**Eduardo Maruri responde ataques en programa De Frente. 20 de Enero 2009. 1/2 — Transcript & Summary | SozAI**
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Eduardo Maruri, expresidente de Barcelona SC, responde a críticas en De Frente (2009) sobre la apuesta por la juventud, los fracasos sin títulos y la gestión de las divisiones formativas.

## Key Takeaways

- La gestión de Barcelona SC durante 11 años fue criticada por no priorizar la formación de jóvenes.
- Maruri defiende que el cambio hacia las divisiones formativas responde a una convicción de larga data.
- La renovación generacional es presentada como el camino para volver a competir por títulos sostenidos.

## What the video covers

- Eduardo Maruri responde a los ataques recibidos en el programa De Frente el 20 de enero de 2009.
- Se cuestiona que Barcelona lleve 11 años sin ser campeón, incluyendo ningún título ni siquiera la Copa Libertadores.
- Maruri sostiene que el modelo de las últimas directivas no ha funcionado y que faltó trabajo serio con las divisiones formativas.
- Argumenta que la apuesta por la juventud es de convicción y no solo de necesidad, afirmando que lo defiende desde 1999.
- Critica que las divisiones formativas históricamente han carecido de recursos, balones, buenos técnicos y salarios al día.
- Se compara la situación con el ciclo de Fati en el béisbol, donde la renovación de jugadores permitió volver a pelear títulos.
- Se menciona la contratación de Dusan Draskovic como pieza clave para captar talento y formar un grupo élite de jugadores.
- Se debate si el proceso con los jóvenes comenzó realmente el año anterior o responde a presión externa de la prensa y la hinchada.
- Se cita la frase de Einstein: si se quiere cambiar el resultado, hay que cambiar lo que se hace.
- El debate incluye referencias a la salida de Toño y la permanencia de Lucho en la vicepresidencia.

## Chapters

1. 00:00 Introducción del programa y contexto
2. 01:54 Críticas por la falta de títulos
3. 02:52 Responsabilidad en la formación de plantel
4. 04:05 Convicción detrás de la apuesta por jóvenes
5. 05:30 Respuesta de Maruri a las acusaciones
6. 06:12 Debate sobre el caso Fati y renovación
7. 07:05 Proceso de formativas y Dusan Draskovic

Answers

## Questions about this video

¿Qué argumento principal defiende Eduardo Maruri en la entrevista?

Maruri sostiene que las directivas anteriores no lograron resultados porque no dieron oportunidad real a los jóvenes ni trabajaron seriamente en las divisiones formativas. Defiende que su apuesta por la juventud es una convicción de años.

¿Por qué se critica la gestión de Barcelona en esa época?

Se señala que el club llevaba 11 años sin ser campeón, que invirtió más de 11 millones de dólares sin lograr títulos y que vivió una fuerte desunión directiva durante 2008.

¿Qué ejemplo utiliza Maruri para justificar la renovación?

Compara la situación con el ciclo de Fati en el béisbol, cuyos jugadores maduros fueron reemplazados gradualmente por jóvenes, lo que permitió volver a ser campeón años después.

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00:03

Speaker A

Esta es una transcripción muy larga, así que la proceso completa línea por línea. Aquí está la versión corregida, manteniendo el mismo número de segmentos (cada línea de entrada corresponde a una línea de salida, con las etiquetas [Música] y [Aplausos] eliminadas, ya que no forman parte del contenido hablado).

00:45

Speaker A

[Música] Barcelona responsabilidad primero con armar un gran plantel [Música] [Aplausos] [Música] [Aplausos] [Música] queremos armar el equipo más poderoso de la historia de Barcelona Claro que esto es lo el proyo [Música] Bueno acogiéndonos a una de las frases

01:34

Speaker A

Cabe señalar que, por la forma en que el texto fue entregado, los segmentos no tienen saltos de línea claros en algunos puntos, así que los he mantenido tal como aparecen en el bloque original.

01:54

Speaker A

un fracaso rotundo ningún título ningún título ni siquiera la Copa Libertadores de América Barcelona lleva 11 años sin ser campeón el año pasado invertió más de 11 millones de dólares Buscando el objetivo y en 11 meses no ganó nada qué

02:12

Speaker A

Que decidimos unirnos solamente por una causa. Barcelona, nosotros queremos llevar a Barcelona a donde en realidad, pues, nadie lo ha llevado. Único. Intercial, es concreto. Ces concreto, delgado, concreto. Vamos a tener un gran equipo peleando todo el tiempo por lo que es Barcelona.

02:32

Speaker A

directiva sino las directivas anteriores tampoco lograron nada entonces cuando uno piensa y Reflexiona y dice qué estamos haciendo mal y nuestra respuesta está que en gran parte está que durante 11 años no se le ha dado oportunidad no

02:52

Speaker A

Responsabilidad. Primero, con armar un gran plantel.

03:05

Speaker A

los jóvenes y tampoco pasó nada no se le dio oportunidad a los jóvenes lo que sí demuestra eso que yo tengo esto en la cabeza desde el 99 desde hace 10 años que yo no presidente pero es que la

03:17

Speaker A

Queremos armar el equipo más poderoso de la historia de Barcelona. Claro que esto es lo el proyecto.

03:26

Speaker A

decisión de apostar por la juventud no es de sino de necesidad y estoy diciendo que no solamente aquí sino en todas las cosas que he hecho he apostado a la juventud y que Barcelona necesita con maruri sin maruri con Novoa sin noboa

03:40

Speaker A

Bueno, acogiéndonos a una de las frases que escuchamos hace pocos minutos: se lo ha llevado a Barcelona a donde nunca nadie lo ha llevado. ¿Saben a dónde? A la mayor desunión directriz que toda la historia de Barcelona nunca ha recordado, la de este año 2008, que es lo que ha terminado con un fracaso rotundo. Ningún título, ningún título, ni siquiera la Copa Libertadores de América. Barcelona lleva 11 años sin ser campeón. El año pasado invirtió más de 11 millones de dólares buscando el objetivo, y en 11 meses no ganó nada.

03:53

Speaker A

exitosa que ganaron cuatro o cinco campeonatos seguidos qué tuvieron que hacer desmontar y apostar a los jóvenes es correcto correcto Eduardo pero ya fti venía de ser c años consecutivos campeón y de ser el mejor equipo de la historia

04:05

Speaker A

¿Qué le espera a Barcelona con todo lo que arrancó el 2009 este año? Eduardo, buenas noches.

04:21

Speaker A

Entonces vamos a esperar 20 años para lograr el título hemos esperado 11 y la teoría es como decía ein si tú quieres cambiar el resultado cambia lo que estás haciendo estás haciendo lo mismo no vas a lograr lo mismo cuidado terar Eduardo

04:36

Speaker A

Buenas noches, gracias por la invitación. Evidentemente, el modelo que se ha aplicado en Barcelona en los últimos 11 años no está funcionando. Está pasando porque no solamente esta directiva, sino las directivas anteriores tampoco lograron nada. Entonces, cuando uno piensa, reflexiona y dice: ¿qué estamos haciendo mal? Y nuestra respuesta está en que, en gran parte, durante 11 años no se le ha dado oportunidad, no se ha hecho un trabajo serio de divisiones formativas.

04:49

Speaker A

chicos no los habían preparado y le dieron la responsabilidad ahora ahora ese proceso empezó el año pasado o es justamente porque ahora la gente cuestiona de que esto es por una presión que sale natural y no por convicción es

05:03

Speaker A

A ver, Eduardo, perdón. Cuando usted estuvo en la directiva, me parece que fue de Jarano o de Palacios, y se crearon esto de los mutantes, también se dio oportunidad a los jóvenes y tampoco pasó nada. No se le dio oportunidad a los jóvenes.

05:16

Speaker A

nosotros vamos a comenzar un proceso serio de formativas lo pidió toda la prensa lo pidió la hinchada todos los que escriben de fú los que saben a la formativa a los chicos a los jóvenes no puede ser que todos los años tenga que

05:30

Speaker A

Lo que sí demuestra eso es que yo tengo esto en la cabeza desde el 99, desde hace 10 años que no soy presidente. Pero es que la gente no le interesa lo que Eduardo tiene en la cabeza. Lo que le interesa al hincha es que Barcelona esté a la cabeza en la tabla de posiciones.

05:44

Speaker A

dijimos Esto va a comenzar y dusan tiene la capacidad y el talento para poder escoger y es un imán de jugadores buenos esos jugadores luego se convirtieron un grupo élite que lo nombramos hace 5 meses y dijimos de aquí va a salir la

05:58

Speaker A

Lo que pasa es que algunos han dicho que esta decisión de apostar por la juventud no es de convicción, sino de necesidad. Y estoy diciendo que no solamente aquí, sino en todas las cosas que he hecho, he apostado por la juventud. Y que Barcelona necesita, con Maruri, sin Maruri, con Novoa, sin Novoa, con quien sea, necesita un proceso que le dé oportunidad a las canteras.

06:12

Speaker A

Barcelona en privadas y cumplió al pie de la letra porque las divisiones formativas de Barcelona efectivamente fueron privadas pero privadas de agua privadas de balones privadas de buenos técnicos privadas de salarios atrasados privadas de buenos resultados Entonces nosotros te tomamos la palabra Eduardo

06:31

Speaker A

Ya, pero perdón, Eduardo, esos procesos usted los vivió ya en el béisbol con Fati. Cuando se terminó la generación de jugadores de Fati, que fue exitosa, que ganaron cuatro o cinco campeonatos seguidos, ¿qué tuvieron que hacer? ¿Desmontar y apostar a los jóvenes?

06:44

Speaker A

todos los años Barcelona no puede dejar de aspirar a peleado un título eso no existe Barcelona necesita ser un protagonista bueno la TR Espinosa Ya habla de eso y tiene una base de jugadores nacionales Pero si revisamos ustedes son periodistas Quiénes son la

06:58

Speaker A

Es correcto. Correcto, Eduardo. Pero ya Fati venía de ser campeón c años consecutivos y de ser el mejor equipo de la historia del béisbol. Entonces, acá en Barcelona ya la gente no aguanta más. Cuando hicimos en Fati, siguiendo la analogía, hicimos un paso: los jugadores maduros llegaron, los jóvenes, y esa base, Esteo, fue campeón 8 años después y siempre peleó en títulos.

07:15

Speaker A

pero hoy en día no se habla de un equipo se habla de una plantilla tú me estás hablando de oo o 10 jugadores Pero para ser campeón se necesita una plantilla de 20 pero se Hi una base el az pasado

07:26

Speaker A

Entonces, ¿vamos a esperar 20 años para lograr el título? Hemos esperado 11. Y la teoría es como decía Einstein: si tú quieres cambiar el resultado, cambia lo que estás haciendo. Estás haciendo lo mismo, no vas a lograr lo mismo. Cuidado, Eduardo, con la comparación de Deportivo Quito y Barcelona, 40 y 20. Al paso que va, Eduardo.

07:42

Speaker A

formativas o 10 jugadores formativas y sub el banguero suba y además contrataciones como la sombra Espinosa Y seguramente uno dos refuerzos más tien un gran plantel Eduardo Eduardo este una pregunta Que que se cae este están apostando Ese es el nuevo rumbo de

07:58

Speaker A

Eduardo, yo estaba cuando se dio este proceso de jóvenes, en el año 99 y 2000. Lo que pasa es que esos chicos no los habían preparado y les dieron la responsabilidad. Ahora, ¿ese proceso empezó el año pasado, o es justamente porque ahora la gente cuestiona que esto es por una presión que sale natural y no por convicción? Es decir, esta presidencia tuya ya empezó el trabajo con los jóvenes el año pasado, contratar a Dusan Dra...

08:13

Speaker A

también hay una buena oportunidad eso es una creo que es buena oportunidad para crear las cifras primero se fue Toño él renunció Lucho sigue siendo vicepresidente él no se ha ido pero está contigo El problema es que puede estar

08:25

Speaker A

Sí, sí, sí, sí. El año pasado, cuando desde la campaña dijimos: "Nosotros vamos a comenzar un proceso serio de formativas". Lo pidió toda la prensa, lo pidió la hinchada, todos los que escriben de fútbol, los que saben. A la formativa, a los chicos, a los jóvenes. No puede ser que todos los años tenga que contratar y gastar millones de dólares en los que son supuestamente los mejores jugadores para ponerlos aquí y esperar que suban el título. No, Barcelona necesita una base. Y nosotros comenzamos cuando contamos a Dusan Draskovic, que fue hace un año, y dijimos: "Esto va a comenzar". Y Dusan tiene la capacidad y el talento para poder escoger, y es un imán de jugadores buenos. Esos jugadores luego se convirtieron en un grupo élite que lo nombramos hace 5 meses, y dijimos: "De aquí va a salir la base de refuerzos nacionales". Y ahora lo hicimos. Sorpresa, pero sí lo venimos haciendo hace un año.

08:38

Speaker A

anterior se gastó mucha plata y no se consiguió nada este año las finanzas están dentro del nivel que ustedes esperan mantener para obtener un título o ya no quieren gastar tanto y no obtener nada mire de los 11 millones del

08:52

Speaker A

Ojalá estas divisiones formativas de Barcelona no ocurran como un directivo que alguna vez dijo: "Voy a convertir las divisiones de Barcelona en privadas", y cumplió al pie de la letra, porque las divisiones formativas de Barcelona efectivamente fueron privadas. Pero privadas de agua, privadas de balones, privadas de buenos técnicos, privadas de salarios atrasados, privadas de buenos resultados. Entonces, nosotros te tomamos la palabra, Eduardo, para que ojalá no ocurra eso.

Topics: Barcelona SC Eduardo Maruri divisiones formativas fútbol ecuatoriano De Frente juventud Dusan Draskovic Copa Libertadores dirigencia deportiva 2009

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