosa più una delle cose più sbagliate che ho fatto nella nella mia eccolo, eccolo. Siamo siamo in due, eh.

Speaker A

Eh, esatto, esatto. Quindi dopo da lì son cambiato e mentre dicevo questo lì per lì ho pensato cavolo, ma se io da domani eh mi dedicassi solo al simposium praticamente vivrei la vita che mi immagino dopo essere andato in pensione

Speaker A

a 30 anni. Da lì ogni tanto la mente fa questo questo cambio, no, di di paradigmi istantaneo e ho detto "Ok, era tipo, adesso non mi ricordo, ma luglio o agosto era estate." Dico, "Io entro la fine dell'anno voglio delegare

Speaker A

completamente tutta la parte dei servizi che comunque è una parte che chi è magari è nel mondo sa che a determinati livelli porta un grande stress psicologico, emotivo, una serie di cose che vanno messe a posto, soprattutto se

Speaker A

si lavora tutti da remoto." Quindi non è non è semplice. E io in quei 6 mesi ho messo in ordine l'azienda per far sì che dall'inizio del 2025 potessi dedicare tutto il mio tempo, anche Sofia lo stesso, al Simposium che è il mio

Speaker A

progetto di vita. Quindi lì c'è stato questo questo grande switch e di conseguenza si è portato tutti i cambi anche dal punto di vista economico perché mentre prima guadagnavamo, diciamo, eh bene da dall'agenzia, quindi potevamo investire quei soldi su questa

Speaker A

parte qua, ovviamente poi delegando tutta la struttura delle persone, eh i guadagni sono calati drasticamente.

Speaker A

Abbiamo dovuto ridimensionare i clienti perché comunque una persona che magari ha meno esperienza a gestire una struttura grande con tanti costi non è non è semplice, no? Quindi è stata quella scelta un po' dove sacrifichi, diciamo, il guadagno economico per un

Speaker A

benessere personale, cosa, diciamo, una delle scelte migliori che ho fatto nella nella mia vita, se devo essere sincero.

Speaker A

E da lì in avanti però, appunto, inizio 2025 tutto sulle forze del simposium. Quindi, ovviamente, abbiamo dovuto strutturare il Simposium per far sì che potesse affrontare comunque tutti gli investimenti necessari per far crescere la l'infrastruttura, per andare verso

Speaker A

quello che vogliamo fare e far facendolo però all'interno. Quindi questo non è stato semplice. Abbiamo varie linee di business all'interno del Symposium, dalla classica entrata pubblicitaria con sia coi brand che con le piattaforme abbiamo sviluppato la nostra applicazione che si chiama Symposium

Speaker A

Club. dove le persone possono pagare un abbonamento e avere accesso a nuovi corsi di formazione e masterclass con gli esperti che intervistiamo al Symposium, tracciamento delle abitudini, challenge, community all'interno della della piattaforma e poter partecipare agli eventi, fare le call eh di gruppo

Speaker A

ogni due settimane con Sofia, come Sofia. Poi c'è tutta la parte editoriale, la parte di servizi che è rimasta e tutto quello che rimuova intorno anche agli eventi. Quindi oggi sicuramente è più difficile sostenere gli investimenti, però comunque questo

Speaker A

primo anno 2025 che abbiamo fatto questo switch siamo andati praticamente a break even e siamo soddisfatti di questo perché comunque diciamo rispetto a un modello di business di servizi dove tu incassi, paghi i collaboratori, quindi è un cashfow positivo sempre quando inizia

Speaker A

a fare investimenti in media, investimenti in IP editoriali, investimenti in tecnologia, quindi Quindi l'applicazione l'abbiamo sviluppata, non ci siamo appoggiati a piattaforme a piattaforme terze come school o altre e e quindi ovviamente i costi son tanti e anche il modello di business e

Speaker A

l'approccio che che dai al business è completamente diverso. Infatti noi adesso stiamo facendo un round di investimenti perché per prendere delle decisioni corrette nel lungo periodo bisogna avere più cassa da poter investire in maniera corretta. Infatti, come dicevo, stiamo cercando gli uffici

Speaker A

per fare delle strutture eh dove all'interno possiamo posizionare i set, dare anche più identità al brand.

Speaker A

vogliamo mettere lo sfondo nero tipo questo, ma con le colonne greche dietro o con le fiamme, quindi un impatto visivo anche maggiore. Abbiamo bisogno di poter essere nella situazione di fare scelte a 5 anni e non a bisogna pagare gli stipendi tra 3 mesi

Speaker A

dove dove ci organizziamo. Quindi questo è fondamentale per noi. Lo dico in maniera, diciamo, onesta e trasparente perché comunque credo che per noi anche è un modello di business che è la prima volta che approcciamo, mentre nel mondo

Speaker A

dei servizi è una cosa che io faccio da 10 anni il mio mondo. Questa ovviamente approccia delle sfide, delle difficoltà completamente diverse che magari sono più affini a chi ha sempre lavorato nel mondo dei creator, nei mondo dei media e

Speaker A

le i classici gruppi editoriali o i gruppi, no, i grandi gruppi mediatici italiani. Quindi loro sicuramente sono più in target per gestire questo tipo di realtà, ma noi comunque lo facciamo perché ci piace quello che facciamo e quindi ogni giorno ci dedichiamo, ci

Speaker A

divertiamo a questo in questo. Ehm perché questo è un approccio eh alla content creation, quello che mi stai raccontando adesso, ehm molto imprenditoriale, molto poco italiano, se vogliamo, eh molto mirato a costruire un progetto che non sia soltanto un canale

Speaker A

YouTube, ma un qualcosa di più grande. Come si fa a comunicare oggi una roba del genere agli investitori e come vi state muovendo per trovare le giuste persone che non che non abbiano solo dei soldi, ma che possano anche

Speaker A

sposare l'idea di un progetto del genere? Allora, sicuramente il modo più intelligente per comunicare questa cosa, anche per chi ci ascolta, è fare una differenza, io lo dico sempre al nostro team, cioè la differenza tra un personal brand e un'attività, diciamo, tipo il

Speaker A

simposium che è più editoriale, passami il termine, no? Quindi bas sotto un cappello, sotto un branding. Ehm, innanzitutto il modello di business è completamente differente, no? Io ne parlavo anche con con Riccardo Zanetti, ci siamo incontrati ad un evento a

Speaker A

Barcellona e lui ovviamente prende, tira su il telefono, registra, eh, i costi sono bassissimi, edita il fratello, credo, comunque è un team ristretto e è ovviamente è un approccio molto diverso, no? molto più semplice, molto più lineare e è completamente diverso.

Speaker A

Quando si approccia invece una cosa, diciamo, come quella del simposio, quindi sotto un brand, eh lo fai perché vuoi creare qualcosa di dura duro nel tempo, no? Come ho citato prima, noi abbiamo una missione molto importante per noi eh con Simposium. è una missione

Speaker A

che deve eh sorpassare un po' la mia identità è quella di Sofia, cioè deve essere un qualcosa che tra 50 anni, anche se io e Sofia non siamo più davanti al microfono, deve rimanere. E questo sicuramente è è non è semplice da

Speaker A

organizzare a livello strutturale, anche a livello di immagine, però è quello che vogliamo perché è il messaggio che deve riuscire a andare avanti anche senza di noi perché l'impatto lo crei lo crei veramente lì, no? Quindi questo sicuramente è anche un argomento che poi

Speaker A

tu hai accennato il mondo del magari come coinvolgere investitori eccetera. Eh è un argomento che anche loro guardano perché è ovvio che poi se tutto quello che costruisci è sulla tua immagine e nel momento in cui ti succede

Speaker A

qualcosa adesso che magari vuoi cambiare vita, che succede qualcosa per cui non puoi più lavorare o altro, è un impero che crolla, no? Eh, quindi quello sicuramente è stato un fattore su cui abbiamo discusso e e parlato tanto anche

Speaker A

con i possibili investitori. Per quanto riguarda la parte degli investitori, ti dico sicuramente non sono la persona adatta che può dare dei consigli perché veramente ehm diciamo è una cosa nuova per me, è la prima volta che mi entro in

Speaker A

questo mondo da startup, passami passami il termine, ti dico per me la cosa più importante è che, come dici tu, le persone che vengono coinvolte siano o già nostri clienti di qualche, diciamo, servizi o comunque del club, perché sono le

Speaker A

persone che hanno capito la vera essenza del simposium, ok? E poi sono persone che hanno, diciamo, quelle competenze che possono darci un contributo, no? Adesso non non so se posso dirlo, se ti fa piacere, però uno delle persone che

Speaker A

abbiamo conosciuto, che è venuto ai nostri eventi è IBob, diciamo, è un consulente nel mondo YouTube abbastanza conosciuto, eccetera. ehm è stato nostro cliente, eh si è iscritto al club, è venuto ai nostri eventi, poi è stata questa fantastica combinazione dove

Speaker A

effettivamente Marco era un suo grande fan, quindi seguiva tutti i suoi video su YouTube. lui seguiva i nostri video che produceva Marco, quindi poi si sono si sono presi, no, anche in simpatia, quindi grandissimo Roberto è venuto a

Speaker A

fare come speaker ai nostri eventi, si è creato quel rapporto e ovviamente lui ha sia un contributo dal punto di vista di competenze che può dare al canale, sia già cliente, quindi capisce quello che è l'ecosistema, no, a 360°, il valore

Speaker A

veramente che portiamo alle persone e io sono stato io a dirgli, guarda, secondo me, se riusciamo a trovare il modo di farti investire o di partecipare in qualche modo, ne siamo super contenti perché non è solo una questione

Speaker A

economica, ma è anche una questione di, diciamo, supporto. Poi, ecco, la mia competenza si limita si limita a questo, però credo che le persone che sicuramente devono essere coinvolte siano persone che da dentro devono aver conosciuto il simposium, quindi dai

Speaker A

podcast agli eventi, perché sai, parlando di tante cose, no? La facciata del simposium è che magari qualcuno eh può vedere un esperto in particolare essere interessato e conoscerci magari per la salute. Una persona può conoscerci per le relazioni. Ma quello

Speaker A

che è veramente secondo noi la il nostro punto di distinzione è che se per esempio tu vieni a un nostro evento, magari ti invito la prossima volta a aprile, vieni, sei nostro ospite, ti rendi conto di cosa succede nella

Speaker A

mente delle persone quando si confrontano insieme con più esperti in diverse discipline, cioè si crea un'energia, un qualcosa che io non ho mai visto in 10 anni che compro formazione ovunque. Ok? Perché? Perché ovviamente tu magari senti un intervento

Speaker A

sulla spiritualità, dopo sulla libertà finanziaria, poi sulla salute. Questo ti fa esplodere la testa e crea proprio un ambiente che tu lo riesci a capire, cioè questo miglioramento olistico in tutte le aree della vita da fuori secondo me

Speaker A

non si percepisce. Infatti è una cosa su cui stiamo lavorando anche come brand, ma chi è da dentro che ci dà i feedback ci dice ragazzi, cioè da fuori non passa questa cosa ok? Perché dovete magari comunicare anche un po' più il dietro le

Speaker A

quinte. Infatti anche ti ringrazio perché sicuramente anche questa intervista ci aiuta a comunicare, no, tutto quello che c'è dietro di lavoro, di impegno e anche di struttura e e quindi magari inizieremo a fare dei vlog per vedere anche il dietro le quinte

Speaker A

perché poi si creano delle situazioni che ovviamente sul podcast sono interessanti, ma a tavolino con gli esperti, esperti che magari si conoscono da decenni e non si erano mai visti, si incontrano la registrazione del podcast e fanno partire un progetto che

Speaker A

rivoluziona il mercato, no? Cioè quelle cose per me mi emozionano proprio, cioè è secondo me la parte fondamentale che oggi magari non comunichiamo ancora bene, quindi da fuori siamo molto più istituzionali eccetera, eh però è quel potere che solo chi sta all'interno

Speaker A

capisce che riusciamo a comunicare all'interno degli eventi, all'interno dei meetup e tutto quello che facciamo.

Speaker A

Bellissimo ed è difficilissimo allo stesso tempo, nel senso che un domanda che ti avrei voluto fare è proprio questo: ma come si fa a gestire un evento fisico dove tu tendenzialmente riunisci persone che sono attratte da interessi molto diversi tra loro spesso, no? Eh,

Speaker A

perché un conto è che tu fai un evento di marketing, quindi dico "Ok, faccio un evento di marketing, faccio parlare uno speaker che mi parla, che ne so, di advertising, di AI, eccetera, basta, più o meno io ci sto." Ma riunire persone

Speaker A

che vengono lì, che tendenzialmente sono state, ecco, hanno visto uno un video di alimentazione, l'altro di finanza personale, l'altro di, che ne so, imprenditoria generica, non lo so, io avrei difficoltà a proprio a strutturare un evento per far sì che

Speaker A

tutti possano avere una soddisfazione, possono stare bene e son sicuro che pure lì voi mettete tanto lavoro. Mi dai qualche feedback su questa roba? Allora, il primo feedback istantaneo è che sicuramente non è pro al marketing e alla vendita, quello che faccio. Esatto.

Speaker A

Tra l'alro da buon market sai che identifichi un problema e crei un prodotto che lo risolve e vendi.

Speaker A

Ok? è molto semplice. Lì è un compromesso eh di diciamo di quello che vogliamo fare, nel senso che noi a diciamo parlando continuamente con gli esperti, confrontandoci, quello che le persone non vedono è che magari siamo in 10 a tavolino con altri esperti a

Speaker A

tirare giù quello che può essere un programma che può aiutare veramente le persone, no? Quella parte lì non la vede nessuno, però noi di questo parliamo spesso perché fa parte di quello che vogliamo fare. Quindi è ovvio che le

Speaker A

persone magari hanno il problema del peso. Io pesavo 95 kg quando ho iniziato a fare il podcast, poi a forza di intervistare nutrizionisti ho perso 20 kg. E quindi quello è un problema specifico.

Speaker A

Hai un prodotto che lo risolve, l'ho comprato e e l'ho risolto, no? Eh, ma il vivere stando bene non è un problema che le persone hanno, ok? M ma è un qualcosa che in realtà profondamente ricercano, semplicemente non sanno che è che hanno un problema da

Speaker A

risolvere, ok? Eh, che anche da parte nostra non crediamo sia un problema, ma crediamo sia un lavorare nel migliorare, no? Il classico discorso lo fai per disperazione o per ispirazione, ok? Eh, noi quello che facciamo è cercare di

Speaker A

ispirare le persone e ehm ritornare a credere che una vita degna di essere vissuta esista. Ok? E il mezzo con cui lo facciamo è quello che vedi online e tanti altri progetti che andranno anche nel fisico perché comunque crediamo la

Speaker A

componente fisica fisica sia essenziale. Questo per ritornare alla tua domanda. Sicuramente non è semplice far capire alle persone quello che facciamo. Per questo ho detto chi è che è già dentro lo capisce, da fuori non si capisce. E

Speaker A

però io non non voglio non vorrò mai compromettere quello che è il mio intento per una motivazione di marketing, almeno nel simposium, perché come ho detto è una un progetto mio personale con Sofia che vogliamo, diciamo, portare questi messaggi, no? Se

Speaker A

lo facevo solo per un la economico, continuavo a vendere i servizi, scalavo, facevo quello che che facevo prima, guadagnavo molto di più. Quindi eh la sfida è proprio comunicare quello che c'è all'interno senza andare troppo nel messaggio marketing, quindi nel

Speaker A

suddividere tutti i problemi. Quindi alla salute ha lasciato la ragazza, cioè i pain del mercato, se vogliamo scendere nel tecnico li sappiamo, no? Riconquista la tua ex e poi vende il corso relazioni e aspetta che arriva l'estate la

Speaker A

tartaruga al mare, no? Cioè, eh per me quello che facciamo del simposium è più grande di questo, quindi non voglio eh voglio, anzi voglio uscire dagli schemi e cercare di capire qual è il modello di marketing per comunicare questi messaggi

Speaker A

che però non snaturi quello che è il pensiero che vogliamo portare e il mondo che vogliamo portare. Quindi è una delle sfide più importanti su cui lavoriamo da da dall'inizio praticamente da quando abbiamo deciso di ampliare un po' questo

Speaker A

questo ecosistema, no? E tra l'altro su questo qui ti dico, a me ha fatto piacere, poi le persone lo possono trovare online. Eh, vedevo il film di Mondadori, no? E e in un periodo in particolare del film c'è il figlio che

Speaker A

dice al padre, "No, bisogna concentrarci su questo perché questo è quello che oggi il mercato chiede." E e il padre dice: "Noi siamo un editore, l'editore deve dedicare tutte le sue energie, tutta la sua spiritualità, tutto il suo

Speaker A

bene a migliorare il mondo, ma in tutte le aree. E secondo me noi siamo molto simili. Quindi io non vorrò mai sacrificare questo per essere, diciamo, allineato a quello che funziona a livello di marketing. Quindi, dato che comunque credo che la vita in qualche

Speaker A

modo sia un gioco, no? E bisogna anche divertirci. Ecco, il nostro divertimento è anche riuscire a incastrare queste cose perché se riusciamo veramente nel nostro intento è un'agevolazione per la vita di tutti.

Speaker A

Guarda, io Lorenzo chiuderei con questa visione di Symposium, eh, e questo obiettivo, questo grande obiettivo io ovviamente vi auguro di di realizzarlo, di continuare a realizzarlo, ma guarda da questa chiacchierata e vedendo anche quello che state facendo dal punto di vista

Speaker A

qualitativo di contenuti eccetera, sono sicuro che possiamo darci anche un bell'appuntamento a 1 milione di iscritti eh su YouTube e ce lo C ce lo viisiamo.

Speaker A

E ascolta eh a parte il vostro canale YouTube e dove poi possiamo mandare le persone magari approfondire per capire che cosa c'è dietro a Simposium.

Speaker A

Ok. Allora, eh sicuramente dai canali del Simposium, dal link in bio e descrizione di tutti i canali, trovano il nostro link 3 con tutte le le informazioni. Quella è dove trovano più o meno tutto quello che che facciamo. Il

Speaker A

sito è www.simposium_ogroup.com simposium_ogroup.com dove possono andarlo a vedere oppure possono controllare il mio profilo Instagram Lorenzo Stefanetti o il profilo di Sofia che è Sofia Turchetti e e da lì trovano tutte le informazioni, possono farci domande, chiedere qualsiasi qualsiasi cosa, insomma, ci fa

Speaker A

ci fa piacere. Super grande Lorenzo, grazie mille del tuo tempo e soprattutto per essere stato molto generoso anche nel, diciamo, nello svelare di quello che fate, dei test che fate, perché molti, sai, sono molto gelosi anche di eh questa è una strategia che funziona,

Speaker A

allora non la dico a nessuno, invece guarda, apprezzo davvero tanto che tuo l'abbia condiviso e anche complimenti a Marco che sta lì e perché mi sembra di aver capito che Marco sta facendo i complimenti.

Speaker A

è la grandemente anche tecnica dietro al progetto, quindi dai, eh noi speriamo a questo punto di rivederci di vederci fisicamente presto, magari ecco in uno dei vostri eventi, volentieri e e poi ovviamente rimaniamo aggiornati e faccio anche un salutone a tutti coloro che ci

Speaker A

hanno seguito fino a qua. Grazie a te, Igor, perché a me fa fa molto piacere cercare di di aiutare con quel poco che abbiamo fatto, con quelle esperienze, le competenze che abbiamo, no, eh generato, testando e diventando matti anche dietro

Speaker A

alcune cose, anche perché, diciamo, è io è parecchio tempo che non vado in interviste o non creo contenuti su quello che facciamo, ma per il semplice fatto che mentre magari qualche anno fa ero nel mio nella mia era del giovane che fa impresa

Speaker A

sa tutto lui. A forza di intervistare le persone mi rendo sempre più conto che effettivamente di cose ne sto imparando tante, ma in confronto ad altre persone non ne so nulla, quindi preferisco sempre far parlare gli altri. Proprio il

Speaker A

modello del del simposium è mettere in leva le competenze degli altri e quindi magari un giorno approfondirò, però quando c'è l'occasione di cercare di aiutare noi siamo sempre disponibili.

Speaker A

Grande, grandissimo. Grazie di nuovo e alla prossima. Ciao a tutti.

Topics:podcastSymposiumYouTube Italiacontent creationimprenditoriabenesserestrategia podcastintervistemarketing digitalecrescita canale

Frequently Asked Questions

Come è nato il podcast Symposium?

Symposium è nato come podcast a tema imprenditoriale, creato da Lorenzo Stefanetti e Sofia Turchetti come strumento di marketing per la loro agenzia di creazione contenuti.

Qual è stata la strategia per far crescere il canale YouTube di Symposium?

La crescita è stata favorita dal tempismo nel lancio durante la crescita dei podcast, dalla scelta strategica degli ospiti e dall'ampliamento dei temi trattati per attrarre un pubblico più vasto.

Perché Symposium ha ampliato i temi trattati oltre l'imprenditoria?

Hanno ampliato i temi per offrire un approccio olistico che risponde ai bisogni degli imprenditori moderni, includendo salute, benessere e crescita personale, aumentando così la visibilità e il pubblico.

Get More with the Söz AI App

Transcribe recordings, audio files, and YouTube videos — with AI summaries, speaker detection, and unlimited transcriptions.

App Store Google Play

Or transcribe another YouTube video here →