Speaker A
Bom dia a todos e sejam muito bem-vindos à videoconferência de divulgação de resultados do segundo trimestre de 2026 da Prine. Meu nome é Aline Rodrigues, sou coordenadora de R e é um privilégio estar com vocês aqui nesta manhã. Temos
Priner apresenta resultados do 2T26 com crescimento de receita, lucro operacional e conquistas de contratos, destacando desafios e perspectivas futuras.
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Key Takeaways
- Priner apresentou forte crescimento de receita e lucro operacional no 2T26, impulsionado por aquisições estratégicas.
- A eficiência operacional melhorou, refletida no aumento do NOPAT per capita e na estabilidade do SDN ajustado.
- A carteira de contratos está robusta, com alto Book to Bill e conquistas significativas no primeiro semestre.
- A empresa mantém uma estrutura de capital sólida, com foco em amortização de dívidas e investimentos estratégicos.
- Perspectivas futuras são positivas, com expectativa de continuidade do crescimento orgânico e inorgânico.
What the video covers
- Priner reporta crescimento de 27,8% na receita do 2T26 em comparação ao mesmo período do ano anterior, impulsionado principalmente pela aquisição da SEMEP.
- O lucro operacional cresceu 57% no período, refletindo a combinação de crescimento orgânico e inorgânico.
- O NOPAT LTM atingiu R$ 162,7 milhões, com R$ 42,2 milhões no 2T26, aproximando-se das metas planejadas pela companhia.
- Lucro líquido ajustado do trimestre foi de R$ 8 milhões, excluindo amortizações e stock options.
- Foram convertidos cerca de R$ 966 milhões em novos contratos, um dos períodos mais produtivos da empresa.
- Todos os segmentos da empresa, incluindo mineração, gás e outros, apresentaram crescimento de receita.
- O NOPAT per capita aumentou significativamente, indicando maior eficiência, embora o capital investido por colaborador tenha crescido mais rapidamente.
- O Book to Bill consolidado está em níveis muito altos, com conquistas LTM de R$ 4,2 bilhões, metade orgânicas e metade inorgânicas.
- A maior parte da saída de caixa no trimestre foi devido à aquisição da GEMAIA e à distribuição de dividendos a minoritários.
- A empresa destaca a estabilidade e crescimento futuro, com expectativa de continuidade da melhora na rentabilidade e geração de valor.
Chapters
- 00:00Introdução e abertura da videoconferência
- 02:57Conversão de contratos e conquistas do período
- 05:53Análise do NOPAT per capita e eficiência operacional
- 08:58Destaques do segmento de montagem e perspectivas
- 11:30Impactos operacionais e estabilidade da companhia
- 14:40Geração de valor e evolução da margem
- 17:23Detalhes sobre ativos e investimentos
- 19:46Estrutura de capital e amortização de dívidas
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Speaker A
aqui presentes o Túlio Cintra, CEO, e o Tarim Silvestre, CFO e DRI. Informamos que esta videoconferência está sendo gravada e será disponibilizada no site de RI da companhia, onde se encontra disponível a respectiva apresentação.
Speaker A
Ressaltamos que as informações contidas nesta apresentação e eventuais declarações que possam ser feitas durante a videoconferência relativas às perspectivas de negócios, projeções e metas operacionais e financeiras da companhia constituem-se crenças e premissas da administração, bem como informações atualmente disponíveis.
Speaker A
Considerações futuras não são garantias de desempenho. Para o Q&A, sessão de perguntas e respostas, orientamos que sejam enviadas via ícone de Q&A no botão inferior de sua tela. Por padrão da dinâmica, seus nomes serão anunciados para que eu para que façam sua pergunta
Speaker A
ao vivo. Nesse momento, uma solicitação para ativar seu microfone aparecerá na tela. Caso não queira abrir seu microfone ao vivo, por favor, escrever sem microfone ao final da pergunta para que eu olhe em voz alta. Agora gostaria de passar a palavra para o Túlio Cintra
Speaker A
para iniciarmos a nossa apresentação. Túlio, pode prosseguir, por favor. Obrigada, Aline. Bom dia a todos. Bom dia, Tarim. Eh, então, vamos dar o início à apresentação do trimestre passado.
Speaker A
Eh, deixa eu tirar aqui da tela. Então, no trimestre passado, nós tivemos sucesso em elevar as receitas em relação ao segundo tri do ano passado em 27,8%.
Speaker A
Obviamente que esse salto de 27,8% tem uma contribuição muito grande do efeito inorgânico, que foi a soma da SEMEP eh nos períodos comparáveis, que é o segundo tri do ano passado com o segundo tri desse ano. E isso também se
Speaker A
estende ao lucro operacional que no ano passado para cá cresceu 57%, porque aqui também nós estamos somando inorgânico, o orgânico para fins de comparação eh do de vocês. O NPAT LTM atingiu 162,7 milhões e o do 2T foi de 42,2 milhões.
Speaker A
Então é um nós estamos já em uma posição de NOPAT aproximando do que nós gostaríamos de ter.
Speaker A
Eh, nos com visavio que nós planejamos, o lucro líquido ajustado, ele atingiu R$ 8 milhões deais. Aqui nós estamos extraindo a amortização de ágil do lucro líquido, assim como a os stock options, eh, também no trimestre, né?
Speaker A
Convertemos nesse período um valor próximo de R$ 1 bilhãoais, convertemos R$ 966 milhões deais em novos contratos, assim, sendo um dos períodos mais prolíficos de conquista que nós tivemos até então.
Speaker A
Eh, entrando aqui um pouco mais de detalhe no na nos números de receita de NPAT, de SDNA, então observem que o nossa receita cresceu 27,8%, acabei de mencionar, mas quando nós comparamos a mesma base, que é do
Speaker A
primeiro tri para o segundo tri, e aqui nós estamos na mesma base, nós já tivemos um sucesso em 9,8%.
Speaker A
Então nós, quando nós olhamos R$ 360 milhões deais lá no ano passado, olhamos 460 esse ano, eu gosto também de lembrar que quando nós abrimos o capital ou vamos tirar o COVID, vamos olhar só 21 ou 22, nós estávamos falando de 100
Speaker A
milhões. Então isso eh isso mostra um pouco a grandeza eh que tem sido a transformação da companhia. Observem também na na na elevação das receitas a presença de mineração entre os semestres, né? Então, eh de 242 milhões para 349.
Speaker A
Eh, tivemos também elevação da área de gás de 330 para 350 e tivemos também na área de outros de 158 para 180 milhões.
Speaker A
Então, todos os nossos segmentos têm demonstrado eh crescimento. Temos de NPAT, nós fizemos o NPAT ajustado entre TR e também o SDNA ajustado entre TRS. O NOPAT teve um salto de 52,8%.
Speaker A
Aqui novamente nós estamos comparando NOPAT do ano passado com o NPAT desse ano, mas esse ano nós já temos a SEMEP, que nós não tínhamos no ano passado, e o SDN ajustado, eh, observem que ele praticamente tá estável, mas quando nós
Speaker A
analisamos que de lá para cá nós incorporamos uma nova companhia que caminha para os seus quase 600, 500, R$ 600 milhões deais esse ano, eh, e ainda mantermos em números absolutos o mesmo SDN é de bastante bastante expressão eh
Speaker A
eh o controle de despesas que nós temos feito na companhia. Eh, o NOPAT sozinho não ajuda, né? Então vamos olhar um pouco a o capital pro colaborador também. Então o capital investido pro colaborador ele avançou em torno de 36,3%.
Speaker A
Vocês olhem que nós estávamos em torno de 106 110.000 R$ 1.000 eh no ano passado até o terceiro tri, com a compra da CMEP e os o CAPEX foi feito de lá para cá, nós fomos para 145.000.
Speaker A
O NOPAT per capita saiu de 1195 no por colaborador no mês passado, no no no trimestre passado para 1759.
Speaker A
Isso é um salto bastante importante, a gente olhar o quanto o primeiro tri foi totalmente atípico. Eh, porque não se tem um salto de 1195 para 1759, eh, facilmente. E aí, por que que o o Roik não reagiu como nós gostaríamos?
Speaker A
Mas penso que ele reagiu, é porque o capital pro colaborador variou eh 36% ano a ano, ao passo que o NOPAT apenas 26.
Speaker A
Essa diferença de velocidade que você tem entre o o capital investido variar 36, tô falando em em leitura per capita e o NOPAT apenas 26, é uma sinalização que o capital adicionado no ano passado ele não suou na sua plena capacidade. A
Speaker A
gente tá muito seguro que esse esse esse ativo vai suar bastante daqui para a frente. Nós tivemos muitas atipicidades no primeiro trimestre, no primeiro e no segundo. Foi muito difícil arrancar do primeiro pro segundo. E essa varia diferença de velocidade, ela não deve
Speaker A
continuar. Eu chamo atenção aqui embaixo que a rentabilidade avançou de 10,1% do RO trimestral anualizado para 14,6, a despeito de termos um trimestre bem aquado.
Speaker A
Eh, próximo é, queria falar, falamos de crescimento de receita, falamos de criação de valor, eh, e vamos falar de de crescimento futuro também. Então, no primeiro semestre desse ano, nós conquistamos quase R$ 2,4 bilhões deais. Isso é equivalente a 85%
Speaker A
nós fizemos no ano passado inteiro. As conquistas LTM atingiram 4,2 B. Aqui nós estamos também dando a transparência para vocês que foi meio a meio, meio orgânico e meio inorgânico. O nosso Book to Bill consolidado atingiu um número
Speaker A
muito alto. É muito muito pouco provável que muitas companhias tenham um Book to Buill com essa com essa fortaleza. E também separamos o XMAP, que foi de apenas o orgânico de 1.51, né? Então, o gráfico mostra eh uma uma sequência de
Speaker A
conquistas que nós estamos tendo eh desde o terceiro tri do do ano passado, na no qual passado nós mostramos aqui uma uma série de projetos que nó de de oportunidade assim, nós quase 20 bi em orçamento e já tínhamos antecipado que
Speaker A
teríamos um ano muito prolífico de conquistas, né? Aqui nas observações, eu chamo atenção que nós tivemos assim um ano passado eh com com muita dúvida na área de montagem, né? Então tá aqui quase 42% das conquistas do segundo tri
Speaker A
vieram da montagem. E também uma afirmação nossa, que a gente não não faríamos essa afirmação se tivéssemos muita segurança disso, né?
Speaker A
que nós vamos encerrar mais dois trimestres com com o segmento com a a contínua elevação do indicador Book to Bill.
Speaker A
Eh, aqui falando de estrutura de capital, então nós tivemos a maior parte da saída de caixa desse trimestre veio da aquisição da GEMAIA e da distribuição dos dividendos dos minoritários. Então, parte da do do lucro gerado pela área de
Speaker A
infraestrutura no ano passado, eh, pertencia ao sócio minoritário, né, que hoje faz parte do Conselho da Companhia.
Speaker A
Então, se vocês observarem a queima de caixa, ela foi dominante na aquisição e na distribuição do minoritário. Eh, em termos de capital de giro, então R$ 31 milhõesais, houve uma queima de caixa de R$ 31 milhões deais ainda num trimestre
Speaker A
bastante atípico. E quando nós olhamos a amortização da dívida, a gente começa a olhar dívidas assim lá para 2028. Então, aí fruto de um trabalho eh espetacular que o Tarin tem feito junto aos bancos, nós saímos em junho do ano passado,
Speaker A
julho do ano pass
Speaker A
ascendente, não bastasse o ano passado, nós teríamos esse ano um ano também em escada ascendente.
Speaker A
em crescimento de qualidade, que são as considerações finais. Nós tivemos a elevações de receita, tivemos elevação de lucro operacional eh da companhia, tivemos elevação da margem e apesar da da dessa queda que foi do quarto trio, a gente já começa a ver a a elevação dessa
Speaker A
margem. Tivemos um crescimento dominante orgânico nesse primeiro semestre. Então, insisto, as atividades de operação minerária, elas tiveram muitaciosidade no período de chuvas do primeiro tri.
Speaker A
Isso também acabou que uma das obras nossas, né, em Itati, Itatiái, sei nunca pronunciar o nome desse município, Itatia Sulu, eh ela teve um impedimento eh do Ministério Público de de um problema de licença com o o com o dono da lavra.
Speaker A
Isso interrompeu uma obra nossa e isso limou perto de de seis e poucos milhões mês e tornou uma ociosidade maior nessa na nossos equipamentos. Então, o crescimento orgânico teve que manter a companhia em estabilidade, além de fazer trazer esse crescimento. Eu
Speaker A
chamo atenção também que quando nós elevamos, mesmo com esses problemas que nós tivemos no primeiro tri e no segundo tri, a CMEP continuou ah gerando resultados positivos e receitas estáveis. Mas como que isso é possível?
Speaker A
eh com essa ociosidade, com esse acúmulo de pluviometria que nós tivemos nesse período, eh porque parte do aquelas receitas são de permanência de equipamento e parte por produtividade.
Speaker A
Então a mesmo o segmento de operação minerária com o que ofere enfrentamos, ele tinha seus dispositivos de proteção eh nos seus contratos. Eh, no segundo semestre nós temos uma intensidade muito maior das operações de terra. Então aqui antecipo que eh nós vamos subir o head
Speaker A
count da companhia em pouco em torno de 25% nos próximos 2 meses. E também antecipo que nós vamos ter 0% de ociosidade de agosto em diante eh dos equipamentos já disponibilizados na companhia, não dos que ainda devem chegar.
Speaker A
Eh, sobre plataforma construída. Então, serviços dedicados à mineração entram na sua melhor fase com a contrata contrat com as carteiras eh robustas, tanto em geotecnia, infraestrutura, quanto em montagem, quanto em montag em em operação minerária.
Speaker A
Eh, nenhuma dos anúncios que nós fizemos até agora de conquistas de contratos inclui os foras de estrada. Os primeiros equipamentos nossos já estão no Porto de Santos. Isso dá início a um grande negócio da companhia.
Speaker A
Estamos participando de muita, muita tomada de preço com os offroads. E assim que eles estiverem montados e disponíveis para utilização, os contratos já estarão eh eh em plays colocados.
Speaker A
Eh, em termos de geração de valor, eh me alegra ver o ROIK voltando à tendência de alta. Essa companhia funciona eh com olho no ROIK. Os ICPs incentivo de curto prazo são pagos em cima de EVA. Os contratos são analisados em ROIK. Então
Speaker A
ROIK é o principal KPI que a companhia observa. Vocês têm já quem acompanha a prima há mais tempo sabe que isso é recorrente aqui entre o a nossa conversa e nós estamos vendo o ROIK voltar à tendência de alta. muito difícil. Eh,
Speaker A
depois de uma compra do do porte que nós fizemos, maior compra da história da companhia, nós temos no dia seguinte a o Roik levando, os ativos precisam suar, né? Eh, mas assim, mesmo nessa atipicidade que nós tivemos, nós
Speaker A
observamos o maior giro do ativo e melhoria da margem no pat. A gente não espera uma reversão dessa curva. esse trend deve continuar por um período mais longo. Eh, também em termos de geração de valor, nem todos os contratos que nós
Speaker A
já conquistamos eh e estão na eminência de serem conquistados vão ser eh executados com equipamento próprio. Isso é uma mudança de postura da companhia, assim também como da cultura eh da CMEP, que historicamente fez sempre capital próprio. Então, nós estamos caminhando
Speaker A
para ter um pouco mais de híbrido de uso de locações, tá? Em termos de disciplina de capital, nós enxergamos a o a companhia segue o controle da sua alavancagem eh dentro do juízo e visualizamos um pouco de desalavancagem
Speaker A
no segundo semestre. as alavancagens não será totalmente na velocidade que nós queremos, porque nós teremos mais um pouco de capex a serem realizados ao longo do segundo semestre, tá? as dívidas alongadas, já tinha acabado de mencionar isso. Então, nós estamos hoje
Speaker A
com uma uma certa folga nisso em termos disponibilidade de caixa. Então, e e na Nutshell, né, e em resumo, assim, nós temos os contratos, temos as pessoas, temos os clientes, temos equipamentos, temos o caixa. E assim, mesmo analisando o worst case cenário
Speaker A
pro segundo semestre, nós vemos que nós conseguimos eh fazer os aportes que nós necessitaríamos de um um pouco mais de equipamento dentro eh do nosso controle de de alavancagem.
Speaker A
Então, essas são as principais mensagens que eu queria trazer para vocês e tô aberto à perguntas.
Speaker A
Agora daremos início à sessão de perguntas e respostas. Pedimos por gentileza que os façam todas as perguntas de uma só vez, aguardando a resposta da companhia. Lembrando que para fazer perguntas orientamos que sejam enviadas via ícone de K Enem no
Speaker A
botão inferior de sua tela. O padrão da dinâmica, seus nomes serão anunciados para que façam sua pergunta ao vivo.
Speaker A
Nesse momento, uma solicitação para ativar seu microfone aparecerá na tela. Caso não queira abrir esse microfone ao vivo, por favor, escrever sem microfone ao final da pergunta para que eu le em voz alta. A primeira pergunta é da
Speaker A
Fernanda Reque, a do BTG, ela pediu para abrir o microfone. Bom dia, Fernanda. Oi, bom dia, pessoal. Eh, consegue me ouvir?
Speaker A
Sim. Ótimo. Eh, dois pontos aqui do nosso lado. Eh, primeiro queria aprofundar um pouco mais a extensão da vida útil. que vocês mencionam no release que fizeram de alguns ativos. Vocês puderem dar um pouquinho mais de detalhamento sobre
Speaker A
quais ativos que vocês estão fazendo, né? Se é alguma business units específica ou se estão fazendo em todas, quantos anos a mais vocês estão estendendo e talvez mais importante, né?
Speaker A
Como é que a gente deveria pensar eh nos econômics desse dessa extensão? Quanto que a gente deveria ver de H incremental versus CAPEX? Eh, esse é o primeiro e o segundo, bem legal os dados que vocês trouxeram aí de montagem e de inspeção.
Speaker A
E como vocês mostraram, a gente já consegue ver uma melhora na ponta, né? Mas talvez vocês puderem aprofundar um pouco mais nesse nesse tema e e e falar o que que é a expectativa de vocês pra gente ter uma rentabilidade
Speaker A
próxima do de um nível mais normalizado nessas duas divisões. Seria ótimo. Obrigada. Posso posso pegar primeiro aqui? Tú deve deve deve deve.
Speaker A
Então vamos lá. Com relação a à extensão de de ativos, isso daí é é muito mais na CMEP, tá? E essa métrica. E aí ele nasceu de uma análise que a gente fez comparando você comprar e vender ativos a cada 3
Speaker A
anos [roncando] ou você estender a vida útil dos ativos de três para 5 anos, tá?
Speaker A
Então foi essa a mudança que a gente fez. Antigamente a CMEP ela ela compra ela sempre vendia os ativos na no vencimento do contrato. Então o contrato vencia em 36 meses, ela vendia os ativos e e comprava novamente. E agora a gente
Speaker A
chegou à conclusão que estender um pouco mais a vida útil dos ativos fica mais barato o custo o custo total daquele negócio, né? Então o o a conta é mais ou menos assim. Antes a gente comprava um caminhão
Speaker A
ou uma máquina com, vamos pensar numa base 100. Esse negócio ele depreciava em 3 anos por volta de 20% ao ano e a gente tinha uns 10% de margem na venda. Então quando você põe tudo isso na conta você
Speaker A
vai ver que a depreciação média é por volta de 17, 18%. E e aí ao invés de fazer isso, você faz um rebuild da casa de 40% do valor do ativo e você tem um residual, ao invés de um residual de 45, você tem um
Speaker A
residual de 25, tá? Quando você põe tudo isso na conta, você vai ver que a tir desse rebuild é acima de 25%. Então, faz sentido fazer esse esse esse rebuild e é uma forma de melhorar aí o ROIK médio da
Speaker A
operação da CMEP, principalmente nessas trocas de contratos, tá? Eh, alguns contratos que a gente tá participando são contratos de 5 anos que o rebuild vai sendo feito ao longo da vida do projeto e já tá contemplado aí na conta
Speaker A
operacional de manutenção, tá? Então isso daí é mais para contratos de 3 anos que a gente tá usando o equipamento seminovo para para refazer operação.
Speaker A
à oi Fernanda. Então, é, antes de mais nada, bem-vindo de volta. Eu sei que você tá de fora com com o Nenê, né? Eh, vou falar então da UNEI e da e da montagem. Eh, eu tô muito feliz com os resultados da área de
Speaker A
inspeção. Eh, estamos absolutamente seguros que nós ener encerraremos o ano com a inspeção, com um roik eh a acima do custo capital.
Speaker A
Risco dizer que não deve ser menor que 17% de ROI, uma companhia, uma área que no ano passado eh gerou um um roik eh de 7, oito. Então assim, uma recuperação expressiva e e deve entrar o ano 2027
Speaker A
com, obviamente que esse ano tem uma contribuição pesada do subs, mas mesmo extraindo o subsi, ela se manterá acima do custo capital. Eh, então, então houve um turnound estrutural e definitivo na nossa área de de inspeção. Eh, temos
Speaker A
analisado ainda crescimento de outros serviços na inspeção, expansão na área de laboratórios e outros tipos de ensaios, eh, que nós ainda não fazemos.
Speaker A
Então, é uma unidade que nos enche aí de orgulho e deve continuar eh o seu o seu rumo à geração de valor. A parte montagem, ela encerrará esse ano fazendo um pouco mais de de R$ 100 milhões deais por
Speaker A
trimestre, eh, no terceiro e no quarto tri. A gente espera que isso também se continue no ano passado em elevação. Tô falando de contratos conquistados para esse ano, né? Então pensa que essa mesma unidade já fez 45, 46 no primeiro tri.
Speaker A
Acho que eu mostrei isso nos dados. E a gente caminha para fazer mais de 100 eh no terceiro e no quarto trio, 105, cento e poucos milhões eh de receitas líquidas. Então também a montagem retoma pro local dela que de alta geração de
Speaker A
valor, pensa que tem de 8 a R 9 milhões deais de capital imobilizado em ativos, né, nessa unidade capaz de gerar eh mais de 500 milhões de receita. Então assim, imagina o qu o quão é alto o o giro
Speaker A
desse desse segmento. Então tá aí a as respostas da UNEI da montagem. e do rebuild. É, cumprimos.
Speaker A
Perfeito, pessoal. Obrigada, Itúlio. Obrigada aí pelas boas-vindas. A próxima pergunta é do Pedro Tinho do Itaú BBA. Ele pediu para abrir o microfone.
Speaker A
Bom dia, Pedro. Bom dia. Bom dia, Túlio. Bom dia, Tarim. Bom dia, Aline. Obrigado por pegar a nossa pergunta aqui. Eh, acho que a primeira é um dado que vocês abriram muito legal ali da evolução do Book to
Speaker A
Bill, ainda mais quando a gente olha, né, o que que é o Book to Bill em si da CMEP, né, para contribuir para aquele crescimento, para aquela diferença entre orgânico. Eu queria só entender com vocês, pessoal, esse aumento que a gente
Speaker A
tem visto, como que vocês estão se planejando, tanto para implementar isso nos próximos trimestres. a CMEP, né, conhecida por ter uma excelência operacional muito grande. E eu queria entender muito com com vocês, assim, como que a gente consegue manter, né, o
Speaker A
padrão operacional e como que a gente pode pensar na implementação desse backlog nos próximos trimestres e também pro para 2027. E e se vocês esperam ainda que esse book tobill tem espaço até para subir ainda mais eh quando a
Speaker A
gente pensa aqui no curto prazo. E aí a segunda pergunta que eu queria fazer para vocês, quando a gente pensa ali na trajetória eh eh de Roy, tudo que você comentou, o quanto que você também espera que a redução, né, que você teve
Speaker A
ali de STNA nesse trimestre, despesa bem controlada, pode contribuir para isso também ano que vem. Acho que é isso aqui do nosso lado, pessoal. Obrigado.
Speaker A
Tá. Eh, Tarinho, deixa eu falar um pouco do CAPEX. Aí você me complementa no CAPEX e fala um pouco do SNA, do ROIK, tá?
Speaker A
Tá bom. Dari umas 10 vezes melhor do que eu em conta. Eh, a parte de capa do que nós temos em casa, é nós temos os ativos necessários, mas do que nós temos conquistados e o que vai ser anunciado no terceiro tri,
Speaker A
eh, a conta, nós teríamos uma demanda de, até anotei esse ponto porque eu li o seu comentário que foi publicado, achei que se pudesse fazer essa pergunta e a gente fez a lição de casa aqui.
Speaker A
Nós precisamos de R 317 milhões deais para dar cabo do que nós conquistamos e do que estamos na eminência de de iniciar. Dos 317 milhões, eh, 133 já foram feitos. Nós temos dentro de casa, não precisa fazer. Então, a demanda de
Speaker A
equipamento, se você somar tudo o que nós ganhamos e o que nós estamos na eminência de fazer, eu preciso ter 317 milhões entre linha amarela e linha branca operando. Dos 317, 133, 134 nós já temos, não precisa fazer mais nada,
Speaker A
sobrou 180. dos 180 nós vamos investir em torno de 90, 95 e alugar alta metade.
Speaker A
Então nós esperamos fazer mais uns de 90 a 100 milhões de capx no semestre e local equivalente a 100 milhões.
Speaker A
E lembrando, lembrando que com relação ao capex da CMEP, eh, a conta para fazer uma migração de equipamento para faturamento é normalmente de 1.2 por 1.2 vezes. Então o a receita líquida é normalmente 1.2 dois duas vezes o o ativo eh bruto do do
Speaker A
do contratos e que a margem desses contratos estão rodando aí entre 35%, tá? E vocês conseguem ter um pouco uma visibilidade de de que para que lugar que a gente tá indo com relação a a contratos da CMEP e com relação ao SDN.
Speaker A
Eh, a parte de de automação e corte de custo na companhia é uma realidade, né? A gente tá basicamente otimizando vários processos e e e repensando algumas coisas, a forma de fazer e como fazer.
Speaker A
Então, assim, a gente tá bastante seguro, né? Quando a gente olha esse número do do SDNA, ele basicamente flete, mesmo considerando a integração da da CMEP. É, é uma vitória muito grande aqui pro pro time e a gente
Speaker A
continua olhando para aquele número lá do SDN migrando no médio prazo para algo entre 7 e e e 8%, tá? Então a gente tá falando ainda para de 9,5 para 78 tem 150 250 bips ainda para buscar de ganho
Speaker A
de margem. E e e esse delta é extremamente relevante paraa rock marginal da companhia, né? Então isso daí é nopate na veia e e e a gente é bem animado olhando aí pro pro médio prazo, pros crescimentos orgânicos e pra
Speaker A
diluição de despesa que a companhia deve acontecer aí nos próximos de três a 5 anos. [roncando] Preco, pessoal, obrigado, viu?
Speaker A
A próxima pergunta é do Thago Cascal de Lima investidor. Ele diz: "Temos visto o interesse crescente de investidores estrangeiros na indústria de minerais críticos no Brasil. Poderiam comentar como a Prinner está avaliando as oportunidades neste subsegmento da mineração? Seria algo
Speaker A
possível de se ver nos resultados mais a médio prazo? Obrigado. Eh, a parte minerais críticos assim eh são mais conectados a a mundo de eletrificação em baterias, que seriam os as terras raras, o cobre e nióbio, né?
Speaker A
Eh, a parte de cobre, nós temos participado de licitações, temos participado de licitações de niób também. Eu acredito que eh não esse ano, mas em em breve nós vamos estar trabalhando alguma lavra eh com esses dois metais eh minérios. E a parte
Speaker A
terras raras, eu acho que é muito longo prazo. Eh eh não acredito que terras raras em termos de operação minerária será eh tão rapida, veloz assim.
Speaker A
Acredito talvez em oportunidades na área de montagem, né? Eh, porque realmente é um corte de estéreo para produção de de de de material muito alto. Então, são grandes plantas para fazer essa separação. Eu tenho minhas dúvidas ainda também se
Speaker A
será beneficiado no Brasil. Tô falando apenas da separação para você poder exportar concentrados, né, mas não prontos para uso no Brasil. Em termos de operação minerária, nós não visualizamos eh nada em terras raras por um bom tempo ainda, mas cobre nióbio acho bastante
Speaker A
possível. A próxima pergunta é do Mateus Soares, do Marketmakers. Uma boa parte, eu acho que você já respondeu na pergunta do Pedro.
Speaker A
Ele diz: "Bom dia. A Prinner contratou 2,4 bilhões apenas no primeiro semestre. O que é mais importante entender sobre a qualidade dessa carteira? As margens desses novos contratos estão acima, abaixo ou próximas da margem atual da Premier? E quanto dessa contratação deve
Speaker A
virar receita nos próximos 12 meses? Esse volume vai exigir quanto de capex e capital de giro adicional?
Speaker A
O Capex, eu acho que eu acabei de responder, foi um pouco casado com essa pergunta que o Pedro fez.
Speaker A
Eh, e o giro? Vamos fazer a conta de giro aqui porque são contratos grandes.
Speaker A
Vamos, vamos por Pats. Então, ele perguntou entender a qualidade da carteira. A qualidade da carteira é muito boa, porque nós estamos a vamos trabalhar para para grandes empresas, grandes minas, eh grandes players do mundo de mineração. Eh, dos 2.4 B que
Speaker A
nós estamos falando, metade disso foi em operação minerária, metade foi montagem, geotecnia, offshore e e obras em terra da de serviços industriais em inspeção, né? Acho que a pergunta sua deve tá mais dirigida paraa parte de de mineração,
Speaker A
né, que é mais fácil de isolar. Eh, em termos de imagem, o o histórico das margens de operação minerária são aquelas que estão disponíveis eh no laudo PPB, que nós disponibilizamos quando compramos a CMEP. Então, se você olhar aquele histórico de imagem SEMEP
Speaker A
que tá lá no laudo, é o é o do negócio. Não tem como ganhar muito mais margem eh do que o histórico das daquilo mostra, né? Eh, o mercado é um mercado competitivo, quando nós ganhamos, a gente ganha por preço. Eh, mas aquele
Speaker A
histórico que tá lá disponível para vocês, mostrando o o passado da da CMEP, é um número que que tem se mantido, tá?
Speaker A
no consolidado da companhia, ele deve melhorar porque eh nós não estávamos atingindo isso, aja vista o o os seis meses passados, né? Então acho que o consolidado da companhia vai experimentar um incremento de imagem nos próximos trimestres, nos próximos meses.
Speaker A
Sim, são bons contratos. Eh, a outra coisa que ele perguntou foi sobre deployment do contrato, né? Todos eles são de imobilização meio que imediata, né? um alguns deles já começaram em julho, fortemente agora em em agosto os contratos Samarco eh já
Speaker A
começaram a a produzir, que foram contratos que substituíram aquele que nós tivemos que interromper em maio.
Speaker A
Então nós em em abril, ele passou a operar agora em agosto. É um contrato muito bom contrato em termos de porte e tamanho. a rentabilidade é equivalente aos demais.
Speaker A
Eh, e os as carteiras, eu diria que a gente vai ter um um uma movimento mais forte de outubro em diante, que é o período de mobilização dos equipamentos e desses 25% de incremento head count que nós antecipamos aqui para vocês. Então, eu
Speaker A
acho que de outubro em diante a gente pode esperar a companhia só em operação minerária fazer fora do histórico dela talvez mais de 15 milhões adicionais mês eh de outubro em diante. A medida que vai caminhando pro final do ano, esse
Speaker A
número vai elevando também. Acho acho em termos de crescimento, que é um pouco da pergunta dele, tem que falar do giro, eh nós não esperamos a área de operação minerária da companhia ser menor do que o dobro da do ano que a
Speaker A
gente adquiriu. Então assim, vai mais um uma coisa que nos enche bastante de orgulho do trabalho lá da turma da CMEP em Contagem e tudo mais, é que é um ativo que a companhia eh trouxe em setembro do ano passado, quando nós
Speaker A
tivemos em setembro do ano que vem, ela ela será mais do que o dobro do porte do quando da aquisição. Isso é um marco muito importante para uma empresa que tem tanto deixa só adicionar um ponto que é com
Speaker A
relação ao giro, né, principalmente a parte de capital de giro da do da operação e do backlog.
Speaker A
Boa parte do backlog ele, como ficou evidente, ele vem da CMEP e o giro médio da CMEP é substancialmente menor do que o giro médio da companhia, tá? a gente tá falando aí de da companhia com um contos a receber da casa da média de 80
Speaker A
dias e a CMEP da casa de 45. Então, a gente deve esperar o o giro médio da companhia caindo, olhando pro pros próximos trimestres e pro ano que vem em decorrência de mix, quando a gente adiciona aí um um um eh operações que
Speaker A
chegam a ser metade do giro médio médio, esse esse número tende a cair. Só tomar cuidado com isso na hora de de projetar aí a a os econômicos da companhia.
Speaker A
A próxima pergunta é do Juan Argenton da XP. Ele pediu para abrir o microfone.
Speaker A
Bom dia, Juan. Oi. Bom dia, Túlio, Tarim, Aline. Obrigado pelo espaço. São dois temas que eu queria tocar aqui. Primeiro, um pouco mais sobre off road. Eu acho que legal que vocês colocaram que o os ativos já tão começando a chegar na no Brasil, né?
Speaker A
Eu acho que a minha pergunta que é mais para entender eh como que tá o talvez o cenário de captura de novos contratos para esses novos ativos, se a ideia é que sejam novos contratos mesmo ou se é
Speaker A
uma ideia de substituição eh de alguns ativos que já estão na frota de vocês. Eh, e se vocês conseguem dar pra gente talvez uma uma referência ali de capacidade marginal, eh, que esses novos ativos podem adicionar de movimentação de
Speaker A
terra, se eu não me engano, eh, SEMEP tem operado perto de 40, 50 milhões de toneladas por ano. Queria entender um quanto que talvez esses novos ativos adicionam de capacidade marginal ou de receita mensal também, com que é a
Speaker A
expectativa de vocês. Eh, e a minha segunda pergunta é sobre e sem. Eu acho que a gente viu que as receitas no geral foram mais flat trimestre contra trimestre, né? Eu acho que talvez a gente esperaria uma uma sazonalidade
Speaker A
melhor no no 2Q, mas acho que vocês explicaram muito bem os efeitos desse eh dessa receita um pouco mais estável, né?
Speaker A
Eu queria só entender com vocês, pensando numa perspectiva um pouco mais longa, se a gente deveria esperar talvez essas volatilidades um pouco maiores na na receita da CMEP ou se a sazonalidade desse dessa dessa companha deveria estar mais concentrada no primeiro trimestre.
Speaker A
São essas minhas perguntas. Obrigado. O, nós temos o um pouco mais de cinco bi ou mais do que isso, talvez em torno de 6 B de propostas em discussão pros offroads. Eh, eles têm têm sido muito requisitados. Então, clientes de
Speaker A
primeira linha no país, eh, tem nos convidado para apresentar esses esse os preços e a gente tá participando de muito a tomada de preço.
Speaker A
Eh, eles ainda não foram adicionados nesse nesse backlog, serão adicionados muito em breve, mas ainda não foram, tá?
Speaker A
Ah, o primeiro lote e ele chega e tem que ser montado. Então, eles vão estar disponíveis paraa operação de dezembro em diante, talvez dezembro, alguns já rodando, mas nós diríamos aí que o nosso plano é ter todos em plena operação de janeiro em
Speaker A
diante. É, a medida que vai chegando tem que montar, tem que transfir, desembaraçar, levar para para Minas e tudo mais. Eh, esse lote a gente só paga ele em abril do ano que vem, tá? Então nós tem temos um uma carência grande eh
Speaker A
de pagamento. O lote todo em operação, ele dá uns 40 milhões? Ô, ô, Tarim, você já fez essa conta?
Speaker A
Não, não fiz essa conta. Eh, mas é uma é uma elevação expressiva no se puder abrir aí, Tarin enquanto termina o call daqu do do estudo do do offroad, quanto que é? Mas acho que é em torno disso. Eh, então esse é uma adição
Speaker A
importante para pra companhia que a gente ainda não somou no quando eu tudo que eu tenho comentado até agora é sem o offroad, viu? Porque nós nós temos hoje substância, temos o contratos e os outros mais contratos que nós estamos na
Speaker A
eminência, esses são os valores que eu tenho citado até agora. Eu nós não somamos ainda pro ano que vem o potencial do offroad na companhia, tá?
Speaker A
Eh, serão novos contratos? Acho que isso foi a sua principal pergunta, né? E a sazonalidade, a gente tá esperando apenas essa que aconteceu no semestre passado. Eh, não, porque nós temos uma bola de cristal sobre o comportamento de
Speaker A
chuva do próximo ano, mas historicamente eu nós, eu analisei 22 anos de idado, que é o que tinha aqui, nós nunca tivemos um ano seguido com essa intensidade. Ela teve 6, 7 anos depois, depois nós tivemos 4 anos depois, mas
Speaker A
seguidos nós nunca tivemos. Então também dado a confirmação do Elninho, que chove muito menos do de São Paulo para cima, chove mais do Paraná para baixo e tá subindo forte, lamentavelmente Rio Grande do Sul. a gente espera menos
Speaker A
sazonalidade nas nossas operações como um todo, seja de de geotecnia, seja de montagem, seja de na área de operação minerária, entre o quarto trio e o primeiro tri. A gente não espera ter a pancada que nós tivemos esse ano. Faltou alguma coisa? Se
Speaker A
faltou, me corrija aí. Não, não. Tá ótimo, Tú, obrigado. Obrigado pela pela resposta. Bom dia para vocês.
Speaker A
A próxima pergunta é do Pedro Novis da Titon. Ele diz: "Bom dia, Túlio. Parabéns por mais um trimestre. Se puder falar o que deveríamos esperar de CAPEX no segundo semestre e como fica a despesa com a compra dos caminhões
Speaker A
visavia o começo da entrada deles nos contratos. Obrigado. Oi, Pedro, tudo bem? Eh, nós comentamos sobre o CAPEX, né, e com o Tínio e com o o Mateus. E em termos de despesa da entrada, você deve tá falando dos
Speaker A
caminões fora de estrada, né, e não dos caminões já comuns. A parte de despesa deve subir, sim, porque são nós temos que montar eh uma estrutura de logística maior, são são tendas e pórticos maiores porque para comportar o pé direito desse a
Speaker A
altura desses caminhões. Então, nós temos também um pouco de investimento, de logística para gerenciar um equipamentos deste poste. Eh, eu não tenho como te dizer quanto que seria o impacto disso na despesa, mesmo porque acho que grande parte vai
Speaker A
tá no custo, mas deve ter despesa, sim, deve ter despesa adicional específica pro handling desse desses equipamentos, desse porte.
Speaker A
A próxima pergunta é do João Peloia da Alfaqui. Ele diz, "Ficou bem claro que a montagem melhorou muito o tri a tri. Mas para entender um pouco o efeito das chuvas durante o segundo trimestre e imaginar o que seria um trimestre mais limpo, vocês
Speaker A
podem abrir o que foi a evolução de Ebita, mês a mês durante esse trimestre para nós entendermos se houve essa evolução do primeiro mês do TRI, que imagino que foi impactado por causa das chuvas, para o último que deveria ter
Speaker A
sido menos impactado. Eh, Tarin, você tem como responder essa pergunta da Alfa aqui? Você tem os tem aqui eh o o se a gente olhar mês a mês, a gente vem aí num load 15 milhões mês no pior mês da do do trimestre e e
Speaker A
passando por um mês de 22 milhões e um terceiro mês de 32 de 32.5 milhões, tá?
Speaker A
Então essa é um pouco a trajetória aí que a gente viu do do Ebítra. E se se a gente pensar um pouco pro pro [limpando a garganta] terceiro tri, eh, é razoável imaginar que a gente deve ficar mais aí perto do que foi junho,
Speaker A
né, pensando mensalmente, com um detalhe só que pode a gente pode ter alguns custos eh de implementação, porque a gente tá num numa rampada muito grande de implementação, mas eu acho que não muda muito o patamar, tá? Então, assim, olhar mais
Speaker A
pros números de junho aí de de 30 35 milhões, eu acho que é um bom uma boa proxy da onde que a gente tá. Lembrando que pode ter alguns cursos, então um mês ou outro do trimestre, pensando pro
Speaker A
terceiro trimestre, a gente pode pensar num num num ebidá um pouco menor. Obviamente que isso pode acontecer, as coisas não são lineares. E aí pensando pro quarto trimestre, a gente deve pensar num patamar, nesse patamar e olhando ainda um
Speaker A
incremento, dado que os contratos devem ficar full, né? Então, a gente deve, tá bastante tranquilo que terceiro tri tá com uma cara aí melhor do que do que o segundo tri e o quarto tri com uma cara melhor do que o terceiro trimestre.
Speaker A
Acho que essa a tocada aí trimestral do do EBIT da companhia. A próxima pergunta é do Ricardo Ricardo Estrobino, analista byite da 4M. Ele diz sobre o capex e ativos de operações minerárias, todos os ativos dívida e leasing estão sendo feitos no CNPJ da
Speaker A
CMEP? Eh, Tarinho, você enquanto eu respondo aqui, verifica quanto que é a receita adicional de off road, se você tiver aquele no modelo pra gente não deixar a turma aqui esperando, por [limpando a garganta] favor. Eh, alguns sim, alguns não. Dominantemente
Speaker A
estão todos no CNPJ da CMEP. Eh, mas alguns investimentos, algumas perfuratrizes nós compramos na Prener Rentle e e os equipamentos offroad nós devemos também trazer para Prener Hentle. Eh, mas assim, fora o offroad e as perfuratrizes, praticamente tudo nós temos feito no
Speaker A
dentro da lá na SEMEP, tá? o com relação a ao faturamento do primeiro lote que a gente tá entrando agora no segundo semestre, eh a gente tá falando de de uma receita incremental de 150 milhões por ano, tá? Então 12, 13
Speaker A
milhões mês é um número que que a gente deve trabalhar aí pensando só no primeiro lote, né? E lembrando que a gente tem ambição de pro ano que vem ter ainda um lote adicional de fora de estrada, né? Então o negócio
Speaker A
fora de estrada deve terminar 27 aí faturando eh mais aí para 20 25 milhões mês no na operação.
Speaker A
É, então a minha correção aqui para os ouvintes, eu fiz a conta de 40 trimestre de receita incremental, torno de 12 a 13 mês para o primeiro lote. Lembrando que a gente deve fazer um pedido de um segundo lote ainda esse ano que entra em
Speaker A
julho do ano que vem com a chegada deles do Japão no Brasil. A próxima pergunta é do João Pedro Almeida, analista byside da da meta. Ele diz: "Bom dia, pessoal. Conseguem dar uma cor de como seria feito estes mais
Speaker A
ou menos 100 milhões de aluguel? Passaria via leasing como enxergam a alavancagem. Obrigado. Vamos lá. Eh, hoje, só só com relação à alavancagem, hoje a empresa ela tá tranquila com os Covenants, mesmo se a gente fizesse 100% do do capex desses contratos da CMEP,
Speaker A
tá? Então, quando a gente faz a nossa projeção de bítida pro pro final do ano e coloca os covenantes de 2.5 vezes, mesmo se a gente fizesse o capex total com capital próprio, eh, a gente estaria abaixo, tá? Então, acho que o primeiro
Speaker A
ponto é esse, o o motivador de fazer a a o aluguel, ele não é um motivador eh de covenant, ele é um motivador muito mais de retorno, né? A gente quer alocar menos capital com um retorno marginal maior do que do que a média que a gente
Speaker A
viu historicamente na CMEP. Esse é um primeiro ponto. O segundo ponto com relação à a à contabilização, eh eh esses contratos ele entra como como leas. Então você à medida que você faz o contrato de locação, ele vira um
Speaker A
arrendamento mercantil e ele tem o direito de uso na parte do ativo e você vai amortizando isso e passando uma parte no resultado financeiro, tá?
Speaker A
Então, o EBIT ainda não muda e o o a a contrapartida disso é no no resultado financeiro e na depreciação do do direito de uso e do isso do direito de uso. Então essa forma que a gente vai contabilizar
Speaker A
e e quando a gente faz a a a conta, é dado as vantagens que os locadores têm de comprar muito mais ativo, é uma conta que financeiramente é mais barato pra companhia ter alguns ativos alugados do que o custo econômico de comprar
Speaker A
propriamente dito, tá? Então acho que é esse que é o racional. Não havendo mais perguntas, encerramos a sessão de perguntas e respostas. A videoconferência de resultados referentes ao segundo trimestre de 2026 da Priner está encerrada. A área de
Speaker A
relações com investidores está à disposição para responder as demais dúvidas e questões. Muito obrigado aos participantes e ten um ótimo dia.
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