**АЛЕКПЕРОВ: Как нефтяник из Баку стал миллиардером №1 в России. Вся правда о ЛУКОЙЛе — Transcript & Summary | SozAI** Source: https://sozai.app/transcript/alekperov-oil-baku-russia-billionaire-lukoil-truth/ Разбор пути Вагита Алекперова от нефтяника из Баку до самого богатого россиянина по версии Forbes и основателя «Лукойла». ## Key Takeaways - Карьера Алекперова строилась на практическом опыте работы на промыслах, а не только на управленческих должностях. - Умение налаживать связи с руководством и сохранять лояльность власти стало ключевым фактором успеха. - Финансовая дисциплина и настойчивость в получении денежных расчётов помогли укрепить предприятие в 1990-х. - Сохранение независимости «Лукойла» от госгигантов рассматривается как важное достижение и результат тонкой политики. ## What the video covers - Вагит Алекперов возглавляет список Forbes за 2024 и 2025 годы с состоянием около 28 млрд долларов. - Родился в 1950 году в Азербайджане в семье потомственного нефтяника; рано остался без отца и рос с матерью. - Начинал оператором по добыче нефти и газа в «Каспморнефти» в 1972 году, после чего получил диплом горного инженера. - В конце 1970-х направлен в Западную Сибирь, где прошёл путь от старшего инженера до руководителя управления в Когалыме. - В Когалыме добился строительства капитальных жилых домов для рабочих вопреки партийным указаниям и получил выговор. - В 1990 году назначен заместителем министра нефтяной и газовой промышленности СССР, что положило начало связям на высшем уровне. - В 1990-х вместе с партнёрами создал «Лукойл», который в 1996 году первым из российских нефтяных компаний вышел на западные рынки через ADR. - По версии автора, Алекперов сумел сохранить «Лукойл» как частную компанию в условиях давления государства, в отличие от ЮКОСа. - Регулярно встречался с Путиным и входил в советы и комиссии при правительстве. - В 2023 году, по данным Bloomberg, его состояние резко выросло и стало одним из крупнейших приростов среди российских миллиардеров. ## Chapters 1. 00:00 Вагит Алекперов — самый богатый россиянин 2. 02:32 Детство и начало пути в нефтяной отрасли 3. 05:32 Работа в Западной Сибири и Когалыме 4. 08:09 Переход в Москву и связи на высшем уровне 5. 11:08 Создание «Лукойла» и выход на западные рынки 6. 13:44 Отношения с властью и сохранение независимости 7. 18:24 Уход из оперативного управления и санкции 8. 23:14 Рост состояния в 2023 году Answers ## Questions about this video Как Вагит Алекперов начинал свою карьеру? Он начинал оператором по добыче нефти и газа на месторождениях «Каспморнефти» в 1972 году, ещё во время учёбы в институте. По его словам, основы карьеры были заложены на практической работе на промыслах. Какую роль сыграли связи с руководством страны? По версии видео, связи с руководством помогли Алекперову получить назначение в Москву в 1990 году и сохранить «Лукойл» как частную компанию. Он регулярно встречался с Путиным и входил в советы при правительстве. Почему в Когалыме Алекперова считали успешным руководителем? Он добился строительства капитальных кирпичных домов для рабочих вместо временных бараков, добивался денежных расчётов за нефть в сложные 1990-е и повысил уровень жизни нефтяников. Это принесло ему репутацию эффективного и новаторского руководителя. ## Full Transcript — Download SRT & Markdown 00:00 Speaker A В списке Forbes за 2024 и 2025 годы на первом месте среди российских бизнесменов с состоянием около 28 млрд долларов значится Вагит Алекперов. Кто же это такой? Это не только основатель, бывший президент и совладелец одной из крупнейших нефтяных компаний России «Лукойл», но и в недавнем прошлом совладелец футбольного клуба «Спартак». Однако нас интересуют не столько его титул или активы, сколько путь, который позволил ему взойти на вершину списка богатейших людей нашей страны. 00:18 Speaker A Лукойл, но и в недавнем прошлом совладелец футбольного клуба Спартак. Однако нас интересуют не столько его титул или активы, сколько путь, который позволил ему взойти на вершину списка богатейших людей нашей страны. В июле двадцать третьего года Олег Перов был 00:35 Speaker A В июле 2023 года Вагит Алекперов был назван самым разбогатевшим российским миллиардером по данным Bloomberg. С начала года его состояние увеличилось на 4,8 млрд долларов и достигло 20,2. К концу 2023 года прирост стал ещё больше. По расчётам Bloomberg, за весь год его личное состояние выросло примерно на 9 млрд, до 24–25. Что же помогло ему в последние годы так существенно приумножить капитал? Как он вообще заработал своё состояние? Неужели только благодаря нефти? Помогали ли ему связи с руководителями страны, такими как Борис Ельцин и Владимир Путин? И если помогали, то как он наладил эти отношения? Обладал ли Вагит Алекперов предпринимательским талантом с самого начала? И какими чертами характера нужно обладать, чтобы повторить его успех и стать самым богатым человеком России? 00:57 Speaker A ему в последние годы так существенно примножить капитал? Как он вообще заработал своё состояние? Неужели только благодаря нефти? Помогали ли ему связи с руководителями страны, такими как Борис Ельцин и Владимир Путин? И если помогали, то как он наладил эти 01:14 Speaker A Меня зовут Эдуард Гептинг, я предприниматель, и на этом канале мы разбираем истории и принципы великих людей. И мы начинаем. 01:26 Speaker A Меня зовут Эдуард Гептинг, я предприниматель, и на этом канале мы разбираем истории и принципы великих людей. И мы начинаем. 01:38 Speaker A [музыка] 02:00 Speaker A Фёдоровна внезапно была русской по происхождению. Когда Вагиту было 3 года, отец скончался, и мать воспитывала детей одна. Семья жила скромно, и с детства Вагит усвоил ценность упорного труда. 02:13 Speaker A Вагит Юсуфович Алекперов родился 1 сентября 1950 года в посёлке имени Степана Разина Подбаку в Азербайджане. Родился он в семье потомственного нефтяника. Он был пятым ребёнком. Отец, Юсуф Кербалаевич, работал в нефтяной отрасли и прошёл Великую Отечественную войну. А мать, Татьяна Фёдоровна, по происхождению была русской. Когда Вагиту было три года, отец скончался, и мать воспитывала детей одна. Семья жила скромно, и с детства Вагит усвоил ценность упорного труда. 02:32 Speaker A стать нефтянником. Следуя своей мечте, Олег Перов поступил в Азербайджанский институт нефти и химии, а в 974 году получил диплом горного инженера по разработке нефтяных и газовых месторождений. Но ещё до окончания вуза он начал работать. С семьдесят второго года он трудился оператором по добыче 02:50 Speaker A Мать стала для него непререкаемым авторитетом на всю жизнь. Именно её наставления и поддержка помогли ему сформировать твёрдый предпринимательский характер. В школе Вагит учился хорошо, проявлял усидчивость и целеустремлённость. Позже он вспоминал, что, заканчивая школу, уже твёрдо знал о своём призвании. Он хотел стать нефтяником. Следуя своей мечте, Вагит Алекперов поступил в Азербайджанский институт нефти и химии, а в 1974 году получил диплом горного инженера по разработке нефтяных и газовых месторождений. Но ещё до окончания вуза он начал работать. С 1972 года он трудился оператором по добыче нефти и газа на месторождениях Каспийского объединения «Каспморнефть». Иными словами, он начинал буквально с самых низов нефтяной отрасли, с работы на промысле в непосредственном контакте с «чёрным золотом». «Я промысловик, а не экономист. Всегда искал, находил и разрабатывал месторождение», — скажет он спустя годы, подчёркивая, что основы его карьеры были заложены именно на практической работе на месторождениях, а не за столом в кабинете. Такая школа жизни дала ему бесценный опыт и понимание сути нефтяного дела с самых низов. 03:10 Speaker A спустя год, подчёркивая, что основы его карьеры были заложены именно на практической работе на месторождениях, а не где-то за столом в кабинете. Такая вот школа жизни дала ему бесценный опыт и понимание сути нефтяного дела самых низов. 03:30 Speaker A В конце семидесятых годов молодого специалиста направили по партийной разнарядке на Крайний Север, в богатую нефтью Западную Сибирь. Этот регион тогда стремительно развивался, требуя квалифицированных кадров. Вагит Юсуфович быстро зарекомендовал себя инициативным и ответственным работником. В 1979–1983 годах он прошёл путь от старшего инженера до заместителя начальника нефтепромысла в структурах «Сургутнефтегаза», а уже в 1983 году возглавил нефтегазодобывающее управление «Повхнефть» в небольшом сибирском городке Когалым. В те годы советская промышленность управлялась так называемыми красными директорами, советскими хозяйственниками старой закалки. Вагит Алекперов, хотя и был молод, быстро стал одним из них. В 1985 году его назначили первым заместителем генерального директора ПО «Башнефть» по Западной Сибири, а в 1987 году — генеральным директором предприятия «Когалымнефтегаз». Ему было всего 37 лет, и он оказался ответственным за огромный нефтяной регион. На этом посту раскрылся его талант как настоящего лидера-новатора. 03:49 Speaker A В семьдесят девятых-восеьдесят третьих годах он прошёл путь от старшего инженера до заместителя начальника нефтепромысла в структурах Сургутнефтегаза, а уже в 1983 году возглавил нефтегазодобывающее управление Повхонефть в небольшом сибирском городке Когалым. В те годы советская промышленность управлялась так называемыми красными директорами. Это 04:12 Speaker A Прежде всего, он умел выстраивать отношения с людьми и коллегами. Возглавив «Когалымнефтегаз», Вагит Юсуфович быстро наладил связи со всеми крупными руководителями соседних нефтяных предприятий. В их числе был, например, Юрий Шафранник, глава предприятия «Лангепаснефтегаз». Эти связи сыграют огромную роль в будущем, когда судьбы их сойдутся в одном бизнесе. Кроме налаживания деловых контактов, Вагит Алекперов проявил и настойчивость в отстаивании интересов своих сотрудников. 04:31 Speaker A всего 37 лет, и он оказался ответственным за огромный нефтяной регион. На этом посту раскрылся талант Олег I как настоящего лидера инноватора. 04:41 Speaker A Пресса писала, что Когалым при нём стал настоящим образцовым городом нефтяников. Там резко повысился уровень жизни. Один показательный эпизод: Вагит Алекперов принял нестандартное решение строить для рабочих вахтового посёлка не временные деревянные бараки, как было заведено, а капитальные кирпичные дома. Это шло вразрез с указаниями партийного руководства, и молодому директору объявили строгий выговор за это самоуправство. Однако время показало, что он был прав. Люди получили нормальное жильё, и благодарные работники трудились с гораздо большей отдачей. В условиях позднего Советского Союза такой поступок выделялся смелостью. И, возможно, именно за успехи в развитии Когалыма Вагита Алекперова в шутку прозвали человеком, построившим коммунизм в отдельном сибирском городе. 04:59 Speaker A сыграют огромную роль в будущем, когда судьба сойдёт их вместе в одном бизнесе. Кроме налаживания деловых контактов, Олег Перов проявил и настойчивость в отстаивании интересов своих сотрудников. 05:11 Speaker A Вот насколько высоким был уровень жизни нефтяников под его управлением. Важно отметить и то, что Вагит Алекперов всегда думал о финансовой эффективности. В сложные времена девяностых годов многие предприятия расплачивались с поставщиками бартером, то есть продукцией вместо денег. Но когалымской команде Алекперова удавалось добиваться денежных расчётов за поставленную нефть. Это сохраняло живые деньги в обороте предприятия и, конечно, укрепляло его устойчивость. Уже тогда Вагит проявил качество, присущее эффективному предпринимателю: умение находить выгодное решение там, где другие шли на компромисс. Работа в Сибири принесла Алекперову не только авторитет в отрасли, но и выход на более высокий уровень. Его успехи не остались незамеченными союзным руководством. В 1990 году, в эпоху перестройки, тридцатидевятилетнего тогда Вагита Алекперова пригласили в Москву и назначили заместителем министра нефтяной и газовой промышленности Советского Союза. Многие шутили, что его повысили за то, что он фактически построил мини-коммунизм в Когалыме. Но шутки шутками, а должность была вполне реальной. Вчерашний директор месторождения стал высокопоставленным чиновником союзного Миннефтегаза. Так начались его связи на самом верху, которые вскоре сыграли решающую роль в его карьере. 05:30 Speaker A дома. Это шло в разрез с указаниями партийного руководства. И молодому директору объявили строгий выговор за вот это самоуправство. Однако время показало, что он был прав. Люди получили нормальное жильё, и благодарные работники трудились с гораздо большей отдачей. В условиях позднего Советского 05:50 Speaker A Начало девяностых годов — время радикальных перемен. Распался Советский Союз, экономика переходила на рыночные рельсы, а государственные предприятия ожидала приватизация. Алекперов оказался в эпицентре изменений. В 1991 году, вскоре после августовского путча и обретения Россией независимости, он покинул министерство и перешёл руководить новым нефтяным концерном с громоздким названием «Лангепас-Урай-Когалымнефть». Этот концерн был создан постановлением правительства РСФСР в ноябре 1991 года специально для объединения активов западносибирских нефтяников. По сути, государство решило собрать под одним управлением крупнейшие месторождения трёх городов, таких как Лангепас, Урай и Когалым, а также несколько нефтеперерабатывающих заводов. 06:02 Speaker A Вот настолько высоким был уровень жизни нефтянников под его управлением. Важно отметить и то, что Олег Перов всегда думал о финансовой эффективности. В сложные времена девяностых годов многие предприятия расплачивались с поставщиками бартером, то есть продукцией вместо денег. Но коголымской 06:19 Speaker A Нетрудно догадаться, кто лоббировал эту идею. Вагит Алекперов использовал свой сибирский опыт и связи, включая того самого Юрия Шафранника, для формирования первой в России вертикально интегрированной нефтяной компании. Позже он даже защитил докторскую диссертацию, где описал концепцию такого вертикально интегрированного нефтяного холдинга, объединяющего добычу, переработку и сбыт нефти в одной структуре. Эта концепция легла в основу создаваемого концерна и оказалась невероятно успешной. Уже в апреле 1993 года случи 06:40 Speaker A Алек Iву не только авторитет водоросли, но и выход на более высокий уровень. Его успехи не остались незамеченными союзным руководством. В девяностом году в эпоху перестройки тридцатидевятилетнего тогда Олег I пригласили в Москву и назначили заместителем министра нефтяной и газовой 06:58 Speaker A промышленности Советского Союза. Многие шутили, что его повысили за то, что он фактически построил мини-коммунизм в Когалыме. Но шутки шутками, а должность была вполне реальной. Вчерашний директор месторождения стал высокопоставленным чиновником союзного Миннефтегаза. Так начались его связи на самом верху, 07:17 Speaker A которые вскоре сыграли решающую роль в его карьере. Начало девяностых годов - это время радикальных перемен. Распался Советский Союз, экономика переходила на рыночные рельсы, а государственное предприятие ожидало приватизации. Алекров оказался в эпицентре изменений. В девяносто первом году, вскоре после августовского пуча и 07:42 Speaker A обретения России независимости, он покинул министерство и перешёл руководить новым нефтяным концерм с громозским названием Лангепас Урайкагалым Нефть. Этот концерн был только что создан постановлением правительства РСФСР в ноябре девяносто первого года специально для объединения активов западносибирских нефтяников. По сути, государство решило собрать под 08:09 Speaker A одним управлением крупнейшие месторождения трёх городов, такие как Лангипас, Урай и Когалы, а также несколько нефтеперерабатывающих заводов. 08:18 Speaker A Ну нетрудно догадаться, кто лоббировал эту идею. Олег Перов использовал свой сибирский опыт и связи, включая того самого Юрия Шафранника для формирования первой в России вертикально интегрированной нефтяной компании. Позже он даже защитил докторскую диссертацию, где описал концепцию такого вертикально 08:37 Speaker A интегрированного нефтяного холдинга, объединяющего добычу, переработку и сбыт нефти в одной структуре. Эта концепция легла в основу создаваемого концерна и оказалась невероятно успешным. Уже в апреле девяносто третьего года случилось знаковое событие. Указом президента Бориса Ельцина о приватизации нефтяной отрасли государственный концерн был 09:00 Speaker A преобразован в акционерное общество. Новая компания получила название нефтяная компания Лукойл. Абревиатура от названий трёх городов: Лангипасу, Райгалым, плюс английское слово ойл нефть. Так появилось имя, которое сегодня известно каждому в России и не только. В том же девяносто третьем году 09:20 Speaker A состоялось ключевое решение акционеров. Олег Перов был единогласно избранным и президентом, и председателем правления Лукойла. С этого момента он стал не просто управленцем, назначенным государством, а настоящим совладельцем крупнейшей нефтяной компании. Стоит отметить, как Олег Перов воспользовался возможностями приватизации. В девяностые 09:41 Speaker A годы многие бывшие советские хозяйственники сумели получить доли в предприятиях, которыми они, собственно, и руководили. Ну и превратиться в крупнейших акционеров. Так рождался класс олигархов. Олег Перов тоже не упустил свой шанс, но делал всё относительно прозрачно и постепенно. К 09:58 Speaker A 2002 году ему принадлежало около 10,4% акции Лупойла. Вместе с близким партнёром Леонидом Федуном, который в прошлом тоже был нефтяником из его команды, они контролировали значительную часть компании. Со временем Алекров только наращивал свою долю. Например, в 2008 году он докупил на бирже ещё 1,3% 10:18 Speaker A акции за 24,5 млрд руб., доведя свой пакет до 20,4%. Таким образом, Алекров стал крупнейшим акционером Лукойла. Он никогда не продавал стратегические куски бизнеса, предпочитая наоборот консолидировать собственность. По данным, наконец десятых годов, под его контролем было около четверти акций компании. Именно в 10:42 Speaker A девяностые годы Олег Перов заложил фундамент своего благосостояния. Лукойл быстро стал одной из ведущих нефтяных компаний России. Сначала частной, а затем и международный. Уже к середине девяностых компания развернула сеть собственных бензоколонок и экспортировала нефть за границу, таким образом, конечно, привлекая западных 11:02 Speaker A партнёров. В девяносто шестом году Лукл первым из российских нефтяных компаний начал размещать свои акции на западных фондовых рынках через ADR. Одновременно сам Олег Перов укреплял позиции в деловом сообществе и налаживал связи с властями. 11:22 Speaker A Несмотря на установку меньше политики, больше бизнеса, полностью избегать политики в девяностые годы было просто невозможно, особенно руководителю стратегической отрасли. Вагит Алекберов, хотя и не рвался во власть, понимал важность поддержки государства. Его хорошие отношения с командой Бориса Ельцина проявились, например, в 11:41 Speaker A девяносто шестом году. Так, на президентских выборах Олег Перов выступил доверенным лицом Ельцина по Тюменской области. Фактически он официально помогал компании Ельцина в нефтяном регионе, агитировал нефтянников голосовать за действующего президента. 11:58 Speaker A Конечно, эта работа была согласована с Кремлём и свидетельствовала о том, что Олег I считали своим человеком. После победы Ельцина такие лояльные бизнесмены могли рассчитывать на благосклонность властей. В том же году Олег Перов вошёл в коллегию Министерства топлива и 12:14 Speaker A энергетики России, а в девяносто седьмом даже в правительственную комиссию по делам СНГ. То есть он был в орбите власти, не теряя, впрочем, основной фокус на бизнесе. Важно подчеркнуть, Олег Перов не стремился к самостоятельной политической карьере. В отличие от некоторых олигархов той 12:32 Speaker A эпохи, о которых мы рассказывали в предыдущих видео, он не баллотировался в Госдуму, он не создавал партии, не финансировал оппозицию. Напротив, он всегда декларировал, что его компания действует в русле государственных интересов. В России нет государственных и частных компаний. Все компании 12:50 Speaker A национальные и работают в национальных интересах", - говорил он в одном из интервью. Такая позиция, с одной стороны, отражала его патриотизм, с другой, была весьма мудрой с точки зрения выживания бизнеса. Он явно усвоил негласное правило: бизнесмены могут сохранять свои империи, если не 13:08 Speaker A конфликтуют с государством и остаются лояльными к курсу власти. В девяностые годы эта грамотная стратегия позволила Олег I избежать очасти тех, кто пытался играть в политику и в итоге потерял бизнес. Например, про Михаила Ходорковского вы можете посмотреть выпуск выше. 13:28 Speaker A В начале 2000ных годов с приходом к власти нового президента Владимира Путина правила игры для крупного бизнеса несколько изменились. Но Олег Перов сумел и здесь найти тот верный тон. 13:39 Speaker A Путин дал понять олигархам, что они могут сохранять и приумножать свои состояния, если не лезут в политику. 13:45 Speaker A Глава Локойла и не помышлял о политике. Его детище, компания стремительно росла, и он был полностью сосредоточен на ней. 13:53 Speaker A Результаты, конечно, не заставили себя долго ждать. В официальном отчёте Лукойла отмечалось, что за первые годы под руководством гиталик I в эпоху Путина компания совершила огромный рывок к статусу глобальной энергетической корпорации. Примерно за 5 лет её рыночная капитализация выросла с 10 до 14:11 Speaker A 60 млрд долларов. Прибыль и выручка также увеличились в разы. Компания расширяла добычу нефти как в России, так и за рубежом, модернизировала НПЗ и развила свою сеть заправок. Например, Лукойл приобрёл нефтяные активы в Азербайджане, долю в крупных месторождениях в Казахстане и открыл 14:29 Speaker A заправки в Восточной Европе и даже в США. Стратегия Олег I всегда заключалась в вертикальной интеграции и эффективности. Он ещё в девяностые годы провозгласил цель: "Мы хотим стать самым эффективным и самым прибыльным нефтяным концерном в мире". Для этого Лукойл 14:45 Speaker A старался контролировать весь цикл от скважины до бензобака. Такая модель приносила устойчивые прибыли даже в кризисные периоды. Олег Перов признавался, что для нефтяной компании главная ценность - это её запасы углеводородов. Он вкладывался в разведку новых месторождений, наращивал вот эту 15:04 Speaker A ресурсную базу, чтобы обеспечить будущее компании на десятилетие вперёд. Секрет долгосрочного успеха Лукойла во многом в том, что Олег Перов умел находить баланс между интересами государства, инвесторов и собственной команды. Он подчёркивал, что акционеры нефтяных компаний хотят получать достойную отдачу на вложение, 15:25 Speaker A ведь они рискуют. Поэтому Лукойл регулярно платил дивиденды. В то же время он всегда соблюдал негласный социальный контракт с властью. Компания участвовала в социальных проектах, не нарушала каких-то правил игры на стратегическом для страны нефтяном рынке. 15:47 Speaker A Ну, отдельно стоит сказать об отношениях Олег I с президентом Путиным и самим Кремлём. В начале 2000х годов многие частные нефтяные компании столкнулись с усиливающимся влиянием государства. 15:59 Speaker A Кто-то как например вышеупомянутый Ходорковский, его ЮКОС, не выдержал этого давления. Лукойл же сумел сохраниться как частная компания, не будучи поглощённым госгигантами. Это, безусловно, огромная заслуга тонкой политики Олег I. Он регулярно встречался с Путиным, входил в состав различных советов и комиссий при правительстве. 16:19 Speaker A Например, он был членом президиума Российского Союза промышленников и предпринимателей. Государство ценило его опыт. Олег Перов получал государственные награды высшего уровня. Все степени ордена за заслуги перед отечеством, орден Александра Невского и многие другие. Эти награды вручались ему лично президентом, что говорит о степени 16:39 Speaker A доверия. В публичной риторике Олег Перов всегда поддерживал курс правительства. Он никогда не критиковал громко налоговую политику или там регулирование отрасли. По крайней мере, он делал это крайне осторожно. Вместо этого он предпочитал адаптироваться. Пока есть возможность минимизировать налоги в 16:56 Speaker A рамках закона, все будут пытаться этим воспользоваться", - говорил он прямо, давая понять, что его компания действует прагматично. Но по правилам. Если водилась льгота, Лукойл ею, конечно, пользовался. Если повышались налоги, искали способы оптимизировать издержки. 17:13 Speaker A Всё логично. В личной беседе Вагит Юсуфович однажды пошутил, что на нефтяном Олимпе всего два таких трудоголика. И осталась я, да, гендиректор Сургутнефтегаза Владимир Богданов. Никуда не денешься. Школа красных директоров. И действительно, и Богданов, и Эльк Перов, люди одного 17:32 Speaker A поколения, которые начинали ещё в Советском Союзе и десятилетиями бессменно руководили своими компаниями. Это феноменальная работоспособность, один из ключевых факторов успеха Алек I. 17:43 Speaker A Он не передавал бразды правления наёмным менеджер, пока мог тянуть сам. Только в конце десятых годов, преодолев шестидесятипятилетний рубеж, возрастной Олег Перов заговорил о поиске себе преемника и планированию ухода на пенсию к 2023 году. Тем не менее, на посту 17:59 Speaker A президента компании он оставался вплоть до драматических событий двадцать второго года. Помимо нефти, у Вагита Алек I были и другие бизнес-интересы и увлечения. со своим давним партнёром Леонидом Федуном они много лет владели футбольным клубом Спартак. Это легендарная команда, народная команда, которая, к тому же 18:23 Speaker A получила собственный современный стадион при их поддержке. По данным СМИ, на начало 2019 года Олег Перов имел 36,7% акций Спартака, столько же, сколько у Федуна, фактически являясь совладельцем клуба. Хотя официально Федун числился президентом. Футбол был для них скорее как хобби, в отличие от одного из 18:44 Speaker A главных героев в наших предыдущих выпусках Сергея Николаевича Галецкого, который вместе с Краснодаром в этом году впервые завоевал чемпионство в нашей стране. Видео про него вы можете посмотреть по ссылочке справа. Как признавался сам Олег Перов, он с юности любил спорт. В двадцать втором году, 19:01 Speaker A когда Федун решил покинуть клуб, контроль над Спартаком полностью перешёл под компанию Лукойл. Таким образом, сегодня Спартак - это уже корпоративный актив, а не личный. И сам Олег Перов отошёл от управления клубом. Ещё одна страсть миллиардера - это коллекционирование исторических монет. 19:19 Speaker A Это увлечение родом из детства переросло во вполне солидный культурный проект. В Москве по инициативе и насредство Алек I был создан музей международного нуномизматического клуба, где экспонируются редчайшие старинные монеты и артефакты из Центральной Азии, Персии, Древней Греции и других цивилизаций. В 19:39 Speaker A конце двадцать третьего года там открылась уникальная выставка "великий Восток" с экспозицией около 300 древних артефактов, включая крупнейшую в мире коллекцию золотых монет эпохи Тамерлана и Ченгисхана. Сам Олег Перов представил на ней часть своих собраний. Это несколько сотен редких монет. Таким 19:59 Speaker A образом, будучи одним из богатейших людей, он вкладывает деньги не только в нефть, но и в сохранение исторического наследия, делясь им щедро с обществом. 20:09 Speaker A Февраль двадцать второго года принёс России и её предпринимательскому сообществу большие потрясения. Начавшийся военный конфликт на Украине и последовавшие за ним санкции Запада затронули практически всех крупных предпринимателей. Вагит Алекперов попал в санкционный список нескольких стран весной двадцать второго года. В 20:27 Speaker A частности, Великобритания и Австралия включили его в список лиц, подвергнутых ограничениям, а затем Канада назвала его близким соратником режима. Ну и, конечно, также ввела санкции. 20:37 Speaker A Европейский Союз и США на тот момент не спешили напрямую санкционировать Лукойл или его основатели, вероятно, из-за довольно-таки большой роли компании в мировом нефтяном рынке. Однако вот это давление, оно ощущалось. В этой ситуации Олег Перов принимает непростое решение. 20:55 Speaker A 21 апреля двадцать второго года он объявляет о своём уходе с поста президента Лукойла и выходе из совета директоров компании. Крупнейшей частной добытчек нефти в России Лукойл объявил, что Вагит Алекперов покидает пост президента компании. 21:09 Speaker A Он руководил компанией почти 30 лет непрерывно с момента её основания в девяносто третьем году. Теперь же фактически он отошёл от оперативного управления, чтобы, как считается, снизить риски для компании из-за персональных санкций. Этот шаг был воспринят двояко. С одной стороны, жаль 21:27 Speaker A расставаться с легендарным лидером, а с другой, такой ход уберёг Лукойл от возможных более жёстких ограничений. 21:33 Speaker A Так, например, компания не попала под самые строгие санкции и смогла продолжить деятельность в России и наряде внешних рынков. После ухода Алек I президентом Лукойла стал его давний коллега Равиль Маганов, а затем Вадим Воробьёв. Сам же Вагит Юсуфович остался 21:50 Speaker A крупным акционером, хотя и сократил свою публичную активность. Тем не менее, его влияния на дела компании сохранились через долю собственности и доверенных лиц. Кстати, интересный факт. Вскоре после этого председатель совета директоров Лукойла Равиль Маганов трагически погиб при очень странных 22:08 Speaker A обстоятельствах. Он выпал из окна больницы. Сегодня погиб председатель совета директоров нефтяной компании Лукойл Равиль Маганов. Он выпал из окна центральной клинической больницы на западе Москвы. Эту информацию уже подтвердили в медицинском учреждении. На месте работают следователи. Они устанавливают причины произошедшего. 22:26 Speaker A Равили у Маганова было 67 лет. С девяносто третьего года он работал в Лукойле на руководящих должностях, а 2 года назад совет директоров компании назначил его председателем. 22:36 Speaker A Это породило множество слухов, но это уже другая история. возможно, о которой мы поговорим в следующих выпусках, так как падение из окон топ-менеджеров - это достаточно частая практика в текущих реалиях. Если вы хотите погрузиться в тему вот этих вот непонятных падений 22:52 Speaker A людей из окон, пишите об этом в комментариях. Возможно, мы снимем ролик. А может и не будем снимать, потому что я что-то сам не хочу особо падать из окна. 23:00 Speaker A Не надо, да? Не будем. Сорри, ребят. Можете не писать в комментариях. Казалось бы, санкции и уход с должности могли бы негативно сказаться на благосостоянии Олег Iпе Iго. Однако в начале двадцать второго его состояние, по данным Forbes, оценивалось примерно в 23:14 Speaker A 25 млрд долларов, но затем в результате санкционного шока и падения рынка снизилась. Однако в двадцать третьем году произошло то, что Блумберг описал как настоящее возвращение. Олег Перов стал лидером по росту богатства среди российских миллиардеров. Так что же произошло? Главная причина - это успехи 23:33 Speaker A Лукойла на фоне изменившейся конъюнктуры. Несмотря на геополитические сложности, двадть второй-два третье годы были весьма прибыльными для нефтяной отрасли. Цены на нефть держались высоко, а российские компании сумели перенаправить экспортные потоки в новые страны. Лукл, как частная компания, оказался в весьма выгодном положении. Он 23:52 Speaker A оперативно адаптировался и увеличил поставки на внутренний рынок и, конечно, ближнее зарубежье, а также воспользовался уходом иностранных конкурентов. Например, когда британско-нидерландский концерн Шелл решил покинуть Россию, Лукойл просто взял и выкупил у него сеть из 41 автозаправок и завод смазочных 24:12 Speaker A материалов в России. Сделка была заключена в мае двадцать второго года и отлично вписалась в стратегию компании по развитию розничного бизнеса. По сути, Олег Перов и его команда сумели превратить санкционный уход западных конкурентов в свои новые возможности. 24:28 Speaker A Кроме того, Лукойл продолжал добывать и продавать нефть в больших объёмах, а девальвация рубля сыграла только на руку экспортёра. В итоге финансовые показатели компании оставались крепкими, и инвесторы на московской бирже это очень круто оценили. Акции Лукойла взлетели в цене примерно с 4.000 руб. за 24:47 Speaker A штуку до 7.500 руб. в течение двадцать третьего года. Почти двукратный рост котировок мгновенно отразился на личном богатстве основателя. Ведь Олек I принадлежит значительный пакет акций. 24:58 Speaker A Forbes оценил, что за двадцать третий год его состояние выросло с 20,5 до 28,6 млрд долларов, то есть на 8 млрд всего за 1 год. Это новый рекорд для него, превышающий даже докризисный максимум в 24,9 млрд в двадцать первом году. Таким 25:15 Speaker A образом, в двадцать четвёртом году Алекров впервые официально стал самым богатым человеком России. Он возглавил российскую часть глобального рейтинга миллиардеров. Forbes, поднявшись на первую строчку среди вообще всех предпринимателей нашей страны. Его капитал оценили примерно в 28,7 млрд долларов. Это на доле миллиарда 25:34 Speaker A больше, чем у других давних лидеров, например, у Владимира Потанина или у газового короля Леонида Михельсона. 25:41 Speaker A Фактически Олег Перов вновь оказался триумфатором, но уже не в оперативном управлении, а как инвестор и совладелец процветающей корпорации. Стоит отметить, что помимо рыночных факторов, этому росту благосостоянию Олег Iва помогла и взвешенная стратегия самого Лукойла. 25:58 Speaker A Олег Перов никогда не выводил капитал за рубеж в больших объёмах. Он не обзаводился дорогими зарубежными активами, которые могли бы быть заморожены или быть под санкциями. У меня очень маленькие потребности. 26:10 Speaker A Никаких яхт, самолётов, зарубежной недвижимости, всего этого я не имею. В этом плане у меня прочное советское воспитание", - говорил Лекпиаф. Эти слова оказались пророческими. Именно отсутствие показной роскоши сыграло ему на руку, когда у многих других олигархов яхты и виллы оказались просто арестованы 26:31 Speaker A за границей. Алекпиров же большую часть денег всегда держал внутри своего бизнеса. Все мои активы сосредоточены только в бумагах Лукойла. Эта принципиальная позиция означала, что его благополучие напрямую связано с успехом компании. И когда компания выросла в цене, его состояние взлетело вместе с 26:50 Speaker A ней. Конечно, не стоит забывать и об элементе удачи. Конечно, не стоит забывать и об элементе удачи. Нефтяной бум двадцать второго-двать третьего года, отток иностранных акционеров, которые распродавали активы дёшево. Всем этим можно было воспользоваться. Но удача благоволет тем, кто к ней 27:07 Speaker A подготовлен. Олег Перов оказался подготовлен как никто другой. Он увеличивал свою долю в Лукойле всякий раз, когда выпадала такая возможность. 27:16 Speaker A Будь то приватизация девяностых или выкуп акцию партнёров дхтысячных. В итоге он пожинал плоды этой дальновидности. Конечно, образ Вагита Алек I лишён противоречий. Он очень богатый человек, который пользуется всеми преимуществами своего статуса. 27:32 Speaker A Критики иногда относили его к той же плеяде олигархов, что склотили богатство при вот этой сомнительной приватизации девяностых. Действительно, удача и контекст девяностых сыграли ему на руку. 27:44 Speaker A Он оказался в нужном месте в нужное время. Даже сам Алек Перов признавал, что приватизация дала уникальный шанс, которого больше не будет. Никто не может отрицать, что шансы тогда были уникальными, и такая ситуация вряд ли повторится. Это слова другого 28:00 Speaker A бизнесмена, но применимые ко всем олигархам этой эпохи. Тем не менее, нельзя отрицать и то, как эффективно он распорядился полученными активами. В отличие от многих, кто промотал или потерял доставшееся имущество, Алекров свой шанс реализовал блестяще и приумножил в разы. Подводя итог, я хотел 28:19 Speaker A бы сказать, что, чтобы повторить путь Олега I и стать богатейшим предпринимателем, нужны разносторонние способности, нужны упорство и любовь к своему делу. Чтобы начать с оператора добычи и дослужиться до директора, нужен стратегический ум, чтобы увидеть перспективу создания новой компании в 28:38 Speaker A смутное время и рискнуть всем ради её успеха. Нужна смелость брать ответственность и идти против течения, когда уверен в своей правоте. Нужна лояльность и дипломатия, чтобы сохранить свой бизнес под крылом государства, не потеряв при этом независимость, нужна честность перед партнёрами и умение 28:56 Speaker A делиться плодами труда с командой. Ну и, конечно, самое главное, нужна страсть и тот внутренний огонь, который заставлял Вагита Исуфовича десятилетиями работать без отдыха и по сей день заниматься любимым делом, будь то нефть или нумизматика. Сегодня в Агиту Алек 75 29:14 Speaker A лет, и он по-прежнему в строю. Хотя и отошёл от оперативной работы, но внимательно следит за своим детищем и участвует в значимых проектах. Он вошёл в историю как нефтяной магнат номер один в России. Но его история может быть также вдохновением для всех, кто 29:29 Speaker A интересуется предпринимательством. В его пути есть важный урок. Богатство не приходит случайно и не держится без крепкого фундамента. Фундамент - этот знания, труд, репутация и верность своим принципам. Именно они, а не просто нефтяная труба, сделали Олег I тем, кем 29:47 Speaker A он стал. Дорогие, на этом на сегодня всё. С вами был Эдуард Гептинг. Да пребудет с вами сила. 29:57 Speaker A [музыка] Topics: Вагит Алекперов Лукойл нефтяник Forbes миллиардер Когалым история бизнеса российские олигархи нефтяная отрасль Эдуард Гептинг Учить по этому видео - [Карточки по этому видео](https://sozai.app/ru/tools/ai-flashcard-generator/?from=transcript&id=87505) - [Тест по этому видео](https://sozai.app/ru/tools/quiz-generator/?from=transcript&id=87505) Бесплатно, составлено ИИ по этой расшифровке. Без регистрации. --- This is the markdown twin of https://sozai.app/transcript/alekperov-oil-baku-russia-billionaire-lukoil-truth/ — the same content, without the markup. Published by SozAI (https://sozai.app). Reuse and quotation are allowed with attribution and a link back. Machine-readable index: https://sozai.app/llms.txt · data API: https://sozai.app/api/