**Что Apple видит в портфолио за 5 секунд — Дизайн-разминка #98 — Transcript & Summary | SozAI**
Source: https://sozai.app/transcript/apple-portfolio-design-warmup-98/

Лекция о том, как собрать портфолио дизайнера, чтобы за 5 секунд показать свою ценность и пройти отбор в Apple и другие компании.

## Key Takeaways

- Портфолио должно быстро и чётко отвечать на вопрос, кто вы и под какую роль подходите.
- Важно выбирать кейсы с целью, а не показывать всё подряд.
- Дизайн портфолио — это не только визуал, но и структура, драматургия и лаконичность.
- Понимание целевой компании и роли помогает правильно позиционировать портфолио.
- Использование фреймворка и чек-листа помогает систематизировать и улучшить портфолио.

## What the video covers

- Женя Трофимов, опытный дизайнер и бывший сотрудник Apple, делится инсайтами о том, как быстро и эффективно презентовать портфолио.
- Портфолио должно быть не просто красивым, а работать как инструмент для получения интервью.
- Обсуждаются типичные ошибки в портфолио: отсутствие системы, плохой отбор кейсов, отсутствие драматургии, избыточный текст и неопределённость роли.
- Предлагается фреймворк для создания портфолио с чёткой целью и структурой.
- Важность понимания, под какую роль и в какую компанию направлено портфолио.
- Рассматриваются ключевые вопросы для формирования портфолио: роль, тип компании, главные качества и навыки, которые нужно показать.
- Женя делится опытом отбора дизайнеров и критериями, по которым оценивает портфолио.
- Приводится семидневный план и чек-лист для подготовки портфолио перед отправкой.
- В видео также упоминаются дополнительные ресурсы, такие как Telegram-канал и курсы по прохождению собеседований.
- Видео содержит практические советы и примеры, как улучшить портфолио для повышения шансов на успешное трудоустройство.

## Chapters

1. 00:00 Введение и обзор темы портфолио
2. 09:12 Типичные ошибки в портфолио и их влияние
3. 19:12 Фреймворк создания портфолио: цели и структура
4. 29:30 Практические советы и чек-лист для подготовки
5. 39:30 Ресурсы и поддержка для дизайнеров
6. 48:35 Примеры и разбор работ участников
7. 59:00 Заключение и ответы на вопросы

Answers

## Questions about this video

Почему портфолио должно быть ориентировано на конкретную роль?

Потому что рекрутеры и нанимающие менеджеры тратят на просмотр портфолио всего несколько минут, и важно, чтобы они сразу поняли, под какую роль кандидат подходит и почему его стоит пригласить на интервью.

Какие основные ошибки допускают дизайнеры при создании портфолио?

Часто портфолио не имеет системы, содержит слишком много разноплановых кейсов, отсутствует драматургия, либо наоборот слишком много текста, и не ясно, для какой роли оно предназначено.

Какой первый шаг при создании портфолио по фреймворку Жени Трофимова?

Первый шаг — определить цель портфолио: на какую роль вы претендуете, в какой тип компании хотите попасть, какие ключевые качества и навыки должны быть видны сразу.

## Full Transcript — Download SRT & Markdown

00:01

Speaker A

[Музыка] Сегодня в целом будем видеть много красоты. Очень классно с макапчиками. Вообще супер. [Музыка] Вывод какой? Сейчас это получается промо этого продукта, но не портфолио.

00:38

Speaker A

[Музыка] [Музыка] เฮ [Музыка] [Музыка] [Музыка] [Музыка] [Музыка] [Музыка] Которые которым удалось зарегистрироваться, которые прошли этот самый отбор. Вообще я вас всех поздравляю. Это, мне кажется, уникальный опыт. Вот, собственно, Женя даст обратную связь, а тоже будет ещё 30 минут на практическое задание, чтобы

02:12

Speaker A

апдейтить своё портфолио и, собственно, ещё раз его разберём. Вас всех призываю запастись прекрасным настроением на ближайшие полтора-два часа.

02:23

Speaker A

Надеюсь, это время пролетит для вас незаметно. И главное, с пользой. Таня уже сказала, я ещё раз скажу, что можешь писать свои вопросы, которые появляются, и мы самые лучшие постараемся успеть на них ответить, поэтому пишите. Также у нас есть

02:38

Speaker A

Telegram-канал, я сейчас все соцсети скину. Есть чатик, где можно писать, переписываться. Если вы на фоне тоже решите делать своё портфолио, кидайте в этот чатик, а там мы Тане по возможности ответим. Либо же опять же ребята, которые в этом чатике есть. Там

02:53

Speaker A

больше 300 человек. Давайте я поширю свой экранчик и, в общем, смотрите, ребят, да, у нас сегодня такая лекция про нас, а про себя, так скажем, про портфолио.

03:09

Speaker A

А вот причём портфолио такое с чистого листа. То есть мы будем с вами смотреть на портфолио не как на какой-то там красивый сайт или какая-то суперкрасивая пдфка, а на самом деле я хочу, чтобы мы посмотрели с другого угла, будем смотреть как

03:26

Speaker A

на портфолио, как на рабочий инструмент, который либо открывает нам дверь на интервью, либо тихо её закрывает. Вот. И в принципе задачка на сегодня — это дать понятный фреймворк, чтобы собрать портфолио под конкретную роль, а не угадывать типа как правильно должно

03:43

Speaker A

быть, как красиво должно быть и так далее. Вот. А давайте коротко представлюсь. А ещё раз, кто меня не знает, меня зовут Трофимов Женя. Я уже в дизайне больше, мне кажется, 12-13 лет. А 8 лет живу, работаю в UK. И последние 6 лет — это на

04:02

Speaker A

руководящих позициях. Я 5 лет провёл в Apple, участвовал в найме дизайнеров, помогал формировать команды, смотрел портфолио со стороны человека, как раз который принимает решения. До этого я параллельно вообще работал в разных средах. То есть в основном это были

04:19

Speaker A

продуктовые компании, включая Bumble, где я участвовал в подготовке продукта к выходу на IPO. А, и был ещё опыт и студий, стартапов, и сайтпроектов. Вот.

04:30

Speaker A

И последние 5 лет я менторю дизайнеров от джунов до лидов и старшего уровня. А, и также ещё у меня есть курс как раз как проходить собеседование. Ввиду 4 года его прошли уже 300 плюс человек. Вот.

04:44

Speaker A

Поэтому сегодня я буду смотреть на портфолио с двух сторон. То есть как кандидат, который должен себя упаковать, и как человек, который быстро считывает, кого стоит звать на интервью.

04:57

Speaker A

И давайте начнём с короткой правды. То есть дизайнеры могут собирать портфолио неделями, месяцами, но на стороне рекрутёра, на стороне нанимающего менеджера очень часто оно будет получать 1-3 минуты экранного времени. То есть это не значит, что люди не уважают

05:13

Speaker A

вашу работу. Это значит, что портфолио должно очень быстро ответить на главный вопрос: кто вы, а под какую роль вы подходите и почему именно вас стоит позвать на дальнейший разговор. Вот если у портфолио есть всего несколько минут внимания, его нельзя собирать как такой

05:30

Speaker A

бесконечный архив работы. Именно поэтому сегодня я предлагаю разобрать, как собрать такую систему портфолио, то есть, чтобы нанимающие менеджеры быстро увидели, кто вы, увидели вашу суперсилу, увидели, под какую роль вы подходите и опять же, почему стоит с вами продолжить общение.

05:48

Speaker A

Вот. И на следующем экране покажу маршрут, из каких частей будет состоять разбор, куда мы в итоге должны с вами прийти. А маршрут у нас такой. План на сегодня следующий. Сначала поговорим коротко про боли, то есть где портфолио

06:03

Speaker A

чаще всего ломается, почему сильные работы могут плохо считываться. Потом обсудим фреймворк, фреймворк, где буду рассказывать про цели, про отбор кейсов, про структуру всего портфолио. А один фреймворк как раз рассмотрим. А после этого хочу ещё поделиться семидневным планом,

06:22

Speaker A

чек-листом перед отправкой. Ну и, соответственно, вопросы-ответы. Вот. То есть, по сути, будем двигаться от такого хаоса к понятной системе, которую можно применить к своему портфолио сразу после этой лекции, после этого стрима. Вот смотрите, главная мысль лекции, сразу скажу, то есть портфолио не для

06:40

Speaker A

того, чтобы просто показать, оно нужно для того, чтобы убедить. Вот. И очень часто проблема в портфолио — это, на самом деле, не в визуале. У многих визуал вообще супер классный, супер-супер ок. Вот. Ломается другое.

06:53

Speaker A

Опять же непонятно, под какую роль собрано портфолио, то есть почему выбраны именно эти кейсы, что именно человек должен вообще понять о вас вот за эти самые первые минуты, за это вот драгоценное короткое время. Если эти ответы не считываются быстро, то даже

07:07

Speaker A

сильные работы могут на самом деле не сработать, особенно в текущей конкуренции. Вот. И дальше покажу пять мест, где аргументы чаще всего сыпятся.

07:16

Speaker A

Ну, первое — это то, что нет системы. То есть очень часто человек начинает с макета, а ничего больше не преследует, нет никакой цели и, соответственно, это сразу видно. А второе — это когда у нас всё подряд, то есть проблема отбора. А в

07:32

Speaker A

портфолио попадают учебные проекты, pet-проекты, какие-то челленджи, коммерческий опыт, и очень много всего другого. И то есть, по сути, рекрутёр видит много работ, но не понимает, какие из них доказывают вашу силу. Третье — это когда у нас нет

07:48

Speaker A

драматургии. То есть есть картинки, но вообще не видно никакого мышления. То есть просто показывать картинки — это уже в 2026 году не работает. Четвёртое — это когда у нас обратная ситуация, когда у нас слишком много текста. То есть мы

08:01

Speaker A

стараемся вообще объяснить всё, и рекрутёр просто даже не знает, с чего начать, не успевает прочитать и даже боится читать, когда видит такое полотно текста. То есть мы как бы из дизайнеров становимся, условно, копирайтерами или какими-то техническими дизайнерами,

08:15

Speaker A

которые вот [откашливается] много-много пишут документации, это тоже делать не надо. Вот. Ну и пятое — это портфолио про всё. Это когда не про количество кейсов, а про позиционирование. То есть непонятно для какой конкретной роли вы идёте. То

08:30

Speaker A

есть вы как продуктовый дизайнер, как researcher, как UX, как тоже ваши уровни, вы как сеньор, как лид или как middle. И в итоге человек не может быстро ответить на вопрос, то есть а почему этот кандидат мне подходит? Вот. Но

08:44

Speaker A

опять же сегодня на лекции хорошая новость в том, что все эти пункты мы с вами будем чинить. Вот будем чинить с помощью фреймворка. А первый шаг у этого фреймворка — это мы не начинаем с вами вообще с макета, то есть до

08:57

Speaker A

пикселей, до выбора сетки, до красивой обложки. Нам с вами нужно понять, под что мы собираем портфолио, какая наша цель. Вот. Иначе легко потратить неделю, а то и больше на оформление и на самом деле всё равно не ответить на главный

09:12

Speaker A

вопрос: о'кей, для какой роли это собрано. Вот. И чтобы не собирать портфолио вслепую, давайте сначала ответим на четыре вопроса.

09:22

Speaker A

Первое, на какую роль мы целимся, это продукт UX, UI, это какой уровень у нас? То есть мы идём как джуниор, как middle, как и так далее.

09:33

Speaker A

Дальше следующий вопрос — это в какой тип компании мы хотим идти. То есть это должен быть бигтех, это может быть стартап, это агентство, а может быть какая-то продуктовая команда. И здесь очень важно понимать, что для разных средств по-разному будет считываться

09:46

Speaker A

опыт. Третье — это что человек должен понять о вас за 3 минуты. На самом деле вот не 10 качеств, а просто какой-то один, может быть, два ясных вывода, две такие суперсилы ваши. Вот в чём вы хороши, это должно сразу считываться. И четвёртое —

10:02

Speaker A

это какие три навыка должны стать видимыми. Опять же, у вас может быть много навыков, может быть много скилов, но здесь нужно понимать, вот что самое первое должно быть заметно. Опять...

10:14

Speaker A

дизайн-система, у кого-то фасилитации, у кого-то UI, у кого-то продуктовое мышление и так далее. И в общем, когда цель у нас сформулирована, то следующий шаг становится намного проще. То есть мы не добавляем всё подряд, отбираем только то, только те кейсы, которые вот эту

10:30

Speaker A

самую цель доказывают. Соответственно, наш второй шаг - это уже отбор кейсов, исходя из целей. Опять же, здесь важный момент, очень частая ошибка, что нужно просто показывать много кейсов.

10:42

Speaker A

Смотрите, больше кейсов не делает портфолио сильнее. Вот. То есть когда мы вот всё складываем это вместе, э, ну, в общем, что не стыдно показать, сложили всё вместе, так это тоже не работает.

10:54

Speaker A

Вот. А здесь нужно понимать, что нам нужен с вами фильтр. То есть мы оставляем с вами максимум три-пять кейсов, которые работают на выбранную роль. И опять же смысл отбора не в том, чтобы спрятать опыт, да, особенно у кого

11:07

Speaker A

из вас там много опыта и много работ. Смысл в том, чтобы человек на той стороне было сразу легче отсканировать и понять вашу суперсилу, да? То есть это такая очень точечная как бы под подборка происходит.

11:22

Speaker A

И теперь давайте применим фильтр к каждому проекту. То есть первый вопрос, который стоит задать - это релевантность роли. То есть кейс работает на ту роль, на которую вы сейчас целитесь, или просто показываете, что вы когда что-либо делали. Нужно понимать, что да,

11:38

Speaker A

мы должны быть релевантны. Второй - это уровень сложности. То есть здесь тоже нужно показывать, э, и понимать, то есть а видно ли вообще с какой задачей вы справлялись, то есть какие неопределённости ограничения масштаб а разные пользователи, то есть разные це

11:54

Speaker A

какие-то бизнес-цели и так далее. Третий фильтр - это ваша роль. То есть понятно ли, что сделали именно вы, а что было вкладом команды? Ну и опять же, это особенно важно, когда мы с вами говорим про работу в больших компаниях и когда у

12:07

Speaker A

нас с вами командные [откашливается] проекты и так далее. Ну, естественно, четвёртый фильтр - это результат. То есть не всегда нужны идеальные метрики, но должен быть понятный эффект. Это может быть на продукте, на пользователе, на команде, на процессах, на решении и

12:23

Speaker A

так далее. Вот, если кейс не проходит этот фильтр, он может быть хорошей работой, но не обязательно должен попадать в портфолио под эту роль. Вот.

12:32

Speaker A

И здесь сразу два вопроса, которые очень часто всплывают после разговора про фильтры. То есть типа что делать, если есть только учебные проекты или пд-проекты? Ну и здесь ответ, на самом деле, подавать их не как вот я сделал редизайн, потому что мне захотелось или

12:47

Speaker A

там вот это учёбный проект, а подавать их реально как настоящие реальные проекты. То есть была у вас проблема, была какая-то гипотеза обязательно, что у вас был процесс, э, был какой-то фидбэк от кого-то, были проверки, ну или хотя бы какие-то понятные критерии

13:01

Speaker A

решения. И даже учебный кейс может выглядеть взрослой, если видно ваше мышление. То есть почему вы выбрали именно эту проблему, какие варианты вы отмели, какой у вас был трейдоoф, там что вы узнали, что изменили после фидбека и так далее. Вот. И здесь уже

13:17

Speaker A

второй вопрос - это что делать, если всё под NDA? Опять же, не обязательно, ну, во-первых, нужно внимательно считать, что у нас в идее написано. То есть идея очень часто легко сказать, да, это пойде нельзя это делать, но идея бывает такой,

13:28

Speaker A

что там просто какие-то определённые моменты нельзя показывать, всё остальное можно. Поэтому в первую очередьте читаем NDA. Ну и также, э, нам не обязательно с вами показывать бренд, не обязательно показывать точечные цифры, э, или какие-то там определённые экраны. Можно

13:42

Speaker A

просто обезличить контекст, а, естественно, заменить данные, а поставить диапазон цифр, например, да, если мы не хотим давать какую-то определённую цифру, потому что это будет разшение информации, аэ, показать структуру процесса, описать решение словами. То есть опять же здесь всегда

13:57

Speaker A

стараемся найти какой-то выход. Почему? Потому что один реальный идекейс, где понятно, опять же, как вы думали, что это был реальный процесс, а был какой-то эффект от работы, всегда будет, ну, очень часто будет сильнее. чем таких три красивых каких-то учебных э проекта без

14:16

Speaker A

каких-либо там ограничений или без реального заказчика. Вот. Дальше, соответственно, после отбора кейсов мы с вами переходим к следующему уровню. Э в каком порядке всё это показывать? В общем, портфолио.

14:30

Speaker A

Давайте расценивать это как такой маршрут к интервью. То есть нам не нужно просто разложить страницы в красивом порядке. Нам нужно сделать так, чтобы человек быстро прошёл путь от первого впечатления к решению улона, да, вот с этим дизайнером, да, классный, с этим

14:47

Speaker A

дизайнером стоит дальше поговорить. Давайте его пропустим на следующий этап. Соответственно, наш маршрут к интервью будет состоять сегодня из четырёх частей. То есть я специально сегодня для лекции упростил, то есть выделил основные четыре части. То есть у нас есть главное, где за 10 секунд человек

15:03

Speaker A

понимают, кто вы, на какую роль вы идёте, в чём ваша сила и что, э, делать дальше. Потом кейсы, как я говорил, три-пять релевантных кейса, неодинаковых по смыслу. То есть каждый должен доказывать какую-то отдельную часть вашей суперсилы. Потом о себе, э, можно

15:20

Speaker A

коротко, можно не очень. Ну, в общем, эту секцию на самом деле очень часто смотрят, э, иногда даже чаще, чем кажется, особенно когда хотят понять больше про ваш уровень, про ваш контекст, про вашу мотивацию. То есть могут сканировать, могут читать, но, в

15:33

Speaker A

общем, эта секция должна выйти. Ну и понятные контакты, то есть чёткий call to action, то есть мы не должны прятать с вами, какой должен быть следующий шаг.

15:40

Speaker A

Люди на той стороне должны понимать сразу, как с вами связаться. Вот. И когда у нас с вами общий маршрут понятен, можно приблизиться к самому важному элементу портфолио - это к одному кейсу. Вот. Соответственно, увеличиваем масштаб, смотрим внутрь одного кейса, будем говорить с вами про

15:57

Speaker A

C, э, triple PR. В общем, такой вот фреймworkк. Это такой непонятный, не жёсткий шаблон, просто способ быстро собрать кейс в классную историю, в классную рабочую историю, где была задача, ээ, что у вас не работало, что сработало, как вы думали, ээ, что вы

16:14

Speaker A

делали. Ну и понятно, чем всё это закончилось. То есть он опять же нужен для того, чтобы все кейсы у вас выглядели одинаково, потому что многие думают: "Ну вот фреймворк, это будет скучно". На самом деле нет. То есть здесь нужно для того, чтобы в каждом

16:25

Speaker A

кейсе была причина следственная линия, а не просто набор экранов. Просто потому, что за этим немащие менеджеры и приходят в ваши кейсы. Если мы этого не даём, они расстраиваются, закрывают и идут к вашим конкурентам.

16:39

Speaker A

Смотрите, э, значит, у нас ориентир по объёму следующий. То есть, ну, кейс должен быстро сканироваться, то есть должны быть определённые ключевики. Э лучше не очень длинная, но ясная история, чем очень длинные тексты, где вообще приходится искать смысл, непонятно глазу за что зацепиться, и

16:56

Speaker A

люди боятся больших текстов. То есть многие даже, к сожалению, не будут это читать. Соответственно, наш фреймворк, из чего он состоит? У нас есть контекст.

17:03

Speaker A

Э тут фреймworkк понятно на английском. Ctex, то есть где происходит задача, что это вообще за продукт, команда и масштаб. Потом есть проблема, то есть что именно не работало, почему это было важно, почему это реально вообще является проблемой. Потом процесс, то

17:19

Speaker A

есть как вы думали, какие варианты вы проверяли, что вы отмели, почему вы отмели. То есть процесс - это очень-очень важно. Но иногда это одно из самых вообще ключевых. Зачем заходит внутрь кейса? Потом идёт пропо, то есть решение, какое решение выбрали, почему

17:35

Speaker A

именно это решение и так далее. И результат, то есть что изменилось после решения? Это может быть какая-то метрика, какой-то эффект, может быть вывод и дальше какие-то следующие шаги.

17:46

Speaker A

То есть опять же, смотрите, главное здесь не перечислять артефакты, а показать повторюсь причиноследственную историю.

17:54

Speaker A

Вот. И этотфреймворк, он работает в разных типах кейсов. То есть опять же каркас, он остаётся всегда тем же самым, но понятно, что контекст, проблема, процесс, решение, результат, это всё будет, э, меняться в зависимости от вашего кейса. То есть, когда у вас

18:09

Speaker A

суперсила там в UI, у вас, соответственно, один проект и там внутрянка своя. Когда у вас resarch там или фокус на дизайнсистема, там будет другое. А дальше коротко, очень коротко хочу тоже затронуть такой вопрос про инструмент. он часто возникает, ээ,

18:24

Speaker A

какие инструменты используются в создании портфолио. Раз по что говорится, понятно, что инструмент он не спасёт слабую структуру. Вот. Но хороший инструмент помогает быстрее собрать портфолио, легче его обновлять и, на самом деле, проще отправлять нужным людям. И здесь главная мысль э для этой

18:43

Speaker A

лекции - это то, что мы выбираем инструмент не по престижу и не по тому, там, где красивее, а по скорости запуска, поддержки и опять же задачи. И здесь самый полезный вопрос, который мы с вами можем задать - это сколько

18:56

Speaker A

времени есть до первой отправки портфолио. Потому что у меня было очень много разных кейсов, когда, да, мы можем заранее готовиться, у нас есть там, условно, 3-6 месяцев, и там у нас есть много времени. А может быть такое, что

19:06

Speaker A

вот нам написал рекрутёр из компании X и условно говорят: "Всё, давай прямо сейчас портфолио". Ну и как бы мы понимаем, что если мы сейчас в ближайшее время, там ближайшие пару дней неделю не отправим, то возможно мы сейчас э не

19:17

Speaker A

получим э желаемый результат и в будущем офер этой самой компании. Поэтому смотрите, если у нас времени мало, давайте не усложнять формат, просто делаем сначала ясную э версию, а потом уже можно добавлять красивости и усложнять. Соответственно, примерно раскидал так. То есть, если у нас с вами

19:35

Speaker A

есть неделя, вот этот тот самый момент, когда у нас NOtion или PDF - это то, что нас спасёт, потому что, э, за неделю это такой очень короткий срок, особенно когда у нас много артефактов с вами не готово, ничего не собрано, много времени

19:47

Speaker A

нужно тратить, не спать ночами, ночью спать хочется. Поэтому, в общем, в общем, здесь в данном случае будет один из самых оптимальных вариантов. Опять же, потому почему? Потому что цель- быстро собрать читаемую первую версию, которую можно отправить и уже показать

20:02

Speaker A

на разговоре. Да, чтобы у нас уже был какой-то артефакт, с чем мы могли идти к там рекёру, нанимающему менеджеру, команде и так далее. Если у нас есть примерно месяц, тут уже, пожалуйста, фреймер, Wflow, Clot, то есть где нужна

20:15

Speaker A

интерактивность, где уже нужно подготовить более сильную подачу. Ну и плюс поддержка сайта. Понятно? Вот эти инструменты, они все будут способствовать нашей цели. Ну, если у нас есть много месяцев, то есть 3 месяца и больше, это может быть кастом

20:29

Speaker A

веб-сайт. Опять же, вы можете полностью её вообще с нуля сделать через AI вместе с клодом. Можете отдать разработчику, если не хотите с Ием разбираться. А, но опять же, здесь тоже нужно понимать, какая у нас есть причина. Может быть, у

20:41

Speaker A

нас какие-то супер сложные кейсы, суперсложные взаимодействия и так далее. То есть здесь тоже всё зависит ещё от ваших целей. Вот. Но опять же сейчас на данный момент, мне кажется, Клод вот может всё, в принципе, решить и не обязательно давать это всё на разработку

20:54

Speaker A

куда-то там. Вот опять же минимум для большинства это будет такая ссылка для быстрого скана, ну или там пдфка для пересылки и для старта обсуждения, да?

21:04

Speaker A

То есть хоть что-то, чтобы у вас было. Вот. И давайте тоже я сегодня чуть-чуть проговорил про Я. У нас лекция не про Яй будет, но я всё-таки затрону эту тему, потому что, ну, это как бы такая неизбежная сейчас тема. Про это стоит

21:16

Speaker A

поговорить. Вот. И здесь вопрос про Я не в том, чтобы использовать или нет. Вопрос в том, как показать авторство вашего решения.

21:26

Speaker A

Смотрите, AI в портфолио лучше не скрывать, то есть, э, но при этом я не должен прятать ваше мышление. То есть не просто вы такие: "Ну, AI сделал за меня вот то-то". А я использовал AI, чтобы быстрее что-то там, например,

21:43

Speaker A

исследовать варианты, там, сузить выбор, довести до какого-то конкретного решения. То есть пример здесь может быть следующий. То есть там я сгенерировал мне 20 концептов и тоже показать, как вы сделали так, чтобы я запрограммировал эти 20 концептов. Потом я выбрал три

21:56

Speaker A

направления самостоятельно. Я их протестировал так-то, так-то и потом доработал финальное решение. И вот что получилось. То есть это выделяет только тогда, когда видно ваше решение, а не только какую-то простую генерацию. Вот здесь, э, тоже выделил такие основные четыре угла про и первое - это

22:13

Speaker A

прозрачность. То есть мы честно показываем с вами, где у нас был задействован и где, в чём он помог. То есть вот я сгенерировал варианты, но мы дальше с вами отобрали, проверили, доработали и так далее. Второе - это коллаборация, то есть коллаборация с я.

22:27

Speaker A

То есть мы показываем Иа такого джунира, дизайнера, может быть, как такого напарника, которым вы управляете, а не как автора вместо вас. То есть это очень важно. Дальше кейсы про AI. То есть если я был частью процесса, это может быть

22:41

Speaker A

такой отдельной силой кейса. То есть важно показать, какую роль он сыграл. А-а, там может быть было исследование каких-то вариантов, может быть, это было прототипирование, там тестирование гипотез, как-то ускорили рутину, сделали какой-то плагин и так далее.

22:55

Speaker A

Вот иoutут штуки, такие маленькие интерактивчики, кастомные детали, аэ, там определённые tone of voice, которые показывают вкусы мышления. То есть не такой не шаблон ради шаблона. Вот. И главное то, что авторство, решение всегда остаётся за вами. Вот. Дальше давайте теперь соберём всё в такие

23:15

Speaker A

быстрые маркеры. То есть что за первые 30 секунд помогает портфолио работать, а что мешает? То есть опять же маркеры - это такие быстрые сигналы, то есть где вот опять же за 30 секунд, за иногда или даже за 15 секунд понятно, то есть где

23:30

Speaker A

мы хороши, где мы не очень хороши. В общем, и эти плюсмаркеры помогают рекрутёрам разобраться в самом кандидате. А вот, то есть опять же, мы не должны рекрутёра заставлять это делать самому, вот это начать разбираться, типа вкинуть в него всю

23:43

Speaker A

информатики, ну там сами как-то разберутся. Нет, это наша с вами работа. И опять же, тоже важный момент, э, стоит проговорить, то, что маркер - это не оценка человека. Это просто то, что считывается снаружи, когда у харинг-менеджера, у рекрутёра мало

23:57

Speaker A

времени. Ну, а мы знаем, что у них всегда мало времени. Вот. Давайте сейчас разложим это всё на такие две стороны.

24:03

Speaker A

То есть сначала мы посмотрим, а какие сигналы мешают полю работать, а потом какие сигналы делают его сильнее. В общем, а плохие маркеры показывают, где рекрутёру приходится делать лишнюю работу за кандидата. А именно, у нас есть огромное количество кейсов.

24:19

Speaker A

Например, там 12 кейсов, они создают шум. И вообще тут сложно понять, что главное, что стоит выбрать, на что обратить внимание. Плохо. А финальные скрины без процесса, где у нас не показано с вами мышление. Опять же, просто картинки у нас с вами не

24:33

Speaker A

работают. Э-э, длинный текст утомляет человека ещё до того, как человек понял ценность этого кейса. Поэтому с этим надо быть очень аккуратными. А главное без to action, то есть это когда вообще непонятен следующий шаг, куда нажать, что открыть, проблема с навигацией, как

24:50

Speaker A

перейти к кейсу, как написать вам, а или там как найти ваши контакты и так далее.

24:55

Speaker A

Вот. И последнее здесь - это красивая витрина экранов без адаптации под роль. То есть, да, это может быть выглядеть эффективно, может быть суперклассны UI, какие-то даже анимации, но если это не отвечает на вопрос, почему вот именно вас стоит нанять именно вот сюда, именно

25:11

Speaker A

там в мою команду или именно вот в эту компанию, то это не очень хорошо. То есть маркер провален в противовес давайте поговорим про хорошие маркеры, которые как раз делают обратно, то есть снимают нагрузку с человека на той стране. То есть первое -

25:26

Speaker A

это когда у нас ограничено количество кейсов, как мы сегодня говорили, три-пять кейсов. Они сразу показывают фокус. То есть вы как бы ведёте рекрутёра за рукой, показываете: "Сначала посмотри сюда, потом посмотри туда, потом посмотри туда, я за тебя всю

25:37

Speaker A

эту работу сделал. Тебе остаётся вот только потратить свои 3 минуты, чтобы быстро всё это посмотреть и позвать меня на следующий этап. Дальше потом сам фреймворк, про который мы говорили, который помогает быстро понять задачу от решений, ну и результат. А, естественно,

25:52

Speaker A

компромиссы, которые показывают вообще зрелость кандидата. Опять же, не забываем про то, что мы будем с вами собеседоваться на разные на разные уровни. То есть кто-то будет идти там на джуниор позицию, кто-то на midдл, кто-то на сеньора и так далее. То есть кандидат

26:04

Speaker A

не просто то, что мы с вами не просто отрисовали, а вот мы принимали с вами решение, мы участвовали в таких-то процессах, мы там работали с ограничениями и так далее. Опять же, не только картинками едины. Ну, результат, понятное дело, результат даёт ощущение

26:17

Speaker A

влияния. Опять же, результат - это очень-очень важно. Всегда его нужно стараться показывать. и понятный call to action, то есть он превращает как бы интерес рекрутёра уже в следующий шаг. Там написать, там назначить звонок, может быть, открыть какие-то дополнительные материалы. То

26:31

Speaker A

есть вы тоже всё это должны гайдить с помощью вот такой вот навигации и call to action. Вот. И смотрите, после всех критериев важно, понятно, нам с вами не зависнуть в теории. То есть теория - это классно, поэтому но хочется всё-таки

26:45

Speaker A

практики. Вот. И у нас сегодня дальше будет уже практика. Перед тем, как мы перейдём именно к практике, э, с нашими ребятами, те, кто смотрит в онлайне, я подготовил простой семидневный план, как собрать вообще первую рабочую версию, э, портфолио. И опять же, здесь как бы

27:03

Speaker A

домашка не про то, что всё, мы за неделю делаем с вами какое-то супер идеальное портфолио. Нет, у нас с вами здесь другая задача. То есть собрать первую рабочую версию, особенно если вы до этого никогда не собирали, либо давно

27:14

Speaker A

собирали и сейчас нужно обновить эту версию. А, в общем, собрать первую версию, рабочую версию, которую можно показать живому человеку и получить фидбэк. Ещё раз, это не какая-то полиш версия, это не финальный сайт, а такой понятный черновик. Вот какую роль вы

27:28

Speaker A

идёте, какие кейсы показываете, какую историю вы хотите рассказать. Вот. И на следующем слайде я это разложил всё подня. Давайте посмотрим. В общем, план такой у меня простой. Жень, очень хочется тебя перебивать, но чуть давай ускоримся пожалуйста.

27:45

Speaker A

Давайте, давайте ускоряться. Э, смотрите, план простой. Э, значит, что мы делаем? Первое, э, а с другой стороны, мы, знаете, как можем успориться? Э вот эту штучку можно заскринить. Здесь всё очень просто.

27:57

Speaker A

Отвечаем сначала на вопросы про цель, потом отбираем кейсы по фильтру, про который я сегодня рассказал. Потом делаем всё в делаем черновик кейсов по фреймворку, про который мы сегодня тоже поговорили. Дальше выбираете свой инструмент и обязательно получайте фидбэк от другого дизайнера.

28:17

Speaker A

Вот. И перед отправкой я тоже подготовил такой короткий чек-лист, что на что ещё раз мы должны с вами обратить внимание.

28:24

Speaker A

Смотрим, значит, вот эти наши кейсы. Сколько их количество? Отвечают ли они на вопрос, а показывают ли они нашу суперсилу, релевантны они для роли, куда мы подаёмся дальше. Читается ли каждый кейс за пару минут, то есть бесплатно текста, можно или спокойно отсканировать

28:40

Speaker A

и найти вот те же самые там суперсилы, результаты и так далее. Далее, видно ли в каждом кейсе к чему привела работа?

28:47

Speaker A

Понимает ли вообще человек с главной страницы вашу роль, вашу специфику, ваше позиционирование? Опять же, всё должно считываться за 10 секунд. Ну и понятно, что есть такой чёткий call to action.

28:58

Speaker A

Поэтому смотрите, финальная мысль. Соберите не витрину, а соберите аргумент. Аргумент, почему вас стоит позвать на интервью, вот именно на эту роль, именно на эту команду. Вот когда вы выбираете цель, отбираете кейсы, упаковываете их в понятную историю, портфолио перестаёт быть вот этой

29:18

Speaker A

хаотичной витриной, вот этой вот проблемы, которая встречается у многих дизайнеров. И по сути оно начинает работать под короткий точный ответ на вопрос, почему этот человек нам подходит.

29:31

Speaker A

Вот. Фух, ребят, всё это всё, что касается лекции очень коротко, где можно продолжить, узнать больше про портфолио.

29:38

Speaker A

Аэ, у меня есть тоже Telegram-канал, про карьеру для дизайнеров. Там я пишу не только про портфолио, там про интервью, про поиск работы, а про переговоры, рост внутри команды и так далее. Там тоже делаем стримы с классными гостями. Э-э,

29:52

Speaker A

вот. приходите, подписывайтесь. Вот, в общем, будет будет интересно. И сейчас, наверное, на этом моменте конец лекции давайте посмотрим, какие у нас есть вопросы, либо перейдём уже дальше к следующему этапу.

30:06

Speaker A

Да, давайте, давайте ответим на парочку вопросов. Жень, вообще спасибо тебе за презентацию, за лекцию. Было, мне кажется, даже мне полезно в каких-то моментах, несмотря на то, что я тоже нанимающий менеджер. Но да.

30:20

Speaker A

Собственно, один из вопросов: важно ли показывать метрики в кейсе? И как быть, если на продукте есть только технические метрики по типу отказау устойчивости, на который дизайн не влияет? А нужно ли показывать метрики? То есть мы с вами должны показывать результат. То

30:35

Speaker A

есть вот у нас опять же всё идёт от проблемы. То есть вот вам дали задачу, э, почему, то есть дали задачу, то есть решить какую-то проблему. То есть первое, что это за проблема? А, и в идеале в самого начала понимать, то есть

30:47

Speaker A

как эту проблему можно решить. То есть можно решить, сделав то-то. Но когда мы сделали то-то, нам же нужно с вами как-то замерить, что типа стало лучше, стало хуже и так далее, и так далее. И как таковые результаты, то есть они

30:59

Speaker A

могут выражаться в виде метрик, в виде цифр, иногда они могут выражаться в виде похвалы. И здесь чуть сложно ответить именно там, если есть какие-то технические результаты. Здесь, наверное, нужно более пристально посмотреть, э, что это был за кейс, что это за за

31:12

Speaker A

результаты. То есть чуть сейчас для для меня это в абстракции звучит. То есть мне сложно сказать, типа, да, показывай или да не показывай. А вот, но скорее всего, опять же, то есть нужно понимать, то есть если есть результаты, эти

31:22

Speaker A

результаты они, скорее всего, на что? Они на что-то повлияли. Они могли повлиять на продукт. Если это действительно так, вот эта техническая метрика повлияла на продукт, конечно, про это нужно говорить. Может быть, это повлияло на бизнес, может, это повлияло

31:33

Speaker A

на команду, может быть, это повлияло на пользователя. То есть произошёл какой-то результат, произошёл какой-то сдвиг. Вы как-то решили эту проблему, вы замерили это решение тем или иным образом, и, соответственно, вы про это показываете.

31:46

Speaker A

То есть здесь, наверное, опять же, чуть-чуть ответ будет в абстракции, что результаты в любом случае нужно показывать. Ну и как будто бы, если ничего больше нечего показать, то даже такая техническая метрика, она, скорее всего, будет хорошим подспорьем, чтобы

31:57

Speaker A

сказать типа: "Да, вот смотрите, я сделала не просто там что-то сидело там сидели мы рисовали с командой, да, а вот всё-таки это какой-то осознанный у нас получился результат". Вот поэтому как будто бы ответ да стоит показать, но здесь более пристально нужно уже

32:11

Speaker A

смотреть детали. Угу. Спасибо. И вот следующий вопрос от Нарине. Как показать наглядно, интересно, что могу собрать дизайн-систему?

32:20

Speaker A

Мне кажется, что тут достаточно тоже связано с внутренними метриками, потому что мы все знаем, что дизайнсистема у нас влияет на Time to Market, например.

32:28

Speaker A

Вот поэтому в целом у вас есть та самая метрика, которую вы можете обозначить и то, как вы складываете свою дизайн-систему.

32:36

Speaker A

А не знаю, от чего отказались, к чему пришли и как это работает в продукте. То есть это не просто про кнопки собрать в артборде.

32:45

Speaker A

100% суперклассный ответ. Да, это история про то, что очень часто вы благодаря там дизайн-системам просто ускоряете работу как минимум своей команды, а скорее всего вообще огромное количество других команд. И это не только про дизайн, это ещё очень часто

33:00

Speaker A

про разработку. То есть в целом выпуск как будто продуктов у вас просто ускоряется в разы. Мне кажется, здесь очень много классно можно, если мы говорим именно про результаты, много сказать, типа, слушайте, у нас раньше там Time to Market был один, там, не

33:12

Speaker A

знаю, 10 там дней, сейчас у нас благодаря этому мы шипим продукты каждый день. Понятно, я утрирую сейчас, но смысл в том, что это суперважная работа, и то, как её показать, это как раз показать через другие команды. Опять же,

33:24

Speaker A

может быть, вашу работу там оценили не только там дизайн-менеджеры, но может быть там дизайн-директора, то есть в зависимости от того, там, кто у вас есть в команде или там SEO, например, если это может быть такой небольшой стартап.

33:35

Speaker A

[смех] Это про это тоже можно говорить, пожалуйста. То есть очень часто бывают кейсы, когда вот не то, что мы с ребятами разбираем, когда команда разработчиков сначала такие не-не-не, потом дизайнеры запушили, сделали дизайн-систему, и они потом через какое-то время приходят, такие:

33:49

Speaker A

"Слушайте, ну что-то вы прямо такое наковыряли, там классно, классно, нам стало удобно". Ну, конечно, про это тоже стоит писать. Ну, то есть вы помогли там и себе, и другой команде сделать там большое благо. Им там стало проще.

34:01

Speaker A

Почему проще? Можете спросить там у них. Вот. Но по сути вот это их это тоже ваш это тоже ваш результат, да? То есть вы можете сказать, насколько time to market у вас там время, например, уменьшилось.

34:11

Speaker A

Ну и плюс не забывайте, что мы работаем с людьми, у нас есть какие-то такие кросс-коллаборации между командами или там просто между там департаментами.

34:19

Speaker A

Вот. И про это тоже можно можно говорить. То есть очень часто не забывайте там. Вы можете даже отзыв там заскринили, отзыв поставили, это уже результат.

34:26

Speaker A

Угу. Да, соглашусь. И, наверное, последний вопрос, э, про НДА. Собственно, если 90% портфолио - это крупные НДА проекты с узнаваемой идентикой, и просто смена текстов, метрик и убрать лого тут не поможет, такие проекты можно включать в портфолио на основе сайта только в формате

34:47

Speaker A

закрытого по переходу посылке. Или есть какие-то другие решения? Закрытые портфолио, то есть нет ничего плохого в закрытых портфолио, когда вы говорите: "Слушайте, вот у меня есть такой-то кейс, вы даёте какой-то контекст, даёте какую-то обрисовку". То есть это тот момент, где, может быть,

35:03

Speaker A

стоит как раз там заблюрить лого, но при этом сказать, что типа вот это вот про вот это. И дальше ээ на на встрече вы готовы поширить там пдфку, поширить проект и рассказать про про это проект более подробно. Ну,

35:17

Speaker A

понятно, что здесь есть как бы такие ловушки. Ну, то есть NDA глобально понятно, что это плохо. Спасибо, Кэп.

35:23

Speaker A

Вот. Но здесь мы с вами как дизайнеры, вот мы с вами должны понимать там, во что мы вписываемся, когда мы делаем какие-то там идейные проекты. И желательно заранее понимать, как мы с вами будем э-э легально как бы, ну,

35:35

Speaker A

давайте скажу, обходить, да, или там пере переделывать, чтобы потом, то есть это наша с вами задача сделать так, чтобы мы могли это показать в портфолио, да, потому что, ну, на той стране опять же им, если честно, как бы как бы грубо

35:47

Speaker A

это не звучало, им без разницы, у вас там вам есть что показать или нет, рынок большой, конкурентов много, и поэтому здесь вот мы можем с вами там говорить: "Ну, NDA, но это нам никак не помогает".

35:59

Speaker A

Вот. То есть наша с вами задача либо показать так, чтобы заинтересовать их, да, если, несмотря на то, что индий, он опять же что-то что-то заблюрить, дать какой-то контекст, размыть там что-то опять же и контекст либо там картинки и

36:10

Speaker A

сказать: "Слушайте, давайте пообщаемся, вот я готова там пошарить это, но могу это сделать только на на звонке, да, то есть там без без записи, понятно, чтобы там как бы не разглашать, чтобы не ушло это вот дальше этого разговора". Но это

36:24

Speaker A

наша с вами задача, как мы так сделаем. Вот, чтобы это действительно считывалось, чтобы люди хотели с нами поговорить. То есть мы можем либо это делать через портфолио, либо мы это можем с вами делать, например, там через Networ, когда мы с вами там, условно в

36:36

Speaker A

Линкне заходим к ребятам, к нанимающим менеджерам, к другим, пишем, и там уже, так как мы это всё в переписке происходит, не в публичном поле, там уже, пожалуйста, вы, скорее всего, можете поширить уже такую более финальную версию, где всё ясно, понятно,

36:48

Speaker A

то есть как бы не, ну, никто вас не заставляет идти прямо в публичное пространство и сразу говорить: "Вот смотрите, вот моё N портфолио". То есть вы можете заходить очень точечно через, ну, как бы опять же нетворк, мне кажется, не стоит говорить, как важен.

37:03

Speaker A

Вот. Ну, я уже рассказывал, как он важен в любом случае. Поэтому, ну, думаем как бы про альтернативные способы.

37:08

Speaker A

Альтернативные способы всегда есть везде. То есть альтернативные способы либо как-то что-то замазать, скрыть, раскрыть наоборот и так далее. Либо просто мы такие оп и как-то меняем траекторию. Прямо угол меняем подхода.

37:19

Speaker A

То есть такие: "Ага, не могу в публике показывать там, не знаю, в выступлении не могу рассказывать про это". Ну что я могу сделать? Так, давайте посмотрим.

37:26

Speaker A

Пойдём там занимающим менеджером. Ттттт. Угу. Да, спасибо за ответ. Ребята, если у кого-то есть ещё вопросы, вопросы, вопросы, пишите в чат, пожалуйста. На них ответим чуть позже. А сейчас я предлагаю нам пройти к практическому заданию.

37:44

Speaker A

Собственно, я начинаю ширить фиг. Для тех, кто не является участником, немножко контекста добавлю. Ребята собирали в Фигме свои работы. И, собственно, сегодня у нас лекция тире практическая часть заключается в том, что Женя посмотрит на работы шести участников, разберёт с точки зрения

38:03

Speaker A

нанимающего менеджера, даст фидбэк, и за последующие 30 минут ребята постараются учесть его комментарии и обновить своё портфолио. Собственно, первый участник Рита, прости, но ты первая.

38:18

Speaker A

Ну вот. [смех] идём по журналу. Эх, моя роль, на которую претендую - это на графического и SMM-дизайнера. Вопрос заключается в том, насколько это портфолио подходит под критерии найма в этой роли.

38:37

Speaker A

Жень, можешь сказать, что ты думаешь [смех] по этому поводу? Давайте, давайте. Да, тут, наверное, дисклеймер, что, ребят, вижу тоже это сейчас первый раз. То есть как раз это и это это хорошо, потому что такой взгляд новичка, то есть не замыленный, то есть

38:53

Speaker A

сразу условно, что бросается в глаза, что не что может быть что-то не бросилось в глаза, что тоже будет хорошо увидеть. В общем, смотрите, контекст всегда важен. То есть Рит, спасибо большое, что оставила такую подсказку слева. Э вот это вот про фртфолиi, то

39:07

Speaker A

есть почитать и какие-то вопросы тоже очень приятно. А, да, ты говоришь, что хотел бы развиваться как соciдиадизайнер, бренд-дизайнер. Ага.

39:14

Speaker A

Тебе интересно создавать визуальный контент для социальных сетей, а также работать над айдентикой. Вот давайте смотреть, как у нас выглядит. То есть сейчас покажу как раз, как выглядит отбор. Начинаем с первой страницы. У нас есть с вами сразу, естественно, мы

39:26

Speaker A

начинаем с вами с шапки. Есть CV Linkin, блог, Telegram и так далее. Очень классно. То есть сразу понятно, если что, куда можно написать, что можно посмотреть. Я вот, например, очень часто люблю сразу походить по ссылкам, то есть прежде чем опускаться там ниже, особенно

39:40

Speaker A

когда есть время, вот там параллельно CV, то есть ээ посмотреть тоже CV люблю, LinkedIn посмотреть люблю, там соцсети в меньшей степени, вот, но иногда почему бы и нет. Опять же, мы в том-то и дело, в этом фишка, что мы никогда не знаем,

39:53

Speaker A

как на той стране ребята будут смотреть. Один кликнет, а другой не кликнет, условно. Поэтому нам нужно быть готовым ко всему. И в этом как бы преимущество.

40:00

Speaker A

Мне кажется, что вот здесь у тебя в этом плане навигация как раз отвечает на этот вопрос, что типа так, вы хотите больше посмотреть там про меня там с точки зрение моих выступлений, вот у меня блок, да, хотите больше посмотреть про

40:11

Speaker A

мой путь, вот у меня cвилиinktн. То есть мне вот такая история очень нравится. Плюс такая приятная приятный визуал.

40:17

Speaker A

Кайф. Дальше понятно идёт у нас рассказ о себе. Что ты здесь пишешь? Рита, graphic and brand designer, building marketing and social first visuals, working fast thinking systems, SMM visual concept. Content science social media текст условно в каком-нибудь, знаешь, таком двадцать четвёртом году

40:35

Speaker A

или там двадцать третьем, это было бы достаточно. Сейчас больше идёт фокус как раз на твоё позиционирование, иногда сразу же на твои результаты. То есть опять же конкуренция только растёт, и здесь сразу уже хочется выделяться. То есть мне кажется, что здесь по тексту

40:51

Speaker A

это немножечко такой, знаешь, абстрактный текст. Абстрактный - это из разряда вот. Ну, то есть ты говоришь графический дизайнер, brand designer, building, marketing and social first visuals. То есть как будто бы, если я поставлю этот текст куда-то в другое

41:04

Speaker A

портфолио к похожему дизайнеру, то, ну, условно, если я имя поменяю и могу это поставить к другому дизайнеру, ээ, то это абстрактно. То есть, значит, 10 таких других дизайнеров с таким же текстом, то есть я не вижу твоей суперсилы. Давай так, переформулирую. То

41:21

Speaker A

есть это звучит абстрактно. Здесь непонятно. То есть как бы нет какого-то, знаешь, такого извлечения, нет хука. То есть, то есть условно, а почему ты пока что сейчас ответ на вопрос изда, ну я вот, да, я слушал медиадизайнер такой

41:34

Speaker A

класс таких конкурентов вот пачками, когда смотреть нанимающие менеджеры будут, вот они то же самое всё будут видеть. Опять же, но твоя задача и задача любого кандидата - это выделиться. Как ты можешь выделиться?

41:45

Speaker A

Возможно, здесь ты можешь написать сразу по какой-то той результат, типа, слушайте, а я уже успела поработать там с Гуглом условно, либо там, не знаю, у меня была какая-нибудь классная рекламная кампания там с Pepsi. Опять же, я просто сейчас рандомные примеры

41:57

Speaker A

привожу. Может быть, чуть-чуть там они будут утрированы, но это просто для того, чтобы показать пример. Или там, слушайте, я в этом бизнесе уже 10 лет.

42:06

Speaker A

То есть тебе нужно использовать какое-то преимущество, то есть тебе нужно зацепить читателя. Это на самом деле касается всех, чтобы, э, читать такой: "Так вот это интересно, вот это там суперсила или ещё что-то, дай-ка я посмотрю, что там ниже, да, или там с

42:19

Speaker A

большим интересом буду смотреть", потому что не забываем, что ну они сканируют, времени мало. Если мы хотим, чтобы они остановились, дайте им какой-то хук, да, дайте им какую-то зацепку. Вот в данном случае пока зацепки никакой нет. Вот. И тут вот как раз первый момент, который,

42:36

Speaker A

мне кажется, можно пофиксить. Давайте пойдём дальше. Что у нас дальше есть? Сейчас я хочу отзумить, посмотреть. У нас есть кейсы, кейсы, кейсы. Ту-ту-ту, ту-ту-ту. А давайте по кейсам. Смотрите, по кейсам ты говоришь, значит, The Visual identity of YouTube channel and

42:51

Speaker A

social media. А, [смех] ну тут, во-первых, наверное, стоит оговориться на всякий случай. То есть уже нужно понимать, на какой рынок мы с тобой идём. То есть это если там зарубежка, всё должно быть на английском, да? Если это там наши рынки, то тогда всё на

43:02

Speaker A

русском. То есть тогда пока сейчас как мисматч происходит тут на английском, тут на русском. Чточуть непонятно. Это тоже касается коммент, коммент для всех.

43:10

Speaker A

Вот. И, э, по, э, по обложке, то есть опять же вот здесь вот ты как сошил медиадизайнер, мне кажется, обложку можно сделать поинтереснее, потому что сейчас я пока что вижу просто превью Ютуба, которое мне ни о чём не говорит.

43:24

Speaker A

Контекста у меня здесь тоже особо нет. Редизайн. Сделаю редизайн визуальной аналитики YouTube канала. Что за YouTube канал? Почему нужно было делать редизайн? Что здесь интересного?

43:33

Speaker A

Непонятно пока что. То есть самого интересного это, наверное, то, что есть MacBook красивый и есть ээ у нас просто какой-то канал, где, знаешь, просто ты скриншот сделала канал и поставила его сюда. То есть не совсем не совсем понятно, в чём тут, ну, то есть зачем

43:49

Speaker A

мне сюда нужно там пойти посмотреть, что здесь такого интересного. То есть нет, тут какие-то элементы расставить, наоборот, вытащить вот эту идентику, которую ты делал. То есть сейчас фокус на самом деле у тебя как будто бы на другом. И это немножечко проблема. То

44:02

Speaker A

есть, и это считывается плюс-минус во всех остальных кейсах, когда, то есть, мы говорим: "Вот мы сделали какую-то там новую, там, э, сделали там вот что мы здесь сделали social media layout. Тоже здесь, мне кажется, лучше, то есть, да,

44:15

Speaker A

ты можешь показать какой-то финальный условный результат, какая-то лей-аут получился". Но как будто бы здесь ещё интересно вот, не знаю, зазумить, посмотреть, что вот здесь у нас внутри происходит, почему такой стиль, почему такие элементы и так далее. То есть

44:26

Speaker A

элементы вот этой самой визуальной аналитики, которую ты каким-то образом сделала, как-то ты пришла к ней, то есть и отсюда хочется это вытащить там опять же, как знаешь, ну, не в формате там дизайнсистем, а больше как такие компоненты, элементы и это всё показать.

44:39

Speaker A

А здесь по сути пока что вот у меня вот первые три экрана складывается ощущение, что ты просто скриншотила Instagram и YouTube и показываешь их здесь. То есть здесь не видно, знаешь, такой любви. Вот почему нужно перейти туда в кейс и

44:52

Speaker A

почитать его. Здесь уже чуть больше интересно становится. Опять же, допустим, мы там с тобой идём на наши ры на наши рынки, тут уже какой-то какой-то такой есть лук. Ну ты как сегодня рассказывай, вот потом расскажешь, тут какая-то фотография, но опять же всё

45:06

Speaker A

равно мало контекста. То есть здесь там графика, возможно, она может зацепить и позвать туда внутрь почитать. О'кей, но всё равно здесь кажется, что вот каких-то именно графических элементов, то есть не хватает. То есть не хватает вот этой самой зацепки, не хватает этого

45:21

Speaker A

самого интереса. Опять же, ты можешь это добавить сюда в виде контекста, может быть, одно-два предложения, где ты вообще рассказываешь, что это такое.

45:28

Speaker A

Вот. А пока что это такое? Я вот здесь вижу, это какой-то, наверное, календарик. Здесь какая-то кофейня, и у меня такой может быть вопрос или диссонанс - это календарик для кофейни или что это? И это странно, что такой диссонанс происходит. Да, здесь, на

45:41

Speaker A

самом деле, когда сканируется, очень чёткий должен быть ответ, что это за проект, что это, что было сделано там.

45:47

Speaker A

Если это кофейня - это одна история, значит, по-другому нужно показывать. Если это фокус на блокноте на календаре- это другая история. Тут тоже, то есть, видишь, очень важно как бы цеплять внимание. Я думаю, мы дальше ещё тоже посмотрим, как можно зацепить внимание и

46:00

Speaker A

так далее. А здесь какая-то есть история с индее, да, у нас время. Сори, давайте, э, перейдём дальше.

46:07

Speaker A

Очень, мне кажется, был полезный фидбэк. Я прошу прощения, ребят, мы, наверное, всех просто подробно не успеем так рассмотреть, но чтобы у нас это не превратилось в полный рабочий день, нам, к сожалению, нужно следить за временем.

46:21

Speaker A

Поэтому, Жень, спасибо большое за фидбэк для Риты. Я думаю, в целом, чтобы не терять время, Рита, ты можешь уже приступить к каким-то доделкам по мотивам комментариев от Жени. У тебя будет чуть больше времени, чем у твоих конкурентов, назовём это так. Вот.

46:37

Speaker A

[смех] Да. А дальше мы переходим к Егору. Вот я переношусь на другую вкладку. Да, Жень, тебя Угу.

46:46

Speaker A

Фоловлю. Супер. Да, ребята, мы извиняемся, что да, действительно, у нас времени будет ограничено, мы не сможем подробно пройтись вообще по всем там экранам. То есть мы постараемся, но, к сожалению, там в текущем формате это невозможно будет. Вот, Тань, действительно,

47:01

Speaker A

спасибо, что меня подгоняешь, потому что я за временем не слежу. Это, правда, мне очень-очень помогает. А так, да, я переключился на Егора. Егор, если можешь голосом дать контекст, это будет супер сэкономит нам время. Да, меня слышно, всё супер. Вот, да, контекст такой, что

47:17

Speaker A

я хочу, смотрим мою работу с точки зрения человек, которого нету сайта, вот, и только есть BH. Вот хотел бы адаптировать его портфолио под роль бренд-дизайнера, вот, который может решать проблемы компании разных сфер, найти нужную метафору, визуальный язык для клиентов и

47:36

Speaker A

которые будут отображать ценности, характер и суть бренда. А вот один из как раз кейсов я указал здесь. Он не оформлен, вот, но он уже где-то себя проявил. Он вышел в шортлист среды 2025.

47:51

Speaker A

Хотел бы вот узнать какие-то мысли с точки зрения подачи, как можно что сделать. А акцент есть вот снизу слева вот есть там, как сказать, описание того, что я делаю, а от чего к чему. То есть что я делаю в ходе работы, как я

48:06

Speaker A

пришёл к той-то мысли. Вот. Что я сделал, получается, и что в итоге получилось. Визуализирую и визуализирую уже с точки зрения сторителлинга, рассказываю представляю э человека, который встречается первый раз с этим брендом. То есть он что видит первый раз

48:23

Speaker A

сайт, потом социальные сети, заходит к нам, а, в гончарку и видит ну, сам процесс происходит в этой гончарке, что происходит и так далее. То есть как будто бы я его вживую провожу виртуально через свои иллюстрации а в своей работе. Вот

48:41

Speaker A

супер. Егор, спасибо за контекст. Мы, конечно, с вами чуть читерим. В реальности такой контекст нельзя дать.

48:48

Speaker A

Потому что всё-таки ребята вслепую это смотрят. Вот. Но, но почему бы и нет? Тут, знаешь, есть короткие комментарии и более длинные комментарии. Вот эту вот штуку с описанием, если сможешь красиво встроить вот в свои свои картинки, всё, твой кейс готов. Ладно, это было очень

49:04

Speaker A

коротко. Давай поподробнее расскажу. Ну, то есть смотри, да, э, действительно, ну, красиво, понятное дело, то есть сегодня много в целом будем видеть красоты, очень классно, с макапчиками, вообще супер. Какие-то мега классные тут штуки сделаны, прямо действительно хочется рассматривать,

49:19

Speaker A

да, это с точки зрения ещё то, что я и работал с триdвилизатором и как бы в будущем это можно отыграть то, что я хочу быть пардиректором и преподнести то, что это какая-то совместная работа, что я как-то правильно брифовал

49:32

Speaker A

человека, вот, с которым вместе работали. То есть, я так понимаю, что можно как бы вот в такую историю ещё уйти, да? Вот смотри, вот это очень хорошо, что мы четерим, потому что вот сейчас выясняется огромное количество новых деталей и подробностей. Вот представь,

49:45

Speaker A

вот если бы я тебя не спросил или не услышал твой рассказ, я бы такой посмотрел на вот эти картинки, и я бы так примерно смог бы понять там уровень, примерно смог бы понять скилл и и всё.

49:56

Speaker A

Но это примерно, это условно, скорее всего, там 20% от всех твоих возможностей. Вот то, что ты сейчас мне стал говорить, в целом твоё желание, как ты это делал, какие исследования ты проводил, это открывает мне дополнительную информацию, что оказывается у тебя есть ещё несколько

50:11

Speaker A

других скилов. То есть помимо того, чтобы классно там собирать макапы и там приходить к какому там визуалу, ты ещё умеешь там правильно разговаривать с пользователями, ну, в данном случае там с респондентами, да, там с бизнес-заказчиками и так далее.

50:26

Speaker A

Это всё в картинках я никак не могу увидеть в любом случае, да? То есть именно поэтому, неважно, мы с вами графические дизайнеры, там занимаемся брендингом, занимаемся продуктом, нам везде нужно давать контекст. Вот то, что ты сейчас сказал, мне кажется, очень

50:39

Speaker A

важно. То есть я бы это прямо подсвечивал. То есть я бы прямо говорил: "Смотрите, я по сути умею делать вот то-то, то то-то то". Потому что пока мы с тобой не пришли к разговору, ну, как знаешь, там тетатет навстрече,

50:50

Speaker A

получается, ты теряешь огромное количество возможностей, чтобы это всё показать. То есть, мне кажется, задача на сегодня, если коротко, в рамках текущего времени, вот постарайся все эти макеты здесь разбавить вот тем, что ты сейчас рассказал. То есть какие у тебя

51:05

Speaker A

есть дополнительные скилы и процесс, да? Почему? Потому что коротко второй комментарий. То есть я вот здесь вижу финальный результат. Красиво. Ну не поспоришь. То есть я думаю, ребята в чате лайки тоже поставили. Ну а как ты к нему пришёл? Ну, то есть мне же нужно

51:20

Speaker A

понимать, а какие варианты ты отбраковал, почему ты их отброковал, а почему именно вот такой вариант, почему не по-другому? То есть тут не хватает именно описанного процесса. И и сейчас, ну, очень многие, к сожалению, нанимающие менеджеры или или к счастью,

51:34

Speaker A

тут сложно сказать, они, когда увидят просто картинки, они такие: "Ну, мы ищем человека, который умеет думать, не просто рисовать, да, всё, мы типа идём дальше". Вот мне хочется, чтобы вот просто на таком мы срезались, поэтому обязательно здесь добавляй процесс, да,

51:48

Speaker A

и рассказывай больше, потому что тебе точно есть что рассказать, тебе точно есть чем поделиться. Классная работа. Но мы сейчас этого, то есть мы, видишь, мы видим это благодаря тому, что мы разговариваем, а только представь обратную ситуацию. То есть ты отправил

52:01

Speaker A

ссылку вот просто с картинками, как они это могут увидеть, но никак. Угу. Ну, то есть получается процессор рассказать не только на тексте, но и попытаться проиллюстрировать в, как сказать, как изображение получается, правильно? Какой-то графики может быть, то есть что-то

52:16

Speaker A

абсолютно ты можешь Да, да, ты можешь там в начале ты сказал там, я там делаю общался с респондентами, может быть у тебя осталась там фотография, где ты респондент, да, или там какой-то скриншот там зума. А если там если не не

52:28

Speaker A

осталось, о'кей, ничего страшного, мы там идём дальше по процессу. Понял. Спасибо. Идём дальше. Бежим. Так, слово Димер.

52:37

Speaker A

А, всем привет. Так, у меня, значит, портфолио, ну, есть двух форматах. Основное портфолио на Бихансе, там где у меня именно кейсы в формате промо, там, по-моему, где больше графики и больше там анимации весни и немного текста. И второй вариант у меня

52:52

Speaker A

есть тоже на моём сайте. Но на сайте там уже, скажем так, кейсы устаревшие и уже, ну, не столько релевантные моему уровню и опыту. Вот поэтому моя, собственно, задача на сегодняшний день это пересобрать один из кейсов. который уже для Виханса есть, да, сделан в формате

53:06

Speaker A

именно Виханса, но его сделать больше упор на продукт, на процессы, на описательную часть. Вот, то есть убрать что-то лишнее из визуала, но добавить больше описательной части контекста. Сам проект - это AI платформа, то есть, собственно говоря, платформа, как и

53:20

Speaker A

приложение веб-сервис для людей, которые не столь, скажем так, опытны в нейросетях, но которые хотят создавать контент для соцсетей, для блогов, да, продвигаться там. И эта платформа позволяет это делать. То есть создание цифровых аватаров своих, создание видео своих фотографий и автопостинг в разные

53:40

Speaker A

соцсети. Если так достаточно кратко писать вот этот весь проект, то есть вот показана вводная часть некая, ну, немножко текста, естественно, что на Вихан это всё много не надо. Вводная часть, целевая аудитория, их проблемы, боли. И потом по каждому функционалу

53:55

Speaker A

есть, ну, такой небольшой орицательный момент, где показываем экраны, функции, что делают и какую задачу решают. То есть по основным вечам. Да, о'кей, спасибо, спасибо, Дим. Давайте, давайте смотреть. А, значит, да, я и платформа, а, я в самом начале, когда только,

54:09

Speaker A

знаешь, открыл, у меня первая реакция, вот эти вот цвета фиолетовые и так далее, я такой: "О, что-то будет связанное с Аем". Вот. Такой так. Потом я подумал, вторая мысль у меня была так: "Тима, наверное, это всё завайбкодил". А

54:20

Speaker A

вот то есть условно взял там клод и клоддизайн и вперёд. Вот. А потому что, знаешь, сейчас это очень популярно вот как разто у вайпкодеров такие вот фиолетовые цвета, градиенты, это прямо всё вот всё оттуда. Вот. О'кей, давайте смотреть, что у нас здесь есть. VII и

54:36

Speaker A

платформа. И здесь нас встречает в первую очередь обложка. Понятное дело, нам нужно привлечь с вами внимание. И здесь вот до того, как ты стал говорить ээ про то, что именно эта платформа, что было сделано, там типа веб, мобилка, а у

54:51

Speaker A

меня вот здесь был по обложке вопрос. То есть я такой думаю: "Так это мы сейчас про какую-то брендинговую историю, потому что у нас огромное количество пространства занимает какие-то вот эти вот волны, э, какие-то какие-то точки и так далее. Ну или там хорошо, даже

55:07

Speaker A

пускай это там анимация будет, да? Либо мы с вами будем говорить про какой-то носитель, да, то есть это веб или мобилку. Почему так? Потому что здесь у нас как будто бы, если это платформа, то больше фокус нужно дать. А что у нас там

55:19

Speaker A

внутри? Сейчас это довольно маленького размера. То есть, ну, понятно, фигме я могу зазумить, но условно, когда мы отправляем ссылку на BНС, не факт, что кто-то кликнет, начнёт зумить. То есть нам опять же нужно эту работу сделать за ник и сразу показать о том, что типа

55:32

Speaker A

так, ребят, вот что вам нужно увидеть, а что нам здесь нужно увидеть, да? Нам нужно здесь увидеть экран. То есть первый, наверное, момент, что это всё нужно заскелить, увеличить в размере, чтобы на той стороне без каких-либо там зумов было понятно, что это такое, сразу

55:47

Speaker A

даже не читая. Второй момент, здесь всё находится под углом. Я не уверен, что здесь нам нужно давать это под углом. Э, то есть я понимаю, что скорее всего ты хочешь какие-то такие красивости здесь показать, но опять же здесь идея в том,

55:59

Speaker A

чтобы они поняли, что такое здесь внутри. Э то есть первое зум, второе, наклон. Как будто бы вот моменты, которые можно подправить. Третье, здесь, я так понимаю, что, ну, это по сути как будто бы одно и то же. То есть, да, мы

56:12

Speaker A

видим два девайса, но внутри девайса это ж одно и то же получается. То есть тут нене там экраны разные, они заанимированы, они экраны прямо двигаются, то есть они оттридшены и они там двигаются, вылетают.

56:25

Speaker A

Это я просто как показал. Это вообще формате, конечно, это яндел именно такой первый экран, который анимированный, который показывается, когда вылетают экраны. Вот. И уже дальше писательная часть. А в этом смысле, конечно, это всё будет убрано. Я просто уберу, конечно,

56:38

Speaker A

там без анимации. Ой, супер. Да, на всякий случай. Что, да, что здесь в данный момент вот, по крайней мере, слепок, который мы видим, да, вот если бы мы не могли с тобой поговорить, слепок, который мы видим, комментарий в том, что, ну, почему-то

56:50

Speaker A

здесь вот одна и та же информация, она дублируется. Плюс, если это платформа, не знаю, там, на веб- ты делал или нет, то есть можно сразу, например, здесь показать и мобилку, и платформу. Вот.

57:00

Speaker A

Окей, давай пойдём дальше. То есть дальше у нас есть описание, что это такое. Хорошо. То есть мы делаем так. Подожди, тут платформа, а тут, наверное, у меня вопрос, то есть будет, то есть что мы в итоге делаем? Это как

57:21

Speaker A

платформа внутри там приложение там и платформа как приложение, и как веб-версия. Угу. О'кей. Так, может быть, нам стоит где-то как раз и рассказать о том, что это есть веб-версия, в том числе, то есть как раз посвятить, что ты можешь

57:36

Speaker A

работать и с мобилкой, и с вебом, потому что здесь я вижу, у тебя написано платформа Mobile App. То есть платформа - это такое что-то очень большое, то есть непонятно на что это распространяется. При этом ты отдельно выделяешь, что есть мобилка. То есть,

57:47

Speaker A

скорее всего, я бы здесь тоже поставил, что у нас есть с тобой и веб-версия, э, и э ну да, ну просто мобилка, просто мобилка уже сделан, а сама веб-версия, она ещё в процессе, поэтому тут больше показываются именно экраны и приложения.

58:04

Speaker A

Давайте быстро пойдём дальше. О'кей, здесь у нас есть какие-то теги. You don't need to be a videographer, social media, guru, just upload your photos. И понятно, какой-то такой маркетинговый материал по этому приложению. Дальше у нас идут проблемы. Проблемы сделаны в

58:18

Speaker A

таком формате, то есть есть solution в виде, то есть какая-то есть там внутренняя Sony AI. О'кей, проблема, проблема, проблема. Аэ, и дальше что у нас здесь? Наверное, как минимум классно бы подписать экраны, то есть типа что это такое, на что мы смотрим. Это

58:32

Speaker A

какой-то онбординг, это то, что встречает первого клиента, ой, первого пользователя, скорее всего, да? То есть классно подписывать, то есть понимать, типа, о'кей, что мы сейчас смотрим.

58:41

Speaker A

О'кей, такой у нас и я так понимаю, что это то, что как бы результат у нас получился, но результат, наверное, не только в формате онбординга у нас есть, да? То есть здесь может быть какие-то ещё другие основные экраны показать,

58:50

Speaker A

экран там ди там эдитора показать и так далее. О'кей, дальше у нас есть target audience. О'кей. Тут тут быстро смотрим какие-то цели и так далее, и так далее.

58:58

Speaker A

Expшнсы. Ага. И тут у нас, значит, посмотрели мы аудиторию и дальше, я так понимаю, что мы можем сделать? Create AI avatar. Что мы можем сделать? То есть мы можем сделать и аватарку, потом мы можем запостить это всё в

59:15

Speaker A

social media, потом посмотреть инсайты, автопостинг и так далее. В общем, о'кей. Вывод какой? Сейчас это получается промо этого продукта, но не портфолио. То есть, если мы хотим с тобой рассказывать о том, какой этот продукт классный, что он там

59:31

Speaker A

умеет делать, какие у него фичи, пожалуйста, ты с этой задачей справляешься. Если у тебя задача показать, что это ты сделал, и показать это как портфолио, эта задача сейчас не раскрыта, потому что ты просто описываешь приложение, а ты должен

59:44

Speaker A

описывать процесс, как ты создавал это приложение. То есть, условно, вот ты говоришь: "Ну, есть такие-то фичи, что почему именно такие фичи? Как ты к ним пришёл? Или кто их или кто их или там вместе с продактом работали, вместе с

59:54

Speaker A

клиентом работали, как это было сделано? А вот есть вот такие фичи, то есть как ты проектировал их? То есть с чего ты начал? Почему ты пошёл именно вот, не знаю, такую сетку выбрал?

60:05

Speaker A

Там, если у нас есть там, то есть каждая фича, то есть мы сразу видим опять же какой-то финальный вариант, то есть типа типа вот смотрите, как у нас получилось, но непонятно, самое главное, что здесь непонятно, как ты к этому пришёл.

60:16

Speaker A

Я я бы пото Да, я бы подытожила, что непонятно какая была роль именно Димы в этом проекте.

60:23

Speaker A

Всё, спасибо. Да, спасибо. [смех] Да. То есть, то есть самый главный вот большой комментарий здесь, то, что сейчас это презентация этого приложения, этой платформы, но не презентация тебя как дизайнера, который сделал эту работу.

60:40

Speaker A

Бежим к Нарине. Нарине, тебе слово. Привет. Я как всегда немножко недопоняла сразу и а поэтому я пока мы разговаривали очень быстренько накидала скриты своего портфолио. Моё первое портфолио, которое на аналогеушена собрано. А вообще к сегодня я готовилась, я вот свой кейс, который у

61:02

Speaker A

меня был неоформленный, первый коммерческий, я вот его попробовала оформить вот именно прямо в кейс. И, ну, наверное, больше всего про него хотела бы услышать мнение, потому что, ну, планирую уже новое портфолио создавать уже не из пецдпроектов, да, а из

61:17

Speaker A

реализованных. Угу. [откашливается] И можешь, пожалуйста, дать чуть-чуть контекста про сам вот этот вот коммерческий кейс, то есть что это такое? было сделано, для кого это было сделано и так далее.

61:28

Speaker A

А, в общем, студия мобильной разработки искала дизайнера для осуществления заказа. У них был заказчик, которому нужно было приложение для медитации. То есть это такой продукт, в принципе, одной функции небольшой, и им нужно было сделать MVP. А экраны эти я, конечно,

61:45

Speaker A

сильно переделала, потому что, ну, заказчик не хочет, чтобы его дизайн был в портфолио. То есть я переделала экраны. А вообще для них я ещё там сделала персонажа, блов, ну, в общем, и смайликов там обыгрывали. Здесь я просто вставила картинки такие атмосферные, как

62:03

Speaker A

бы переделала весь UI, убрала их бренд. Вот. Но постаралась в общем за вчера [смех] показать свою работу.

62:15

Speaker A

Угу. [откашливается] Супер. Спасибо за контекст. Давайте, да, смотреть. Что у нас есть? мобильное приложение для имитации и расслаблений. Дальше нас встречает, э, сразу экранчик, то есть какой результат у нас получился. И здесь описывается, то есть помогает людям снизить уровень стресса, наладить

62:30

Speaker A

эмоциональное состояние, выработать регулярной практика, заботы о себе. Хорошо, кайф. Тут есть у нас, о'кей, проблема. Почему это важно? И моя роль тоже очень хорошо. А и дальше у нас идёт постановка задач. Мне кажется, здесь плюс-минус всё классно сделано. Я бы

62:43

Speaker A

добавил побольше визуала, побольше, например, финальных экранов, опять же, чтобы завлечь. И то есть, да, у нас есть текст. Опять же, это хорошо, что ты рассказываешь и про свою роль, какие задачи были, какая целевая аудитория. То есть погружаешь в контекст и опять же и

62:56

Speaker A

это и верхнего уровня видно, как сейчас я такой типа быстро просканировал, увидел, что это есть, себе галочку поставил. Если мне интересно, я там могу погрузиться внутрь, почитать более подробно, да, или если есть время. Если нет, я понимаю, что, ну, там плюс-минус

63:08

Speaker A

я это увидел. То есть как, знаешь, такой ключевик есть, всё о'кей, идём дальше. При этом по визуалу, мне кажется, здесь точно можно поставить больше экраночков, например, там три экрана ты сразу показываешь, потому что у тебя здесь, смотри, сколько. Снизить уровень

63:19

Speaker A

стресса, наладить эмоциональное состояние, выработать груляную практику, заботы о себе. То есть как будто бы вот, пожалуйста, три экрана, которые показывают, как это можно сделать.

63:27

Speaker A

Дальше идёт постановка задачи. О'кей, значит, смотрим, какая здесь была у нас задача. Ту-ту-ту-ту-тун. Основная гипотеза. Если показывать кольнее состояние, да, и после медитации ценность практики станет более очевидной. И дальше идёт у нас Discovery. Мне кажется, здесь классно было бы добавить, то есть у тебя идёт

63:46

Speaker A

такой хороший продуктовый процесс. То есть здесь можно прямо вначале где-то сказать: "Слушайте, у нас в этом кейсе там будет пять шагов, по которым я вас проведу". Там типа я расскажу про гипотезу, потом мы увидим Discovery, job story и так далее, и так далее. То есть

64:00

Speaker A

ты можешь дать такой table of context, чтобы люди понимали вообще к чему готовится, потому что кейс не маленький и это хорошо. Ну, то есть будет за что зацепиться. Плюс это такие дополнительные ключевики как бы для тебя, чтобы ещё больше людей на той

64:11

Speaker A

стороне как бы зацепить, сказать, типа, вот смотрите, вот секция, потому что может быть, не знаю, кому-то кто-то хочет увидеть гипотезу, да, кто-то хочет сразу перейти там ещё к какому-то разделу туда ниже. А когда ты делаешь вот это вот table of context, он как раз

64:22

Speaker A

помогает сказать, типа, да, это есть, я это сделала. Там кому нужно, пожалуйста, там кликайте сразу туда.

64:29

Speaker A

Угу. А, о'кей, есть ТТ, у нас есть Discovery. Супер. Ты рассказываешь про четыре приложения конкурента. И вот здесь вот у нас мы с вами видим, что по сути текст доминирует над картинкой. То есть текст - это важно, потому что это контекст, но

64:42

Speaker A

при этом здесь точно можно поменять как минимум, знаешь, скажем так, местами. Ну, то есть чуть-чуть сделать другой лайаут, где у нас всё-таки больше акцент на именно на конкурентов, на визуале, потому что здесь в таком, ну, тут надо как-то очень сильно зазумить, чтобы

64:54

Speaker A

понять, что там были вообще за конкуренты, э чем они хороши. И тоже здесь э классно например отдельно если ты какие-то элементы выделяешь, их прямо подсветить. То есть, знаешь, такой сделать выноску и сказать, типа, вот мы, вот этот элемент нам понравился, вот это

65:06

Speaker A

классно выглядит, вот это мы понимаем, что тоже хорошо выглядит, там, может быть, такое тебе нужно сделать, может быть, не нужно. Опять же, тут сложно сейчас точечный какой-то совет дать, но вот как минимум вот это всё нужно зазумить. Плюс

65:19

Speaker A

очень классно здесь уточнить ээ то есть ты это приложение, скорее всего, делаешь с нуля, а то есть это же не какой-то там редизайн текущего приложения, да? То есть поэтому здесь в самом начале тоже можно чуть больше дать информации про

65:32

Speaker A

про подход, то есть какие там ограничения, например, у вас были, что можно было делать, что нельзя было делать. Это тоже как бы помогает понять, как ты вот отбрасывала какие-то там решения, которые у тебя будут в будущем.

65:45

Speaker A

Есть какие-то учные на первом на первом слайде в задачах есть ограничение, но оно всё таким однотипным текстом, наверное, оно не считывается, да? Вот в задачах есть.

65:54

Speaker A

Угу. Минимальное количество действий для начала первой медитации. простые, понятные сценарии для пользователей без опыта практик. Сохранять ощущение спокойствия и доверия. Ну вот как минимум здесь, мне кажется, вот сохранять ощущение спокойствия и доверия. Вот как ты визуально это можешь

66:05

Speaker A

выразить? То есть скорее всего у тебя какая-то была подборка определённых там [откашливается] цветовой палитры, типографики, которая бы всё это как-то отражало, да? То есть опять же эта история про то, что вот там э ну вот дальше пойдём, скорее всего, это увидим.

66:17

Speaker A

Ну то есть какие-то тут сразу, знаешь, такая бам, вот смотрите, мой мой финальный дизайн уже выглядит так. А здесь же у тебя гранулированно это всё происходило. То есть ты смотрела конкурентов, вдохновилась там и их фичами, и, возможно, их визуалом,

66:29

Speaker A

собрала мудборд в этом мудборде, не знаю, согласовала его с клиентом, да, потом вот вот такие вот цвета появились.

66:36

Speaker A

Почему появились именно такие цвета? А вот это всё тоже, да, в ограничениях. То есть здесь не то, что это не считывается, то есть, ну, то есть это это можно здесь увидеть. Тут скорее, когда быстро вот будешь смотреть или

66:48

Speaker A

даже не быстро будешь смотреть, это всё равно часть этой истории, которая должна присутствовать. Минутка, минутка, да. Потом у нас есть продуктовая jobстори. Это всё хорошо. То есть показать, что вот какой-то я там сделал, а там rootmap, у нас есть вот

67:02

Speaker A

какой-то план и так далее, и так далее. И дальше у нас идёт киллер Фича.

67:07

Speaker A

Фичараз ту-ту-ту-ту-ту. Навигация тоже хорошо. Какой-то результат. То есть, мне кажется, опять же, здесь, возвращаясь к предыдущему комментарию, то есть классно было бы показать, то есть с чего ты стартовала. Потому что там вообще у тебя приложение абсолютно по-другому выглядело в самом начале, а потом вот

67:22

Speaker A

стало выглядеть вот так. Это тоже можно показать. Это хорошо воспринимается, потому что как раз ты показываешь типа от чего ты отказалась, какие были трейдофы, к чему это всё привело.

67:30

Speaker A

Момент. Второй момент, и это касается в том числе и фичей тоже. То есть, да, здесь нужно понимать, вот ты говоришь киллер Фича осознание, то есть сразу будет вопрос: почему это киллер Фича?

67:39

Speaker A

Откуда она взялась? То есть кто её придумал? Аэ, то есть такие обычные продуктовые вопросы, на которые тоже здесь желательно как-то ответить. То есть к этому можно подвести. То есть, возможно, ты скаже можешь сказать, типа, я там сначала поработал с основными

67:51

Speaker A

экранами. Основные экраны - это вот 1 2 3 4 5, да, потом из основных экранов родились там дополнительные экраны, там 4пше, а там мы параллельно делали какие-то фичи вместе там с клиентом. То есть тоже здесь немножечко паролей непонятно. То есть ты придумала фичи,

68:03

Speaker A

клиент придумывал фичи, вы вместе придумывали. То есть это тоже классно как-то бы здесь отразить и показать и рассказать. И в общем процесс самое ключевое, то есть мы видим дальше потом, да, вот идёт онбординг, но это такие, это уже видишь более более какие-то

68:18

Speaker A

финальные наброски, экраны. Молодец, что здесь есть результаты, всё классно. То есть ээ результаты захотят прийти, посмотреть, почитать. Может, какие-то отзывы от клиента тоже есть. То есть здесь классно можно поставить там скриншот какой-то, что типа вот сказал клиент, как э как круто получилось или

68:33

Speaker A

там мы там может быть какие-то метрики, если у клиента можно вытащить, тоже будет супер. Здесь какие-то выноски, навигация, хорошо. То есть здесь самый, наверное, момент, который вот чуть-чуть непонятен - это знаешь, как мы вот отсюда, с этого момента, когда вроде бы

68:45

Speaker A

у нас идёт такой inspiration/ iteration, перепрыгнули сразу в финал. То есть, знаешь, у тебя даже, причём визуально здесь есть ограничение, разграничения.

68:54

Speaker A

То есть мы такие: "Так, вот здесь мы готовимся, готовимся, готовимся. Сейчас мы будем стартовать". Знаешь, мы такой спринт бежим и такая: "Всё, финиш, прибежали". А где сам, сама вот эта вот?

69:04

Speaker A

Как мы бежали-то? Вот этого момента здесь нет. Угу. Спасибо, Жень. Погнали. Поняла. Спасибо большое.

69:11

Speaker A

Ребят, не тратьте время. Кто получил фидбэк, приступайте к работе. Мы чуть срежем этот тайминг, потому что мы уже очень сильно овертайминг. Сорри. Погнали к Семону.

69:23

Speaker A

Погнали. Семён, тебе слово. Да. Привет. Я графический бренд дизайнер. И вот у меня есть сайт.

69:39

Speaker A

Так, а я могу показывать сам или как? А я к Жене прицепилась, поэтому это глазами.

69:46

Speaker A

А вот у меня есть сайт, но также есть и behн, то есть на сайте по ссылкам открываются ссылки на behendс. Плюс есть PDF. Вот я приложил маленькое CV, которое есть в пдфе.

69:58

Speaker A

И PDF обычно на двух языках, на английском и на русском. То есть в зависим от клиента отправляю, то есть сайт на английском. Но тут я сделал все кейсы на русском просто для сегодняшнего для сегодняшней презентации, чтобы было проще ориентироваться.

70:16

Speaker A

Ну вот думал, что можно будет много кейсов показахать, но вот мом раздеть первые два довольно больших. один про вот ночной забег, который проходит на закате вот в Нижнем Новгороде, с которого который мой родной город.

70:31

Speaker A

И на в нём довольно понятные метрики, что можно их посмотреть, что в результате он уже проходит третий год и каждый год приобретает на 25% прирост ежегодный.

70:45

Speaker A

И был же заботн в стиле такого бегового рейва, чтобы не просто беговой чисто спортивный замене бега, а такой с кайфом и какими-то визуальными ночными приколами. И вот после него можно обратить внимание тоже я сделал, ну, этот я только что сверстал этот кейс по

71:03

Speaker A

музею Добалю тоже из Нижнего Новгорода. Ему уже несколько лет этому кейсу. И тут пока хотел рассказать, что была проблема, был музей на реконструкции, у него ходили только, наверное, с экскурсиями привозили школьников, студентов каких-нибудь филологических факультетов и бабушки фанаты этого

71:25

Speaker A

музея. И хотелось приобрести новую новое лицо и новую аудиторию. Поэтому такая стояла тут задача. И в процессе мы хорошо сработали с этим музеем. И я разрабатывал ещё экспозицию самих залов, что для меня было первым таким опытом, которая в итоге была

71:44

Speaker A

реализована и вроде довольно успешно приносит новых посетителей музей каждый день. Супер, Семён, спасибо за контекст. Вот.

71:53

Speaker A

Ну здесь э Семён ну понятно визуал это вообще, это просто какой-то космос. Очень круто всё сделано. Тут действительно одно удовольствие смотреть. Любую работу здесь можно взять. Это удовольствие для глаз. А, но при этом вот мы, мне кажется, можно

72:08

Speaker A

прямо такое упражнение придумать. Э, это было вот с первым кейсом, по-моему, с вот сейчас с с твоим кейсом, да, и с другими кейсами тоже. Вот мы с вами, я напомню, мы с вами такие немножечко у нас лайфхак, мы с вами можем

72:20

Speaker A

разговаривать, да, и я вот я специально говорю, Семён там или другие участники, да, немножечко контекста. И ты вот сказал: "Слышишь, это ночной забег проходит у меня в родном городе, вообще там каждый год всё больше и больше людей. Вот я делаю вот это". А теперь

72:32

Speaker A

вот представим, забыли, что Семён нам рассказывал, как это всё я могу узнать, глядя вот на этот на эту ПДФ. Никак.

72:40

Speaker A

Ну там много текстов, его надо читать. Поэтому, поэтому никак. То есть то есть то есть есть условно где-то, то есть, ну, по идее, то есть, ну, вот здесь есть текст. Давайте сейчас посмотрим. Так, ночной забег, разработан логотип, визуальная идентика, концепция беговой

72:53

Speaker A

рейф. Это необычно забег, который начинается на закате. Он создан для тех, кому скучно. То-то то. Идентика события.

72:58

Speaker A

То есть, о'кей. Вот хорошо. Есть начальный контекст. Э, тут мы чуть его вначале пропустили. Это вот то, что ты, скорее всего, в начале говорил. То есть мы его пропустили скорее, потому что всё остальное визуально, знаешь, это вот как

73:09

Speaker A

такой большой пузырь, который вот этот маленький пузырик, его даже не видно, да? То есть он потерялся. То есть именно поэтому здесь вот чуть-чуть, конечно, стоит вот визуально вот эту историю по приоритетам поднять, да? То есть, скорее всего, это где-то будет после обложки,

73:23

Speaker A

где ты даёшь этот контекст, потому что я правда действительно даже не увидел. А ещё не увидел, потому что вот смотри, у нас вот здесь идёт такой вот классный постер, да, какая-то информация. Я вообще подумал, что это часть постера

73:33

Speaker A

изначально, опять же, при сканировании. Поэтому мне кажется, что вот здесь можно дать больше приоритета вот этой информации, потому что это важно. Опять же представим, что мы не можем тебя поспрашивать и как люди должны об этом узнать. Особенно, опять же, люди,

73:44

Speaker A

которые просто вот сканируют, у которых мало времени, э, да, они увидят, что классный визуалто, а дальше что? Э, первый момент. Второй момент, ну, тут очень много классно чего сделано. Ты как раз ты сам про это здесь говоришь.

73:55

Speaker A

Логотип, визуальная идентика, дизайн медалей. Тут сразу вопрос. То есть мы логотип, ты его с нуля делал или уже был какой-то готовый логотип, который ты переделывал?

74:05

Speaker A

С нуля логотип. О, супер. Опять же, вот здесь классно бы это подсветить. Это суперскил, что ты с нуля для такого события вообще сделал полностью, ну, с нуля. Давайте ещё раз, ребята, с нуля. Но это мегакруто, как бы это классное достижение, про которое

74:19

Speaker A

нужно писать. А, и здесь ты сам всё это сделал. Как ты это сделал? Как ты к этому пришёл? Я не знаю. Ну то есть опять же, пока я вот такие вопросы не поспрашиваю, я по картинкам никак это и

74:30

Speaker A

не смогу понять. Хотя тут, ну я вижу, что огромное количество работы было сделано. Следующий вопрос, который возникает. Ты это с кем-то делал или ты всё один делал?

74:39

Speaker A

1 минута. Всё один. Один. Ещё один мега суперскил. Вот мы сегодня с вами говорили про суперсилу. У Семёна мы сейчас раскрыли несколько суперскилов. Здесь тоже такая колоссальная работа, потому что, мне кажется, я думал, что это, наверное, сделано с кем-то. Может, какая-то

74:53

Speaker A

команда у тебя была. Может быть, знаешь, там подрядчики какие-то ещё были, может быть, ещё что-то. Оказывается, ты это делал всё сам. Это тоже нужно подсвечивать. Это суперскил, который здесь снова не считывается. И дальше у нас как время ограничено. Я как бы

75:07

Speaker A

итого. То есть смотри, картинки - это классно, это здорово, ну всё. То есть если нам нужен просто какой-то визуальный супер классный дизайнер какого-то там определённого уровня, там, не знаю, джуниор или midle, э то, возможно, может быть, где-то это и

75:22

Speaker A

прокатит. Но чаще всего в текущем году это будет не прокатывать. Почему? Потому что людям важно, что вот что ты умеешь делать, кроме рисования. Вот я тебе стал задавать вопросы, я выяснил, что ты много чего ещё умеешь делать, где здесь

75:36

Speaker A

это никак не отображено, не задокументировано. И, ну, то есть есть у нас небольшой контекст такой, о'кей, допустим, будем считать, что мы его увидели, хотя я опять же советую его всё-таки, ну, поднять куда-то выше и как-то приоритизировать по визуалу,

75:49

Speaker A

чтобы тоже было довольно заметно. Вот в остальном случае, то есть это получается я, то есть тут два будет у тебя варианта. Первый, либо ребята верят в твой скилл и зовут тебя дальше на интервью, и тогда ты можешь на интервью

75:59

Speaker A

раскрыться, потому что там будут тебе задавать вопросы, ты на них будешь отвечать. А, ну либо они такие: "Ну, наверное, классно, но что-то непонятно, мы пойдём дальше к другому конкуренту".

76:08

Speaker A

Вот мне не хочется, чтобы они тебя срезали на таком этапе. Поэтому здесь очень большой момент в том, что нужно везде давать такой вот подробный контекст и рассказывать. Это касается всего твоего проекта. То есть у тебя много, опять же, работ, много чего

76:20

Speaker A

классного сделано. То есть если посмотреть, но опять же не всегда понятно, как ты это делал, как ты к этому пришёл. Ты уже делал на чём-то готовом или ты с нуля это делал. Вот любой вопрос из того, что я тебе

76:32

Speaker A

задавал, его можно вот посмотреть, ну, каждому применить. И я уверен, что там много чего можно вытащить и раскрыть.

76:39

Speaker A

Ээ, ну это твоя задача как раз раскрывать себя, продавать себя, показывать свою экспертизу, показывать не то, что ты только мастерски владеешь юам, да, или там, ну, какими-то определёнными инструментами, а что у тебя есть ещё и другие скилы. Скилл

76:51

Speaker A

сделать всё с нуля - это тоже большой скилл. Угу. Спасибо. Спасибо. Да, Жень, привет.

77:00

Speaker A

Привет. Аа я коммуникационный графический дизайнер и сейчас хочу уходить немножко в сторону веба, но оставаясь как бы в своей экспертизе, потому что она такая уже довольно долгая, больше 5 лет, и это мне нравится. Вот, э, здесь я тоже немножко не совсем до поняла,

77:18

Speaker A

когда мы собирали это всё, но показала здесь пример того, как это выглядит у меня в портфолио. Портфолио у меня старческое в формате PDF, э, такого даже скорее формата фигмы, а, прототипа.

77:32

Speaker A

Вот. Но я старалась показать какой-то минимальный скоп из работ и чтобы было, а, довольно ярко, примерно понятно, чем я занимаюсь. И есть какое-то описание на каждом слайде. М, но клёво, что ты дал вот какой-то контекст побольше и буду

77:47

Speaker A

просто перерабатывать. Супер, Олесь. У нас здесь довольно много разных, э, скажем так, работ. Мы какую хотим с тобой посмотреть?

77:55

Speaker A

Я думаю, что мы можем смотреть первые две. Ну, первую. Две. Первую. Супер. Если мы смотрим первую работу, дай, пожалуйста, по ней контекст.

78:03

Speaker A

Да, это, э, была российская компания. Я работала там в качестве аутсорс найма. А мы создавали совместно с ребятами. Ну, по факту это работа одной меня плюс работа лида, который отсматривает это всё на их стороне. аа создавали сайты, а

78:21

Speaker A

помогали объяснять какие-то внутренние продукты, потому что у компании есть много чего нужно предложить, но нужно объяснить, как эти сложные системы работают. Вот объясняли их с помощью сайтов, которые прикрепляются к внутреннему а основному сайту. Вот это всё делалось и собиралось мной же на тильде.

78:41

Speaker A

Всё мною рисовалось, делались какие-то анимации, а, через HTML, тоже прописанные коды. А, короче, всё самостоятельно.

78:51

Speaker A

Угу. Супер. Спасибо. Давайте, да, давайте посмотрим. Значит, по задаче понятно. Роль communication designer и вот описание процесса. И дальше у нас есть, мы видим здесь лендинги для такой-то компании, создание UI, гермативная анимация, разработка, адаптив и так далее, и так далее. Дальше

79:09

Speaker A

у нас идут три ландоса, которые, я так понимаю, были полностью сделаны с нуля о то обой.

79:15

Speaker A

Да, супер. Мне кажется, здесь вот для таких типов проектов э как будто бы стоит сказать, что вообще сколько, какое количество там лендингов ты сделал. То есть, скорее всего, у тебя там возможно результат он там, не знаю, 20 лендин ты

79:30

Speaker A

успела сделать. То есть огромное количество, которое, то есть понятно, что все мы там все ты портфолио не будешь показывать, но ты таким образом показываешь масштаб. Типа, ребят, слушайте, у меня вообще набита рука вот в этом направлении, это мой скилл. Я

79:42

Speaker A

очень хорошо делал ленинг для разных компаний. Первое, то есть коротко вначале дать контекст о том, какое количество было сделано. Э потом ты можешь сказать вообще для каких клиентов. То есть может быть это какие-то крупные B2B, может быть это

79:53

Speaker A

компании, у которых огромное количество денег, какие-то миллиарды. Это тоже всё можно туда выписывать, потому что показываешь типа смотрите, ого-вого с кем я работала. То есть, условно не обязательно писать, что там я работала с там условно там с ребалютом, да, или с

80:05

Speaker A

какими-то там, не знаю, супер иззвестными там крупными компаниями. Но при этом, если у компания много зарабатывает или у неё много клиентов, это тоже результат. Это тоже можно показывать и рассказывать. Послушайте, смотрите, это вообще не какой-то там, ну, в кавычках колхоз, это вот для супер

80:18

Speaker A

там крупной, большой, известной компании и так далее. Вот. И дальше вот что мы здесь, что мы здесь видим? То есть здесь идёт вот у нас просто вот ты, знаешь, как сейчас выглядят такие по три лендинга, типа вот там ребята, ребята из

80:30

Speaker A

разряд, там дизайн-команда, рекрутёры, может быть, менеджеры смотрят. Вы сами разбираетесь, что у здесь сделано, типа это ваша там работа, я здесь просто вот нарисовала, вам отдала, и вы там сами разбираетесь. Ну, и спойлер, понятно, что они разбираться не будут. Они так

80:45

Speaker A

посмотрят, увидят, что это так есть просто картинки, есть какие-то изображения, но здесь непонятно про процесс, непонятно про твою роль. Э, то есть, если ты говоришь, я это делаю с нуля, классно с нуля это показать, то есть как строился этот процесс. То есть

80:57

Speaker A

наверняка у тебя остались какие-то драфты э-э в Фигме, либо сама Фигма осталась, где ты такая так: "Я начала вот так, был такой-то блок, потом этот там благодаря тому, что я поговорил с клиентом, сделал ресёч или ещё что-то, что-то, он там стал вот таким вот, да,

81:11

Speaker A

потом там мы взяли дизайнсистему клиента, либо я с нуля сделаю дизайнсистемы клиента, да, либо там брендинг, а что с брендингом? Откуда вы его взяли? Почему именно такие цвета?

81:18

Speaker A

Почему именно такая типографика? И так далее, и так далее. То есть, то есть здесь опять же самый главный комментарий, что мы такие, знаешь, типа выдали какой-то финальный результат и такие: "Вот всё, я я сделал, вот вы сами разбирайтесь, что там я я сделал". А

81:33

Speaker A

здесь нужно наоборот по частям рассказать, типа: "А что ты сделала? Почему ты это сделал?" Вот почему вот там вот этот сайт вот именно вот в таком вот формате? Почему именно вот после этого блока идёт там этот блок, а потом

81:46

Speaker A

блок с цифрами и так далее? Непонятно здесь в целом глобально твоё участие. То есть видно, что ты работала как руками.

81:52

Speaker A

Ты же не просто была дизайнер сшруки, правильно? То есть ты, скорее всего, как-то бренштормила, выбирала концепты, презентовала это клиенту или там, может быть, презентовала это другим дизайнерам. И это всё раскрывает тебя, опять же, как дизайнер. То есть это

82:06

Speaker A

показывает твои дополнительные скилы, твои дополнительные суперсилы, которые вот здесь опять же ну никак не считать.

82:13

Speaker A

То есть я не знаю, что здесь считывать, кроме там красивого визуала. Но как опять же этот визуал был сделан? Как ты к нему пришла? Кто тебе помогал? Может быть, ты кому-то помогала? Ну, в общем, может, ты какие-то идеи клиенту дала. То

82:23

Speaker A

есть клиент, знаешь, пришёл с одним брифом, ты начала делать, такая: "Слушайте, а вот здесь я там рекомендую вот такую штуку сделать, потому-то, потому-то, пожалуйста". То есть ты таким образом там проказываешь экспертизу.

82:33

Speaker A

Опять же, здесь по просто вот по таким вот изображениям, ну, очень-очень сложно понять, насколько классный классный ты дизайнер. То есть и глобально, мне кажется, вот если как-то подытожить, у нас сегодня такой паттерн выделяется, мне кажется, общий, что вот мы с вами

82:47

Speaker A

мыслим в рамках картинок, но не до конца мыслим рамками бизнеса, рамками результатов, рамками процесса. То есть мы как бы показываем типа вот смотрите, да, я дизайнер, да, и мы действительно все дизайнеры, но мы не дизайнер. То есть это в 2000 условно десятом году там

83:03

Speaker A

просто показать Бихан с одними картинками было достаточно. Мы после этого профессия трансформировалась несколько раз очень разительно. Сейчас идёт новая трансформация с учётом AI. И, ну, этого просто будет недостаточно.

83:14

Speaker A

Просто потому, что, опять же, не потому, что там я говорю вот вот так-то или там, э, или там кто-то другой говорит вот так-то, просто потому что не забывайте, что вы будете конкурировать с другими дизайнерами. И если вы не хотите, чтобы

83:26

Speaker A

у вас другие дизайнеры обскакивали, давайте контекст говорить, почему вы классные. Вот я здесь вот, кроме того, что у вас классный визуал, я не знаю, почему ещё вы классные. Это вот главный паттер, в общем, надо говорить, рассказывать и продавать себя. И

83:40

Speaker A

продавать себя не только как такой, давайте так, дизайн, дизайн, когда вот у нас есть красивый визуал, у нас есть ещё огромное количество других скилов, которые мы используем работе, кроме того, чтобы работать в фотошопе, в фигме там и так далее.

83:53

Speaker A

Угу. Да, я подписываюсь под каждым словом. Вот. А то, что говорил сегодня Женя, хочется подытожить вот Жень сказала, что добавляйте контекст. Мне хочется добавить мысль, что добавляйте вообще информацию о том, какая у вас была роль. Что вы делали на проекте,

84:11

Speaker A

если вы делали сchч, скажите о нём. Если вы были единственным дизайнером, скажите об этом. Если вы делали редизайн, тоже говорите об этом. Мы с той стороны не видим. Ну, то есть вот правильно сегодня Женя несколько раз говорил, мы сегодня

84:25

Speaker A

четверим, и у нас есть вот эта возможность обменяться мыслями, жидкостями в процессе разговора. Технически, когда вы просто присылаете ссылку, считайте, что всё, э, на той стороне с вами никто не захочет говорить и сделайте так, чтобы люди захотели. Вот

84:45

Speaker A

расскажите о себе, расскажите про свой опыт, про своё, не знаю, прошлое, картинки покажите. Сделайте так, чтобы просто захотели с вами связаться. И портфолио - это прямо буквально визитная карточка да вот не знаю, вашего вашего профиля как профессионала. И вторую мысль тоже,

85:04

Speaker A

которую хочется донести, ваше портфолио смотрят не только дизайнеры, ваше портфолио смотрят от hчара до SEO. И вам нужно рассказать о себе так, чтобы вы заинтересовали разных людей на разных этапах. То есть сначала вы говорите HRру: "Я дизайнер". Потом нанимающему

85:25

Speaker A

менеджеру: "Я умею это и вот это". Se вы говорите, что я умею работать с метриками, не знаю, графическому отделу.

85:32

Speaker A

Если вы продуктовый дизайнер, говорите, что вы умеете вообще классно коллаборировать с соседними отделами и и разработчиками.

85:40

Speaker A

Вот поэтому этапы в разных компаниях разные. ээ люди тоже там разные, которые на вас смотрят, поэтому я бы тоже посоветовала эту штуку учитывать.

85:50

Speaker A

Да, я добавлю ещё от себя такой момент, пока меня Тань не отправил на пятиминутный перерыв. А хотел бы сказать, что у нас ещё из сгэшных стран мы очень, как сказать, синдром самозван очень высокий, и нужно учиться как раз

86:03

Speaker A

не бояться рассказывать то, что вы делаете, потому что только вы заинтересованы в поисках работ. И как уже ребят сказали, что вас никто не видит. Не бойтесь писать то, что если вы реально, вот Семён говорит: "Это я всё сделал". Не бойтесь написать какие-то

86:16

Speaker A

теги, что вы умеете делать. Там вы руководитель, вы круто тащите проекты, круто генерите. Вот. Ээ вот я из России могу сказать только так, что у самого у меня такой синдром есть. Мы боимся всё это говорить. И как раз-таки научиться

86:30

Speaker A

пичить то, что вы хорошо, правда, умеете - это круто. Это не какое-то подхолимство. Главное не переусердствуйте, потому что слишком наглых тоже не любит. Вы вот это тонкая грань, которую нужно тоже понять. Не бойтесь говорить то, что вы умеете. Всё

86:45

Speaker A

будет. Да, хочется ещё сказать, что у Жени у нас есть дизайн-каналы, поэтому подписывайтесь, вступайте. У нас буквально дизайн-практика, уже не портфолио, карьера и всё, чтобы быть, всё, что полезное, чтобы быть дизайнером. Поэтому начинаю. Ой, фу.

87:05

Speaker A

Предлагаю начать. 3 минуты на каждого. И погнали. Да. И и я сейчас только добавлю. Жень, если что добавить подсказать, может быть, как раз пока ребята готовят кейс, может, ты расскажешь про свой проект, о чём, собственно, мы тоже говорили. Мне

87:18

Speaker A

кажется, это будет ребятам тоже полезно и интересно послушать. Слушай, да, без проблем. Таким образом, знаешь, такое? Купим пару минут времени для ребят, чтобы успеть, знаешь, такие финальные правки сделать. Да, да, да. А слушайте, да, ребята, очень коротко про

87:32

Speaker A

проект. То есть есть, ээ, вообще идея родилась, э, довольно давно, э, потому что я в целом вот переехал в Лондон очень давно уже, мне кажется. Вот. И потом было много вопросов вот сначала от моих коллег, потом и от друзей, потом от

87:49

Speaker A

коллег коллег, потом ещё от людей, как это стало всё передаваться, типа, слушай, а что, а как вообще это работает? То есть был явный какой-то большой интерес со стороны там дизайн коммьюнити в плане вот как вообще а устроенные переезды, как там дизайнерам

88:04

Speaker A

переезжать в другие места или как дизайнерам там получать лучшие оферы, там больше денег, как там расти по карьере и так далее, и так далее. И вот ну и плюс параллельно меня всегда как-то, наверное, повезло. Окружали очень классные ардиректора, благодаря

88:19

Speaker A

которым тоже удавалось расти. Окружали в целом классные дизайнеры, классные коллеги. И это всё как-то помогало мне тоже самому очень быстро расти в карьере. И потом в какой-то момент я просто стал этим всем делиться, завёл Telegram канал, который называется Fun

88:33

Speaker A

Carers. И вот как раз рассказываю ребятам вообще про то, как быть классным дизайнером. У меня есть своя дизайн-школа, где мы тоже, ребята дизайнеров, помогаем учиться. То есть у нас есть курс по UI, курс по собеседованиям, курс по метрикам. Вот мы

88:48

Speaker A

сейчас параллельно готовим курс по, естественно, по ИИ, потому что это такая неотъемлемая часть. Вот. И, наверное, очень коротко по Давайте сделаю анонс для тех, кому актуален вопрос портфолио, актуален вопрос собеседований, э кто хочет либо на текущем рынке вырасти,

89:05

Speaker A

либо те, кто хочет как раз переехать за рубеж. У меня 22 июня стартует мой курс, где я буду как раз рассказывать вообще, как это делать, как проходить интервью, как рассказывать о себе, как продавать ваши проекты. И в таком вот более,

89:19

Speaker A

скажем так, детальном, подробном формате всё это будет. Вот. Угу. Спасибо большое. Ну что, приступаем к разбору финальному, назовём это так. Я засекаю ровно 3 минуты.

89:33

Speaker A

Поехали. Да, короче, я, ну, понять, ничего не успела. А, но смысл, смысл, который я хочу заложить, это вот, например, сделать вот эти вот обложки более кликабельными, вынести какие-то главные результаты на обложку, прямо, чтобы захотелось кликнуть туда. Нужно ещё

89:53

Speaker A

подумать. Я ещё думала тем, что может быть сделать её, что типа с одной стороны какие были старые обложки, а какие новые, раз уж мы говорим про YouTube Covers, да, какие в изменения внесла, что помогло там вырасти их кликабельность, вот как-то это всё

90:08

Speaker A

упаковать. И ещё я подумала, что название кейсов вместо, допустим, просто редизайн Ютуба, либо тоже сюда вынести это какие-то главные результаты. Повторяюсь. Ну, в общем, короче, да, тег мой в том, чтобы просто вот на обложку поместить какие-то цифры, что-то какие-то хуки поставить, чтобы

90:35

Speaker A

они были кликабельны, чтобы хотелось провалиться в этот кейс и почитать про него больше. И, соответственно, комментарий по как это я ещё думаю, потому что вытащить из себя какие-то Что это такое личное, не общее, я не знаю.

90:50

Speaker A

Ну, это, короче, это оказалось, что нужно больше времени, ну, над тем, чтобы поменять эту шапку.

90:57

Speaker A

Угу. Да, спасибо большое. Мне кажется, вот это супер классный формат такой, знаешь, рефлексии. И я предлагаю тоже всем участникам вот в таком же формате всё это сделать, когда как раз рассказать, даже если мы там не успели это сделать.

91:08

Speaker A

О'кей, как я планирую это сделать. И Рита, мне кажется, дала очень классный пример, как это может быть дела, как это можно сделать. Ну и плюс ещё ты показала, на самом деле, как ты хочешь это сделать. И это реально огромная тая

91:19

Speaker A

штука. А которая вот мне точно стала нравиться больше, чем у тебя было до, когда ты говоришь: "Вот, о'кей, я могу показать типа сразу показать какой-то результат. Это байтово". Ну, то есть да, у нас пока нет визуала, но это уже

91:32

Speaker A

байтово. Это уже будет интересно. Типа о'кей, вот у нас есть YouTube, там как-то CR изменился на 35%. А как же он изменился?

91:39

Speaker A

Такой хук. Классный хук. Давай я там провалюсь, посмотрю, что там есть. Показать, что было до, показать, что было после. Суперпопулярный приём. То есть классно, что ты решила его использовать. Это вообще совет, мне кажется, всем. Если не знаете, что

91:51

Speaker A

использовать, используйте до и после. Вот. Э, и здесь вот как раз мы уже даже видим какие-то наброски, да, что типа вот условно как было до и потом о'кей, как это изменилось. То есть тоже хороший приём. Третий приём, который я здесь

92:02

Speaker A

вижу, который ты можешь, это вот не просто, то есть нам нет смысла смотреть там на айфоны и на макбуке. Это вообще абсолютно другая история и другая цель.

92:08

Speaker A

А вот это нам есть смысл смотреть. То есть тут какие-то вот вырезки уже людей есть, да, про что они говорят. уже что-то видно, что это какая-то история там, связанная с подкастами, связанная с Ютубом.

92:20

Speaker A

нам показывает, потому что мы переделали интерфейс, но мы вот что-то делали с этими гостями, как-то там какие-то, может быть, вставки внутри, переходы, да, как раз вот то, что, ну, сразу по сути можно увидеть твою работу, да, и плюс обрати внимание, как это классно

92:33

Speaker A

уже считывается, когда вот здесь какой у нас зум есть, ну, и вот здесь, да, тут как будто мы видим просто какой-то скриншот, а тут уже какие-то элементы пошли, элементов несколько.

92:44

Speaker A

Их интересно уже порассматривать или как минимум провалиться внутрь. То есть и ты таким образом вот то, что ты сейчас здесь показала, пока, ну, то есть даёшь людям как вот заинтересованность, типа, а, смотрите, вам интересно ответ вот, ну, как я говорю, мне интересно, да, я

92:59

Speaker A

бы проводился, я бы пошёл смотреть, то задача как бы выполняется, поэтому, слушай, супер, мне кажется, вот у тебя очень классно есть вариант действительно решения, как можно улучшить то, что вот про что мы говорили.

93:10

Speaker A

Угу. Спасибо. Спасибо. Вообще, на самом деле, супер. Очень ценно было. Спасибо большое. Вообще прямо супер спасибо [откашливается] большое за работу.

93:19

Speaker A

Идём дальше. Угу. Да. Так, Егор, давай в таком же формате. Так, два формата короткие. Я раскидал текст. [смех] Второй вариант. Я пока постарался показать процесс работы именно вот с клиентами.

93:38

Speaker A

Получается опрос, то что подсветить какие-то вот фотографии, то есть показать процесс, то, что какие-то ключевые слова, то есть выбить не слишком длинные при этом, чтобы прямо рассказать кратко и быстро, грубо говоря. Вот. И сам в конце показать процесс, где у нас тридшки ниже

93:55

Speaker A

получается. Вот появляются тридшки. Вот чуть-чуть выше, чуть-чуть выше, чуть выше там прямо вотво. Дадада. Да. вот в двух кадрах, что чтобы темпаритмика тоже была получается чтобы чтобы смотреть. Вот. И в общем, то есть в общем и вкратце показать процесс вот

94:14

Speaker A

брифинга, получается 3D дизайнера, получается, с которым визуализатором, которым мы работали. Угу. Супер. Спасибо, Егор, за контекст.

94:22

Speaker A

Сразу спойлер. Мне вот второй вариант, вторая версия уже намного больше нравится, чем первая, потому что здесь, опять же, как мы говорили, первая, то есть такие классные картинки и и всё, да. Здесь я и картинки могу посмотреть, и ключевики могу посмотреть, и почитать

94:36

Speaker A

могу то, что мне нужно. То есть опять же углубиться, да, потратить чуть больше времени. То есть по сути как бы больше интереса проявить, да, чем больше интереса я проявлю, тем больше вероятность того, что я потом буду, ну, заинтересован тебя позвать уже дальше с

94:47

Speaker A

тобой пообщаться. Плюс вот как ты про клиентов классно сказал, то есть это всё, это текст, всё супер хорошо. И мне очень нравится отдельно, что ты как раз вот дал информацию подробную про то, что оказывается, смотрите, процесс из чего

95:00

Speaker A

состоял, что ты, оказывается, ещё и 3D умеешь. А вот здесь, ну, мне напомню, мне, ну, не знаю, это надо как-то мне было догадаться, как-то там прийти, чтобы в голову, что, оказывается, у тебя ещё есть скилл э тридшника, и вот ты

95:13

Speaker A

здесь мне его показываешь. Ну, пожалуйста. Вот, вот как бы наглядный пример плюс, почему мы с вами должны рассказывать историю. То есть я в этой истории узнаю, ну, наверное, минимум в два раза больше, чем вот в этом варианте. Слушай, очень круто, давай

95:26

Speaker A

продолжать в таком же формате. То есть всё здесь правильно подметил, правильно начал делать. Ну, по сути, только там зафиналить, добавить больше текста, добавить больше рассказ о процессах. То есть ты прямо даже можешь там акценты сделать на этом, что смотрите, там

95:39

Speaker A

помимо основной работы, да, как я сделал, то есть вот у меня ещё тридшка была, может я там где-то моtion ещё зародился, потом макапы в конце мы сделали, да, и потом какой результат у нас получился? А результат там, не знаю,

95:48

Speaker A

1 2 3 4 5 или там вот там эти билборды теперь вот везде там в Москве висят, ну или там и так далее. Слушай, кайф.

95:57

Speaker A

Хорошо. Спасибо большое. Спасибо. Идём дальше. Идём к Диме. Да, я тут. Ну, я тоже, скажем, конечно, не всё успел сделать, только начал накидывать. Но, собственно говоря, сам фокус подачи, да, я поменял. То есть я выплил весь лишний визуал, все лишние

96:17

Speaker A

анимации. То есть структура подачи более плотная, больше текста и больше описания. То есть, собственно говоря, тут есть, да, на какой-то первый экран, да, можно прямо показать крупно, покрупнее, дать какую-то базую информацию, рассказать больше о моей роли, что я делал помимо дизайна, да, то

96:34

Speaker A

есть, что больше показывать. И, собственно, сама сам фокус не на действительно не на том, что было сделано, а на том, как это было сделано, да, и можно рассказать тезис на про процессы, про целевую аудиторию, про исследования, про гипотезы,

96:48

Speaker A

а потом уже можно делать такую подачу, как тоже описание ключевых сценариев, ключевых фич и какие-то отдельные, как к этому приходили. И вот, собственно, тезисно рассказывать там про определённые фичи, сценарии, где-то давать такие большие перебивки с макапами и, собственно, это будет

97:02

Speaker A

чередоваться. Вот примерно такая культура кейса, где именно фокус действительно на то, как это было сделано, а на то, как что сделано, да, как в сравнении с Бихансом, больше такая промоподача.

97:12

Speaker A

Угу. Угу. [смех][откашливается] Да, Дим, спасибо большое. Чтобы как-то не быть предвзятым, я могу сразу сказать, ребята, вот напишите в комментариях, какой вариант вам больше нравится, первый или второй. А пока ребята пишут в комментариях, я также могу спросить других хард директоров.

97:26

Speaker A

Вот Таня, Ренат, вот какой вариант вам больше нравится? Ну, я, конечно, скажу второе, потому что я сразу вижу, какая была роль у человека, какие проблемы. Вот это вот tarргет Audience. Мне кажется, очень круто в плане сканирования, а потом я

97:42

Speaker A

уже иду в картинки и детали смотреть. То есть слева я вижу, как будто бы это был графический дизайнер, который умеет оформлять лендинг, а справа я вижу, что всё-таки это история про человека, его работу.

97:57

Speaker A

Согласен. Второй вариант однозначно прямо очень сильно отличается, потому что сканинг, как я и говорил, что он буквально 3-4 секунды. То есть первый вариант, он просканирует, увидит просто куча картинок не поймёт. Тут же, опять же, анализ уже идёт логичным. То есть

98:11

Speaker A

как книжку я прочитаю, вижу, что текст короткий, сразу заглушка какая-то и ниже уже перечисление того, что ты сделал.

98:18

Speaker A

Прикольно, что мало времени было. Действительно видно большую разницу. Круто. Супер. Мне тоже мне очень нравится, Дим.

98:24

Speaker A

Мне кажется, за суперкороткое время вот так быстро это переделать, это, возможно, тоже определённый скилл. Ну и плюс, как мы видим, другие реклара тоже это оценили. Мне кажется, разница колоссальная. И вот второй вариант прямо получился офигенский. Ты очень правильно

98:38

Speaker A

уловил мысль, правильно понял вообще, как нужно делать, как строить структуру за очень короткий промежуток времени, опять же, и не то чтобы у нас было много времени прямо, знаешь, так разжёвывать, рассказывать. Ты это всё уловил, опять же, вот уже здесь почти почти так со

98:53

Speaker A

звёздочкой. такой, знаешь, полуфинальный вариант. Вот его доделать и, мне кажется, вообще просто будет пушка.

98:59

Speaker A

Ну да, его докрутить, немножко добавить артефактов каких-то плане там набо иследований, уже обогатить какие-то варианты можно делать. Это уже будет прямо именно больше продуктовая подача такая. Да, да, очень круто. Спасибо.

99:12

Speaker A

А, идём дальше. Давайте в таком же формате. Так, это моя. маловато успела, но основное, что я уяснила, мм, что, наверное, нужно не нужно надеяться, что весь кейс прочитает по порядку, да? И то есть вот, допустим, много о чём говорил

99:30

Speaker A

Евгений, я такая: "Ну, у меня там это сказано, но это вот там-то написано где-то". То есть нужно везде показать вот эту следственную связь. И я хотела бы, ну, допустим, вот этот самый неудачный блок получился с бенчмарком и исследованиями. Я сама его таким

99:46

Speaker A

считала. А показать его именно более схематично на скринах. Вот, допустим, Бенч точно показать на скринах, подписать их, да, не просто пунктами. Исследование тоже можно как-то схематично показать его инсайт, не просто пунктами текста. И вот где я уже перехожу к макетам, я так понимаю, туда

100:07

Speaker A

тоже нужно больше вынести уже. То есть у меня это есть в повествовании, что я провела исследование, там такие-то инсайты, поэтому это в макетах, но уже на слайдах с макетами этого нет. Ну, то есть это нужно было прочитать выше. То

100:19

Speaker A

есть я хотела бы всё это сюда добавить, но за такое короткое время не смогу, потому что вот, ну, мне нужно, в общем, подумать, осмыслить и всё это скомпоновать в голове, и тогда у меня получится. Спасибо огромное, очень было

100:32

Speaker A

полезно. 100%. Спасибо, Нарина. Очень правильные мысли, всё правильно говоришь. Мне кажется, как раз у тебя уже есть эта структура в голове, как это должно быть сделано. Вот. Плюс есть ещё примеры.

100:44

Speaker A

Опять же спасибо ребятам, всем, кто сегодня участвовал. А осталось просто взять это и воплотить.

100:51

Speaker A

Знаешь, самое лёгкая чуть-чуть. Да, кайф. Спасибо. Так, мы тогда идём к Семёну. Мне чуть- вбок там в отдельным фреймом.

101:02

Speaker A

Угу. Слева, да? Угу. Да. [откашливается] Я вспомнил, что у меня старая обложка стояла, поэтому я заменял обложку. Плюс я разделил текст на две части. И первый текст такой водный. На первое ро место я поставил свою роль, а второй текст будет больше про процесс.

101:18

Speaker A

Ну вот это версии логотипа я добавил и на то, что успел найти в архивах, что было несколько версий, что изначально было другое название и почти в нём было всё свёрстано. И в последний момент так получилось, что клиент решил, что надо срочно поменять

101:35

Speaker A

название и было заменено название. Вот это я потом тоже пишу в процессе и добавлю вот эти вариации логотипа, которые были на момент утверждение.

101:47

Speaker A

Угу. [откашливается] Чтобы я успел. Супер. Супер. Опять же, как мы сегодня выяснили, контекст очень сильно решает.

101:54

Speaker A

Вот, Семён, я тоже слышу, что ты понял вообще, как это нужно сделать. Ты уже начал здесь это воплощать, как раз здесь рассказывать правильно, что про роль сразу подсветить. Дальше что было сделано. Вот. И я, на самом деле, параллельно у меня открывает чат, и Саша

102:08

Speaker A

Лазарев написал, написал такую такую мысль, я хочу её зачитать. Ваше портфолио не навсегда относитесь как к чему-то временному. И здесь очень много правды в этих словах. То есть я вот, например, к портфолию всегда отношусь как к продукту. Продукт - это что-то

102:22

Speaker A

такое, что постоянно меняется. Вот нет ничего такого, что вот мы сделали и всё. То есть и это живёт там год, два-три, и если это живёт, это мёртвый продукт. То есть такого вы не встретите. всегда происходят какие-то обновления. И

102:35

Speaker A

относитесь к портфолио действительно как к такому же продукту, то есть к проекту, который вот вы делаете. И этот проект, он должен к чему-то вас привести. Если к результатам он не приводит, значит, это повод сесть, задуматься и его переделать. То есть не бояться

102:49

Speaker A

экспериментировать. И переделать это может быть как какой-то маленький блок, а может быть какой-то, ну, не знаю, там целиком взять что-то прямо вытащить, убрать, пересобрать и и так далее. То есть действительно, то есть не то, что вот мы с вами сделали, вот если это мы

103:03

Speaker A

сделали, это решает цель, о'кей, всё супер, мы тогда с вами можем сфокусироваться на других там вещах, задачах, делах и так далее. Вот если эта цель не решает, для нас это повод сесть, подумать, типа так, а что, почему вообще

103:14

Speaker A

это не работает? Ну, то есть всё как вот как как и в жизни по сути вот как проекты, которые мы выполняем, вот всё то же самое здесь это относится к портфолио. Вот. То есть такая, понятно, для дизайнеров, сакральная вещь. Но не

103:25

Speaker A

забываем, что это всё-таки есть как бы Давайте так два типа условно. Вы можете делать портфолио для себя, это одна из историй, и вы можете делать портфолио для кого-то другого. Вот мы сегодня на на встрече, на лекции, на разборах

103:38

Speaker A

обсуждали именно второй тип. Вот, Семён, спасибо. Пойдём к Лесе. Спасибо. Да, у меня особо ничего не поменялось за эти 5 минут, но я забрала с собой, наверное, всю эту суперважную информацию в том плане, что я помню, что когда я последний раз делала последнюю

103:54

Speaker A

итерацию этого портфолио из-за того, что оно было эменформате, это суперзжатый формат, формат PDF, это не страница сайта на каждый проект. И, конечно, вся эта информация, о которой мы сейчас говорим, я старалась её уместить как бы в эти пару предложений.

104:09

Speaker A

В будущем хочется, конечно, сделать что-то более объёмное, обширное, как-то больше объяснить это, потому что по моему опыту, э, сколько я не ходила с этим портфолио куда-то на собеседование или ещё что-то, в основном, да, 90% информации, конечно, я рассказывала

104:24

Speaker A

самостоятельно, и потом она уже приводила куда-то к дальнейшим там работам, проектам, оферам и так далее.

104:30

Speaker A

Это никогда, наверное, не работа только вот этой вот всей э вёрстки моей. Не знаю, как её ещё назвать. Ну, Жен, спасибо тебе огромное. Я просто думаю, что для меня, наверное, это не вопрос 10 минут. [смех] Угу. Да, естественно, Олесь, спасибо

104:49

Speaker A

большое. Всё, мне кажется, ты очень правильно сказала, такая действительно мысль. То есть, если у вас есть возможность, условно, назначить встречу, созвон и голосом это рассказать и обсудить, естественно, делайте это. Это приводит к то есть вероятность того, что там вам

105:06

Speaker A

дадут оверу и придёте на следующий шаг и там он к чему-то приведёт, конечно, намного выше. Но если у вас такой возможности нет, если вас просят отправить работу, что будет по сути самым главным критерием? Понятно, это не картинки, это вот контекст и вот в общем

105:21

Speaker A

скоп того, что мы сегодня обсудили. Вот поэтому, да, если есть возможность, классно. Вот у вас там есть знакомый, нанимающий менеджер, рекрутёр, вы с ними голосом можете всё это показать, рассказать, открыть фиг, открыть презентацию, и понятно, что это будет

105:33

Speaker A

ваша такая вашим большим преимуществом. Но очень многих такой возможности нет. То есть мы там иногда подаёмся в холодную иногда не знаем, нет нетворка, нет рефералов, непонятно, как это делать, и мы просто вот откликаемся, и при отклике там 99%

105:48

Speaker A

это будет такой: "О'кей, ну пришлите ваше портфолио, мы посмотрим". И потом, если она нам понравится, мы пойдём дальше. Так вот, чтобы она понравилась, вывод сегодняшней лекции в том, что это картинки контекст позиционирование релевантность и чёткое понимание вообще, что мы хотим, какую цель ээ мы с вами

106:05

Speaker A

ставим, как мы к этой цели идём. Вот. И тогда ребята на той стране, когда видят вот эти ваши суперскилы, ваше позиционирование, вашу роль, чётко всё это понимают. Ну и понятно, плюс визуал, плюс процесс. Это всё приводит к классным результатам. Ну и финале

106:19

Speaker A

приводит к долгожданному оферу. В общем, такая вот у нас. Всем, ребят, ещё раз спасибо большое за участие, за ваши работы. Вот. Очень-очень круто. Виден, что виден такой большой потенциал у вас, у всех, то есть вот взять вот эту работу

106:35

Speaker A

так чуть-чуть переделать, ну, где-то не чуть-чуть, где-то побольше, но в целом, то есть понятно, что здесь могут у всех получиться очень классные кейсы.

106:42

Speaker A

Спасибо, Женя. Спасибо, Женя. Спасибо. Спасибо. Спасибо за такой коммент. Спасибо за прямолинейность, которую не так часто можем, кстати, найти. Это очень важно, потому что фидбеки все, которые были, это действительно полезные фидбеки, а не просто вода. И у нас есть ещё финальный

106:57

Speaker A

бонус, буквально на 5 минут, от Саши Лазарева. Саша Лазарев попал в подборку как раз Жени хороших портфолио. Женя у себя, кстати, в канале часто выкладывает как раз портфолио, которое нужно замечать. Вот. Поэтому подписывайтесь обязательно на Женю. Я передаю слово

107:13

Speaker A

Саше Лазареву, хорошему, отличному товарищу, знакомому, другу и просто хорошему дизайнеру. Саша, ты можешь говорить?

107:23

Speaker A

Раз- раз. Привет. Да. А, привет, Саша. Коротко, пожалуйста, сначала расскажи, кто ты, где ты, что ты, и потом про портфолио, почему оно такое и как оно должно выглядеть в 2026 году от Саши Лазаре. Да. А, ну кто я?

107:40

Speaker A

джуниордизайнер э в формате идентики, на самом деле, да. Кто? Ну я считаю себя мультидизайнером наверное мультидисциплинарным. начинал карьеру как графический дизайнер, но в какое-то время переквалифицировался с продукт, потому что, да, переквалифицировался продукт, потому что, мне кажется, это очень интересная штука, где

108:05

Speaker A

ты именно видишь то, что ты делаешь, потому что это всё исследуется, это всё приносит деньги. Графический дизайн, к сожалению, сильно сложнее как-то анализировать. А про портфолио что я скажу? Вот Жень, Женя подсветила мою мысль. Жаль, что он сам не рассказал про те сайты,

108:22

Speaker A

которые он, собственно, выбрал, э-э, четыре штучки. Вот было бы интересно его как раз мнение услышать, но моё мнение, да, звучит как заход на ещё один стрим.

108:32

Speaker A

Дадада. Моё мнение, вот как раз-таки то, что я писал в чате. Не относитесь, пожалуйста, к портфолио как к чему-то суперважному и не тратьте на него там годы, потому что эта история временная, и она вполне возможно должна меняться там каждый месяц, потому что мы как люди

108:50

Speaker A

точно так же меняемся каждый день. Вот мы приходим к каким-то мыслям новым, и если портфолио действительно не меняется, это наоборот плохо. Вот из того, что у меня на сайте, оно немножко не совпадает, наверное, с теми мыслями, которые Женя транслировал всю эту

109:08

Speaker A

встречу, потому что у меня не было в целом у меня не было цели себя, наверное, как-то продать именном.

109:16

Speaker A

Я скорее это сделал штуку, потому что этот сайт - это типа я. Я в формате сайта, в формате онлайна. Я так вижу, я так думаю, я так чувствую. Вот. и просто делюсь своим внутренним миром, скажем так. Вот. И он у меня из-за того, что

109:33

Speaker A

мне недавно диагностировали с ДВГ, ну, в плане диагностировали недавно, а был-то он у меня всю жизнь, вот я всю жизнь вот так чувствовал. И, собственно, это так совпало, что до до того, как я действительно подтвердил этот диагноз, я

109:49

Speaker A

нарисовал сайт, и он, видите, немножко такой весь какой-то рваный. Это буквально то, как работает мой мозг, как как работают мои мысли.

109:57

Speaker A

Всё хаотичное, но при этом здесь, так как я продуктовый дизайнер, да, так как я продуктовый дизайнер, у меня здесь есть всё-таки структура.

110:06

Speaker A

Саш, я добавлю, что такое портфолио человек может себе позволить, когда уже работает на какой-то высокой должности.

110:12

Speaker A

Опять же, это в любом случае так. Если вы условно на грейде Jun или midle, вы можете показывать какое-то супер яркое портфолио, но опять же HR нужно понимать, что вы умеете в рамках бизнеса. А если Саша уже работает или

110:24

Speaker A

работал на себя или ещё как-то, то он уже может показывать портфолио. И плюс у вас даже может быть два портфолио. Как Саша и сказал, что портфолио - это такая достаточно быстрая вещь. И не бойтесь их менять. Вот я портфолио постоянно

110:37

Speaker A

обновляю. Вот вчера ночью опять обновил. Не бойтесь его менять, не бойтесь его модернизировать. Тем более в эпоху AI.

110:43

Speaker A

Чем дольше вы делаете, тем быстрее конкуренты вас обгоняют. Поэтому делайте быстрее, показывайте своим лидам знакомым. Это тоже норм. Поэтому Саша на портфолио работает в рамках опять же Саши. Саша яркий чувак, яркий дизайнер, он может себе позволить, но у всех свой

110:59

Speaker A

опять же ход для бизнеса, для работы, для карьеры. Саш, да, всё правильно. У меня это, наверное, больше как артпроект, пап, и оно работает.

111:11

Speaker A

Это Да, да. И это нас подводит как раз к той мысли, которая была в самом начале. Саша очень правильно сказал, всё зависит от цели. Вот. И это видно, что это Сашин проект, что он заточен под Сашу, он не

111:24

Speaker A

заточен про другие. И цель у Саши была абсолютно другая, когда он делал этот проект. Это видно, это считывается. И, как Ренат правильно сказал, то есть, ну, может себе позволить. Вот, э, у вас могут быть свои цели, то есть и тоже

111:38

Speaker A

отдельная история про то, там как я отбираю. То есть я тоже я могу отбирать как человека, который ищу в команду с человека, который нужен с определёнными складами, а могу отбирать просто какдиректор, который смотрит на, не знаю, какой-то интересный визуал.

111:50

Speaker A

Например, там в этом месяце я смотрю интересные там портфолио с точки зрения, например, типографики необычной, которые выделяются. И там структура моя подбора, она будет абсолютно другой, нежели то, что я сегодня рассказал. Потому что сегодня у нас был именно акцент на том,

112:03

Speaker A

чтобы угодить немающим менеджерам сделать это вот всё вот в таком вот формате. Вот поэтому, ребят, всегда не бездумно собираем портфолио и не тратим там месяца на то, чтобы собирать портфолио, а делаем это для какой-то определённой цели. У вас цель может быть

112:18

Speaker A

сделать и для себя, для души, не знаю, там для меня, для Рената, либо для какой-то компании X, вот куда вы хотите получить офер.

112:26

Speaker A

Компания X звучит неплохо. [смех] Поэто на этой весёлой ноте я тоже, Жень, благодарю тебя очень сильно, что ты сегодня смог подключиться. Ребятам тоже огромное спасибо, что вы включились, подготовили свои кейсы и мы их смогли разобрать и даже применить на практике.

112:48

Speaker A

На этом предлагаю расходиться. Всем супер классных выходных, заряженных. Надеюсь, что в эти выходные или следующие вы зафиналите свои портфолио и, возможно, найдёте новую работу, если вы в ней [музыка] нуждаетесь. Всё.

113:03

Speaker A

Да, я добавлю, ребят, я за всеми буду следить. Я вам всем напишу. Мне нужно, чтобы точно что-то дофиналили, потому что мы это будем публиковать, отмечать Женю, отмечать вас. У нас с вами ещё впереди большая работа. Жень, спасибо тебе большое, что ты пришёл. Ринат

113:18

Speaker A

придёт домой за вашей работой. Саша, Саша [смех] Лазарев. Саша Лазерев, я тебя вот так вот обнимаю. Спасибо тебе большое. Хорошего денёчка всем.

113:26

Speaker A

Всем спасибо. Спасибо всем большое спасибо. Хорошего дня. [музыка]

Topics: портфолио дизайн Apple UX UI продуктовый дизайнер собеседование фреймворк отбор кейсов карьера дизайнера


---
This is the markdown twin of https://sozai.app/transcript/apple-portfolio-design-warmup-98/ — the same content, without the markup.
Published by SozAI (https://sozai.app). Reuse and quotation are allowed with attribution and a link back.
Machine-readable index: https://sozai.app/llms.txt · data API: https://sozai.app/api/