**Mais de 50 anos de mercado e essa é a dor que ninguém conta | Aquecimento A 3.ª Onda (Ep. 02) — Transcript & Summary | SozAI**
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Discussão sobre os desafios e aprendizados de mais de 50 anos no mercado financeiro, focando na importância da dor e disciplina para traders.

## Key Takeaways

- A dor é fundamental para o aprendizado e crescimento no trading.
- Operações dentro do plano e gerenciamento de risco não são erros, mesmo que resultem em perdas.
- Problemas emocionais impactam diretamente a performance e devem ser gerenciados.
- Disciplina e respeito ao plano são essenciais para evitar perdas maiores.
- Ferramentas e sistemas objetivos ajudam a manter a consistência e prevenir desvios.

## What the video covers

- Os apresentadores compartilham mais de 53 anos de experiência no mercado financeiro, discutindo a evolução e os ciclos do mercado.
- A importância da dor como ferramenta de aprendizado e proteção no processo de crescimento como trader.
- Diferenciação entre operações erradas e operações dentro do plano e gerenciamento de risco.
- Relatos pessoais sobre dificuldades emocionais e como elas impactam a performance no trading.
- O ano de 2008 foi destacado como o mais difícil, não pelo crash, mas pela pressão emocional e desvios do plano.
- A necessidade de respeitar o plano de trading e evitar operar fora dele para minimizar perdas.
- Uso do mercado como válvula de escape e os perigos disso para a saúde emocional e financeira.
- A importância de ferramentas e sistemas objetivos para prevenir erros causados por problemas pessoais.
- Discussão sobre metas realistas e gerenciamento de risco, incluindo exemplos de alvos e níveis de acerto.
- Enfatiza a importância de aprender com os erros e manter disciplina para alcançar sucesso no longo prazo.

## Chapters

1. 00:00 Introdução e contexto histórico do mercado
2. 03:24 O papel da dor no aprendizado do trader
3. 06:36 Desafios emocionais e operacionais em 2008
4. 09:18 Gerenciamento de risco e operações corretas
5. 15:00 Impacto dos problemas pessoais na performance
6. 22:53 Ferramentas e sistemas para manter a disciplina
7. 28:30 Metas, acertos e erros no trading
8. 34:51 Conclusões e aprendizados para traders

Answers

## Questions about this video

Por que a dor é considerada importante no aprendizado do trader?

A dor funciona como um mecanismo de proteção e ensino, ajudando o trader a entender seus erros e a melhorar suas estratégias, evitando repetir os mesmos equívocos.

O que diferencia uma operação errada de uma operação dentro do plano?

Uma operação não é errada se estiver dentro do gerenciamento de risco e do plano estabelecido, mesmo que resulte em perda; erro é quando o trader sai do plano e do gerenciamento.

Como problemas emocionais afetam a performance no mercado?

Problemas pessoais e emocionais podem levar o trader a operar fora do plano, aumentar o número de operações e tomar decisões impulsivas, prejudicando os resultados financeiros.

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00:01

Speaker A

Começando a nossa segunda live. Olha só, Storm, nós aqui de novo. A gente falou bastante na live passada sobre a terceira onda, segunda onda, explicamos aí o que aconteceu nos anos entre 98 e 2026, né, que juntos aí, eu e você,

00:20

Speaker A

eh, completamos aí mais de 53 anos de mercado. Eu acho que hoje seria muito bom pra gente contar um pouco de história aqui, de como que a gente chegou até aqui, é, de dificuldade, de acertos, de erros, porque às vezes

00:34

Speaker A

eh, completamos aí mais de 53 anos de mercado. Eu acho que hoje seria muito bom pra gente contar um pouco de história aqui, de como que a gente chegou até aqui, é, de dificuldade, de acertos, de erros, porque às vezes

00:48

Speaker A

na construção desse processo que vai se desbocar lá na frente no nosso evento, A terceira onda. Que que você acha, cara? Eu acho que a ideia é falar sobre conceitos. Na medida em que as pessoas começam a entender os conceitos e a

01:01

Speaker A

parece que quem tá no mercado só acerta, só conta as coisas boas, né? Ah, ou seja, hoje menos ainda não vamos falar de gráfico, de onde comprar, onde vender, mas falar, contar um pouco de história. Eu acho que isso é importante

01:10

Speaker A

Por exemplo, eu sempre digo uma das coisas mais importantes para o aprendizado que nós temos na nossa vida é a dor.

01:21

Speaker A

na construção desse processo que vai se desbocar lá na frente no nosso evento, A terceira onda. O que você acha, cara? Eu acho que a ideia é falar sobre conceitos. Na medida em que as pessoas começam a entender os conceitos e a

01:32

Speaker A

Pensem os senhores no seguinte: se vocês não sentissem dor no corpo de vocês, o que que aconteceria imediatamente?

01:41

Speaker A

mentalidade dos traders profissionais e dos amadores, elas vão entendendo o que elas estão fazendo de errado, o que elas estão fazendo de certo, né?

01:53

Speaker A

Então, a dor nos protege, a dor ensina. E o mercado vai ser igual. Quantos e quantas eu não vou dizer operações erradas porque as pessoas não entendem que que é uma operação errada.

02:13

Speaker A

Por exemplo, eu sempre digo uma das coisas mais importantes para o aprendizado que nós temos na nossa vida é a dor.

02:23

Speaker A

Aquilo não é uma operação errada. se tá dentro do gerenciamento disco dele, se tá dentro do stop que ele colocou, se está dentro do plano dele, certo? Aliás, é um acerto, né?

02:33

Speaker A

A dor é fundamental no processo de crescimento, no processo de aprendizado, em todas as situações.

02:48

Speaker A

levei anos para isso, cara. Eu levei, talvez esse tenha sido o aprendizado mais difícil que eu tive que fazer, entender que eu não vou acertar todos os trades que eu faço, que é impossível um trader acertar todos os trades que ele

03:06

Speaker A

Pensem os senhores no seguinte: se vocês não sentissem dor no corpo de vocês, o que aconteceria imediatamente?

03:24

Speaker A

acha que te levou a fazer isso? E o que o que que é o principal que leva tantos traders a fazer isso?

03:30

Speaker A

Vocês destruiriam o seu corpo. Por quê? Porque deu uma pancada aqui, tu não sentiu dor. Tu dá uma pancada mais forte, dá uma pancada mais forte. Quando tu quebrou o teu braço, tu não teve dor.

03:46

Speaker A

O ano mais complicado da minha vida de trader foi 2008. E não foi por causa do crash. Não foi por causa do creche, tá? foi porque ali realmente eu saí completamente de todos os planos que eu estava acostumado a trabalhar.

04:04

Speaker A

Então, a dor nos protege, a dor ensina. E o mercado vai ser igual. Quantos e quantas eu não vou dizer operações erradas porque as pessoas não entendem o que é uma operação errada.

04:17

Speaker A

E eu estava usando o mercado como uma válvula de escape. Exato. Essa palavra que estava me fugindo. Eu tava usando o mercado como uma válvula de escape. Eu não queria estar num hospital do lado da minha filha vendo ela fazer quimioterapia. Eu

04:31

Speaker A

Maior parte das pessoas pensam o seguinte: o cara comprou a R$ 10 e estopou a venda e como ele teve um prejuízo, eles consideram aquilo uma operação errada.

04:40

Speaker A

Aa, eu ficava operando mais do que eu devia, ficava fazendo mais três do que devia, fora do meu plano, fora do meu gerenciamento de risco. E para completar a situação, aquele ano também foi complicado para mim, porque foi o

04:54

Speaker A

Aquilo não é uma operação errada. Se está dentro do gerenciamento dele, se está dentro do stop que ele colocou, se está dentro do plano dele, certo? Aliás, é um acerto, né?

05:03

Speaker A

Então, se o mercado tivesse ruim, eu podia dizer o seguinte: "Cara, não vou fazer nada, vou ficar só na medicina nesse mês, porque tá ruim e tô ganhando dinheiro ali." Quando o mercado tava bom, beleza, agora posso operar. Então

05:14

Speaker A

É um acerto, um acerto metodológico. Você cumpriu a sua estratégia. Isto agora, até o cara começar a compreender que uma operação errada é quando ele sai do plano que ele tinha desenhado, aí é que existe a grande diferença. Eu

05:22

Speaker A

Naquele ano, então eu tinha a pressão emocional de uma doença em casa, a necessidade de uma fuga daquela realidade triste que eu tava vindo naquela hora, a necessidade de fazer dinheiro com operações do mercado, me forçando a fazer mais operações do que eu devia.

05:44

Speaker A

levei anos para isso, cara. Eu levei, talvez esse tenha sido o aprendizado mais difícil que eu tive que fazer, entender que eu não vou acertar todos os trades que eu faço, que é impossível um trader acertar todos os trades que ele

06:02

Speaker A

seriamente, cara, acho que eu tenho que parar, vou ter que voltar fazer plantão, voltarão 72 horas e rar esse tudo porque ã não tá dando certo. Não tô conseguindo fazer isso aqui virar, não tô conseguindo mexer nas coisas.

06:16

Speaker A

faz e que muitos trades que deram perda financeira foram trades feitos corretamente. Agora, quando você errou realmente, né, quando você perdeu mais do que você imaginou, do que você esperava, quando saiu do sistema, quando você foi, o que você

06:22

Speaker A

Eh, até hoje, só que eu consigo identificar muito cedo e parar, né? Graças a Deus. Imagine que você também. Sempre que eu tenho um problema emocional, seja por questão familiar ou de qualquer outro problema, eu opero mal.

06:36

Speaker A

acha que te levou a fazer isso? E o que é o principal que leva tantos traders a fazer isso?

06:50

Speaker A

o problema emocional até hoje ele bate em mim e me faz operar mal. Também contigo é assim? Tu sabe que a maior parte dos sistemas operacionais que eu trabalho hoje, eles são muito objetivos, né? Tu tem três, não tem três, é muito binário, tá? É

07:05

Speaker A

Tá, eu vou te dizer que assim, ó. O ano mais complicado na minha vida de trade foi 2008, não foi 98 que eu não sabia nada, não foi 99 que eu também não sabia. Não foi 2000, nem 2002, nem foi 2003, não.

07:16

Speaker A

Então, eu criei um sistema que é para prevenir justamente isso. Mas sim, quando eu estou com problemas pessoais, quando eu tô com dificuldades pessoais, fora do mercado em si, é frequente que eu saia do sistema que eu tinha me

07:31

Speaker A

O ano mais complicado da minha vida de trader foi 2008. E não foi por causa do crash. Não foi por causa do crash, tá? Foi porque ali realmente eu saí completamente de todos os planos que eu estava acostumado a trabalhar.

07:42

Speaker A

Legal. Hoje é hoje o que ajuda muito, o que me ajuda muito é que eu tenho uma ferramenta que é o copilot.

07:48

Speaker A

E por quê? Porque eu tava com uma situação pessoal, tava com uma doença familiar em casa. Eu estava pressionado pela doença, era uma doença muito séria.

07:53

Speaker A

Eh, não, não posso operar mais, né? Hoje, por exemplo, bateu no ponto, tá tudo bem, não foi. Ah, errou, então hoje não, não, acertei. O cumpri o gerenciamento gerenciamento e e tá tudo bem. Agora a gente não tinha

08:05

Speaker A

E eu estava usando o mercado como uma válvula de escape. Exato. Essa palavra que estava me fugindo. Eu tava usando o mercado como uma válvula de escape. Eu não queria estar num hospital do lado da minha filha vendo ela fazer quimioterapia. Eu

08:08

Speaker A

Pouca gente usa. P Quem é que usa Copyot? Quem aqui conhece o Copilot, sabe o que é, né?

08:16

Speaker A

não queria. Então o que eu fazia? Eu mentia para mim mesmo. Eu tenho que ir pro escritório para operar no mercado.

08:29

Speaker A

Felizmente não tinha nenhum problema pessoal naquele momento. Eh, mas a pressão por resultados financeiros, por mais que eu sabia eh que que a gente tivesse um colchão de 2 anos, cara, não precisa dar certo por do anos, mas a

08:43

Speaker A

Aa, eu ficava operando mais do que eu devia, ficava fazendo mais do que devia, fora do meu plano, fora do meu gerenciamento de risco. E para completar a situação, aquele ano também foi complicado para mim, porque foi o

08:53

Speaker A

Eu acho que o ano que eu senti mais dor foi em 2007, justamente por ser o início dessa caminhada. E a gente sem saber se vai dar certo, se não vai, eh, enfim.

09:04

Speaker A

primeiro ano em que o mercado era a minha única fonte de receita. Até então eu tinha medicina como fonte de receita e tinha o mercado com fonte de receita.

09:18

Speaker A

Venezuela. Eh, aquilo foi muito bandila, que tava um caos econômico. É. Eh, e o, e o mercado não se mexia, o mercado caía na lateral, não tinha trade que funcionava, você tinha que ser muito mais rápido, você tinha que mudar

09:29

Speaker A

Então, se o mercado estivesse ruim, eu podia dizer o seguinte: "Cara, não vou fazer nada, vou ficar só na medicina nesse mês, porque tá ruim e tô ganhando dinheiro ali." Quando o mercado tava bom, beleza, agora posso operar. Então

09:36

Speaker A

Agora, eh, Stormer, você se você falou que o a a dor ensina, sim, né? Eu não me lembro assim, as pessoas, ah, qual foi o trade que você mais ganhou dinheiro? Assim, eu tenho até dificuldade de lembrar qual foi. Tem

09:50

Speaker A

eu tinha mais conforto para escolher a hora de operar porque eu não tava dependendo exclusivamente do mercado.

09:58

Speaker A

Cara, eu acho que o o maior o maior dia ou o maior prejuízo que eu tive em único dia foi um dia de fúria que eu tive.

10:08

Speaker A

Naquele ano, então eu tinha a pressão emocional de uma doença em casa, a necessidade de uma fuga daquela realidade triste que eu tava vivendo naquela hora, a necessidade de fazer dinheiro com operações do mercado, me forçando a fazer mais operações do que eu devia.

10:25

Speaker A

Se eu pudesse dar um conselho pro Stormer há 20 e poucos anos atrás, seria opere menos day trade, opere mais swing trade, opere mais position. É isso que eu diria pro Stormage no 1998.

10:38

Speaker A

A falta de controle emocional meu naquele momento, a impulsividade que foi gerada. Então, cara, foi uma tempestade perfeita para um ano realmente complexo na minha vida de trading. Talvez, talvez tenha sido o único ano que eu tenha pensado

10:49

Speaker A

a querer se vingar das violinadas e dos olés que o mercado deu para ele. E aí o cara simplesmente perde o gô completamente e faz mais operações do que deve. Isso foi em 2017, eu me lembro.

11:01

Speaker A

seriamente, cara, acho que eu tenho que parar, vou ter que voltar a fazer plantão, voltar 72 horas e rasgar tudo porque não tá dando certo. Não tô conseguindo fazer isso aqui virar, não tô conseguindo mexer nas coisas.

11:15

Speaker A

É muito dinheiro. R$ 200.000, R$ 1.000, cara, no único dia. Até hoje, quando eu me lembro desse dia, eu tenho vontade de vomitar, assim, dá uma sensação de, cara, como é que eu pude fazer isso? Como é que eu e aí e

11:32

Speaker A

É, eu, deixa eu só te perguntar uma coisa. Eh, isso que é um sintoma em mim, né? Sim.

11:40

Speaker A

Comprei aqui, meu stop, tava aqui, meu tava aqui, eu botei isto, fiz isso, isso, aquilo, vendi aqui, comprei aqui e no final para ver que que quais foram os três que eu fiz dentro do meu modelo e o

11:51

Speaker A

Eh, até hoje, só que eu consigo identificar muito cedo e parar, né? Graças a Deus. Imagine que você também. Sempre que eu tenho um problema emocional, seja por questão familiar ou de qualquer outro problema, eu opero mal.

11:59

Speaker A

eu fiz isso? Quando eu virei a mão para cá, quando eu virei a mão para lá, quando eu dobrei a mão aqui, quando aqui que eu tava com a assim, ó, isso não faz o menor sentido. Eu jamais faria isso

12:08

Speaker A

Sim. É claro que hoje eu consigo identificar isso muito no início e, pô, perdi três operações no dia, eu paro. Perdi três dias seguidos, eu tiro aí uns dois dias de folga do computador e tal. Mas eh

12:15

Speaker A

Essa essa merda perand não pode ter feito isso." É. E e e é por isso que eu disse do monstro na jaulinha, né? Se o cara não tem alguma coisa para limitar ele na jaula, tem uma frase do Cênica que diz o

12:30

Speaker A

o problema emocional até hoje ele bate em mim e me faz operar mal. Também contigo é assim? Tu sabe que a maior parte dos sistemas operacionais que eu trabalho hoje, eles são muito objetivos, né? Tu tem três, não tem três, é muito binário, tá? É

12:50

Speaker A

o que ele quiser e dele se destrói. É por isso que eu não, eu não diria dia de fúria, dia de ira, quando o cara entra em ira contra o mercado, tipo assim, esta merda não tá andando para nenhum

13:02

Speaker A

muito, o sistema que eu criei é um sistema que eu criei justamente para evitar que eu saia da jaulinha, né? Eu digo que o trader tem que estar na jaula. Se ele estiver fora da jaula, ele faz bobagem.

13:13

Speaker A

eu perdi esses 200 pau, sabe qual foi a movimentação do mercado no dia inteiro?

13:18

Speaker A

Então, eu criei um sistema que é para prevenir justamente isso. Mas sim, quando eu estou com problemas pessoais, quando eu tô com dificuldades pessoais, fora do mercado em si, é frequente que eu saia do sistema que eu tinha me

13:29

Speaker A

Agora você falou que a dor ensina, o que que você aprendeu e com esse episódio especificamente? Cara, o que eu aprendi com esse com esse episódio especificamente foi primeiro ter um limite máximo do número de operações por dia.

13:44

Speaker A

proposto. Frequente não, mas acontece. É, e esse isso é uma coisa que você não percebe, destrói às vezes o resultado de dois, três meses num único dia ou numa única semana.

13:58

Speaker A

acontecendo? Quando tu te limita a um número máximo de operações? tu fica muito mais seletivo, tu só vai querer pegar os três que estão super encaixadinhos e ficando mais seletivo, tu verá resultado.

14:12

Speaker A

Legal. Hoje, o que ajuda muito, o que me ajuda muito é que eu tenho uma ferramenta que é o Copilot.

14:24

Speaker A

às vezes quando eu faço primeiro três do dia e já tá num bom lucro, tá bom? né? Eh, eu eu assim, no final das contas, né, a gente chega no mesmo ponto que é limitar o que você vai

14:36

Speaker A

Sim. Que é uma ferramenta de gestão de risco que eu bati naquele ponto, travou, né?

14:46

Speaker A

noite eu vou pensar dormir tranquilo e em qualquer coisa que não seja trade. Então eu vou lá até bater naquele ponto.

14:53

Speaker A

Eh, não, não posso operar mais, né? Hoje, por exemplo, bateu no ponto, tá tudo bem, não foi. Ah, errou, então hoje não, não, acertei. Cumpri o gerenciamento e tá tudo bem. Agora a gente não tinha

15:00

Speaker A

O problema é que às vezes a pessoa diz: "Cara, aceito perder R$ 1.000". Quando chega em R$ 1.000 o cara: "Não, agora eu quero recuperar os 1000 dele, bota mais 1000 em risco, mais 2000 em risco". E aí

15:08

Speaker A

isso lá atrás, ainda bem que tem hoje. Isso facilita muito a vida de quem tá chegando, né?

15:12

Speaker A

Por isso que é você, o gerenciamento de risco é uma coisa fácil até. O difícil é seguir o gerenciamento de risco que você colocou, né? Então, determinar que você só pode perder tanto e executar isso é mais desafiador do que só determinar. O

15:28

Speaker A

Pouca gente usa. Quem é que usa Copilot? Quem aqui conhece o Copilot, sabe o que é, né?

15:35

Speaker A

Sim. Quando eu tô no dia ganhando 500, eu só posso voltar 1000. Então eu controlo isso para que ainda assim eu saia com prejuízo de 500. Se eu ganhei 1000, entendi.

15:46

Speaker A

Sabe o que é o Copilot? Pouca gente usa, mais pessoas deveriam usar. Exato. Agora, e uma coincidência, você passou a viver exclusivamente no mercado em 2008 e eu em 2007.

15:57

Speaker A

2000. Aliás, eu te falar do dia que e os maiores dias de fúria começam com isso, começa com você acertando um bom trade no início do dia, fazendo belo resultado, pensa, cara, hoje o dia deu fazer uma fortuna.

16:08

Speaker A

Felizmente não tinha nenhum problema pessoal naquele momento. Eh, mas a pressão por resultados financeiros, por mais que eu sabia que a gente tivesse um colchão de 2 anos, cara, não precisa dar certo por dois anos, mas a

16:12

Speaker A

Nesse trade que nesse dia que eu perdi 200 pau, o primeiro três do dia tinha me dado 12.000 de lucro.

16:17

Speaker A

pressão de você fazer resultado, a pressão de você ter largado o emprego estável, a pressão da família, a pressão dos amigos, aquilo e eh foi, foi doído.

16:29

Speaker A

lembro, mas o dia que mais me fez mal foi em 2007, Stormer, eh, eu operando opções, porque para quem não sabe, para quem fazia day trade naquela época não tinha nenhum centavo de alavancagem.

16:41

Speaker A

Eu acho que o ano que eu senti mais dor foi em 2007, justamente por ser o início dessa caminhada. E a gente sem saber se vai dar certo, se não vai, eh, enfim.

16:53

Speaker A

corretoras e com opções, sempre comprado, porque ficar vendido em opção é uma coisa que eh é camicaz total, em algum momento você vai morrer e aí eu não queria morrer, eu queria continuar no mercado.

17:04

Speaker A

Eh, foi, foi um ano muito...

17:10

Speaker A

Eh, talvez teria sido aquele dia o meu dia de maior ganho de todos. E era uma quarta-feira que era a decisão do Fed e tudo apontava para um corte de juros nos Estados Unidos. E às 3 horas da tarde saiu a decisão, cortou o juro

17:26

Speaker A

nos Estados Unidos e o mercado ao invés de subir caiu. E eu tava com a quantidade tão grande que não tinha liquidez para eu zerar aquilo a mercado, para eu simplesmente colocar para zerar.

17:38

Speaker A

Então o mercado foi caindo e eu fui zerando, fui zerando, eu fui zerando, eu fui zerando. O mercado caiu tão forte que a Petro, eu tava em Petro e Vale, a Petro entrou em leilão e o mercado continua a cair, a opção entrou em

17:48

Speaker A

leilão também. Quando quando eu consegui desmanchar tudo aquilo, eu tinha perdido R$ 25.000. Ou seja, o prejuízo financeiro foi de R.000, mas o prejuízo emocional foi de 50, porque foi de 25 positivo para 25 negativo.

18:02

Speaker A

Sim. Nesse dia, eh, eu acho que eu vomitei, tá? Eh, eu chorei debaixo do chuveiro para minha esposa não não perceber aquilo e tal, né? Foi um dia extremamente frustrante. Sim.

18:14

Speaker A

Mas me deu a a assim uma uma uma aula de de como a liquidez é importante e de como eu deveria me preocupar com isso, cara, que fez me tirou de um monte de silada no futuro.

18:30

Speaker A

Quer dizer, eu ganhei muito mais do que 50.000 no futuro me livrando dessas coisas. Então, por exemplo, ativo no swing trade que negocia menos de 5 milhões, eu nem olho, nem estudo, né?

18:40

Speaker A

Ativo no day trade que tem menos do que 10.000 negócios por dia, eu nem olho, né? Então é assim, os frutos que eu colhi por ter errado, sim.

18:47

Speaker A

Eh, são muitos, né? A dor ensina justamente, né? E por isso, e eu sempre costumo dizer, te interromper um pouquinho, Morais, a grande diferença de um trader mais experiente do que a maior parte dos outros traders que estão aprendendo

19:02

Speaker A

ainda é que o trader mais experiente já fez mais burrice que todos os outros juntos.

19:06

Speaker A

Perfeito. Agora deixa eu te fazer uma pergunta para complementar isso. Eh, vamos lá. Tem uma tomada aqui e você não sabe se ela dá choque ou não. Então você vai lá, enfia o dedo e toma o choque e

19:16

Speaker A

fala: "Poxa, dá choque essa tomada, né?" Sim. E aí, eh, você tá me dizendo que a gente já tomou inúmeros choques em diferentes tomadas né?

19:26

Speaker A

Sim. Vai ter gente, Stormer, que se você falar, olha, não coloca o dedo nessa tomada porque dá choque, não vai colocar o dedo na tomada.

19:35

Speaker A

Sim, esses são os mais inteligentes, espertos e sábios. Por quê? porque ele vai pegar a nossa experiência e transformar isso em algo e que vai servir para ele e eh que vai evitar de que ele perca dinheiro.

19:48

Speaker A

Ele não vai precisar passar por essa dor porque ele vai ter visto outro paraender essa dor, né? E com o passar do tempo ele vai ver que aquela outros vão mostrar para ele que aquela tomada realmente dá choque. Ó, putz, aqui ó,

19:59

Speaker A

seis meses depois aquela situação lá que o Stormer falou, aconteceu, o cara tomou choque. Agora tem gente que você fala para ele, ó, não enfia o dedo na tomada porque dá choque, mas mesmo assim ele só aprende se ele

20:10

Speaker A

for lá enfiar o dedo na tomada, né? Você é um cara que enfia o dedo nas tomadas ou você consegue olhar pros mais experientes? Eu já sei a resposta porque você é muito estudioso, né? Então se estuda para pegar a experiência de

20:22

Speaker A

outras pessoas, né? Mas eu queria ouvir de você. Cara, eu costumo tentar aprender o máximo possível com a experiência dos outros, olhando como os outros estão falando, como é que eles estão fazendo, que que eles observaram.

20:34

Speaker A

Agora tem um detalhe. E eu fiz isso quando eu comecei a aprender no mercado brasileiro, só que eu fiz isso com mentores errados, porque eu peguei mentores americanos com as técnicas americanas que falavam de coisas que funcionavam para o mercado

20:52

Speaker A

americano. E eu pensei: "Cara, eu vou usar isso aqui no mercado brasileiro". E que acabou acontecendo? Choque, choque, choque, porque as tomadas de lá são diferentes, as tomadas daqui por causa da liquidez, por causa de uma série de

21:02

Speaker A

coisas, né? Certo? Então assim, eu acho que o cara mais inteligente vai obviamente pegar a experiência do outro e vai dizer: "Cara, estão me dizendo que por aqui não vale a pena ir. Eu não vou gastar meu tempo

21:12

Speaker A

olhando por isso aqui. Eu vou olhar mais por esse, por esse por esse caminho, tá?

21:16

Speaker A

Ah, eu acho que mesmo muitas vezes e muitas vezes tu tendo uma boa orientação, o cara ainda assim vai teimar.

21:26

Speaker A

Eu tenho uma vez perguntaram assim, Stóg, quanto tempo tu acha o cara leva para aprender operar direito no mercado? A minha resposta foi: quanto mais inteligente ele for, mais tempo ele vai demorar.

21:41

Speaker A

Por quê? Porque o cara é inteligente, ele vai pegar uma orientação e vai pensar: "Eu posso fazer isso melhor, eu vou inventar, eu vou colocar um outro indicador aqui, uma outra coisa aqui, um outro cenário aqui, eu vou

21:55

Speaker A

fazer diferente." Aí ele começa a inventar roda e daí ele começa a tomar choque, entendeu? começa a perder tempo e daí vai perdendo tempo aqui, perdendo tempo ali, criando aquilo, criando aquilo, quando a roda já tá feita, era

22:07

Speaker A

só ele seguir aquilo. Você sabe que o Bills fala uma coisa que o os mais burros faz dinheiro mais rápido.

22:13

Speaker A

Exato. O B Williams fala que o melhor trader do mundo seria o Forest Gam.

22:16

Speaker A

É isso. Isso. Por quê? Porque tu pega, chega pro cara e fala: "Cara, faz assim, ó". E é só fazer assim, sistematicamente, observando novamente algumas características de contexto mercado e o cara consegue, mas não. Então assim, o cara inteligente

22:34

Speaker A

vai ouvir a experiência dos outros, vai ouvir o método dos outros, vai testar esse método, testar no papel, depois vai testar no simulado, depois de testar no simulado, passa para uma conta demo, depois de uma conta demo vai para uma

22:46

Speaker A

conta real com dinheiro pouquinho. E daí, OK, funciona. Então, tá. E aí começa a a fazer funcionar, né?

22:53

Speaker A

Fazer funcionar. Agora quando dá errado, você acha que a gente falou aqui de três pilares, né?

22:57

Speaker A

Operacional, gestão de risco e emocional, né? Eh, é, eu, eu acho que nem sempre o problema começa pelo operacional, porque você não começa o dia falando, vou fazer tudo diferente do que eu tenho planejado e o o problema geralmente começa pela

23:13

Speaker A

pela pelo gerenciamento de risco errado, que te traz um problema emocional que faz você mudar o seu operacional. Foi a sessão desse meu Dia de Fúria. Foi exatamente isso.

23:23

Speaker A

Exatamente. Com mais de 25 anos de mercado, poucas coisas ainda conseguem chamar a minha atenção. E depois de anos no mercado, assim como Storm, eu diria, exatamente [música] a mesma coisa. O curioso é que analisando os gráficos, nós chegamos à

23:36

Speaker A

mesma conclusão. Ao longo das últimas décadas, nós atravessamos crises, euforias, bolhas [música] e mudanças profundas no mercado. E existe uma característica que todos os grandes ciclos possuem em comum.

23:50

Speaker A

Eles [música] deixam sinais antes de acontecerem. Por isso, decidimos então abrir uma série de aulas gratuitas chamando a terceira onda [música] para mostrar o que estamos enxergando e por acreditamos que vale a pena prestar muita atenção no momento atual. A gente

24:07

Speaker A

te espera nessa possível onda [música] que pode estar se formando. Eu te espero por lá.

24:21

Speaker A

Então, só assim, porque a gente conversou na nossa primeira live, né, eh, que eu sempre achei que o gerenciamento de risco fosse mais importante, mas eu era até então a única pessoa que achava isso. Te achei. Eu acho que então concorda que até num dia

24:35

Speaker A

de fúria a gestão de a falta de gestão de risco é o que acaba fazendo a roleta girar pro lado errado.

24:41

Speaker A

Mas é a falta de risco que leva o cara ao Dia de Fúria. Sim, porque o cara começa a pensar, cara, não posso estar perdendo tudo esse dinheiro, tenho que recuperar esse dinheiro, eu quero recuperar esse dinheiro. E aí ele começa

24:50

Speaker A

a dobrar a mão, aumentar a mão. Quando ele vê, ele começa a virar a mão para um lado, virar mão para outro lado, quebra completamente o sistema operacional dele. O o controle emocional dele tá destruído, não tem mais nenhum controle

25:00

Speaker A

emocional. E quando ele vê, ele ele muitas vezes quebra a conta dele naquele dia.

25:05

Speaker A

Legal. Ou ou perde o resultado de 3, 4, 5, 6 meses no único dia, num único movimento.

25:09

Speaker A

Este é um dos riscos que existe no mercado. Legal. Eh, só vamos falar para quem tá legal triste, né?

25:16

Speaker A

Não, não triste não. [risadas] Mas é legal escutar você falar isso porque até então eu era o único achar que a gestão de risco é o aonde eu deveria mais me fixar. E eu acho que é importante deixar isso bem

25:27

Speaker A

claro, porque assim, ó, as pessoas acham André que nós não erramos, que nós somos, que nós somos spock, vulcanianos e que a gente acerta tudo sempre, cara.

25:43

Speaker A

Tanto André Moraes quanto eu somos seres humanos. E como seres humanos, a gente vai obviamente tentar fazer o melhor que a gente consegue fazer, certo? Mas vai ter dia que vai dar errado, vai ter dia que o sistema nosso não vai estar

25:56

Speaker A

encaixado no mercado e a gente vai levar aquele dia como um dia de prejuízo. O que a gente não pode permitir fazer, pelo menos desde que aconteceu aqui em 2017, eu realmente me coloquei esta regra. O que eu não posso permitir fazer

26:07

Speaker A

é sair do meu gerenciamento de risco. Isto é o é o é é mortal num prazo mais longo, né? Eu te diria que se juntar todo mundo que tá assistindo essa live não tomou tanto stop quanto nós dois

26:21

Speaker A

tomamos, né? Porque a gente toma stop há [risadas] 20 e tantos anos, né? Se a gente tem um índice de acerto de 60%, talvez o meu seja até um pouco mais baixo que isso, né?

26:30

Speaker A

O meu é o meu é 47 a 50. Então tá bom. Então o meu tá por aí também. Eu acho que eh algumas estratégias 48 e outras 53 deve dar mais ou menos isso.

26:40

Speaker A

Significa que metade de tudo que a gente fez não vai dar certo. Não é deu errado. Deu prejuízo, né?

26:47

Speaker A

Preo sim. Eh, e por que que a gente ganha dinheiro? Porque a outra metade a gente consegue explorar ela e fazer esse dinheiro ser muito maior do que a gente perde quando a gente tá errado, né? É o

26:56

Speaker A

tal do payoff, né? Acertando 50% do tempo com um payoff. Quer dizer, aquela relação de quanto você ganha, quando você ganha, menos quanto você perde, quanto quando você perde, fica acima de um. Ou seja, você ganha mais quando

27:08

Speaker A

ganha do que perde quando perde. Eu acho que a maneira mais simples de explicar isso é o seguinte, meus amigos.

27:12

Speaker A

Imagina o seguinte, você tem uma moeda cara e coroa quando que tem 50% de acerto. Se você jogar a moeda para cima e cai cara, tu ganha R$ 2. Se você jogar a moeda para cima e cair para cima e

27:25

Speaker A

cair coroa, você perde R$ 1. Se você jogar essa moeda 100 vezes para cima, tu vai ganhar dinheiro ou tu vai perder dinheiro?

27:32

Speaker A

É impossível perder. Tu vai ter que ganhar dinheiro. Porque com 50% de acerto, quando tu ganha, tu ganha dois. Quando tu perde, tu perde um. A expectativa matemática torna-se favorável.

27:43

Speaker A

Agora, se tu tem uma relação de quando cai cara, tu ganha um, quando cai coro tu perde um. Com 50% de acerto, tu tá no empate. Até prejuízo considerar corretagem, custo, essas coisas todas, né?

27:54

Speaker A

O prejuízo, né? É. Eh, é perfeitamente isso. Agora eu eu acho que a gente até pode explorar mais uma coisa dessa moeda aí, né? Eh, me deu um branco.

28:07

Speaker A

O meu alvo costuma ser dois para um. Meu alvo médio. Sim. Tá. Alguns traders decidem tentar ter um nível de acerto maior. Como é que eles fazem? Reduzem o alvo. Puxam para 1.61, número mágico, fibona. Puxam para 1,5.

28:23

Speaker A

Alguns puxam para um para um, acho um erro, tá? Acho um erro puxar para um teu acerto muito grande, né?

28:29

Speaker A

Sim. Eu prefiro realmente trabalhar com com a possibilidade de ter níveis de acerto mais baixos, mas quando eu ganho eu ganho mais dinheiro. Eu acho que é mais fácil desta forma. É mais fácil desta forma fazer dinheiro, mas é mais

28:44

Speaker A

difícil emocionalmente. Por quê? Porque é muito mais confortável tu tá utilizando o sistema operacional que tem 75% de acerto. Eu tenho alguns que t isso de fato, mas que tem um curto e quando tu ganha tu ganha pouco. Quando

28:58

Speaker A

tu perde tu perde bastante. Relação de risco, risco benefício não é tão boa. Risco benefício não é tão boa. Então assim, escolher essa forma de trabalhar também é uma decisão pessoal. Tem gente que prefere trabalhar com nível de

29:10

Speaker A

acerto mais altos e aí vai ter provavelmente um alvo mais curto, um estoque um pouco mais longo. E tem gente que entende que ok, eu vou trabalhar aqui com, eu tenho um aluno meu, cara, o cara tem 35% de acerto e o cara

29:22

Speaker A

difícil emocionalmente, mas ele é uma máquina de fazer dinheiro, porque ele bota um alvo de quatro para um, 35 põ de acerto, tá tá tá tá tá. É uma é uma escadinha crescendo.

29:33

Speaker A

Perfeito. Eh, aqui eu eu acho que eu gostaria de falar muito de da importância de de estudar antes de arriscar dinheiro, né? Porque esse esse exemplo que você deu da da moeda e eu eu naquela hora me fugiu, mas eu queria dar

29:47

Speaker A

um outro exemplo. Eh, vamos lá. Se der cara, você ganha dois, se der coroa, você perde um.

29:52

Speaker A

Certo. Ainda assim, você pode perder dinheiro. Se você olhar uma única jogada para cima.

29:59

Speaker A

Isso. E pode ser que você perca um, né? Eh, por isso que a gente não deve arriscar tanto dinheiro no único trade e por isso isso ajuda a manter o emocional e mais equilibrado. A gente dividindo esse capital por vários trades, a gente

30:14

Speaker A

consegue se fixar no resultado daqui a seia arremessos de moeda e não no próximo, porque o próximo ele é imprevisível. Pode ser que dê coroa cinco vezes, pode ser que dê cara cinco vezes também, mas quando você se fixa no

30:26

Speaker A

próximo, você tá sempre querendo microgerenciar a sua operação, aquela coisa. Quando você foca, cara, eu preciso fazer a coisa certa nos próximos, nas próximas 100 operações, fica muito mais fácil de você levar e eh enfim, e seguir por completo estratégia. Eu eu

30:42

Speaker A

eu acho que para quem tá começando é é muito necessário aprender isso, né? Perfeito, Morais. Isto, pessoal, que que o André tá contando aqui para nós tem um nome, significa lei dos grandes números.

30:55

Speaker A

Isso é uma lei da estatística. Qual que é a lei da estatística dos grandes números? Ela diz o seguinte: em um modelo, em qualquer modelo que exista, um modelo que tenha um resultado, por exemplo, um modelo que tenha 70% de

31:11

Speaker A

acerto, só OK? Os primeiros resultados da série que você vai estar testando pelos 10, 15 resultados tem uma tendência à aleatoriedade.

31:26

Speaker A

O resultado final do teu modelo só vai acontecer depois que tu tiver uma amostragem, uma quantidade de trades, uma quantidade de sinais que tenha sido realmente eficiente. exemplo, a gente sabe que a população, a altura média do brasileiro é 1,73.

31:47

Speaker A

E daí eu vou fazer o seguinte estudo científico. Eu vou olhar todas as pessoas que entrarem na porta do meu escritório e vou mensurar o tamanho delas. Os primeiros 10 caras que entrarem pode muito bem acontecer de entrarem 10 pessoas com 1,50 de altura.

32:04

Speaker A

E deu pessoal seguinte, cara, a população média aqui tem 1,50 m, não é 1,73 m. Mas se passarem 1000 pessoas pela porta do teu escritório, provavelmente pela estatística, pela maior amostragem, tu vai ter um 73.

32:18

Speaker A

Outro exemplo, a mesma moedinha. Pegue uma moeda agora, cara, joguem para cima 10 vezes. A gente sabe o que resultado de uma moeda é 50%, mas se tu jogar 10 vezes para cima, é possível que tu encontre sete caras e três coroas ou

32:32

Speaker A

oito coroas e duas caras. pode acontecer numa sequência que tu faça. E aí tu vai pensar, cara, essa moeda aqui eu tenho 80% de acero. Quando não é, ela tem 50% de acero, só que tu fez poucos testes.

32:45

Speaker A

Então, quando fala de qualquer sistema operacional, se tu tá avaliando o sistema operacional, tu tem menos de 50 trades, tu não avaliou ele suficientemente.

32:53

Speaker A

Perfeito. Ô Stormer, mas uma coisa que me ajudou muito e além disso, né, de você botar matemática a teu favor, cada vez mais, foi exatamente tirar a pressão da próxima operação.

33:05

Speaker A

Sim, exato. Porque olha só, é aquela coisa, eu vou comprar, será que vai dar certo? Será que não vai? Será que vai no stop e tal?

33:10

Speaker A

Quando você fala assim, o que importa é que tamanho e e como estará o meu capital daqui a 100 trades, é um trade passa a ser pouquíssimo relevante. E se você consegue tirar a pressão daquele um trade, você consegue muito melhor

33:26

Speaker A

gerenciar o risco, melhor ter controle emocional, portanto, você consegue e eh que o operacional eh fique cada vez mais firme e seja cada vez mais seguido. Isso é uma coisa que me ajudou muito, muito, muito a a a

33:42

Speaker A

não ser curtaprasista, né? Porque a gente que faz operação curta, em algum momento a gente tem essa tendência, né?

33:48

Speaker A

E me ajuda demais. Então, para todo mundo que tá iniciando, imagino que um monte de gente tá eh tá aqui nesse momento, né, dando os primeiros passos, ainda não tá consistente. Tente fazer isso. Antes de focar na próxima operação, pense em quem

34:00

Speaker A

que você quer ser daqui a 100, né? e vá atrás disso, eh, cara, cuidando de operação por operação, mas sem que aquilo te tire do prumo, sem que faça com você perca o gerenciamento de risco ou controle emocional.

34:14

Speaker A

Pegando um pouco a linha desse pensamento, uma das coisas que a medicina me ajudou no mercado, qual que foi? Uma das coisas que medicina me ajudou no mercado foi a seguinte, foi justamente essa ideia. Eu lembro de uma

34:25

Speaker A

vez que eu tava no pronto socorro, eu atendi um paciente que tinha levado um tiro, três passantes. Foram quase 9 horas de cirurgia, umas 8 horas meia de cirurgia e e fizemos tudo possível passar o sujeito e depois de 8 horas

34:41

Speaker A

faleceu no final da cirurgia. Aí eu tive que explicar pra esposa e pra filha o falecimento do sujeito. Eu fiquei a semana inteira destruído, emocionalmente pensando cara sabe? E aí veio um outro cirurgião e falou o seguinte: "Cara, olha só, tô

34:57

Speaker A

vendo que tá deprimido, que tá triste, o que aconteceu?" Só falei: "Cara, aconteceu isso, isso, isso. Acabei perdendo o paciente no final da cirurgia". Ele assim, falou: "Tá, tu por acaso é Deus, cara? Tu vai salvar todos os teus pacientes agora? Tu acha que

35:10

Speaker A

todos os pacientes vão vir nas tuas mãos? Tu tem mãos mágicas que vão curar todos?" Eu falei: "Não, claro que não.

35:16

Speaker A

Tu fez o teu melhor?" "Fiz." "Então tá." "Então tá." Se tu fez o teu melhor, era isso que tu podia ter feito naquele momento. O resultado não estava nas tuas mãos. O que tava nas tuas mãos era fazer

35:30

Speaker A

o melhor possível atendimento pro cara. A sobrevivência dele ou não, no caso do trade, dar lucro ou não dar lucro no trade, não tá na nossa mão. Não tá. É um evento que está fora do nosso controle.

35:45

Speaker A

O que tá no nosso controle é o ponto exato de entrada, o ponto exato do stop, o gerenciamento de isco e o ponto exato do alvo. Isso tá no nosso controle.

35:53

Speaker A

Depois que a gente montou isso, aí tu tem que largar para o mercado e o mercado que vai decidir para que lado vai terminar o negócio.

36:03

Speaker A

E como eh você só se deve se preocupar com o que você pode controlar.

36:07

Speaker A

Exato. Eh, exato. E se você consegue tirar o foco dessa próxima operação, né? tira ansiedade.

36:14

Speaker A

Tu tira ansiedade. É isso. Tu tira ansiedade. É, tu tira ansiedade completamente. Agora o o o Storm, você falou lá de coisa lá atrás de quando você ainda exercia medicina, né? Agora eu quero te perguntar como que era aprender lá atrás

36:26

Speaker A

sem ter todo esse aparato que tem hoje, né? Por exemplo, tem gente aí assistindo o nosso vídeo e imagino eu, aprendendo sobre o que é ser um trader, sobre o que é ser um investidor, né? A gente não

36:38

Speaker A

tinha isso, não tinha YouTube, não tinha, não tinha uma série de cois, não tinha internet. É, então não tinha internet, cara.

36:44

Speaker A

Em 98 [risadas] não tinha internet, né? Você 98 não tinha internet. É. Eh, eh, enfim, eu só quero comparar com o que tem hoje, né? Porque hoje a gente tem muita informação. Lá atrás tinha pouca, né? E tinha muito pouca mesmo,

36:57

Speaker A

cara. Eu acho assim, ó. Tá em 98, 99, 2000, de fato, não tinha nada, não tinha YouTube, mal e mal tinha Yahu, né? Para procurar alguma coisa que outra. A internet era de escada.

37:11

Speaker A

para operar, tu tinha que ligar pra corretora e falar: "Me compre tantas ações de Petrobras". E o cara te diz o seguinte: "Amanhã te digo que preço eu consegui.

37:20

Speaker A

Provavelmente o cara comprava para ele a 15 e te vendia 15 com 30, dava uma espredada, isso era óbvio, né?" Então isso acontecia, tá? Não tinha gráfico, não tinha plataforma de gráfico. Eu lembro, sabe, sabe como é que eu fazia

37:35

Speaker A

no início? Eu pegava Z0 Hora, jornal aqui do Rio Grande do Sul, pegava o caderno econômico, lá tinha abertura máxima, mínima e fechamento dos principais ativos do mercado. Eu pegava aquilo, papel milimetrado, abertura máxima, mínima, fechamento.

37:53

Speaker A

Abertura máxima, mínima, fechamento. Em em gráfico de barro eu fazia, né? abertura máster, papel milimetrado.

38:01

Speaker A

Fiz isso por 3 anos até 2002, 2003, quando surgiu o Profit Chart. Oh, Prof Chart.

38:08

Speaker A

Beleza, né? Aí aí aí o mundo, aí o mundo virou, né? E aí, só que ao mesmo tempo, vou te dizer que aquele ato de fazer no papel milimetrado me deu uma capacidade de ler o gráfico infinitamente superior do que

38:23

Speaker A

o cara que começa a estudar no profit. Porque é mais ou menos o seguinte, cara.

38:27

Speaker A

Pensa comigo. É como ensinar vocês a usar uma calculadora que te dá o resultado pronto. 3 x 5 = 15. Ou te ensinar a fazer o pensamento de chegar ao resultado de uma multiplicação de 3 x 5. Quem é que tem

38:45

Speaker A

mais poder de matemática? O cara que sabe fazer o cálculo ou o cara que recebe o cálculo pronto?

38:51

Speaker A

Com certeza o cara que sabe fazer o cálculo, né? Então, quando tu começa a desenhar o gráfico, tu vê, olha, o preço bateu aqui nesse ponto, nesse preço aqui ontem, ó, bateu nesse mesmo preço aqui anteontem, ó, há três dias atrás bateu

39:02

Speaker A

nesse mesmo preço. Esse preço é importante para aquele ativo. Vou traçar uma linha aqui para não me esquecer disso.

39:07

Speaker A

Tu traça a linha e pronto, tu construiu o suporte, tu entendeu, cara? Isso foi fenomenal. Então, naquela época não tinha e tinha só conteúdo de mercado americano que não funciona.

39:17

Speaker A

Mercado brasileiro é diferente. Então, a gente teve, eu diria que era mato alto. A gente chegou no momento de mato alto. O único cara que falava de análise técnica do Brasil era o Márcio Noronha, o qual nos ensinou muitas

39:30

Speaker A

coisas, graças a Deus. Graças a Deus. Esse texto. E sabe como é que o Márcio Noronha traduzia os livros dele?

39:36

Speaker A

Não. O Márcio Noronha começou a trazer livros do exterior. Na verdade, um cliente chegou para ele, falou: "Ó, Márcio, sei que tu gosta de gráfico aí, toma aí um livro inglês." O Márcio não falava nenhuma palavra inglês.

39:50

Speaker A

Ele pegou um dicionário, dicionário de inglês para português, pegou o livro de inglês e ele foi traduzindo palavra por palavra.

40:00

Speaker A

Sério? Isso? Sim, cara. Essa geração tem uma vida muito fácil, né? Porque hoje em dia um cara bota tudo do Cláudio e o Cláudio o o o o a Cláudia CP tá aqui. [risadas] Não é assim. A Cláudia vai lá e entrega

40:13

Speaker A

tá aqui, cara. Ele fez no palavra por palavra do livro. Sabe que é isso, cara?

40:20

Speaker A

Foi. E foi quando a gente começou a ter informações, informações maiores. Só que hoje o que que a gente tem? A gente tem um inverso disso, a gente tem uma infinitude de informação.

40:31

Speaker A

E aí vem aquela dificuldade que a gente já mencionou de separar o que que é informação boa do lixo. E tem muito mais lixo do que informação boa. Muito mais.

40:43

Speaker A

Infelizmente, infelizmente. Agora o o assim, se tivesse que você botar um um head flag ali para quando a informação é muito ruim, eh, o que que você observa para que você separe essa informação de que você considera que, ó, essa aqui

40:56

Speaker A

pode ser interessante do que isso aqui eu não preciso nem ver, tá? Primeiro, qualquer qualquer informação que diga isso aqui é facílimo de fazer e tu vai ficar milionário e tu vai ter x% de resultados.

41:12

Speaker A

por mês, por dia, por ano, qualquer situação assim, isso aqui é red flag total. Isso aqui eu não me interessa.

41:18

Speaker A

Isso aqui eu sei que é bobagem. Segundo, qualquer sistema operacional que tenha alvos curtos e stop longos para mim é bobagem, tá? Porque expectativa matemática, a gente já tava com vocês agora h pouco, não vira e não dá resultado. Então

41:32

Speaker A

qualquer coisa que tem alvo curto, qualquer operacional que tem 95% de acerto bobagem. Bobagem. Não vai dar lucro. Não tem como dar lucro. Porque pro cara ter 95% de acerto, das duas uma, ou ele botou um alvo super curto, um stop super long,

41:50

Speaker A

ou ele simplesmente fez o seguinte, ele ele ele faz a operação de tal maneira que só aparece uma operação por ano, que também não dá lucro.

41:58

Speaker A

Também não dá lucro. Então assim, essas duas coisas para mim são cinecanum, promessas ilusórias já abandono e segundo aspecto eh eh resultados prometidos absurdamente elevados. Não vai dar certo.

42:14

Speaker A

Legal. Eu eu eu vou adicionar uma aí porque hoje em dia eh muitos dessas pessoas que ensinam eh eles estão ao vivo no YouTube, tudo mostrando operações e tal. E uma coisa que eu gosto muito de comparar é qual é a

42:29

Speaker A

teoria explicada por ele e o que ele faz na prática, porque eu consigo com muita rapidez identificar quando as coisas não fecham. Então você tem uma teoria, explica determinada coisa, mas de repente na hora da execução você faz uma

42:40

Speaker A

coisa completamente diferente, né? Sim. E aí, como o cara que tá aprendendo precisa de um processo, eh, naquele momento você percebe que não existe um processo. Então, se não existe um processo, aquele cara não ganha e o cliente que tá aprendendo aquilo com ele

42:54

Speaker A

também não vai ganhar, né? Entre discurso e ação, né? Exato, né? Então isso é uma coisa que me chama muita atenção também.

42:58

Speaker A

Outra coisa que não dá para levar em consideração, ah, o cara mostra boleta todos os dias.

43:04

Speaker A

Cara, isso hoje em dia não dá para levar a sério. A Cláudia, né, que você falou, faz uma do tamanho que a gente quiser todo dia, né? Quanto e não não só a Cláudia faz a boleta e bota uma boleta lá, digo, do

43:16

Speaker A

resultado que tu quiser, como como o cara pode ter aberto uma conta e uma subconta, ele compra numa e vende na outra.

43:24

Speaker A

Ele compra 50 contratos numa e vende 50 contratos na outra. Ele tá zerado. Ele só mostra a boleta aqui do lucro.

43:31

Speaker A

[risadas] Pronto, acabou. Só vai ver lucro. Só vai ver lucro todo dia. Todos os dias. Só. Então, trader que só mostra lucro todos os dias. Desculpa, meu amigo, não é tr não. Agora, Stormer, tem uma pergunta que nos chega muito e eu imagino que nos

43:49

Speaker A

chega muito por conta desses que estão aí fazendo bizarrço no mercado, né? Sim. Que é mas e se você ganha dinheiro no mercado, para que que você eh ensina, né? E para quem não sabe, né, a gente aqui é um

44:03

Speaker A

evento gratuito, mas às vezes a gente cobra por alguns eventos onde a gente opera ao vivo, onde a gente eh fala de teoria, fala de prática, enfim. Eu já vi você responder essa pergunta e eu achei sensacional. Eu gostaria que você

44:15

Speaker A

falasse um pouco sobre isso aí, cara. É que na verdade e deve ter muita gente com essa dúvida aí, mas por que que eles estão ali? Por que que eles ensinam e tal?

44:22

Speaker A

Se os caras fazem tanto dinheiro no mercado, por que que eles ensinam? É uma pergunta justa. Eu acho uma pergunta correta. A questão não é você vender um conhecimento ou não. A questão não é você estar vendendo um curso ou

44:38

Speaker A

não. Por quê? Porque o fato é o seguinte, quando a gente vai querer aprender uma profissão, nós precisamos de um professor.

44:48

Speaker A

Tu não consegue aprender uma profissão, tu até consegue aprender uma profissão fazendo, sendo um autodidata, mas os autodidatas levam um caminho muito mais longo para chegar no processo final de se tornar um profissional competente.

45:02

Speaker A

É o Márcio Loranha traduzindo o livro Palavra por Palavra, né? Exato. Então é o cara lá traduzindo palavra por palavra para conseguir chegar na no autodidatismo, aprender sozinho, sem ter um cara para te dizer: "Cara, o caminho é mais por aqui." Ok. Ok. Então assim,

45:17

Speaker A

algumas pessoas simplesmente gostam de deixar o conhecimento que foi positivo para eles para outras, para que outras também possam se beneficiar. E obviamente o cara não vai deixar isso de graça, não tem porquê. O cara até pode deixar de graça. Se vocês olharem meu

45:37

Speaker A

YouTube lá, no meu canal, cara, eu tenho mais de 500 vídeos ali de técnicas que eu utilizo de graça, gratuito. O cara pode entrar ali, vai passar, vamos lá, vai passar talvez um mês inteiro maratonando meu canal e vai ver um monte

45:49

Speaker A

de coisa ali que eu utilizo no meu dia a dia. Mas o fato é que ninguém questiona porque queopitangui, o maior cão plástico da história do planeta, tinha residentes, ensinava para residentes operarem. O Nesrala, cirurgião cardíaco, ensinava a

46:08

Speaker A

residência para operar. Por que que eles fazem isso? Tu acha que eles precisam do dinheiro?

46:16

Speaker A

Não. É por uma série de aspectos. primeiro pela ideia de deixar um legado. Então, o professor Pangiu deixou um legado de cirurgia plástica.

46:26

Speaker A

Milhares de técnicas que ele criou e descreveu. Eu também tenho técnicas que eu criei e descrevi. Esse é o meu legado. Estão lá apresentadas no YouTube, de secadas por um monte de gente. Então é o legado que a gente vai

46:40

Speaker A

criando. E tem outro aspecto, pelo menos para mim, não sei se isso funciona contigo, mas é, eu vou escrevi legado aqui pra gente tocar daqui a pouco nesse assunto aqui, tá? Sim, mas um outro aspecto que também foi um

46:51

Speaker A

dos motivos principais para começar a ensinar pessoas, quando eu ensino, eu aprendo mais. Verdade. Quando eu tenho que explicar uma técnica para uma pessoa, eu tenho que pôr, eu tenho que deixar tudo automatizado, que seja um passo a passo muito simples, muito

47:09

Speaker A

eficiente, muito objetivo para que a pessoa entenda perfeitamente. E quando eu tô fazendo isso, eu tô treinando.

47:17

Speaker A

Então eu percebi que o fato de eu ensinar me tornou um trader melhor. Ah, então a gente tem esse benefício também, né? Também. E e eu dou a aula de teoria de D, eu já dei, sei lá, algumas

47:29

Speaker A

centenas de vezes, talvez até milhares, mas é impressionante que cada vez que eu falo e dou essa aula, parece que eu aprendo uma coisa nova.

47:36

Speaker A

Aprender uma coisa nova e fixa mais o conceito, fixa mais. Então assim, obviamente que tem o retorno financeiro, porque afinal de contas é uma fonte de receita a mais. Isso é um aspecto, já deixo para todos os amigos aqui. A dica

47:49

Speaker A

para uma pessoa ficar muito rica é ter várias fontes de receita, várias. o máximo possível de fonte de receita, investimentos aluguéis imóveis ações dividendos, um treinamento, trabalho, dois trabalhos, três trabalhos, três profissões quatro cinco enfim.

48:07

Speaker A

Então assim, hoje hoje eu tenho receita dos trades, tenho, tenho receita do escritório, tenho, tenho receita das minhas empresas, tenho, tenho receita de aluguel, tenho, tenho receita de fundo imobiliário, tem, tenho receita de trade, tenho, tenho receita de cursos,

48:20

Speaker A

tenho. É isso. A minha ideia é justamente essa, é diversificar em termos de receitas.

48:28

Speaker A

Mas sem dúvida alguma de tudo, talvez um dos maiores prazeres que eu tenha é quando eu vejo um aluno me mandando uma mensagem, tipo assim, Stomber, cara, tu passou esse treinamento aqui, eu tenho operado, eu tô conseguindo construir o

48:42

Speaker A

meu caminho, tô conseguindo construir meu sistema. Eu quero te agradecer. É, e isso pagado, cara, né? Quando eu recebo uma dessas assim, ó, eu ganhei a semana, tipo assim, pô, tudo que a gente quer, porque a gente, graças a Deus, Morais, a gente se

48:59

Speaker A

beneficiou bastante do mercado. A gente, óbvio que o nosso trabalho, a gente estudou, se dedicou, trabalhou, fez os trades, tomou os riscos necessários nos três necessários, às vezes até demais, às vezes até demais, às vezes mais do que [risadas] devia, né?

49:14

Speaker A

Mas a gente conseguiu construir o nosso resultado nisso. E na medida que a gente começa a mostrar as coisas que funcionam nas nossas mãos para os outros e a gente percebe outras pessoas aplicando e também funcionando nas mãos delas, cara,

49:29

Speaker A

a sensação de satisfação que tu fica é surreal. Pelo menos para mim é uma coisa assim que, cara, maravilhoso.

49:35

Speaker A

É, eu eu assim eu eu lembro de algumas coisas, né? em 2011, eh, uma corretora tava sendo criada, que é a corretora Rico, que hoje é uma das corretoras do grupo XP, uma das maiores corretoras do Brasil. E um dos diretores da corretora

49:48

Speaker A

me chamou pro almoço e falou: "Cara, você já é cliente nosso". Porque eu era cliente da corretora antiga deles que eles venderam pro UBS, que era chamava Link, a parte de vareja chamava Link Trade. Você já é nosso cliente hoje e já

49:59

Speaker A

é nosso cliente por algum tempo. Eu vi que você ganha dinheiro, mas eu tenho um problema. O meu cliente ele não sabe operar, então ele vem aqui, faz duas, três operações e vai embora. Sim.

50:07

Speaker A

Você não quer passar, você fica quanto tempo na frente da tela? Ah, 3 horas.

50:11

Speaker A

Você não quer ficar essas 3 horas ao vivo pros meus clientes porque ele ele ele eles vão ver eles vão vão ver as suas operações. Eu falei: "Mas por que que eu faria isso?" Ele falou: "Não, porque eu vou te pagar."

50:23

Speaker A

Sim. E aí, cara, foi primeiro, mas eu eu posso receber por isso? Pode. E que mal há nisso, né? Então eu vim pro mercado para operar ao vivo. A gente teve dentro de uma corretora a primeira sala. Eu

50:34

Speaker A

acho que a primeira sala de trades ao vivo foi a a vocês que tiveram, mas a primeira dentro de uma corretora foi a nossa.

50:41

Speaker A

Foi de vocês. Exatamente. Que mal pode haver nisso? Nenhum, né? Então esse é um dos motivos. Eu tive a partir daí uma outra fonte de receita que me tirou pressão e que hoje somada a tantas outras fontes de receita, cara,

50:52

Speaker A

me fazem ficar tranquilo financeiramente. Outra coisa que você comentou é: quanto mais eu ensino, mais eu aprendo e por algum motivo eu adoro fazer isso, né? Então, eh, é uma coisa que me dá muito prazer.

51:05

Speaker A

E um terceiro motivo, Storm, eu admiro muito pessoas que têm a capacidade de mudar a vida de outras pessoas porque faz alguma coisa bem feita, né? Por exemplo, muitas vezes eu me vejo eh lembrando de momentos da vida do Aton

51:19

Speaker A

Sena, um cara que morreu há já há muitos anos, mas que foi tão espetacular e que conseguiu empolgar tanta gente que, cara, no meu escritório tem uma réplica de um capacete dele, né? Porque eu quero me lembrar da força que aquele

51:32

Speaker A

cara tinha, de como ele era obstinado, de como ele trabalhava para conseguir o que ele queria.

51:36

Speaker A

Sim. E claro, eu quis também eh ser uma pessoa como essa. Se se eu tivesse a capacidade de inspirar outras pessoas.

51:46

Speaker A

Então quando eu recebo essa mensagem que você falou, pô, André, se não fosse você, eu tava perdido financeiramente.

51:52

Speaker A

Cara, isso me deixa muito feliz. Talvez eu nem precisasse receber só para ter este tipo de feedback, tá? Mas eu recebo, tá? E acho uma coisa não examente normal. Agora tem mais uma coisa e que eu acho que a gente tá falando de

52:08

Speaker A

terceira onda e que a gente vai ter mais uma perna de alta linda, maravilhosa pra gente pegar. até que depois a gente possa se aposentar, enfim, né? Agora a gente tem que deixar o legado. Se tem um espaço aqui e eu e você não vamos

52:23

Speaker A

ocupar esse espaço, outras pessoas ocuparão. Tenho certeza que terão menos experiências com a gente e tenho dúvidas de qual é a qualidade daquilo que eles vão dar, porque muitos estão se aproveitando de alguma coisa. Então eu quero ocupar esse espaço junto com

52:38

Speaker A

pessoas que sejam eh tão experientes, tão honestas e que tenham tido uma história de mercado e querem deixar o largado. Então, eh uma das perguntas que muita gente tem nos feito ultimamente é por que a gente se uniu agora? E eu acho

52:51

Speaker A

que o que eu tô falando explica isso para mim. É porque, cara, tem um espaço, eu quero ocupar esse espaço junto com uma pessoa que eu admiro, que eu vi crescer como como pai, como marido, como trader, né? uma pessoa que eu gosto, que

53:06

Speaker A

é meu amigo e, cara, eu quero estar junto com ele pra gente falar pro mercado dessa oportunidade que a gente tá enxergando, porque todo mundo precisa estar preparado para ela. Eu vou te dizer uma coisa assim, ó, importante,

53:16

Speaker A

tal, que eu vou dizer e acho que é um ponto que talvez as pessoas nem sabam nesse momento. Algumas semanas atrás, na verdade, teve a Expertader, sim. E na Expertader, tá? A Infomany então chamou 200 traders, 200 pessoas que fazem

53:36

Speaker A

instrução de outros traders e que ensinam traders operar, traders profissionais inclusive. E aí fez uma enquete entre eles, fez uma votação. O cara podia votar em três nomes de uma lista que seriam uma lista desses 200 que seriam considerados as

53:52

Speaker A

pessoas mais importantes na sua formação como traders, na sua dimensão de conceitos, de ideias, de estratégia, de coisa toda.

54:02

Speaker A

E vou te dizer muito franc assim que eu fiquei muito muito lisongeado porque tanto eu quanto o André fomos primeiro e segundo lugar deste dessa eleição de pares de outros instrutores, de outros traders, de outros de outros caras que

54:17

Speaker A

operam o mercado. Os caras falaram: "Cara, tem que ser esses dois aqui. Esses dois aqui são os caras mais importantes em termos de ensinamentos, em termos de conduta ética, em termos de foco, em termos de disciplina, em termos

54:29

Speaker A

de méro. Isso para mim foi realmente talvez uma das uma das maiores motivos de orgulho da gente ter conseguido deixar realmente criado um um um grupo cada vez maior e que tá crescendo cada dia que passa com mais pessoas

54:44

Speaker A

trabalhando de uma maneira séria, honesta e focada. E isso, isso, isso que eu acho que é um legado, entendeu? Isso é uma coisa muito firme assim que vai sendo construída não em um ano, não em dois anos, não em um ciclo de alta, mas

54:58

Speaker A

porque vivenciou vários e vários ciclos alta de lado, baixa, alta de lado e baixa, e conseguiu transmitir essas coisas. É muito bacana isso.

55:08

Speaker A

Eu também fiquei emocionado, eh, até muito mais por ver as nossas filhas que estavam lá emocionadas, pô, enfim, [ \_\_ ] uma história que meu pai começou a construir há não sei quanto tempo aí, enfim. os pares, as

55:21

Speaker A

pessoas que estão ao lado dele, porque a gente fosse médico. E aí os 200 melhores médicos do Brasil escolheram o André e o Storm, que são para eles as pessoas que mais ajudaram na medicina. É só trazer pro trade. Foi isso que aconteceu, né?

55:34

Speaker A

Eh, e isso nosquele dia a gente já falou, cara, tem um espaço, a gente precisa ocupar, a gente tá pensando na mesma coisa, porque a gente já falava de terceira onda, de de mercado subindo, vamos se juntar para eh olhar pra frente, né?

55:47

Speaker A

Sim. Aliás, nesse finalzinho aqui, eu acho que a gente falou muito do passado nessas primeiras duas lives. Isto vamos combinar com o pessoal que nas próximas a gente vai falar um pouco do futuro, olhar pra frente e principalmente do que a gente acredita

56:00

Speaker A

que tá se formando a partir de agora. Exatamente. Tá. Eu acho assim, ó, honestamente falando, tem uma frase que eu gosto muito de dizer, que é o seguinte: nós só conseguimos enxergar mais à frente porque nós estamos sentados em cima dos ombros de gigantes.

56:15

Speaker A

Então, tudo que a gente construiu foi construído em cima de o alicerce do Charles Down, do Edagui, que escreveram p livro de análise técnica, do Eris Walder, que criou o IFR, que criou o ADX, que criou, digamos assim, o D+, D

56:34

Speaker A

meno, que criou várias ferramentas. Ou seja, a gente sentou em cima dos do dos ombros desses gigantes e conseguimos olhar um pouco mais à frente. E agora a gente quer servir de base, servir de estrutura para que outros venham, sentem

56:51

Speaker A

nossos ombros e enxerquem mais adiante ainda. Então essa que é a ideia principal que eu tô vendo aí pros próximos meses pra gente. Legal. Então, acho que a gente vai finalizando aqui.

57:01

Speaker A

Deu uma hora de live aproximadamente. Eh, e a gente espera vocês aí na semana que vem pra gente começar a olhar pra frente Stormer, falar de futuro. Vamos.

57:10

Speaker A

Essa é a ideia. Estamos juntos. Até mais, pessoal. Até a próxima. Olha só, nos últimos anos muita gente trocou investimento por aposta e patrimônio por promessa. Por isso, talvez esse seja o momento ideal para voltar a falar sobre

57:25

Speaker A

mercado de verdade. O nosso trabalho nunca foi prever o futuro, sempre foi interpretar o presente.

57:32

Speaker A

Foi justamente assim, observando então os sinais e os gráficos e unindo com a nossa experiência que acabou surgindo então a tese da terceira onda. Por isso, decidimos então abrir uma série de aulas gratuitas chamando a terceira onda para

57:45

Speaker A

mostrar o que estamos enxergando e por acreditamos que vale a pena [música] prestar muita atenção no momento atual.

57:52

Speaker A

A gente te espera nessa possível onda que pode estar se formando. Eu te espero por lá.

58:03

Speaker A

เฮ

Topics: mercado financeiro trading dor no aprendizado gestão de risco disciplina no trading experiência de mercado psicologia do trader terceira onda estratégia de trading gestão emocional


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