El proceso de creación de la mano del cineasta, Guillermo del Toro para la UOC

Yo quería hablar contigo, Guillermo,

un poco de creatividad, innovación, aplicado al cine, claro, es decir, cómo un poco empezar hablando o reflexionando un poco sobre qué es crear de la nada, de algún modo, ¿no?

Es decir, cómo cineastas como tú materializáis una visión de la nada, ese proceso cómo lo vives, cómo lo, cómo lo llevas a cabo.

Bueno, la realidad es que, por ejemplo, cuando has leído mucho o has visto mucho cine o estás lleno de historias, la realidad es que lo imposible es no hacerte historias.

Ah, por ejemplo, la mayoría de gente que cuenta historias es muy paranoica.

Si tu hijo o tu hija viene una hora tarde, te haces una historia, ¿cierto?

Sí.

Para mí es una mezcla de eso,

y la capacidad de decir de niño, "¿y entonces, y entonces?"

Cuando inventas una historia es "Caperucita salió de su casa

para llevarle comida a su abuelita, y entonces el lobo la vio, y entonces..."

Esa combinación de una suerte de miedo, de una suerte de deseo de amor,

lo que sea de adulto, se combina con las ganas de niño de trastocar la realidad que es aburridísima.

La realidad nuestra es aburridísima

y tiene muy mala narrativa, la gente que debería ser buena es mala,

la gente que debería ser divertida es aburrida,

un viaje por carretera puede ser tan largo como una mala película.

Y la realidad es que encuentras el amor, el odio, la indiferencia en los lugares más insospechados.

Encuentras algo espiritual en una película de monstruos,

encuentras algo monstruoso en una iglesia,

es decir, hay que saber ver, y si sabes ver, sabes contar.

Es como para hablar hay que saber escuchar también.

Has documentado tus tu tu inspiración, tu proceso creativo muchas veces en exposiciones, por ejemplo,

en la exposición que ojalá podamos ver algún día.

Lo has documentado ampliamente, pero ¿cómo es tu proceso?

Es decir, ¿de dónde sacas no la inspiración de las historias, que ya me lo has contado, si no

para vestir ese mundo?

Eres un grandísimo creador de imágenes, un un visionario me atrevería a decir.

¿De dónde viene todo eso y cómo haces la investigación sobre todo?

Bueno, para mí el apetito de imágenes tiene que ser enorme

y llevado por una curiosidad y de una amplitud, de una de un rango muy amplio.

Es decir, si tú solo consumes imágenes de la cultura popular,

digamos de la época que sea, treintas, cuarentas, veintes,

y ahí te quedas, es un rango muy muy estrecho.

Pero si consumes imágenes que vienen de la arquitectura, de la fotografía, de la pintura clásica,

del fauvismo, de lo que tú quieras, pero tu rango aumenta

y te guías por museografía, por exposiciones,

y consumes eso como si consumieras un vocabulario.

Decía Mark Twain que entre la palabra adecuada y la palabra perfecta,

hay la diferencia entre la luciérnaga y el relámpago.

Y eso mismo es el adjetivación, la adjetivación de de de la imagen.

Cuando adjetivas la imagen, si tu rango de vocabulario es muy estrecho,

el adjetivo que vas a usar audiovisualmente puede ser muy pequeño.

Entonces la preparación tiene que ser

una preparación que nunca para.

Es decir, tú estás en un en un, ¿cómo se dice en España, un semáforo?

Sí, un semáforo.

Tú estás en un semáforo esperando a que cambie el color y estás viendo a la gente,

y tienes que estar inventando historias,

a dónde va, de dónde viene, qué está pasando, curiosidad.

Estás en una peluquería esperando y lees una revista,

tienes que estar buscando imágenes, noticias, momentos.

Somos un poco como urracas que vamos por el mundo robando imágenes

y las acomodamos de cierta forma y eso es todo.

Por eso el diario que yo llevo de imágenes y de ideas me sirve como un catálogo

que hay que ir a referir para recuperar imágenes que a lo mejor vi hace 20 años.

Y que se me hubieran olvidado si no las consigno en una paginilla.

Luego vendría el hecho de de materializar esa visión.

Es decir, tú necesitas un equipo de supertécnicos altamente especializados,

gente con mucho talento.

¿Cómo lideras eso? Es decir, ¿cómo llevas a ese equipo a que todo el mundo esté en sintonía con tu visión?

Creo que cuando eres muy joven hay un hay un hay un cruce de cosas que son arrogancia y experiencia.

Entonces de joven tienes que tener más arrogancia que experiencia.

Y conforme tienes experiencia va bajando la arrogancia

y viene una certeza y una experiencia.

Y ya no tienes que dejas la incertidumbre de la juventud

y sabes instintivamente muy claramente qué es lo que es importante y,

más que nada, sabes lo que no es importante.

Porque creo que la diferencia la diferencia que viene con la edad y la experiencia es esa.

De joven peleas por todo y de repente pierdes la guerra

por haber ganado una batalla, una victoria pírrica, ¿no?

Y y con la edad, con la experiencia, tus batallas son más concienzudas, más planeadas.

¿Y tú ves la dirección de cine así?

Es decir, hacer una película es liderar un equipo

teniendo en cuenta el equilibrio entre experiencia y arrogancia.

Sí, la certeza conlleva cierta violencia.

Es decir, el hecho de que tú puedas decirle a la gente la opinión final a cierto nivel es mía,

pero a otros no.

O sea, tú tienes que invitar todas las ideas.

En el caso de los actores, realmente es una colaboración.

O sea, tienes que estar abierto porque si tú a un actor solo lo imaginas de un modo,

no vas a ver los 800 colores que te puede dar.

Lo mismo con un colaborador visual.

Pero en mi caso es más controlado.

Voy con el colaborador visual y le digo, "puedes decirme todas las ideas que quieras,

la única condición es que al final yo pueda decir sí o no.

Y si te digo no, no puedes amedrentarte y no volverlo a hacer.

Tienes que estar preparado para el rechazo si si vamos a tener una una colaboración,

porque no es un rechazo que haga el director, es un rechazo que hace la película.

Porque una película, ¿tú has oído cuando hay compositores que dicen

"una canción hermosísima me bajó del cielo en tres minutos y la escribí"?

Un director es eso en cámara lenta.

Es decir, tiene la película aquí y está constantemente filtrándola a través de cientos si no miles de decisiones.

Muy interesante.

Claro, eso liderando además equipos de altísimo nivel, porque tú colaboras con los mejores,

con el mejor músico, con los mejores efectos especiales,

con el mejor fotógrafo...

Sí, pero muchas veces, fíjate, los mejores no necesariamente son los más experimentados.

Por ejemplo, el escultor principal de la criatura de El Fauno, Eugenio, tenía una gran experiencia trabajando bajo las órdenes de Rick Baker, de Stan Winston.

Pero él, él no había liderado una criatura en cine y no tenía esa experiencia.

Pero sabía yo que era él un artista potentísimo

y le di la primera oportunidad.

El diseñador de producción de El Laberinto del Fauno, Eugenio, era su primera película grande

como diseñador de producción.

Había hecho una chica,

y esta era la primera grande.

Es fantástico que realmente tengas ese esa capacidad

no solo de aglutinar talento, si no de descubrirlo o potenciarlo a ese nivel.

Sí, bueno, tienes que tienes que saber reconocer el talento.

Tienes que saber reconocer los puntos débiles, los puntos fuertes.

Y luego como productor viene eso muy a la mano, porque en el director puedes identificar lados débiles o ningún lado débil.

Por ejemplo, cuando producimos Rodar y Rodar y yo producimos a Bayona en El Orfanato,

el tío es una máquina.

A Bayona lo tiras en un despoblado y a los diez días tiene montado

un estudio de cine.

Entonces, eso hay que reconocerlo.

Se le dan unas ideas, yo creo que le di cinco ideas y se quedó tres, rechazó dos.

O tienes a alguien como Andy Muschietti que tiene como un gran talento,

y luego ves, hay laditos pequeñitos en que lo puedes ayudar,

y luego el tío, en la segunda película, hace la película más exitosa

en la historia del género y ahí está.

Muy interesante.

Claro, eso liderando además equipos de altísimo nivel, porque tú colaboras con los mejores.

Con el mejor músico, con los mejores efectos especiales, el mejor fotógrafo...

Sí, pero muchas veces, fíjate, los mejores no necesariamente son los más experimentados.

Por ejemplo, el diseñador, el el escultor principal de la criatura de El Fauno, Eugenio, tenía una gran experiencia trabajando bajo las órdenes de Rick Baker, de Stan Winston.

Pero él, él no había liderado una criatura en cine y no tenía esa experiencia.

Pero sabía yo que era él un artista potentísimo

y le di la primera oportunidad.

El diseñador de producción de El Laberinto del Fauno, Eugenio, era su primera película grande

como diseñador de producción.

Había hecho una chica,

y esta era la primera grande.

Es fantástico que realmente tengas ese esa capacidad

no solo de aglutinar talento, si no de descubrirlo o potenciarlo a ese nivel.

Sí, bueno, tienes que tienes que saber reconocer el talento.

Tienes que saber reconocer los puntos débiles, los puntos fuertes.

Y luego como productor viene eso muy a la mano, porque en el director puedes identificar lados débiles o ningún lado débil.

Por ejemplo, cuando producimos Rodar y Rodar y yo producimos a Bayona en El Orfanato,

el tío es una máquina.

A Bayona lo tiras en un despoblado y a los diez días tiene montado

un estudio de cine.

Entonces, eso hay que reconocerlo.

Se le dan unas ideas, yo creo que le di cinco ideas y se quedó tres, rechazó dos.

O tienes a alguien como Andy Muschietti que tiene como un gran talento,

y luego ves, hay laditos pequeñitos en que lo puedes ayudar,

y luego el tío, en la segunda película, hace la película más exitosa

en la historia del género y ahí está.

Muy interesante.

Claro, eso liderando además equipos de altísimo nivel, porque tú colaboras con los mejores.

Con el mejor músico, con los mejores efectos especiales, el mejor fotógrafo...

Sí, pero muchas veces, fíjate, los mejores no necesariamente son los más experimentados.

Por ejemplo, el diseñador, el el escultor principal de la criatura de El Fauno, Eugenio, tenía una gran experiencia trabajando bajo las órdenes de Rick Baker, de Stan Winston.

Pero él, él no había liderado una criatura en cine y no tenía esa experiencia.

Pero sabía yo que era él un artista potentísimo y le di la primera oportunidad.

El diseñador de producción de El Laberinto del Fauno, Eugenio, era su primera película grande

como diseñador de producción.

Había hecho una chica,

y esta era la primera grande.

Es fantástico que realmente tengas ese esa capacidad

no solo de aglutinar talento, si no de descubrirlo o potenciarlo a ese nivel.

Sí, bueno, tienes que tienes que saber reconocer el talento.

Tienes que saber reconocer los puntos débiles, los puntos fuertes.

Y luego como productor viene eso muy a la mano, porque en el director puedes identificar lados débiles o ningún lado débil.

Por ejemplo, cuando producimos Rodar y Rodar y yo producimos a Bayona en El Orfanato,

el tío es una máquina.

A Bayona lo tiras en un despoblado y a los diez días tiene montado

un estudio de cine.

Entonces, eso hay que reconocerlo.

Se le dan unas ideas, yo creo que le di cinco ideas y se quedó tres, rechazó dos.

O tienes a alguien como Andy Muschietti que tiene como un gran talento,

y luego ves, hay laditos pequeñitos en que lo puedes ayudar,

y luego el tío, en la segunda película, hace la película más exitosa

en la historia del género y ahí está.

Muy interesante.

Claro, eso liderando además equipos de altísimo nivel, porque tú colaboras con los mejores.

Con el mejor músico, con los mejores efectos especiales, el mejor fotógrafo...

Sí, pero muchas veces, fíjate, los mejores no necesariamente son los más experimentados.

Por ejemplo, el diseñador, el el escultor principal de la criatura de El Fauno, Eugenio, tenía una gran experiencia trabajando bajo las órdenes de Rick Baker, de Stan Winston.

Pero él, él no había liderado una criatura en cine y no tenía esa experiencia.

Pero sabía yo que era él un artista potentísimo y le di la primera oportunidad.

El diseñador de producción de El Laberinto del Fauno, Eugenio, era su primera película grande

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Había hecho una chica,

y esta era la primera grande.

Es fantástico que realmente tengas ese esa capacidad

no solo de aglutinar talento, si no de descubrirlo o potenciarlo a ese nivel.

Sí, bueno, tienes que tienes que saber reconocer el talento.

Tienes que saber reconocer los puntos débiles, los puntos fuertes.

Y luego como productor viene eso muy a la mano, porque en el director puedes identificar lados débiles o ningún lado débil.

Por ejemplo, cuando producimos Rodar y Rodar y yo producimos a Bayona en El Orfanato,

el tío es una máquina.

A Bayona lo tiras en un despoblado y a los diez días tiene montado

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Entonces, eso hay que reconocerlo.

Se le dan unas ideas, yo creo que le di cinco ideas y se quedó tres, rechazó dos.

O tienes a alguien como Andy Muschietti que tiene como un gran talento,

y luego ves, hay laditos pequeñitos en que lo puedes ayudar,

y luego el tío, en la segunda película, hace la película más exitosa

en la historia del género y ahí está.

Muy interesante.

Claro, eso liderando además equipos de altísimo nivel, porque tú colaboras con los mejores.

Con el mejor músico, con los mejores efectos especiales, el mejor fotógrafo...

Sí, pero muchas veces, fíjate, los mejores no necesariamente son los más experimentados.

Por ejemplo, el diseñador, el el escultor principal de la criatura de El Fauno, Eugenio, tenía una gran experiencia trabajando bajo las órdenes de Rick Baker, de Stan Winston.

Pero él, él no había liderado una criatura en cine y no tenía esa experiencia.

Pero sabía yo que era él un artista potentísimo y le di la primera oportunidad.

El diseñador de producción de El Laberinto del Fauno, Eugenio, era su primera película grande

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Había hecho una chica,

y esta era la primera grande.

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Sí, bueno, tienes que tienes que saber reconocer el talento.

Tienes que saber reconocer los puntos débiles, los puntos fuertes.

Y luego como productor viene eso muy a la mano, porque en el director puedes identificar lados débiles o ningún lado débil.

Por ejemplo, cuando producimos Rodar y Rodar y yo producimos a Bayona en El Orfanato,

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O tienes a alguien como Andy Muschietti que tiene como un gran talento,

y luego ves, hay laditos pequeñitos en que lo puedes ayudar,

y luego el tío, en la segunda película, hace la película más exitosa

en la historia del género y ahí está.

Muy interesante.

Claro, eso liderando además equipos de altísimo nivel, porque tú colaboras con los mejores.

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Sí, pero muchas veces, fíjate, los mejores no necesariamente son los más experimentados.

Por ejemplo, el diseñador, el el escultor principal de la criatura de El Fauno, Eugenio, tenía una gran experiencia trabajando bajo las órdenes de Rick Baker, de Stan Winston.

Pero él, él no había liderado una criatura en cine y no tenía esa experiencia.

Pero sabía yo que era él un artista potentísimo y le di la primera oportunidad.

El diseñador de producción de El Laberinto del Fauno, Eugenio, era su primera película grande

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Había hecho una chica,

y esta era la primera grande.

Es fantástico que realmente tengas ese esa capacidad

no solo de aglutinar talento, si no de descubrirlo o potenciarlo a ese nivel.

Sí, bueno, tienes que tienes que saber reconocer el talento.

Tienes que saber reconocer los puntos débiles, los puntos fuertes.

Y luego como productor viene eso muy a la mano, porque en el director puedes identificar lados débiles o ningún lado débil.

Por ejemplo, cuando producimos Rodar y Rodar y yo producimos a Bayona en El Orfanato,

el tío es una máquina.

A Bayona lo tiras en un despoblado y a los diez días tiene montado

un estudio de cine.

Entonces, eso hay que reconocerlo.

Se le dan unas ideas, yo creo que le di cinco ideas y se quedó tres, rechazó dos.

O tienes a alguien como Andy Muschietti que tiene como un gran talento,

y luego ves, hay laditos pequeñitos en que lo puedes ayudar,

y luego el tío, en la segunda película, hace la película más exitosa

en la historia del género y ahí está.

Muy interesante.

Claro, eso liderando además equipos de altísimo nivel, porque tú colaboras con los mejores.

Con el mejor músico, con los mejores efectos especiales, el mejor fotógrafo...

Sí, pero muchas veces, fíjate, los mejores no necesariamente son los más experimentados.

Por ejemplo, el diseñador, el el escultor principal de la criatura de El Fauno, Eugenio, tenía una gran experiencia trabajando bajo las órdenes de Rick Baker, de Stan Winston.

Pero él, él no había liderado una criatura en cine y no tenía esa experiencia.

Pero sabía yo que era él un artista potentísimo y le di la primera oportunidad.

El diseñador de producción de El Laberinto del Fauno, Eugenio, era su primera película grande

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Había hecho una chica,

y esta era la primera grande.

Es fantástico que realmente tengas ese esa capacidad

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Sí, bueno, tienes que tienes que saber reconocer el talento.

Tienes que saber reconocer los puntos débiles, los puntos fuertes.

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Por ejemplo, cuando producimos Rodar y Rodar y yo producimos a Bayona en El Orfanato,

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A Bayona lo tiras en un despoblado y a los diez días tiene montado

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Entonces, eso hay que reconocerlo.

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O tienes a alguien como Andy Muschietti que tiene como un gran talento,

y luego ves, hay laditos pequeñitos en que lo puedes ayudar,

y luego el tío, en la segunda película, hace la película más exitosa

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Muy interesante.

Claro, eso liderando además equipos de altísimo nivel, porque tú colaboras con los mejores.

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Sí, pero muchas veces, fíjate, los mejores no necesariamente son los más experimentados.

Por ejemplo, el diseñador, el el escultor principal de la criatura de El Fauno, Eugenio, tenía una gran experiencia trabajando bajo las órdenes de Rick Baker, de Stan Winston.

Pero él, él no había liderado una criatura en cine y no tenía esa experiencia.

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Y luego como productor viene eso muy a la mano, porque en el director puedes identificar lados débiles o ningún lado débil.

Por ejemplo, cuando producimos Rodar y Rodar y yo producimos a Bayona en El Orfanato,

el tío es una máquina.

A Bayona lo tiras en un despoblado y a los diez días tiene montado

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y luego el tío, en la segunda película, hace la película más exitosa

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Muy interesante.

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Sí, pero muchas veces, fíjate, los mejores no necesariamente son los más experimentados.

Por ejemplo, el diseñador, el el escultor principal de la criatura de El Fauno, Eugenio, tenía una gran experiencia trabajando bajo las órdenes de Rick Baker, de Stan Winston.

Pero él, él no había liderado una criatura en cine y no tenía esa experiencia.

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El diseñador de producción de El Laberinto del Fauno, Eugenio, era su primera película grande

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A Bayona lo tiras en un despoblado y a los diez días tiene montado

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O tienes a alguien como Andy Muschietti que tiene como un gran talento,

y luego ves, hay laditos pequeñitos en que lo puedes ayudar,

y luego el tío, en la segunda película, hace la película más exitosa

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Muy interesante.

Claro, eso liderando además equipos de altísimo nivel, porque tú colaboras con los mejores.

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Sí, pero muchas veces, fíjate, los mejores no necesariamente son los más experimentados.

Por ejemplo, el diseñador, el el escultor principal de la criatura de El Fauno, Eugenio, tenía una gran experiencia trabajando bajo las órdenes de Rick Baker, de Stan Winston.

Pero él, él no había liderado una criatura en cine y no tenía esa experiencia.

Pero sabía yo que era él un artista potentísimo y le di la primera oportunidad.

El diseñador de producción de El Laberinto del Fauno, Eugenio, era su primera película grande

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Había hecho una chica,

y esta era la primera grande.

Es fantástico que realmente tengas ese esa capacidad

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Sí, bueno, tienes que tienes que saber reconocer el talento.

Tienes que saber reconocer los puntos débiles, los puntos fuertes.

Y luego como productor viene eso muy a la mano, porque en el director puedes identificar lados débiles o ningún lado débil.

Por ejemplo, cuando producimos Rodar y Rodar y yo producimos a Bayona en El Orfanato,

el tío es una máquina.

A Bayona lo tiras en un despoblado y a los diez días tiene montado

un estudio de cine.

Entonces, eso hay que reconocerlo.

Se le dan unas ideas, yo creo que le di cinco ideas y se quedó tres, rechazó dos.

O tienes a alguien como Andy Muschietti que tiene como un gran talento,

y luego ves, hay laditos pequeñitos en que lo puedes ayudar,

y luego el tío, en la segunda película, hace la película más exitosa

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Muy interesante.

Claro, eso liderando además equipos de altísimo nivel, porque tú colaboras con los mejores.

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Sí, pero muchas veces, fíjate, los mejores no necesariamente son los más experimentados.

Por ejemplo, el diseñador, el el escultor principal de la criatura de El Fauno, Eugenio, tenía una gran experiencia trabajando bajo las órdenes de Rick Baker, de Stan Winston.

Pero él, él no había liderado una criatura en cine y no tenía esa experiencia.

Pero sabía yo que era él un artista potentísimo y le di la primera oportunidad.

El diseñador de producción de El Laberinto del Fauno, Eugenio, era su primera película grande

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Había hecho una chica,

y esta era la primera grande.

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Sí, bueno, tienes que tienes que saber reconocer el talento.

Tienes que saber reconocer los puntos débiles, los puntos fuertes.

Y luego como productor viene eso muy a la mano, porque en el director puedes identificar lados débiles o ningún lado débil.

Por ejemplo, cuando producimos Rodar y Rodar y yo producimos a Bayona en El Orfanato,

el tío es una máquina.

A Bayona lo tiras en un despoblado y a los diez días tiene montado

un estudio de cine.

Entonces, eso hay que reconocerlo.

Se le dan unas ideas, yo creo que le di cinco ideas y se quedó tres, rechazó dos.

O tienes a alguien como Andy Muschietti que tiene como un gran talento,

y luego ves, hay laditos pequeñitos en que lo puedes ayudar,

y luego el tío, en la segunda película, hace la película más exitosa

en la historia del género y ahí está.

Muy interesante.

Claro, eso liderando además equipos de altísimo nivel, porque tú colaboras con los mejores.

Con el mejor músico, con los mejores efectos especiales, el mejor fotógrafo...

Sí, pero muchas veces, fíjate, los mejores no necesariamente son los más experimentados.

Por ejemplo, el diseñador, el el escultor principal de la criatura de El Fauno, Eugenio, tenía una gran experiencia trabajando bajo las órdenes de Rick Baker, de Stan Winston.

Pero él, él no había liderado una criatura en cine y no tenía esa experiencia.

Pero sabía yo que era él un artista potentísimo y le di la primera oportunidad.

El diseñador de producción de El Laberinto del Fauno, Eugenio, era su primera película grande

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Había hecho una chica,

y esta era la primera grande.

Es fantástico que realmente tengas ese esa capacidad

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Sí, bueno, tienes que tienes que saber reconocer el talento.

Tienes que saber reconocer los puntos débiles, los puntos fuertes.

Y luego como productor viene eso muy a la mano, porque en el director puedes identificar lados débiles o ningún lado débil.

Por ejemplo, cuando producimos Rodar y Rodar y yo producimos a Bayona en El Orfanato,

el tío es una máquina.

A Bayona lo tiras en un despoblado y a los diez días tiene montado

un estudio de cine.

Entonces, eso hay que reconocerlo.

Se le dan unas ideas, yo creo que le di cinco ideas y se quedó tres, rechazó dos.

O tienes a alguien como Andy Muschietti que tiene como un gran talento,

y luego ves, hay laditos pequeñitos en que lo puedes ayudar,

y luego el tío, en la segunda película, hace la película más exitosa

en la historia del género y ahí está.

Muy interesante.

Claro, eso liderando además equipos de altísimo nivel, porque tú colaboras con los mejores.

Con el mejor músico, con los mejores efectos especiales, el mejor fotógrafo...

Sí, pero muchas veces, fíjate, los mejores no necesariamente son los más experimentados.

Por ejemplo, el diseñador, el el escultor principal de la criatura de El Fauno, Eugenio, tenía una gran experiencia trabajando bajo las órdenes de Rick Baker, de Stan Winston.

Pero él, él no había liderado una criatura en cine y no tenía esa experiencia.

Pero sabía yo que era él un artista potentísimo y le di la primera oportunidad.

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Sí, bueno, tienes que tienes que saber reconocer el talento.

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Por ejemplo, cuando producimos Rodar y Rodar y yo producimos a Bayona en El Orfanato,

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A Bayona lo tiras en un despoblado y a los diez días tiene montado

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Muy interesante.

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Sí, pero muchas veces, fíjate, los mejores no necesariamente son los más experimentados.

Por ejemplo, el diseñador, el el escultor principal de la criatura de El Fauno, Eugenio, tenía una gran experiencia trabajando bajo las órdenes de Rick Baker, de Stan Winston.

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Sí, pero muchas veces, fíjate, los mejores no necesariamente son los más experimentados.

Por ejemplo, el diseñador, el el escultor principal de la criatura de El Fauno, Eugenio, tenía una gran experiencia trabajando bajo las órdenes de Rick Baker, de Stan Winston.

Pero él, él no había liderado una criatura en cine y no tenía esa experiencia.

Pero sabía yo que era él un artista potentísimo y le di la primera oportunidad.

El diseñador de producción de El Laberinto del Fauno, Eugenio, era su primera película grande

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y esta era la primera grande.

Es fantástico que realmente tengas ese esa capacidad

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Sí, bueno, tienes que tienes que saber reconocer el talento.

Tienes que saber reconocer los puntos débiles, los puntos fuertes.

Y luego como productor viene eso muy a la mano, porque en el director puedes identificar lados débiles o ningún lado débil.

Por ejemplo, cuando producimos Rodar y Rodar y yo producimos a Bayona en El Orfanato,

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A Bayona lo tiras en un despoblado y a los diez días tiene montado

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Entonces, eso hay que reconocerlo.

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O tienes a alguien como Andy Muschietti que tiene como un gran talento,

y luego ves, hay laditos pequeñitos en que lo puedes ayudar,

y luego el tío, en la segunda película, hace la película más exitosa

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Muy interesante.

Claro, eso liderando además equipos de altísimo nivel, porque tú colaboras con los mejores.

Con el mejor músico, con los mejores efectos especiales, el mejor fotógrafo...

Sí, pero muchas veces, fíjate, los mejores no necesariamente son los más experimentados.

Por ejemplo, el diseñador, el el escultor principal de la criatura de El Fauno, Eugenio, tenía una gran experiencia trabajando bajo las órdenes de Rick Baker, de Stan Winston.

Pero él, él no había liderado una criatura en cine y no tenía esa experiencia.

Pero sabía yo que era él un artista potentísimo y le di la primera oportunidad.

El diseñador de producción de El Laberinto del Fauno, Eugenio, era su primera película grande

como diseñador de producción.

Había hecho una chica,

y esta era la primera grande.

Es fantástico que realmente tengas ese esa capacidad

no solo de aglutinar talento, si no de descubrirlo o potenciarlo a ese nivel.

Sí, bueno, tienes que tienes que saber reconocer el talento.

Tienes que saber reconocer los puntos débiles, los puntos fuertes.

Y luego como productor viene eso muy a la mano, porque en el director puedes identificar lados débiles o ningún lado débil.

Por ejemplo, cuando producimos Rodar y Rodar y yo producimos a Bayona en El Orfanato,

el tío es una máquina.

A Bayona lo tiras en un despoblado y a los diez días tiene montado

un estudio de cine.

Entonces, eso hay que reconocerlo.

Se le dan unas ideas, yo creo que le di cinco ideas y se quedó tres, rechazó dos.

O tienes a alguien como Andy Muschietti que tiene como un gran talento,

y luego ves, hay laditos pequeñitos en que lo puedes ayudar,

y luego el tío, en la segunda película, hace la película más exitosa

en la historia del género y ahí está.

Muy interesante.

Claro, eso liderando además equipos de altísimo nivel, porque tú colaboras con los mejores.

Con el mejor músico, con los mejores efectos especiales, el mejor fotógrafo...

Sí, pero muchas veces, fíjate, los mejores no necesariamente son los más experimentados.

Por ejemplo, el diseñador, el el escultor principal de la criatura de El Fauno, Eugenio, tenía una gran experiencia trabajando bajo las órdenes de Rick Baker, de Stan Winston.

Pero él, él no había liderado una criatura en cine y no tenía esa experiencia.

Pero sabía yo que era él un artista potentísimo y le di la primera oportunidad.

El diseñador de producción de El Laberinto del Fauno, Eugenio, era su primera película grande

como diseñador de producción.

Había hecho una chica,

y esta era la primera grande.

Es fantástico que realmente tengas ese esa capacidad

no solo de aglutinar talento, si no de descubrirlo o potenciarlo a ese nivel.

Sí, bueno, tienes que tienes que saber reconocer el talento.

Tienes que saber reconocer los puntos débiles, los puntos fuertes.

Y luego como productor viene eso muy a la mano, porque en el director puedes identificar lados débiles o ningún lado débil.

Por ejemplo, cuando producimos Rodar y Rodar y yo producimos a Bayona en El Orfanato,

el tío es una máquina.

A Bayona lo tiras en un despoblado y a los diez días tiene montado

un estudio de cine.

Entonces, eso hay que reconocerlo.

Se le dan unas ideas, yo creo que le di cinco ideas y se quedó tres, rechazó dos.

O tienes a alguien como Andy Muschietti que tiene como un gran talento,

y luego ves, hay laditos pequeñitos en que lo puedes ayudar,

y luego el tío, en la segunda película, hace la película más exitosa

en la historia del género y ahí está.

Muy interesante.

Claro, eso liderando además equipos de altísimo nivel, porque tú colaboras con los mejores.

Con el mejor músico, con los mejores efectos especiales, el mejor fotógrafo...

Sí, pero muchas veces, fíjate, los mejores no necesariamente son los más experimentados.

Por ejemplo, el diseñador, el el escultor principal de la criatura de El Fauno, Eugenio, tenía una gran experiencia trabajando bajo las órdenes de Rick Baker, de Stan Winston.

Pero él, él no había liderado una criatura en cine y no tenía esa experiencia.

Pero sabía yo que era él un artista potentísimo y le di la primera oportunidad.

El diseñador de producción de El Laberinto del Fauno, Eugenio, era su primera película grande

como diseñador de producción.

Había hecho una chica,

y esta era la primera grande.

Es fantástico que realmente tengas ese esa capacidad

no solo de aglutinar talento, si no de descubrirlo o potenciarlo a ese nivel.

Sí, bueno, tienes que tienes que saber reconocer el talento.

Tienes que saber reconocer los puntos débiles, los puntos fuertes.

Y luego como productor viene eso muy a la mano, porque en el director puedes identificar lados débiles o ningún lado débil.

Por ejemplo, cuando producimos Rodar y Rodar y yo producimos a Bayona en El Orfanato,

el tío es una máquina.

A Bayona lo tiras en un despoblado y a los diez días tiene montado

un estudio de cine.

Entonces, eso hay que reconocerlo.

Se le dan unas ideas, yo creo que le di cinco ideas y se quedó tres, rechazó dos.

O tienes a alguien como Andy Muschietti que tiene como un gran talento,

y luego ves, hay laditos pequeñitos en que lo puedes ayudar,

y luego el tío, en la segunda película, hace la película más exitosa

en la historia del género y ahí está.

Muy interesante.

Claro, eso liderando además equipos de altísimo nivel, porque tú colaboras con los mejores.

Con el mejor músico, con los mejores efectos especiales, el mejor fotógrafo...

Sí, pero muchas veces, fíjate, los mejores no necesariamente son los más experimentados.

Por ejemplo, el diseñador, el el escultor principal de la criatura de El Fauno, Eugenio, tenía una gran experiencia trabajando bajo las órdenes de Rick Baker, de Stan Winston.

Pero él, él no había liderado una criatura en cine y no tenía esa experiencia.

Pero sabía yo que era él un artista potentísimo y le di la primera oportunidad.

El diseñador de producción de El Laberinto del Fauno, Eugenio, era su primera película grande

como diseñador de producción.

Había hecho una chica,

y esta era la primera grande.

Es fantástico que realmente tengas ese esa capacidad

no solo de aglutinar talento, si no de descubrirlo o potenciarlo a ese nivel.

Sí, bueno, tienes que tienes que saber reconocer el talento.

Tienes que saber reconocer los puntos débiles, los puntos fuertes.

Y luego como productor viene eso muy a la mano, porque en el director puedes identificar lados débiles o ningún lado débil.

Por ejemplo, cuando producimos Rodar y Rodar y yo producimos a Bayona en El Orfanato,

el tío es una máquina.

A Bayona lo tiras en un despoblado y a los diez días tiene montado

un estudio de cine.

Entonces, eso hay que reconocerlo.

Se le dan unas ideas, yo creo que le di cinco ideas y se quedó tres, rechazó dos.

O tienes a alguien como Andy Muschietti que tiene como un gran talento,

y luego ves, hay laditos pequeñitos en que lo puedes ayudar,

y luego el tío, en la segunda película, hace la película más exitosa

en la historia del género y ahí está.

Muy interesante.

Claro, eso liderando además equipos de altísimo nivel, porque tú colaboras con los mejores.

Con el mejor músico, con los mejores efectos especiales, el mejor fotógrafo...

Sí, pero muchas veces, fíjate, los mejores no necesariamente son los más experimentados.

Por ejemplo, el diseñador, el el escultor principal de la criatura de El Fauno, Eugenio, tenía una gran experiencia trabajando bajo las órdenes de Rick Baker, de Stan Winston.

Pero él, él no había liderado una criatura en cine y no tenía esa experiencia.

Pero sabía yo que era él un artista potentísimo y le di la primera oportunidad.

El diseñador de producción de El Laberinto del Fauno, Eugenio, era su primera película grande

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y esta era la primera grande.

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Tienes que saber reconocer los puntos débiles, los puntos fuertes.

Y luego como productor viene eso muy a la mano, porque en el director puedes identificar lados débiles o ningún lado débil.

Por ejemplo, cuando producimos Rodar y Rodar y yo producimos a Bayona en El Orfanato,

el tío es una máquina.

A Bayona lo tiras en un despoblado y a los diez días tiene montado

un estudio de cine.

Entonces, eso hay que reconocerlo.

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O tienes a alguien como Andy Muschietti que tiene como un gran talento,

y luego ves, hay laditos pequeñitos en que lo puedes ayudar,

y luego el tío, en la segunda película, hace la película más exitosa

en la historia del género y ahí está.

Muy interesante.

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Sí, pero muchas veces, fíjate, los mejores no necesariamente son los más experimentados.

Por ejemplo, el diseñador, el el escultor principal de la criatura de El Fauno, Eugenio, tenía una gran experiencia trabajando bajo las órdenes de Rick Baker, de Stan Winston.

Pero él, él no había liderado una criatura en cine y no tenía esa experiencia.

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El diseñador de producción de El Laberinto del Fauno, Eugenio, era su primera película grande

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Por ejemplo, cuando producimos Rodar y Rodar y yo producimos a Bayona en El Orfanato,

el tío es una máquina.

A Bayona lo tiras en un despoblado y a los diez días tiene montado

un estudio de cine.

Entonces, eso hay que reconocerlo.

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O tienes a alguien como Andy Muschietti que tiene como un gran talento,

y luego ves, hay laditos pequeñitos en que lo puedes ayudar,

y luego el tío, en la segunda película, hace la película más exitosa

en la historia del género y ahí está.

Muy interesante.

Claro, eso liderando además equipos de altísimo nivel, porque tú colaboras con los mejores.

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Sí, pero muchas veces, fíjate, los mejores no necesariamente son los más experimentados.

Por ejemplo, el diseñador, el el escultor principal de la criatura de El Fauno, Eugenio, tenía una gran experiencia trabajando bajo las órdenes de Rick Baker, de Stan Winston.

Pero él, él no había liderado una criatura en cine y no tenía esa experiencia.

Pero sabía yo que era él un artista potentísimo y le di la primera oportunidad.

El diseñador de producción de El Laberinto del Fauno, Eugenio, era su primera película grande

como diseñador de producción.

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y esta era la primera grande.

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Y luego como productor viene eso muy a la mano, porque en el director puedes identificar lados débiles o ningún lado débil.

Por ejemplo, cuando producimos Rodar y Rodar y yo producimos a Bayona en El Orfanato,

el tío es una máquina.

A Bayona lo tiras en un despoblado y a los diez días tiene montado

un estudio de cine.

Entonces, eso hay que reconocerlo.

Se le dan unas ideas, yo creo que le di cinco ideas y se quedó tres, rechazó dos.

O tienes a alguien como Andy Muschietti que tiene como un gran talento,

y luego ves, hay laditos pequeñitos en que lo puedes ayudar,

y luego el tío, en la segunda película, hace la película más exitosa

en la historia del género y ahí está.

Muy interesante.

Claro, eso liderando además equipos de altísimo nivel, porque tú colaboras con los mejores.

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Sí, pero muchas veces, fíjate, los mejores no necesariamente son los más experimentados.

Por ejemplo, el diseñador, el el escultor principal de la criatura de El Fauno, Eugenio, tenía una gran experiencia trabajando bajo las órdenes de Rick Baker, de Stan Winston.

Pero él, él no había liderado una criatura en cine y no tenía esa experiencia.

Pero sabía yo que era él un artista potentísimo y le di la primera oportunidad.

El diseñador de producción de El Laberinto del Fauno, Eugenio, era su primera película grande

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Había hecho una chica,

y esta era la primera grande.

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Y luego como productor viene eso muy a la mano, porque en el director puedes identificar lados débiles o ningún lado débil.

Por ejemplo, cuando producimos Rodar y Rodar y yo producimos a Bayona en El Orfanato,

el tío es una máquina.

A Bayona lo tiras en un despoblado y a los diez días tiene montado

un estudio de cine.

Entonces, eso hay que reconocerlo.

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O tienes a alguien como Andy Muschietti que tiene como un gran talento,

y luego ves, hay laditos pequeñitos en que lo puedes ayudar,

y luego el tío, en la segunda película, hace la película más exitosa

en la historia del género y ahí está.

Muy interesante.

Claro, eso liderando además equipos de altísimo nivel, porque tú colaboras con los mejores.

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Sí, pero muchas veces, fíjate, los mejores no necesariamente son los más experimentados.

Por ejemplo, el diseñador, el el escultor principal de la criatura de El Fauno, Eugenio, tenía una gran experiencia trabajando bajo las órdenes de Rick Baker, de Stan Winston.

Pero él, él no había liderado una criatura en cine y no tenía esa experiencia.

Pero sabía yo que era él un artista potentísimo y le di la primera oportunidad.

El diseñador de producción de El Laberinto del Fauno, Eugenio, era su primera película grande

como diseñador de producción.

Había hecho una chica,

y esta era la primera grande.

Es fantástico que realmente tengas ese esa capacidad

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Sí, bueno, tienes que tienes que saber reconocer el talento.

Tienes que saber reconocer los puntos débiles, los puntos fuertes.

Y luego como productor viene eso muy a la mano, porque en el director puedes identificar lados débiles o ningún lado débil.

Por ejemplo, cuando producimos Rodar y Rodar y yo producimos a Bayona en El Orfanato,

el tío es una máquina.

A Bayona lo tiras en un despoblado y a los diez días tiene montado

un estudio de cine.

Entonces, eso hay que reconocerlo.

Se le dan unas ideas, yo creo que le di cinco ideas y se quedó tres, rechazó dos.

O tienes a alguien como Andy Muschietti que tiene como un gran talento,

y luego ves, hay laditos pequeñitos en que lo puedes ayudar,

y luego el tío, en la segunda película, hace la película más exitosa

en la historia del género y ahí está.

Muy interesante.

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Sí, pero muchas veces, fíjate, los mejores no necesariamente son los más experimentados.

Por ejemplo, el diseñador, el el escultor principal de la criatura de El Fauno, Eugenio, tenía una gran experiencia trabajando bajo las órdenes de Rick Baker, de Stan Winston.

Pero él, él no había liderado una criatura en cine y no tenía esa experiencia.

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El diseñador de producción de El Laberinto del Fauno, Eugenio, era su primera película grande

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Por ejemplo, cuando producimos Rodar y Rodar y yo producimos a Bayona en El Orfanato,

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Muy interesante.

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Por ejemplo, el diseñador, el el escultor principal de la criatura de El Fauno, Eugenio, tenía una gran experiencia trabajando bajo las órdenes de Rick Baker, de Stan Winston.

Pero él, él no había liderado una criatura en cine y no tenía esa experiencia.

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El diseñador de producción de El Laberinto del Fauno, Eugenio, era su primera película grande

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Muy interesante.

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Sí, pero muchas veces, fíjate, los mejores no necesariamente son los más experimentados.

Por ejemplo, el diseñador, el el escultor principal de la criatura de El Fauno, Eugenio, tenía una gran experiencia trabajando bajo las órdenes de Rick Baker, de Stan Winston.

Pero él, él no había liderado una criatura en cine y no tenía esa experiencia.

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El diseñador de producción de El Laberinto del Fauno, Eugenio, era su primera película grande

como diseñador de producción.

Había hecho una chica,

y esta era la primera grande.

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Y luego como productor viene eso muy a la mano, porque en el director puedes identificar lados débiles o ningún lado débil.

Por ejemplo, cuando producimos Rodar y Rodar y yo producimos a Bayona en El Orfanato,

el tío es una máquina.

A Bayona lo tiras en un despoblado y a los diez días tiene montado

un estudio de cine.

Entonces, eso hay que reconocerlo.

Se le dan unas ideas, yo creo que le di cinco ideas y se quedó tres, rechazó dos.

O tienes a alguien como Andy Muschietti que tiene como un gran talento,

y luego ves, hay laditos pequeñitos en que lo puedes ayudar,

y luego el tío, en la segunda película, hace la película más exitosa

en la historia del género y ahí está.

Muy interesante.

Claro, eso liderando además equipos de altísimo nivel, porque tú colaboras con los mejores.

Con el mejor músico, con los mejores efectos especiales, el mejor fotógrafo...

Sí, pero muchas veces, fíjate, los mejores no necesariamente son los más experimentados.

Por ejemplo, el diseñador, el el escultor principal de la criatura de El Fauno, Eugenio, tenía una gran experiencia trabajando bajo las órdenes de Rick Baker, de Stan Winston.

Pero él, él no había liderado una criatura en cine y no tenía esa experiencia.

Pero sabía yo que era él un artista potentísimo y le di la primera oportunidad.

El diseñador de producción de El Laberinto del Fauno, Eugenio, era su primera película grande

como diseñador de producción.

Había hecho una chica,

y esta era la primera grande.

Es fantástico que realmente tengas ese esa capacidad

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Y luego como productor viene eso muy a la mano, porque en el director puedes identificar lados débiles o ningún lado débil.

Por ejemplo, cuando producimos Rodar y Rodar y yo producimos a Bayona en El Orfanato,

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A Bayona lo tiras en un despoblado y a los diez días tiene montado

un estudio de cine.

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Entonces, eso hay que reconocerlo.

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O tienes a alguien como Andy Muschietti que tiene como un gran talento,

y luego ves, hay laditos pequeñitos en que lo puedes ayudar,

y luego el tío, en la segunda película, hace la película más exitosa

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Muy interesante.

Claro, eso liderando además equipos de altísimo nivel, porque tú colaboras con los mejores.

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Por ejemplo, el diseñador, el el escultor principal de la criatura de El Fauno, Eugenio, tenía una gran experiencia trabajando bajo las órdenes de Rick Baker, de Stan Winston.

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A Bayona lo tiras en un despoblado y a los diez días tiene montado

un estudio de cine.

Entonces, eso hay que reconocerlo.

Se le dan unas ideas, yo creo que le di cinco ideas y se quedó tres, rechazó dos.

O tienes a alguien como Andy Muschietti que tiene como un gran talento,

y luego ves, hay laditos pequeñitos en que lo puedes ayudar,

y luego el tío, en la segunda película, hace la película más exitosa

en la historia del género y ahí está.

Muy interesante.

Claro, eso liderando además equipos de altísimo nivel, porque tú colaboras con los mejores.

Con el mejor músico, con los mejores efectos especiales, el mejor fotógrafo...

Sí, pero muchas veces, fíjate, los mejores no necesariamente son los más experimentados.

Por ejemplo, el diseñador, el el escultor principal de la criatura de El Fauno, Eugenio, tenía una gran experiencia trabajando bajo las órdenes de Rick Baker, de Stan Winston.

Pero él, él no había liderado una criatura en cine y no tenía esa experiencia.

Pero sabía yo que era él un artista potentísimo y le di la primera oportunidad.

El diseñador de producción de El Laberinto del Fauno, Eugenio, era su primera película grande

como diseñador de producción.

Había hecho una chica,

y esta era la primera grande.

Es fantástico que realmente tengas ese esa capacidad

no solo de aglutinar talento, si no de descubrirlo o potenciarlo a ese nivel.

Sí, bueno, tienes que tienes que saber reconocer el talento.

Tienes que saber reconocer los puntos débiles, los puntos fuertes.

Y luego como productor viene eso muy a la mano, porque en el director puedes identificar lados débiles o ningún lado débil.

Por ejemplo, cuando producimos Rodar y Rodar y yo producimos a Bayona en El Orfanato,

el tío es una máquina.

A Bayona lo tiras en un despoblado y a los diez días tiene montado

un estudio de cine.

Entonces, eso hay que reconocerlo.

Se le dan unas ideas, yo creo que le di cinco ideas y se quedó tres, rechazó dos.

O tienes a alguien como Andy Muschietti que tiene como un gran talento,

y luego ves, hay laditos pequeñitos en que lo puedes ayudar,

y luego el tío, en la segunda película, hace la película más exitosa

en la historia del género y ahí está.

Muy interesante.

Claro, eso liderando además equipos de altísimo nivel, porque tú colaboras con los mejores.

Con el mejor músico, con los mejores efectos especiales, el mejor fotógrafo...

Sí, pero muchas veces, fíjate, los mejores no necesariamente son los más experimentados.

Por ejemplo, el diseñador, el el escultor principal de la criatura de El Fauno, Eugenio, tenía una gran experiencia trabajando bajo las órdenes de Rick Baker, de Stan Winston.

Pero él, él no había liderado una criatura en cine y no tenía esa experiencia.

Pero sabía yo que era él un artista potentísimo y le di la primera oportunidad.

El diseñador de producción de El Laberinto del Fauno, Eugenio, era su primera película grande

como diseñador de producción.

Había hecho una chica,

y esta era la primera grande.

Es fantástico que realmente tengas ese esa capacidad

no solo de aglutinar talento, si no de descubrirlo o potenciarlo a ese nivel.

Sí, bueno, tienes que tienes que saber reconocer el talento.

Tienes que saber reconocer los puntos débiles, los puntos fuertes.

Y luego como productor viene eso muy a la mano, porque en el director puedes identificar lados débiles o ningún lado débil.

Por ejemplo, cuando producimos Rodar y Rodar y yo producimos a Bayona en El Orfanato,

el tío es una máquina.

A Bayona lo tiras en un despoblado y a los diez días tiene montado

un estudio de cine.

Entonces, eso hay que reconocerlo.

Se le dan unas ideas, yo creo que le di cinco ideas y se quedó tres, rechazó dos.

O tienes a alguien como Andy Muschietti que tiene como un gran talento,

y luego ves, hay laditos pequeñitos en que lo puedes ayudar,

y luego el tío, en la segunda película, hace la película más exitosa

en la historia del género y ahí está.

Muy interesante.

Claro, eso liderando además equipos de altísimo nivel, porque tú colaboras con los mejores.

Con el mejor músico, con los mejores efectos especiales, el mejor fotógrafo...

Sí, pero muchas veces, fíjate, los mejores no necesariamente son los más experimentados.

Por ejemplo, el diseñador, el el escultor principal de la criatura de El Fauno, Eugenio, tenía una gran experiencia trabajando bajo las órdenes de Rick Baker, de Stan Winston.

Pero él, él no había liderado una criatura en cine y no tenía esa experiencia.

Pero sabía yo que era él un artista potentísimo y le di la primera oportunidad.

El diseñador de producción de El Laberinto del Fauno, Eugenio, era su primera película grande

como diseñador de producción.

Había hecho una chica,

y esta era la primera grande.

Es fantástico que realmente tengas ese esa capacidad

no solo de aglutinar talento, si no de descubrirlo o potenciarlo a ese nivel.

Sí, bueno, tienes que tienes que saber reconocer el talento.

Tienes que saber reconocer los puntos débiles, los puntos fuertes.

Y luego como productor viene eso muy a la mano, porque en el director puedes identificar lados débiles o ningún lado débil.

Por ejemplo, cuando producimos Rodar y Rodar y yo producimos a Bayona en El Orfanato,

el tío es una máquina.

A Bayona lo tiras en un despoblado y a los diez días tiene montado

un estudio de cine.

Entonces, eso hay que reconocerlo.

Se le dan unas ideas, yo creo que le di cinco ideas y se quedó tres, rechazó dos.

O tienes a alguien como Andy Muschietti que tiene como un gran talento,

y luego ves, hay laditos pequeñitos en que lo puedes ayudar,

y luego el tío, en la segunda película, hace la película más exitosa

en la historia del género y ahí está.

Muy interesante.

Claro, eso liderando además equipos de altísimo nivel, porque tú colaboras con los mejores.

Con el mejor músico, con los mejores efectos especiales, el mejor fotógrafo...

Sí, pero muchas veces, fíjate, los mejores no necesariamente son los más experimentados.

Por ejemplo, el diseñador, el el escultor principal de la criatura de El Fauno, Eugenio, tenía una gran experiencia trabajando bajo las órdenes de Rick Baker, de Stan Winston.

Pero él, él no había liderado una criatura en cine y no tenía esa experiencia.

Pero sabía yo que era él un artista potentísimo y le di la primera oportunidad.

El diseñador de producción de El Laberinto del Fauno, Eugenio, era su primera película grande

como diseñador de producción.

Había hecho una chica,

y esta era la primera grande.

Es fantástico que realmente tengas ese esa capacidad

no solo de aglutinar talento, si no de descubrirlo o potenciarlo a ese nivel.

Sí, bueno, tienes que tienes que saber reconocer el talento.

Tienes que saber reconocer los puntos débiles, los puntos fuertes.

Y luego como productor viene eso muy a la mano, porque en el director puedes identificar lados débiles o ningún lado débil.

Por ejemplo, cuando producimos Rodar y Rodar y yo producimos a Bayona en El Orfanato,

el tío es una máquina.

A Bayona lo tiras en un despoblado y a los diez días tiene montado

un estudio de cine.

Entonces, eso hay que reconocerlo.

Se le dan unas ideas, yo creo que le di cinco ideas y se quedó tres, rechazó dos.

O tienes a alguien como Andy Muschietti que tiene como un gran talento,

y luego ves, hay laditos pequeñitos en que lo puedes ayudar,

y luego el tío, en la segunda película, hace la película más exitosa

en la historia del género y ahí está.

Muy interesante.

Claro, eso liderando además equipos de altísimo nivel, porque tú colaboras con los mejores.

Con el mejor músico, con los mejores efectos especiales, el mejor fotógrafo...

Sí, pero muchas veces, fíjate, los mejores no necesariamente son los más experimentados.

Por ejemplo, el diseñador, el el escultor principal de la criatura de El Fauno, Eugenio, tenía una gran experiencia trabajando bajo las órdenes de Rick Baker, de Stan Winston.

Pero él, él no había liderado una criatura en cine y no tenía esa experiencia.

Pero sabía yo que era él un artista potentísimo y le di la primera oportunidad.

El diseñador de producción de El Laberinto del Fauno, Eugenio, era su primera película grande

como diseñador de producción.

Había hecho una chica,

y esta era la primera grande.

Es fantástico que realmente tengas ese esa capacidad

no solo de aglutinar talento, si no de descubrirlo o potenciarlo a ese nivel.

Sí, bueno, tienes que tienes que saber reconocer el talento.

Tienes que saber reconocer los puntos débiles, los puntos fuertes.

Y luego como productor viene eso muy a la mano, porque en el director puedes identificar lados débiles o ningún lado débil.

Por ejemplo, cuando producimos Rodar y Rodar y yo producimos a Bayona en El Orfanato,

el tío es una máquina.

A Bayona lo tiras en un despoblado y a los diez días tiene montado

un estudio de cine.

Entonces, eso hay que reconocerlo.

Se le dan unas ideas, yo creo que le di cinco ideas y se quedó tres, rechazó dos.

O tienes a alguien como Andy Muschietti que tiene como un gran talento,

y luego ves, hay laditos pequeñitos en que lo puedes ayudar,

y luego el tío, en la segunda película, hace la película más exitosa

en la historia del género y ahí está.

Muy interesante.

Claro, eso liderando además equipos de altísimo nivel, porque tú colaboras con los mejores.

Con el mejor músico, con los mejores efectos especiales, el mejor fotógrafo...

Sí, pero muchas veces, fíjate, los mejores no necesariamente son los más experimentados.

Por ejemplo, el diseñador, el el escultor principal de la criatura de El Fauno, Eugenio, tenía una gran experiencia trabajando bajo las órdenes de Rick Baker, de Stan Winston.

Pero él, él no había liderado una criatura en cine y no tenía esa experiencia.

Pero sabía yo que era él un artista potentísimo y le di la primera oportunidad.

El diseñador de producción de El Laberinto del Fauno, Eugenio, era su primera película grande

como diseñador de producción.

Había hecho una chica,

y esta era la primera grande.

Es fantástico que realmente tengas ese esa capacidad

no solo de aglutinar talento, si no de descubrirlo o potenciarlo a ese nivel.

Sí, bueno, tienes que tienes que saber reconocer el talento.

Tienes que saber reconocer los puntos débiles, los puntos fuertes.

Y luego como productor viene eso muy a la mano, porque en el director puedes identificar lados débiles o ningún lado débil.

Por ejemplo, cuando producimos Rodar y Rodar y yo producimos a Bayona en El Orfanato,