Speaker A
En los primeros años de la Primera Guerra Mundial, Ford se mantiene detrás de Holt.
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Speaker A
Él sigue sin producir un tractor viable, pero en 1915 decide hacerse un poco de publicidad gratuita.
Speaker B
Con el Nebraska State Journal.
Speaker B
Anota esto.
Speaker B
Dentro de un año, cada granjero de América tendrá uno de mis tractores Fordson.
Speaker B
Venderé 10 millones.
Speaker B
¿Por qué?
Speaker B
Porque sustituye seis caballos y cuesta 200 dólares, es por eso.
Speaker B
Sí, bueno, eso dijeron sobre el modelo T.
Speaker A
Ford sigue trabajando en un prototipo, pero empieza a anunciar un tractor funcional a un precio accesible.
Speaker C
Es ese momento icónico.
Speaker C
Los empresarios mienten hasta lograrlo.
Speaker C
Creo que este caso encaja con esa situación.
Speaker D
La promoción es muy importante para cualquier innovador.
Speaker D
Si no tienen la pasión suficiente y no pueden transmitirla a los demás, no lo lograrán.
Speaker D
Y Henry Ford lo hizo con los tractores.
Speaker A
Las afirmaciones de Ford acaban llegando a un público inesperado.
Speaker A
Los militares británicos.
Speaker A
Incapaces de importar alimentos regularmente por un bloqueo alemán con submarinos.
Speaker A
Los británicos necesitan una forma rápida de alimentar a su pueblo.
Speaker E
Los británicos sufren escasez de mano de obra, pero también de caballos y de alimentos.
Speaker E
Así que buscaron aumentar la producción de alimentos y la mecanización es la forma de hacerlo.
Speaker A
Se dirigieron a Ford y ordenaron 6000 tractores Fordson.
Speaker F
Recuerden que Ford tiene solo un tractor y es solo un prototipo.
Speaker F
Y dice sí.
Speaker F
Acepto, está muy dispuesto a prometerle al gobierno británico que va a darles miles de tractores en medio de una guerra, aunque no tiene forma de ensamblarlos aún.
Speaker C
Creer que le vendería tractores a una entidad gubernamental pese a no tener nada es como, es alucinante.
Speaker C
Es como.
Speaker C
Vaya.
Speaker C
No es el tipo de negocio que yo.
Speaker C
Que yo recomendaría.
Speaker A
Ford y su ingeniero vuelven rápidamente a la mesa de dibujo.
Speaker A
El nuevo modelo pesa una tonelada y tiene un motor de cuatro cilindros con 20 caballos de fuerza.
Speaker A
Eso es un tercio de la potencia del Caterpillar de Holt.
Speaker A
Pero nueve veces más ligero.
Speaker A
Perfecto para los pequeños agricultores.
Speaker A
Para facilitar la producción, Ford replantea completamente el diseño.
Speaker A
A diferencia del tractor de Holt, el Fordson no tiene bastidor.
Speaker A
En su lugar, el eje trasero, el motor y la transmisión se unen para formar el cuerpo del tractor.
Speaker A
Es un concepto revolucionario.
Speaker G
Esto es típico de Henry Ford.
Speaker G
Un diseño sencillo, fácil de montar y fácil de producir en masa.
Speaker A
El 8 de octubre de 1917, 4 meses después de recibir el pedido.
Speaker A
El primer tractor Fordson sale de la fábrica.
Speaker A
Milagrosamente los 6000 llegan a Inglaterra.
Speaker H
Las cosas no siempre funcionan así.
Speaker H
Pero funcionaron así para Henry Ford.
Speaker H
Es increíble que pudiera hacerlo.
Speaker F
Es posible que Henry Ford, al proveerle a los británicos esos miles de tractores, no solo obtuviera un beneficio personal.
Speaker F
Sino que en un ámbito más amplio puede haber evitado la hambruna de millones de personas.
Speaker F
Y quizás permitió que los británicos derrotaran a los alemanes.
Speaker A
Después, Ford se dirige a Estados Unidos.
Speaker B
Felicidades, no solo hemos vendido 6000 tractores a los británicos.
Speaker B
Sino que también vendimos otros miles aquí en Canadá.
Speaker B
Ahora ven a ver esto.
Speaker I
¿Una nueva fábrica?
Speaker B
Así es.
Speaker B
Vamos a construirla.
Speaker A
Para 1918, Ford supera a todos sus competidores.
Speaker A
Vendiendo la impresionante cifra de 34000 tractores a pequeños agricultores familiares.
Speaker A
Pero aunque él aún no lo sabe, hay un nuevo retador.
Speaker A
Decidido a detenerlo.
